Вовлечение в инновации

Вовлечение в инновации
Со строительством инновационного центра в Сколкове Кремль решил сделать редкую вещь — обсудить его в Госдуме. Это поможет привлечь инвесторов и разделить ответственность за расходы
Наталья Костенко
Анастасия Корня
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

Придут в Думу
Алексей Мордашов («Северсталь»), Владимир Евтушенков (АФК «Система»), Михаил Прохоров («Полюс золото»), Вагит Алекперов (ОАО «Лукойл»), Сергей Кравченко («Боинг-Россия»), Владимир Долгов (ООО «Гугл»), Петер Герендаши (PricewaterhouseCoopers Russia), Камиль Исаев (Intel).


Администрация президента и комитет по экономполитике Госдумы готовят парламентские чтения по теме строительства технополиса в Сколкове. Обсуждение пройдет 1 июля, накануне последнего в весенней сессии заседания Госдумы, где предполагается одобрить в первом чтении президентский законопроект об инновационном центре Сколково.

Кроме депутатов и сенаторов участие в слушаниях примут большие делегации чиновников правительства и бизнесменов, перед которыми выступят руководители проекта Владислав Сурков, Аркадий Дворкович, Виктор Вексельберг и Жорес Алферов.

Председатель комитета Евгений Федоров уверяет, что по итогам слушаний в законопроект о технополисе могут быть внесены изменения, но только если его участники сформулируют внятные предложения: «Мы хотим, чтобы бизнес пошел в науку. И с кем, как не с бизнесом, разговаривать о том, каким образом ему лучше освоить новую сферу экономической рыночной деятельности». Разговор пойдет о модернизации страны, говорит Федоров.

Однако чиновник администрации напомнил, что по сложившейся практике поправки в президентские законопроекты не вносятся.

Главная цель — своего рода легализация проекта и попытка разделить ответственность за возможную неудачу, говорит человек, близкий к администрации президента: на Сколково в ближайшие пять лет предполагается потратить из бюджета более 110 млрд руб., при том что результат не гарантирован.

За кулуарность неоднократно проект Сколково критиковали коммунисты, требуя публичного обсуждения планов администрации президента и правительства. Депутата от КПРФ, члена-корреспондента РАН Бориса Кашина беспокоит вопрос о том, как будет организована научная деятельность в технополисе и почему, выделив на наукограды смешную сумму в 560 млн руб., Кремль предлагает передать огромные средства на Сколково. Кашин интересуется и тем, кто будет отвечать за реализацию проекта своей репутацией.

По мнению депутата-эсера Ивана Грачева, Сколково может быть успешным проектом, если в нем сосредоточатся только на телекоммуникациях. Что касается всех пяти президентских приоритетов в модернизации — например, энергетических и биотехнологических исследований, — то ими без серьезной экспериментальной базы заниматься невозможно, уверен депутат.

Основная проблема этого проекта — последующее распространение льгот на более широкий круг инновационных компаний, говорит президент РСПП Александр Шохин. Главное, чтобы проект как можно скорее заработал, его успех — залог того, что другие инноваторы не окажутся в положении «падчериц», считает он.

Парламентские слушания — одна из тех вещей, к которым привыкли иностранные инвесторы, а Сколково — проект международного уровня, объясняет политолог Алексей Макаркин. По его мнению, подобная процедура позволит в случае неудачи избежать обвинений в том, что власти ни с кем не посоветовались, добавляет эксперт

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: Криз_из...., Россия, План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Политика, Статьи, Наука

---

Добрососедский кредит на $4 млрд

Добрососедский кредит на $4 млрд
Украина получила $4 млрд в кредит от одного из российских банков, говорит местный чиновник. Столь щедрым мог оказаться ВТБ
Екатерина Кравченко
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

ВТБ
коммерческий банк
Основной акционер – правительство России (85,5%).
Капитализация – 781,4 млрд руб.
Финансовые показатели (РСБУ, 1 апреля 2010 г.):
активы – 2,55 трлн руб.,
капитал – 554,8 млрд руб.,
прибыль – 845 млн руб.

Украина получила два кредита по $2 млрд от российского банка, заявил руководитель администрации президента Украины Сергей Левочкин (цитата по «РИА Новости»).

Один кредит является бюджетозамещающим и предоставлен на покрытие дефицита бюджета Украины, второй предоставлен «Энергоатому» на построение двух атомных реакторов, пояснил он. Проект совместного российско-украинского проекта по постройке двух блоков Хмельницкой атомной электростанции (ХАЭС) обсуждался на переговорах премьеров России и Украины в апреле, по итогам которых Владимир Путин объявил курс на интеграцию атомной отрасли стран и пообещал, что российская сторона поможет с финансированием. Президент российского банка ВТБ Андрей Костин сопровождал Путина в той поездке. А незадолго до нее встретился с руководством Украины, включая президента Виктора Януковича.

«Один из наших крупнейших банков — ВТБ провел переговоры с министерством финансов Украины и при заинтересованности украинской стороны готов предоставить минфину Украины в ближайшее время кредит до $500 млн», — сказал тогда Путин.

В ближайшее время Украина планирует разместить десятилетние еврооблигации на $1,3 млрд, роуд-шоу запланировано на июнь — начало июля. При этом лид-менеджерами выпуска минфин Украины выбрал банки JPMorgan, Morgan Stanley и ВТБ.

Кредитора Украины Левочкин вчера не назвал. Кредит обсуждался с ВТБ, подтвердил представитель кабмина Украины, факт получения кредита он комментировать отказался. ВТБ также не подтвердил выдачу кредита. Менеджер одного из госбанков знает, что ВТБ готовился финансировать украинский проект после переговоров Путина с украинскими чиновниками. Однако о готовность ВТБ выделить сразу $4 млрд он не слышал. Получить комментарии в российском Минфине не удалось. Как и во Внешэкономбанке, председатель которого Владимир Дмитриев тоже сопровождал Путина во время визита на Украину. Правда, у ВЭБа на Украине есть дочерний Проминвестбанк. Равно как и у ВТБ — «ВТБ Украина».

По закону о бюджете Украина может занять в 2010 г. около $3,8 млрд для покрытия дефицита бюджета

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: Криз_из...., Россия, План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Янук_о_вич, Тигип_ко, Превед._Я_Медвед!, Экономика, Украина, Политика, Статьи

---

ГАИ предлагает лишать прав за выезд на трамвайные пути на «встречку»

РИА Новости
10.06.2010, 12:31

Госавтоинспекция выступит с инициативой лишения водительских прав водителей, выезжающих на трамвайные пути на «встречку», из-за резко увеличившегося по этой причине числа наездов на пешеходов, сообщил «РИА Новости» в четверг заместитель начальника департамента обеспечения безопасности дорожного движения МВД РФ Владимир Кузин.

По его словам, в настоящее время наказание за указанное нарушение Правил дорожного движения предполагает денежный штраф в размере от 1000 до 1500 руб. «Мы отмечаем очень серьезные по последствиям нарушения, вызывающие наезд на пешеходов и пассажиров, обходящих трамвай спереди», — сказал Кузин, отвечая на вопрос о причинах данной инициативы. «Ведь трамвай обходят исключительно спереди, и понятно почему — потому что впереди идущий трамвай движется навстречу (человеку), как автобус. И это чревато очень серьезными последствиями, поэтому существующий запрет Правил дорожного движения должен быть подкреплен серьезной санкцией», — заявил Кузин.

По данным департамента, в ближайшее время возможно внесение соответствующих изменений на законодательном уровне. Таким образом, пешеходы или пассажиры трамвая, обходящие его перед кабиной водителя, просто не видят автомобилей, которые выезжают и неожиданно оказываются перед ними, пояснил собеседник агентства

www.vedomosti.ru/politics/news/2010/06/10/10349...

@темы: Россия, Авто, Новости, Политика

---

Заработал на валюте

Заработал на валюте
Сбербанку удалось увеличить портфель корпоративных кредитов в мае, несмотря на возврат 200 млрд руб. Центробанку. А прибыль Сбербанк получил от переоценки валюты
Гюзель Губейдуллина
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

Польский интерес
Сбербанк интересуется возможностью покупки мажоритарного пакета (70%) польского банка Bank Zachodni WBK, сообщил Bloomberg. Долю в Bank Zachodni WBK выставил на продажу Allied Irish Bank, 70%-ный пакет оценивается в $3 млрд, среди претендентов также есть Societe Generale, BNP Paribas и PKO Bank Polski, ссылается агентство на источники, близкие к банкам. Представитель Сбербанка отказался комментировать эту информацию.

--------------------------------------------------------------------------------

Сбербанк
Основной акционер – Центробанк (60,25% голосующих акций).
Капитализация – 1,8 трлн руб.
Финансовые показатели (МСФО, I квартал):
активы – 7,3 млрд руб.,
прибыль – 43,5 млрд руб.


Чистая прибыль Сбербанка в январе — мае составила 58,07 млрд руб., говорится в его сообщении. Это в 14,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, когда этот показатель был равен 4 млрд руб. За январь — апрель чистая прибыль «Сбера» была на уровне 47,4 млрд руб., т. е. за май он заработал 10,7 млрд руб.

Прибыль Сбербанка в мае полностью образована переоценкой валюты, на которой он заработал 17,2 млрд руб., отмечает Максим Осадчий, начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования. В мае курс рубля упал на 1,22 руб., или почти на 4%. Основная деятельность принесла банку всего 565,5 млн руб., констатирует Осадчий. Это связано с ростом просроченной задолженности в мае, считает он.

Активы Сбербанка за пять месяцев выросли на 3% до 7,32 трлн руб. Однако в мае они сократились на 147,9 млрд, или на 1,8%. Причина тому — возврат части субординированного кредита Центробанку в размере 200 млрд руб. Тем не менее банк увеличил портфель корпоративных кредитов на 12 млрд руб. до 3,9 трлн руб. За последний год обеспечить рост этого показателя «Сберу» удалось лишь в феврале, однако тогда прирост был лишь около 1 млрд руб. На 12 млрд руб. до 255,9 млрд руб. у Сбербанка увеличилась просроченная задолженность по корпоративным кредитам. Рост портфеля в целом и просрочки по розничным кредитам составили 16,5 млрд руб. и 1 млрд руб. — до 1,2 трлн руб. и 42,7 млрд руб. соответственно.

Всего доля просроченной задолженности за месяц выросла на 0,2% до 5,7%.

Банк продолжил увеличивать резервы — в мае на эти цели было направлено 6,6 млрд руб., и теперь они составляют 613,6 млрд руб.

В основном Сбербанк расплачивался с ЦБ за счет сокращения на 150 млрд руб. средств на счетах в самом Центробанке, отмечает Осадчий. Еще на 25,4 млрд руб. сократились вложения Сбербанка в ценные бумаги, которые в последний год только росли.

В мае у Сбербанка продолжили расти депозиты физических лиц — за месяц население принесло в банк 68 млрд руб., отмечает аналитик «Ренессанс капитала» Максим Раскоснов. Также на фоне майской нестабильности на валютном рынке отсутствие заметной конвертации депозитов населения из рублей в валюту выглядит весьма позитивным для национальной валюты, говорит он.

