Монстры урока

Монстры урока
Главными для нашей публики конкурсными хитами первых дней Московского международного кинофестиваля стали фильмы мэтров советского кино Романа Балаяна и Сергея Овчарова. Оба фильма выглядят выходцами из прошлого
Юрий Гладильщиков
Для Ведомостей
23.06.2008, №113 (2135)

Роман Балаян, представляющий теперь Украину и остающийся знаменитым как автор прежде всего «Полетов во сне и наяву», снял «Райских птиц» с Андреем Кузичевым, Олегом Янковским и Оксаной Акиньшиной. Это фильм о том, как в мрачном 1981-м, за четыре года до, как поясняет титр, perestroyka & glasnost, КГБ мочило людей, умеющих летать. Полеты надо понимать как метафору — тех во сне и наяву, тягой к которым обладают истинные творцы. Главные герои: писатель-диссидент, он же гуру независимой молодежи, отсидевший в тюрьмах и собирающийся своим ходом (то бишь полетом, поскольку, повторяю, летает) эмигрировать в Париж. Его юная, тоже летучая леди и молодой талант, автор способного прогреметь на Западе подпольного романа, которого писатель-гуру желает обучить полетам, прежде чем отправиться в парижское изгнание.


Запишите меня в террористы
Один из самых любопытных фильмов конкурсной программы первых дней – израильский «Для моего отца» Дрора Захави, анализирующий тонкости страннейшего быта – взаимоотношений между израильскими обывателями и палестинцами, записавшимися в камикадзе-террористы.

Вот что, однако, случается, когда режиссеры старой закалки открывают для себя новые компьютерные технологии. Летают герои и впрямь хорошо. Руководством к их полетам служат в фильме взмывы любовников над Витебском, некогда зафиксированные Шагалом.

В остальном фильм производит впечатление… в который раз приходится писать «двойственное». С одной стороны, хороши актерские работы и сюжет, по ходу которого некоторые из персонажей все-таки улетают в Париж, впрочем находя там буржуазные несчастья. С другой — цены бы не было фильму, появись он году этак в 1992-м. Если бы Балаян располагал тогда, конечно, подобными кинотехнологиями. Сегодня же разоблачать тогдашнее ГБ и воспевать тогдашние таланты, я бы сказал, чересчур самозабвенно.

Но фильм Балаяна хотя бы интересно смотреть. Случай с «Садом» Сергея Овчарова, автора полулегендарных «Нескладухи», «Небывальщины», «Барабаниады» и «Оно», куда более тосклив. Режиссер, знаменитый манерой работать в жанре прибаутки-фарса, полагаю, мог бы сильно изумить и себя, и фестивальную публику, сделав «Сад» про Маркиза de Sade, благо в англоязычном варианте фильм называется именно Sad, никакой не The Garden. Увы, Овчаров взял за основу «Сад» чеховский. Тот, который «Вишневый». Я верю заявлениям режиссера, будто он видел (вероятно, в записи) многие постановки пьесы (верно, и легендарную Анатолия Эфроса). Будто считает «Вишневый сад», в эпицентре которого приобретение имения разорившихся аристократов (читай: интеллигентов) новорусским богачом, произведением предельно актуальным для современной России.

Но я не понимаю, почему Овчаров соорудил в итоге столь пустотелое произведение, исковеркав, изгваздав, ополовинив и ополоумев Чехова так, как не коверкали дилетанты. Овчаров цепляется за то, что Чехов назвал свое сочинение фарсом. Так тот и «Чайку» определял комедией — и я однажды видел в театре «Чайку» как произведение комическое. Зрелище, надо сказать, было глуповатое, потому что каждую секунду режиссер, тупо следуя своей комической концепции, вынужден был бороться с сопротивляющимся чеховским текстом. Овчаров, у которого все героини — никакие, а все герои — придурки (и Гаев, и Фирс, и Петя Трофимов, и Лопахин), вынужден бороться с неподдающимся остервенелым текстом классика еще более привередливо. Цели этой борьбы мне истинно неведомы, особенно потому, что главным актерским приемом, призванным придать неподдающемуся чеховскому тексту фарсовость, служит самый глупый из эстрадных: пучить глаза.

В итоге фильм кажется еще большим монстром прошлого — выходцем из тех времен, когда режиссеры, пользуясь защитой советской финансовой системы (если уж фильм пропускали редакторы и прочая цензура), могли творить что жаждется, не заботясь ни о каком резонансе типа фестивального, ни о каком контексте типа мирового — ни о киноманской моде, ни о мнении так называемой широкой публики

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Кино, Статьи

---

Инфраструктура нырка

Инфраструктура нырка
Михаила Сафонова и Дмитрия Орлова уйти под воду заставила наука, но вскоре они обнаружили, что совсем не одиноки в своей любви к глубине. Сегодня их группа компаний RuDive — один из крупнейших игроков российского рынка подводного плавания
Александр Острогорский
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

Первые клиенты у Орлова и Сафонова появились в апреле 1996 г. — пришли по объявлениям в МГУ. «У нас был опыт подготовки аквалангистов в научных экспедициях и были сертификаты французской ассоциации CMAS, позволявшие преподавать», — начинает рассказ Сафонов, пока Орлов ныряет в Южной Африке с туристами. Снаряжение для обучения первого десятка новичков одолжили под честное слово в спортивном магазине — необходимых для его покупки $1500 у них, сотрудников кафедры зоологии беспозвоночных, быть не могло. В мае пришла вторая группа, и вскоре подводный клуб МГУ обучал по 10 человек в месяц, им же продавалось оборудование, на вырученные деньги покупалось новое. В 1997 г. клуб в первый раз вывез 20 клиентов на Красное море. «Потом было еще две поездки, а в 98-м — уже 10», — вспоминает Сафонов.


Сколько стоит центр построить
Расположенный на диком берегу моря или озера дайв-центр с мини-гостиницей, который может принять и качественно обслужить до 30 дайверов одновременно, обойдется не меньше чем в миллион долларов: жилые и технические помещения, столовая, баня, оборудование для погружений, катера, снегоходы. Годовые затраты в режиме средней загрузки – около половины миллиона долларов. Прибыль появится лет через пять, вложенные средства, возможно, вернутся лет через 10, подсчитывает Михаил Сафонов – генеральный директор группы компаний RuDive.

Скинулись на корабль

Если в 1997 г. оборот компании был около $75 000 (по $20 000 приносили курсы и снаряжение, остальное — туры), то к 99-му он вырос в пять раз. Решили купить научно-исследовательское судно «Картеш» для организации дайв-туров. «Корабль был ржавый, запущенный — его собирались продавать на металлолом. А мы на нем еще в научные экспедиции ходили, жалко стало. Собрали деньги по знакомым, по нашим же клиентам — а дайверы обычно люди небедные — и купили», — рассказывает Сафонов. Доводить до ума «Картеш», с которого клиенты сегодня ныряют в Белом и Баренцевом морях и у берегов Норвегии, пришлось долго: проект все еще не окупился, а потрачено на него за девять лет почти $1,5 млн.

Через год после покупки «Картеша» Сафонов и Орлов выделили туристическое направление деятельности в турагентство «Акваланг трэвел», открыли магазин снаряжения, а в 2003 г. — первый стационарный дайв-центр на Белом море. «За образцы организации сервиса взяли дайв-курорты, на которые клуб вывозил клиентов шесть лет», — рассказывает Сафонов. В 2006 г. партнеры провели ребрендинг и назвались группой компаний RuDive. Сегодня оборот группы — $7 млн, в нее входят школа подводного плавания, туристическая компания, два магазина снаряжения в Москве, дайв-центры в Подмосковье и на Белом море, судно для дайвинга, студия документальных фильмов и издательство. В компании около сотни сотрудников. «В 2008 г. мы ожидаем, что оборот вырастет в полтора раза, — мы открыли филиал в Санкт-Петербурге, купив там школу-клуб и турагентство», — говорит Сафонов.

Школа ихтиандров

Обучение, с которого начинался бизнес, теперь занимает в обороте RuDive последнее место — хотя для прохождения только начального курса в клуб приходит 600 человек в год и даже на самые сложные и дорогие программы записывается в год клиентов 20, а всего в 2007 г. клуб выдал 1400 сертификатов PADI различного уровня (обучающие курсы, разработанные этой международной организацией, пользуются наибольшей популярностью). «Чтобы начать заниматься дайвингом, надо пройти обучение, и за это клиенты платят первые деньги. Но больше всего дайверы тратятся именно на туристические услуги, на втором месте — затраты на снаряжение, в три-четыре раза меньше, чем на поездки, а обучение уже на последнем месте», — поясняет Сафонов. «Обучение наименее прибыльно: оно всегда должно быть доступно для человека, ведь с этого начинается увлечение дайвингом», — соглашается генеральный директор клуба «Крокодил» Сергей Артеменко.

«Обучение — это производство: аренда бассейна, покупка снаряжения, на котором учатся клиенты, обслуживание этого снаряжения — сушка, складирование, работа инструкторов (один инструктор в воде на четырех клиентов), а квалифицированный инструктор получает до 50 000 руб. в месяц. Туристическая услуга — это продажа: мы продаем клиенту билет, услуги дайв-центра, добавляем нашу услугу — инструктора, что повышает и качество, и безопасность», — продолжает объяснять разницу Сафонов. Если за начальный курс клиент отдает около 10 000 руб., то комплект для начинающего дайвера обходится в три раза дороже, а средняя стоимость недельного тура — $2500.

Север дороже

«Неделя ныряния на Белом море вместе с проживанием может стоить и $900. Но для нас северный дайвинг обходится почти втрое дороже южного — в холодном климате все затраты выше: и построить, и обогреть, и накормить, и одеть персонал, и жизнь на Севере дороже, и зарплаты выше», — рассказывает Сафонов. Тем не менее погружения в северных морях считаются спецификой клуба. «Главные игроки на рынке услуг для дайверов — клубы “Акванавт” и RuDive. Оба работают по всем направлениям, но у RuDive конек — северное направление, подледный дайвинг. Здесь они работают на международном уровне качества», — отзывается главный редактор журнала «Октопус» Александр Аристархов. «Сложнее всего обеспечить техническую часть процесса. Нужно, чтобы был правильный воздух, исправное оборудование, решить массу других технических и логистических задач и при этом обеспечить комфорт дайвера», — говорит генеральный директор «Акванавта» Сергей Филюшкин.

Сколько их

Российские дайверы покупают услуг на $200 млн в год и рынок растет в последние годы не меньше чем на 20% в год, предполагает Сафонов: «Большая часть приходится на туризм, на обучение — около $15 млн». Однако твердых оценок рынка нет. Данные по количеству дайверов сильно разнятся, соглашается Аристархов: «Оценки делаются в диапазоне от 100 000 до 300 000 сертифицированных дайверов». Но популярность этого хобби растет: если в 2002 г. в PADI было сертифицировано всего 2000 российских дайверов, говорит директор российского отделения ассоциации Ирина Береснева, то в 2007 г. было 8000 только новичков, а вместе с продвинутыми курсами общее количество выданных в 2007 г. сертификатов перевалило за 21 000.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Жизненное, Интересности, Статьи

---

Прибыльные новости

Прибыльные новости
Начав с выпуска интернет-справочника, двое друзей создали компанию, которая сейчас зарабатывает 4,3 млн евро в год на 22 новостных отраслевых веб-сайтах
Росс Тиман
23.06.2008, №113 (2135)

Французы Франк Метцгер и Жан-Марк Когонь познакомились в 1991 г. в Лилле, в институте управления предприятиями (Institut d'Administration des Entreprises). Они учились по программе, призванной помочь французским руководителям выводить свои компании на британский рынок. После шестимесячной стажировки молодые люди просто влюбились в Великобританию и решили остаться в Лондоне. Но к 1999 г. у них появились семьи. Тогда они перебрались во французский Монпелье и, используя наработанные связи, начали выпускать интернет-справочник компаний, занятых продовольственным бизнесом, и продавать рекламу. С этого справочника, на создание которого было потрачено около 10 000 евро, и начинается история компании Decision News Media (DNM).

