На сырьевом рынке пузырь?

На сырьевом рынке пузырь?
Михаил Оверченко; Ведомости 15:26 19.05.2008

Рост инвестиций в сырьевой сектор за последний год привел к созданию «пузыря», считают аналитики Lehman Brothers, сообщает агентство Bloomberg.

Инвестиции в сырьевые рынки выросли с $70 млрд в начале 2006 г. до $235 млрд к середине апреля 2008 г., и высокий спрос провоцирует надувание пузыря, отмечает аналитик банка Эдвард Морс. Благодаря притоку инвестиций цены могут вырасти еще, например, нефть может подорожать до $200 за баррель, прежде чем упасть, полагает Морс. По его мнению, цены сырьевых товаров могут начать падать к концу года, как только «прояснится реальное состояние баланса запасов и спроса».

В пятницу в ходе торгов цена американской нефти WTI выросла до очередного рекорда $127,82 за баррель (закрытие на бирже NYMEX состоялось на уровне $126,29), однако сегодня цена опускалась до $125,56 на ожиданиях увеличения поставок из Анголы, Ирака и Саудовской Аравии в июне и июле.

Цена нефти может подскочить до $150-200 в 2009-10 гг., а в 2011 г. упасть до $75, написал в недавнем отчете аналитик Goldman Sachs Арджун Мурти. Впрочем, при более умеренном росте, по его мнению, нефть будет дорожать и после 2010-11 гг., когда среднегодовую цену он ожидает на уровне $120.

Многие сырьевые товары уже дешевеют, отмечает издатель инвестиционного бюллетеня Fullermoney Дэвид Фуллер. На многих рынках рост цен резко ускорился в конце прошлого — начале этого года, что обычно является свидетельством окончания среднесрочного тренда; начиная с февраля, то в одном, то в другом секторе сырьевого рынка наблюдается коррекция, которая может длиться от нескольких месяцев до двух лет, говорит Фуллер. Так, в середине марта резко упали цены на популярные в предыдущие полгода драгметаллы. Цены на многие сельскохозяйственные товары, взлетевшие под разговоры о мировом продовольственном кризисе, в последние недели тоже пошли вниз, напоминает Фуллер. Кроме того, говорит он, многие фондовые рынки, в частности, США, достигли дна в марте, и сейчас растут, создавая сырьевым рынкам конкуренцию с точки зрения привлечения денег инвесторов. Впрочем, в перспективах долгосрочного роста сырьевых товаров Фуллер не сомневается.

Статья написана корреспондентом газеты «Ведомости» специально для сайта vedomosti.ru

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/05/1...

@темы: Мир вокруг нас, Экономика, Статьи, Учеба

---

Социальные сети — не место для работы

Социальные сети — не место для работы
Михаил Малыхин; Ведомости 13:25 19.05.2008

Самыми популярными порталами для поиска работы россияне считают headhunter.ru, job.ru и superjob.ru, — к такому выводу пришли исследователи рекрутинговой компании Avanta Personnel, опросившей в марте-апреле более 1000 кандидатов Москве, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Краснодаре.

78% респондентов признались, что размещают резюме на headhunter.ru, 45% опрошенных — на job.ru и 40% — на superjob.ru. Кандидаты имели возможность отметить больше одного ресурса в своих анкетах.

В ходе исследования опрашивались все соискатели, за исключением неквалифицированного и базового персонала. Большинство респондентов относится к возрастным группам до 25 лет (43%) и от 25 до 36 лет (47%), в меньшей степени к группе старше 36 лет (10%). Почти половина всех опрошенных работает в сферах производства, продаж оборудования, товаров массового спроса и розницы (48%); остальные отрасли (фармацевтика, строительство, финансы, IT и пр.) представлены в меньшей степени.

Социальными сетями, согласно данным опроса Avanta Personnel, для поиска работы пользуется всего 17% респондентов, причем преимущественно старше 25 лет. 25% (в основном кандидаты старше 36 лет) ищут работу на сайтах специализированных кадровых агентств. Исследователи отмечают: несмотря на то, что количество пользователей социальных сетей постоянно растет, говорить об использовании этого ресурса как средства для поиска работы еще рано — вместе с электронными СМИ этот способ занимает последнее место по популярности. (Вакансии в электронных СМИ читают лишь 8% из всех респондентов.)

Самые посещаемые порталы в Москве — odnoklassniki.ru и moikrug.ru, а в Петербурге — vkontakte.ru.

Некоторые работодатели вполне довольны результатом размещения объявлением вакансий на сайтах своих компаний или в блогах. К примеру, по признанию владельца компании «Евросеть» Евгения Чичваркина, уже через пару недель благодаря объявлению о приеме на работу в своем личном блоге, ему удалось подобрать необходимых специалистов.

Чичваркин — не единственный, кто размещает объявления о вакансии в блогах. Владелец Студии интернет-дизайна Артемий Лебедев в этом году также писал о приеме специалистов в своем блоге.

Статья написана корреспондентом газеты «Ведомости» специально для сайта vedomosti.ru

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/05/1...

@темы: Интернет, Работа, Статьи, Учеба

---

Про политику

17.05.2008 в 22:38  quirischa написал(а):

Киев и Москва на приеме у психиатра

видео старое, но прикольное

URL записи

@темы: Украина, Веселое, Видео, Креатив, Политика

---

Герб, аднака

Отличный государственный герб

с ЖЖшного агитплаката

@темы: Веселое, Креатив, Политика

---

Про Путена и Медведа

16.05.2008 в 02:55  ezhenka написал(а):

мы к вам заехали на час.
А ну, скорей любите нас! Вам крупно повезло..

URL записи

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Веселое, Видео, Креатив, Политика

---

Про Путена

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Веселое, Видео, Креатив, Политика

---

16.05.2008 в 02:37  ezhenka написал(а):

плюшевый мишка

URL записи

@темы: Превед._Я_Медвед!, Веселое, Видео, Креатив, Политика

---

Цитата недели

Цитата недели
Василий Кудинов
13.05.2008, №85 (2107)

«Подписывайте кредитный договор, только если вы точно представляете, какие платежи и когда необходимо произвести, и вы убеждены, что сможете это сделать».

Из памятки Банка России для заемщиков

Советовать в России любят многие. Но это на бытовом уровне. Официальные же рекомендации государственных деятелей простым гражданам, да еще по теме персональных финансов, услышать можно не часто. В последнее время они сводились лишь к тому, что сбережения лучше хранить в национальной валюте (рубль укрепляется к большинству валют) и в виде вкладов, а не под подушкой.

Многие тем временем обжигались на кредитах. За их доступность пришлось расплачиваться ставками, порою приближавшимися к трехзначным. Для кого-то они оказались непосильными, для кого-то обидными, а кто-то и вовсе стал жертвой мошенников, оформив чужой кредит на свое имя. Это спровоцировало жалобы граждан во всевозможные инстанции.

Власти выработали рецепт: банки должны раскрывать реальную стоимость кредитов, не маскируя ее комиссиями и прочими сборами, а гражданам следует письменно подтверждать, что они ознакомлены со всеми условиями. Но пока не срабатывает, убедились руководители ЦБ, лично посетив отделы кредитования в торговых сетях. И дело не только в банках, прибегающих к различным маркетинговым уловкам. Многих заемщиков вопрос стоимости кредитов и вовсе не волнует — они по крайней мере его даже не поднимают. Воззвать к сознательности заемщиков решил ЦБ. И подготовил памятку, где описал, о чем стоит подумать перед обращением за кредитом, из чего складываются условия кредитования, как знакомиться с документами и что означает подпись на кредитном договоре.

Две странички текста, конечно же, не образумят миллионы потенциальных заемщиков. Однако кто-то, ознакомившись с ними, лишний раз подумает. А сами банки, возможно, предпочтут большую откровенность. Регулятор показал, что не просто обеспокоен ситуацией на кредитном рынке, но и готов вмешиваться в происходящее. Теперь ему стоит задуматься о следующих шагах, если словесных интервенций окажется недостаточно. Впредь оставаться безучастным он уже не сможет.

Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Ratio Economica: Водка и сигареты

Ratio Economica: Водка и сигареты
Сергей Гуриев
Олег Цывинский
13.05.2008, №85 (2107)

Демографические проблемы России обусловлены в первую очередь не низкой рождаемостью, а высокой смертностью. Экономические исследования показывают, что небывалый по меркам мирного времени всплеск мужской смертности в России 1990-х гг. объясняется экономическими проблемами, стрессом и алкоголем. Это означает, что, с одной стороны, экономический рост рано или поздно приведет к существенному снижению смертности, с другой — что с алкоголем и курением необходимо продолжать борьбу.

Один из самых заметных вызовов современной России — продолжающееся сокращение численности населения. Важнейшей причиной, повторим, является не низкая рождаемость, а высокая смертность — в первую очередь смертность мужчин среднего возраста. Между тем основные усилия российской демографической политики направлены на повышение рождаемости. Низкая рождаемость в России обусловлена, во-первых, длинными демографическими циклами — эхом войны, а во-вторых, тем, что Россия — это урбанизированное и индустриальное, а не аграрное общество. Поэтому неудивительно, что тренд снижения рождаемости начался задолго до распада СССР. Ведущий российский демограф Анатолий Вишневский считает, например, что значительного повышения рождаемости добиться не удастся. Опыт других индустриальных стран показывает, что усилия по стимулированию рождаемости могут дать лишь ограниченный эффект.

В то же время потенциал увеличения продолжительности жизни и численности населения за счет снижения мужской смертности огромен. По оценкам доклада ООН «Обзор народонаселения мира — 2007», продолжительность жизни российских мужчин по-прежнему одна из самых низких в мире — всего 59 лет. По этому показателю Россия где-то на 160-м месте в мире между Гаити и Ганой. В странах с сопоставимым уровнем дохода (ВВП на душу населения) — таких, как Чили или Польша, — мужчины живут в среднем более 70 лет. Да и разница в продолжительности жизни между мужчинами и женщинами в России огромна — женщины живут на 14 лет дольше, в среднем до 73 лет (125-е место в мире). В странах «восьмерки» разрыв между мужчинами и женщинами всего 5-7 лет.

Рост мужской смертности в 1990-е гг. в России и других странах бывшего СССР (включая страны Балтии) был беспрецедентным по международным меркам. За период с 1989 по 1994 г. продолжительность жизни мужчин упала на 6,6 года. Как это объяснить? Еще в конце 1990-х демограф Владимир Школьников и его соавторы показали, что с данными согласуется достаточно простое объяснение: антиалкогольная кампания Горбачева резко, почти на два года, увеличила продолжительность жизни российских мужчин. После прекращения антиалкогольной кампании и перехода к рынку крепкий алкоголь мгновенно стал гораздо доступнее. По отношению к другим ценам цена бутылки водки упала в 2-2,5 раза, а потребление алкоголя увеличилось на 25-30%. Следовательно, во-первых, сократилась продолжительность жизни следующего поколения, во-вторых, начали умирать те мужчины, жизнь которых продлил горбачевский сухой закон.