Акции Сбербанка на фондовой бирже ММВБ вчера пять раз возвращались к цене закрытия предыдущих торгов, то дорожая, то снижаясь, отмечает управляющий активами «Пилгрим эссет менеджмента» Игорь Киссель

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: Экономика, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

Гражданское общество: Страна должна знать антигероев

Гражданское общество: Страна должна знать антигероев
Мария Эйсмонт
17.06.2010, 109 (2627)

За 10 дней плавания по разным информационным волнам приморская «партизанская» история обросла противоречивыми подробностями, мифами и домыслами. Но какими бы неясными ни оставались мотивы убийц милиционеров, общественное сознание сумело выделить главное: значительная часть российского населения если не открыто поддержала налетчиков, то по крайней мере отнеслась к ним с благосклонным сочувствием.

Потенциал для протеста уже созрел, ненависть к правоохранителям, происходящая от унизительного бессилия перед ними, заливает души россиян, толкая многих из них на отчаянную, болезненно злорадную поддержку убивающих их преступников. Судя по заявлениям, распространяемым от имени «приморских партизан», к милиционерам в списке мучителей народа присоединились и судьи — последнее звено в цепочке превращения свободного гражданина, попавшего в жернова правоохранительной системы, в бесправного узника, недостойного даже элементарной медицинской помощи.

Все эти выводы, довольно громко звучавшие в последнее время с разных трибун, не новы и не удивительны, однако, похоже, это тот случай, когда правильно поставленный диагноз никак не помогает лечению запущенной болезни. Вопрос «Что делать с вседозволенностью силовиков?» если и задается, то чаще риторически. Действительно, а что с ними можно сделать? Шансы на скорую и успешную реформу МВД и судебной системы близки к нулю.

Кое-что, впрочем, сделать можно. Так, в разговоре с Юрием Шевчуком на знаменитой встрече с деятелями культуры в Петербурге премьер Владимир Путин предложил лидеру ДДТ «не мазать всех [сотрудников милиции] одним черным дегтем». Он прав: всех одним дегтем нельзя — это не только обижает невиновных, но и оправдывает и скрывает виноватых, а вот конкретных милицейских начальников, следователей и судей надо мазать обильно, посыпая сверху перьями.

В США предложили сделать «невъездными» 60 человек, причастных к гибели юриста Сергея Магнитского. Но Магнитский не единственная жертва системы, а США не единственная страна, куда можно поехать отдохнуть. И потом Запад — это Запад, а если мы хотим заставить их уважать нас, россиян, то они должны стать нерукоподаваемыми у себя в стране, граждан которой они так легко отправляют в тюрьму только за то, что те оказались рядом с оппозиционным митингом.

У сегодняшнего общества есть мало инструментов ненасильственной борьбы с системой, но одним из оставшихся является гласность. Имена и фамилии наиболее одиозных милиционеров, следователей и судей должны быть у всех на устах, их фотографии должны висеть на виртуальных досках позора. Везде, где они ходят и ездят, они должны чувствовать холодное презрение и отторжение общества, и этот пример должен пугать их коллег и вызывать чувство стыда и неудобства у родственников.

Я понимаю, что многие сочтут эти мысли наивными и идеалистическими. Но если представители гражданского общества не возглавят цивилизованную борьбу с милицейским и судебным произволом, то ею займутся народные мстители — или простые отморозки, которых люди наделят ореолом народных мстителей

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Гайдар_шагает_впереди!_(с), Превед._Я_Медвед!, Происшествия, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

Extra Jus: Качество полицейских

Extra Jus: Качество полицейских
Extra Jus (за пределами права) — цикл статей о праве и правоприменении в России, совместный проект Европейского университета в Санкт-Петербурге и газеты «Ведомости»
Кирилл Титаев
17.06.2010, 109 (2627)

В России обсуждается необходимость реформы МВД. Как свидетельствует международный опыт, ключевыми темами для реформы такого рода всегда оказываются проблемы численности силовых структур и объемов их финансирования: небольшие, но хорошо обеспеченные материальными средствами силовые структуры, судя по всему, являются наилучшим вариантом.

Подходит ли этот рецепт для постсоциалистических стран? Для того чтобы определить, какой путь реформирования является оптимальным в данном регионе, следует обратиться к опыту аналогичных стран, которые уже проводили такие реформы. Институт проблем правоприменения проанализировал опыт постсоциалистических стран с точки зрения соотношения относительной численности (на 100000 жителей) силовиков, их удельного (на одного сотрудника) финансирования, с одной стороны, и качества бизнес-среды и уровня правовой защиты населения — с другой.

Анализ статистики показал, что там, где затраты на силовые структуры в расчете на одного сотрудника правоохранительных органов выше, ситуация выглядит существенно лучше (самые высокие расходы на одного сотрудника в Чехии — $77414, в России более чем в три раза меньше — $23875). Верно и то, что ситуация заметно лучше именно там, где численность силовых структур в расчете на 100000 жителей относительно невелика. Получается, что низкая численность силовиков так же важна для повышения качества политического режима, как и высокая оплата. Многочисленные силовые структуры, даже если их сотрудники хорошо оплачиваемы, начинают отрицательно влиять на качество бизнес-среды и верховенство закона в обществе. Объяснение, видимо, в том, что в этой ситуации правоохранители начинают брать на себя несвойственные им функции, работать на поддержание собственной численности, и, соответственно, их собственные действия скорее ухудшают, чем улучшают ситуацию. Самая низкая в регионе численность силовиков относительно населения наблюдается в Польше (328,3 человека на 100000).

Однако на постсоветском пространстве есть группа стран, для которой зависимость качества силовых структур от численности и финансирования радикально отличается от общемировой. Это страны с высокой долей экспорта энергоносителей в национальной экономике, к которым относится и Россия. В этих странах сохраняется отрицательная зависимость эффективности силовых структур от их численности. Но важно другое. Рост удельного (на одного сотрудника) финансирования перестает играть свою положительную роль, более того, на качество политического режима он влияет отрицательно. Другими словами, снижение численности силовых структур будет положительно влиять на уровень правовой защиты и качество деловой среды, но вот повышение удельного финансирования окажется контрпродуктивным.

В ситуации, когда средства, необходимые для содержания милиции, изымаются не у налогоплательщиков, а черпаются преимущественно в сырьевой ренте, повышение уровня финансирования не приводит к повышению контроля полицейских сил со стороны общества. Если мы удвоим расходы на милицию в стране, где государство живет на налоги граждан, за деньгами будет общественный контроль и от вложенных средств будет хоть какой-то толк. Не случайно именно в кризис в России стали так много говорить о реформе МВД. В случае же когда средства получаются не от налогов граждан и малого бизнеса, а из сырьевой ренты, у сотрудников силовых структур нет достаточных стимулов повышать качество работы за счет дополнительных средств. Они продолжат работать так же, как раньше, за вдвое большую зарплату и на лучшей технике и станут поэтому еще менее зависимы от общества, чем были до того. Соответственно, увеличение расходов на каждого силовика в случае России отнюдь не первостепенная цель, до этого надо еще дорасти.

А вот радикальное сокращение численности — это ключевая задача, которую можно решить реформой МВД. В выборке из 15 стран Россия занимает почетное второе место по численности полицейских сил на 100000 жителей (975,7 человека), пропуская вперед только Белоруссию (1441,6) и в полтора раза превышая средние показатели (637,9). До тех пор пока в России не будет радикально сокращена численность силовых структур, что заставит их отказаться от не свойственных им и излишних функций, увеличение зарплат работникам правоохранительных органов будет лишь социальным проектом, который не гарантирует повышения качества работы правоохранителей.

Автор — научный сотрудник Института проблем правоприменения Европейского университета в Санкт-Петербурге

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

«Москва» за две цены

«Москва» за две цены
Владельцы гостиницы «Москва», что напротив Кремля, возможно, нашли на нее покупателя. Это управделами президента, которому предлагается заплатить до $2,5 млрд. Эксперты оценивают комплекс вдвое дешевле
Бэла Ляув
Антон Филатов
Наталья Костенко
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

Новая «Москва»
Гостиницу «Москва» снесли в 2004 г., на ее месте должен появиться гостиничный комплекс на 185 500 кв. м. В том числе гостиницы – 44 000 кв. м, резиденции – 18 000 кв. м, апартаменты – 24 000 кв. м, торговые площади – 38 689 кв. м, офисы – 13 141 кв. м, конгресс-центр – 9280 кв. м, подземная стоянка – 35 603 кв. м, зона метро – 2450 кв. м


Акционеры гостиницы «Москва» (Охотный Ряд, 2) предложили управлению делами президента купить проект еще в конце прошлого года. Председатель совета директоров компании «Декмос» (девелопер проекта) Константин Голощапов написал управделами президента Владимиру Кожину письмо (копия есть у «Ведомостей»), в котором говорится, что «указанный многофункциональный комплекс мог бы предоставить уникальные возможности по его использованию». «Уникальные возможности» оценены в письме высоко: «Основываясь на результатах предварительных переговоров с потенциальными покупателями, мы исходим из понимания общей стоимости компании в диапазоне от $2 млрд до $2,5 млрд».

Московский чиновник рассказывает, что в начале года президент Дмитрий Медведев дал поручение рассмотреть возможность приобретения гостиницы. А в конце мая в Минэкономразвития было совещание по этому вопросу, но решение не принято. Чиновник управделами сказал «Ведомостям», что этот вопрос обсуждается внутри ведомства. В апреле министр финансов Алексей Кудрин сказал, что денег нет, но в конце мая комиссия Минэкономразвития приняла решение подготовить экономическое обоснование сделки, утверждает близкий к акционерам гостиницы источник.

Акционеры гостиницы — бизнесмены, известные своими лоббистскими способностями. Сейчас по 12,5% — у Аркадия Ротенберга и Константина Голощапова, около 25% — у Сулеймана Керимова, 49% — у Гостиничной компании, которой управляет бывшая команда Керимова. Ротенберг рассказывал газете «Коммерсантъ», что хочет продать долю в «Москве», так как устал от «бесконечных переговоров, разговоров, каких-то тяжб со строителями».

Экспертов заявленная цена удивляет. Старший вице-президент Knight Frank Андрей Закревский считает, что комплекс (о его устройстве см. врез) с учетом незавершенных работ мог бы стоить около $1 млрд. Бывший менеджер «Декмоса» говорит, что в гостиницу вложено около $350 млн, а на завершение работ нужно еще $350-400 млн. Заместитель гендиректора Гостиничной компании Катерина Головкова сообщила, что строительные работы выполнены на 85%, идет отделка.

Головкова говорит, что ее компания о продаже гостиницы «Москва» переговоры не ведет. Представители остальных акционеров «Москвы» и Минэкономразвития отказались от комментариев. Пресс-секретарь управделами Виктор Хреков сказал, что у него нет информации по этому вопросу

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: Криз_из...., План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

Утилизация не для всех

Утилизация не для всех
«АвтоВАЗ» и Renault попросили Минпромторг ужесточить условия промсборки автомобилей. Соответствовать им смогут только сам альянс «АвтоВАЗа» с Renault и Nissan, а также СП Fiat и «Соллерса»
Алексей Непомнящий
Алена Чечель
Евгения Письменная
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

Дюжина избранных
Соглашения о промсборке заключили Toyota, Nissan, Ford, Renault, General Motors, Volkswagen, Suzuki, PSA Peugeot-Citroen, «Северсталь-авто», «Ижавто» и «АвтоВАЗ», протоколы о намерениях заключили Mitsubishi и Hyundai (эти компании сейчас строят свои заводы в России). Китайские производители заключить соглашения не смогли.

