Француз пересек Атлантику под парусом за рекордное время... Экипаж трехкорпусного парусного судна (тримарана) Groupama 3 под командованием француза Франка Камма, пересек Атлантический океан за рекордное время. Судно преодолело расстояние от Нью-Йорка до Великобритании за четыре дня, три часа, 57 минут и 54 секунды и шло со средней скоростью 28,6 узла (53 километра в час), сообщает sail-world.com.
Новый рекорд был установлен в условиях далеких от идеальных. Из-за плохой погоды экипажу Groupama 3 пришлось отклониться от проложенного маршрута.
Предыдущий рекорд пересечения Атлантики под парусом принадлежал еще одному французу Бруно Пейрону и равнялся четырем дням, восьми часам, 23 минутам и 54 секундам. Впервые данный рекорд был зафиксирован в 1905 году (его автором был Чарли Барр) и с тех пор время пересечения Атлантического океана уменьшилось более чем в три раза. Lenta.ru
Все уголовные дела против главы МВД Украины закрыты... Все уголовные дела, возбужденные в мае-июне этого года Службой безопасности Украины (СБУ) по факту захвата здания Генеральной прокуратуры (ГПУ) силами милиции во главе с министром внутренних дел Василием Цушко, закрыты. Об этом газете "Сегодня" сообщили в пресс-службе СБУ.
Там, в частности, рассказали, что три дела, которые находились в производстве СБУ, 7 июня были истребованы Генпрокуратурой, "и что с ними произошло дальше, нам неизвестно". В свою очередь в главном следственном управлении ГПУ заявили, что СБУ вообще не имела права возбуждать уголовные дела такого свойства, "потому что они касались должностных преступлений, а это — подследственность прокуратуры".
В ГПУ также отметили, что после того как адвокат Цушко обратился в Печерский районный суд Киева, обжаловав все постановления о возбуждении дел, 14 июля они были отменены. "В СБУ об этом прекрасно знают. Так что на сегодняшний день можно сказать, что дел по факту захвата здания ГПУ, превышения власти Василием Цушко и служебных полномочий — сотрудниками МВД, нет", - отметили в Генпрокуратуре.
Как сообщалось ранее, Василий Цушко прибыл на Украину только 21 июля. До этого он находился в Германии, где проходил курс лечения после перенесенного инфаркта миокарда.
Напомним, что инцидент, по которому СБУ начала уголовное преследование Цушко, имел место 24 мая. Тогда президент страны Украины Виктор Ющенко отстранил от должности генпрокурора Святослава Пискуна. Последний назвал свое увольнение незаконным, поскольку его не одобрил парламент. В итоге, заручившись поддержкой главы МВД Украины и бойцов спецподразделения "Беркут", Пискун вернулся в свой кабинет и выгнал оттуда назначенного исполняющим обязанности генпрокурора Валерия Шемчука. Lenta.ru
Специалисты обнаружили брешь в безопасности iPhone... Специалисты в области информационной безопасности из компании Independent Security Evaluators заявили об обнаружении критической бреши в системе защиты коммуникатора iPhone от Apple, с помощью которой злоумышленники могут получить полный доступ к хранящимся в памяти устройства сведениям. Для того, чтобы контролем за iPhone пользователя завладели злоумышленники достаточно одного посещения "злонамеренно созданного" сайта, сообщает The Register.
Что подразумевается под подобным "сайтом", The Register, равно как и сами ISE, не уточняют. Зато, по утверждению исследователей, при заходе на подобную интернет-страницу пользователь рискует поделиться со злоумышленниками текстами всех входящих и исходящих SMS-сообщений, списком посещенных локаций на сервисе Google Maps и рядом других сведений, наподобие паролей.
На обнаружение уязвимости и ее описание у ISE ушло 215 человекочасов. Сообщается, что специалисты уже отправили результаты своих многочасовых изысканий в компанию Apple, чтобы ее специалисты смогли устранить брешь в безопасности iPhone. Официальные представители компании пока никак не прокомментировали случившееся.
Стоит отметить, что за месяц, прошедший с момента выпуска iPhone, за взлом этого коммуникатора взялись чуть ли не все хакеры планеты. Пока что взломщикам удалось обойти ряд защитных барьеров Apple, однако способа заставить iPhone работать с сетью, отличной от AT&T (c которой разработчики iPhone подписали эксклюзивный договор), найти пока не удалось. Lenta.ru
Билеты на Олимпиаду в Сочи появятся в 2008 году... Первый заместитель главы администрации Сочи Константин Мищенко сообщил о том, что билеты на зимнюю Олимпиаду 2014 года можно будет забронировать уже в 2008 году. Мищенко не уточнил, будет ли к этому времени составлено расписание соревнований, а также не стал называть цены на билеты, сообщает радиостанция "Маяк".
Вопрос о билетах на Олимпиаду поднялся на встрече замглавы администрации Сочи с делегацией представителей машиностроительной отрасли немецкой провинции Бавария. Интерес к этой теме возник с немецкой стороны.
При этом Мищенко подчеркнул, что стоимость проживания в сочинских отелях в 2014 году будет составлять 20-30 долларов в сутки, поскольку такие требования выдвинул Международный олимпийский комитет (МОК). Lenta.ru
Президент Косово пообещал не объявлять независимость без согласия ЕС и США... В понедельник президент Косово Фатмир Сейдиу заявил, что край не намерен объявлять независимость в одностороннем порядке, а будет координировать свои действия с Евросоюзом и США, передает агентство France Presse. "Для нас чрезвычайно важно, чтобы процесс был скоординирован и развивался в тесном сотрудничестве с международным сообществом, США и ЕС в первую очередь", - сказал журналистам Сейдиу после переговоров с госсекретарем США Кондолиззой Райс.
В состав косовской делегации на переговорах в Вашингтоне помимо Сейдиу вошли спикер косовского парламента Кол Бериша и премьер-министр края Агим Чеку. Предполагается, что в среду в Вашингтон прибудет глава сербского МИД Вук Йеремич, отмечает агентство ИТАР-ТАСС.
Ранее представитель госдепартамента Шон Маккормак рассказал, что Райс призовет косовских лидеров к терпению, поскольку "никто не выиграет от попыток замкнуть начавшийся дипломатический процесс". "Мы все еще продолжаем консультации с европейцами и конечно же поддерживаем контакт с Россией по этому (косовскому) вопросу", - заверил Маккормак репортеров.
Напомним, в пятницу авторы новой резолюции по Косово сняли ее с голосования на Совете безопасности ООН и поручили контактной группе в составе представителей России, Германии, Великобритании, Италии, Франции и США инициировать переговоры между Приштиной и Белградом. Это произошло потому, что Россия пригрозила воспользоваться своим правом вето при голосовании. По словам российских дипломатов, несмотря на поправки, резолюция фактически предоставляет Косово независимость без учета позиции Сербии. Lenta.ru
Новый план Пентагона: войска США могут остаться в Ираке еще на два года... Новый план американского военного присутствия в Ираке предусматривает сохранение контингента в этой стране еще на два года, передает "Интерфакс". Авторы плана - командующий вооруженными силами США в Ираке генерал Дэвид Петреус и посол в этой стране Райан Крокер. Их промежуточная цель - добиться установления безопасности хотя бы в отдельных регионах Ирака, начиная с Багдада, не позднее июня 2008 года, а к лету 2009 года добиться "устойчивой безопасности" на территории всей страны.
Предыдущий план, разработанный генералом Джорджем Кэйси, предшественником Петреуса на посту командующего армией в Ираке, не сработал. Он предусматривал постепенную передачу контроля над обстановкой в руки иракских силовых структур. Однако, по мнению газеты The New York Times, этот план провалился, поскольку иракцы оказались не готовы к росту ответственности за безопасность в своей стране, а убийства на религиозной почве участились. Новый план, предполагает NYT, принят в развитие решения президента Джорджа Буша об усилении воинского контингента, в результате которого в Ирак направляются дополнительно более 21 тысячи военнослужащих. Правда, план не определяет количества войск или сроков вывода конкретных подразделений. Но предусматривается некоторое снижение численности американского контингента после того, как она достигнет своего пика в конце 2007 - начале 2008 года.
