Интернет против перхоти

Интернет против перхоти
Unilever запустила в России сайт, позволяющий любому узнать, что в его внешности бросается в глаза. Так концерн пытается конкурировать с Procter & Gamble (P&G), завоевавшей славу главного «эксперта по перхоти»
Ринат Сагдиев
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Компания год назад выпустила на российский рынок шампунь от перхоти Clear vita ABE. Раньше специальные средства борьбы с этим косметическим недостатком она в России не продавала. Более половины этого сегмента занимает Head & Shoulders — бренд компании P&G, основного конкурента Unilever на мировом рынке.


Эффект паутины
15%
пользователей
рунета положительно относятся к рекламе в сети, а 3% – отрицательно

--------------------------------------------------------------------------------

57%
хотя бы раз в год покупают рекламируемые в сети товары
Источник: исследование Online Market Intelligence

--------------------------------------------------------------------------------

41 000 человек зарегистрировались в социальной сети axeeffect.ru, созданной осенью 2007 г. по заказу Unilever для продвижения дезодорантов Axe агентством Grape Digital. Ресурс предлагает пользователям участвовать в викторинах, открывать блоги, размещать фотографии, анкеты знакомств и приобретать за «axe-бонусы» одежду в интернет-магазине или картинки, функции для своего интернет-профиля. Бонусы можно получить, введя код с купленного дезодоранта Axe или выложив на сайте интересные фотографии и видеоролики.

Unilever выбрала перспективный рынок, объясняет Дмитрий Швецов, маркетолог компании «Nielsen Россия», продажи средств от перхоти растут втрое быстрее, чем обычных шампуней: за прошлый год они прибавили 17% и 5% соответственно. Весь рынок средств по уходу за волосами Nielsen оценивает в 17,7 млрд руб., из которых 25% приходится на шампуни от перхоти.

За год Clear vita ABE сумела завоевать почти 16%-ную долю российского рынка специализированных средств, рассказывает бренд-менеджер Clear vita ABE Ксения Батурина. Этому способствовала мощная рекламная поддержка: на продвижение шампуня Unilever в 2007 г. потратила, по оценке крупного рекламного агентства, более 10% своего медийного бюджета в России — $10,575 млн. Это всего на $600 000 меньше расходов P&G за тот же период на рекламу Head & Shoulders. «Мы почувствовали приход конкурента», — признает представитель P&G Ирина Нагорнова.

В этом году Unilever решила, что прямой рекламы недостаточно, и приступила к созданию имиджа «эксперта по перхоти». По заказу концерна агентство PR-Technologies создало в интернете ресурс beclear.ru, изучающий, из чего складывается первое впечатление о внешности человека, рассказал гендиректор агентства Глеб Сахрай. Для начала исследователи протестировали на детекторе лжи нескольких добровольцев, изучая их реакцию на незнакомых людей, а ролики с тестами выложили на сайт. Потом на сайте появились 12 фотопортретов юношей и девушек. Пользователям предложили отметить мышкой детали, привлекающие внимание. Каждый клик отмечался на фотографии разными цветами: первый — красным, второй — желтым и т. д. По раскрашенной фотографии можно определить, как двигается взгляд человека, оценивающего незнакомца.

За две недели в исследовании на сайте приняло участие более 10 000 человек. Результаты показали: в первую очередь пользователи обращали внимание на глаза (40%). Второе место поделили перхоть, пирсинг и очки — на них кликнули 19%, на третьем месте оказались губы (16%). При этом из 12 фотографий только на двух была видна перхоть. «При знакомстве люди обращают внимание на выделяющиеся детали. Создавая или избавляясь от них, можно влиять на первое впечатление, — объясняет Сахрай. — У нас не было цели обманывать потребителей, убеждая их, что волосы — первое, что бросается в глаза. Главное — статистика показала, что перхоть сильно вредит первому впечатлению». Unilever хотела привлечь внимание к проблеме перхоти мягко и ненавязчиво, поэтому реклама шампуня размещена только в нижнем углу сайта, продолжает Батурина.

С понедельника на сайт можно загрузить собственную фотографию и посмотреть, что на ней привлечет внимание пользователей. За три дня на эксперимент решились более 400 человек.

Одновременно с сайтом на ТВ запустили ролик, подчеркивающий научный имидж бренда. Рекламные бюджеты в компании не раскрывают.

Выход FMCG-брендов в интернет стал общей тенденцией, говорит управляющий директор BBDO Interactive Александр Иванов. Unilever в новом проекте использовала все модные тренды: частичное формирование контента пользователями, вовлечение их в интерактив.