Две недели назад президент «АвтоВАЗа» Игорь Комаров и президент Renault в России Кристиан Эстев обсуждали в Минпромторге перспективы локализации производства комплектующих в России, рассказывали они в минувшую пятницу на российской выставке в Париже. Подробности топ-менеджеры указывать не стали. Но в числе прочего обсуждался вопрос продления режима промсборки легковых автомобилей на новых, более жестких условиях, рассказали «Ведомостям» сотрудники двух российских автопроизводителей и чиновник Минпромторга.

Режим промышленной сборки дает возможность работающим в России автопроизводителям ввозить в Россию комплектующие по сниженным ставкам — 0-5%. Но предприятие должно выпускать не менее 25 000 автомобилей в год, построить мощности по сварке кузовов, их окраске и сборке, а также довести уровень локализации до 30%. Соглашения можно было заключить с Минэкономразвития до ноября 2007 г., многие воспользовались этой возможностью (см. врез).

Соглашения действуют в течение семи лет с момента заключения, т. е. должны заканчиваться в 2013-2014 гг. В декабре 2009 г. Минэкономразвития, Минпромторг и Минфин разрешили заключать новые соглашения. Но делать это можно будет на гораздо более жестких условиях. Так, автозавод в течение четырех лет после заключения соглашения должен довести объемы производства до 300 000 автомобилей, а также локализовать производство в России двигателей, коробок передач, мостов и крупной штамповки, рассказывают сотрудники двух автокомпаний. А минимальный уровень локализации должен вырасти с нынешних 30% минимум до 50%, добавляет чиновник Минпромторга. Это делается с единственной целью — стимулировать в России создание новых современных производств комплектующих с высокой добавленной стоимостью, объясняет он.

Из иностранных производителей, работающих в России, двигатели для своих автомобилей не производит никто. Правда, «АвтоВАЗ» намерен создать новое производство двигателей с использованием технологий Renault, то же самое сделает и СП Fiat и «Соллерса». Им и будет интересна инициатива Минпромторга, говорят собеседники «Ведомостей». Представители «АвтоВАЗа», Renault, Nissan и «Соллерса» это не комментируют.

Российские власти считают, что закручивание гаек поможет развитию бизнеса и сможет привлечь дополнительные инвестиции. Но чтобы добиться такого результата, необходимо, напротив, создавать стимулы для развития новых производств, передал через пресс-службу гендиректор «Фольксваген груп рус» Дитмар Корцеква

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Авто, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

Прогноз гниет с головы

Прогноз гниет с головы
Справедливая стоимость акции «Русского моря» составляет $4,2, считают аналитики «Ренессанс капитала». Совсем недавно, перед IPO, они оценивали эту бумагу втрое дороже — до $12
Анфиса Воронина
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

В марте этого года, будучи организатором IPO группы «Русское море», «Ренессанс капитал» дал компании высокую оценку: 9,5-11,9 прогнозируемой EBITDA 2010 г., или $9,8-12,24 за бумагу. Крупные международные публичные производители и переработчики рыбы и морепродуктов тогда стоили, по расчетам аналитиков банка, в среднем 8,9 EBITDA 2010 г. Второй организатор — «ВТБ капитал» — в оценке был консервативнее: $8,85-10,68 за бумагу. Коридор размещения компания выбрала еще скромнее: $6-8 за акцию. Но даже при таком коридоре разместиться удалось только по нижней границе и сократив объем предложения.

Вчера «Ренессанс капитал» выпустил первый после размещения обзор по компании: целевая цена — $4,2 за акцию, рекомендация — «держать». Базовый сценарий предполагает, пишут аналитики, что акции торгуются на справедливых уровнях. 20 апреля, в первый день торгов на ММВБ, за акцию «Русского моря» давали 175,99 руб. ($6,03), а вчера торги закрылись на отметке 121 руб. ($3,85).

«ВТБ капитал» планирует выпустить первый обзор на следующей неделе. До этого момента аналитик Иван Кущ отказался от любых комментариев.

Старший аналитик «Ренессанс капитала» Наталья Загвоздина говорит, что снижение прогноза связано как с рынком, так и с компанией. Перед размещением прогноз строился исходя из того, что все важные факторы будут для «Русского моря» благоприятными: рыбы будет достаточно, цена на нее не слишком поднимется, а сама компания станет расти, объясняет она.

Но 7 июня «Русское море» опубликовало результаты I квартала, и реальность оказалась другой. Выручка от дистрибуции рыбы (в прошлом году это направление принесло группе три четверти доходов) снизилась на 11,9% (с 3,92 млрд до 3,45 млрд руб.) — в основном из-за сокращения предложения норвежской форели, сообщила компания. Выручка сегмента готовой продукции выросла всего на 0,08% (с 930 млн до 937 млн руб.).

Свои результаты компания объяснила прежде всего дефицитом норвежской рыбы. Дефицит возник из-за того, что в 2007 г. в Чили, втором после Норвегии поставщике, рыбу поразил вирус и страна за два года сократила поставки на мировой рынок на 75%. В результате норвежская рыба оказалась в дефиците и начала расти в экспортной цене: только с начала 2010 г. замороженный лосось подорожал на 31,9%, а свежий — на 21,1% (данные Bloomberg).

«Я ошиблась в оценке влияния нехватки рыбы: предложение красной рыбы сократилось во всем мире, из-за этого у “Русского моря” упали объемы продаж, а рост цен на 35% в прошлом году и еще на 10% в I квартале этого года вызвал более существенное ослабление спроса, чем мы ожидали», — говорит Загвоздина. Сама же компания, продолжает она, перед размещением планировала быстрый рост и проникновение в регионы, а на деле это происходит медленнее

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: Криз_из...., Экономика, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

Игрушки патриотов

Игрушки патриотов
Для того чтобы пробудить в молодежи любовь к России, Минобороны предлагает заимствовать опыт США и Китая. Но изменить отношение к армии нельзя, пока она сама не изменится
Алексей Никольский
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

Дела ДОСААФ
За последние пять лет у Добровольного общества содействия армии, авиации и флоту (ДОСААФ) было незаконно отчуждено имущества на 1,5 млрд руб., возбуждены уголовные дела, заявил Фридинский. ДОСААФ вернулось под контроль Минобороны в прошлом году – военные связывают с ним надежды на допризывную подготовку в условиях сокращения срока службы до года.

Участники прошедшей вчера совместной коллегии министерств обороны, образования, спорта и туризма и Генпрокуратуры, посвященной проблемам патриотического воспитания молодежи, констатировали тяжелое положение с качеством все более сокращающегося из-за «демографической ямы» призывного контингента. Только из-за наркомании в прошлом году более 3000 призывников не были призваны (всего пошли служить 160000 человек), заявил замминистра обороны Николай Панков. При этом военкоматы продолжают призывать юношей, не способных служить по состоянию здоровья: по словам главного военного прокурора Сергея Фридинского, из-за проблем со здоровьем в течение трех первых месяцев службы домой отправляют до 500 человек из каждого призыва.

Министр образования Андрей Фурсенко предложил увеличить призывной возраст, ранее Минобороны, в свою очередь, предлагало повысить предельный призывной возраст с 27 до 30 лет, но решений на этот счет нет, говорит офицер Минобороны. Из-за нехватки призывников в Минобороны постоянно возникают инициативы по удлинению летнего призыва до 1 сентября и упрощению порядка призыва, чтобы усложнить уклонение от него. Никаких конкретных решений на этот счет не принято, говорит офицер Минобороны, но эти вопросы обсуждаются.

Решить проблему с качеством призывного контингента следует за счет расширения военной подготовки в школе — за это на коллегии выступил генпрокурор Юрий Чайка, — а также использования современных подходов в патриотическом воспитании. Вице-премьер Сергей Собянин заявил, что копирование советских образцов неэффективно, а в качестве современных методов, по мнению Панкова, следует заказать разработку компьютерных игр патриотической направленности, как это сделано в США, и выпуск игрушек, воспроизводящих отечественную военную технику. По словам источника в Минобороны, уже существуют конкретные предложения о разработке игр от ряда компаний на сумму в несколько сотен миллионов рублей. Такие игры распространяются бесплатно в США и Китае, как один из способов привлечь молодежь они могут сработать, но без оздоровления обстановки в армии это бесполезно, говорит член общественного совета при Минобороны Руслан Пухов

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: Армия_моя,ты_на_страже всегда,ты_моя_любовь_и_судьба_(с), План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

Бюджет с приростом

Бюджет с приростом
Минфин показал президенту параметры федерального бюджета следующего года. Даже при стоимости нефти $75 за баррель государству придется экономить и повышать налоги
Евгения Письменная
Екатерина Кравченко
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

Как стало известно «Ведомостям», на вчерашнем совещании по вопросам бюджетной политики Минфин представил президенту Дмитрию Медведеву основные подходы к формированию федерального бюджета на 2011-2013 гг. (есть в распоряжении «Ведомостей»). Расчеты министерства основаны на новом прогнозе социально-экономического развития, утвержденном правительством 2 июня. Для подготовки закона о бюджете на следующий год принят прогноз цены на нефть Urals $75 за баррель, хотя ранее Минфин настаивал на $70 за баррель.

«Планирование цен на нефть было консервативным до кризиса, но в 2008 и 2009 гг. прогнозы стали более смелыми, и в 2009 г. из-за резкого падения цен на энергоресурсы казна получила очень большие проблемы», — вспоминает Александра Суслина из Экономической экспертной группы. Хотя $75 за баррель — реалистичный прогноз, лучше бы перестраховаться, считает она.

Зато этот уровень цены дает прирост доходов и расходов бюджета: теперь они должны составить 8,08 трлн и 9,86 трлн руб. соответственно. Дефицит бюджета будет равняться 3,6% ВВП, а не 4%, как предполагалось еще в мае. Причем в течение двух следующих лет доходы и расходы будут расти, а дефицит — снижаться (см. таблицу1). В 2013 г. дефицит должен составить 1,5% ВВП, а к 2015 г. — ноль, говорится в материалах Минфина.

Резервный фонд не будет потрачен в 2011 г., следует из материалов Минфина: на начало 2011 г. его объем составит 304,2 млрд руб., а с 2012 г. в нем будет постоянно находиться 47,1 млрд руб. Это средства, которые размещены в финансовых активах, но числятся за резервным фондом. А вот расходование фонда национального благосостояния (ФНБ) закончится в этом году (2,5 млрд руб.), а дальше его объем будет немного расти за счет процентов и курсовой разницы. На начало 2011 г. ФНБ составит 2,6 трлн руб. Зато Пенсионный фонд потребует серьезных вливаний из бюджета: в 2011 г. понадобится 284 млрд руб., а в 2012 г. — еще 339,8 млрд руб. Рост дефицита Пенсионного фонда объясняется тем, что в новом прогнозе социально-экономического развития уменьшен фонд оплаты труда, а это бюджетообразующий показатель для расчета пенсий, объясняет представитель фонда. Из года в год будут увеличиваться расходы на обслуживание госдолга: с 280,3 млрд руб. в 2010 г. до 612,5 млрд руб. в 2013 г. (см. таблицу2).

Но у Минфина есть предложения, как получить дополнительные средства. Прежде всего — за счет увеличения пошлин и налогов, включая НДПИ на нефть и газ и экспортных пошлин на сырье.