Авторы документа понимают, что безопасность не может быть достигнута без участия мирного населения. Основная идея состоит не в том, чтобы обеспечить военное решение вопроса, которое недостижимо, а в том, чтобы создать условия по политическому примирению враждующих группировок. Командующий контингентом и посол считают, что нужно разработать соглашение о разделе власти между основными политическими силами и объединить их против "Аль-Каиды". Военные понимают, что такое решение еще не устранит конфликта между всевозможными этническими и религиозными группами иракцев. Но такое соглашение хотя бы заставит их отказаться от насилия при разрешении своих конфликтов, надеются американцы. NEWSru.com
Украина может вступить в ВТО раньше России... 23 июля в Женеве прошло заседание рабочей группы по приему Украины в ВТО. Ее председатель чилийский посол Марио Матус пообещал, что следующее заседание (оно запланировано на октябрь) может стать последним. У Украины теперь есть все возможности вступить в ВТО до конца 2007 года, пишет "Коммерсант"
На предыдущем заседании в июне 2006 года Украина обязалась принять 41 закон, с тем чтобы полностью привести свое законодательство в соответствие с нормами ВТО. Законы приняты, и в ходе заседания в адрес Украины не было критических замечаний. Стране осталось лишь принять нормативные документы на уровне правительства или министерств.
В августе-сентябре 2007 года будет подготовлена "почти окончательная" редакция доклада, которая может быть утверждена на заседании рабочей группы в октябре 2007 года. После этого Украине останется завершить двусторонние переговоры с Киргизией, и она сможет вступить в ВТО раньше России. В таком случае она может потребовать проведения двусторонних переговоров и включиться в обсуждение доклада рабочей группы по России.
Впрочем, затормозить вступление России в ВТО, по мнению газеты, не сможет даже Грузия, которая настаивает на закрытии таможенных пропускных пунктов в Абхазии и Южной Осетии. Выбранная Россией при обсуждении рабочего доклада стратегия неформальных консультаций позволяет вести их без участия Грузии.
Формальное обсуждение может начаться ориентировочно в октябре, когда Россия рассчитывает прибегнуть к не имевшей прецедентов, но предусмотренной документами ВТО процедуре голосования по спорному вопросу. NEWSru.com
Абонентов сотовой связи в Китае стало больше полумиллиарда... Число абонентов сотовой связи в Китае впервые превысило отметку в полмиллиарда человек. За последние полгода новыми пользователями мобильников стали 40,6 миллиона абонентов. Таким образом, общее число абонентов составило 501,7 миллиона человек, сообщает агентство Bloomberg. Тем не менее, проникновение сотовой связи в стране пока невелико, ведь население страны превышает 1,3 миллиарда человек.
Правительство Китая поставило задачу достичь к концу года 520 миллионов абонентов сотовой связи. На фоне резкого увеличения числа пользователей мобильной связи растут и акции сотовых операторов. В частности, ценные бумаги China Mobile в течение года подорожали более чем вдове.
Согласно официальным данным, к 2010 году число абонентов сотовой связи в Китае должно достигнуть 600 миллионов человек, а фиксированной связи - 400 миллионов человек.
Широкое распространение мобильной связи происходит на фоне устойчивого экономического роста Китая. ВВП этой страны поднимается более чем на 10 процентов ежегодно. Lenta.ru
Access Industries подконтрольна Леонарду Блаватнику. Владеет пакетами Warner Music Group, британского оператора эфирного цифрового телевидения TopUpTV, российского телеканала СТС и разработчика решений для контент-провайдеров Acision. Premium TV — британский оператор интернет-телевидения, специализирующийся на футболе. В число его клиентов входят Football League Interactive, британская премьер-лига, футбольный клуб “Челси”, Virgin Media, Warner Music, Turner Broadcasting. Компании принадлежат 150 традиционных сайтов и еще более 50 сайтов для мобильных телефонов. Ежемесячная аудитория Premium TV — 10 млн посетителей. Финансовые показатели компания не раскрывает.
Access Industries договорилась о покупке британского Premium TV. Об этом стало известно из пресс-релиза Premium TV. Сделка должна состояться до конца июля. Access поможет Premium TV стать ключевым провайдером интернет-телевидения в области спорта и развлечений, приводятся в пресс-релизе слова гендиректора Premium TV Оливера Слиппера. Связаться с представителями Access Industries “Ведомостям” не удалось.
Access Industries покупает Premium TV у частной компании PTV, которой управляет Quest Turnaround Advisors. PTV унаследовала Premium TV от компании NTL в 2002 г. с задолженностью примерно в $60 млн и множеством нерабочих совместных компаний с британскими футбольными клубами. А сейчас Premium TV является прибыльной и доходы компании растут на 65% в год, заверяет представитель Quest Боб Шмитц.
В мае компания Joost, занимающаяся интернет-ТВ, привлекла $45 млн инвестиций от пяти компаний, в том числе Index Ventures и Sequoia Capital. В эфирном ТВ пользователь ограничен количеством телеканалов и установленным временем просмотра, а в Интернете таких ограничений нет, объясняет Александр Малис, гендиректор российской “Корбины Телеком”, которая на прошлой неделе также запустила услуги платного интернет-телевидения. “Корбина” обещает инвестировать в проект $12 млн и окупить его за два года.
Интернет-ТВ — модное направление, признает главный редактор портала “Яндекс” Елена Колмановская. По ее словам, в развитых странах Интернет активно завоевывает популярность как еще один способ доставки телепрограмм по запросу. Но в России интернет-телевидение пока получило распространение только в Москве, признает Колмановская, — в регионах трафик стоит слишком дорого
Google нужна мобильная связь Кори Боулз Кевин Делани 24.07.2007, №135 (1909)Корпорация Google готова заплатить не менее $4,6 млрд за лицензию на оказание услуг мобильной связи. Интернет-компания выйдет на этот рынок, если Федеральная комиссия по связи США (FCC) обяжет победителей аукциона обеспечить пользователям и другим компаниям максимально широкий доступ к беспроводным сетям.
Корпорация Google владеет крупнейшей по количеству запросов поисковой системой в Интернете. Ее основали в 1998 г. выпускники Стэнфордского университета Сергей Брин и Ларри Пейдж. В августе 2004 г. Google разместила акции на бирже NASDAQ, капитализация на 23 июля — $161 млрд. Выручка за 2006 г. — $9,3 млрд, чистая прибыль — $3 млрд.
Правительство США намерено продать лицензии на использование значительной части диапазона 700 МГц, освободившегося после перехода ряда телекомпаний на цифровое вещание. FCC подготовила предварительный вариант новых правил аукциона. В числе прочего в них говорится о необходимости обеспечить возможность широкого использования в беспроводных сетях самых разных устройств, программных продуктов и услуг. Руководство Google поддерживает это требование, но считает необходимым также, чтобы владелец большого количества частот обязан был предоставлять другим компаниям доступ к своим беспроводным сетям. Предложения на этот счет гендиректор Google Эрик Шмидт направил председателю FCC Кевину Мартину. Примет ли их комиссия, пока неясно.
Руководители Google заявляют, что беспроводной Интернет для компании сейчас одно из наиболее важных направлений развития бизнеса. Поэтому она и стремится обеспечить условия для конкуренции в области доступа к беспроводным сетям. “Мы ставим интересы клиентов на первое место и вкладываем свои деньги в соответствии со своими принципами, — пишет в блоге Крис Сакка, глава подразделения специальных программ Google. — Речь идет о $4,6 млрд”. Это минимум, необходимый для участия в аукционе.
По мнению Сакка, если его корпорация получит такой блок частот, она смогла бы стать в США поставщиком услуг для таких компаний, как финская Nokia, а также региональные операторы вроде MetroPCS Communications или Leap Wireless International, работающие на рынке широкополосного доступа.
На прошлой неделе корпорация AT&T одобрила предварительный вариант правил аукциона, частично соответствующий предложениям Google. Но у этого варианта есть и противники. Они считают, что он сделает участие в аукционе неприемлемым для компаний, желающих использовать частоты для построения традиционных сотовых сетей. (WSJ, 23.07.2007, Александр Силонов)
Google нужна мобильная связь Кори Боулз Кевин Делани 24.07.2007, №135 (1909)Корпорация Google готова заплатить не менее $4,6 млрд за лицензию на оказание услуг мобильной связи. Интернет-компания выйдет на этот рынок, если Федеральная комиссия по связи США (FCC) обяжет победителей аукциона обеспечить пользователям и другим компаниям максимально широкий доступ к беспроводным сетям.