Нагорнова из P&G считает активность Clear vita ABE позитивным фактором, так как это будет стимулировать общий рост рынка

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Интернет, Статьи

---

Все еще вернется

Все еще вернется
Улыбающиеся девушки и юноши указывали путь на регистрацию и в зал. А в президиуме не улыбались и жмурились пять топ-менеджеров ВТБ. Так начиналась первая встреча банка с миноритарными акционерами
Анна Бараулина
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

В президиум сели зампреды ВТБ Юлия Чупина и Василий Титов, финдиректор Николай Цехомский, старший вице-президент Екатерина Петелина и замначальника юридического управления Сергей Гарпинченко. Они рассказали, что привлечение капитала позволило банку в 2007 г. расти в два раза быстрее, доля прибыли от основной деятельности выросла и, несмотря на финансовый кризис, банк продолжает привлекать средства на международном рынке, а вот повлиять на цену акций банк не может, поскольку ее определяет рынок.


Еще налоги
Титов признал, что для обменявших акции Промышленно-строительного банка на акции ВТБ могут возникнуть налоговые последствия. Сейчас, по его словам, ВТБ ждет официального разъяснения от налоговых органов. Этот вопрос волновал многих из присутствовавших на встрече, всего зарегистрировалось 140 совладельцев банка, большинство – из Санкт-Петербурга.


--------------------------------------------------------------------------------

ВТБ
головной банк группы
Чистая прибыль – $1,5 млрд (2007 г., МСФО).
Активы – $92,6 млрд.
Капитал – $16,5 млрд.
Акционеры: правительство РФ (77,5%), остальное в свободном обращении.
Капитализация на ММВБ –
$27,4 млрд.

Первым микрофон взял Владимир, сидевший в последнем ряду. «Мы прослушали лекцию, а я хотел бы знать, что вы делаете, чтобы я получил свое удовлетворение, — сказал он. — Вы сделали крайне мало. ВТБ в отличие от западных банков убытков не понес, и он должен был воспользоваться ситуацией, например захватить западные банки». «Купить Citi или Morgan Stanley — довольно дорого, у нас не было такой возможности», — признался Титов, а Чупина объяснила, что покупать активы на развитых рынках невыгодно, гораздо перспективнее рынки СНГ, куда ВТБ ведет экспансию.

«Когда же вырастут акции?» — задал Владимир прямой вопрос, больше всего интересовавший, похоже, почти всех в зале. «Не очень благодарное это дело — гадать. В основном наши акционеры — это хедж-фонды, они в первую очередь продают акции, которые стабильны, а потом уже те, что падают», — задумчиво сказал Цехомский.

«Наши акции упали, упала стоимость бизнеса, — продолжила тему пожилая женщина Анна Георгиевна. — Какие же цели стоят перед ВТБ? Что вы будете делать, чтобы появился результат?» «Уверен, что, когда ситуация стабилизируется, возобновится и рост акций», — с готовностью ответил Титов. Для убедительности было продемонстрировано три графика. Два изображали динамику цены акций ВТБ, где стоимость акций росла: сразу после IPO и после публикации результатов по МСФО за 9 месяцев 2007 г. Третий — динамику цены акций Merrill Lynch, Morgan Stanley и других крупных банков. ВТБ выглядел на их фоне лучше всех.

Елена поинтересовалась, почему цена акций в ходе IPO была установлена на уровне 13,6 коп. за бумагу, тогда как «Дойче банк», по ее информации, рекомендовал 8-9 коп. «Нельзя ли вернуть акции и получить обратно деньги, потраченные на них? Мы готовы даже отказаться от дивидендов», — самоотверженно заявила она. Цену акций определяли с учетом мнения правительства и самых уважаемых экспертов, варианты обратного выкупа рассматривались, но решение не было найдено, сказал Цехомский. ВТБ не может выкупить акции только у миноритариев, а институциональные инвесторы к обратному выкупу относятся негативно, они заинтересованы в том, чтобы рос бизнес, пояснил он.

«Прибыль банка при 92 млрд активов небольшая, цена акций упала, т. е. менеджмент весьма неэффективно управляет компанией», — заявил Владимир Синяков, представившийся специалистом по IT. Целевых показателей представлено не было, отметил он. Чупина объяснила, что, поскольку акции ВТБ торгуются на зарубежной бирже, ему нельзя называть прогнозы. Титов добавил, что бизнес-план у банка есть, но его показатели известны только наблюдательному совету, который этот план и утверждает. «Меня не волнует, где торгуются акции. Странно слышать от менеджмента, что мы должны ждать улучшения внешних условий, — продолжал Синяков под аплодисменты зала. — На собрании акционеров прошу всех голосовать против нынешнего руководства компании!»

Пенсионера Виктора Степановича из Петербурга цена акций сейчас не волнует — опыт инвестирования в ПСБ убедил его в том, что через несколько лет акции всегда вырастают в цене. Зато со сделки по обмену акций «ВТБ СЗ» на ВТБ его налог может составить 1 млн руб., с ужасом узнал он на собрании (см. врез).