Эти меры должны дать казне 379,2 млрд руб. в 2011 г., 396,6 млрд руб. в 2012 г. и 449,5 млрд руб. в 2013 г. (какие именно налоги планируется повышать, см. врез на www.vedomosti.ru). Повышение нагрузки на газовый сектор — самый эффективный шаг для повышения доходов бюджета, считает Суслина: «Ставка НДПИ на газ не индексировалась с 2006 г., цены на газ при этом выросли, и фактически эту ренту “Газпром” оставлял себе». Но не известно, удастся ли реализовать эту меру, отмечает она, похожие предложения Минфин делает ежегодно.

Как распределены расходы внутри бюджета-2011, сейчас говорить рано, объясняет чиновник Минфина: «Практически ежедневно проходят совещания у премьера, где рассматриваются бюджетные ассигнования по разделам классификации».

В свои расчеты Минфин заложил индексацию социальных пособий и компенсаций только с учетом сохранения размеров выплат на уровне 2010 г. в следующем году и индексации по фактическому уровню инфляции — в 2012 г. Из-за того что рост цен ниже, чем предполагалось ранее, казна могла бы сэкономить 37,3 млрд руб. на индексации социальных пособий и компенсаций, говорится в материалах Минфина. «Вопрос политический, пока не решенный. Точку поставят премьер и президент», — комментирует это предложение чиновник аппарата правительства

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: Криз_из...., План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Налоги, Превед._Я_Медвед!, Экономика, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

У ГИБДД заберут талон

У ГИБДД заберут талон
С 2011 г. пройти техосмотр можно будет не в ГИБДД, а в частном техцентре — и там же отремонтировать машину
Алена Чечель
Елена Виноградова
Дмитрий Казьмин
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

Закон, передающий частным компаниям право свидетельствовать техническую исправность автомобиля, одобрен на совещании у первого зампреда правительства Игоря Шувалова с членами правительственной комиссии по безопасности дорожного движения, рассказали «Ведомостям» участники совещания. Проект председателя думского комитета по транспорту Сергея Шишкарева поддержан — но с учетом замечаний рабочей группы Минэкономразвития и ГИБДД, сообщили в секретариате Шувалова.

Сейчас выдавать талон может только ГИБДД. По новому порядку это право передается частным центрам техосмотра — членам саморегулируемых организаций (СРО) или специально аккредитованным правительством организациям. У центра должен быть компенсационный фонд или страховка — на случай, если автомобиль будет поврежден при осмотре.

Периодичность техосмотра не меняется: три года для машин не старше двух лет, два года для авто до семи лет, год — для более старых машин. Стоимость техосмотра будет устанавливать правительство.

Для техосмотра будут обязательны паспорт, водительское удостоверение и свидетельство о регистрации автомобиля, а полис ОСАГО и медицинская справка не нужны. Пройдя техосмотр, водитель получит диагностическую карту и, если неисправностей не обнаружено, талон об исправности машины. Если же машина неисправна и для получения талона потребуется ремонт, повторный техосмотр будет бесплатным.

Чиновники и депутаты не могли договориться, разрешать ли техцентрам и осматривать машины, и ремонтировать их. Депутаты считали, что автовладелец вправе выбрать, устранять неисправность на месте или отправиться в другой техсервис. Против было Минэкономразвития — оно даже собиралось запретить ремонт в техцентре, где обнаружили неисправность, иначе там начнут дефекты выдумывать. После долгих обсуждений решено разрешить совмещение, рассказывает чиновник министерства: главная цель — техосмотр должен проходить без ГИБДД.

Допуск дилеров к техосмотру — благо для автовладельцев при условии, что цена этой процедуры (в регионах — 120-160 руб., в Москве — 520 руб.) останется прежней, считает председатель Движения автомобилистов России Виктор Похмелкин. В крупных регионах более половины автовладельцев приобретает талон техосмотра за вознаграждение, делится данными Похмелкин, в Москве оно начинается от 3000 руб. Новые правила снизят количество неисправных машин на дорогах, надеется Шишкарев: пройти техосмотр будет проще, а уровень обследования машины в техцентре будет гораздо выше, чем в ГИБДД.

На прямую выгоду от принятия законопроекта дилеры не рассчитывают: стоимость техосмотра будет определяться чиновниками, замечает президент ассоциации «Российские автодилеры» Дмитрий Гулин, а клиенты будут скорее всего совмещать техосмотр с плановым техобслуживанием автомобиля, при котором и так устраняют выявленные неисправности.

Главный управляющий директор розничного подразделения «Рольфа» Сергей Щербинин видит в законопроекте и плюсы, и минусы: с одной стороны, дилеры очень заинтересованы в привлечении новых клиентов, с другой — дилеру важно, чтобы желающие пройти техосмотр не создали очередей в салоне.

Топ-менеджер крупной автоторговой компании признается, что до кризиса надеялся, что разрешение на техосмотр увеличит выручку сервиса. Но 2009 год показал, что все больше людей стремится ремонтировать автомобили в неофициальных сервисах. «Туда они и пойдут устранять неполадки», — опасается он. По данным маркетингового агентства GBA (на них ссылается «Автостат»), доля официальных дилеров на рынке постпродажного обслуживания автомобилей к середине 2010 г. упала по сравнению с 2009 г. на 5 до 20%.

Специального исследования конкуренции между техцентрами Федеральная антимонопольная служба (ФАС) не проводила, говорит начальник аналитического управления ФАС Алексей Сушкевич, но межбрендовая конкуренция на рынке достаточно высокая и ФАС будет добиваться, чтобы производители не ограничивали проведение техосмотра только в официальных центрах, а предоставляли такие возможности и неофициальным. Такой же контроль будет за действиями власти по аккредитации центров, обещает он

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Авто, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

ЦБ требует расплаты

ЦБ требует расплаты
Как стало известно «Ведомостям», Центробанк потребовал от Межпромбанка погасить 31 млрд руб. долга по беззалоговым кредитам. Это треть пассивов банка, у которого всего 3% ликвидных активов. Cегодня — крайний срок, когда банк должен вернуть ЦБ 10 млрд руб.
Наиля Аскер-заде
Екатерина Дербилова
Даниил Желобанов
Евгения Письменная
Ведомости
17.06.2010, 109 (2627)

Международный промышленный банк
Коммерческий банк
Основные владельцы – семья члена Совета Федерации от Тувы Сергея Пугачева (81%).
Финансовые показатели («Интерфакс-ЦЭА», на 1 апреля 2010 г.): активы – 132,7 млрд руб.,
капитал – 28 млрд руб.,
убыток – 729 млн руб.

Вчера руководители Межпромбанка и Объединенной промышленной корпорации (ОПК) Сергея Пугачева, в которую входит банк, провели телеконференцию для держателей еврооблигаций. В начале июня рейтинговое агентство Fitch заявило, что без поддержки акционера Межпромбанк вряд ли сможет 6 июля погасить еврооблигации на 200 млн евро. На этой неделе агентство Standard & Poor's по той же причине снизило рейтинг банка, а доходность его бондов подскочила до 280% годовых (вчера — 256%).

Председатель совета директоров Межпромбанка Джеральд Ковальски уверял инвесторов, что денег у банка много, но достаточно убедительных аргументов не привел, рассказывает участник конференции. Например, Ковальски обещал рост розничных депозитов. Когда его спросили, как это возможно, если банк не входит в систему страхования вкладов, он ответил, что в группу входит розничный «Межпромбанк-плюс».

Менеджеры банка говорили Fitch, что рассчитывают на помощь ОПК, которая поддержит банк за счет продажи или залога судостроительных заводов «Северная верфь» и Балтийский завод. ОПК пытается их продать, сказал ее директор Игорь Серов в ходе конференции, но ни срока, ни цены сделки не назвал.

Беспокоятся не только держатели бондов Межпромбанка, но и его главный кредитор — ЦБ. Вчера руководители Межпромбанка сообщили инвесторам, что сейчас долг перед ЦБ — 31 млрд руб., говорит аналитик «Ренессанс капитала» Максим Раскоснов. Согласно отчетности банка, на конец I квартала он был должен ЦБ 36,3 млрд руб. — более трети пассивов банка, напоминает он, т.е. банк сократил обязательства перед регулятором. Однако ЦБ не удовлетворен и отказывается дальше кредитовать Межпромбанк, требуя от него вернуть ранее выданные кредиты, рассказал топ-менеджер крупного банка.

На этой неделе наступил срок погашения одного из беззалоговых кредитов ЦБ на сумму 10 млрд руб., утверждает собеседник «Ведомостей». Крайний срок погашения Межпромбанком этой задолженности сегодня, подтвердил источник, близкий к ЦБ.

«В случае невозврата ЦБ рассматривает возможность отзыва лицензии банка уже на следующей неделе», — добавил он. Эту информацию подтверждают топ-менеджеры двух банков и крупный контрагент Межпромбанка. «ЦБ нервничает, ведь 30 млрд руб. — это [был бы] крупнейший невозврат [беззалогового кредита ЦБ]», — отмечает руководитель крупного банка.

Вопрос отзыва лицензии у Межпромбанка действительно обсуждается, знает чиновник правительства. «Но есть варианты расплаты, — подчеркивает он. — Они прорабатываются с правительством, включая выкуп активов у Пугачева, что ему позволит погасить долг перед Центробанком. Но ЦБ нервничает и пугает [отзывом лицензии]».

Вчера выкуп судостроительных активов Пугачева государственной Объединенной судостроительной корпорацией (ОСК) обсуждался на совещании у вице-премьера Игоря Сечина, говорит чиновник.

ОСК ждет отзыва лицензии Межпромбанка, полагая, что это снизит сумму сделки, утверждает топ-менеджер крупного банка. Источники в аппарате правительства и ОПК говорили, что в сделке может принять участие ВТБ, но банк это опровергает. «Банк не выдавал кредитов ОПК под залог ее активов: “Северной верфи” и Балтийского завода. Таким образом, ВТБ не имеет отношения к сделке по передаче вышеперечисленных судостроительных активов в адрес ОСК», — говорится в его вчерашнем заявлении.

Пытается взыскать долг с Межпромбанка и «Башнефть». В январе она отсудила у него $66,5 млн. Банк платит этот долг по мере появления денег на счетах и уже вернул $6 млн, рассказал один из его контрагентов. Представитель «Башнефти» от комментариев отказался.

Получить комментарии в ЦБ вчера не удалось. Представитель Межпромбанка отказался от любых комментариев

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/17/2...

@темы: Криз_из...., Происшествия, Экономика, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

16.06.2010 в 17:35

Пишет  Tinka:

Что творят!
Мама!

@темы: Россия, Авто, Видео

---

рэп от Жириновского

Жирик материццо в стиле рэп

Давно я такого не видел, да

@темы: Веселое, Nasha_Раша, Видео, Креатив, Политика

---

«За ошибки все должны платить», — Рустам Тарико, гендиректор ЗАО «Русский стандарт»,

«За ошибки все должны платить», — Рустам Тарико, гендиректор ЗАО «Русский стандарт», председатель совета директоров банка «Русский стандарт»
В кризис Тарико больше всего потрясло поведение частных российских заемщиков: люди не получали зарплату, но все равно продолжали выплачивать его банку потребительские кредиты.
Елизавета Осетинская
Василий Кудинов
Ведомости
16.06.2010, 108 (2626)

Биография
Родился 17 марта 1962 г. В 1989 г. окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, до 1990 гг. работал в туристическом агентстве «Бизнес-тур»

--------------------------------------------------------------------------------

1990
консультант компании Ferrero and Martini & Rossi

--------------------------------------------------------------------------------

1992
основал свою первую компанию – Roust Inc.