Корпорация Google владеет крупнейшей по количеству запросов поисковой системой в Интернете. Ее основали в 1998 г. выпускники Стэнфордского университета Сергей Брин и Ларри Пейдж. В августе 2004 г. Google разместила акции на бирже NASDAQ, капитализация на 23 июля — $161 млрд. Выручка за 2006 г. — $9,3 млрд, чистая прибыль — $3 млрд.
Правительство США намерено продать лицензии на использование значительной части диапазона 700 МГц, освободившегося после перехода ряда телекомпаний на цифровое вещание. FCC подготовила предварительный вариант новых правил аукциона. В числе прочего в них говорится о необходимости обеспечить возможность широкого использования в беспроводных сетях самых разных устройств, программных продуктов и услуг. Руководство Google поддерживает это требование, но считает необходимым также, чтобы владелец большого количества частот обязан был предоставлять другим компаниям доступ к своим беспроводным сетям. Предложения на этот счет гендиректор Google Эрик Шмидт направил председателю FCC Кевину Мартину. Примет ли их комиссия, пока неясно.
Руководители Google заявляют, что беспроводной Интернет для компании сейчас одно из наиболее важных направлений развития бизнеса. Поэтому она и стремится обеспечить условия для конкуренции в области доступа к беспроводным сетям. “Мы ставим интересы клиентов на первое место и вкладываем свои деньги в соответствии со своими принципами, — пишет в блоге Крис Сакка, глава подразделения специальных программ Google. — Речь идет о $4,6 млрд”. Это минимум, необходимый для участия в аукционе.
По мнению Сакка, если его корпорация получит такой блок частот, она смогла бы стать в США поставщиком услуг для таких компаний, как финская Nokia, а также региональные операторы вроде MetroPCS Communications или Leap Wireless International, работающие на рынке широкополосного доступа.
На прошлой неделе корпорация AT&T одобрила предварительный вариант правил аукциона, частично соответствующий предложениям Google. Но у этого варианта есть и противники. Они считают, что он сделает участие в аукционе неприемлемым для компаний, желающих использовать частоты для построения традиционных сотовых сетей. (WSJ, 23.07.2007, Александр Силонов)
ЗАО “Лаборатория Касперского” (ЛК) основано в 1997 г., производит системы защиты от вирусов, спама и хакерских атак. Владельцы — шесть сотрудников компании, в том числе ее основатель Евгений Касперский и президент Наталья Касперская. По данным Anti-malware.ru, объем российского рынка антивирусной защиты в 2006 г. вырос до $68,6 млн по сравнению с $46 млн годом ранее (в эти данные включены и доходы дистрибуторов ПО). Крупнейшие участники рынка, по оценке этого сайта, — ЛК (36%), Symantec (28%), Trend Micro (10%), “Доктор Веб” (9%), Eset (7%).
В 2006 г. выручка “Лаборатории Касперского” по US GAAP составила $67,3 млн — на 69% больше, чем в 2005 г., сообщила компания. Оборот ЛК (объем заключенных контрактов) увеличился за год на 76% до $85,3 млн. Разница в $18 млн будет включена в доходы 2007 г., уточняет руководитель информационной службы ЛК Ольга Кобзарева.
Львиную долю доходов ЛК принесли продажи на зарубежных рынках — на них пришлось 82% доходов. Наиболее впечатляющими продажи оказались в Западной Европе, где ЛК заработала в прошлом году $34,8 млн, рассказывает Кобзарева. На Центральную и Восточную Европу, Ближний Восток и Азию пришлось $17,4 млн, на Северную Америку — $10,7 млн. В России ЛК заработала всего $12,1 млн.
Независимый информационно-аналитический портал Anti-malware.ru оценил объем продажи продуктов ЛК в России в 2006 г. в сумму вдвое большую — $24,9 млн. Эксперт Anti-malware.ru Сергей Ильин говорит, что опирался на данные партнеров ЛК — дистрибуторов, которые часть доходов оставляют себе.
Выручка крупнейшего мирового производителя антивирусов — американской Symantec выросла за прошлый финансовый год (завершился 31 марта) на 25,5%, оказавшись, правда, на два порядка выше, чем у ЛК, — $5,2 млрд. Ее продажи в России в 2006 г., по данным Anti-malware.ru, составили $19 млн. Представитель российского офиса Symantec Екатерина Николаева эту цифру не комментирует, указывая лишь, что Symantec долго специализировалась на поставке антивирусов корпорациям и менее известна в рознице. Лишь этой весной Symantec начала продвигать бренд на массовом рынке.
По оценкам Eset, рынок антивирусов в России в 2006 г. вырос примерно на 35% до $50 млн в ценах конечных пользователей, говорит гендиректор ее российского представительства Дмитрий Попович. А гендиректор Leta IT Company Александр Чачава оценивает прошлогодний объем рынка менее чем в $50 млн. По его данным, через дистрибуторов ЛК продала в России ПО примерно на $10 млн, но у компании есть и прямые продажи: например, она участвует в гостендерах. Российский рынок антивирусов растет примерно на 30% в год, говорит Чачава, и в 2007 г. может составить $70 млн.
Весь российский рынок ПО в прошлом году, по данным Мининформсвязи, вырос на 44,3% — до $2,2 млрд. Выручка одного из крупнейших российских IT-холдингов — IBS увеличилась за девять месяцев финансового года (с апреля по декабрь 2006 г.) на 24% по сравнению с аналогичным периодом 2005 г. (достигнув $565 млн). А рост продаж крупнейшего российского производителя делового ПО — компании 1С в 2006 г. составил, по словам ее представителя Наталии Моисеенко, 48%. Правда, за период с января по май 2007 г. этот показатель вырос на 85% по сравнению с аналогичным периодом 2006 г., добавляет она
Сеть “Карусель” принадлежит голландской Formata Holding B. V., основные бенефициары — Андрей Рогачев, Александр Гирда, Татьяна Франус и Игорь Видяев. По данным СПАРК и ЕГРЮЛ, Formata Holding является учредителем ООО “Русель”. В сеть входят 19 гипермаркетов в Петербурге, Московской области, Нижнем Новгороде, Ижевске. Оборот в 2006 г. — $360,6 млн.
Два года назад “Дакти” заключила договор с ООО “Русель” (юрлицо сети гипермаркетов “Карусель”), по которому обязалась предоставлять ей персонал из числа своих работников. Налоговики требовали от “Дакти” уплаты ЕСН на сумму 14,97 млн руб., поскольку, по их мнению, организация инвалидов не вела реальной предпринимательской деятельности и не предоставила справки о начислении заработной платы своих сотрудников.
В ходе проверки налоговики установили, что “Дакти” работала с “Каруселью” как кадровое агентство, а путем выборочного опроса сотрудников “Дакти” выяснили, что вначале те заключали договор о найме с ООО “Русель”, а затем с ними перезаключался договор на “Дакти”. Общество глухих действовало в интересах сети “Карусель” и помогало ей сэкономить на соцналоге, настаивали налоговики. Тринадцатый арбитражный апелляционный суд Петербурга обязал организацию уплатить налог. “Дакти” обжаловала решение в кассационной инстанции — Федеральном арбитражном суде Северо-Западного округа, который стал на сторону “Дакти”.
В решении суда говорится, что доказательства о создании “искусственной схемы налогообложения” получены вне форм налогового контроля, поэтому право на льготу у “Дакти” обосновано. Связаться с “Дакти” не удалось. В ФНС отказались комментировать как конкретное решение суда, так и использование схемы в целом. В “Карусели” от официальных комментариев также отказались. Но один из работников юридической службы сети подтвердил сотрудничество с “Дакти”.
Наем не сотрудников, а компании, которая предоставляет персонал, — один из способов экономии на соцналоге, говорит гендиректор юркомпании “Налоговая помощь” Сергей Шаповалов. Организации, в штате которых не менее 80% инвалидов, не платят соцналог с вознаграждений, не превышающих 100 000 руб., даже если деньги получают здоровые сотрудники, объясняет партнер юркомпании Taxadvisor Дмитрий Костальгин.
Налоговики часто пытаются доначислить налоги по таким схемам. Но судебная практика по таким спорам только начинает формироваться, говорит Шаповалов
Приказ Минфина, расширяющий список инструментов для инвестирования средств фонда страхования вкладов, Минюст зарегистрировал 16 июля. До сих пор средства фонда (53,3 млрд руб. на 1 июля) можно было инвестировать только в бумаги, включенные в котировальные списки А первого уровня или имеющие рейтинг не ниже двух уровней от суверенного.