Справочник помог компании встать на ноги, но через два года развитие интернет-поиска сделало его поддержание бессмысленным. «Мы поняли, что нужна новая бизнес-модель, — говорит Метцгер. — И решили сконцентрироваться на новостях». В то время руководители компаний узнавали о событиях в своей отрасли в основном из еженедельных или ежемесячных отраслевых журналов. Их издатели задумывались об интернете, но не хотели рисковать. «Когда мы начали ежедневно обновлять сайты, это была настоящая революция», — говорит Метцгер. Первый новостной сайт Foodnavigator.com считают одним из лидеров отрасли по всему миру. Сейчас DNM зарабатывает на 22 новостных отраслевых веб-сайтах, которые обслуживает команда из 24 англоязычных журналистов, работающих в Монпелье. В 2007 г. выручка компании выросла на 40% и составила 4,3 млн евро ($6,7 млн).

«Глобальный рынок рекламы растет на 20% в год, те компании, которые растут медленнее, теряют долю рынка», — поясняет Метцгер. Он убежден, что даже финансовый кризис не скажется на темпах роста отрасли. Рекламные доходы не уменьшатся — но только у лидеров рынка в своих отраслях, говорит он.

Поэтому DNM пересматривает структуру бизнеса. Активы компании будут консолидированы в несколько сильных глобальных брендов. Сайты, не сумевшие добиться лидерства, будут закрыты. В связи с этим в 2008 г. выручка может вырасти лишь на 12%, зато EBITDA увеличится вдвое до 900 млн евро, рассчитывает Метцгер. Сейчас в компании всего 49 штатных сотрудников. Причина — французские законы. Социальные налоги на предприятия большего размера возрастают на 4%. Но в самое ближайшее время предприниматели решили расширить бизнес — ведь 90% их выручки уже сейчас приходит из-за границы.-

FT, Ирина Окунькова, 17.06.2008

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, IT, Экономика, Жизненное, Интересности, Интернет, Статьи

---

«Нам пришлось выгнать всех негров», — Евгений Чичваркин, председатель совета директор

«Нам пришлось выгнать всех негров», — Евгений Чичваркин, председатель совета директоров и совладелец «Евросети»
Основатель «Евросети» жалуется на «чудовищную себестоимость» в своем бизнесе, надеется запустить в продажу iPhone и наотрез отказывается обсуждать вопрос о продаже компании
Игорь Цуканов
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

Совладелец и председатель совета директоров «Евросети» Евгений Чичваркин


Биография
Родился 10 сентября 1974 г. в Москве.
В 1996 г. окончил Государственную академию управления по специальности «экономика управления на автотранспорте»

--------------------------------------------------------------------------------

1991
начал заниматься торговлей на рынке «Лужники», через несколько лет стал владельцем нескольких торговых точек

--------------------------------------------------------------------------------

1996
работал завхозом в магазине по продаже сотовых телефонов

--------------------------------------------------------------------------------

1997
вместе с Тимуром Артемьевым организовал компанию «Евросеть»

--------------------------------------------------------------------------------

11
миллионов сотовых телефонов продала «Евросеть» в 2007 г. в России.

--------------------------------------------------------------------------------

«Я мечтаю вовлечь одних россиян в обслуживание других россиян с искренней и честной улыбкой»


--------------------------------------------------------------------------------


увеличить

--------------------------------------------------------------------------------

Группа компаний «Евросеть»
Сеть салонов сотовой связи
Объединяет 5150 точек продаж в России и других странах СНГ.
Акционеры – Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев (по 50%).
Оборот (2007 г.) – $5,61 млрд.
Выручка в 2007 г. – $3,6 млрд.

В 2005 г. крупнейшие ритейлеры перестали закупать телефоны у посторонних импортеров и начали сами ввозить их в Россию, Как изменилась с тех пор ситуация на рынке?

Самая губительная ситуация — рост зарплат из-за нехватки в стране людей. Существующую экономику должно обслуживать большее количество людей. Или должно произойти какое-то перераспределение трудовых ресурсов. Потому что интенсивность работы людей в рознице близка к мировым показателям — в нашем секторе точно, а, например, в добыче и переработке некоторых полезных ископаемых выработка на одного сотрудника крайне низка. В итоге людей не хватает, а значит, увеличивается цена их труда. Но цена увеличивается непропорционально качеству и выработке.

Плюс миграционное законодательство, не позволяющее мигрантам — даже этническим русским из прибалтийских республик — работать в рознице. Это запрещено, чтобы азербайджанцы не мешали бабушкам продавать овощи на рынке.

Это ограничение коснулось и вас?

Ну естественно, мы же розница. Из-за этого нам пришлось выгнать всех негров, которые трудились [в салонах «Евросети»] около [института] Патриса Лумумба, хотя они не бухали и хорошо работали.

Еще одна проблема — дорожающая аренда. Чтобы построить торговый комплекс, нужно уже не полтора года согласований, как пять лет назад, а три. В результате 70% себестоимости строительства любого торгового комплекса — это взятки и согласования. Эти две участницы себестоимости наш сектор очень сильно давят.

Но ведь «Евросеть» почти не открывает новые салоны?

Открываем крайне избирательно. В деревнях открываемся, куда цивилизация приходит. Есть, например, дальневосточные деревни, которые полностью находятся на соцобеспечении. «Социалку» начали платить — у народа появились какие-то свободные деньги, берут телефоны в кредит. Общий уровень дохода растет, и в селе с 5000 жителей, где два года назад салон связи не окупился бы, сейчас уже могут окупиться.

Некоторые наши коллеги по рынку имеют прямой отток [количества салонов] с начала года, а у основного конкурента (у сети «Связной» — «Ведомости») ничтожное увеличение. В результате конкурентная среда становится более профессиональной, а выигрывает, конечно, потребитель. Но вот из-за чудовищной себестоимости нашей работы потребитель не выигрывает.

Недавно комиссия по защитным мерам во внешней торговле рекомендовала правительству отменить 5%-ную пошлину на ввоз телефонов. Это может помочь?

Это заставит уйти с рынка серых игроков. Весь остальной рынок останется жить на той же наценке, на которой живет сейчас, потому что она обусловливается себестоимостью — затратами, арендой. Эта наценка сейчас очень небольшая в связи с высокой конкуренцией. Но месяца за два, по мере выбывания запасов со старой себестоимостью, розничная цена телефонов отыграет эти 5%. При этом сам рынок увеличится за счет ухода «чернушников».

На сколько он увеличится? Ведь оценки серого рынка очень разные — от 3% до 30%.

Это зависит от региона. На Урале, наверное, это 5%, а в Дагестане 35%. В Питере тоже остается «серовоз» — трубки везут через порт [без уплаты пошлины]. Еще в прошлом году целыми самолетами телефоны везли всерую в Питер. Но после отмены пошлины экономической основы для серовоза не будет, рынок станет легальным на процентов на 97

Как раз недавно Nokia стала сама ввозить телефоны в Россию, уплачивая пошлину, и продавать их со склада. Как же эти трубки могут быть серыми?

Можно открыть склад в России и продолжать втихаря отгружать их кому-то вне России. Мы же не можем это проконтролировать.

Раньше розничные сети намекали: серый рынок выгоден производителям. Более дешевые телефоны можно продать в большем количестве и соответственно больше заработать.

Нет, большинство производителей хотят продавать в Россию телефоны дороже. Они протекционисты, хотят всю территорию поделить и продавать дороже. Если бы у нас заявитель на сертификат [соответствия телефона требованиям] был дистрибуторской компанией, цены в России были бы на 20% ниже. Потому что можно было бы ввезти товар из Индии или ОАЭ — отовсюду, где можно найти товар дешевле, — и сертифицировать здесь. Или если бы наши госорганы признавали зарубежные сертификаты — американские, европейские, сингапурские… Но в России заявку на сертификат может подавать только производитель. Из-за того, что у нас такая система, производители нас считают дегенератами, туповатыми существами и всегда продают дороже. А при отсутствии пошлины производитель абсолютно спокойно может уплачивать НДС сам и рулить здесь дистрибуцией и наценкой сам.

У «Евросети» по-прежнему нет прямого контракта с Nokia?

Нет.

То есть смена руководства российского офиса Nokia ситуацию не изменила?

Изменила — теперь мы находимся в диалоге. Прежние отношения назвать диалогом было нельзя.

Какие аргументы в пользу прямого контракта вы приводите? Ведь угроза лишить Nokia лидерства по продажам трубок в России, не продавая ее телефоны, оказалась малодейственной: Nokia по-прежнему на первом месте.

В России доля рынка Nokia недобрана, наверное, раза в полтора. Хотя если покупатель хочет, мы телефоны Nokia все равно продаем — по несколько десятков тысяч в месяц, а в этом месяце продали больше 100 000. Но никакого специального промо не делаем. (по оценке MForum Analytics, доля трубок Nokia на рынке России в 2007 г. — 28%, а на рынках стран СНГ — 25% с учетом серого ввоза и более 30% без его учета. — «Ведомости»)

Позиция Nokia — создать максимально привлекательный товар для покупателя, при этом наплевав на дистрибутора. Если бы мы втянулись в эту игру, то и сегодняшней маржи бы не было.

А сейчас маржа какая?

Поскольку на рынке долго шли ценовые баталии, сейчас маржа — г…но.

Единицы процентов?

Повыше, но все равно г…но.

«Евросеть» и другие дилерские сети несколько лет лоббировали отмену пошлины. Почему комиссия услышала вас только сейчас?

Мы не лоббировали, а просили. Лоббизм — это такое самовыкручивание за счет государства. А мы в прошлом году представили неопровержимые данные выгодности для государства отмены пошлин на цифровые фотокамеры. Правительство провело эксперимент, отменило пошлину — и собрало в два раза больше денег благодаря росту уплаты НДС. Государству в принципе должно было это понравиться.

Все более чем логично. Если по телефонам [в случае отмены пошлины] возможно ничтожное выпадение доходов, то по bluetooth-модулям, картам памяти, смартфонам и коммуникаторам будет только увеличение сборов. При это будет снижен избыточный налог на потребление, который подстегивает инфляцию

Вы не считали, насколько?

Не считали. Но очевидно, что при снижении цены даже на 5% общий рынок увеличивается процентов на 10. Потому что разница в $100 между ценой телефона в Москве и, скажем, в Эмиратах или в Европе для человека может быть критичной. А если разница — $50, а телефон стоит 700 евро, люди скорее сделают выбор в пользу русскоязычной клавиатуры и отечественной гарантии.

В прошлом году в единственном торговом центре стоимость аренды снизилась на 30% — на Горбушке. Потому что обнулили пошлины на цифровое фото и ноутбуки, и «чернушники» ушли, магазины стали цивилизованными. То же самое произойдет на Савеловском или Митинском рынках, вокруг которых сейчас цветет палаточный «Шанхай». Вот по нему будет удар нанесен очень сильный.

Наша выгода только в этом. Маржа не увеличится — рыночная среда отрегулирует баланс между минимальной доходностью и конкуренцией с соседом. У нас же около одного метро может быть 12 салонов связи, как в братской могиле.