--------------------------------------------------------------------------------

1999
зарегистрировал банк «Русский стандарт»

--------------------------------------------------------------------------------

2000
окончил бизнес-школу INSEAD (Франция)

--------------------------------------------------------------------------------

«Бренды всегда являются продолжением их основателей. Поэтому я – основное преимущество и основная проблема там»

--------------------------------------------------------------------------------

Штрихи к портрету
«Я сейчас строю себе новый офис. Там будет стоять много мониторов, где будут переключаться камеры, контролирующие сервис в отделениях банка».
«Читаю только iPad, разные кусочки из книжек. К сожалению, нет времени читать их полностью. Я первым делом загрузил в iPad огромное количество книжек – он для этой цели удобная штука. Можно подобрать чтение под стать месту и настроению, да и «книжный шкаф» там роскошно сделан. Благодаря этому очень много людей почаще будут читать».
«Люди дружат, когда есть общие интересы. Поэтому общаюсь со многими, а дружу в основном с людьми внутри компании. Друзья моего детства работают в компании, а многие коллеги стали друзьями. Я искренне считаю, что материальное неравенство слишком преувеличено c точки зрения влияния на общение. Дома у меня всегда полно народа. Мне комфортно, когда все вокруг, рядом. У меня в офисе по этой причине нет кабинета, как такового, – там одно открытое пространство для всех. И я никогда не думаю о материальном благосостоянии. Я больше думаю о рисках, не халтурю ли я, принимая то или иное решение, т. е. насколько я профессионально состоятелен. Когда смотрю на баланс банка, на его капитал, то прямо его к себе не привязываю».

--------------------------------------------------------------------------------

Чем владеет Рустам Тарико
Рустаму Тарико принадлежат банк «Русский стандарт» и одноименный водочный бизнес.
По итогам I квартала 2010 г. прибыль банка «Русский стандарт» составила 1,1 млрд руб. финансовые показатели ЗАО «Русский стандарт», производящего водку, не раскрываются.
Состояние Тарико, по оценке Forbes, к 2010 г. достигло $1,4 млрд. Он занимал 47-е место в рейтинге 100 богатейших российских бизнесменов Forbes 2010.

--------------------------------------------------------------------------------

Тарико о новом мировом тренде
«Водки везде много пьют. Водка становится абсолютным приоритетом в крепких спиртных напитках в мире, идет повальный переход на нее», – утверждает владелец водочного бренда «Русский стандарт».

Когда-то предприниматель Рустам Тарико мелькал в светской хронике как участник и устроитель веселых вечеринок в лучших домах мировых столиц. Теперь он уверяет, что это стереотип из прошлого: «Вечеринки закончились давно. И я забыл, когда последний раз их проводил». Да и живет он, оказывается, преимущественно в России: «Мне тут комфортно». Но на ежегодных раутах у основателя Microsoft Билла Гейтса Тарико бывает по-прежнему. В интервью «Ведомостям» владелец банка «Русский стандарт» и одноименного водочного бренда рассказал, как встречи с друзьями Гейтса помогли ему пережить кризис.

— Какие перемены за два года были для вас наиболее значимыми?

— В основном перемены психологического характера. Когда не знаешь, что будет происходить, естественно, нервничаешь. Никто не ожидал, что этот кризис будет таким серьезным! Поэтому самым тяжелым в 2009 г. была неопределенность. Я не знал, будет наш потребитель возвращать кредиты или не будет. Фактически этот период на мою жизнь не повлиял, однако переживания были сильными.

— Бизнес-модель банка пришлось менять?

— Та модель, которая сложилась к 2007-2008 гг., мне не нравилась. Хотя наш банк много зарабатывал, ситуация была критической. Единственный способ, каким ты мог конкурировать, это идти к людям, у которых денег нет, и выдавать им как можно больше, по сути, необеспеченных кредитов, чтобы рейтинговые агентства потом не говорили, что портфель не растет, как у других. Так что приходилось давать кредиты, в том числе студентам, бабушкам и дедушкам.

— А сейчас? Денег нет ни у студентов, ни у более продвинутой публики…

— Сегодняшняя ситуация мне нравится больше. В 2007-2008 гг. каждый занимался потребительским кредитованием, бежал в сети и обещал им платить вдвое больше «Русского стандарта», его портфель рос как ненормальный, а все проблемы по кредитам вылезали через 9-12 месяцев. Сейчас и с сетями, и с покупателями все в порядке — хорошие продажи, рекордно низкие риски.

— Многие не отдали деньги в момент кризиса? Каким реально был уровень невозврата?

— Все заемщики деньги отдали. Мы были достаточно подготовлены к кризису, потому что в 2007 г. государство озаботилось всем, что связано с потребительским кредитом, где ситуация выглядела не очень здоровой. Естественно, что основное внимание было направлено на нас как на самый большой банк. В результате мы приняли на себя гораздо больше обязательств в политике кредитования, чем другие. И наш портфель стал чиститься. Мы, например, вышли из кредитования наличными деньгами и из автомобильных кредитов. Я посмотрел, какие машины ездят по улицам, посмотрел статистику продаж и понял, что у людей нет денег на такие машины. И то, что они не смогут их вернуть, — вопрос времени. А когда ко мне пришли мои коллеги с призывами работать с ипотекой, чтобы стратегически не проигрывать конкурентам, я их и спросил: а где люди возьмут деньги, чтобы отдать кредит, который удваивается каждые два года? В итоге мы вошли в кризис в 2008 г. с гораздо более здоровым портфелем, чем наши конкуренты.

— Просрочка все-таки выросла?

— У нас в 2009 г. просрочка все время падала, причем значительными темпами. В 2009 г. мы еще закрутили кран с точки зрения выдачи новых кредитов — рост портфеля меня не интересовал. Были существующие клиенты, которые уже много раз возвращали деньги. Задача в основном заключалась в том, чтобы сохранить существующих и проверенных клиентов, не гоняясь за новыми.

— Так ведь убыток получился?

— Это нормально. В ситуации неопределенности лучше получить убыток из-за операционных расходов, но не брать дополнительных рисков и приготовиться к началу роста. Сейчас мы прибыльны и все в порядке, кроме того, мы — перекапитализированный банк.

— Зачем тогда брали субординированный кредит от государства и куда направили эти деньги? Требования ведь не совсем по вашему профилю (в реальный сектор, более чем на год под ставку рефинансирования плюс 3%).

— Деньги нам тогда были очень нужны. Никто, кроме государства, их не давал. И, естественно, они были использованы по назначению. Кроме того, было очень престижно получить такой кредит от правительства.

— Как вы вышли на прибыльность?

— Стали ответственнее выдавать кредиты и оптимизировать расходы. У людей изменилось поведение в магазинах, они стали осторожнее делать покупки в кредит, и, как следствие, улучшились возвраты.


«Я бы памятник поставил потребителю»

— Легко ли открывать кран? Ведь сегмент потребкредитования снова полон предложений…

— «Русский стандарт» — это надежный, капитально сделанный банк. Создать такой банк сложно, так что мы легко возвращаемся в магазины, из которых ушли в 2008 г.

— А что с их требованиями по доле отказов, ставкам, другим условиям?

— С чем-то соглашаемся, с чем-то нет. Да, стало дороже, чем в 2009 г.

— А что происходит с самими сетями?

— «М.видео» — быстро растущая сеть, в «Эльдорадо» изменился состав акционеров. Ситуация с «Техносилой» сложнее, а «Мир», к сожалению, обанкротился. В региональных сетях появились новые герои. Ситуация стабилизировалась — кто должен был, уже обанкротился в 2009 г.

— После отмены комиссий Сбербанком накрутки уйдут с рынка?

— Сбербанк не критическая сила по отмене комиссий. У многих банков бизнес-модель построена на комиссиях, без которых они станут убыточными либо будут иметь убыточное потребкредитование. Понятно, что в 2009 г. государству было не до комиссий, но я уверен: сейчас оно снова за это возьмется.

— А что государство может сделать?

— Механизмов несколько. Один из них — предельная эффективная ставка, она используется почти по всей Европе. Во Франции или в Италии, например, берется средняя ставка по рынку, включая государственные банки, и ставится определенный процент сверху (треть или половина). Второй вариант — требование о том, что все дополнительные расходы не должны быть больше определенной доли от процентной ставки. Ведь если написано, что эффективная ставка 56%, а процентная ставка указана как 20%, то люди воспринимают именно 20%. И ничего с этим не поделаешь. Во всем мире никто ничего не смог поделать, дополнительные комиссии народ не всегда воспринимает как удорожание кредита.

— Как сильно баланс банка пополнился непрофильными активами?

— «Русский стандарт» — чистый банк. И мы занимаемся только тем, что хорошо понимаем, соответственно, умеем выдавать и собирать деньги. Также к счастью, государство позаботилось о том, что судебная процедура, связанная с возвращением долга, достаточно эффективна.

— Коллекторскими агентствами пользуетесь?

— Пользуюсь, но в основном собираю сам.

— Какими методами?

— Просто разговариваем, выясняем ситуацию, как максимум — реструктурируем долг на более длительный срок. В основном у нас хорошие клиенты. Есть некоторые, кому мы прощаем, относимся с пониманием к больным людям, у кого несчастье произошло и т. д.

— Этим многие злоупотребляют?

— Сейчас нет, поняли, что это не проходит. А в 2007-2008 гг. заявления, как под копирку написанные, отправлялись и в банк, и в ЦБ, и в администрацию президента. Но тогда же были и искренние письма — люди получали сумму, даже на пятую часть которой не могли рассчитывать. И попадали в финансовую кабалу.

— Вы их простили?

— Самые трагичные случаи простили.

— А реструктурированных кредитов много?

— Их мало — не более 2%.

— Насколько бьется картина по положению заемщиков и их доходов с тем, как люди несут вклады?

— Мы видим рекордный прирост вкладов. Это хороший показатель экономики — люди сберегают. Русским в последнее время это было не свойственно. Банк осенью 2009 г. запустил продукт «Банк в кармане», и я очень им горжусь. Это универсальная кредитная карточка с процентами на остатки на счетах. Проценты достаточно высокие. И видно, как люди даже по $20-50 откладывают. Психология изменилась, люди считают нормальным, что какие-то деньги всегда лежат в кармане на карте.

— Кризис 2009 г. показал, что большинство корпораций у нас в плачевном состоянии, а потребители очень надежны. Как заемщики русские потребители превзошли все мои ожидания в части исполнения обязательств. Особенно в моногородах — люди не получали зарплату и продолжали расплачиваться. Я бы памятник поставил российскому потребителю, он себя очень честно повел. Достойно вели себя и те сотрудники, с которыми нам пришлось расстаться во время кризиса. Теперь мы выполняем данное им обещание при первой возможности взять их обратно.

— А нет желания продать в той или иной части «Русский стандарт»?

— Я очень люблю «Русский стандарт». Я в принципе никогда не хотел серьезно ничего продавать.

— Что ждет банковский бизнес в свете стремительного развития информационных технологий?

— Радикальные изменения в сфере коммуникаций повлияют на банковский бизнес. Стоимость передачи информации стремится к нулю, а устройства в вашем кармане становятся все более умными и доступными. Раньше операции проводились в отделении и требовали заполнения бумаг, потом стали оформляться из дома или офиса с помощью интернет-банка, а сейчас все это помещается в карман. В простой мобильный банк, где с помощью sms можно переводить деньги, я не очень верю. В кармане должен быть полноценный банк: текущий счет, платеж, кредит, депозит, интерфейс для коммуникации с банком — простой и бесплатный. Это нам дает где-то 150 000 новых клиентов в месяц, всего их уже больше миллиона.