По словам замгендиректора АСВ Андрея Мельникова, к бумагам примерно 40 эмитентов, которые были доступны для инвестирования до сих пор, добавится еще около 90. Теперь можно не ограничиваться лишь включенными в высшие котировальные листы российских бирж (см. врез). А значит, станут доступны акции компаний, существующих менее трех лет, имеющих мажоритарного владельца с пакетом более 75% и др.
Минфин среагировал на прошлогоднее обращение АСВ, говорит Мельников. “Вклады населения каждый год увеличиваются процентов на 30-35, поэтому объем фонда растет. Из-за небольшого числа инструментов мы испытывали все большие затруднения при размещении средств, а это сказывается на доходности фонда”, — объясняет он. Впрочем, радикальных изменений не последует: все дозволенные бумаги управляющие АСВ сразу покупать не будут. В ближайшее время АСВ определится с внутренними ограничениями инвестирования, говорит Мельников.
В прошлом году часть фонда АСВ — 1,6 млрд руб. — впервые была передана в управление восьми частным компаниям, но по итогам года обойти по доходности управляющих АСВ (с мая 2006 г. по май 2007 г. — 13,5%) смогли лишь четыре. Лучшие по доходности — “Атон-Менеджмент” (27% годовых) и “Альфа-Капитал” (данные не раскрываются). В портфеле “Атон-Менеджмента” вчера были акции девяти эмитентов и облигации 16, в портфеле “Альфа-Капитала” — акции 10 и облигации восьми. По словам управляющего активами “Атон-Менеджмента” Алексея Белкина, в связи с новыми правилами число бумаг вряд ли существенно изменится, скорее некоторые из них могут быть заменены. “По прежним правилам на деньги АСВ нельзя было, например, покупать акции сектора черной металлургии — "Северстали", НЛМК, тогда как у них хороший потенциал роста”, — говорит он. Привлекательны, по его мнению, и некоторые компании потребительского сектора, например “Магнит” и “Седьмой континент”.
“Прежние жесткие ограничения были не вполне оправданны с точки зрения соотношения рисков и доходности. Акции нефтяных компаний, например, хотя и числятся в списке А1, за несколько месяцев упали на 20%”, — говорит первый замгендиректора “Альфа-Капитала” Алексей Тухкур. В портфеле “Альфы” может появиться несколько бумаг, говорит управляющий. Он видит возможности в металлургии, электроэнергетике и потребительском секторе.
Для обыкновенных акций капитализация эмитента должна быть более 10 млрд руб., а ежемесячный объем сделок за последние три месяца должен составлять не менее 25 млн руб. Для привилегированных — 3 млрд руб. и 25 млн руб. соответственно. Для облигаций ежемесячный объем сделок за три последних месяца — более 10 млн руб. при объеме выпуска от 1 млрд руб
“Новатэк” — второй после “Газпрома” производитель газа в России. Его доказанные и разведанные запасы — 1,7 трлн куб. м газа и 149,3 млн т нефти и конденсата. Добыча газа в 2006 г. — 28,7 млрд куб. м. Выручка за 2006 г. по МСФО — 48,8 млрд руб., EBITDA — 23 млрд руб., чистая прибыль — 14 млрд руб. Капитализация в РТС — $17,4 млрд. Основные акционеры на 31 марта 2007 г. — ООО “Левит” (26,66%), группа “Газпром” (19,4%), Внешэкономбанк (5,6%). 14,25% на сентябрь 2006 г. принадлежали кипрской SWGI Growth Fund Ltd.
Последние данные о доле Михельсона в “Левите” опубликованы на сайте Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Из материалов следует, что еще в июне ФАС не знала о доле Михельсона в этой фирме, только о том, что ему принадлежат 0,47% акций “Новатэка”. Но 13 июля компания предоставила службе данные о том, что Михельсону принадлежат 78,292% долей “Левита”. “Новатэк” в отчетности по РСБУ последние два года указывал, что Михельсону принадлежат 39,93% ООО. Получается, только через “Левит” Михельсон увеличил долю в “Новатэке” с 10,6% до 20,9%. Вчера такой пакет стоил в РТС $3,6 млрд.
С Михельсоном “Ведомостям” связаться не удалось. Два представителя “Новатэка” не стали комментировать рост доли Михельсона в “Левите”. Они утверждают, что пакет Михельсона в “Новатэке” не изменился, но не раскрывают его размера. 51-летний Михельсон — один из основателей “Новатэка”. В списке ста богатейших людей страны по версии Forbes он занимает 25-е место с состоянием в $4,2 млрд, источник которого — акции “Новатэка”.
До 2003 г. Михельсон контролировал компанию, но к середине 2005 г. его пакет сократился до 35,53%. Около 0,5% акций, по данным самого “Новатэка”, принадлежали Михельсону лично, оставшиеся он контролировал через “Левит” (22%) и кипрскую SWGI (13%). С тех пор доля этих компаний в “Новатэке” сократилась (см. врез).
На сентябрь прошлого года совладельцем “Левита” в Едином госреестре юрлиц значился также Леонид Симановский. До 2003 г. он возглавлял совет директоров “Новатэка”, а потом стал депутатом Госдумы. В середине 2005 г. “Новатэк” указывал, что через долю в “Левите” Симановский контролирует 6,12% акций компании. С учетом того, что “Левиту” тогда принадлежали 46,56% акций “Новатэка”, Симановский владел примерно 13%-ной долей “Левита”. Связаться с ним вчера не удалось.
Сегодняшняя доля Михельсона в SWGI не известна, но если она осталась прежней (около 35%), то через эту компанию он может контролировать еще почти 5% акций “Новатэка”.
До июля 2005 г. Леонид Михельсон, а также еще 13 сотрудников “Новатэка”, его “дочек” и члены совета директоров компании контролировали 63,03% ее акций. Все бумаги числились на балансе трех фирм — “Левита”, кипрской SWGI и ООО “Копитэк”. Суммарная доля этих фирм в “Новатэке” достигала 87,8%, но Михельсон и его коллеги владели компаниями не на 100%. Все эти данные “Новатэк” раскрыл в меморандуме к IPO в середине 2005 г. После размещения менеджеры и директора “Новатэка” владели 48,38% его акций. Пакет Михельсона уменьшился тогда до 28,94%, а совокупная доля “Левита”, кипрской SWGI и ООО “Копитэк” упала до 68,8%, в том числе “Левиту” принадлежало 46,56%. “Левит” на IPO акции “Новатэка” не продавал, но в 2006 г. продал часть пакета “Газпрому”. Сейчас у ООО 26,66% акций “Новатэка”
В течение трех лет в российской многопользовательской онлайн-игре DestinySphere одним из самых опасных считался клан PsiCorp: он захватывал ресурсы, выигрывал войны, расширял свое общественное влияние.
В клан входило около ста человек, одним из его создателей, а также координатором по внешней политике и разведке был пользователь с неброским ником stmd. За ним скрывался Павел Павлюков, в то время частный предприниматель, а ныне гендиректор ивановского интернет-провайдера “Севертелеком”.
“Человеческие качества — ответственность, изобретательность, умение ставить цели, умение вести переговоры, планировать, концентрировать ресурсы — проявляются в игре и реальной жизни практически одинаково”, — утверждает он.
Уже не фантастика
И в своем убеждении он далеко не одинок. Этим летом специалисты IBM Institute for Business Value, Массачусетского технологического института и Стэнфордского университета представили на суд общественности результаты исследования, в котором попытались ответить на вопрос, насколько оправданы параллели между фантастическим миром многопользовательских игр и миром бизнеса. В ходе исследования были проанализированы ответы 214 штатных сотрудников IBM, более 80% которых работают в компании больше девяти лет, а каждый пятый успел поруководить минимум пятью бизнес-проектами.
Главный вывод, к которому пришли исследователи, — онлайн-игры не так далеки от реальности, как это может показаться. Уже сейчас в некоторых подразделениях IBM работа требует от лидеров того же, чего требуют онлайн-игры, говорит менеджер по стратегическим коммуникациям IBM в Восточной Европе и Азии Галина Данилина. “Российские сотрудники исследовательской лаборатории входят в состав распределенной команды исследователей, разработчиков, ученых во всем мире”, — рассказывает она. При этом реальные встречи участников проектов случаются крайне редко. Общаться, договариваться, брать на себя ответственность, проявлять лидерские качества и отчитываться за результаты приходится через Интернет. Примерно так же, как и в компьютерных играх.