Хорошо, что встреча состоялась, считают пенсионерка Галина Степановна и ее муж — они совладельцы ВТБ и продавать акции пока не планируют. Предприниматель Георгий Зальянц тоже доволен встречей, хотя считает, что менеджмент должен был предвидеть кризис и не предлагать купить акции простым людям. ВТБ планирует встречаться с акционерами регулярно и следующая встреча, скорее всего, пройдет в Москве, сказал Титов

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Тайная сделка

Тайная сделка
Крупнейшая сбытовая компания страны — «Мосэнергосбыт» за 11,3 млрд руб. досталась неизвестному ООО
Ирина Малкова
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Мосэнергосбыт»
Энергосбытовая компания
Реализует около 8% электроэнергии в стране (78,5 млрд кВт ч в 2007 г.).
Выручка – 108 млрд руб. (РСБУ, 2007 г.).
Чистая прибыль – 480,1 млн руб.
Акционеры (на 31 марта): РАО «ЕЭС России» (50,9%), Callender Tradinhg Ltd (12,6%), УК «Агана» (18,4%), Московская обл. (0,000036%).

РАО «ЕЭС России» продало 50,9% акций «Мосэнергосбыта» ООО «ИК «Корпоративно-трастовые проекты». Претендентов было двое (второго РАО не называет). Оба подали заявки по стартовой цене 11,3 млрд руб., а продолжить торги на открытом аукционе отказались. Победителем стала компания, подавшая заявку первой, говорит источник, близкий к продавцу.

Кто стоит за ООО (по данным СПАРК, выручка в 2006 г. — 17 000 руб., чистая прибыль — 6000 руб.), представитель РАО не сказал. «Информация о покупателе будет раскрыта после того, как мы перечислим деньги и получим акции», — обещает Сергей Белозеров, назвавшийся председателем совета директоров ООО. По его словам, в сделке участвовала группа российских инвесторов, структур энерготрейдера «Транснефтьсервис-С» или его совладельцев среди них нет. Есть ли среди них компании «Газпрома», Белозеров не комментирует. Их представители вчера говорили, что в торгах не участвовали.

За победителем стоит совладелец «Транссервис-С» Александр Рубанов, утверждают два источника, близких к РАО, и источник, близкий к одному из акционеров «Мосэнергосбыта». Рубанов от комментариев отказался.

«Транснефтьсервис-С» — крупнейшая независимая сбытовая компания и покупка актива в самом привлекательном регионе страны была бы логичной, говорит аналитик «Брокеркредитсервиса» Ирина Филатова. Цена «Мосэнергосбыта» в пересчете на 1 кВт проданной энергии примерно вдвое выше, чем РАО продавало другие сбыты, подсчитала она. Вчера на ММВБ контрольный пакет «Мосэнергосбыта» стоил 8,7 млрд руб

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Прощание с РАО

Прощание с РАО
«Я вообще реформировать не люблю», — признался вчера акционерам РАО «ЕЭС России» его руководитель Анатолий Чубайс
Елена Мазнева
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Итоги собрания
Дивидендов РАО за 2007 г. платить не будет. В новом совете директоров, который будет заседать чуть больше месяца, почти те же фамилии. Больше всех голосов набрал член правления «Газпрома» Кирилл Селезнев (12,6%), меньше всех – гендиректор СУЭК Владимир Рашевский (2,1%, за него не голосовал «Газпром»). Из чиновников в совет не вошел замруководителя Росимущества Глеб Никитин.


--------------------------------------------------------------------------------

РАО «ЕЭС России»
Энергетический холдинг
Капитализация – $45 млрд (РТС).
Финансовые показатели за 2007 г., МСФО: выручка – 739 млрд руб. (на 18,7% больше 2006 г.), чистая прибыль – 165 млрд руб. (+11%).
Основные акционеры: государство (52,7%), «Газпром» (10,5%), около 2% – физлица, 4,3% – на балансе самого РАО ЕЭС.

Последнее в истории РАО годовое собрание акционеров прошло как-то тихо и почти незаметно. Не было даже плакатов, оповещающих, что за мероприятие проводится. Зал был полупустой, в основном люди пенсионного возраста. Таким же был и президиум собрания. Не было ни министров, ни их замов. Только бывший глава администрации президента Александр Волошин (председатель совета директоров РАО), Анатолий Чубайс и два независимых директора — Илья Южанов и Сеппо Ремес. Итоговые речи были краткими. Хотя зал реагировал активно. Волошину даже пришлось приструнить пару раз шумных акционеров.

Попрощались

Чем запомнится РАО — мнения акционеров разделились. Трое выступили с благодарностью к Чубайсу. Трое — с критикой, довольно традиционной: невыплата дивидендов, слишком большие доходы менеджмента и проч. Но Чубайс был спокоен и терпелив. «Меня вообще акционеры раздражали [резкой критикой] только первые пять лет», — заметил он, выйдя к журналистам. А вот что будет делать дальше — когда РАО не станет, Чубайс так и не сказал. «Буду отсыпаться <...> года два», — отшутился он: слишком «трудная и болезненная все-таки история — реформирование». Самое главное, что для РАО реформа уже завершена.