— Сколько банк зарабатывает на таком клиенте?

— Мы бы могли на этом много зарабатывать. Терминальные сети берут за перевод 5-8% от суммы платежа или перевода, можно поставить меньше — и это был бы уже большой доход. Но я убежден, что базовые операции должны быть бесплатными, а банк должен зарабатывать на своих основных услугах, а именно на депозитах и кредитах. Поэтому я хочу, чтобы люди привыкли к «Банку в кармане».

— По итогам 2009 г. вы бонусы сотрудникам заплатили?

— В основном за личные заслуги — достойным платить надо всегда. Поэтому будем продолжать это делать. Рынок труда сейчас стал более сбалансированным, появились нормальные люди за нормальные деньги.


«Голубая мечта на подходе»

— В кризис люди пить больше стали?

— Что касается среднего класса, то народ и у нас, и в Европе стал меньше ходить в рестораны, упало и общее потребление алкоголя. Люди стали переключаться на потребление дома, мигрировать к более дешевым напиткам. Но клиенты «Русского стандарта» очень стабильны. Падение продаж водки «Русский стандарт» в России составило порядка 15% в 2009 г. При этом общий рост продаж всего портфеля составил 10% из-за значительного роста объема продаж за границей и увеличения количества рынков.

— Что сейчас с «Ливизом»?

— «Ливиз» по-прежнему нам должен порядка 200 млн руб. Мы боремся с ним вместе с государством, которому он тоже задолжал около полумиллиарда. В судах сейчас рассматриваются дела о банкротстве и фальшивых аффилированных кредиторах, мы еще не смогли сменить их арбитражного управляющего, но, думаю, дело на финальной стадии и мы свои деньги вернем.

— Каковы последствия тяжбы с SPI?

— Pernod Ricard в свое время пыталась запретить рекламную кампанию, где говорилось, что «Русский стандарт» — единственная русская водка на американском рынке. Национальная рекламная ассоциация США (NAD) встала на сторону этого гиганта. Я не согласился и обратился в суд. Потом мы подписали соглашение, которое всех устроило. Содержание его конфиденциально.

— И как дальше будете развиваться?

— 2009 год был годом прорыва для водки «Русский стандарт». В 2007-2008 гг. мы начали инвестировать за границу, но успехи были весьма скромными. И тут Pernod Ricard покупает Absolut за $9 млрд. И при этом она одновременно перестает быть дистрибутором «Столичной». У меня получился двойной выигрыш: «Столичная», по сути, сошла с конкурентной дистанции, а Pernod Ricard, обремененная долгами, оказалась скованной в движении. И «Русский стандарт» выстрелил на всех рынках. Теперь 70% «Русского стандарта» продается за границей. Моя голубая мечта о том, чтобы «Русский стандарт» стал глобальным брендом, начинает сбываться. Мы достигли значительных успехов в Европе — и в Великобритании в частности: мы там второй бренд после Smirnoff. И продаем там уже половину от русского объема.

— Там так много пьют?

— Водки везде много пьют. Водка становится абсолютным приоритетом в крепких спиртных напитках в мире, идет повальный переход на нее.

— Но само увлечение населения водкой государство не очень радует…

— То, что сейчас делает наше государство, абсолютно правильно. Кроме регулирования минимальной цены есть прогресс с лицензированием, налогообложением, контролем за оборотом спирта и проч. Еще один очень серьезный факт — происходит консолидация алкогольной промышленности. В большинстве стран, в той же Великобритании, есть два-три крупных производителя и 10 средних, на этом все заканчивается. У нас же их тысячи.

— А минимальная цена установлена разумно?

— Не могу точно сказать, мы не работаем в дешевом сегменте, но ясно, что цена на водку очень низкая. Меня интересует все происходящее с точки зрения гражданской позиции, чтобы люди начали меньше пить.

— А по реализации — ощущаете запрет на ночные продажи?

— Дешевую водку я не продаю, а мои клиенты в магазин, как правило, по ночам не бегают, у них стоит в баре бутылка-другая. Но сам запрет поддерживаю — это поможет борьбе с алкоголизмом.

— Зачем вам Nemiroff? Сколько готовы заплатить?

— Мне всегда был интересен средний сегмент, в частности Nemiroff. Построить качественный бренд в среднем сегменте достаточно сложно, дешевле купить.

— Третий фронт в водочном сегменте не планируете?

— Кроме среднего сегмента ничего интересного больше нет.

— Были планы по производству зерна…

— Мне до сих пор интересно иметь вертикально-интегрированный холдинг. У меня только руки до этого пока не доходят.

— Принципиально новый бизнес не интересует?

— Ничего столь же привлекательного, как банк и водка, пока я не нашел.

— А проект почтового банка?

— Безусловно, для банка и для меня лично это очень важный проект, но я ограничен в комментариях соглашением о конфиденциальности.


«Европа не в лучшей форме»

— Есть ли серьезные угрозы для бизнеса, связанные с новым витком кризиса?

— С 2008 г. произошло много положительного. Произошел определенный reset. Правительства задумались, банки задумались, потребители задумались — и много чего хорошего сделали, чтобы избежать кризиса в будущем. Негативное же во всем этом — нестабильность, которая так или иначе на бизнес влияет. Но в общем тренд положительный, ситуация стабильна, и можно нормально работать.

— Проблемы еврозоны могут оказаться фатальными для единой валюты?

— Пока события развиваются по негативному сценарию. Пример Греции показывает, что даже при предоставлении денег вопрос быстро не решается. Государство не контролирует население, которое бастует против новой фискальной политики. Очевидно, что деньги им в ближайшее время снова понадобятся. Европа, видимо, входит в тяжелый период. И Америка ей больше не доверяет, как раньше. Интересно сравнить нынешний момент с событиями в США двухлетней давности. Там была достаточно тяжелая ситуация: крушение Lehman Brothers и, как следствие, паника среди инвесторов и финансовых институтов. Но в США сильное государство, одна из самых сильных экономик и опытные менеджеры, которые не первый раз управляют кризисом.

В Европе же все сложнее: экономика стагнирует, существует 16 парламентов, которые должны утверждать все антикризисные программы. Поэтому я оцениваю ситуацию не как критическую, но как среднетяжелую. Пока у них достаточно ресурсов — все-таки большая экономика и много предприятий, которые находятся в хорошем состоянии, прежде всего в Германии и на севере Европы.

— Это означает вторую волну кризиса?

— Может быть, но в основном эксперты уверены, что Европа справится.

— Грозит ли России сценарий, когда невозможно занять за рубежом и расплатиться с кредиторами?

— Русские банки, и наш в частности, давно уже серьезно не рассматривают западные заимствования, пользуясь в основном внутренними ресурсами. Что же касается бюджета, то России, пока стоимость нефти остается $70 за баррель, волноваться не о чем. И из-за развивающихся экономик падения цены скорее всего не произойдет. Тем не менее всегда есть элемент паники, что негативно для банков. Банки, как электрическая сеть, должны быть подключены к мировой экономике. Сейчас же количество барьеров возросло — деньги перетекают медленно, из-за этого замедляется рост экономик многих стран.

— Вы думаете, евро достигнет паритета с долларом?

— Евро, на мой взгляд, будет продолжать падать. И, возможно, будет ниже доллара. Российские потребители от этого только выиграют. Помните, как ценники у нас переписывали с доллара на евро, но цифры оставались те же самые?


«Никогда не работаю и не отдыхаю»

— Хочется поговорить и о вас лично. Говорят, со многими ушедшими сотрудниками вы выясняете отношения. Почему?

— Когда есть конкретные претензии, их надо предъявлять. За ошибки все должны платить.

— Но в случае с экс-гендиректором «Русский стандарт водка» Карлом Радикати суд с вами не согласился…

— Это его право.

— И что будете делать?

— Дальше судиться. Ничего за рамками иска у меня к нему нет.

— А ушедших из банка топ-менеджеров (Дмитрий Руденко и Георгий Горшков перешли в ВТБ) за несоблюдение соглашения о конкуренции будете пытаться засудить? Говорят, у вас были такие планы.

— Нет, они же у меня ничего не украли. А то, что человек решил не соблюдать некое моральное соглашение, — это скорее его проблемы, а не мои.

— Что произошло с личными сбережениями во время кризиса, многое ли потеряно?

— У меня все деньги в моем бизнесе, я в этом смысле простой человек. Я ничего не откладываю, нет вложений в акции или зарубежные активы. И эмиссарам по работе с состоятельными клиентами ведущих банков мира отвечаю, что у меня только один счет — в «Русском стандарте».

— А недвижимость?

— Только та, в которой я живу.

— Есть еще иск от матери ваших дочерей-близнецов: Татьяна Осипова претендует на алименты в размери трети вашего заработка. Ваши доходы в связи с этим могут измениться?

— У вас есть моя позиция для прессы, добавлять к ней я ничего не хочу (ранее представитель Тарико заявил «Ведомостям», что Осипова не является женой Рустама Тарико, а дети с рождения проживают с отцом. «Мы считаем, что позиция Татьяны Осиповой морально недостойна и юридически несостоятельна, и уверены, что суд подтвердит правоту отца», — подчеркнул он. — «Ведомости»).

— Вам пришлось в кризис больше работать?

— Я вообще никогда не работаю и никогда не отдыхаю.

— А где живете больше — в России или в Италии?

— В основном в России живу. Мне тут комфортно.

— Было ощущение, что раньше вокруг вас всегда был праздник жизни. Когда последний раз делали вечеринки?

— Это стереотип прошлого. Вечеринки закончились давно. И я забыл, когда последний раз их проводил.

— А с кем из бизнесменов дружите?

— Люди дружат, когда есть общие интересы. Поэтому общаюсь со многими, а дружу в основном с людьми внутри компании. Друзья моего детства работают в компании, а многие коллеги стали друзьями.

— Дружба же предполагает отношения равных. В случае с подчиненными такое вряд ли возможно.

— Я искренне считаю, что материальное неравенство слишком преувеличено c точки зрения влияния на общение. Дома у меня всегда полно народу. Мне комфортно, когда все вокруг, рядом. У меня в офисе по этой причине нет кабинета как такового — там одно открытое пространство для всех. И я никогда не думаю о материальном благосостоянии. Я больше думаю о рисках, не халтурю ли я, принимая то или иное решение, т. е. насколько я профессионально состоятелен. Когда смотрю на баланс банка, на его капитал, то прямо его к себе не привязываю.

— Ну, вы можете пригласить ваших топ-менеджеров к себе на яхту, а они вас — нет…

— Это наша яхта.

— Есть ли такие люди, которые служат примером для вас? С Биллом Гейтсом, например, зачем встречаетесь?

— Он каждый год приглашает примерно 100 человек со всего мира по своему усмотрению к себе на саммит. И у него я перезнакомился со всеми более-менее известными людьми бизнеса. Стив Джобс [гендиректор Apple], например, абсолютный король сейчас. Из банкиров я многому научился у Кена Шено [председатель и гендиректор American Express] и в кредитных картах, и в управлении банком. Джейми Даймон [гендиректор JPMorgan] дал мне много полезных советов во время кризиса.

— А эти столпы не страдают от негативного отношения мира к ним? И что пытаются сделать?

— Джейми Даймон на вопрос о том, каким из успехов гордится за прошлый год, ответил просто: тем, что выжил.