В 2005 г. российский рынок оказался крупнейшим в Европе по количеству проданных телефонов. После этого многие предсказывали, что продажи пойдут на спад. Но и в 2006 г., и в 2007 г. продолжился рост. Так будет ли спад?

Три года назад вы смотрели прогнозы цен на нефть? $40-30-25 за баррель. А прогнозы [научного руководителя Государственного университета — Высшей школы экономики Евгения] Ясина трехлетней давности? Темпы роста экономики должны были снизиться от 6% к 4%. А это 8%. Результат — рост доходов населения.

В этом году, я думаю, продажи будут выше среднего уровня, а дальше включатся дополнительные факторы. Этих факторов пять. Первый — начнут продаваться коммуникаторы Blackberry, Второй — мы надеемся, начнет продаваться iPhone. Третий фактор — запуск сетей мобильных сетей третьего поколения (3G) и продажи 3G-трубок и GSM-модемов. Четвертый — запуск мобильного телевидения в формате DVBH, это тоже потребует покупки специальных смартфонов. И возможный пятый фактор — у операторов может возникнуть желание упаковать телефоны вместе с контрактами и продать их с дотацией.

То есть рынок так и останется на нынешнем уровне?

Он будет не меньше. Больше 80% покупок телефонов — это покупки на замену, а к концу года в стране будет 90 млн реальных пользователей сотовой связи. Даже если считать, что средний срок службы телефона — три года, это уже дает рынок в 30 млн трубок ежегодно.

Какая доля в этих продажах приходится на «Евросеть»?

В прошлом году импорт был 36 млн трубок, из них мы в России продали 11 млн. Это 30,5%.

А вчера, например, сколько телефонов продали?

35 500. По всей территории, где работаем.

Это хороший показатель?

Хороший. Спрос хороший, но не так давно — весна была чудовищная.

Почему?

Резко увеличилась цена на еду, а это закон: дорожает еда — потребительские настроения сразу меняются, люди «приседают». Непродовольственные товары всегда идут во вторую очередь за продовольствием.

Многие покупают товары в интернете. А телефоны через интернет хорошо продаются?

Мы развиваем интернет-продажи как можем, но там будущее не такое яркое. Все-таки телефон — вещь кинестетическая, и его тяжело продавать визуальным способом. Вот книги продаются через интернет хорошо, потому что работает визуальное восприятие. А телефон — это в первую очередь кинестетическое восприятие: его надо трогать. Поэтому сверхрезультатов я не жду, мы продаем через интернет-магазины ничтожное количество телефонов, хотя занимаемся ими плотно. У нас есть несколько компаний, которые мы обслуживаем через интернет, порядка пары сотен секретарей крупных менеджеров привыкли делать заказы у нас. У наших интернет-магазинов приличный выбор — на уровне дворца связи (салон «Евросети» высшей категории, — «Ведомости»), поэтому запросы вроде «хочу этот телефон этого цвета сейчас» выполняются сейчас же. Курьеры, доставляющие такие заказы, зарабатывают на чаевых больше, чем им платит компания.

Несколько недель назад появилась информация о переговорах владельцев «Евросети» с МТС…

…МТС не будет нас покупать.

Речь шла не о прямой покупке, а о создании консорциума с участием МТС, который может выкупить контрольный пакет «Евросети».

Я не буду это комментировать.

Но ведь еще в прошлом году вы ставили перед менеджментом задачу поиска финансового или стратегического партнера?

Еще раз — я не буду говорить о том, чего нет.

Сколько сейчас стоит «Евросеть»?

У вас есть другие темы? Давайте поговорим на них.

Если говорить не о «Евросети», а о рынке вообще — возможно ли, на ваш взгляд, появление в России продажи телефонов через операторов, как в Европе? Могут ли операторские продажи сосуществовать с независимой розницей?

Все это уже было несколько лет назад. Но не выжило.

Независимая розница оказалась сильнее?

Сильная независимая розница и слабая воля со стороны операторов.

А сейчас есть предпосылки для возрождения такой формы продаж?

Если будет воля со стороны операторов. Это богатые компании. Но деятельность эта не очень доходная и не очень рентабельная.

В чем, по-вашему, секрет популярности iPhone?

В России или на Западе?

Ну, на Западе, насколько я знаю, многие воспринимают iPhone как игрушку для детей…

Там он популярен из-за закачек. Можно скачать из iTunes музыку, видео. А у нас в первую очередь — из-за кинестетических тактильных ощущений и смешной анимации экрана, где все объекты перелистываются, при нажатии вдавливаются. Есть ощущение, что ты трогаешь вещь следующего порядка, что ты на год или два современнее, чем все вокруг.

А вам лично iPhone нравится?

Да, вполне. Я не являюсь фанатом, но да, это очень достойная штука, которую надо бы продавать. К сожалению, пока мы не можем это сделать по двум причинам: нет ни воли Apple [продавать этот телефон в России], ни возможности использовать европейские сертификаты, чтобы ввезти их самим, заплатить налоги и торговать. В Эмираты или в Гонконг спокойно можно ввезти свободно купленный в другой стране iPhone, заплатить местный налог с продаж и торговать. А у нас нет, потому что мы не признаем иностранные сертификаты.

А вы с Apple переговоры о партнерстве вели?

Когда у них наметится возможность зарабатывать [в России] на iTunes, нужно будет сразу идти и договариваться. А зачем сейчас? Это все равно что строить дом на Луне, хотя там нет воздуха и дышать нечем.

Что мешает Apple запустить в России iTunes?

Вы же знаете, какая у нас ситуация с авторскими правами сказочная. Все можно скачать из интернета бесплатно.

А у вас какой телефон?

Sony Ericsson w 810i. Здесь полимерная батарея, ее хватает на большее время, чем хватило бы в любом iPhone. Я очень много разговариваю. Это очень маленький телефон с очень мощной батареей.

Вы согласны с расхожим мнением о том, что управление всей «Евросетью» держится на личной харизме Евгения Чичваркина?

«Евросеть» держится на вовремя проходящих платежах и правильно выбранных местах для магазинов. А главное — на активных, улыбающихся людях.

В таком случае, как вы определите свою роль в «Евросети»?

Вдохновение. Я вдохновляю людей на труд и на подвиги. (смеется)

В последнее время вы довольно активно участвуете в проектах, инициированных партией власти: провели одну из секций форума «Россия 2020», предшествовавшего съезду «Единой России», записали предвыборный видеоролик, сопровождали Дмитрия Медведева в поездке на Красноярский форум… Зачем вам это понадобилось?

Мне небезразлична страна, общественные проблемы. Если мои мысли чему-то помогут — хорошо. А на этих форумах собирается множество активного народа, не только партийцы. Если нас хотят услышать и приглашают, отказываться глупо, потому что не всегда есть возможность высказаться.

А кто приглашает?

Приглашают люди, принимающие решения. Давайте я фамилии называть не буду.

И какими мыслями вы делитесь с этими активистами?

Мыслями об элите. Или, лучше скажем, — о лидерах общественного мнения. О том, что нужно сделать для формирования этого активного слоя.

Вы имеете в виду предпринимателей?

Не обязательно. Какая-то часть — предприниматели, какая-то ¬- творческая интеллигенция, отраслевые и прочие общественные лидеры. Мы обсуждаем, как сформировать класс думающих, активных, несущих мнение, как сделать так, чтобы он не был уродливым. Это проблемы образовательные и все прочие. Вот такие вещи обсуждаются.

Уголовные дела, заведенные в отношении в том числе и менеджеров «Евросети» и связанные с нелегальной работой фирм-импортеров, до сих пор не закрыты. Они как-то влияют на работу компании?

Начиная с 2006 г., когда Генпрокуратура инициировала дело по факту товарного рейдерства в отношении телефонов Motorola, все структуры очень щепетильно относятся к соблюдению законности следственных и любых других действий. Пожалуй, это единственный мой комментарий.

В прошлом году издательский дом «Коммерсантъ» издал книгу Максима Котина «Чичваркин Е…гений: если из 100 раз тебя посылают 99…». Вы ее читали?

Читал, да.

Понравилось?

Есть жизнь, а есть телевизор Sony Black Trinitron, который каждую краску передает чукть ярче, чем она есть. Из-за этого эти телевизоры лет 10 или 15 назад завоевали просто полмира. Таковы законы маркетинга.

Вы намекаете, что и книга многое приукрашивает?

Да, многое ярче, чем на самом деле. Я просил многие вещи там исправить, потому что многое просто не соответствует действительности. Интересно, сколько они их продали?..

Кстати, в магазинах уже лежит и аудиоиздание.

Аудио? То есть там кто-то меня озвучивает? (смеется)

Вы ведь тоже любите писать. То рассылаете красочные письма сотрудникам «Евросети», то блог завели. Правда, записи в вашем блоге давно не обновлялись — почему, кстати?

Я сотрудникам не успеваю отвечать на вопросы. Такая очередь выстроилась, что непонятно, когда разгребусь. Я думал, что блог соберет более интеллектуальных и масштабно мыслящих людей. На всякую х…ню реакция была бурной, на более серьезные темы реакции не было. Я лучше на недоразвитые вопросы своим сотрудникам буду отвечать, все-таки они сотрудники компании. Если я пойду на пенсию, у меня будет блог обязательно. Если у меня будет блог, значит, я пошел на пенсию (улыбается).

А компьютером вы по-прежнему не пользуетесь?

Смотрю ответы на вопросы сотрудников — и все. Пользуюсь как газетой. Удобных компьютеров еще до сих пор не изобрели. Мне подарили MacBook Air: один раз выключаешь — он запрашивает код, другой раз включаешь — не запрашивает. Это разве нормально, если при одной и той же операции он выдает разный результат?

Исследование TNS Gallup, заказанное «Евросетью», показало, что основная аудитория ваших магазинов, совершающая покупки, — люди от 35 лет. При этом полухулиганский имидж компании всегда казался рассчитанным на более молодую аудиторию. Не думаете внести в этот имидж коррективы?

Мы избрали для себя сервисную стратегию, и если в нее что-то нужно добавить, то сервиса и услужливости, такого проникновенного угадывания потребительских чаяний. Других изменений не будет.

Большинство торговых точек «Евросети» находятся в аренде, а не в собственности, при этом у компании большой долг. Это серьезные проблемы?

Да, безусловно, это проблемы. У нас достаточно финансово емкая деятельность, к сожалению.

Каков сейчас размер долга и его структура?

Не хочу об этом говорить.

А что скажете о рентабельности? Сейчас рентабельность «Евросети» по чистой прибыли — единицы процентов. Ее можно повысить?

Через какое-то время некоторые из коллег, которые сейчас работают незаконно, закончат деятельность и рентабельность вырастет. Факторы для роста безусловно есть.

Три года назад вы говорили, что вся чистая прибыль идет на открытие новых салонов. А сейчас, когда салонов открывается все меньше, — на что?

Туда же, в развитие.

«Евросеть» пыталась торговать разными товарами, помимо цифровой техники, и не все опыты были удачными. Что, кроме телефонов, продается по-настоящему хорошо и приносит прибыль?

Из последнего — DVD-диски. Это предложение Тимура Артемьева, я относился [к этой идее] сначала скептически, а сейчас во всех филиалах DVD приносят немножко прибыли. Уже и Dixis, и «Эльдорадо мобайл», и «Связной» — все абсолютно после нас взялись продавать DVD. Очень приятный бизнес.

Недавно «Связной» запустил совместный с банком «КИТ Финанс» проект потребительского кредитования, в том числе на базе салонов связи. Вам не интересно сделать что-то похожее?