Беспрецедентный рост смертности интересовал не только демографов, но и экономистов. В опубликованной в 2005 г. работе американские экономисты Элизабет Брейнерд и Дэвид Катлер используют как межстрановые данные, так и микроэкономические данные по российским домохозяйствам (а именно «Российский мониторинг экономического состояния и здоровья населения», РМЭЗ, по-английски RLMS). Брейнерд и Катлер перебирают все возможные объяснения и показывают, что с данными согласуются следующие гипотезы: рост смертности связан с экономическими трудностями (и более выражен в бедных семьях), стрессом и употреблением алкоголя — а вовсе не с ухудшением питания и снижением качества системы здравоохранения. Аналогичные результаты получены и в одновременно опубликованном докладе Всемирного банка «Рано умирать», авторы которого пользовались похожей методологией. Доклад Всемирного банка говорит и о том, что данные об «алкогольной смертности» могут быть занижены — например, смерть от запоя может быть ошибочно классифицирована как инфаркт. Кроме того, потребление алкоголя часто приводит и к производственным травмам, и к фатальным ДТП.

С методологической точки зрения микроэкономические результаты Брейнерд и Катлера — огромный шаг вперед по сравнению с работами 90-х, когда исследователи ограничивались сравнением средней смертности в России за один год со средней смертностью за другой год. Это шаг вперед и по сравнению с результатами межстрановых исследований, где оценивалась зависимость средней смертности в стране от социально-экономических показателей (например, от ВВП на душу населения). Помимо всего прочего современные микроэкономические исследования позволяют выявить и направление причинно-следственных связей между уровнем дохода и состоянием здоровья. Распространенное мнение о том, что снижение уровня доходов не влияет на здоровье и смертность, неверно. В своей недавней работе исследователь Всемирного банка Каспар Рихтер использовал микроэкономические данные РМЭЗ по задержкам зарплаты в 90-е гг. и показал, что неожиданное снижение дохода семьи — вследствие невыплат зарплаты работающим членам семьи — приводит к существенному ухудшению здоровья остальных членов семьи.

Впрочем, буквально в прошлом году появились и еще более глубокие исследования российских демографов (под руководством Евгения Андреева и Владимира Школьникова) и профессора экономики РЭШ Ирины Денисовой, которые изучают историю одних и тех же людей и их семей на протяжении многих лет. Группа Школьникова детально изучила все случаи смерти мужчин среднего возраста за два года в Ижевске (который считается типичным российским городом с точки зрения продолжительности жизни), а Ирина Денисова отследила данные по одним и тем же людям в РМЭЗ за 10 лет. Результаты оказались все теми же: курение (шесть из 10 взрослых мужчин в России курят, что в два раза больше, чем в США) и чрезмерное употребление алкоголя остаются основными причинами смертности, как, впрочем, и экономические трудности.

Опыт других стран (в том числе и соседней Финляндии) показывает, что мужскую смертность в среднем возрасте можно снизить в разы на протяжении жизни одного поколения. Поэтому трудно не согласиться с опубликованным в конце апреля на сайте Минздрава «Планом мероприятий Минздравсоцразвития по достижению количественных и качественных показателей, установленных на 2008 г.». Помимо модных мероприятий по повышению рождаемости первостепенными считаются и «снижение смертности, в первую очередь от предотвратимых причин», и «повышение благосостояния населения, снижение бедности и неравенства по денежным доходам населения». Впрочем, важно не столько наличие замечательных планов, сколько своевременное и эффективное их исполнение.


Авторы — ректор Российской экономической школы; профессор Гарвардского университета и Российской экономической школы


Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи, Точка зрения

---

От редакции: Парни из деревни

От редакции: Парни из деревни
13.05.2008, №85 (2107)

Выступая в Думе в день утверждения премьер-министром, Владимир Путин заявил, что уровень инфляции уже в этом году должен вернуться к однозначным показателям. Это амбициозная цель, поставленная в важнейшей для России сфере борьбы с инфляцией. Между тем вчерашнее назначение Виктора Зубкова первым вице-премьером, отвечающим фактически только за деревню, и сохранение поста министра за Алексеем Гордеевым не позволяют надеяться на быстрые решения.

Подробно об инфляции премьер распространяться не стал, скорее всего в правительстве этой проблемой будет вплотную заниматься сохранивший свои позиции Алексей Кудрин. С другой стороны, при непосредственном участии Зубкова и Гордеева правительство боролось с инфляцией, замораживая цены, ограничивая экспорт и импорт ряда продуктов. Пока неизвестна судьба спецгруппы по борьбе с инфляцией — ее возглавлял Кудрин, а замами были Гордеев и глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина. План по борьбе с инфляцией прежнее правительство рассмотреть не успело.

Одним из важнейших средств борьбы с инфляцией Путин назвал развитие сельского хозяйства. Рост предложения продукции сельского производства может помочь в борьбе с инфляцией, но скажется это не сразу, а года через два-три. Да и инфляция в России отнюдь не только продуктовая: растут цены на непродовольственные товары, платные услуги, в том числе тарифы госмонополий (последним решением правительство Зубкова как раз резко повысило тарифы на 2009-2011 гг.). Кроме того, в России по мере роста доходов снижается доля продуктов в потребительской корзине. Сейчас она составляет около 30% в отличие, например, от Украины (около 60%). Соответственно, падает и роль сельхозпроизводства в регулировании инфляции.

В российской инфляции очень велика роль бюджетных расходов, которые выросли в прошлом году на 40%. В ближайшие годы такой рост не предусмотрен, так что надежда на улучшение есть. Правда, традиционные российские способы подъема сельского хозяйства как раз требуют увеличения финансирования. Алексей Гордеев говорит об этом регулярно. Даже если Кудрину будет дан карт-бланш на антиинфляционную политику, потребности сельхозвертикали могут объективно помешать ей.

Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи

---

Обидчица ЮКОСа под подозрением

Обидчица ЮКОСа под подозрением
Адвокат Наталья Лечбинская, помогавшая передавать государству активы ЮКОСа, сама оказалась под следствием
Алексей Никольский
Ирина Резник
Ведомости
13.05.2008, №85 (2107)

Лечбинская консультировала дочерние фирмы ЮКОСа — Торговый дом «ЮКОС-М» и «ЮКОС-РМ».


Дело Политковской
Объявлен в международный розыск Рустам Махмудов. СКП считает его исполнителем убийства журналистки. Из девяти обвиняемых двое освобождены из-под стражи.

К концу 2005 г. многие руководители ЮКОСа сбежали от Генпрокуратуры в Лондон, и «ЮКОС-М», через который шла основная часть выручки, возглавил Станислав Винокуров. Он объявил войну лондонскому офису ЮКОСа. Руководители последнего тщетно пытались его уволить, считая, что он действовал в интересах «Роснефти» и продавал нефтепродукты с дисконтом неизвестным трейдерам. Спустя несколько месяцев Винокуров покинул пост из-за конфликта с конкурсным управляющим Эдуардом Ребгуном.

В сентябре 2007 г. следователь Следственного комитета при прокуратуре (СКП) Юрий Буртовой решил, что договоры об оказании адвокатским бюро «Лившиц, Лечбинская и партнеры» помощи «дочкам» ЮКОСа заключены по завышенным ценам, а услуги не предоставлялись. Он возбудил дело о мошенничестве и злоупотреблении полномочиями.

И с декабря у Лечбинской, по ее словам, начались допросы, выемки и обыски в бюро и дома, следователи склоняли ее к даче показаний на Винокурова. Следователь Сергей Пысин попросил суд дать заключение о наличии в действиях адвоката признаков преступления (без чего ее нельзя привлечь к ответственности). По словам руководителя пресс-службы Мосгорсуда Анны Усачевой, «материал в отношении Лечбинской поступил на рассмотрение в Замоскворецкий райсуд 30 апреля». Рассмотрение назначено на 29 мая.

Адвокат считает подозрения в ее адрес абсурдными, ведь ее консультации сыграли важнейшую роль в выводе структур ЮКОСа из-под контроля лондонского менеджмента, т. е. в решении поставленных государством задач. Винокуров прямо говорил, что эта проблема контролируется Игорем Сечиным, пишет Лечбинская в открытом письме на имя Сечина и генпрокурора Юрия Чайки.

Проживающий в Лондоне экс-зампред правления ЮКОСа Александр Темерко считает, что история с Винокуровым и Лечбинской — результат внутреннего конфликта в «Роснефти». Представитель «Роснефти» Николай Манвелов заявил, что эта компания никак не связана с Винокуровым


www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи

---

Ушел со связи

Ушел со связи
Со вчерашнего дня у России новый министр связи — экс-руководитель протокола президента Игорь Щеголев, объявил Владимир Путин. Судьбу прежнего министра Леонида Реймана он не обозначил
Игорь Цуканов
Тимофей Дзядко
Наталья Костенко
Ведомости
13.05.2008, №85 (2107)

Рейман пришел в правительство в августе 1999 г. одновременно с Путиным. Бывший первый замгендиректора Петербургской телефонной сети (ПТС) пережил карьерный взлет, возглавив Госкомитет по телекоммуникациям, вскоре переименованный в министерство. С 1999 по 2007 г. рынок информтехнологий и связи вырос в 10 раз до 1,5 трлн руб., говорится в распространенном вчера пресс-службой Мининформсвязи заявлении экс-министра. «Когда восемь лет назад я пришел в министерство, в нем практически не было компьютеров, — вспоминает он. — Сегодня во всех школах страны есть компьютерные классы и интернет, а количество пользователей глобальной сети увеличилось почти в 15 раз».


Благосостояние
112,6
миллиона рублей
составили доходы Реймана, по данным его декларации в 2006 г. С 2004 г. они выросли в 10 раз. В перечне объектов недвижимости, принадлежавших министру в 2006 г., отсутствовали пять квартир общей площадью 1145,7 кв. м, упомянутых в перечне за 2005 г.

Среди достижений Реймана — реорганизация «Связьинвеста» (более 70 «дочек» были объединены в семь). После принятия нового закона «О связи» (действует с 2004 г.) все операторы отчисляют по 1,2% доходов в спецфонд на развитие связи в регионах. С 2006 г. либерализован рынок дальней связи. А вот приватизация 75% минус 1 акция «Связьинвеста», ожидаемая многими участниками рынка с 1998 г., не состоялась.

У Реймана и Путина имелось общее прошлое: в 1998 г. супруга будущего президента работала в «Телекоминвесте», созданном в 1994 г. по инициативе Реймана для управления «дочками» ПТС. Репутации министра «Телекоминвест» сослужил дурную службу. В 2005 г. прокуратура Франкфурта заинтересовалась размыванием его доли, принадлежавшей государственной ПТС, в пользу люксембургской First National Holding (FNH). В 2004 г. выяснилось, что и «Телекоминвест», и бермудский фонд IPOC, совместно контролирующие 26,4% сотового оператора «Мегафон», принадлежат датчанину Джеффри Гальмонду. Но реальный бенефициар — Рейман, который использовал этот фонд для отмывания незаконно полученных денег, счел в мае 2006 г. Цюрихский арбитраж, изучавший претензии IPOC на 25,1% «Мегафона» (купленные «Альфа-групп» в 2003 г.). Арбитры также сочли, что Рейман принудил МТС купить у Гальмонда в 2001 г. петербургскую «Телеком XXI».