— А вы считаете, что отношение к банкирам сложилось справедливое?

— То, что сложилась нездоровая ситуация с их доходами и клиентами, которые потеряли много денег, — это факт. Как можно было создавать деривативный продукт, потом навыпускать на него еще производных, распихать инвесторам, а затем напоминать им про риски, написанные в проспекте? Министр финансов [США] Тимоти Гайтнер, выступая у Гейтса, говорил, что ситуация должна быть под контролем, но банки не должны бояться государства. Раньше они делали что хотели — что неправильно, но и слишком мощное их регулирование не даст экономикам стран развиваться.

— То есть элита приняла необходимость изменений?

— Безусловно. Хотя приняла не потому, что хотела. Согласилась.

— А на показательную порку согласилась?

— Против этого они сильно возражают.

— Если бы греческие острова продавались, вы бы купили?

— Нет. У меня есть все необходимое, чтобы нормально жить и работать. А лишнего не надо. Да и времени по ним путешествовать нет.

— А что читаете?

— Я читаю только iPad, разные кусочки из книжек. К сожалению, нет времени читать их полностью. Я первым делом загрузил в iPad огромное количество книжек, он для этой цели удобная штука. Можно подобрать чтение под стать месту и настроению, да и «книжный шкаф» там роскошно сделан. Благодаря этому очень много людей почаще будут читать.

— Будучи учредителем «Сколково», вы верите в российское бизнес-образование?

— Я считаю гражданским долгом вкладывать в образование. Причем не только в бизнес-образование, хотя своя школа в такой стране, как Россия, обязана быть. С еще большим удовольствием я финансирую образование талантливых детей школьного возраста, у благотворительного фонда «Русский стандарт» 500 стипендиатов. Также хочу создать супершколу в России для 1-11-го классов. В ней будут учиться и мои дети. Уже есть концепция, программа, проект. И там будут все талантливые дети, не обязательно богатые, хотя и предполагается ее построить здесь, на Рублевке

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/16/2...

@темы: Экономика, Nasha_Раша, Для памяти, Политика, Статьи, Точка зрения, Учеба

---

Долги продадут по стандарту

Долги продадут по стандарту
// Коллекторы разработали требования к выкупаемым кредитам
Газета «Коммерсантъ» № 105 (4405) от 16.06.2010

Коллекторы предприняли новую попытку сделать свой рынок более стандартизированным и прозрачным для потенциальных инвесторов. Согласно последним инициативам, все банки должны будут следовать единым стандартам раскрытия информации о выставляемых на продажу кредитах. По подсчетам участников рынка, на том, что сейчас банки зачастую продают коллекторам "кота в мешке", только за прошлый год коллекторы приобрели заведомо безнадежных кредитов на 3-7 млрд руб.

Как рассказали "Ъ" в Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств (НАПКА), ассоциация, в которую входят более 16 коллекторских агентств—лидеров рынка, разработала стандарты условий сделок продажи банками портфелей розничных кредитов. В разработке стандартов принимали участие ассоциация региональных банков "Россия" и Международная финансовая корпорация (IFC), которая в начале года заявила о намерении инвестировать в выкуп проблемных розничных кредитов у российских банков около $50 млн. Учитывая, что в НАПКА входят все крупнейшие агентства, которые осуществляют покупку портфелей долгов у банков, присоединение ее членов к этим стандартам сделает их практически обязательными, уверен председатель совета директоров коллекторского агентства "Центр ЮСБ" Александр Федоров.

Согласно новым правилам, банк, выставляя на продажу портфель кредитов, должен будет предоставить данные не только о размере и структуре задолженности и наличии залогов, но и историю платежей, контактные данные каждого должника, информацию о работе по взысканию просроченной задолженности, которая проводилась до выставления долга на продажу.

Еще одним требованием является предоставление информации о наличии (отсутствии) согласия должника на передачу его персональных данных третьим лицам. Появление такого пункта связано с претензиями к коллекторским агентствам Роскомнадзора, который в соответствии с законом "О персональных данных" при отсутствии такого согласия у банка обязует получать его коллектора, купившего долг, что сделать практически невозможно (см. "Ъ" от 17 мая).

В настоящее время нет единых требований к информации о портфелях долгов, выставляемых банками на продажу, что приводит к повышенным рискам для покупателя, отмечают эксперты. Сейчас покупатели и продавцы согласовывают требования к информации в индивидуальном порядке, отмечает советник консультативной программы IFC по преодолению кризиса на финансовых рынках в Европе и Центральной Азии Евгений Прокопенко. "Банки зачастую пытаются продать "кота в мешке",— сетует генеральный директор коллекторского агентства "Пристав" Артур Александрович.— Бывают случаи, когда банки продают долги без необходимых для осуществления взыскания документов, например, без кредитного договора". Кроме того, есть банки, которые продают заведомо невозвратные кредиты, полученные мошенническим способом, говорит гендиректор коллекторского агентства "Секвойя Кредит Консолидейшен" Елена Докучаева. По ее оценке, в среднем 5-10% от продаваемых банками кредитов приходится на мошеннические. Объем портфелей, выставленных на продажу в 2009 году, превысил $2,5 млрд, следовательно, заведомо безвозвратными в портфелях коллекторов оказались кредиты на $125-250 млн (3,75-7,5 млрд руб.).

Введение единых стандартов раскрытия информации по продаваемым кредитам сделает эту процедуру более рыночной, прозрачной и привлекательной для инвесторов, в том числе иностранных, уверены коллекторы. "Это шаг вперед к цивилизованному рынку,— считает Артур Александрович.— Подобные стандарты действуют практически во всех странах с развитым коллекторским рынком". Сейчас международные инвесторы не получают привычной для себя информации и это сдерживает их приход на российский рынок, добавляет Елена Докучаева.

Банкиры не возражают против единых стандартов к раскрытию информации при продаже портфелей. "Мы постоянно проводим тендеры по продаже долгов и стараемся предоставлять полную информацию участникам тендеров",— отмечает председатель совета директоров банка ТКС-банка Олег Тиньков. Любая систематизация и стандартизация это позитивный шаг, соглашается зампред правления банка "Ренессанс кредит" Олег Скворцов, добавляя, что "пока оценить эффект от введения таких требований сложно".


Ксения Дементьева

kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1387074

@темы: Экономика, Политика, Статьи

---

Лондон взял на себя 38-летнюю вину

Лондон взял на себя 38-летнюю вину
// Завершено расследование расстрела демонстрации североирландских католиков
Газета «Коммерсантъ» № 105 (4405) от 16.06.2010

В Британии вчера были оглашены итоги 12-летней работы комиссии по расследованию кровавого разгона в 1972 году мирной демонстрации католиков Северной Ирландии. Эксперты, завершившие самое длительное и дорогостоящее расследование за всю британскую историю, признали участвовавших в расстреле военных виновными в превышении полномочий. Не исключено, что теперь в отношении них будет начато судебное расследование. Заключение комиссии может привести к обострению межнациональных противоречий в североирландском обществе.

Результатов расследования одного из самых драматичных эпизодов в новейшей британской истории ждали с 1998 года, когда, благодаря усилиям правительства Тони Блэра, ирландские сепаратисты и юнионисты подписали Соглашение Страстной пятницы о мирном урегулировании многолетнего конфликта. Тогда же власти решили вернуться к рассмотрению инцидента 30 декабря 1972 года, когда в североирландском городе Лондондерри был разогнан многотысячный марш католиков, возмущенных введением в Ольстере режима прямого правления Лондона. Протестующие пытались прорваться к городской ратуше, однако их остановили британские военные. В результате столкновений погибли 14 демонстрантов, еще 13 получили ранения.

Расстрел демонстрантов, который вошел в историю под названием "кровавое воскресенье", оказал существенное влияние на общественные настроения в Северной Ирландии. Тысячи людей перешли от мирной борьбы за независимость Ольстера к более решительным действиям. Активизация протестных настроений вылилась в резкое увеличение численности Ирландской республиканской армии (ИРА) и других радикальных сепаратистских группировок. Возросло и число терактов: если за три года, предшествовавших "кровавому воскресенью", жертвами сепаратистов стали около 200 жителей Северной Ирландии, то в 1972 году — 479 человек.

Первое расследование драматических событий в Лондондерри британские власти провели уже в 1972 году. Комиссия под руководством лорда Виджери пришла к выводу, что военные действовали строго в рамках своих полномочий и лишь защищались от напавших на них демонстрантов. Это решение вызвало волну возмущения родственников погибших и очевидцев события, которые с тех пор требовали пересмотра дела.

Новая комиссия, которую возглавил авторитетный лорд Сэвилл, начала работу в 1998 году. За 12 лет эксперты опросили 1 тыс. свидетелей, провели 2,5 тыс. допросов и подготовили итоговый доклад объемом 5 тыс. страниц. На расследование дела "кровавого воскресенья" потрачено £191 млн, что сделало его самым дорогостоящим за всю историю Британии.

Вчера утром несколько тысяч людей во главе с 56 родственниками погибших и раненых демонстрантов прошли маршем до ратуши Лондондерри, завершив таким образом прерванное 38 лет назад шествие. Затем они ознакомились с результатами работы комиссии Сэвилла, главным из которых стало признание того, что стрельба британских солдат по демонстрантам не имела законных оснований. Теперь главный прокурор Северной Ирландии должен принять решение о целесообразности возбуждения уголовных дел в отношении участвовавших в разгоне демонстрации военных.

Решение комиссии лорда Сэвилла было с восторгом встречено родственниками участников демонстрации, заявившими об окончании "длившегося последние 38 лет марша за справедливость", но вызвало негативную реакцию североирландских юнионистов. По их мнению, солдаты лишь выполняли приказ и поэтому не могут подвергаться судебному преследованию. Сторонники сохранения Ольстера в составе Великобритании настаивают, что, поскольку после подписания соглашения 1998 года на свободу вышли сотни североирландских сепаратистов, в отношении участвовавших в разгоне демонстрации в Лондондерри военных также должна быть объявлена амнистия.


Павел Тарасенко

kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1386604

@темы: Мир вокруг нас, Происшествия, Политика, Статьи

---

Зерно дало расходы

Зерно дало расходы
// За год поддержки села придется платить дважды
Газета «Коммерсантъ» № 105 (4405) от 16.06.2010

Премьер-министр Владимир Путин вчера на двух встречах обсуждал последствия реализаций решений правительства 2008-2009 годов о господдержке сельского хозяйства. На встрече с главой Минсельхоза Еленой Скрынник обсуждалась проблема интервенционного фонда зерна, на встрече с главой "Росагролизинга" Валерием Назаровым — поддержка АПК и сельхозмашиностроителей. И госпожа Скрынник, и господин Назаров вынуждены решать одну и ту же проблему — и зерно, и комбайны, покупавшиеся государством для поддержки отраслей, вернувшись на рынок, обрушат там цены, но в собственности родины зерно портится, а комбайны ржавеют. Уничтожать их Владимир Путин не решился — частных потребителей резервов на льготных условиях прокредитует Россельхозбанк.

Вчера на встрече с главой Минсельхоза Еленой Скрынник премьер-министр Владимир Путин расспросил ее о том, что ведомство предлагает делать с зерном, закупленным в интервенционный фонд. Госпожа Скрынник по итогам встречи предложила выделять пятилетние субсидируемые кредиты для покупателей этого зерна. "Таким образом, сельхозорганизации будут приобретать только зерно интервенционного фонда",— заявила министр. Речь идет о кредитах Россельхозбанка — таким образом, государство, уже оплатившее закупку зерна в резервы производителям, теперь намерено (по крайней мере частично) оплатить его и потребителям.