Самим — нет, но кому-нибудь, наверное, отдадим эту тему. У нас в части салонов уже сидят сотрудники Home Credit и «Русского стандарта». Может, еще какие-то финансовые брокеры появятся. Я не думаю, что мы сами будем это делать, хотя работать услуга будет на базе наших точек. Я уважительно отношусь к Максиму [Ноготкову, владельцу сети «Связной»], наверное, он подумал перед тем, как сделать проект, но нам не хочется принимать на себя все возникающие риски.

В конце мая у «Евросети» был совместный проект в сфере потребительского кредитования с «Ренессанс кредитом». Из него может вырасти что-то более масштабное?

У них агрессивные планы по развитию потребительского кредитования и вообще по розничной работе. Наверное, какие-то точки соприкосновения мы найдем. Но мы привыкли работать так: отработал — получил комиссию.

Что еще вам интересно в бизнесе, помимо продажи цифровой техники?

Я мечтаю вовлечь — не заставить, а вовлечь одних россиян с искренней и честной улыбкой обслуживать других россиян. Когда у меня это получится — в этот момент наступит всеобщее счастье.

То есть нельзя исключать, что вы можете когда-нибудь заняться каким-то новым проектом?

Исключать нельзя, но пока все мои мысли и время занимает «Евросеть».


--------------------------------------------------------------------------------
Штрихи к портрету
«Для тех, кому не стыдно обслуживать:
Когда к вам приходят гости, вам же не стыдно сбегать на кухню и нарезать колбасу? Или шампанское налить? Вам за счастье обслужить покупателя — он дарит вам улыбку и з/п.
Для тех, кому стыдно обслуживать:
Так как Советскому Союзу давно п…ц, поезжайте в Мьянму или Северную Корею. Всем гордым и независимым м…кам место в джунглях, пока желудок не прилипнет к позвоночнику».

«Слухи — инструмент естественного отбора. Если кто-то покидает компанию из-за веры в слухи, не удерживайте, может, там им будет хорошо. Верьте в реально существующие события, свидетелем которых вы лично являлись, информационным письмам компании и судите о людях по делам их — и будет вам счастье. Бонус-трек для любителей сказок: кризис на рынке сотовой связи — хитрый многоплановый ход «Евросети»; з/п будет все меньше и меньше, а скоро вообще не будет; мы объединяемся со «Связным» <...>, а сами продаемся <...> «Водафону», МТС, «Билайну».
(Из писем Чичваркина сотрудникам «Евросети»)


--------------------------------------------------------------------------------
Сокращенная версия интервью
C 1997 г., когда появилась «Евросеть», рынок изменился. Siemens, бывший лидер по продажам телефонов в России, свернул их выпуск, отказывается от трубок и Motorola. Но Чичваркин, владелец одной из крупнейших розничных сетей России, по-прежнему ходит по офису в красной майке и красных тренировочных штанах, пользуется сравнительно скромным Sony Ericsson w 810i (в «Евросети» стоит 8000 руб.) и уже почти три года не продает телефоны лидера рынка — финской Nokia, которая не принимает его условия партнерства. Чичваркин утверждает: его функция в компании — «вдохновлять» сотрудников. Впрочем, за полтора часа беседы с «Ведомостями» он дважды отлучался — «решать насущные вопросы».
— В 2005 г. крупнейшие ритейлеры начали сами ввозить телефоны в Россию. Что изменилось с тех пор на рынке?
— Самое губительное — рост зарплат из-за нехватки в стране людей. Существующую экономику должно обслуживать большее количество людей. Или должно произойти перераспределение трудовых ресурсов. Интенсивность работы людей в рознице близка к мировым показателям — в нашем секторе точно, а, например, в добыче и переработке некоторых полезных ископаемых выработка на сотрудника крайне низка.
Плюс миграционное законодательство, не позволяющее мигрантам работать в рознице, — чтобы азербайджанцы не мешали бабушкам продавать овощи на рынке. Нам пришлось выгнать всех негров, которые трудились [в салонах «Евросети»] около [института] Патриса Лумумбы, хотя они не бухали и хорошо работали.
Еще одна проблема — дорожающая аренда. Чтобы построить торговый комплекс, нужно уже не полтора года согласований, как пять лет назад, а три. В результате 70% себестоимости строительства любого торгового комплекса — взятки и согласования.
— Недавно комиссия по защитным мерам во внешней торговле рекомендовала правительству отменить 5%-ную пошлину на ввоз телефонов. Это может помочь?
— Это заставит уйти с рынка серых игроков. Весь остальной рынок останется жить на той же наценке, на которой живет сейчас, потому что она обусловливается себестоимостью — затратами, арендой. Месяца за два, по мере выбывания запасов со старой себестоимостью, розничная цена телефонов отыграет эти 5%. При этом сам рынок увеличится за счет ухода «чернушников».
— Насколько? Ведь оценки серого рынка очень разные.
— На Урале, наверное, это 5%, а в Дагестане — 35%. В Питере тоже остается «серовоз» — трубки везут через порт [без уплаты пошлины]. Еще в прошлом году целыми самолетами телефоны везли всерую в Питер. Но после отмены пошлины экономической основы для «серовоза» не будет, рынок станет легальным процентов на 97.
— У «Евросети» по-прежнему нет прямого контракта с Nokia?
— Нет.
— Декабрьская смена руководства российского офиса Nokia ситуацию не изменила?
— Теперь мы находимся в диалоге. Прежние отношения назвать диалогом было нельзя.
— Но ваша угроза лишить Nokia лидерства по продажам трубок в России, не продавая ее телефоны, оказалась малодейственной: Nokia по-прежнему на 1-м месте.
— В России доля рынка Nokia недобрана, наверное, раза в полтора. Хотя, если покупатель хочет, мы телефоны Nokia все равно продаем — по нескольку десятков тысяч в месяц, а в этом месяце продали больше 100 000. Но никакого специального промо не делаем (по оценке MForum Analitycs, доля трубок Nokia на рынке России в 2007 г. — 28%, а на рынках стран СНГ — 25% с учетом серого ввоза и около 30% без его учета. — «Ведомости»).
— «Евросеть» и другие дилерские сети несколько лет просили отменить пошлину. Почему комиссия услышала вас только сейчас?
— Мы в прошлом году представили неопровержимые данные выгодности для государства отмены пошлин на цифровые фотокамеры. Правительство провело эксперимент, отменило пошлину — и собрало в 2 раза больше денег благодаря росту уплаты НДС. Государству в принципе должно было это понравиться.
Все более чем логично. Если по телефонам [в случае отмены пошлины] возможно ничтожное выпадение доходов, то по bluetooth-модулям, картам памяти, смартфонам и коммуникаторам будет только увеличение сборов. При этом будет снижен избыточный налог на потребление, который подстегивает инфляцию.
— Насколько могут увеличиться сборы?
— Очевидно, что при снижении цены даже на 5% общий рынок увеличивается процентов на 10. Потому что разница в $100 между ценой телефона в Москве и, скажем, в Эмиратах или Европе для человека может быть критичной. А если разница — $50, а телефон стоит 700 евро, люди скорее сделают выбор в пользу русскоязычной клавиатуры и отечественной гарантии.
В прошлом году в единственном торговом центре стоимость аренды снизилась на 30% — на «Горбушке». Потому что обнулили пошлины на цифровое фото и ноутбуки, и «чернушники» ушли, магазины стали цивилизованными. То же самое произойдет на Савеловском или Митинском рынках, вокруг которых сейчас цветет палаточный шанхай.
— Какая доля в продажах трубок приходится на «Евросеть»?
— В прошлом году импорт был 36 млн трубок, из них мы в России продали 11 млн. Это 30,5%.
— А вчера, например, сколько телефонов продали?
— 35 500. Спрос хороший, но не так давно — весна была чудовищная. Резко увеличилась цена на еду, а это закон: дорожает еда — потребительские настроения сразу меняются, люди «приседают».
— Несколько недель назад появилась информация о переговорах владельцев «Евросети» с МТС…
— МТС не будет нас покупать.
— Речь шла не о прямой покупке, а о создании консорциума с участием МТС, который может выкупить контроль в «Евросети».
— Я не буду это комментировать.
— Но ведь еще в прошлом году вы ставили перед менеджментом задачу поиска финансового или стратегического партнера?
— Еще раз: я не буду говорить о том, чего нет.
— Сколько сейчас стоит «Евросеть»?
— У вас есть другие темы?
— Возможна ли, на ваш взгляд, в принципе в России продажа телефонов через операторов, как в Европе?
— Все это уже было несколько лет назад. Но не выжило.
— Независимая розница оказалась сильнее?
— Сильная независимая розница и слабая воля со стороны операторов.
— А сейчас есть предпосылки для возрождения такой формы продаж?
— Если будет воля со стороны операторов. Это богатые компании. Но деятельность эта не очень доходная и не очень рентабельная.
— В чем, по-вашему, секрет популярности iPhone?
— На Западе он популярен из-за закачек. Можно скачать из iTunes музыку, видео. А у нас в первую очередь — из-за кинестетических тактильных ощущений и смешной анимации экрана, где все объекты перелистываются, при нажатии вдавливаются. Есть ощущение, что ты трогаешь вещь следующего порядка, что ты на год или два современнее, чем все вокруг.
— Вам лично iPhone нравится?
— Да, вполне. Я не являюсь фанатом, но это очень достойная штука, которую надо бы продавать.
— А у вас какой телефон?
— Sony Ericsson w 810i. Здесь полимерная батарея, ее хватает на большее время, чем хватило бы в любом iPhone. Я очень много разговариваю.
— Вы согласны с расхожим мнением о том, что управление всей «Евросетью» держится на личной харизме Евгения Чичваркина?
— «Евросеть» держится на вовремя проходящих платежах и правильно выбранных местах для магазинов. А главное — на активных, улыбающихся людях.
— В таком случае как вы определите свою роль в «Евросети»?
— Вдохновение. Я вдохновляю людей на труд и на подвиги. (Смеется.)
— В последнее время вы активно участвуете в проектах, инициированных партией власти: провели одну из секций форума «Россия-2020», предшествовавшего съезду «Единой России», записали предвыборный ролик, сопровождали Дмитрия Медведева в поездке на Красноярский форум… Зачем?
— Мне небезразлична страна, общественные проблемы. Если мои мысли чему-то помогут — хорошо. А на этих форумах собирается множество активного народа, не только партийцы. Если нас хотят услышать и приглашают, отказываться глупо, потому что не всегда есть возможность высказаться.
— А кто приглашает?
— Приглашают люди, принимающие решения. Давайте я фамилии называть не буду.
— И какими мыслями вы делитесь с этими активистами?
— Мыслями об элите. Или, лучше скажем, о лидерах общественного мнения. О том, что нужно сделать для формирования этого активного слоя.
— Вы имеете в виду предпринимателей?
— Какая-то часть — предприниматели, какая-то — творческая интеллигенция, отраслевые и прочие общественные лидеры. Мы обсуждаем, как сформировать класс думающих, активных, несущих мнение, как сделать так, чтобы он не был уродливым.
— Уголовные дела, заведенные в отношении в том числе и менеджеров «Евросети» и связанные с нелегальной работой фирм-импортеров, до сих пор не закрыты…
— Начиная с 2006 г., когда Генпрокуратура инициировала дело по факту товарного рейдерства в отношении телефонов Motorola, все структуры очень щепетильно относятся к соблюдению законности следственных и любых других действий. Пожалуй, это единственный мой комментарий.
— В прошлом году ИД «Коммерсантъ» издал вашу биографию. Вы ее читали?
— Читал, да.
— Понравилось?
— Есть жизнь, а есть телевизор Sony Black Trinitron, который каждую краску передает чуть ярче, чем она есть. [В книге] многое ярче, чем на самом деле. Я просил многие вещи там исправить, потому что они просто не соответствуют действительности.
— Вы тоже любите писать. Рассылаете письма сотрудникам «Евросети», блог завели. Правда, давно его не обновляли — почему?
— Я сотрудникам не успеваю отвечать на вопросы. Такая очередь выстроилась, что непонятно, когда разгребусь. Если я пойду на пенсию, у меня будет блог обязательно. (Улыбается.)
— Каков сейчас размер долга и его структура?
— Не хочу об этом говорить.
— Рентабельность «Евросети» по чистой прибыли — единицы процентов. Ее можно повысить?
— Через какое-то время некоторые из коллег, которые сейчас работают незаконно, закончат деятельность и рентабельность вырастет. Факторы для роста, безусловно, есть.
— «Связной» запустил совместный с банком «КИТ финанс» проект потребительского кредитования. Вам не интересно сделать что-то похожее?
— Самим — нет, но кому-нибудь, наверное, отдадим эту тему. У нас в части салонов уже сидят сотрудники Home Credit и «Русского стандарта». Может, еще какие-то финансовые брокеры появятся. Я не думаю, что мы сами будем это делать, хотя работать услуга будет на базе наших точек. Я уважительно отношусь к Максиму [Ноготкову, владельцу сети «Связной»], наверное, он подумал перед тем, как сделать проект, но нам не хочется принимать на себя все возникающие риски.
— Может ли быть, что вы когда-нибудь займетесь каким-то новым проектом?
— Исключать нельзя, но пока все мои мысли и время занимает «Евросеть»

