Специальный представитель
Акционеры предпочитают, чтобы на крутых поворотах за их бизнесом присматривал проверенный человекУстраиваясь в середине 1990-х на работу в юридической отдел Онэксим-банка, Андрей Клишас едва ли рассчитывал, что через несколько лет возглавит одну из крупнейших российских корпораций — “Интеррос”, став фактически правой рукой Владимира Потанина. Между тем фортуна отнеслась к Клишасу на редкость благосклонно. В результате стремительного карьерного взлета уже в 2001 г. 29-летнего юриста избрали президентом и председателем совета директоров ГМК “Норильский никель”. Клишасу не потребовалось много времени, чтобы отвести косые взгляды коллег и крепко утвердиться в новой должности. Тем более что вскоре в связи с переходом экс-главы “Интерроса” Дмитрия Ушакова в сельскохозяйственный холдинг “Агрос” Клишас уже был назначен гендиректором компании.
Впоследствии он только приумножил свое влияние, войдя в совет директоров пяти из шести крупнейших компаний, контролируемых группой. Среди прочего Клишас получил членство в Национальном совете по корпоративному управлению под председательством Потанина. После всех этих статусов и регалий очередное назначение Клишаса — на сей раз председателем совета директоров компании “Открытые инвестиции” (девелоперские проекты “Интерроса”) — примечательным не кажется. На первый взгляд.
Это стало почти доброй традицией: в стратегическом управлении активами Клишас получает решающий голос в тот момент, когда акционеры проявляют к ним пристальное внимание. Так, в начале 2004 г. Клишас стал председателем совета директоров Росбанка, который потихоньку начали готовить к продаже. Сначала хотели разместить акции банка на бирже, но в итоге предпочли продаваться стратегу. Французы из Société Générale согласились за рекордные для рынка $317 млн купить 10% акций банка с последующей возможностью докупить еще 10%. Потанин остался доволен: SG оценил Росбанк более чем в четыре его капитала. “Сделка задала планку стоимости российских банковских активов, никогда ранее они так дорого не продавались”, — с удовлетворением заметил Клишас в интервью корпоративному журналу “Интерроса”.
Теперь Клишасу поручено проследить, чтобы все шло гладко у “Открытых инвестиций”. Почему именно у них? Компания сыграет важную роль при подготовке к Олимпиаде-2014. Скупать землю в Сочи “дочка” “Интерроса” начала еще в прошлом году — приобрела 3,2 га. На этой территории компания хочет построить и реконструировать тысячи квадратных метров, возвести пятизвездочную гостиницу и рекреационный комплекс.
Четыре года назад не кто иной, как сам Андрей Клишас, объявил о приостановке участия “Интерроса” в проекте создания спортивного горноклиматического курорта в Красной Поляне. Но теперь решительный настрой акционеров не вызывает сомнений. За один только прошлый год капитал “Открытых инвестиций” вырос в 5 раз — до $1,2 млрд. А на днях “Интеррос” заявил, что вложит в спортивные и культурные объекты Сочи и Красной Поляны $1,5 млрд. В том, как обеспечить акционерам отдачу от вложений, Андрей Клишас знает толк.
Евгений Карасюк
26 (67) 16 июля 2007
--------------------------------------------------------------------------------
ПРИМЕРЫ
KNIGHT FRANK
Российский рынок недвижимости созрел для иностранных кадров из разряда тяжелой артиллерии. Джереми Оутс, назначенный управляющим директором Knight Frank Russia & CIS, имеет завидный послужной список. Он управлял активами фонда недвижимости банка HSBC в ОАЭ, работал в корейском, сингапурском и таиландском офисах Cushman and Wakefield, Jones Lang LaSalle и Colliers соответственно. В России Оутс будет отвечать за оперативное управление.
PRICEWATERHOUSECOOPERS
Карьера сотрудников компании доказывает: со временем и при большом желании даже ассистент может стать партнером. Галине Науменко на это потребовалось 11 лет. По окончании Финансовой академии в середине 1990-х она начала работать в PricewaterhouseCoopers ассистентом в отделе налогообложения. Через год доросла до специалиста, а еще через три — до менеджера. В прошлом году Науменко была назначена директором. И вот теперь она партнер российского офиса PricewaterhouseCoopers.