В 2005-2006 гг. Гальмонд начал распродавать активы. 7 мая 2008 г. он продал компании «АФ телеком холдинг» Алишера Усманова и долю в «Мегафоне». Источник, близкий к датчанину, говорит: бенефициары IPOC получат $5-6 млрд.

Зампред комитета по информационным технологиям и связи Борис Резник не исключает: причиной отставки Реймана мог стать связанный с его именем скандал. Депутат считает, что, судя по назначению Щеголева, перед министерством теперь стоят новые задачи, более политические. Гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов рассчитывает, что новое министерство уделит повышенное внимание развитию широкополосного интернет-доступа.


www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Превед._Я_Медвед!, Политика, Статьи

---

Совместная покупка

Совместная покупка
Президент «Лукойла» Вагит Алекперов стал крупнейшим совладельцем компании. Он владеет теперь 20,4% ее акций
Вера Сурженко
Ведомости
13.05.2008, №85 (2107)

В минувший вторник Алекперов через Gatecraft Limited приобрел 11,13 млн акций (1,3%) «Лукойла», сообщила вчера компания. Сделка обошлась ему в 24,57 млрд руб. Федун через ту же структуру приобрел 6,7 млн акций (0,78%) за 15,15 млрд руб., сообщил «Лукойл». Доля Алекперова увеличилась до 20,4%, Федуна — до 9,08%. Таким образом, Алекперов стал крупнейшим акционером компании. Ведь владеющая 20% акций «Лукойла» американская ConocoPhillips еще четыре года назад обязалась не перешагивать этой планки.


«ЛУКОЙЛ»
нефтяная компания
Добыча – 96,6 млн т нефти,
13,9 млрд куб. м газа (2007 г.).
Нефтепереработка – 52,2 млн т.
Выручка – $82,2 млрд (2007 г.,
US GAAP).
Чистая прибыль – $9,5 млрд.
Владельцы – топ-менеджеры, в том числе президент компании Вагит Алекперов, ConocoPhillips (20%), российские физлица (3,9%), остальные акции обращаются на биржах.

Получить комментарии Алекперова и Федуна вчера не удалось. Представитель «Лукойла» Геннадий Красовский комментировать действия акционеров, равно как и их возможные планы относительно дальнейшей скупки акций компании, отказался. Бенефициары Gatecraft Limited ему не известны. В октябре прошлого года эта компания приобрела 23,2% акций южной ТГК-8 в интересах ИФД «Капиталъ». Бенефициарами последнего, по данным входящего в «Капиталъ» банка «Петрокоммерц», являются Алекперов и Федун. Но если у Федуна и Алекперова в этой компании нет партнеров, то в Gatecraft Федуну принадлежит 37,6%, Алекперову — 62,4%.

Впервые Алекперов и Федун раскрыли свои доли в «Лукойле» в 2002 г. — с 10,4% и 4,8% соответственно. С тех пор их пакеты выросли в 2 раза. Партнеры не прогадали. С начала 2002 г. акции «Лукойла» в РТС подорожали на порядок — с $12,99 до $103. А за последний год капитализация компании выросла на 30% (см. график). В итоге доля Алекперова стоила вчера $17,87 млрд, Федуна — $7,95 млрд. Сам Алекперов не раз говорил, что свободные деньги будет инвестировать в акции «Лукойла». Но сейчас в быстрый рост капитализации компании он не верит. В интервью журналу SmartMoney Алекперов сказал, что рассчитывает на удвоение стоимости «Лукойла» к 2017 г. Таким образом, среднегодовой рост котировок акций может составить 9%.

Но управляющий директор Unicredit Aton Стивен Дашевский не верит в столь пессимистичный прогноз. Он уверен, что активная скупка бумаг топ-менеджерами связана с явной недооцененностью компании и расчетом на будущий рост. Он полагает, что к концу года акции «Лукойла» могут подорожать примерно на 30-40%. Не исключено, что при согласовании сделки по продаже в 2004 г. 7,59% акций «Лукойла» ConocoPhillips и последующего увеличения ее доли до 20% Алекперов пообещал чиновникам увеличить со временем и свой пакет, чтобы стать крупнейшим акционером компании, полагает аналитик «КИТ финанс» Константин Черепанов

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Отставники Медведева

Отставники Медведева
Два самых влиятельных и противоборствовавших путинских силовика лишились постов при новом президенте
Алексей Никольский
Наталья Костенко
Елена Рагозина
Ведомости
13.05.2008, №85 (2107)

Николай Патрушев уходит из Федеральной службы безопасности, директором которой работал с 1999 г. — с того самого момента, как эту должность освободил Владимир Путин. Новое место работы Патрушева — Совет безопасности, где он станет секретарем.

Оставляет должность и бессменный директор Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН) Виктор Черкесов — он возглавит Федеральное агентство по поставкам вооружений (Рособоронпоставка) при Министерстве обороны.

Замена Патрушеву уже найдена — директором ФСБ назначен генерал армии Александр Бортников (см. статью на стр. А5), начальник службы экономической безопасности ФСБ. По словам источника в спецслужбах, на Бортникова еще до отставки Патрушева замкнули документооборот по всем важнейшим направлениям работы. Борьба с терроризмом уже не главный приоритет Лубянки, объясняет источник: Бортников поможет Путину-премьеру в его экономических начинаниях.

Бывший генпрокурор Юрий Скуратов считает, что президент Дмитрий Медведев сам принимал решения по силовикам, хотя и прислушался к мнению Путина. Скуратов думает, что к ФСБ накопилось много претензий и Патрушев избегал отставки только потому, что близок к Путину.

На посту секретаря Совбеза Патрушев сослужит Путину неплохую службу, полагает депутат Госдумы Виктор Илюхин: с этого поста он может контролировать повседневную работу силовых структур.

Назначение Бортникова — никакая не неожиданность, считает Скуратов: он всегда был рабочей лошадкой и сумел сохранить со всеми ровные отношения.

А вот увольнение директора ФСКН Виктора Черкесова стало, по мнению Скуратова, настоящим сюрпризом. Кто возглавит ФСКН, вчера ясно не было; более того, рядовые сотрудники центрального аппарата выражали сомнение в будущем самого ведомства.

Новое назначение Черкесова — явное понижение в статусе, считает Андрей Солдатов из центра «Агентура»: Черкесов всерьез претендовал на пост директора ФСБ.

Путину и Медведеву не понравилось публичное выступление Черкесова прошлой осенью, полагает Скуратов, — статья о конфликте силовиков, появившаяся в «Коммерсанте» после ареста его подчиненного, генерала Александра Бульбова.

Рособоронпоставку безуспешно создают уже третий год, сказал источник в Минобороны, агентству должны отойти функции контрактации всех закупаемых силовиками материальных средств. Источник, близкий к спецслужбам, говорит, что теперь Черкесов будет подчинен непосредственно Путину.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Политика, Статьи

---

Перемещенные лица

Перемещенные лица
В новом правительстве Путин объединил либералов и силовиков, успешных менеджеров и старых товарищей по службе. Бизнесмены в целом довольны, но сомневаются в компетенции некоторых назначенцев
Анна Николаева
Филипп Стеркин
Дмитрий Казьмин
Ведомости
13.05.2008, №85 (2107)

Вчера Путин собрал чиновников в Белом доме и объявил новый состав и структуру правительства. Позже президент Дмитрий Медведев подписал указы о реструктуризации исполнительной власти и кадровых назначениях. Количество вице-премьеров увеличено с пяти до семи, при этом Путин сохранил двух первых заместителей. Число министерств выросло с 16 до 18. Агентства и службы сохранились, но одно агентство ликвидировали, а число служб увеличилось на семь.


Новый Кремль
Владислав Сурков – первый замруководителя администрации президента, просто замами станут бывший пресс-секретарь президента Алексей Громов и бывший начальник ГКУ Александр Беглов.


Кремлевские звезды

В новом правительстве не нашлось места вице-премьеру Сергею Нарышкину, министру связи Леониду Рейману, министру культуры Александру Соколову и министру юстиции Владимиру Устинову.

Путин не стал изменять президентской привычке: ключевые назначения в правительстве стали сюрпризом. Костяк нового правительства он сформировал из старых товарищей и подчиненных, отличившихся на службе в Кремле. Игорь Шувалов, работавший помощником президента, стал первым заместителем Путина (аналогичной должности удостоился только Виктор Зубков).

Карьерный взлет Шувалова объясняется успешностью проектов, которыми он занимался, говорит высокопоставленный кремлевский чиновник. В пример он приводит национальные проекты, разграничение полномочий между центром и регионами. Ранее кремлевские чиновники отмечали в беседе с «Ведомостями», что идеологически Шувалов близок Медведеву: они люди одного поколения, придерживаются одних экономических взглядов. Шувалов помогал Медведеву с нацпроектами, которыми начал заниматься еще до перехода в Кремль. Шувалова даже прочили в руководители администрации Медведева.

Руководить правительственным аппаратом Путин забрал из Кремля Сергея Собянина, который раньше возглавлял президентскую администрацию. «Он сумел быстро адаптироваться в Кремле и тянул на себе не только региональную политику и экономику, но и подготовку ключевых выступлений президента», — рассказывает источник в администрации президента. Он добавляет, что Собянин умудрился сохранить независимость от различных политических кланов.

Но самым ярким стало назначение Игоря Сечина вице-премьером по промышленности и энергетике. В книге «От первого лица» Путин рассказывал, что позвал Сечина на работу в аппарат заместителя мэра в Санкт-Петербурге еще в 1992-1993 гг. Последние восемь лет Сечин работал замруководителя кремлевской администрации и был одним из самых закрытых чиновников Кремля: не дал ни одного интервью и всего раз выступал публично — в июле 2007 г. на годовом собрании акционеров «Роснефти».

О его взглядах даже коллегам мало что известно, но кремлевские чиновники отмечают, что Сечин активно интересовался всем, особенно бизнесом. Именно с Сечиным бизнесмены обсуждали крупные сделки, его считают главным идеологом дела ЮКОСа, с именем Сечина связывают конфликт вокруг «Руснефти» (подробнее см. на стр. А5).

С новым назначением Сечин попадает в «новое пространство», где ему придется продемонстрировать управленческие и ораторские таланты, рассуждает источник, близкий к Кремлю.

Равенство Путина

Путин подробно рассказал об обязанностях вице-премьеров. Они не будут подчиняться друг другу, все попали в прямое подчинение премьер-министра, отмечает чиновник правительства, а вот аппаратный вес у них разный: функции Зубкова выглядят скромнее.

Александр Жуков помимо Олимпиады и социалки будет теперь курировать все нацпроекты, кроме сельского хозяйства. Алексей Кудрин продолжит курировать финансовый блок, но теперь часть его полномочий пересекается со сферой ответственности Шувалова. Вице-премьер Сечин будет курировать промышленность (кроме ВПК) и энергетику. Контроль за ВПК, транспортом связью и силовым блоком сохранит Сергей Иванов, ставший обычным вице-премьера.