Назад хода нет
Кроме того, игры можно использовать в качестве своеобразного “полетного симулятора менеджера”, считают в IBM. “С середины июня 2007 г. в корпорации проходит соревнование между сотрудниками — им предлагается виртуально начать новый бизнес”, — рассказывает Данилина. Опыт наиболее успешных виртуальных компаний IBM планирует использовать в реальном мире.
Отличий виртуального мира от реального остается не так много, но они все же важны. Главное из них: в настоящей жизни нельзя взять ход назад, переиграть, исправить допущенную ошибку. В игре есть возможность решать сложные задачи снова и снова, используя опыт, приобретенный во время предыдущей попытки. В бизнесе вторая попытка предоставляется редко. К тому же в реальной жизни бизнесменам и менеджерам приходится обходиться без прописанного заранее сценария. Тем не менее 39% опрошенных уверены в том, что уроки игрового лидерства могут быть полезны в реальном мире, а 49% утверждают, что игра уже расширила их возможности как бизнес-лидеров.
Впрочем, с тезисом о полезности игр согласны далеко не все эксперты. Компьютерные игры, вне зависимости от их содержания, не очень хороший тренажер для бизнес-лидеров, говорит старший партнер “Экопси Консалтинг” Павел Безручко. “В игре общение с другими людьми носит опосредованный (экран и клавиатура) и отсроченный характер (можно нажать на паузу и пойти пить кофе). Лидеры больше общаются с людьми непосредственно и в режиме реального времени. К тому же в игре у тебя всегда есть второй шанс, а такая ситуация расхолаживает и мешает адекватно оценивать риски и возможности, возникающие в реальной жизни”, — считает он.
Чтобы игра не осталась простым развлечением, нужно не лениться анализировать приобретенный опыт, замечает старший партнер Training Center Ivanova & Lebedeva Наталья Лебедева.
Копирайтер рекламного агентства City A Владимир Рыжков играет часов по семь в неделю и тоже проводит параллели между игрой и работой. В свое время он отказался от руководящей должности — хотелось сосредоточиться на творческой стороне своей работы. И в игре Рыжков тоже выбрал для своего персонажа самый зрелищный — военный аспект игры и инвестировал время в развитие его боевых навыков. “А в это время мой знакомый, финансист в реальной жизни, добился сумасшедших коммерческих успехов и сейчас управляет целой промышленной империей”, — рассказывает Рыжков.
Многопользовательские ролевые онлайн-игры (massive multiplayer online role-playing game, MMORPG) — разновидность компьютерных игр, в которых в виртуальном, чаще всего фантастическом, мире взаимодействуют сотни игроков. Их основная задача — развитие виртуальных альтер-эго, для чего им приходится выполнять различные задания (находить магические предметы, побеждать монстров, защищаться от нападения врагов). Для выполнения некоторых заданий игрокам необходимо объединяться в команды и действовать сообща. Согласно прогнозам американской исследовательской компании TowerGroup, к 2010 г. количество играющих в MMORPG во всем мире достигнет 40 млн человек. По данным исследовательского отдела медиакомпании Gameland, в России ролевыми онлайн-играми увлекается около 1 млн пользователей: почти половина тратит на это развлечение больше 15 часов в неделю, больше 40% игроков старше 22 лет.
ЧЕМ ИГРЫ ПОХОЖИ НА БИЗНЕС
Для решения задачи требуются объединенные усилия и лидер, который направляет команду к цели Участники команды объединены общей виртуальной средой, взаимодействие осуществляется с помощью разнообразных инструментов и каналов коммуникации Возможности и потенциал каждого члена команды хорошо известны От членов команды требуется самоорганизовываться, развиваться и быть готовыми брать на себя разные роли Индивидуальные выгоды от сотрудничества явным образом связаны с вкладом и эффективностью каждого участника Команды должны быть готовы к риску, уметь проигрывать и учиться на ошибках
Источник: Leadership in a distributed world, IBM Institute for Business Value
Вопрос, кого Владимир Путин выберет преемником, волнует многих. Но сама его постановка совершенно не нравится председателю Союза правых сил Никите Белых. В интервью “Ведомостям” он заявил, что “механизм передачи власти преемнику аморален”. А также рассказал о том, с кем нужно бороться, чтобы люди не боялись капитализма, что будут делать на выборах экс-лидеры партии и почему предприниматели не хотят стоять рядом с правыми.
— Год назад вы объявили о ребрендинге партии. Название осталось — значит ли это, что идея провалилась?
— Ребрендинг произошел. Когда я говорил о ребрендинге, подчеркивал, что это прежде всего трансформация программы в более человеческий вариант, обновление лиц, которые ее представляют. Это изменение механизмов коммуникаций с избирателями — через членов партии, сторонников и агитаторов. И только в последнюю очередь, если это будет необходимо, — изменение названия. По итогам региональных выборов я пришел к мнению, которое поддержал президиум и большинство региональных отделений: в смене названия необходимости нет. Очень важна узнаваемость, а ее невозможно поднять без плотной работы со СМИ, прежде всего электронными, на что мы как оппозиционная партия рассчитывать не можем. По узнаваемости бренд Союза правых сил — в первой пятерке. Кроме того, меняя название, мы даем козыри оппонентам — они будут говорить: смотрите, эти жулики скрываются за новым названием. А мы ответим избирателю: да, СПС — это приватизация и реформы, но давайте поговорим и о положительных вещах, которые связаны с партией. Вот и решили, что перемена названия неактуальна, тем более что речь уже не идет об объединении демократических и либеральных сил, и важно не потерять идентификацию.
— То есть не будет до выборов такого объединения?
— Торжественных подписаний соглашений, рукопожатий перед камерами и объединительных съездов не будет. Но реальное объединение, под которым я понимаю участие представителей разных политических организаций в общем деле, которое называется выборы в Государственную думу, думаю, будет. Например, на региональных выборах по спискам СПС шли представители Республиканской партии, в Перми они стали депутатами. Это и есть реальное объединение.
— Программа “Достройка капитализма”, проекты депутата и политтехнолога Антона Бакова, призывающие защитить капитализм, — разве это популярная тема на выборах?
— Давайте разделим проект, который ведет Антон Баков, и программу “Достройка капитализма”. Проект Бакова скорее общественный — не может одна партия бороться за либеральное развитие страны. А в рамках партийной программы “Достройка капитализма” мы предлагаем набор конкретных действий, чтобы построить рыночное демократическое государство с сильным гражданским обществом.
Еще в конце 2005 г. я говорил, что у России должно быть два нацпроекта — перезагрузка демократии и реабилитация капитализма. Реабилитация капитализма нужна потому, что огромное количество людей при этом слове шарахаются, ассоциируя его с тем, что рассказывали лет 30 назад на уроках политинформации. А сами уже давно живут в другой системе.
Два года назад президент сказал, что наша задача — повышение конкурентоспособности каждого человека, предприятия и, как следствие, страны в целом — это нормальная капиталистическая идея. Но сказать открыто: мы должны строить капитализм — боятся.
— И с этой программой пойдете на выборы?
— Думаю, будут изменения. Изменения, связанные с тем, что “достраивать” нужно не только экономику, но и общественно-государственную систему. Хотя, когда меня спрашивают о будущих решениях, я немного удивляюсь, потому что особенность нашей партии в том, что она демократическая. И все вопросы, связанные с формированием списков, программой, лозунгами, решаются на съезде.
Думаю, президиум предложит тему “достройки”, считаю важным указать на то, что мы продолжатели реформ и, естественно, отвечаем за те изменения — необходимые, хотя и болезненные, которые происходили в стране в 90-е гг., и считаем, что в России очень многое надо именно достраивать, а не разрушать. Однако на 100% нельзя быть уверенным, что она будет принята. Демократическая процедура принятия решений не всегда обеспечивает предсказуемость. То же самое с избирательной кампанией: все, что касается региональных корзин, персоналий, программ и лозунгов, будет обсуждаться.
— Но наверняка уже известны лидеры списков. Кто поведет СПС на выборы?
— Что касается региональных корзин, то участие в выборах далеко не всем по силам. Есть руководители отделений, которые не хотят ставить под удар организации, которые возглавляют, боятся, что перекроют финансирование. Их, конечно, никто заставлять не будет. Но вообще приоритет — за главами региональных отделений и депутатами региональных парламентов. Не исключено и появление лидеров общественного мнения, известных в регионах. Окончательные списки будут в сентябре.
— Крупные бизнесмены там появятся?