что впереди

РАО не станет 1 июля. Его акционеры получат бумаги бывших «дочек» компании и акции двух новых холдингов — РАО «ЕЭС Востока» и «Холдинг МРСК» (те, кто будет в реестре не позднее 6 июня). В сумме новые бумаги будут минимум на 50% дороже акций РАО, «а то и на 60%», пообещал Чубайс. Надо только дождаться октября-ноября, когда будут торговаться все компании и «наберут полную стоимость», оговорился он. Не сократятся и инвестиции, пообещал Чубайс. План для всех компаний РАО (с учетом уже проданных) составлял 3,1 трлн руб. на 2006-2010 гг. Новый — на 2008-2012 гг. — почти 4,4 трлн руб., порадовал Чубайс (РАО на этих новостях прибавило 3% в РТС, на ММВБ утром акции холдинга взлетели на 16%, но потом вернулись обратно). Главное, чтобы без РАО ЕЭС новые инвесторы все эти инвестпланы выполнили, в чем есть сомнения, отмечает гендиректор «Технопромэкспорта» Сергей Моложавый

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Москва не заправляет

Москва не заправляет
Московский авиаузел может столкнуться с дефицитом топлива. Вчера «Атлант союз» задержал чартерные рейсы в Турцию и Египет — баки самолетов были пусты
Анастасия Дагаева
Глеб Столяров
Анна Цымбал
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Пять утренних рейсов (время вылета — 6.00-9.30) покинули аэропорт «Внуково» после обеда, рассказал представитель «Атлант союза» Георгий Баутин. По его словам, 75 т керосина на два Ил-86 нашло «Внуково», еще два самолета были заправлены в близлежащих аэропортах «Чкаловское» и «Раменское». Вылета ожидали почти 1000 человек. Еще три вечерних рейса ушли «в ночь», добавляет Баутин.

Поставщик авиакеросина для «Атлант союза» — торговый дом «Топливное обеспечение аэропортов» (ТОАП) не располагал необходимым количеством топлива, объясняет Баутин.

Вечером 27 мая ТОАП предупредил перевозчика о том, что не сможет заправить самолеты «из-за физического отсутствия ГСМ». Сегодня, 29 мая, самолеты «Атлант союза» будут заправляться топливом из резерва «Внуково», сообщил представитель аэропорта Константин Конаныхин.

На топливо дефицит, признался «Ведомостям» гендиректор ТОАП Евгений Островский. По его словам, перебои с поставками спровоцированы железной дорогой, которая поставляет половину топлива (остальное — по нефтепроводу). Проблема касается всех трех аэропортов Московского авиаузла — «Внуково», «Домодедово», «Шереметьево», уверяет Островский.

«Запас топлива в “Домодедово” заниженный, но причин для ограничения заправки самолетов нет, — заявил “Ведомостям” представитель “Домодедово” Эльдар Тузмухаметов. — Сейчас поставки ритмичны». Обслуживание и заправка воздушных судов происходят в нормальном режиме, говорится в пресс-релизе «Шереметьево». Оно предоставило «Внуково» 1500 т авиатоплива для нормализации ситуации.

РЖД не снабжала столичные аэропорты керосином первые две недели мая, сетует Островский. Сбой в поставках в начале мае был, подтвердил представитель РЖД, это связано с тем, что РЖД не получила вовремя заявки, какие объемы ГСМ требуются: заявки были направлены в РЖД не в конце апреля, а после 12 мая. В прошлом году подобных инцидентов собеседник «Ведомостей» не припоминает.

Островский уверяет, что подал заявку в апреле. Сбой, по его словам, имеет технические причины: РЖД переводит часть грузового подвижного состава, включая цистерны, в свою «дочку» — Первую грузовую компанию.

Представитель РЖД эту версию отрицает. «Никаких претензий со стороны наших клиентов не поступало, мы обеспечиваем их заявки на 100%», — сообщил первый заместитель гендиректора ПГК Игорь Асатуров.

Сейчас поставки топлива по железной дороге идут, а самолеты заправляются с колес. Но все авиакомпании, выполняющие рейсы в Москву, находятся в зоне риска, так как привычного резерва нет, признался источник, близкий к «Домодедово». По сложившейся практике в аэропорту должен быть 10-дневный запас топлива, отмечает Островский. В «Домодедово» расходуется до 4500 т керосина в сутки, в «Шереметьево» — 3800 т, во «Внуково» — 1500 т.

Все самолеты «Трансаэро» (обслуживается у ТОАП, летает из «Домодедово») заправляются в соответствии с графиком, сообщил представитель «Трансаэро» Сергей Быхал. Он надеется, что топливный кризис не возникнет: «Это крайне важно в связи с началом летнего сезона».

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

«Евросети» пора взрослеть

«Евросети» пора взрослеть
«Евросеть» выяснила, что не знает своего потребителя. Эпатажную рекламу она адресовала молодым мужчинам без комплексов. Оказалось, что более половины ее клиентов — старше 35 лет и женщин среди них больше, чем мужчин
Елена Горелова
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

«Евросеть» подвела итоги первого масштабного изучения аудитории бренда, рассказал Андрей Рукавишников, вице-президент по маркетингу и рекламе компании. В исследовании, проведенном компанией TNS Gallup, приняли участие более 20 000 россиян старше 13 лет из 50 регионов. Выводы опроса оказались неожиданными, признает маркетолог: «Выяснилось, что имидж бренда импонирует не всем нашим потребителям! Мы думали, что наши основные клиенты — молодые мужчины, студенты, которым нравится эпатаж в рекламе». А оказалось, что треть покупателей «Евросети» — старше 45 лет, а в целом люди старше 35 лет составляют около 50% клиентов сети. Причем молодежь чаще заходит в салоны «просто посмотреть», а более взрослые люди — с целью сделать покупку или оплатить коммунальные услуги.