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: IT, Экономика, Статьи, Точка зрения

---

Болезни дорожают

Болезни дорожают
Несмотря на высокие цены частных клиник, россияне предпочитают их государственным медучреждениям
Мария Шпигель
Для Ведомостей
23.06.2008, №113 (2135)

Россияне тратят все больше средств в коммерческих медицинских учреждениях, выяснил Центр стратегических исследований «Росгосстраха», проведя исследование в мае 2008 г. (опрошено 6222 респондента в 36 городах). Сейчас средняя российская семья тратит на врачей и лекарства 12 400 руб. в год, что в полтора раза больше прошлогодних расходов (8300 руб.). Отчасти это связано и с ростом цен, поясняет руководитель ЦСИ «Росгосстраха» Алексей Зубец. На 300 руб. увеличился и средний разовый платеж врачу напрямую, минуя кассу медучреждения (в прошлом году — 620 руб.).

За полтора года со времени предыдущего исследования россияне стали чаще обращаться в медучреждения по страховке, предоставленной работодателем (рост на 1% до 12%), в корпоративные (рост на 2% до 10%) и платные медицинские центры (рост на 8% до 37%), говорится в исследовании.

Несмотря на недовольство высокой стоимостью услуг в частных клиниках, 49,5% респондентов (из числа определившихся с оценкой) готовы платить за них (в прошлом году — 42%). Это связано с увеличением реальных доходов, считает Зубец.

По сравнению с 2007 г. уровень удовлетворенности качеством медуслуг вырос на 2% (до 60%). Больше всего россиянам нравятся корпоративные клиники (70%), затем — частные больницы и скорая помощь (по 68%). Из государственных клиник люди предпочитают специализированные

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Жизненное, Политика, Статьи

---

Формула вместо пошлин

Формула вместо пошлин
Металлургам и угольщикам пока удалось уговорить чиновников не вводить экспортные пошлины. Но этот вопрос они еще раз обсудят с премьером
Алена Чечель
Юлия Федоринова
Надежда Иваницкая
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

В субботу на совещании у вице-премьера Игоря Сечина вновь обсуждался рост цен на металлопродукцию, уголь, руду и лом. Идея бороться с ним с помощью экспортных пошлин уже обсуждалась в середине мая на совещании у Сечина. А Минпромторговли предлагало подумать об отмене импортных пошлин на трубы и стальной прокат.

На этот раз предложения об экспортных пошлинах не звучали, говорит один из участников совещания: «Правительство считает, что лучшим вариантом было бы, если бы все участники процесса договорились о длинных контрактах». Перевести производственную цепочку на длинные контракты с определением формулы цены металлурги предлагают как альтернативу экспортным пошлинам на сталь, уголь и руду.

Впрочем, по существу в субботу никаких решений не было принято, утверждают сотрудники двух горно-металлургических компаний, участвовавших в совещании. «Вице-премьер просто сказал, что позже надо будет еще раз обсудить ситуацию», — говорит один из них.

По словам обоих источников, были резко раскритикованы угольщики, которые не смогли объяснить причину дефицита коксующегося угля в стране. Выльется ли критика в какие-то решения, в том числе об экспортной пошлине, собеседники «Ведомостей» сказать затруднились.

Следующая встреча металлургов, сырьевиков и чиновников может состояться 24 июля. На эту дату запланирован визит премьера Владимира Путина в Нижний Новгород, где он может провести совещание на Выксунском заводе (ОМК), рассказал сотрудник компании, участвующей в дискуссии. Дата поездки не назначена, говорит чиновник правительства.

Нельзя экспортными пошлинами регулировать внутренние цены, если нет дефицита, говорит замначальника отдела таможенных платежей Минфина Александр Сакович

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Статьи

---

Родом из СССР

Родом из СССР
С 2009 г. новый электросетевой тариф, одобренный правительством, будет обеспечивать возврат не только инвестиций на новые проекты, но и тех затрат, что были сделаны еще в советскую эпоху
Анна Перетолчина
Елена Мазнева
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

На прошлой неделе правительство утвердило новую систему тарифов, которую чиновники и РАО ЕЭС обсуждали более двух лет. Это так называемый RAB (Regulatory Asset Base — «регулирование базы капитала»). Сейчас принцип расчета тарифа — затраты, признанные тарифной службой (ФСТ) обоснованными, плюс норма прибыли. А RAB (существует почти во всех развитых странах) рассчитан на возврат инвестиций с определенной нормой доходности.


Инвестиции в тарифе
В тарифе на 2009 г. будет заложена 1/30 (или 1/40) от суммы «старого капитала» и от прогнозных инвестиций в 2008 г. В тарифе на 2010 г. – 1/30 новых инвестиций за 2008–2009 гг., на 2011 г. – за три года и т. д. Если фактические инвестиции будут ниже, разницу вычтут из тарифа с опозданием на год. Корректировки будут и по другим показателям, например по инфляции. Не меняя общую сумму тарифа, можно перераспределять выручку между годами в пределах 3–5 лет.

С января 2009 г. тариф заработает для распределительных сетей, с 2010 г. — для магистральных. Пионерами станут сети Белгородской, Астраханской, Пермской, Оренбургской и, возможно, Тверской областей, говорит начальник отдела Минэкономразвития Алексей Макрушин. Ставки для них должны утвердить в июле сразу на три года, потом — на пять лет (для остальных — осенью). Методику расчета определят в ближайшее время, уточняет он.

Окупиться должны не только новые инвестиции, но и сегодняшние активы компаний: «старый капитал». И тоже со своей нормой доходности, следует из проекта методики по RAB, который в начале июня опубликовала на своем сайте ФСТ. Получается, сетевые компании переложат на потребителя стоимость не только новых проектов, но и сетей и трансформаторов, которые по большей части построены еще в советское время, констатирует менеджер одной из энергосбытовых компаний.

Точных прогнозов роста тарифов пока нет, предварительный — чуть больше 30% на 2009 г., уверяет Макрушин, в последние два года средний рост был около 20%.

Ставка RAB будет определяться на основе суммы выручки, которой должно хватать для покрытия операционных расходов (без амортизации и платежей по кредитам, но с учетом инфляции минус 1-2,5%), а также для возврата инвестиций и получения дохода от них, следует из материалов ФСТ и постановления правительства. Тарифы утвердят региональные власти.

Сетевые компании проведут оценку активов (остаточная стоимость без учета объектов, построенных за счет платы за техприсоединение), говорит Макрушин. Это и будет суммой «старого капитала», который вместе с новыми инвестициями должен окупиться за 30-40 лет (см. врез). Планируемая норма доходности по новым инвестициям — 12% годовых, говорится в материалах ФСТ. По старым — 6% (с ростом до 12% к 2012 г.).

Первые несколько лет потребители будут проигрывать от введения RAB, прогнозирует аналитик Альфа-банка Александр Корнилов. Но кризиса он не ждет: доля «старого капитала» в общей сумме необходимой выручки не будет значительной, а за счет новых инвестиций должны снизиться операционные расходы, что притормозит потом рост тарифов. В Великобритании за 15 лет удалось снизить расходы более чем вдвое в сопоставимых ценах, говорит Макрушин. При успехе RAB в сетях он будет и в других отраслях. Минэкономразвития уже готовит изменения в законодательство о ЖКХ, говорит Макрушин

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Есть такое государство

Есть такое государство
Приехав с первым визитом в Белоруссию, президент Дмитрий Медведев объявил, что считает Союзное государство реально существующим
Кира Латухина
Алексей Баусин
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

Вчера Медведев отправился в Брест почтить память погибших в Великой Отечественной войне и провести переговоры с президентом Белоруссии Александром Лукашенко. В узком кругу разговор длился более полутора часов и еще полчаса — в расширенном, с участием министров иностранных дел и других чиновников. Источник в делегации заверил, что представители «Газпрома» с президентом не приехали.


Есть рост
26
миллиардов долларов составил в прошлом году товарооборот между Россией и Белоруссией. По данным Медведева, за четыре месяца 2008 г. рост товарооборота увеличился на 65%

В основном речь шла о Союзном государстве. Общавшиеся с президентами ветераны хором говорили, что хотят объединения и единой валюты. Одна из собеседниц взмолилась: «Нам бы Союзное государство». «А Союзное государство есть», — невозмутимо ответил Медведев. Он заверил, что как раз и приехал, чтобы наполнить Союз реальным содержанием.

Президенты подписали совместную декларацию о приверженности союзному договору и необходимости усилить развитие торгово-экономического и военно-технического сотрудничества. Обсуждение союзной тематики продолжит 27 июня премьер Владимир Путин на заседании Совета министров Союзного государства.

В пятницу замминистра иностранных дел Белоруссии Андрей Евдоченко, выступая в верхней палате парламента, заявил, что Белоруссия и Россия разрабатывают перечень товаров, которые подлежат приоритетной защите на рынке Союзного государства по отношению к товарам третьих стран. Этот перечень будет рассмотрен на заседании комиссии Таможенного союза Белоруссии, России и Казахстана, который создается в рамках Евразэс. Единая таможенная территория будет сформирована в первой половине 2010 г., сообщил журналистам генеральный секретарь Евразэс Таир Мансуров.

«Если торгово-экономические связи между Россией и Белоруссией расширяются, то в области политической все проекты заморожены», — резюмирует эксперт Российского института стратегических исследований Тамара Гузенкова. Именно поэтому президенты сделали акцент на экономике.

После переговоров Лукашенко вспомнил Беловежское соглашение 1991 г. и предложил Медведеву посмотреть на то место, «где был подведен итог некогда великой державы»: «Может, походим по пуще, придумаем что-либо хорошее для двух наших народов?»