— Думаю, нет, потому что не вижу на сегодняшний день бизнесмена, который будет озвучивать или даже стоять рядом с тем, кто озвучивает критику власти. А наша кампания будет во многом построена на оппонировании власти и “Единой России”.
В 2003 г. попытка СПС и с властью не ссориться, и протестный электорат привлечь провалилась. Тогда люди спрашивали: вы за или против власти — и, не получив ответа, не приходили на избирательные участки либо голосовали за других.
На этих выборах мы предельно ясно выступим против власти. Будем четко говорить, что монополизация и огосударствление экономики — вредно, сворачивание демократических процессов — крайне вредно, отсутствие независимых СМИ и судов — отвратительно, изменения в избирательном законодательстве имеют четко выраженную тенденциозность. И я с трудом представляю, чтобы бизнесмен, особенно крупный, пришел и сказал: “Я готов быть с вами”. Пока я таких смелых не вижу, так что на бизнес, особенно крупный, ставка не делается.
— А по федеральной тройке — могут ли вернуться бойцы “старой гвардии”: Егор Гайдар, Анатолий Чубайс и Борис Немцов?
— Думаю, что ни Анатолий Борисович, ни Егор Тимурович не горят желанием участвовать в выборах в качестве публичных фигур. Я знаю их позиции. Они являются членами партии, консультации с ними я считаю крайне важными. Но желания участвовать в политических процессах, тем более в избирательной кампании, у них нет.
Что касается Бориса Ефимовича, то, возможно, у него такое намерение и есть. Все эти вопросы будут обсуждаться, и думаю, что абсолютно все представители руководства и все члены партии согласятся, что подход должен быть такой: все, что полезно для партии, приближает ее к победе, может использоваться. Все, что вредит, несмотря ни на какие личные симпатии, использоваться не должно.
Тройка будет формироваться не исходя из заслуг перед партией и исторического багажа, а по простому принципу — какая расстановка даст больше голосов.
Свою кандидатуру, естественно, я буду предлагать. Но правила одинаковы для всех: если фигура усиливает позиции партии в глазах избирателей, значит, этот человек в тройке. Если нет, то нет. Играем в открытую.
— А как же слова Чубайса о том, что после завершения реформы РАО ЕЭС он вернется к общественно-политической деятельности?
— Тяжеловесы вроде Анатолия Борисовича являются активными участниками политических процессов независимо от того, где находятся. Достаточно набрать в Интернете “Чубайс”, чтобы понять, является ли он активным участником общественно-политического процесса или нет. Когда он завершит реструктуризацию РАО ЕЭС, это будет означать, что у него появится больше времени и он продолжит участвовать в общественно-политической жизни — так же, как и сейчас.
— Последние месяцы социологи проводят исследования: кто попадет в Госдуму? Пока выходит, что это “Единая Россия”, “Справедливая Россия”, КПРФ и — возможно — ЛДПР. Наверняка в СПС проводили подсчеты. Сколько процентов рассчитываете получить?
— Все исследования, которые проводились перед региональными выборами, не сулили нам ничего хорошего. Не было ни одного опроса, за исключением Перми, где ситуация, по мнению социологов, складывалась бы для нас благоприятно. Прогнозировали 2-3%, и, когда мы преодолели барьер во многих регионах, экспертам пришлось объяснять, почему же это произошло.
Вот и придумали: смена риторики, левый поворот, договоренности с Кремлем, зомбирование, скупка голосов, черная магия, НЛО и массовое помешательство. Как, например, высказался Станислав Говорухин после успешных для СПС выборов в Перми: больные люди…
Вместо того чтобы признать: мы неправильно посчитали — начинают выдумывать, почему Союзу правых сил повезло. Поэтому комментировать опросы я даже не собираюсь — пройдет 2 декабря, будет у нас 10%, посмотрим, что на этот раз скажут социологи.
И я уверен, что мы преодолеем барьер, хотя понимаю, что заинтересованных в том, чтобы мы попали в Госдуму, нет. Поэтому нужно не 7% набирать, а 10%, 11%, 12%.
Это как на боксерском ринге — надо оценивать не только противника, но и обстановку. Когда понимаешь, что все судьи заинтересованы в победе другого боксера, пытаться выиграть по очкам глупо — в любом случае припишут победу не тебе, и есть один вариант — нокаут, как у Джека Лондона в рассказе “Мексиканец”. Когда человек лежит на полу, то сказать, что он победил, уже нельзя.
И если я буду бороться за 7-7,5%, то должен быть морально готов, что у меня будет 6,9% или, как в особо извращенной форме в Ленинградской области, 6,997%. Поэтому, как говорил Владимир Вишневский, “в готовности к облому наша сила”. У меня нет иллюзий по поводу того, с кем мы играем и по каким правилам, какими инструментами и в какой обстановке, поэтому мы изначально формулируем себе задачу более масштабную, чем переползание 7%-ной планки.
— А нужны ли Кремлю демократы в Думе? Есть СПС, “Яблоко”, Демократическая партия и “Гражданская сила”, которые работают на один и тот же небольшой электорат. Если бы власть хотела видеть либералов в парламенте, разве не сделала бы очевидную ставку?
— Я бы не сказал, что Кремлю не нужны демократы — Кремлю не нужна идейная оппозиция. То есть те, кто действительно, а не формально выступает против власти. А демократы это или коммунисты — все равно.
Будь у Кремля возможность, и КПРФ в Думе бы не было. Но они объективно существуют — их процент можно снизить, но с ними приходится договариваться. А нам еще надо доказать, что мы есть, потому что позиции недостаточно сильные, вступать с нами в договорные отношения Кремль не станет.
В 2003 г. власть создала “Родину”, чтобы отобрать голоса у коммунистов. Появление “Гражданской силы” — из того же набора. И если коммунисты сильные — прошли в Думу, извлекли урок и стали умнее, то демократы хиленькие, в обществе поддержки не ощущают, и создание такого рода проектов может оказаться смертельным для демократической оппозиции. Именно поэтому наша историческая задача в том, чтобы доказать, что мы есть.
— Насчет оппозиции — перерегистрация московского отделения, которую столичный СПС объяснил репрессиями из-за связей с “Другой Россией”, затем исключение из партии председателя московской организации Ивана Новицкого. С чем это связано?
— Надо разделить перерегистрацию московской организации и уход из партии Новицкого. Роспуска организации не было, были прекращены полномочия руководства — и здесь нет политики. Попытка представить это борьбой с оппозиционными элементами — полный бред.
Руководство московского отделения не выполнило решение федерального политсовета — на момент перерегистрации не принимать людей в партию, не проводить конференции и собрания. То есть здесь не политические, а организационно-процедурные причины. Если бы тут была политика, политсовет просто исключил бы кого нужно.
А вот последующее исключение из партии Новицкого произошло исключительно по политическим мотивам. Есть решение президиума федерального политсовета и московского актива, который пикетировал здание Московской городской думы во время голосования за Лужкова. Но вопреки этому депутат Новицкий голосовал “за”. И решение его исключить после этого было абсолютно политическим.
Считаю, что голосование за избрание мэром Юрия Лужкова — политическая ошибка, серьезно подрывающая отношение к партии среди демократически настроенных избирателей.
У меня нет никаких симпатий или антипатий к московской организации. Просто необходимо, чтобы партия успешно выступила на выборах, где каждый голос будет на вес золота. И я хочу понимать, что московская организация в этой системе будет звеном, на которое не надо оглядываться каждые пять минут, чтобы убедиться, что они в своих внутренних разборках не забыли, как происходят выборы.
Те, кто был у нас на съездах, могли убедиться в наличии разных точек зрения и жестко выраженных позиций — для партии это дело естественное и обычное. Московское отделение далеко не самая радикальная организация, есть воронежское, иркутское, татарское отделение.
Проблема в другом: у всех партий столичные организации на особом счету, учитывая федеральные возможности, ресурсы, персоны, и появляется чувство обиды — мы в самом центре событий, а с нами не считаются. Если посмотреть историю партий, то конфликты со столичными организациями — обычное дело. То же самое происходило в “Яблоке” несколько лет назад с уходом Вячеслава Игрунова.
Московская организация настолько увлеклась внутренними процессами и дебатами, что произошла подмена целей. Она, на мой взгляд, не много делала для повышения своего статуса, электоральных возможностей, авторитета в городе, не проводила ярких мероприятий. И принятые меры были нужны для того, чтобы потом на съезде не объяснять, что партия получила 6,9%, потому что столичная организация недоработала.