Путин не изменил структуру правительства, но перемешал функции и изменил подчинение ведомств. Минпромэнерго разделилось на Министерство промышленности и торговли и Министерство энергетики. Минэкономразвития потеряло торговлю, но получило в подчинение от Минюста Росрегистрацию и Роскадастр. Под контролем министерства осталось также агентство по управлению госимуществом. Минприроды получило под контроль Ростехнадзор, который раньше подчинялся премьеру. Два госкомитета преобразованы в агентства и переподчинены министрам. Росэнерго, Росздрав, Роспром, Росстрой ликвидированы, их функции передаются министерствам.

«Путин формирует правительство не под структуру, а под приоритеты и конкретных людей», — говорит политолог Дмитрий Бадовский.

Курс правительства

Высокопоставленный источник в Кремле полагает, что ключевыми реформами Путина станут ликвидация административных барьеров, создание в России мирового финансового центра и снижение налогов.

В налоговой сфере главный вопрос — снижение НДС, говорит источник, близкий к Минэкономразвития: вряд ли оно произойдет с 2009 г., скорее с 2010 г. Но это решение зависит от того, насколько будет снижена налоговая нагрузка на нефтяную отрасль: «Эти два решения могут оказаться взаимоисключающими». Льготы по расходам на науку и исследования, а также ускоренная амортизация некоторых видов оборудования — вопрос решенный, обещает чиновник.

Источник в Минфине подтверждает: обсуждается ускоренная амортизация высокотехнологического оборудования, а также дифференциация акцизов на топливо в зависимости от его экологического класса — и добавляет, что ведется работа над увеличением инвестиционной активности граждан: льготами по ипотеке и снижению налогов на операции с ценными бумагами.

Минфин еще должен подготовить поправки, упрощающие налоговое администрирование для малого бизнеса, отмечает источник в правительстве: вся налоговая декларация должна умещаться на одном листе. По его словам, 22 мая правительство собирается рассмотреть подготовленные Минфином основные направления налоговой политики на ближайшие три года.

В бюджете будут увеличены расходы на социальную сферу, знает источник, близкий к Минэкономразвития: обсуждается рост расходов на здравоохранение в течение трех лет на 0,3-0,4% ВВП, на пенсии — на 0,6-0,7% ВВП, на образование — на 0,3% ВВП.

«Политические соображения не позволят Путину игнорировать социальный сектор, поэтому вопросы пенсий и поддержки бюджетников всегда будут оставаться в центре внимания нового премьера», — добавляет источник, близкий к администрации президента.

Ожидания бизнеса

Крупные предприниматели довольны, что перемены среди министров минимальны. «Альтернативы Алексею Гордееву я не вижу», — говорит Давид Якобашвили, председатель совета директоров «Вимм-билль-данна». Он также рад, что нацпроектами займутся Зубков и Жуков, а Эльвиру Набиуллину называет «бесценным для правительства» человеком. Совладелец страховой компании «РЕСО-гарантия» и группы «РЕСО» Сергей Саркисов доволен, что пост сохранил Кудрин.

Совладелец Одинцовской кондитерской фабрики Андрей Коркунов думает, что правительство должно обратить внимание на развитие малого и среднего бизнеса: «Тысячи работающих небольших предприятий создадут более устойчивую экономическую систему, чем несколько крупных сырьевых компаний, зависящих от политической конъюнктуры и колебаний биржевых цен на сырье». Якобашвили и Коркунов согласны, что правительству стоит заняться земельным вопросом: упростить процедуру выделения и оформления. Коркунов, как и многие, был бы рад снижению налогов, прежде всего НДС. Саркисов не ждет резких поворотов курса, но надеется, что правительство вплотную займется инфляцией и инфраструктурой, в частности дорогами и электростанциями. Предправления и совладелец «Новатэка» Леонид Михельсон считает, что обособленное Минэнерго поможет ослабить налоговое бремя на ТЭК, о чем недавно объявил Путин.

Кабинет, считает Коркунов, не должен усиливать контроль над малыми и средними предприятиями. Нужно прекратить практику ненужных проверок компаний, согласен председатель совета директоров Национальной резервной корпорации Александр Лебедев.

Но есть и скептики. Факт появления Минэнерго проблем не решает, все будет зависеть от профессионализма руководства, возражает совладелец «Нортгаза» Фархад Ахмедов. А в квалификации нового министра Сергея Шматко бизнесмен пока сомневается, поскольку тот не работал в отрасли: «Он не [основоположник советской геологии Иван] Губкин, и даже не [первый глава “Газпрома” Виктор] Черномырдин». Сомневается Ахмедов пока и в квалификации Сечина. Тот много лет возглавлял совет директоров «Роснефти». Но по закону об АО оперативными вопросами Сечин не должен был заниматься и он также не выходец из отрасли, отмечает Ахмедов. «Хотя все покажет время», — оговаривается Ахмедов. Признаки эффективности правительства перечислил Лебедев: оно не должно повысить налоги, раздуть госаппарат и увеличить список отраслей, контролируемых государством.


В подготовке материала принимали участие Анфиса Воронина, Алексей Рожков, Василий Кашин, Елена Мазнева

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Политика, Статьи

---

Хедж по-российски

Хедж по-российски
Инвесторам, исповедующим агрессивные стратегии, подрезали крылья еще на земле

Хедж-фонды отличаются от прочих институтов коллективных инвестиций, как орел от курицы. Несмотря на то что термин (от англ. hedge — ограда) предполагает, что такие фонды страхуют инвесторов от падения стоимости ценных бумаг, западные фонды давно вышли за рамки простой защиты инвестиций и исповедуют самые агрессивные стратегии. Доходность заменила собой страхование. В 1990-е гг. хедж-фонды превратились в жупел для слабых экономик, где волатильность рынка позволяла не только хорошо зарабатывать, но и манипулировать рынком. Поэтому разработка ФСФР правил игры для хедж-фондов взбудоражила рынок. Только в отечественной вариации хедж может получиться ущербным: в активах фондов не предусмотрено ни опционов, ни фьючерсов, вообще никаких инструментов срочного рынка.



--------------------------------------------------------------------------------

И никогда печать штата Нью-Джерси не скрепляла документа, который давал бы право на более солидный и верный образчик законного ограбления ближних.
O'Генри
Трест, который лопнул

--------------------------------------------------------------------------------


УЩЕРБНЫЕ ХЕДЖИ


Защищаться от убытков и даже феноменально зарабатывать в сложные периоды, когда валится весь рынок, хедж-фондам помогает использование производных финансовых инструментов (деривативов). За способность подниматься против рынка их и ценят инвесторы.

Сколько можно заработать на кризисе, продемонстрировал во время ипотечного кризиса управляющий нью-йоркской компанией Paulson & Co. Джон Полсон. В начале прошлого года он сделал ставку на падение рынка высокорискованных ипотечных облигаций. Расчет оправдался: за 2007 г. фонды Paulson & Co. принесли инвесторам $15 млрд дохода, а вознаграждение самого Полсона побило рекорды за всю историю хедж-фондов — $3,7 млрд. «Производные инструменты позволяют не только хеджировать открытые позиции в активе, но и зарабатывать на волатильности рынка, ставя как на повышение, так и на понижение. За счет этого можно заработать более высокую доходность, чем в ПИФах, — говорит глава департамента частного банковского обслуживания VIP-клиентов МДМ-банка Виктория Льюис. — Без производных инструментов преимущества хедж-фонда перед ПИФами сомнительны».

Тем не менее в ФСФР решили, что деривативы являются слишком опасной игрушкой. «Хеджем назвали то, что во всем мире называется паевым фондом», — недоумевает Игорь Ельник, партнер IPM Informed Portfolio Management. Но, с точки зрения регулятора, все выглядит достаточно логично. Дело в том, что и потенциальных инвесторов в российские хедж-фонды можно назвать профессионалами с очень большим допущением.



--------------------------------------------------------------------------------

625% прибыли принес инвесторам фонд HH Generation за 2,5 года работы в России

--------------------------------------------------------------------------------


В ОЖИДАНИИ ГРАМОТНОГО


Помните анекдот про воду в бассейне, которую обещали налить после того, как пловцы научатся плавать? Ситуация смешна только с точки зрения стороннего наблюдателя, стоящего на бортике. Несмотря на название, хедж-фонды не страхуют своих пайщиков или акционеров от потерь. Поэтому в развитых странах в хедж-фонды позволено инвестировать только квалифицированным инвесторам. Другие туда и не попадут: порог входа в такие институты начинается от $1 млн. Российские хедж-фонды тоже будут доступны только «квалифицированным». Но порог для россиян максимально снижен. Для физлиц это соблюдение двух из трех условий: если они владеют ценными бумагами на сумму от 3 млн руб., имеют опыт работы в финансовых организациях от трех лет, ежеквартально в течение года совершали 10 сделок с ценными бумагами, «наворочав» за год объемы не менее 300 000 руб. То есть, если технический сотрудник коммерческого банка полтора года назад вложил $15 000 в покупку акций «Роснефти», а потом в десять приемов реализовал свой пакет, он уже готовый квалифицированный инвестор. Наливать такому воду в бассейн, наверное, действительно не стоит. Пусть плещется в лягушатнике.

Для опытных пловцов на рынке хватает предложений от «полноценных» западных хедж-фондов, ориентированных на самые разные активы. Российские УК и банки берутся подобрать клиенту фонд или фонд фондов в зависимости от его потребностей. Есть предложения, которые даже ниже установленного для «физиков» норматива ФСФР 3 млн руб. Клиенты Ситибанка, например, могут всего с $70 000 войти в хедж-фонды британской компании Permal, с которой у головного Citibank давнее партнерство.

За агентские услуги российских управляющих придется отдать 1-2% от стоимости активов, но, как уверяют в МДМ-банке, оно того стоит. «Клиент может напрямую зайти в любой фонд, но ему придется самому изучать коэффициент риска, доходность, беседовать с менеджментом», — говорит Виктория Льюис. Несколько клиентов в прошлом году самостоятельно инвестировали в хедж-фонды, работавшие с высокорискованными ипотечными облигациями. «Там была доходность 8-10%, и мы решили, что это не очень привлекательно, ведь мы в России по депозитам даем 10%», — говорит Льюис.


«ОПЦИОНЫ ПОКА НЕ ТРЕБУЮТСЯ»


Инструменты срочного рынка для российских хеджей все-таки предполагаются, но только для минимизации убытков. Для этого ФСФР напишет специальный акт о рисках. У ПИФов тоже есть такая возможность: им разрешено инвестировать в производные инструменты до 10% активов фонда. Но этим пользуется мало кто из управляющих — из-за несовершенства нормативной базы. Недавно УК «КИТ Фортис» купила опцион, который пришлось отражать в отчетности как убыток. По словам управляющего директора по инвестициям Владимира Цупрова, запросы в ФСФР с просьбами изменить принцип учета ничего не дали и опцион пришлось продать. «Получается, по закону купить его можно, но, покупая, мы искажаем расчет стоимости активов фонда, — возмущается Цупров. — То есть у нас стоимость пая падает, и новые клиенты покупают паи дешевле, а старые пайщики из-за этого страдают».