Прибавим возраст
Средний возраст россиян в 2002 г. – 37,7 года, в 2007 г. – 38,2. Каждый пятый житель страны старше трудоспособного возраста.

--------------------------------------------------------------------------------

К 2010 г. число россиян старше 50 лет вырастет на 12%

--------------------------------------------------------------------------------

К 2050 г. впервые в истории человечества число людей старше 60 лет превысит число детей до 15 лет
Источник: «Комкон», РА «Естественно»


--------------------------------------------------------------------------------

До недавних пор большинство маркетинговых коммуникаций «Евросети» строились на «хулиганском креативе». А это может отпугивать взрослую аудиторию, особенно женщин, которых среди клиентов компании больше, чем мужчин, поэтому рекламные коммуникации нуждаются в корректировке, замечает Рукавишников. Откажется ли «Евросеть» от хулиганской рекламы вообще, Рукавишников сказать не смог, но пообещал, что бренд «повзрослеет». Совладелец «Евросети» Евгений Чичваркин от комментариев отказался.

Мальчики подросли

Многие российские компании считают своей основной целевой аудиторией молодых людей и стараются всячески омолодить бренд. «Иногда они не замечают, что их целевая аудитория выросла вместе с маркой», — говорит Наталья Федоркова, специалист по стратегическому планированию Leo Burnett Moscow. Ставка на студентов была оправданной 10-15 лет назад, но не сейчас, когда пришло время 40-летних — платежеспособного поколения, сделавшего карьеру в 90-х, добавляет Федоркова. Они находятся на самом пике потребительской активности: много путешествуют, экспериментируют и тратят гораздо больше, чем предыдущее поколение. Не брать их в расчет — значит терять значительную часть прибыли, резюмирует она.

Новые пенсионеры

Даже нынешние россияне старше 55 лет кардинально отличаются от своих ровесников образца 2001 г., выяснили в «Комконе». За семь лет доля работающих людей этого возраста выросла с 22% до 36%.

«Пенсионеры стали в пять раз чаще путешествовать за границу, тогда как доля путешественников среди россиян 25-45 лет за последние семь лет выросла меньше чем в три раза», — замечает Юлия Быченко, руководитель инновационных проектов компании «Комкон». — А доля тех, кому нравится проводить отпуск каждый раз в новом месте, среди людей старше 55 лет удвоилась«. Число занимающихся спортом россиян 55-64 лет тоже выросло с 10% до 25%, владельцев мобильных телефонов — с 4% до 54%, интернет-пользователей — в 8 раз, перечисляет Быченко.

Маркетологам надо быть готовыми в тому, что через 10 лет 40-50-летние начнут задавать тон в потреблении, предупреждает Федоркова из Leo Burnett Moscow.

Для этого кроме экономических есть и демографические предпосылки: к 2010 г. людей старше 50 лет в России будет на 12-13% больше по сравнению с 2000 г., а 30-40-летних — меньше, знает Наталья Агре, гендиректор рекламного агентства «Естественно», и добавляет, что целевая аудитория брендов взрослеет постепенно: к примеру, у 10 крупнейших по продажам лицензионных марок пива число потребителей старше 45 лет в России растет на 2% в год.

Серебряный век

На Западе век так называемого «серебряного поколения» уже наступил: в США 78 млн потребителей старше 50 лет тратят примерно $2 трлн в год. Эта целевая аудитория пользуется большим вниманием брендов и компаний, отмечает Елена Чувахина, руководитель российского направления брендингового агентства Fitch. И приводит в пример сеть магазинов Marks & Spencer: в конце 2007 г. до 80% роста оборота ей обеспечили продажи одежды тем, кому за 55. Несколько лет назад английский ритейлер запустил линию одежды Autograph для женщин этого возраста, а для участия в рекламных кампаниях привлек известную 59-летнюю модель Твигги, которая была популярна в 1960-е.

Обращаясь к потребителям 40-50 лет, важно делать упор на «зрелые» ценности — здоровье, красоту, индивидуализм, функциональность, свободу выбора, считает Федоркова. Покупателей со стажем уже не заманить детскими уловками — они многое перепробовали и знают всему цену, продолжает она, им нет нужды доказывать свою состоятельность: например, машина для них — средство передвижения, а не символ статуса, как для 20-30-летних

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: IT, Экономика, Статьи

---

Россия отпускает зерно на свободу

Россия отпускает зерно на свободу
Продлевать экспортные пошлины на зерно после 1 июля не нужно, считает Минсельхоз: урожай будет «неплохой»
Александра Иванская
Анфиса Воронина
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Об этом, как сообщает «Интерфакс», заявил министр сельского хозяйства Алексей Гордеев. Он ожидает «неплохой урожай» — не менее 85 млн т, из них продовольственного зерна не менее 40 млн т. «Нет необходимости с 1 июля вводить ограничения на экспорт зерна», — сказал министр. Решения продлевать действие пошлины после 1 июля нет, подтверждает источник в Минэкономразвития.