Что касается нашей позиции по отношению к “Другой России”, то она известна: партия в ней не участвует. Но я пришел на Марш несогласных в Москве, в том числе — чтобы сказать: позиция отдельного человека не рассматривается как позиция партии. Он может не соглашаться с решением руководящих органов и действовать, как считает нужным, участвовать в акциях в личном качестве. Поэтому аргументы, что московское отделение прессуют из-за того, что они участвуют в маршах несогласных, — бред.
— И что теперь со столичным отделением?
— Сейчас у нас отношения абсолютно конструктивные. Регулярно встречаюсь с активистами — и с теми, кто воевал с нами, и с теми, кто нас поддерживал. В оргвопросах у нас нормальный контакт и взаимопонимание. Все, кто хотят оставаться в партии, безусловно, будут там работать.
— Будет ли СПС поддерживать преемника, которого выдвинет Владимир Путин, и что с единым кандидатом от оппозиции?
— Существуют разные мнения, и, хотя мою позицию разделяет большое количество членов партии, я не могу гарантировать, что именно такое решение будет принято.
Я считаю, что партия должна поддержать единого кандидата от демократической оппозиции, если такой будет. С этим предложением мы выступали очень давно, говорили: давайте сформируем механизм определения единого кандидата. Если мы боремся за демократию в стране, то должны обеспечивать демократические процедуры и внутри себя. Невозможно назначить себя лидером демократов в силу заслуг прошлой жизни.
Мы с высокой степенью уверенности своего кандидата не выдвинем, так как сконструированы под работу в парламенте. Мы предлагаем другим демократическим партиям, у которых есть свое представление о том, кто должен быть кандидатом, показать свою договороспособность. И я буду готов работать в команде такого претендента.
В Белоруссии, когда у многих было желание хлопнуть дверью и не было однозначного кандидата в президенты, который бы объединял оппозицию, после Конгресса демократических сил каждый взял свой фронт работы, зажав амбиции в кулак.
Что касается преемника, то у меня негативное отношение к подобному механизму передачи власти, а не к персонам. Я считаю, что народ сам должен определять, кого выбрать, на основании честных выборов без навязывания одних и тех же лиц по всем государственным каналам ТВ. И даже если бы в преемники предложили Сергея Адамовича Ковалева, к которому у меня не может быть никаких претензий, я был бы против.
А ведь многие соглашаются, что механизм передачи власти преемнику аморален, но говорят: давайте посмотрим — может, этот человек будет проводить наши идеи, тогда можно рассмотреть вопрос о его поддержке. Но я еще раз говорю: считаю, что Союз правых сил может поддержать только единого кандидата от оппозиции. Хотя с каждым днем у меня растет ощущение того, что единый кандидат не появится.
— Вас обвиняют в левом повороте — это ведь не партийная идея. Но откуда-то она появилась? Как пытаетесь от ярлыка отделаться?
— Аналитики, после того как прогнозы о нашем провале на выборах не сбылись, вынуждены как-то это объяснять — вот и придумали левый поворот. Наша программа называется “Достройка капитализма”. Можете мне объяснить: что в ней левого, ведь социалист при слове “капитализм” шарахается?..
На своих встречах с избирателями я говорю о контроле гражданского общества над властью, неэффективности политической монополии, огосударствлении экономики — что здесь левого?
— Они, наверное, социальные обещания имели в виду, которые партия щедро раздавала на региональных выборах.
— Если считать любое обращение к социальной тематике признаком левизны, то значит, надо в школе лучше учиться. То, что мы раньше не говорили о социальной политике, скорее упущение.
Нет левых или правых вопросов, есть левые или правые ответы на вопросы. Наличие в программе социальных аспектов не означает ее левизны. Вопрос в содержании: мы не говорим, что надо всем денег раздать поровну, мы считаем, что социальная политика должна быть эффективной и адресной.
Есть много примеров того, как социальная политика порождает тунеядцев. Например, в рамках программы реструктуризации угольной отрасли в Пермской области закрылся Кизеловский угольный бассейн, а жилищные сертификаты и субсидии выдавались только безработным. И целый поселок 15 лет не устраивался на работу, чтобы получить жилищный сертификат.
Мы против такой социальной политики. Мы хотим, чтобы бюджетники не были изгоями и получали конкурентоспособную заработную плату по сравнению с частным сектором.
Никита Юрьевич Белых родился 13 июня 1975 г. Закончил Пермский государственный университет с красным дипломом. Во время учебы работал на местной ГТРК в программе “Прикамье вечернее”. В 1993-1998 гг. — учредитель и руководитель инвесткомпании “Фин-Ист”. В июле 1998 г. становится вице-президентом Пермской финансово-производственной группы. В 2001 г. избран в парламент Пермской области по одномандатному округу, возглавил комитет по экономической политике и налогам. Вошел во фракции “Промышленники Прикамья” и СПС. С лета 2002 г. — замгендиректора ООО “Инвестиционно-банковская группа “Парма”, с мая 2003 г. — гендиректор этой компании. В марте 2004 г. назначен вице-губернатором Пермской области. С мая 2005 г. — председатель федерального политсовета СПС. В партии с 2001 г., с 2002 г. руководит пермским региональным отделением, а с 2004 г. входит в федеральный политсовет СПС. Женат, трое детей
Нефть: Ждем $100 за баррель Дмитрий Каталевский 24.07.2007, №135 (1909)Рост цен на энергоносители возобновился. Надолго ли? Лидеры большого нефтяного бизнеса предпочитают держаться “медвежьей” позиции. Рекс Тиллерсон, президент ExxonMobil, так же как и Джон Браун, бывший гендиректор BP, не раз говорили, что нынешние цены на нефть — явление временное. Аналитики, в последнее время поверили в неизбежный рост (см. статью на стр Б1). Goldman Sachs пророчит рост до $90-100 за баррель уже второй год подряд. Научное сообщество было убеждено в долгосрочном росте с очень давнего времени.
Пик Хубберта
Важным шагом к пониманию динамики рынков энергоносителей была модель Кинга Хубберта, разработанная почти 50 лет назад. Кинг Хубберт был одним из самых авторитетных нефтяников своего времени. Более 20 лет он проработал геологом-разведчиком в компании Shell, пройдя все ступени — от геолога до директора и главного консультанта по геологоразведке. Покинув бизнес, Хубберт сделал успешную научную карьеру, став профессором Стэнфордского университета.
Логика Хубберта по нынешним меркам довольно банальна: он просто первым предположил, что запасы нефти и газа конечны. Для середины
1950-х гг. это было смелым предположением: к тому времени в США уже более 30 лет год от года стремительно росла добыча нефти. Согласно рассуждениям Хубберта, итоговая добыча нефти и газа на территории США должна быть меньше или равна количеству их запасов в недрах страны. Соответственно, график добычи нефти схематично можно было представить в виде “горба”, охватывающего три стадии. На первой стадии происходит экспоненциальный рост добычи нефти, тогда как цены остаются низкими. Истощение ресурсов со временем приводит к тому, что соотношение открытия новых месторождений к уже разрабатываемым падает и в определенный момент достигается пик производства. За периодом пика следует длительная рецессия, которая характеризуется спадом производства и ростом цен по мере сокращения предложения.
Впервые Хубберт пришел к этим выводам в 1949 г., когда богатства недр считались неисчерпаемыми и предсказания грядущего истощения ресурсов представлялись, мягко говоря, необоснованными. В 1956 г. он рассчитал математическую формулу добычи нефти в США и предсказал, что ее пик придется на период 1966-1971 гг. Правильность расчетов Хубберта подтвердилась в середине 70-x.
Скептики и сторонники
Главный аргумент скептиков в том, что запасы нефти точно неизвестны никому; а с открытием новых месторождений они постоянно пополняются. Учитывать конечность запасов нефти вовсе не обязательно. Увеличение темпов добычи нефти компенсируется вводом новых месторождений, а также путем применения новых, более экономичных технологий ее добычи. Постоянное совершенствование технологии добычи нефти неизменно “выиграет войну с законом убывающей доходности [по мере истощения запасов]”, утверждал Морис Адельман, профессор Массачусетского технологического института.