Но учет — это детали. Для инвесторов проблема может заключаться в том, что их права суды не всегда готовы защищать — часть сделок может быть признана неподсудной. Только с прошлого года в Гражданский кодекс введена норма, которая обозначает, в каких случаях сделки с изменением цены (то есть с инструментами срочного рынка) расцениваются как пари, а в каких инвестор может рассчитывать на судебную защиту своих прав. Однако инвесторов это совсем не успокаивает: у судов нет практики. Например, страховщики, которые по закону тоже относятся к квалифицированным инвесторам, даже слышать не хотят о хедж-фондах. Сейчас им запрещены инвестиции в производные инструменты, но, даже если бы запрета не было, такие инвестиции слишком рискованны для консервативных институтов. «Когда сделки по ценным бумагам зарегулированы, у инвестора есть возможность обратиться за юридической защитой. А если это опцион или фьючерс, то в суде скажут — неподсудная сделка. И куда обращаться, к кому апеллировать?» — говорит директор финансового управления «РГС-Жизнь» Тимур Махмутов. У исполнительного директора НПФ «Телеком-Союз» Аркадия Недбая свои доводы: «Хедж-фонды — это инструмент спекулятивный, и для пенсионных фондов как долгосрочных инвесторов они будут малоинтересны».

Хедж-фонды могут удивить российских управляющих и инвесторов и без использования инструментов срочного рынка. K&S Capital Management управляет фондами хедж-фондов, ориентированных на Россию и СНГ, и отслеживает деятельность около 200 таких институтов. По признанию портфельного менеджера Евгения Абузова, «зачастую стратегии этих фондов не сильно отличаются от стратегий российских паевых фондов». «Опционы и другие производные инструменты нам пока не требуются», — уверен Дэвид Херн, директор управляющей компании Halcyon Inc., чьи хедж-фонды без всяких производных инструментов показывают потрясающий результат. Фонд HH Generation, работающий в секторе электроэнергетики, с сентября 2005 г. заработал 625,7% — в пять с лишним раз больше, чем вырос за это время индекс РТС. Лучшие из отраслевых ПИФов за это время принесли своим пайщикам вдвое меньший доход. Разница объясняется развязанными руками: хедж-фонд не должен ежедневно отчитываться перед регулятором, а также заботиться о поддержании ликвидности — заявку о выходе из HH Generation клиенты подают за три месяца. Кроме того, Херн хвалится, что в его компании трудится более 30 аналитиков, чего на таком узком рынке нет ни у одной из российских компаний.

Поэтому, несмотря на критику, крупнейшие российские инвестбанки проявили интерес к инициативе ФСФР. В «Ренессанс Управление инвестициями», у которой зарегистрировано через офшоры несколько хедж-фондов, считают, что главное — начать. «Думаю, что ограничения для хедж-фондов будут временными, — говорит управляющий директор компании Александр Кочубей. — Регулятор должен создать платформу, чтобы фонды могли развиваться внутри страны, были удобны для инвесторов». Москва через 10 лет должна стать вторым финансовым центром. Хедж-фонды вполне могут оказаться катализатором процесса. Главное, чтобы им вовремя налили воду.

Наталия Биянова
16 (106) 12 мая 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/05/12/5505

@темы: Экономика, Статьи

---

Цена удовольствия

Цена удовольствия
Маркетологи залезают потребителям прямо в мозг. Им можно отомстить тем же

Внутри толстой трубы в полной тишине лежит человек. Голова схвачена креплениями, а в рот через тонкие шланги подается красная жидкость. Не самые обычные условия для дегустации каберне совиньон, которое закупили сотрудники Калифорнийского технологического института Хильке Плассманн и Джон О'Догерти*. Но в нейромаркетинге без томографа, аренда которого стоит минимум $700 в час, не обойтись.



--------------------------------------------------------------------------------

Верю в прогресс: будут изобретены машины для чтения мыслей, еще не пришедших в голову.
Станислав Ежи Лец

--------------------------------------------------------------------------------

«Не доверяйте исследованиям рынка и опросам потребителей», — предостерегает гуру маркетинга Гарри Беквит. Давно известно, что потребители — странные существа, которые сами не знают, чего хотят. Только томограф позволяет увидеть, что делается в мозгу потребителя до того, как его мысль пробьется в сознание.


ДОРОГО, ДА МИЛО


Угощая своих испытуемых вином через шланги, ученые придумали им незатейливую легенду — будто бы хотят проверить, как длительность дегустации влияет на вкус красного вина. «Вот сейчас вам подается вино по $90 за бутылку, — сообщали экспериментаторы человеку в томографе, — а вот сейчас — за $10. Выставите им, пожалуйста, оценки по шестибалльной шкале». На самом деле исследователей интересовало, зависит ли воспринимаемый вкус напитка от его цены, ведь вино якобы разной стоимости разливали из одной и той же бутылки. Испытуемые попались на уловку: вино двух видов, преподносимое по пяти разным ценам, воспринималось как пять разных сортов. Если информацию о ценах убирали, эффект пропадал. Дорогое вино, что неудивительно, на словах нравилось дегустаторам больше. Самый ценный результат — экспериментаторы доказали, что эта любовь неподдельно искренняя. На томограммах видно, что чем больше стоило вино, тем сильнее в мозгу дегустатора возбуждалась область, которая отвечает за удовольствие и лишь отчасти подконтрольна сознанию. Более того, эта область в мозгу была единственной, которая заметно реагировала на разницу в цене. Вкусовые и обонятельные зоны в мозгу возбуждались одинаково: язык не обманешь. Активность в зонах, отвечающих за сознательные рассуждения, тоже не различалась.

«Мы наблюдали непосредственное влияние цены на восприятие свойств товара, и результаты очень вдохновили маркетологов — всем понравилось, что маркетинг может работать на таком глубоком уровне», — рассказывает Плассманн. — То, что мы наблюдали в эксперименте, является отклонением от стандартного представления, согласно которому такая посторонняя вещь, как цена, не должна влиять на восприятие свойств товара«. Вывод из эксперимента был более чем очевиден. «Мы использовали вино только как модель. Я уверена, что эти результаты можно успешно перенести на более сложные продукты, скажем, на автомобили», — говорит исследователь.



--------------------------------------------------------------------------------


* Plassmann H., O'Doherty J. et al. Marketing actions can modulate neural representations of experienced pleasantness. Proceedings NAS USA. 2008. Vol. 105. P. 1050-1054.
** Schaefer M., Rotte M. Favorite brands as cultural objects modulate reward circuit. Neuroreport. 2007. Vol. 18. P. 141-145.



--------------------------------------------------------------------------------

Как раз автомобилями и занимались сотрудники Магдебургского университета Михаэль Шефер и Михаэль Ротте**. Автомобиль в томограф не загонишь и томограф в автомобиле не уместишь, поэтому участникам эксперимента показывали только эмблемы производителей. Одни логотипы, например Skoda и Toyota, олицетворяли умеренность и здравый смысл. Другие — BMW, Porsche и Rolls-Royce — служили символами мощности и шика. Когда на мониторе перед томографом появлялся логотип, испытуемого просили представить себя за рулем этого автомобиля.

Чем шикарнее была марка машины, тем сильнее у человека возбуждались области, относящиеся к центру удовольствия. Экономичные же варианты совсем не радовали. Шефер и Ротте считают, что автомобили в их эксперименте выполняли роль так называемого социального маркера. Центр удовольствия подкрепляет в человеке желание владеть вещью, которая ассоциируется с высоким положением в обществе. При демонстрации некоторых логотипов потребитель просто терял голову: прибор регистрировал падение активности в области, отвечающей за самоконтроль. «В том случае, если продукт принадлежит к любимой марке, покупатель может утратить способность трезво оценивать достоинства и недостатки товара», — комментируют свои результаты Шефер и Ротте.


ПОТРЕБИТЕЛЬ, БДИ!


В 2004 г. главного редактора журнала Science Дональда Кеннеди совсем не радовали успехи нейромаркетинга. Он предупреждал, что новые методы исследования мозга обязательно будут использованы для «самого неприемлемого вторжения в личную жизнь». Плассманн решительно возражает: «Я не думаю, что нейромаркетинг может быть использован для создания непреодолимой рекламы. Это просто методы наблюдения, а те, кто манипулирует мнением потребителей, и так неплохо справляются». Плассманн и прочие ученые, подвизавшиеся на ниве нейромаркетинга, должны быть только благодарны Кеннеди за его резкие высказывания. По известной пословице, негативный PR пошел этой науке на пользу — бурные дискуссии повысили узнаваемость нейромаркетинга как бренда. «Все эти рассуждения о вторжении в личную жизнь, которые велись в крупных журналах вроде Science и Lancet, подстегнули нас и заставили больше заниматься серьезными академическими работами», — говорит старший исследователь школы бизнеса при Астонском университете Ник Ли.

Нейрофизиологи, считает Ли, должны принимать контрмеры и становиться на сторону потребителей: «Изучение негативных эффектов рекламы методами нейрофизиологии может дать ключ к созданию ее менее назойливых форм». Как вам, например, вынос рекламы из прайм-тайм по требованию общественности? Основание — результаты сканирования фокус-группы. Да на это и $700 в час не жалко.

Антон Степнов
16 (106) 12 мая 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/05/12/5513

@темы: Экономика, Статьи

---

Интервью: Вагит Алекперов

Интервью: Вагит Алекперов
«Падение добычи — это уже тенденция»

Цены на нефть на мировых рынках продолжают бить рекорды: в мае взята планка $120 за баррель. Такой конъюнктуры не ожидали сами нефтяники. Даже в оптимистическом варианте бюджета ЛУКОЙЛа заложена на 13% меньшая цена. Однако это не избавляет крупнейшую российскую частную нефтекомпанию от проблем. Для их решения, по словам президента ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова, необходима помощь государства.

ЛУКОЙЛ уступил место лидера отрасли госкомпании «Роснефть». Не обидно?

Нет, не обидно. ЛУКОЙЛ развивается эволюционным путем, а «Роснефть» — за счет таких приобретений, как активы ЮКОСа. Поэтому мы не ставим перед собой задачу возглавить гонку. Мы уже не в том юношеском возрасте, когда все постоянно чем-то меряются. Мы развиваемся своим путем, как транснациональная российская компания. Мы свою программу опубликовали и от нее не отступаем. Мы уверены, что эволюционное развитие будет продолжаться в ближайшее десятилетие. Наши запасы позволяют уверенно смотреть в будущее. Объемы добычи нефти и газа будут расти.

За счет чего вы планируете достичь заявленного удвоения капитализации?

За счет увеличения объема производства и тех огромных инвестиций, которые мы сейчас делаем, в том числе за пределами Российской Федерации. Компания уже вышла на объем инвестиций более $10 млрд в год. Мы посчитали, что к 2017 г. выйдем на удвоение капитализации. Конечно, если не будет макроэкономических потрясений, как в конце прошлого — начале этого года. Акции компании [с начала года к середине февраля] упали на 17% (с $84,5 до $70 за акцию. — ). Они уже восстановились (до $91,1 в середине прошлой недели. — ), но падение было существенным. Было затруднение в привлечении инвестиционных ресурсов. Сейчас ситуация начинает стабилизироваться. Но, когда начнется плавная стабильная работа — такая, как в начале прошлого года, — сложно сказать. Во всяком случае, не в этом году.

Какая стоимость нефти и какой валютный курс заложены в бюджете компании?