Не только зерно
Глава Минсельхоза Алексей Гордеев считает необходимым в ближайшее время пересмотреть сложившуюся практику экспорта зерна. «Во-первых, если и торговать, то зернопродуктами (мукой, комбикормами), во-вторых, что, может быть, и главное, – планировать экспорт животноводческой продукции, прежде всего мяса», – отметил он.

С 29 января экспортеры платят повышенную пошлину: 40% таможенной стоимости пшеницы и ячменя, но не менее 105 евро за 1 т пшеницы и не менее 70 евро за 1 т ячменя. По данным Минсельхоза, пик цен на продовольственное зерно пройден в апреле — 9500 руб. за 1 т, сейчас средняя цена составляет 8500 руб. К июлю (началу нового зернового года), по прогнозу министерства, она должна составить около 6000 руб. за 1 т.

«Дефицит зерновых России в этом сезоне не угрожает, — считает гендиректор ИКАР Дмитрий Рылько. — Россия отработала хороший механизм: экспорт не ограничивают, пока баланс зерновых не достигает критического значения. Это позволило нам в прошлом году не потерять до $5 млрд. Украина, сохранявшая запрет на экспорт, потеряла, по подсчетам Всемирного банка, порядка $2 млрд».

Но и после отмены пошлины внутренние цены могут «провалиться», отмечает директор «Совэкона» Андрей Сизов. Рекордно высокие в прошлом году, мировые цены на пшеницу стали снижаться, поскольку ожидается прирост производства во всех странах-экспортерах: ЕС, Украине, США, Австралии, Канаде, России, объясняет Сизов. По прогнозу Международного совета по зерну, в 2008 г. мир соберет 1,7 млрд т зерновых, из них 645 млн т одной пшеницы, что превышает мировую потребность в ней (610-620 млн т).

Со снижением мировых экспортных цен на пшеницу до $250-290 за 1 т экспортеры должны покупать пшеницу в России дешевле 6000 руб. за 1 т, а она пока стоит 8400-8500 руб., подсчитывает он. Экспортные цены потянут вниз внутренние и «производителей зерновых ждет шок», считает Сизов. «Экспортный потенциал в этом году составит более 15 млн т, и сохранять пошлину нет смысла. При уровне мировых цен $300 и ниже за 1 т вряд ли экспортерам удастся продавать большие объемы российского зерна», — думает директор по маркетингу МЗК Николай Демьянов. Ранее президент Зернового союза Аркадий Злочевский говорил, что ряд экспортеров хотели бы продления пошлины

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Статьи

---

Большая книжная астрология

Большая книжная астрология
Объявлен шорт-лист премии «Большая книга». В нем целых 10 позиций, но кандидаты на призовые места вполне очевидны
Майя Кучерская
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Совет экспертов премии «Большая книга» объявил финалистов. Занятно, что половина вошедших в шорт-лист текстов существует лишь в виде рукописей или журнальных публикаций. Еще немного, и «Большую книгу» придется переименовать в «Будущую Большую книгу». Похоже, за один сезон полноценных книг, вышедших в печать, просто не набирается. В результате премия не столько фиксирует, сколько предсказывает и формирует литературную моду. И, судя по короткому списку, нам предстоит совсем неплохое книжное будущее.


Кого не хватает
По уставу премии в шорт-листе могут оказаться всего 15 авторов. Как кажется, книги Александра Архангельского, Андрея Дмитриева, Валерия Попова и Захара Прилепина борозды бы не испортили.

В получившемся списке есть очевидные лидеры. Это биография Солженицына, написанная Людмилой Сараскиной. Взвешенный, тщательный, хотя и апологетический труд. Но житийный жанр — цена вопроса, иначе книга не была бы написана в сотрудничестве с самим писателем, который предоставил биографу рукописи и давал пояснения. Так что если это и агиография, то такая, на основе которой отныне будут писаться даже самые беспристрастные биографии Солженицына.

Другой легко угадываемый будущий фаворит списка — Владимир Маканин с романом «Асан». Роман пока не опубликован, но, как дружно утверждали на праздничном обеде члены экспертного совета, он совсем не похож на предыдущую книгу Маканина «Испуг» (в длинном списке она конкурировала с «Асаном»). Никаких снедаемых похотью пожилых джентльменов. Новый роман — жесткая, энергичная проза о Чечне. Наконец, третий и самый любопытный «герой» списка — Рустам Рахматулин с книгой «Две Москвы, или Метафизика столицы», объединившей эссе известного москвоведа о столице в разные эпохи и времена. Сильным игроком кажется и Владимир Шаров с историко-фантасмагорическим романом о вере «Будьте как дети».