К решению проблемы подключились специалисты по системной динамике (особому виду имитационного моделирования). Они исходили из того, что, несмотря на увеличение оценки количества запасов нефти в мире, реальное количество нефти уменьшается с каждым добытым баррелем. Одна из первых имитационных моделей рынка энергоносителей была разработана Роджером Нейлом из Дартмутского колледжа с целью прогноза динамики добычи природного газа на территории США. Позже именно эти разработки получили поддержку министерства энергетики США. На их основе была создана действующая сегодня системная модель мирового спроса и предложения на рынке энергоносителей, которой пользуется министерство для планирования долгосрочной политики. Состоящая из нескольких тысяч переменных и постоянно обновляемая модель позволяет рассчитывать среднесрочные колебания спроса на нефть и таким образом эффективно предсказывать рынок. К сожалению, аналогичные примеры научного подхода в российской практике неизвестны.
Третья революция
Вопрос, который не дает покоя экономистам и руководителям центробанков всего мира: что будет с экономикой в случае значительного роста цен на энергоносители? Предсказывать цены ученые не берутся. Гораздо важнее, считают специалисты, осознать тот факт, что сегодня мы живем в эпоху третьей энергетической революции — перехода от невозобновляемых источников энергии к возобновляемым. В результате первой революции в XVIII в. человечество от энергии древесины перешло на энергию угля; в результате второй, в начале ХХ в., на смену углю пришли нефть и газ. Нынешняя энергетическая революция будет дороже и дольше предыдущих. Джон Стерман, один из лучших в мире специалистов по системному моделированию, начинавший эти исследования еще в 80-е гг., считает, что переход к новым источникам энергии будет продолжаться примерно до 2025-2030 гг. и серьезно скажется на экономике западных стран. Самые вероятные последствия, по Стерману: снижение темпов экономического роста (прежде всего в США); рост уровня безработицы и инфляции; более высокие процентные ставки; снижение потребления. Судя по выступлениям главы Федеральной резервной системы Бена Бернанке, он опасается того же: рисков инфляции, снижения потребления домохозяйств, необходимости высокой учетной ставки для борьбы с инфляцией.
Джон Стерман, ныне почетный профессор Слоановской школы менеджмента при MIT, сейчас еще больше, чем раньше, убежден в том, что добыча нефти будет падать. “Нефть — невозобновляемый ресурс. Каждый добытый для развития мировой экономики баррель нефти снижает ее общий запас, доступный будущим поколениям. Ее добыча неизбежно достигнет пика, после чего станет снижаться, — объясняет Стерман. — Разработка возобновляемых источников энергии и переход на них — процесс очень долгий, он будет идти с большим запаздыванием. Чтобы снизить нашу зависимость от нефти, необходимо активно действовать уже сейчас, нельзя дожидаться пика…”
По одним прогнозам, пик мировой добычи нефти придется на период 2008-2010 гг., по самым оптимистичным — на период 2020-2030 гг. По данным управления энергетической информации (EIA) министерства энергетики США, большая часть крупнейших мировых месторождений нефти уже открыты и находятся в освоении. И хотя усовершенствованная технология геологоразведки привела к тому, что сейчас действительно обнаруживается больше залежей нефти, чем раньше, по количеству запасов они намного меньше, а следовательно — и значительно дороже в освоении.
Эпоха дешевой нефти ушла безвозвратно, и недавние прогнозы в $100 за баррель уже совсем скоро могут оказаться вполне реальными. Кажется, финансисты с Уолл-стрит это уже осознали — за последний год объем венчурных инвестиций в чистую энергетику вырос более чем вдвое.
Автор — преподаватель МГУ; выпускник Университета штата Нью-Йорк
Глобалист: Нужен компромисс Роберт Скидельский 24.07.2007, №135 (1909)Когда же дети вырастут? Британия и Россия сводят счеты, как угрюмые подростки. Холодная война закончилась, но наркотическая зависимость от конфронтационных игр все еще сильна, и обе стороны вступают в конфликты, у которых нет иной цели, кроме демонстрации высокого уровня тестостерона.
Кто отравил Александра Литвиненко — не известно, но британская полиция указывает на Андрея Лугового как на главного подозреваемого. Британское правительство (технически — королевская прокуратура) попросило российские власти экстрадировать Лугового для проведения суда в Лондоне. Русские отказались. Британское правительство заявило, что вышлет четырех российских дипломатов и ужесточит визовый режим. Русские ответили высылкой четырех британских дипломатов. Все эти действия соответствуют устаревшим сценариям времен холодной войны.
Мне — и практически всем за пределами России — трудно поверить, что это убийство было спланировано и заказано не в Москве. Большинство в Лондоне уверены, что за ним стоит Кремль. Я предпочитаю думать, что это убийство говорит о том, что российские спецслужбы находятся под недостаточным политическим контролем. Британские власти крайне раздражены, и их можно понять. Как сказал министр иностранных дел Дэвид Милибэнд, “это убийство подвергло сотни других людей, жителей и гостей, риску радиационного заражения”. В то же время британский запрос на экстрадицию Лугового едва ли можно рассматривать серьезно. Британцы прекрасно знали, что русские откажут. Это был просто повод продемонстрировать принадлежность Британии к классу альфа-самцов.
Юрисконсульт министерства иностранных дел Британии не мог не указать Милибэнду на ст. 61 ч. 1 Конституции России, в которой говорится: “Гражданин Российской Федерации не может быть выслан за пределы Российской Федерации или выдан другому государству”. Тем не менее Милибэнд говорил так, как будто только узнал об этом досадном обстоятельстве из письма российской прокуратуры.
Британское правительство знало, что для выполнения запроса об экстрадиции придется предлагать России изменить Конституцию. На какой ответ они рассчитывали? Милибэнд заметил, что другие страны меняли свои конституции ради исполнения европейского ордера о выдаче. Но эти страны — члены ЕС. Россия, не входя в ЕС, не подписывала соглашения о европейском ордере о выдаче, так что пример Милибэнда некорректен.
Статья 15 ч. 4 российской Конституции гласит: “Если международным договором Российской Федерации установлены иные правила, чем предусмотренные законом, то применяются правила международного договора”. У России нет договора об экстрадиции с Британией, хотя есть со многими другими странами. Но помехи такому договору создает Британия, а не Россия. Британия не хочет выдавать Бориса Березовского и Ахмеда Закаева, которых в России обвиняют в деяниях, являющихся преступлениями в обеих юрисдикциях.
Гораздо лучшим путем выхода из ситуации было бы согласие Британии на проведение суда над Луговым в Москве с условием, что британским прокурорам позволили бы публично представить свои доказательства в российском суде. Это был бы хороший тест для российского правосудия. Британии еще не поздно согласиться на этот компромисс, пока игра в “око за око” не привела к непоправимым проблемам.
Автор — член палаты лордов британского парламента, профессор Уорвикского университета
Руководитель Мосинвестконтроля Александр Рябинин назначен заммэра в правительстве Москвы по вопросам контроля за инвестициями и контрактами. Об этом сообщил начальник управления госслужбы и кадров правительства столицы Александр Прокофьев. Рябинин возглавит новый орган исполнительной власти, в который войдут четыре подразделения: Мосинвестконтроль, Москонтрактконтроль, комитет по госэкспертизе проектов и ценообразования, управление экономической безопасности Москвы.
Мосинвестконтроль (комитет по контролю и регулированию инвестиционных программ) был создан в сентябре 2006 г. Его основная функция — контроль за реализацией городских строительных программ, осуществляемых с привлечением бюджетных и внебюджетных источников финансирования. Эта функция сохранится и за вновь созданным органом, объясняет начальник управления департамента градостроительной политики правительства Москвы Алексей Шепель.
За время работы Мосинвестконтроля стало понятно, что неэффективно контролировать часть процесса, говорит Шепель. Необходимо собрать все городские структуры, которые влияют на инвестиционную деятельность, воедино — это позволит оптимизировать работу, отмечает он.
Раньше управление экономической безопасности подчинялось мэру, говорит источник, близкий к мэрии. Теперь силовые и проверочные функции усилят возможности подразделения инвестконтроля.
Новая структура сможет контролировать осуществление всей инвестиционной деятельности в области строительства, говорит гендиректор Building Media Group Сергей Елисеев. Москва собирается вводить по 5 млн кв. м жилья в год, а себестоимость метра — около $1000, и столько же составляет доля города. Так что под контролем Рябинина будет порядка $10 млрд в год, отмечает он.
Раньше Лужков переназначил Владимира Ресина, руководителя стройкомплекса, и Юрия Росляка — он курирует экономическую политику. Влияние Рябинина растет, говорит Дмитрий Бадовский из НИИ социальных систем. Новый блок приобретает черты контрольно-надзорного органа, превращаясь в своего рода “око мэра”, констатирует политолог.