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: СНГ, Превед._Я_Медвед!, Политика, Статьи

---

«Наши» учатся делать бизнес

«Наши» учатся делать бизнес
«Наши» планируют превратить лагерь на Селигере в инвестиционную площадку. Молодежь предложит бизнес-проекты гостям-губернаторам
Наталья Костенко
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

В конце минувшей недели «Наши» пригласили секретаря президиума генсовета «Единой России» Вячеслава Володина в Высшую школу управления, чтобы пролонгировать заключенные год назад соглашения о сотрудничестве с партией. По словам источника в ее руководстве, молодые активисты рассказали Володину о проектах, в реализации которых хотели найти содействие единороссов. Например, привлечение молодежи в малый бизнес и разработка туристических маршрутов по малым городам России.

Володин призвал «Наших» в рамках 20%-ной квоты для молодежи поучаствовать в осенних муниципальных и региональных выборах. Но теперь выборы «Наших» не слишком интересуют. «Мы концентрируемся на народнохозяйственной деятельности», — сообщил «Ведомостям» организатор встречи с Володиным Сергей Белоконев, прошедший в Госдуму по квоте «Наших».

Активисты пригласили Володина в их лагерь на Селигере, где с 12 по 21 июля соберется более 5000 человек (вдвое меньше, чем год назад). Если прежние лагеря были посвящены политике, например борьбе с «оранжевой угрозой», теперь, по словам Белоконева, приглашаются инвесторы — несколько десятков бизнесменов и губернаторов, которые смогут вложить средства в реализацию региональных проектов «Наших». Желание приехать на Селигер высказали более 15 губернаторов. Ожидают и премьера Владимира Путина.

«Мы развиваем проекты, ориентированные на инновационную деятельность, поддержку предпринимательства и воспитание эффективных кадров», — перечисляет депутат. По данным Белоконева, движение уже располагает предварительными заявками от потенциальных инвесторов на несколько десятков миллионов рублей.

Губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин отмечает, что проекты обсуждались и в прошлом году, но на уровне идей, сейчас же появится возможность заключать договоры на их реализацию.

Некоторые из проектов может поддержать финансово и агентство по делам молодежи, возглавляемое экс-лидером «Наших» Василием Якеменко, говорит источник, близкий к движению.

Сам форум на Селигере будет проходить за счет одного из грантов, выделяемых государством на поддержку НКО: «Наши» выиграли этот конкурс год назад, напоминает Белоконев.

По словам источника в движении, в связи со сменой приоритетов идет и организационная перестройка — от жесткой вертикали к децентрализации. Региональные отделения получат большую свободу и собственную специализацию, смогут действовать как независимые НКО

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи

---

С новым сортом

С новым сортом
Бессменный лидер «Яблока» Григорий Явлинский добровольно ушел в отставку, но по-прежнему будет определять позицию партии при преемнике Сергее Митрохине
Елена Рагозина
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

Вчера в четыре часа утра у «Яблока» появился новый руководитель. Им стал председатель московского отделения Митрохин, за него проголосовали 75 делегатов партсъезда. Представители внутрипартийной оппозиции — лидер петербургской организации Максим Резник и Василий Попов из карельской организации набрали 24 и 20 голосов соответственно. Всего кандидатов было шесть — глава ФАС Игорь Артемьев взял самоотвод, Явлинский и его первый зам Сергей Иваненко отказались баллотироваться и поддержали Митрохина. Явлинский объяснил свой уход необходимостью обновления руководства партии: «Надо дать людям расти и становиться лидерами».


Председатель
Сергей Митрохин
председатель партии «Яблоко»
Родился в 1963 г., окончил Московский государственный педагогический институт и Высшие социологические курсы.
Был депутатом Госдумы в 1993–2003 гг., в 2005 г. избран депутатом Мосгордумы. С 2001 г. – зампред партии.

Резник считает ротацию позитивным и мудрым шагом Явлинского и надеется, что Митрохин проявит на новом посту «свои лучшие качества, а не худшие». «Оппозиционеры подтолкнули Явлинского к этому шагу, — считает политолог Константин Симонов. — Они мотивировали перезагрузку партии: первое лицо, которое не приводит партию к победе, обязано уйти».

В начале марта тогда еще президент Владимир Путин встречался с Явлинским и предлагал ему «должность в исполнительной власти», но тот отказался, сообщали источники в президентской администрации. Тогда же Явлинский сообщил Путину, что готов уйти с поста руководителя партии.

Для большинства делегатов съезда, проходившего в выходные в Московской области, отставка Явлинского стала настоящим шоком. На съезде выступили 40 человек, многие начинали со слова «наболело». Говорили о сотрудничестве с оппозицией, о проигранных выборах, об условиях работы во власти. Глава московского областного отделения Антон Горецкий увидел в «Яблоке» признаки большевизма из-за «несменяемости руководства» и рассказал о неформальном обсуждении темы главами партийных отделений.

В ответном слове Явлинский объявил «возрастным» резкое выступление лидера молодежного «Яблока» Ильи Яшина и подчеркнул, что «партия будет открыта для диалога с Кремлем». «Кто-то любит ходить в ночные клубы и публичные дома, но не надо ходить туда с флагом и зазывать всю организацию», — посоветовал Явлинский соратникам, которые сотрудничали с «Другой Россией». Делегаты приняли политическую платформу «Яблока» и поправки в устав. Платформа запрещает участие в совместных мероприятиях с иными политическими силами, но допускает работу в госструктурах. Явлинский представил новую схему управления партией: появился политический комитет из 12 человек. По его мнению, руководство партии стало «горизонтальным». Орган получил широкие полномочия — от формирования политической позиции до кадровых назначений. В комитет попали Явлинский, его бывшие заместители, несколько авторитетных членов партии, а также «оппозиционеры» Михаил Амосов и Попов.

В бюро вошли 34 человека, в том числе Резник, оно будет выполнять в основном технические функции. В конце съезда от группы регионалов поступило предложение исключить Яшина и Резника из партии, но оно было снято с рассмотрения по просьбе Явлинского. По мнению делегата из Петербурга Ольги Покровской, «Явлинский, как опытный политик, понял настроения большинства, которое посчитало проект позорным». Впрочем, Яшин в руководящие органы не попал.

По мнению Симонова, у «Яблока» нет будущего ни с Явлинским, ни без него

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Гайдар_шагает_впереди!_(с), Политика, Статьи

---

Не выборы, а плебисцит

Не выборы, а плебисцит
Ситуация с демократией в России будет рассмотрена на открывающейся сегодня летней сессии ПАСЕ в Страсбурге
Алексей Баусин
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

На сессии запланировано обсуждение доклада «О состоянии демократии в Европе», подготовленного вице-президентом ПАСЕ Сергеем Головатым. Украинский депутат возглавляет мониторинговый комитет, который отслеживает выполнение государствами — членами Совета Европы их обязательств в сфере демократического строительства и прав человека. «Головатый, бывший министр юстиции, жестко критикует политику президента Виктора Ющенко, но выступает как независимый депутат», — подчеркивает киевский политолог Андрей Ермолаев.

Доклад подготовлен на основании мониторинга с февраля 2007 г. по июнь 2008 г. в 11 странах — членах Совета Европы, в том числе России, Грузии, Украине и Армении. Россию авторы доклада призывают провести реформу выборного законодательства и снизить проходной барьер для партий, отмечая, что нынешние правила регистрации и запрет на предвыборные блоки закрывают доступ в политику новым или мелким партиям.

Российские президентские выборы во многом повторили упущения выборов парламентских, отмечается в докладе, налицо слияние государства и партии, чрезмерное использование административного ресурса и предвзятость СМИ. Итоги были фактически предопределены после того, как уходящий президент открыто поддержал одного из кандидатов. Фактически это были не выборы, а плебисцит, посвященный работе уходящего президента, резюмируют докладчики.

Представители ПАСЕ призвали власти России, Армении и Грузии прекратить запугивание оппозиционных политиков.

Российские и армянские выборы уже обсуждались на весенней сессии ПАСЕ. Тогда же парламентарии приняли резолюцию с требованием к властям Армении принять меры по укреплению демократических институтов, пригрозив армянской делегации в ПАСЕ лишением права голоса. «Работа над ошибками» докладчиков ПАСЕ не удовлетворила, и на летней сессии пройдут внеочередные слушания по Армении.

«Оценки ситуации в России нельзя назвать абсолютно предвзятыми, как это случалось не раз в последние годы, — считает первый зампред международного комитета Госдумы Леонид Слуцкий. — Тем не менее есть положения, которые нас не устраивают и по сути, и по формулировкам, и мы будем вносить поправки, чтобы сделать доклад более сбалансированным».

Ранее председатель комитета Константин Косачев выражал надежду, что в обозримом будущем России удастся выйти из-под мониторинга ПАСЕ: у Москвы есть много вопросов к процедуре мониторинга

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, СНГ, План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Выборы,выборы_кандидаты-п...ры_(с), Превед._Я_Медвед!, Грузия, Украина, Политика, Статьи

---

Путин рассудил

Путин рассудил
Премьер Владимир Путин согласовал список активов, которые государство внесет в «Российские технологии». Госкорпорация получит доли более чем в 480 предприятиях — от ОПК, вагоно- и автомобилестроения до пансионатов
Юлия Федоринова
Кира Латухина
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

Путин согласовал проект указа президента о формировании активов «Ростехнологий», сообщил первый вице-премьер Игорь Шувалов. «Насколько я знаю, документ уже ушел в администрацию [президента]», — передал его слова «Интерфакс». Президент Дмитрий Медведев может подписать указ сегодня, рассказали «Ведомостям» несколько источников в правительстве и близких к «Ростехнологиям». Источник, близкий к госкорпорации, говорит, что указ мог быть подписан в выходные. Подтвердить это «Ведомостям» не удалось.


Сложные активы
160
млрд руб. – такова, по данным «Ростехнологий», кредиторская задолженность передаваемых ей предприятий. Из этой суммы просроченный долг составляет более четверти (44 млрд руб.)

По проекту указа государство передаст «Ростехнологиям» более 480 предприятий. Корректироваться документ не будет — все уже согласовано, убежден близкий к администрации президента чиновник. «Ведомостям» удалось ознакомиться с одной из последних версий проекта указа, ушедшего на подпись Путину. В соответствии с ним «Ростехнологиям» передаются несколько внешнеэкономических объединений (в том числе «Технопромэкспорт» и «Станкоимпорт»). Кроме госпакетов в авиакомпаниях «Эйрюнион» госкорпорация получит доли в ГТК «Россия», «Кавминводыавиа», «Оренбургских авиалиниях», авиакомпании «Сибирь» (25,5%). Также включены в список госпакеты акций «Камаза» (37,78%, контролируется «Тройкой диалог» и менеджментом), «Автодизеля» (31%), Тутаевского моторного завода (31,78%, оба — группа ГАЗ), Тверского вагоностроительного завода (42,5%, «Трансмашхолдинг»). Передаче «Ростехнологиям» подлежат также множество НИИ, конструкторских бюро, несколько пансионатов в Сочи и даже Щербинская типография. Всего в списке около 100 предприятий гражданских отраслей. Остальное — это предприятия ОПК.

В пятницу же Путин подписал указ об акционировании ФГУП «Рособоронэкспорт» и передаче 100% его акций «Ростехнологиям». Через «Рособоронэкспорт» госкорпорация получит долю в «АвтоВАЗе» (25%) и «ВСМПО-Ависме» (около 60%).

За многие активы «Ростехнологиям» пришлось побороться: первоначальный список включал в себя более 500 предприятий. Путин, с которым гендиректор «Ростехнологий» Сергей Чемезов знаком с десяток лет, мог подписать указ в последний день своего президентства, но предпочел оставить это Медведеву. Согласование списка в новом правительстве затянулось. К примеру, Минфин и ФАС выступали против передачи «Ростехнологиям» акций предприятий, вошедших в состав частных холдингов. Их можно было бы с выгодой продать, считал Минфин. Точку в споре поставил лично Путин, рассказал «Ведомостям» сотрудник одной из частных компаний. Премьер решил, что, если госпакет превышает 25%, долю можно передать «Ростехнологиям». Передается «Ростехнологиям» и «Оборонпром» (против выступал Кудрин).