В десятку финалистов вошли также: «Русский роман» Павла Басинского, «Танкист, или «Белый тигр» Ильи Бояшова, книга рассказов лауреата «Букера» Александра Иличевского «Пение известняка», мемуары Руслана Киреева, сборник повестей писателя из Томска Владимира Костина «Годовые кольца» и рассказы Маргариты Хемлин «Живая очередь». Кто поделит призовые 5,5 млн руб., выяснится в ноябре

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Жизненное, Интересности, Статьи

---

Вынос мозга за 3 секунды

Вынос мозга за 3 секунды
«Спиди-гонщика» (Speed Racer) Энди и Ларри Вачовски нужно смотреть с легким сердцем и пустой головой
Олег Зинцов
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Не надо вспоминать, что братья Вачовски сняли трилогию «Матрица», как бы вы к ней ни относились. Не надо знать, что такое аниме вообще и сериал 1960-х о Спиди-гонщике в частности. Не надо пытаться понять, почему новая картина Вачовски провалилась в американском прокате, как она сделана и на что, помимо исходного японского сериала, похожа. Игровой это фильм или анимационный, а может, растянутый на два часа ролик для телеприставки. Кто все эти люди, люди ли они, и что они там делают.


Car-fu
Гоночный стиль в фильме назван по аналогии с боевым: трек имеет все признаки ринга, и без силовых приемов здесь делать нечего – соперника чаще не обгоняют, а выбивают с трассы.

Последнее, впрочем, угадает и шимпанзе: они гоняются. На разноцветных, очень быстрых машинках, неподвластных законам гравитации и здравого смысла. По трассам, напоминающим американские горки, бурю в пустыне и дискотеку на Луне. Когда гонщики что-нибудь говорят, кажется, что изо рта у них должен выплыть пузырь баблгама с текстом (как в комиксе), и если его нет, то лишь потому, что пузырем баблгама уже является кадр или эпизод. А потом пузырь лопается, и Вачовски выдувают новый, еще ярче, еще совершенней, и через полчаса появляется ощущение, что пузырем баблгама стала моя голова, а гоночной трассой — мой мозг, и кислотные машинки полируют извилины веселее любой таблетки, и это последняя мысль, которую способна вместить моя голова-баблгам.

Потому что в ней уже поселилась счастливая семейка Рейсеров: могучий Папс (Джон Гудман), хозяйственная Мам (Сьюзан Сарандон), стремительный Спиди (Эмиль Хирш), прожорливый малыш Спрайтл, а также подружка Спиди большеглазая Трикси (Кристина Риччи), механик Спарки и шимпанзе Чим-Чим. Они могли бы рекламировать овсяные хлопья, но вместо этого конструируют гоночные болиды, срывают планы акул спортивного бизнеса, усмиряют бандитов, прикативших как будто прямиком из мультфильма про поросенка Фунтика, расшвыривают ниндзя как котят и делают зум-зум.

Если «Матрица» заставляла фанатов тянуться к полке с философией, то в «Спиди-гонщике» скрытых смыслов не больше, чем воздуха в вакуумной упаковке. Но это ничуть не мешает признать новый фильм Вачовски фактом искусства и поставить, к примеру, рядом с эффектными китчевыми объектами самого дорогого современного художника Джеффа Кунса, в которых точно так же программно нет никакого содержания, кроме внешней формы. Так и радикальный «Спиди» — выносит мозг, замещая его самым лучшим, ярким и дорогим баблгамом

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Авто, Кино, Статьи

---

Взлет на месте

Взлет на месте
Специалист может шагать вверх по карьерной лестнице семимильными шагами, а может годами не менять должность, но становиться все более ценным кадром
Михаил Малыхин
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Вэтом году юрист Павел Попов из МКА «Князев и партнеры» после трехлетнего обучения стал мастером в области нейролингвистического программирования. Его гонорар, по словам главы компании Андрея Князева, за это время увеличился примерно вчетверо: «Если степень MBA или какое-либо дополнительное высшее образование в нашей сфере может иметь довольно далекое отношение к практике, то психологическое образование напрямую связано с профессионализмом адвоката и должно быть вознаграждено».


Ближе к делу

По данным HeadHunter, юристы в прошлом году требовали MBA в последнюю очередь, чаще всего это требование содержится в разделах «высший менеджмент», «банки и инвестиции» и «бухгалтерия». «В 2007 г. по сравнению с 2006 г. количество вакансий с требованием MBA на сайте hh.ru увеличилось на 70%, — констатирует Юрий Вировец, президент группы компаний HeadHunter. — Это при том что доля вакансий с требованием MBA-образования в области “высший менеджмент” — не более 3%».

В частном бизнесе в отличие от госструктур обретение дополнительного высшего образования, диплома MBA или ученой степени вовсе не гарантирует прибавку к зарплате и напрямую не влияет на карьерный рост. Но, безусловно, повышает стоимость специалиста или руководителя, считает Нэвилл Бейн, председатель совета директоров Института директоров Великобритании (объединяет 53 000 топ-менеджеров Королевства). По его мнению, любой сертификат имеет шансы получить соответствующую оценку руководства (или акционеров, утверждающих сумму вознаграждения топ-менеджмента), если данное образование имеет прямое отношение к практике.