Мы, как правило, ориентируемся на официальный курс российского правительства как по нефти, так и по рублю. По рублю обычно курс совпадает, а по нефти мы делаем оптимистичный, пессимистичный и базовый сценарии. Оптимистичный сценарий по нефти у нас где-то $105 [за баррель]. Нынешняя цена его превзошла.

Что будет с ценой дальше?

Сложно сказать. Сегодня на рынке дефицита нефти нет. Есть локальные потрясения в Нигерии, например. Сырая нефть на рынке присутствует. При этом идут большие покупки спекулянтами. Многие перешли с инвестиций в ценные бумаги на инвестиции в реальные ценности: нефть, золото, металлы. Поэтому я думаю, что цена стабилизируется. На каком уровне — это зависит и от курса доллара, в котором идет глобальная торговля нефтью и нефтепродуктами, и от макроэкономических условий. Я полагаю, цена стабилизируется где-то около $100 — чуть выше или чуть ниже.

Отличный сценарий для вас.

К сожалению, сегодня не только у нас, но и у наших коллег, в том числе из стран, которые владеют уникальными запасами, другая беда: резкое подорожание услуг и оборудования. Вот мы снова получили документ от наших производителей труб. C 1 мая они предложили поднять стоимость на 15-20%. Как так? Мы подписали годовые контракты, полугодовые с формулой цены. И через 3-4 месяца нам предлагают увеличить цену! Мы считаем, что это несправедливо, что есть диктат отдельных производителей на территории Российской Федерации. Для них создали тепличные условия: закрыли импорт трубы из Украины, Китая. И они диктуют свои правила. Надо убрать эти ограничения или ввести им экспортные пошлины. Чтобы, как и для нас, российский рынок стал для них приоритетным. Цена нефти зависит от затрат, которые мы несем. Затраты подошли вплотную к цене, которую мы планировали, — это минимум $85 за баррель. Ниже цена не будет. Ведь это расходная часть — как наша, так и стран-экспортеров.

Как это отразится на внутреннем рынке?

Как можно оторвать российский рынок от международного, если налоги привязаны к мировой цене? Они меняются каждые два месяца. Соответственно, будет меняться и цена на внутреннем рынке. Налоги увеличиваются, мы же должны их чем-то покрыть. Они покрываются двумя способами: или снижением издержек, над чем мы постоянно работаем, или за счет потребителя. Поэтому государство, когда декларирует стабильность цен, прогнозируемость цен, должно смотреть и на налоговую базу.

Почему тогда ЛУКОЙЛ все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен?

А у вас есть другой вариант? Вы видели других, кто спорит с государством? Какой смысл? Если в какой-то период требуется помочь государству, надо помочь.

Что в результате будет у нас с ценами на бензин?

Я считаю, что цена, которая сложилась — в районе $1 за литр, — адекватная для российского рынка. Сегодня на рынке нефтепродуктов нет монополистов. Это рынок, который регулируется антимонопольным законодательством и полностью транспарентен. Цена на нем привязана к международному рынку.

Станет ли дорогой бензин более качественным?

Мы сегодня в состоянии обеспечить наших клиентов высококачественным топливом. Но необходимо изменить техрегулирование в России, чтобы мы производили более качественное топливо, были в этом заинтересованы. Жители наших городов заслуживают более свежего воздуха. Но для того, чтобы это сделать, государству следует принять решение. То есть не просто декларировать, что к такому-то году надо перейти на «Евро-3» или «Евро-4», а сделать стимул. Чтобы налоги на экологически чистое топливо были ниже, чем на грязное. Это справедливо. Потому что грязное топливо дешевле перевозить, чем высокотехнологичное. Тогда мы будем заинтересованы вкладывать деньги в модернизацию заводов. Или определите жесткие сроки введения стандартов.

Сроки же были названы.

Есть декларативные сроки. А готовы заводы перейти? Готов, например, московский завод перейти на производство «Евро-4»? Какие стимулы, если есть десятки маломощных и непонятно кому принадлежащих заводов, которые перерабатывают нефть? И никто не спрашивает, где они берут нефть. А потом мы удивляемся, откуда десятки врезок в нефтепроводы. Кто регулирует их деятельность? Как мы будем конкурировать?

Поэтому вы и не строите новых крупных заводов?

А зачем? В России сегодня перерабатывают достаточное количество нефти. И больше 50% нефтепродуктов идет на экспорт. Государство стимулировало нас перерабатывать здесь и везти нефтепродукты туда. Везти нефтепродукты более выгодно, чем нефть. Выгодно за счет экспортной политики, не за счет качества. Мы считаем (и уже ведем переговоры с правительством), что экспортная политика должна чуть-чуть измениться. Лучше снизить экспортные пошлины на светлые нефтепродукты и поднять на тяжелые. Чтобы прекратить ту вакханалию, которая творится сегодня в переработке нефти, и стимулировать производство высокотехнологичного топлива, а не мазутов.

А в Европе есть возможность купить завод?

Мы считаем, что в Европе российские нефтяные компании, в том числе и мы, должны приблизиться к конечному потребителю. Чтобы выйти к нему, нужно покупать рынки — это завод и сети. Не просто поставить дизельное топливо на оптовый рынок, а купить рынок. Мы прикладываем усилия, чтобы войти в нефтепереработку и обеспечение нефтепродуктами Восточной и Западной Европы. Конечно, возможность купить есть. Все продается. Реальную стоимость мы готовы заплатить. Такие переговоры мы ведем, в том числе и конкретные, в одной из стран Западной Европы.

Кстати о сетях: насколько жесткая конкуренция на топливном рынке Москвы?

Очень жесткая. Фактически новую заправку на московском рынке построить невозможно. Это астрономическая цена, которая не окупится никогда. На этой земле можно построить 15-этажный дом. Правительству выгоднее строить жилье, чем заправочные комплексы. Хотя я считаю, что Москва сегодня уже подошла вплотную к тому, чтобы изменить нормативы. Мы провели первый эксперимент: на Олимпийском проспекте сделали встроенную заправку. Но сегодня нормативы нашей страны не позволяют нам строить тротуарные заправки и заправки, встроенные в жилые дома. В Европе они работают. Что, в Париже или Англии хуже стандарты [безопасности], чем у нас? Сегодняшние технологии не допускают возгорания. Люди курят на заправках.

Возможен ли в такой ситуации дефицит топлива в столице?

Конечно, возможен. Человек тратит больше топлива, чтобы добраться до заправочной станции. Скоро мы будем вынуждены все заправочные комплексы убрать за пределы Москвы. Потому что такая стоимость земли.

Падение добычи нефти в России в I квартале разовое или говорит о тенденции?

Это уже тенденция. К сожалению, из-за налоговой политики, которая сложилась сегодня де-факто, мы вступили в полосу падения добычи нефти. Потому что инвестиций не хватает для ввода новых месторождений, для поддержания действующего фонда. Мы тратим огромные деньги на содержание старых месторождений. Обводненность превысила 80%. Добывается огромное количество жидкости. Да еще резко подорожала электроэнергия, которая тратится, чтобы поднять жидкость, извлечь из нее [в среднем] 15% нефти, а остальное закачать обратно. Мы добываем в Западной Сибири 600 млн т жидкости в год — и только 52 млн т нефти.

Если добывать нефть стоит так дорого, не потеснит ли ее биотопливо?

А сколько энергии надо потратить, чтобы посеять, убрать, обмолотить и превратить рапс в топливо? И еще учтите повышение цен на продовольствие. Поэтому я считаю, что сегодня альтернативы углеводородам нет. Но человечеству надо постоянно искать пути, как и чем в среднесрочной перспективе углеводороды заменить. Мы тоже рассматриваем альтернативные источники получения топлива. Из газа в том числе, поскольку транспортировка этого товара более легка, чем сжиженного газа. У нас есть лаборатории, которые занимаются нетрадиционными видами топлива. Мы тоже должны успеть к дележу будущей энергии.

Оксана Шевелькова
16 (106) 12 мая 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/05/12/5501

@темы: Экономика, Статьи, Точка зрения

---

Смешные цены

Смешные цены
Почему квартиры на Старом Арбате дешевле таких же в Южном Бутове

У гражданки Люксембурга Людмилы Эберт две квартиры: одна — в пригороде родной столицы, другая — в московском Выхине. 80-метровое люксембургское жилье, купленное восемь лет назад, стоит сейчас почти ?300 000, а налог на него составляет около ?100 в год. «Даже не знаю, за что плачу: то ли за землю, на которой стоит наш дом, то ли за саму квартиру», — пожимает плечами Эберт. Какая разница, раз речь идет о мизерной ставке 0,03%. В нашем Выхине с Эберт дерут почти в 7 раз больше — 0,2% в год.

Парадокс в том, что при разнице в ставках абсолютные суммы налогов в Люксембурге и России отличаются с точностью до наоборот. За выхинскую «трешку», по цене почти равную люксембургской, Эберт платит 990 руб. в год, меньше ?30. Причем реальная цена квартиры на рынке неуклонно растет, а вот та, с которой рассчитывается налог, с каждым годом все меньше. Чудеса, да и только.



--------------------------------------------------------------------------------

Выходит, и цена квартиры-то сомнительная.
Евгений Шишкин
Магазин «Интим»

--------------------------------------------------------------------------------

Дело в том, что в России существует больше десятка разных способов посчитать цену недвижимости. Результаты порой различаются на порядки. Отсюда и удивительные для Европы налоги, и масса других странностей.


БЮРО ДОБРЫХ УСЛУГ


При прочих равных жилье в центре Москвы намного дороже, чем на окраине. А вот налог у среднестатистической семьи, купившей только что построенную квартиру в Бутове, будет в несколько раз выше, чем у какого-нибудь олигарха, живущего в старом доме на Арбате. Ведь для расчета используется не рыночная цена, а совсем другая — оценка бюро технической инвентаризации (БТИ). Превращая реальные квартиры в объекты бухучета, БТИ руководствуется ему одному известным методом. «Цена для нас зависит от износа дома. Расчеты базируются на нормативных оценках. Они разработаны еще в советское время и индексированы на сегодняшний день», — расплывчато объясняет замначальника производственного отдела Московского городского БТИ Анатолий Мурадян. Износ — величина весьма условная. По нормам БТИ, говорит независимый аналитик рынка недвижимости и руководитель портала arn.ru Андрей Бекетов, дом ежегодно дешевеет на 3%: «Если с ним ничего не делать, то через 33 года он уйдет в ноль. Но ДЭЗ то стены покрасит, то дверь в подъезде заменит».

В большинстве стран налоги на недвижимость приносят местным бюджетам львиную долю доходов, поскольку рассчитываются от реальных цен на жилье. Но о каких доходах может идти речь, если уже упомянутая выхинская «трешка» для БТИ стоит всего 495 000 руб.: за такие деньги в Москве сейчас можно купить 3-4 м2. И в ближайшие годы система не изменится. Недавно Минрегионразвития предложило ввести налог на недвижимость (сейчас он не выделяется из налога на имущество). «Введение такого налога — дело не завтрашнего дня. Пока рассчитывать его планируется по тем же ставкам, отталкиваясь от цен БТИ, ведь при расчете по рыночной цене большинство населения не сможет его платить», — успокаивает граждан пресс-секретарь Минрегиона Федор Щербаков.