Проблема зерна интервенционного фонда, на покупку которого в 2008-2009 годах потрачено около 50 млрд руб., а хранение обходится в 1 млрд руб. ежемесячно, создана самим Белым домом и досталась Елене Скрынник "в наследство" от предыдущего министра Алексея Гордеева. До 2008 года закупки на рынке зерна проводились осенью в ограниченных объемах и весной сменялись продажами с прибылью для бюджета. Но в 2008 году правительство одобрило расширение интервенций, не скорректировав цены с началом кризиса. В результате осенью 2008 года государство закупило более 8 млн тонн зерновых по докризисным ценам — до 6 тыс.руб. за тонну (см. "Ъ" от 5 февраля).

Реализация этих запасов возможна только с убытком из-за низких цен на рынке и означает для правительства потерю более 30% потраченных на закупку средств плюс новое падение цен.

Субсидирование кредитов на покупку этого зерна переработчиками "позволит разгрузить запасы и сэкономить на обслуживании фонда", считают в Минсельхозе. Хранение 3 млн тонн зерна фонда обходится в 3,4 млрд руб. в год; сумма, которую ведомство предлагает потратить на субсидии,— 3,8 млрд руб. за пять лет (760 млн в год). По предварительной оценке ведомства, совокупный объем заявок на зерно фонда на таких условиях уже превышает 1 млн тонн.

Еще одну встречу Владимир Путин вчера провел с главой госкомпании "Росагролизинг" Валерием Назаровым — и она, по сути, касалась той же проблемы, но в другом секторе рынка. "Ъ" писал 11 июня о том, что в связи со сменой руководства в "Росагролизинге" возникли затруднения с поставками техники — по словам операторов компании в регионах, из-за изменения торговой политики в 2010 году ее деятельность фактически остановилась. "Я хотел бы, чтобы вы мне все это доложили, в том числе и свою реакцию на ту критику, которая публично прозвучала в адрес компании",— сказал новому главе "Росагролизинга" премьер-министр. Валерий Назаров косвенно подтвердил наличие проблем, сообщив, что за первую половину 2010 года компанией поставлено 1200 единиц техники. За оставшиеся полгода предстоит поставить еще 4 тыс. единиц.

Напомним, серьезнейшим испытанием для "Росагролизинга" стало затоваривание техникой, на которую нет спроса — 10 июня компания официально заявила, что закупать такую технику больше не будет, а имеющуюся продаст "с большим дисконтом". Как и госпоже Скрынник, плоды господдержки отдельно взятой отрасли достались господину Назарову "в наследство". Еще 11 декабря 2008 года Владимир Путин на совещании по поддержке сельхозмашиностроения на "Ростсельмаше" договорился, в том числе с владельцем завода Константином Бабкиным, о скидке 10% при закупке комбайнов для государства (см. "Ъ" от 12 декабря 2008 года). Для этого "Росагролизинг" в 2009 году был докапитализирован на 25 млрд руб. Но техника, закупка которой явно поддержала "Ростсельмаш", как и других производителей, оказалась маловостребованной.

Теперь она будет предложена АПК с большой скидкой, как и в случае с зерном. Отметим, машиностроители уже предлагали правительству меры по решению проблем отрасли, аналогичные "зерновым": расширение кредитования покупки российских комбайнов и тракторов Россельхозбанком, дотирование ставок. Впрочем, само по себе существование "Росагролизинга" является постоянной мерой поддержки отрасли. Обсуждать новые меры первый вице-премьер Виктор Зубков на прошлой неделе отказался, предложив лишь подумать о госпрограмме замены старой техники, но не раньше 2011 года. Но ставить взаимоисключающие задачи перед руководителями правительство не перестало. Так, вчера Владимир Путин потребовал от Валерия Назарова обеспечить АПК техникой, укрепив финансовую дисциплину. Впрочем, по данным "Ъ", совокупная задолженность операторов и лизингополучателей перед "Росагролизингом" не является критической — не более 6% лизингового портфеля.

В любом случае, очевидно, что выброс "Росагролизингом" на рынок закупленной в 2009 году техники с дисконтом произведет на него тот же эффект, что и выброс зерна интервенционного фонда на внутренний зерновой рынок. А это, в свою очередь, вернет необходимость новой господдержки как производителей зерна, так и сельхозмашиностроителей.


Олег Сапожков

kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1387216

@темы: Криз_из...., План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Nasha_Раша, Для памяти, Политика, Работа, Статьи

---

Белоруссию повысили в задолженности

Белоруссию повысили в задолженности
// Дмитрий Медведев готов применить к ней строгие меры "Газпрома"
Газета «Коммерсантъ» № 105 (4405) от 16.06.2010

Впервые за три года Москва снова угрожает Минску ограничением поставок газа. Президент Дмитрий Медведев поручил главе "Газпрома" Алексею Миллеру применить к Белоруссии "строгие меры", если в течение пяти дней не будет решен вопрос оплаты газа, за который страна задолжала $192 млн. В 2007 году поводом для конфликта стала гораздо большая сумма — около $450 млн. Нынешнее обострение может быть следствием не только накопления долга, но и разногласий сторон в вопросе создания Таможенного союза.

Вчера вечером глава "Газпрома" Алексей Миллер обсудил с президентом Дмитрием Медведевым задолженность Белоруссии за российский газ, которая, по версии монополии, достигла $192 млн. "В соответствии с условиями контракта у нас есть все основания сократить объем поставки газа в Белоруссию пропорционально задолженности перед "Газпромом"",— пояснил господин Миллер. В ответ президент предложил дать Белоруссии "пятидневный срок, чтобы они определились, как вести себя дальше". "Вы выйдете на руководителей соответствующих белорусских структур, которые этим вопросом занимаются, и предложите им в кратчайшие сроки погасить задолженность,— подчеркнул Дмитрий Медведев.— Если этого сделано не будет, тогда придется применять строгие меры".

Долг белорусской стороны возник из-за того, что она платит за газ по ценам 2008 года — $150 за 1 тыс. кубометров при контрактной цене первого квартала — $169,22, второго — $184,8. Среднегодовая цена пока высчитывается ориентировочно. Так, официальный представитель "Газпрома" Сергей Куприянов называет $187, а другой высокопоставленный менеджер монополии сообщил "Ъ", что она может даже превысить $200. До конца года, по словам господина Куприянова, долг может составить $500-600 млн. В "Газпроме" говорят, что в этом году на имя руководства "Белтрансгаза" было направлено два письма с предупреждением о том, что контракт предусматривает ограничение поставок газа на сумму недоплаты. "Последнее такое письмо ушло 19 апреля,— поясняет "Ъ" Сергей Куприянов.— Мы получили формальные ответы, в которых не содержалось никаких инициатив со стороны Белоруссии по сути вопроса".

В Минске от долга за газ не отказываются. "Прайм-ТАСС" со ссылкой на национальный статистический комитет "Белстат" вчера сообщило, что внешняя просроченная задолженность страны за газ на 1 мая составила $132,6 млн по курсу национального банка на тот же день. По данным "Белстата", всего страна получила в январе—апреле 7,9 млрд кубометров газа по средней цене $174 за 1 тыс. кубометров. То есть Белоруссия купила газа на $1,375 млрд и ее недоплата составляет 9,6%. Впрочем, Сергей Куприянов говорит, что на сегодняшний день долг вырос до $192 млн, отмечая, что недоплата во втором квартале составляет около 20%. На эту величину монополия и планирует ориентироваться при возможном введении ограничений.

Последний раз "Газпром" угрожал Белоруссии ограничением поставок газа в начале августа 2007 года в абсолютно аналогичной ситуации, только долг был гораздо больше — около $450 млн. Тогда Белоруссия в ответ на ультиматум России почти сразу же рассчиталась с долгом. Реальное сокращение поставок газа Белоруссии происходило только в начале 2004 года, когда сначала "Газпром", а затем и независимые производители газа прекратили поставки. Тогда монополии не удалось добиться существенных уступок от Белоруссии — цена выросла со средней $40 за 1 тыс. кубометров до $46,48. Кроме того, в начале 2007 года Россия сокращала поставки нефти Белоруссии. Однако еще неделю назад профильный вице-премьер Игорь Сечин обещал поставки газа Белоруссии не ограничивать, несмотря на долг.

Вчера стороны не поясняли, почему позиция изменилась. Пресс-секретарь президента Наталья Тимакова сообщила "Ъ", что Дмитрий Медведев провел с Алексеем Миллером "обычную рабочую встречу". Но прошла она сразу после визита президента Белоруссии Александра Лукашенко в Москву, состоявшегося в пятницу. Итоги переговоров не были объявлены.

Сейчас российско-белорусские разногласия сфокусированы на проблемах Таможенного союза — несмотря на договоренности ноября—декабря 2009 года, с весны 2010 года Белоруссия торпедирует ранее достигнутые соглашения. Впрочем, у господина Лукашенко есть на это рациональные причины. С января 2010 года без существенных предварительных консультаций Россия изменила режим льготного обложения экспортной пошлиной вывоз нефти в Белоруссию для переработки ее на НПЗ республики, сохранив беспошлинными лишь поставки на 6,3 млн тонн в год. По расчетам Белоруссии, выпадающие доходы экономики страны от этого решения составят около $2 млрд, Россия же таким шагом намеревалась решить внутреннюю проблему — потерю доходов бюджета, выпадающих от обнуления экспортной пошлины для нефти, добываемой на месторождениях "Роснефти" и других компаний в Восточной Сибири.

Таможенный союз, в рамках которого стороны намерены обнулить импортные пошлины во взаимной торговле, должен фактически начать работу через две недели — с 1 июля Россия и Белоруссия должны снять внутренние таможенные границы (Казахстан намерен присоединиться к ним 1 июля 2011 года), объявив территорию двух стран общей таможенной территорией. Поводом для новой газовой войны мог стать отказ белорусского парламента 14 и 15 июня включать в повестку дня для голосования ратификацию Таможенного кодекса Таможенного союза. Без этого документа Таможенный союз останется, по сути, бумажным образованием — мало того, ФТС России на этой неделе уже объявила, что, если все останется как есть, России придется восстановить таможенные посты на границе с Белоруссией.

Позиция же Белоруссии бескомпромиссна — в Минске официально заявляют, что готовы вступать в Таможенный союз "без изъятий", то есть обнулить с 1 июля 2010 года не только импортные, но и экспортные пошлины. Обещания и Владимира Путина, и Дмитрия Медведева решить этот вопрос в рамках будущей интеграции России, Белоруссии и Казахстана в единое экономическое пространство с 2012 года на Александра Лукашенко, очевидно, впечатления не произвели.

Глава East European Gas Analysis Михаил Корчемкин уверен, что корень нынешнего газового конфликта именно в политических разногласиях. "Власти России пытаются подтолкнуть Александра Лукашенко к подписанию документов о Таможенном союзе на условиях Москвы. И газ в этом вопросе используется лишь как самый понятный инструмент",— считает эксперт.

Вчера официальный Минск не отреагировал на инициативу Москвы.


Наталья Гриб, Дмитрий Бутрин, Евгений Белов

kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1387161

@темы: Россия, План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Бе-ла-русь,_Бе-ла-русь!, Превед._Я_Медвед!, Экономика, Политика, Статьи