Зато Минфин и Минэкономразвития смогли отстоять доли в российско-монгольских медных проектах «Эрдэнэт» (49%) и «Монголцветмет» (49%), а также во вьетнамо-российских «Сипримфико» (50%, рыбохозяйство) и «Висорутекс» (32%, каучук). Их в списке нет. Также в проекте указа не говорится о возможности получения «Ростехнологиями» средств федеральных целевых программ.

Представители министерств и ведомств, а также самих «Ростехнологий» от комментариев отказались

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи

---

От редакции: Абонент не доступен

От редакции: Абонент не доступен
23.06.2008, №113 (2135)

На этой неделе принудительно замолчат тысячи мобильных телефонов: так Федеральная служба судебных приставов (ФССП) рассчитывает взыскать долги с неплательщиков по банковским кредитам. Если, получив sms-предупреждение, должник в течение 5-10 дней не заплатит добровольно, средства с его абонентского счета спишут в пользу ФССП, а счет будет заблокирован до полного погашения долга.

Право действовать так приставам дает закон об исполнительном производстве, вступивший в силу 1 февраля. Приставы могут налагать взыскание на любые имущественные права должников, но пока их фантазия работает в двух направлениях — мобильная связь и железнодорожные билеты (приставы хотят их аннулировать, а деньги взыскивать в пользу кредиторов). Не исключено, что следующей мишенью станут авиабилеты — для этого ФССП достаточно заключить соответствующее соглашение с перевозчиками.

Конечно, у многих должников есть жилье, но искать реальные адреса, высылать людей и вскрывать квартиры труднее, чем перекрывать должнику мобильную связь, оправдываются приставы. В стране, напомним, исполняется лишь 52% судебных решений.

Между тем более трети россиян за последние два-три года взяли в банках кредиты. Всего они должны около 3 трлн руб. — это 15% активов банковского сектора. При этом, по данным ЦБ, физлица к 1 января 2008 г. просрочили 95,47 млрд руб. — на 90% больше, чем год назад. Еще 178 млрд руб. граждане задолжали по кредитным картам (на 15% больше, чем в 2007 г.).

Сколько граждан на сегодняшний день являются должниками — вычислить сложно, поскольку многие брали по нескольку кредитов и какие-то, хочется думать, вернули. Число должников можно себе представить, исходя из данных соцопросов об отношении наших сограждан к невыполнению обязательств. По данным опроса Национального агентства финансовых исследований, не считают невозврат кредита преступлением 15% россиян. Таким образом, примерно 7 млн человек (15% от взявших кредиты) теоретически являются клиентами судебных приставов.

То, что ФССП активно ищет способы защитить права кредиторов, очень похвально. Но соответствует ли лекарство болезни? На абонентском счете у среднего пользователя редко найдется больше 1000 руб. Понятно, что, перекрыв должнику доступ к счету, на его пополнение судебные приставы вряд ли могут рассчитывать.

А должник может без труда оформить новый номер на кого-нибудь из друзей или родственников. Получается, что вся эта шумная кампания лишь разовая акция с минимальным экономическим эффектом.

Еще труднее себе представить взыскание стоимости железнодорожных билетов. Как, например, проводница в поезде узнает, что предъявленный ей билет недействителен, а уплаченные за него деньги уже ушли в доход ФССП? В какую сумму будет обходиться налогоплательщикам эта трудоемкая операция? И будет ли радоваться кредитор, получивший 3000-4000 руб. в оплату долга на несколько тысяч долларов?

Год назад судебные приставы перекрыли должникам границу: они объявили, что туристов, за которыми числятся непогашенные долги по судебным решениям, не будут выпускать за рубеж. Чем закончилась эта акция, ФССП не сообщает.

Возможно, приставы рассчитывают на профилактику неплатежей: ведь если гражданин знает, что, не вернув кредит, он не только не сможет взять новый, но и станет невыездным, останется без мобильной связи и даже работать сможет только вчерную, он десять раз подумает — а так ли нужны ему эти деньги.

Но практика показывает, что все эти угрозы не работают: люди, берущие один кредит за другим, чтобы расплатиться по предыдущим, — интернациональное явление. В некоторых случаях это болезнь, мало отличающаяся от алкоголизма или наркомании.

Противостоять их слабости, в принципе, несложно: нужно прекратить выдавать кредиты всем без разбора. Для этого был создан институт кредитных историй, но его легко обходят и банки, и клиенты. Кредиты — дело прибыльное, риски невозврата заложены в высокие процентные ставки, а большая часть граждан все-таки добросовестные люди. Поэтому, пока банки не будут заинтересованы в работающей системе кредитных историй, у судебных приставов будет много работы

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи, Точка зрения

---

Блогер Усманов

Блогер Усманов
Издательский дом «Коммерсантъ» меняет интернет-газету Gazeta.ru на долю в Sup Fabrik, владеющей сервисом блогов LiveJournal.com
Игорь Цуканов
Анастасия Голицына
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

Sup Fabrik
интернет-компания
Создана в 2006 г. Активы – сообщества блогов LiveJournal.com и LiveJournal.ru, спортивный сайт Championat.ru, рекламное агентство +Sol.
Совладельцы – Александр Мамут и Эндрю Полсон.
Финансовые показатели не раскрывает.

--------------------------------------------------------------------------------

«Коммерсантъ»
издательский дом
Акционер – Алишер Усманов (100%).
Финансовые показатели (2006 г., данные «СПАРК-Интерфакс»):
выручка – 1,58 млрд руб.,
чистая прибыль – 134,9 млн руб.

О сделках «Ведомостям» рассказал совладелец Sup Александр Мамут. По его словам, акционеры Sup продали «неконтрольный пакет акций и на часть вырученных средств приобрели Gazeta.ru». Гендиректор «Коммерсант-холдинга» Андрей Галиев подтвердил эту схему. Финансовые детали ни Мамут, ни Галиев не раскрывают, говорят лишь, что редакционная политика Gazeta.ru останется неизменной.

По данным TNS Gallup Media, в мае месячная аудитория сайтов ИД «Коммерсантъ» (Gazeta.ru и Kommersant.ru) составляла 2,82 млн человек (для сравнения: аналогичный показатель проектов бизнес-блока Independent Media — Vedomosti.ru, RB.ru и Smoney.ru — 2,31 млн).

Аналитик «Финама» Леонид Делицын оценивает одного уникального посетителя Gazeta.ru в сутки примерно в $40, а LJ — более чем в $50. Аудитория LJ, по данным TNS Gallup, — около 0,65 млн уникальных посетителей в сутки, у Gazeta.ru — около 0,15 млн. Исходя из этого Gazeta.ru может стоить около $6 млн, а Sup Fabrik — минимум $32,5 млн. То есть в обмен на Gazeta.ru «Коммерсантъ» может получить около 18% Sup.

Sup нуждается в хороших управленцах, которых может предоставить «Коммерсантъ», рассуждает гендиректор IMHO VI Арсен Ревазов. Gazeta.ru умеет продавать рекламу, а LJ — сайт с высокой посещаемостью; объединение должно привлечь рекламодателей, думает представитель крупного медиахолдинга. Гендиректор агентства Mediaselling Лев Глейзер допускает, что партнерство сработает, если во главе проекта будут стоять менеджеры Gazeta.ru.

Председатель совета директоров Independent Media Sanoma Magazines (IMSM) Дерк Сауэр не считает партнерство конкурентов угрозой: у интернет-проектов IMSM другая, более специализированная целевая аудитория

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: IT, Экономика, Интернет, Статьи

---

Никаких секретов

Никаких секретов
Администрация президента предлагает ввести новую обязанность для владельцев компаний, желающих заключить акционерное соглашение по российскому праву. Им придется раскрывать его содержание всем другим совладельцам компании
Дмитрий Казьмин
Юлия Федоринова
Елена Хуторных
Анна Бараулина
Кира Латухина
Ведомости
23.06.2008, №113 (2135)

Законопроект, разрешающий заключать акционерные соглашения по российскому праву, разработан Минэкономразвития совместно с Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР). В марте документ был внесен в правительство.


Вне закона
Российское законодательство не предусматривает акционерных соглашений. А заключенные в зарубежных юрисдикциях могут быть оспорены в суде. В частности, в 2005 г. арбитражный суд Западно-Сибирского округа по иску одной из компаний «Альфа-групп» признал недействительными нормы соглашения по шведскому праву между акционерами «Мегафона», напоминает партнер Baker & McKenzie Владимир Хвалей.

Но 22 мая начальник Государственно-правового управления (ГПУ) Лариса Брычева направила вице-премьеру Сергею Нарышкину письмо с просьбой доработать законопроект (копия есть у «Ведомостей»). ГПУ поддержало замечание совета при президенте по кодификации гражданского законодательства. Совет предложил включить в законопроект норму, обязывающую раскрывать содержание акционерных соглашений для всех акционеров компании. Это необходимо, чтобы у компаний не было «двойной жизни»: одной — по уставу, другой — по соглашению акционеров, объясняет зампредседателя совета Александр Маковский. ФСФР это требование поддерживает, говорит эксперт службы Татьяна Медведева.

Подобное требование имеется, например, в Бразилии. Там акционеры публичных компаний обязаны предоставлять на регистрацию регулятору CVM копии акционерных соглашений. Затем ведомство раскрывает его для неопределенного круга лиц. В популярных среди российских бизнесменов юрисдикциях — на Кипре или Британских Виргинских островах — такой нормы нет.

Предложения ГПУ распространяются на владельцев акций зарегистрированных в России ОАО, отмечает директор департамента Минэкономразвития Иван Осколков. Будут ли обязаны отчитываться о таких соглашениях акционеры «второго» уровня и выше, он сказать не смог. В ГПУ получить комментарии не удалось.

Требование раскрыть содержание акционерных соглашений направлено на защиту миноритарных акционеров, говорит Осколков. Но нужно учитывать интересы и владельцев крупных пакетов, иначе никто не захочет заключать соглашения по российскому праву. Ведь такие документы могут содержать конфиденциальные сведения, говорит чиновник. Например, партнеры могут договориться о непропорциональном размеру пакета распределении прибыли, ограничении обращения акций, перечисляет адвокат «Юков, Хренов и партнеры» Дмитрий Степанов.

Нужен компромиcсный вариант, считает Осколков. Открывать соглашения для других акционеров — это все равно что вывесить его текст на сайте, считает партнер Baker & McKenzie Владимир Хвалей. Минэкономразвития склоняется к тому, чтобы обязать акционеров раскрывать факт совместного контроля над компанией и только для контролирующего органа, например ФСФР, говорит Осколков.

Совладельцы компаний не торопятся одобрять идею ГПУ. Член совета директоров инвестбанка «Траст» Андрей Дроздов указывает, что раскрывать информацию не участвующим в соглашении акционерам целесообразно, только если затрагиваются их права, полагает Дроздов, а госорганы должны соблюдать конфиденциальность о полученных сведениях. Совладелец Альфа-банка Андрей Косогов уверен, что предприниматели не захотят раскрывать все детали договоренностей друг с другом: «Будут официальные соглашения между всеми акционерами и закрытые двусторонние или трехсторонние»

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Превед._Я_Медвед!, Экономика, Политика, Статьи

---

Как заработать кучу денег

Трасса «Дон» была перекрыта из-за разлива спирта
РИА «Новости» 10:17 24.06.2008

Вчера на федеральной трассе М-4 «Дон» в Ростовской области перевернулась автоцистерна с 60 тоннами спирта, сообщил представитель пресс-службы областного департамента по предупреждению и ликвидации ЧС. «Водитель не справился с управлением и допустил опрокидывание цистерны с медицинским спиртом. На дорогу вылилось около 20 тонн легковоспламеняющейся жидкости», — рассказал источник.