--------------------------------------------------------------------------------

33 года — столько нужно новой квартире, чтобы полностью обесцениться в глазах БТИ

20% разница в цене жилья в Москве и провинции, по оценке Минрегионразвития

--------------------------------------------------------------------------------

Между тем риелторы давно считают БТИ пережитком прошлого. Справка бюро о стоимости квартиры уже не требуется при сделках с жильем. Бекетов из arn.ru вспоминает, что пару лет назад к нему обращались несколько оценочных компаний с идеей унифицировать подход к оценке жилья в столице: «Была мысль вычислить среднюю цену квадратного метра и разработать коэффициенты для всех 22 типов московских домов. Если квартира в пределах Садового — повышающий коэффициент, если окна во двор — еще один, если первый этаж — понижающий». Но до дела так и не дошло.

В принципе несколько цен на одну и ту же квартиру есть не только в России. Двойная бухгалтерия существует в Италии, рассказывает директор отдела элитной жилой недвижимости компании Knight Frank Екатерина Тейн: «В Европе основной налог на жилье взимается при покупке. В Италии он составляет 9%, а ежегодный, как и везде, небольшой». Поэтому в договорах купли-продажи хитрые итальянцы часто указывают условную цену, аналог нашей оценки БТИ. А вот в Черногории никак не схитришь, делится управляющий партнер компании Mayfair Properties Марина Маркарова: там стоимость сделки по договору обязательно проверяют специалисты из регионального кадастра недвижимости. Налог берется с той суммы, которая оказывается выше. Но ежегодный налог даже итальянцы платят с реальной цены. Есть в Европе и другие виды цен: залоговая, оценочная, рыночная. Однако такой ценовой чехарды, как в России, нет нигде.

У чиновников чуть не каждого ведомства свои изощренные методы расчета и свои страшно далекие от рынка оценки. Минрегионразвития, например, уже не один год определяет цену квадратного метра для жилищных субсидий военным с помощью такой нехитрой математики: из средней рыночной стоимости метра в городах каждого региона по данным Росстата вычитаем 8% (комиссия риелтора), а потом еще 15%, чтобы усреднить цену в городе и селе. Складываем данные по регионам и делим на 83 — их количество. В этом году у Минрегиона получилось в итоге 23 400 руб. Для сравнения: в апреле портал Dailystroy вывел среднюю цену метра в 14 крупнейших городах страны — 96 049 руб. Правда, покупателям в Москве и Питере положена надбавка — в столице она составляет 20%, так что метр московского жилья стоит для Минрегиона 28 080 руб. «Мы вывели среднюю цену метра в России, чтобы граждане одной категории не получали разные деньги, — объясняет сотрудник Минрегиона. — Сумма небольшая, но все сертификаты расходятся». Почему бы и нет — все же деньги.


МОСКОВСКАЯ ЭКОНОМИЯ


«Нам давно пора провести массовую оценку жилья. Хороший опыт — земельный кадастр», — говорит председатель совета директоров девелоперской компании Rodex Group, член Совета по приоритетным нацпроектам Антон Данилов-Данильян. И действительно, оценку российских земель чиновники завершили еще в прошлом году. Теперь между кадастровой и рыночной ценой земли почти нет расхождений. За городом кадастровая цена бывает порой даже выше рыночной. «Налог на землю отдан на откуп местным властям, ратующим за пополнение своей казны, они заинтересованы в проведении переоценки», — раскрывает секрет успеха госпроекта главный редактор портала «Индикаторы рынка земли» Алексей Борисенко. Ставку налога для земель жилфонда местные власти устанавливают сами в пределах от 0,1 до 0,3%. Владельцы земли уже почувствовали на себе нововведение: начальник отдела загородной недвижимости компании «Новый город» Светлана Кистанова приводит в пример одну из деревень по Рублевке, в 14 км от Московской кольцевой: хозяин тамошних 15 соток в прошлом году заплатил 18 500 руб. налога.

Но с ценами на жилье ситуация пока только запутывается. Свой вклад вносит Москва. Город проводит конкурсы среди застройщиков на право строительства социального жилья по горзаказу, побеждает тот, кто предложит самую низкую цену. Вот вам и еще один способ оценки жилья. В прошлом году больше 35 000 — 40 000 руб. за квадратный метр столица не давала. «Главстрой», например, возводил для города жилье по 24 000 руб. за метр. «Цена включала в себя затраты на строительство здания и рентабельность застройщика — 1%», — поясняет гендиректор корпорации «Главстрой» Артур Маркарян. В этом случае застройщик выступает как генподрядчик, на землю и прокладку сетей не тратится. А иначе цена уже другая: департамент экономической политики и развития города подсчитал, что с учетом коммуникаций и других расходов она обычно составляет 80 000 — 85 000 руб. Поэтому, когда власти планируют расходы на выдачу субсидий очередникам, не желающим больше стоять в очереди и готовым частично оплатить новое жилье, математика уже иная. Впрочем, народ она тоже утешает мало. В конце прошлого года при рыночной цене новостроек почти 145 000 руб. город выдавал субсидии из расчета 86 159 руб. за квадратный метр. Лозунг властей: реальные расходы застройщика и ни копейки больше. «Эта цифра примерно соответствует значениям так называемой справедливой цены на рынке, то есть учитывает средний уровень платежеспособного спроса», — находит объяснение подходу прижимистых чиновников гендиректор информационно-аналитического агентства Rway Александр Крапин. Но что бы ни брали в расчет чиновники, маржу девелопера очередники покрывают из своего кармана.

От разницы в подсчетах цены жилья страдают не только российские военные, московские очередники и застройщики, но и ипотечные банки. Для них единственно верная цена — та, которую дал профессиональный оценщик. Но и она далеко не всегда соответствует реальной рыночной. Тут свои хитрости. Даже если банк готов кредитовать на 85% от оценочной стоимости, заемщик может получить кредит и на полную стоимость. Каким образом? Очень просто. Стоимость каждой квартиры определяется индивидуально. Оценщик учитывает сложившийся уровень цен в сегменте, местоположение, тип дома, удаленность от метро, вид из окон, качество отделки и прочее, описывает методику директор департамента оценки жилой недвижимости консалтинговой группы «НЭО Центр» Виктор Макаров. Выяснить объективность такой комплексной процедуры крайне сложно, а недобросовестный оценщик вполне может этим воспользоваться. «Банки очень дорожат оценщиками, которые не берут взяток от будущих заемщиков и к оценке подходят объективно, — признается замначальника департамента продаж Городского ипотечного банка Дмитрий Шапочкин. — У продавца всегда есть цель — продать дороже, а оценщик должен абстрагироваться от рыночных спекуляций. Чтобы не уронить репутацию, оценщики используют разделение труда: квартиру осматривает один, а отчет для банка пишет другой». Итоговая цена, по мнению Шапочкина, должна быть на 5-10% ниже рыночной — еще одним ценовым вариантом больше.

Конечно, среди всего многообразия цен существует одна самая достоверная — цена сделки. То есть сумма, которую получил продавец. Но как раз про эту цену в России известно меньше всего. «Это та бесценная информация, которой располагают стороны сделки», — вздыхает первый вице-президент компании «Бест-Недвижимость» Михаил Гороховский. Обладают этой информацией и органы регистрации, однако ее анализом они не занимаются. В пресс-службе Мосрегистрации пояснили, что ведомство интересует сам факт перехода прав, а не цена. Второй возможный источник — ипотечные банки, через которые проходят договоры купли-продажи с указанием реальной цены сделки. Но из нескольких опрошенных банков ни один не вел такой статистики. Банк «ВТБ 24», например, утверждает, что ориентируется только на данные профессиональных участников рынка жилья.


ЖИЛАЯ ЕДИНИЦА


Выходит, при всем обилии цен и способов их посчитать реальная стоимость квадратного метра — это ускользающая цифра, не поддающаяся вычислению. И уже появились энтузиасты, ратующие за полный отказ от квадратного метра как единицы измерения. Президент Международной методологической ассоциации и член оргкомитета проекта «Российский дом будущего» Сергей Попов, например, уверен, что через несколько лет в России на смену привычному метру придет понятие «жилая единица»: «Покупая машину, мы же не оцениваем ее по стоимости колес и других деталей. Есть базовая модель, а к ней есть различные опции». Так же будет и с жильем, считает Попов: при минимальном необходимом наборе базовых качеств цена жилья будет зависеть от количества спален, дополнительных помещений, систем коммуникации. Сейчас Попов ведет переговоры с несколькими девелоперами, готовыми построить дом и продать квартиры в нем, исходя из того самого набора потребительских качеств, без учета метров. Как в США и многих других странах, где при анализе цен на недвижимость используется емкое понятие «дом». Ведь на рынке элитного жилья это есть и у нас, аргументирует Попов.

«При такой системе путаница с ценами будет еще больше. Опираясь на квадратный метр и тип дома, мы сравниваем яблоки с яблоками, — возражает Екатерина Тейн из Knight Frank. — В Лондоне, например, где много лет было принято оперировать стоимостью всего объекта, от этого уходят». «Метр — удобно сравниваемый статистический параметр», — соглашается Андрей Бекетов. Если отказаться от него, неразбериха может усилиться, а многие владельцы рискуют получить подешевевшую собственность. Вдруг окажется, что маленькие типовые квартирки в старых панельных домах даже базовой комплектации не соответствуют. Лучше уж оперировать реальной ценой сделки. Только кто же ее назовет.

Лилия Лобанова
16 (106) 12 мая 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/05/12/5503

@темы: Экономика, Жизненное, Статьи

---

Раздача пакетов

Раздача пакетов
Близкие к Кремлю компании торопятся разобрать активы

Апрель выдался суетный. Пока Владимир Путин готовился спуститься на одну властную ступеньку вниз, подконтрольные государству компании спешно оформляли права собственности. Разговоры про тандем прежнего и нового президентов — это хорошо, но выяснять, как он работает, лучше, имея в запасе активы, а не только договоренности.

Это в целом по России, как показывает регулярный рейтинг журнала «Слияния и поглощения», передел собственности замедляется: объем сделок M&A в марте 2008 г. составил $8,5 млрд против $15,6 млрд в январе и $9,8 млрд в феврале — сказался глобальный финансовый кризис. Но игроки из государственного и квазигосударственного секторов, кажется, больше прислушиваются к новостям из Ново-Огарева, чем с NYSE, и потому все чаще радуют наблюдателей интересными новостями.



--------------------------------------------------------------------------------

Ему не терпелось продать часть своих владений, но при том лишь условии, что в кое-каких уступаемых им областях будет продолжать править он сам.
Морис Дрюон
Когда король губит Францию

--------------------------------------------------------------------------------

Нефтехимический гигант «Сибур», несколько лет назад отбитый «Газпромом» у Якова Голдовского, стремительно и на весьма льготных условиях выкупается менеджерами. Созданная в ноябре 2007 г. госкорпорация «Российские технологии» просит у государства львиную долю оборонки, а заодно несколько авиакомпаний, фармацевтических заводов и медное месторождение Удокан. Пока глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов одно за другим пишет письма президенту, бизнесмен Аркадий Ротенберг договаривается о покупке 10% Новороссийского порта, через который идет шестая часть морского грузооборота России. Ориентировочная сумма сделки — $490 млн.


ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕ


Дело не в том, что Дмитрия Медведева боятся. Просто у российского президента пока однозначный порядковый номер, а каждая смена караула в Кремле до сих пор была большим стрессом. Михаила Горбачева отправили в отставку вместе со страной. С Борисом Ельциным ушли и эпоха, как ее теперь ни называть — «лихие 90-е» или «славные», — и ряд миллиардеров. Сейчас ломать через колено никто никого вроде не собирается. Президент РСПП Александр Шохин — оптимист, он считает, что «смена власти пройдет без потрясений и непредсказуемых сюжетов, управлять активами сложнее не станет». Главный стратег «Уралсиба» Кристофер Уифер уверен и в кадровой стабильности — скорее всего, в ближайшие 2-3 года во главе контролируемых государством компаний останутся те же люди.

Но мало остаться, надо иметь возможности для развития. Тут есть нюансы со многими нулями. Дмитрий Медведев и Владимир Якунин принадлежат к одной команде — Владимира Путина. Но доверил бы президент Медведев железнодорожную монополию с выручкой под триллион рублей в год Якунину, с которым он не соседствовал в дачном поселке? Совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук и акционер некогда скромного нефтетрейдера Gunvor Геннадий Тимченко стали признанными миллиардерами при Владимире Путине. И здесь ключевое слово «при». Новым российским лидерам не надо ссориться — главное, что их двое. «При Путине решения можно было принимать мгновенно, а сейчас придется согласовывать, и результат пока непонятен», — отмечает генеральный директор Центра политических технологий Игорь Бунин.



--------------------------------------------------------------------------------

500 пакетов акций хочет собрать в своей корпорации Сергей Чемезов

--------------------------------------------------------------------------------

Еще полгода назад даже среди сотни самых влиятельных людей страны почти никто не знал, что будет после Путина. К чему готовиться, выяснилось только 10 декабря прошлого года, когда президент назвал преемником Медведева. С этого дня надо было решать две задачи: искать подход к будущему президенту и максимально использовать свои лоббистские возможности при действующем.


НАСТУПЛЕНИЕ ОРУЖЕЙНИКА


За последние месяцы глава госкорпорации «Ростехнологии» Сергей Чемезов запомнился и как главный возмутитель спокойствия, и как основной неудачник «клуба друзей Владимира Путина». С одной стороны, как утверждает источник , сам холдинг создавался с целью притормозить экспансию структур, близких к замглавы администрации Игорю Сечину, — отсюда и практически неограниченная сфера интересов «Ростехнологий». С другой — ее собственная экспансия идет, мягко говоря, с перебоями. Месяц назад Чемезов проиграл спор из-за «Уралвагонзавода» — производителя танков и железнодорожных вагонов и цистерн — с первым вице-премьером Сергеем Ивановым и президентом ОАО РЖД Владимиром Якуниным. Сначала Чемезов убедил президента, что завод нужно внести в уставный капитал его корпорации. Затем в дело вмешался Иванов: он раньше начал процесс консолидации оборонки — с создания отраслевых холдингов вроде Объединенной авиастроительной корпорации. Иванову помог Якунин, все-таки у «Уралвагонзавода» портфель заказов от РЖД на 68 млрд руб. Вдвоем они уговорили Путина пересмотреть принятое решение.

Чемезову уже давно было тесно в роли главного торговца российским оружием — в 2005 г. его «Рособоронэкспорт» спасал для государства АвтоВАЗ, в 2006 г. с «политическим» дисконтом выкупал у частных владельцев титанового монополиста «ВСМПО-Ависма». Минувшей осенью Чемезов получил более широкое поле для деятельности, возглавив госкорпорацию «Российские технологии». Но список из примерно 500 предприятий, на которые претендует Чемезов, остается несогласованным.

Не дожидаясь результата, главный ростехнолог выдвигает все новые инициативы: то предложит передать ему право распределять гособоронзаказ, то предъявит претензии на целый ряд объектов московской недвижимости, то изъявит желание поучаствовать в создании горнорудной компании мирового уровня. Предварительные успехи есть. Идея отдать «Ростехнологиям» контрольный пакет авиакомпании, создаваемой на базе альянса «ЭйрЮнион», даже нашла поддержку у Минтранса и Росимущества. И все же Чемезов опоздал: он рассчитывал, что президентский указ, определяющий начинку «Ростехнологий», появится до конца апреля. Теперь его должен будет подписать уже Медведев, с которым у Чемезова до сих пор было мало точек соприкосновения. Правда, за Удокан Чемезов намерен побороться в союзе с близким к Медведеву совладельцем «Металлоинвеста» Алишером Усмановым.


СПОРТ ВЫСОКИХ ДОСТИЖЕНИЙ


С основателем и гендиректором клуба дзюдо «Явара-Нева» Аркадием Ротенбергом Путин познакомился еще в детстве — вместе занимались в одной секции. Уже в 1990-х, когда Путин стал крупным питерским чиновником, Ротенберг был его тренером. А 14 апреля этого года стало известно о том, что к примерно двум десяткам принадлежащих Ротенбергу компаний вот-вот прибавится 10% Новороссийского морского торгового порта (НМТП). Точнее, Ротенберг купил 20-процентную долю в офшоре Kadina Ltd, бенефициарами которого являются бизнесмены Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько и которому принадлежит 50,1% акций НМТП. Исходя из нынешней капитализации порта, Ротенберг должен был заплатить 10,5 млрд руб.

Источник денег стороны не раскрывают. Самый крупный бизнес Ротенберга — банк «Северный морской путь», 70% которого, согласно отчету банка за 2007 г., принадлежит Аркадию и его брату Борису. Однако активы СМП-банка на 1 января 2008 г. составили 16 млрд руб., а годовая прибыль — всего 650 млн руб.

Впрочем, у бизнесмена-дзюдоиста самые разные интересы. В начале 2000 г. Ротенберг вошел в совет директоров питерской компании «Талион», занимающейся девелоперским, игровым, гостиничным и ресторанным бизнесом, который возглавляет бизнесмен Александр Ебралидзе, в молодые годы получивший два срока за разбойное нападение и хулиганство. Но, судя по отчетности «Талиона», доли в этом бизнесе Ротенберг не имеет. Его банк связан и с алкогольным бизнесом — согласно отчетности ОАО «Брянскспиртпром» за прошлый год, «Северному морскому пути» принадлежит блокпакет этого предприятия, мощности которого позволяют производить 5 млн дал спирта в год.

Ротенберг регулярно подчеркивает факт своих дружеских отношений с президентом, в том числе и в своих немногочисленных интервью в СМИ. Но, возможно, поддержка со стороны президента не так уж сильна. Сын тренера — Игорь Ротенберг в 2004 г. вошел в правление РЖД, но уже через год, когда железные дороги возглавил еще один друг Путина, Владимир Якунин, Ротенберг-младший ушел в отставку. Возможно, к неожиданному богатству Ротенберга имеет отношение не столько сам Путин, сколько другой любитель дзюдо, соучредитель клуба «Явара-Нева», а также крупнейший российский нефтетрейдер Геннадий Тимченко. Это уже бизнес совсем другого масштаба, нежели у Ротенберга, — состояние Тимченко оценивается в $2,5 млрд.

Тимченко мог вмешаться, чтобы помочь старому другу — главе «Транснефти» Николаю Токареву, который уже давно оказывает давление на нынешних хозяев Новороссийского порта, принуждая их продать нефтеналивной терминал «Шесхарис». Покупка пакета акций порта доверенным лицом Тимченко — Ротенбергом — может разрядить ситуацию.


РОССИЯ — «РОССИЯ»


Главному бенефициару путинского правления — так называет основного акционера банка «Россия» Юрия Ковальчука бывший вице-премьер Борис Немцов, — казалось бы, совсем странно опасаться перемен. Достаточно упомянуть некоторые из активов, перешедших под управление банка только с 2005 г.: страховая группа «Согаз», уже выигравшая тендер на страхование рисков «Газпрома» до 2011 г., крупнейшая в России УК «Лидер», под управлением которой на 1 января этого года находилось 278,4 млрд руб., в том числе средства «Газфонда» — пенсионного фонда сотрудников монополиста и совладельца Газпромбанка и «Сибура». До сих пор симпатии «Газпрома» к «России» были так велики, что даже косвенное отношение банка к проекту творило чудеса: осенью 2006 г. сын совладельца банка Дмитрия Горелова Василий купил 21,6% Выборгского судостроительного завода, а следующим летом недозагруженный, едва сводивший концы с концами завод получил заказ «Газпрома» на изготовление за 59 млрд руб. двух буровых платформ для освоения Штокмановского месторождения.

И все же контракты — это не права собственности. Банк «Россия» обрастает активами, в том числе и в медиасфере, где частный бизнес в путинские годы не слишком поощрялся.

В этом году банк вместе с «Сургутнефтегазом» и «Северсталь-групп» (у каждого по 19,49% акций) создал «Национальную медиагруппу», чьим главным богатством стали телеканалы РЕН ТВ и «Петербург-Пятый канал». В апреле в состав холдинга вошло купленное у Сулеймана Керимова за $1,5 млрд ОАО «Национальные телекоммуникации», владеющее несколькими кабельными телеканалами. И в том же месяце было объявлено, что 34,3% акций Газпромбанка выкуплено двумя «дочками» УК «Лидер», а «Сибур» выкупают его менеджеры. «Просто они не знают, кто возглавит “Газпром”», — объясняет активность партнеров монополии источник .


МОЛОДАЯ СМЕНА


Сенатора и бывшего владельца компании «Нортгаз» Фархада Ахмедова происходящее категорически не устраивает. Сделку с «Сибуром» он считает знаковой. «Сначала чиновники используют государственную машину для фактической национализации. Потом нужные люди садятся на финансовые потоки, и спустя несколько лет все опять передается в частные руки», — возмущается сенатор. В рыночный характер выкупа «Сибура» не верит и бывший высокопоставленный кремлевский чиновник: «Очевидно, что не всё там этим менеджерам перешло».

Но волнуются не все. Игорю Сечину источники прочат руководство путинской канцелярией в Белом доме и продолжение шефства над «Роснефтью». Безмятежен и глава Мининформсвязи Леонид Рейман, у него прекрасные отношения и с ушедшим, и с пришедшим президентами. Медведеву Рейман «подарил» целый интеллектуальный центр — Институт современного развития. Для Реймана основные риски связаны не с политическими переменами в России, а с зарубежными судами, где продолжают выяснять, имеет ли министр отношение к фонду IPOC, а значит, и к акциям «МегаФона», или нет.

Ну а сам Дмитрий Медведев постепенно расширяет свое представительство в подконтрольных государству корпорациях. В совете директоров «Роснефти» к Игорю Сечину, по-видимому, добавятся председатель РФФИ и бывший преподаватель Медведева Юрий Петров, а в ВТБ кроме знакомого Путину еще по ГДР Маттиаса Варнига появится и. о. ректора Санкт-Петербургского университета Николай Кропачев — когда-то научный руководитель нынешнего президента.

Андрей Литвинов
Людмила Романова
Оксана Шевелькова
16 (106) 12 мая 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/05/12/5511

@темы: Превед._Я_Медвед!, Экономика, Политика, Статьи