KUNGUR HOLDING COMPANY
Деятельные менеджеры охотно совмещают по несколько постов в разных структурах. Именно так обстоит дело с Полом Джейсом Остлингом, назначенным исполнительным директором новой компании Kungur Holding Company (нефтегазовое оборудование). Одновременно Остлинг является председателем ассоциации Business Council for International Understanding, членом совета директоров МТС и заместителем председателя совета директоров австралийской компании Cool nrg
www.smoney.ru/article.shtml?2007/07/16/3340
Акционеры предпочитают, чтобы на крутых поворотах за их бизнесом присматривал проверенный человекУстраиваясь в середине 1990-х на работу в юридической отдел Онэксим-банка, Андрей Клишас едва ли рассчитывал, что через несколько лет возглавит одну из крупнейших российских корпораций — “Интеррос”, став фактически правой рукой Владимира Потанина. Между тем фортуна отнеслась к Клишасу на редкость благосклонно. В результате стремительного карьерного взлета уже в 2001 г. 29-летнего юриста избрали президентом и председателем совета директоров ГМК “Норильский никель”. Клишасу не потребовалось много времени, чтобы отвести косые взгляды коллег и крепко утвердиться в новой должности. Тем более что вскоре в связи с переходом экс-главы “Интерроса” Дмитрия Ушакова в сельскохозяйственный холдинг “Агрос” Клишас уже был назначен гендиректором компании.
Впоследствии он только приумножил свое влияние, войдя в совет директоров пяти из шести крупнейших компаний, контролируемых группой. Среди прочего Клишас получил членство в Национальном совете по корпоративному управлению под председательством Потанина. После всех этих статусов и регалий очередное назначение Клишаса — на сей раз председателем совета директоров компании “Открытые инвестиции” (девелоперские проекты “Интерроса”) — примечательным не кажется. На первый взгляд.
Это стало почти доброй традицией: в стратегическом управлении активами Клишас получает решающий голос в тот момент, когда акционеры проявляют к ним пристальное внимание. Так, в начале 2004 г. Клишас стал председателем совета директоров Росбанка, который потихоньку начали готовить к продаже. Сначала хотели разместить акции банка на бирже, но в итоге предпочли продаваться стратегу. Французы из Société Générale согласились за рекордные для рынка $317 млн купить 10% акций банка с последующей возможностью докупить еще 10%. Потанин остался доволен: SG оценил Росбанк более чем в четыре его капитала. “Сделка задала планку стоимости российских банковских активов, никогда ранее они так дорого не продавались”, — с удовлетворением заметил Клишас в интервью корпоративному журналу “Интерроса”.
Теперь Клишасу поручено проследить, чтобы все шло гладко у “Открытых инвестиций”. Почему именно у них? Компания сыграет важную роль при подготовке к Олимпиаде-2014. Скупать землю в Сочи “дочка” “Интерроса” начала еще в прошлом году — приобрела 3,2 га. На этой территории компания хочет построить и реконструировать тысячи квадратных метров, возвести пятизвездочную гостиницу и рекреационный комплекс.
Четыре года назад не кто иной, как сам Андрей Клишас, объявил о приостановке участия “Интерроса” в проекте создания спортивного горноклиматического курорта в Красной Поляне. Но теперь решительный настрой акционеров не вызывает сомнений. За один только прошлый год капитал “Открытых инвестиций” вырос в 5 раз — до $1,2 млрд. А на днях “Интеррос” заявил, что вложит в спортивные и культурные объекты Сочи и Красной Поляны $1,5 млрд. В том, как обеспечить акционерам отдачу от вложений, Андрей Клишас знает толк.
Евгений Карасюк
26 (67) 16 июля 2007
--------------------------------------------------------------------------------
ПРИМЕРЫ
KNIGHT FRANK
Российский рынок недвижимости созрел для иностранных кадров из разряда тяжелой артиллерии. Джереми Оутс, назначенный управляющим директором Knight Frank Russia & CIS, имеет завидный послужной список. Он управлял активами фонда недвижимости банка HSBC в ОАЭ, работал в корейском, сингапурском и таиландском офисах Cushman and Wakefield, Jones Lang LaSalle и Colliers соответственно. В России Оутс будет отвечать за оперативное управление.
PRICEWATERHOUSECOOPERS
Карьера сотрудников компании доказывает: со временем и при большом желании даже ассистент может стать партнером. Галине Науменко на это потребовалось 11 лет. По окончании Финансовой академии в середине 1990-х она начала работать в PricewaterhouseCoopers ассистентом в отделе налогообложения. Через год доросла до специалиста, а еще через три — до менеджера. В прошлом году Науменко была назначена директором. И вот теперь она партнер российского офиса PricewaterhouseCoopers.
KUNGUR HOLDING COMPANY
Деятельные менеджеры охотно совмещают по несколько постов в разных структурах. Именно так обстоит дело с Полом Джейсом Остлингом, назначенным исполнительным директором новой компании Kungur Holding Company (нефтегазовое оборудование). Одновременно Остлинг является председателем ассоциации Business Council for International Understanding, членом совета директоров МТС и заместителем председателя совета директоров австралийской компании Cool nrg
www.smoney.ru/article.shtml?2007/07/16/3340