В ДТП пострадал пассажир автомобиля.

Место аварии было сразу оцеплено сотрудниками ФСБ и милиции.

«В течение всего понедельника специалисты откачивали оставшиеся в цистерне 40 тонн спирта в водовозки, а пожарные поливали пеной разлившийся спирт, что избежать воспламенения», — сообщил представитель МЧС. К вечеру понедельника последствия аварии полностью ликвидировали

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/06/2...

Кому схему получения мегаприбыли рассказать? или все сами догадались?

@темы: Происшествия, Экономика, Новости

---

Агроторг неуместен

Агроторг неуместен
Намерение X5 Retail Group купить ростовского франчайзи «Пятерочки» — «Агроторг-Ростов» напугало его партнеров. Поставщики ростовской компании обратились в суд с требованием вернуть долги
Ирина Скрынник
Ведомости – Ростов-на-Дону
20.06.2008, №112 (2134)

Вчера в Арбитражный суд Ростовской области официальный дистрибутор Henkel в Ростове и области — компания «Супер Ростов» подала исковое заявление (имеется в распоряжении «Ведомостей») о взыскании с «Агроторг-Ростова» 712 591,72 руб. Из них 598 110,61 руб. — долг за поставку товара (бытовая химия и косметика), остальное — судебные издержки. По словам владельца «Супер Ростова» Андрея Холопова, «Пятерочка» уже более двух месяцев не платит за поставленную продукцию. Сейчас отгрузка продукции ростовским дистрибутором Henkel прекращена.


Энергетики свое получили
4 февраля 2008 г. «Донэнерго» обратилось с исковым заявлением в Арбитражный суд Ростовской области о взыскании с «Агроторг-Ростова» задолженности и пени по договору о предоставлении услуг в размере 28 623,04 руб., сообщили в пресс-службе суда. Но 3 марта производство по делу прекращено, так как энергетики отозвали иск. Причина – погашение долга.


--------------------------------------------------------------------------------

ООО «Агроторг-Ростов»
розничный оператор
Развивает по франчайзингу сеть «Пятерочка» с 2006 г.
Владеет восемью и управляет 27 магазинами в Ростовской области.
Выручка в 2007 г. – 700 млн руб. (данные компании).

Представитель суда рассказал, что это не первый иск к «Агроторг-Ростову». На 10 июля назначено судебное разбирательство по иску компании «Скиф», которая сдает «Агроторг-Ростову» в аренду два помещения в Азове с 2006 г. «С января 2008 г. договор предусматривал повышение платежей на уровень инфляции — ежемесячно на 80 000 руб., но компания с начала года не выплачивает нам эти деньги», — рассказал гендиректор «Скифа» Геннадий Сагайдак.

Директор «Агроторг-Ростова» Игорь Дмитренко знает о поданных исках. По его словам, «Супер Ростов» отказался оплатить бонус в размере 78 000 руб. за продвижение товара марки Henkel в универсамах, поэтому оплата за товар была задержана. «На наше предложение произвести взаимозачет требований поставщик ответил отказом. Мы намерены подать встречный иск и взыскать с поставщика 78 000 руб.», — продолжает Дмитренко. «Что касается аренды, то договором предусмотрено увеличение арендной ставки по взаимному согласию, а такого согласия мы не давали», — пояснил Дмитренко ситуацию со «Скифом».

23 мая 2008 г. ЗАО «Икс 5 недвижимость» («дочка» X5 Retail Group) подало в ФАС ходатайство об увеличении доли с 0% до 100% в ООО «Тамерлан» (владеет 90% «Агроторг-Ростова»). Срок рассмотрения ходатайств ФАС продлила до 14 июля 2008 г. «Мы считаем, что X5 не будет нести ответственности за долги структур “Тамерлана” и от сотрудничества с ростовской “Пятерочкой” пострадают многие поставщики», — объяснил причину обращения в суд Холопов. Директор по связям с инвесторами X5 Retail Group Анна Карева отметила, что X5 не несет ответственности за операционную деятельность «Тамерлана» и его «дочек», так как они не входят в структуру группы, и от дальнейших комментариев отказалась

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Происшествия, Экономика, Статьи

---

СПЗ играет в офшоры

СПЗ играет в офшоры
Кипрская Lavenco намерена увеличить свой пакет акций Самарского подшипникового завода (СПЗ). Раньше у нее компании было 92,29% акций, но после недавней допэмиссии пакет уменьшился почти вдвое
Екатерина Назарова
Ведомости – Самара
20.06.2008, №112 (2134)

Компания подала в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) заявку на выкуп крупного пакета акций, сообщил «Ведомостям» начальник управления контроля промышленности ФАС Алексей Ульянов. Размер пакета он не назвал. По словам директора аналитического департамента юридической фирмы «Вегас-лекс» Максима Черниговского Lavenco может беспрепятственно покупать акции до пакета в 75%. Любое количество после этого «порога» компания должна согласовывать с ФАС. Ульянов считает, что решение по ходатайству Lavenco могут вынести через месяц.


Постоянный кредитор СПЗ
Акционеры Самарского подшипникового завода (СПЗ) на годовом собрании 3 июня одобрили будущие сделки с Балтийским инвестиционным банком на 1 млрд руб., сообщила компания. Заемные средства направят на инвестиционную программу, в частности на модернизацию ГПЗ-9. В 2007 г. СПЗ брал у Балтинвестбанка два кредита в общей сложности на 530 млн руб.


--------------------------------------------------------------------------------


ОАО «Самарский подшипниковый завод»
производитель подшипников и литья
Выручка –2,31 млрд руб. (2007 г., данные компании).
Чистая прибыль – 38,135 млн руб.

Сейчас у кипрской компании 53,34% акций. Прежде у офшора было 92,29%, его доля оказалась размытой в результате дополнительного выпуска 225 000 акций. Эту допэмиссию на сумму 382,5 млн руб. разместили 23 мая (цена размещения 1500 руб. за оду бумагу. По 19,9% получили Sprindale Investments (Кипр) и Printex Investments (Белиз), 2,138% — SPM Management (Британские острова). Их бенефициары не известны. Ранее пресс-секретарь СПЗ Юрий Салихов говорил «Ведомостям», что все компании аффилированы с Lavenco. Управляющий партнер Aquila Capital Group (управляет Lavenco) Сергей Величко подтверждал партнерские отношения с этми офшорами. Вчера связаться с Величко не удалось, а Салихов не стал комментировать ситуацию, сославшись на отсутствие руководства.

Генеральный директор P-Holding Group (у компании — 4,7% акций СПЗ) Максим Протасов сказал, что ему не поступало предложения о продаже акций.

По словам управляющего партнера юрфирмы Lidings Андрея Зеленина, неоднократная перепродажа акций с последующей консолидацией у Lavenco (см. врез) «может быть нацелена на ее [Lavenco] квалификацию в качестве добросовестного приобретателя». Это снизит риск изъятия акций по возможным искам предыдущих акционеров в случае обнаружения нарушений в ранних сделках, говорит Зеленин. Также, по его словам, проведенную допэмиссию с введением новых акционеров и последующую консолидацию акций в руках старого можно выставлять в качестве свидетельства реальной хозяйственной деятельности компании. Ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов считает, что скорее всего во время проведения допэмиссии у Lavenco не было денег на выкуп новых акций и их приобрели «дружественные компании». Сейчас деньги найдены и все «возвращается на круги своя» — Lavenco выкупает акции, говорит аналитик. В дальнейшем, как единственный акционер, Lavenco может привлечь кредиты под залог акций, считает он. В качестве примера Баранов привел кредит ЕБРР в 3,1 млрд руб., выданный офшору «КЭС-холдинга» Indville Management.

Зеленин не припомнил, чтобы у компании так часто менялись бы акционеры-офшоры: подобные операции не проводятся за столь короткий срок

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Спор из-за слов

Спор из-за слов
Мораторий на льготы для инвесторов, продолжавшийся около года, может завершиться. Ленобласть согласилась по требованию прокуратуры изменить закон об инвестиционной деятельности
Анатолий Темкин
Ведомости – Санкт-Петербург
20.06.2008, №112 (2134)

Закон «Об инвестиционной деятельности в Ленинградской области» будет скорректирован в начале июля по представлению областной прокуратуры, нашедшей в нем несоответствие федеральному законодательству, заявил губернатор области Валерий Сердюков.


Льготы
Закон «Об инвестиционной деятельности в Ленинградской области» принят в июле 1997 г. Он предоставляет инвесторам, заключившим договор с правительством области, субвенции из местного бюджета по налогу на прибыль в размере 4% и налогу на имущество в размере 2,2% на срок окупаемости проекта плюс два года.

Прокуратуре не понравилось определение инвестора, изложенное в законе, рассказал попросивший об анонимности чиновник областного комитета по инвестициям. Документ определяет инвестора как юридическое лицо, зарегистрированное на территории области и инвестирующее деньги в основные средства. Прокуратура посчитала, что это ограничивает круг лиц, которые могут получать льготы, и потребовала внести изменения в закон.

Правительство области попыталось оспорить требование в областном суде, но проиграло дело. 25 июля прошлого года решение областного суда подтвердил Верховный суд, говорит чиновник областного правительства. Это подтвердил представитель прокуратуры Ленобласти.

В исправленном законе понятие «инвестор» отсутствует, на налоговые льготы смогут претендовать юридические лица, зарегистрированные на территории области, рассказал чиновник. Поправку в ближайшее время рассмотрит комиссия по экономике, собственности, инвестициям и промышленности областного законодательного собрания, после чего она будет внесена в законодательное собрание, утверждает председатель комиссии Вадим Рябов.

Это техническая поправка, не меняющая сути закона, она не повлияет на взаимоотношения с инвесторами, считает партнер Baker & McKenzie Максим Калинин. Неопределенность с законодательством позволила Ленобласти отказывать новым инвесторам в получении льгот, говорит он. С лета 2007 г. область не заключила ни одного нового инвестсоглашения, подтверждает областной чиновник. Финская Atria, строящая колбасный завод в Ломоносовском районе стоимостью 70 млн евро, уже год ведет переговоры, пытаясь получить положенные льготы, но пока безуспешно, сокрушается гендиректор «Атриа Россия» Юха Руохола.

В 2007 г. прямые иностранные инвестиции в области составили $1 млрд. С 1997 г. область подписала около 130 договоров с инвесторами

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Политика, Статьи

---

Пишет  quirischa:

23.06.2008 в 11:43

Взрыв ярости

17 человек пострадали от взрыва гранаты, которую бросил в группу болельщиков взбешенный москвич

Москвич в пылу ярости бросил гранату РГД-5 в группу молодых людей, эмоционально обсуждавших шансы российской сборной на победу в матче с голландцами ночью под его окнами в столице.

В результате взрыва 17 человек получили серьезные ранения.

В пятницу около двух часов ночи, по всей видимости, абсолютно равнодушный к футболу житель дома № 1 на Подъемной улице швырнул в толпу боевую гранату. Пятеро пострадавших от взрыва до сих пор находятся в различных клиниках Москвы в тяжелом состоянии.

Читать дальше: news.mail.ru/incident/1834217

----

Доброе утро.

URL записи