В декабре нынешнего года гендиректор компании «Базэлцемент» Дмитрий Савенков планирует получить сертификат МВА Стокгольмской школы экономики. По словам Савенкова, интерес к престижному диплому европейского образца напрямую связан с интересами бизнеса. «Базэлцемент» планирует выйти на мировой рынок, присматривается к цементным заводам в Китае и Турции, рынкам строительных материалов Европы, Индии и даже Африки. Знание западных реалий в этой ситуации может обернуться крупным международным успехом«, — считает он.

Чему учиться

«У топ-менеджеров и менеджеров среднего звена разные способы и методы повышения собственной рыночной стоимости, — говорит Сергей Пятенко, гендиректор экономико-правовой школы ФБК. — Практика показывает, что лидерам (т. е. топ-менеджерам) необходимо 80% общеделовых знаний и 20% специальных, специалистам, наоборот, — 80% специальных знаний и 20% — общеделовых, ну а у менеджеров среднего звена эта пропорция 50% на 50%. По его мнению, топ-менеджеру наличие диплома MBA может добавить 5-10% зарплаты, а менеджеру среднего звена если и дает прибавку, то близкую к нулю. Ведь от него работодатель в первую очередь ждет конкретных знаний и навыков. С разного рода тренингами ситуация прямо противоположная. Менеджеру среднего звена несколько правильно выбранных тренингов могут дать прибавку к зарплате в 10-20% (за счет повышения квалификации), а для топ-менеджера такие вещи почти не важны.

Ученая степень в бизнесе не играет принципиальной роли, хотя и является доказательством целеустремленности и организованности. Ее обладатель может рассчитывать на увеличение зарплаты в 5-10%, развивает тему Пятенко. Что до тренингов, то каждый отдельно взятый дает немного. Зато 5-7 правильно подобранных тренингов могут дать существенную прибавку (скажем, 20%). Наш многолетний опыт показывает, что, например, сотрудник аудиторской компании, получивший международный бухгалтерский диплом DipIFR, начинает зарабатывать примерно на 30% больше, чем его коллега без диплома.

Мостики имиджа

«Пару лет назад ко мне пришел менеджер среднего звена крупной FMCG-компании с просьбой заняться его имиджем, — рассказывает Мария Макарушкина, директор по консалтингу, лидер практики VIP-консультирования компании “Экопси консалтинг”. — Отличаясь природной застенчивостью, он мало общался с коллегами и начальством, и как результат его оклад года три оставался в точке замерзания». Для улучшения имиджа он разработал план коммуникаций, буквально прописывая, сколько ежедневно нужно общаться с каждым из должностных лиц и коллег. По словам Макарушкиной, очередное ежегодное тестирование «360 градусов» показало, что в коллективе этого человека не просто заметили, а начали ценить. Раньше под его началом работали семь человек, теперь — 15, и оклад повысили на 30%.

«Приличный внешний вид сегодня норма в бизнесе. Тем не менее соответствие сотрудника дресс-коду, принятому в данной сфере, наверное, может добавить человеку несколько процентов к стоимости», — улыбается Пятенко.

Кому в ящик

В последнее время Князева все чаще приглашают выступать в различных телевизионных и радиопроектах, но, по его словам, это никак не отражается на его стоимости как специалиста. Однако публичность в какой-то мере может влиять на формирование имиджа его компании и даже привлечь новых клиентов.

«Если для первого лица компании, известной в профессиональной среде, мелькание в СМИ — это нормально, порой даже необходимо, не зря же многие нанимают консультантов, ставя им одну задачу — персональный PR, то публичная раскрученность менеджера среднего звена может вызвать зависть у руководства и даже помешать ему в работе», — уверен Пятенко.

«Публичность может поднять цену специалиста на рынке и помочь ему выгодно поменять место работы», — комментирует Макарушкина. Некоторые компании даже скрывают имена специалистов. По словам Марины Зибаревой, менеджера по связям с общественностью «Нестле Россия», имена членов совета директоров компании — конфиденциальная информация и разглашению не подлежит. Макарушкина не сталкивалась с ситуацией, когда директору или специалисту среднего звена запрещали бы выступать по телевидению. Но практика выбора официальных спикеров, по ее словам, общепринята: «Важно, чтобы выступающий в СМИ от имени компании не сболтнул лишнего»

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Работа, Статьи, Учеба

---

«Компьютеры будут понимать человека», — Стив Баллмер, генеральный директор Microsoft

«Компьютеры будут понимать человека», — Стив Баллмер, генеральный директор Microsoft
При этом они превратятся в тонкие экраны наподобие бумаги, постоянно подключенные к интернету. Все это — дело ближайших 10 лет, считает Баллмер. В интервью он рассказал, как Microsoft готовится к новому технологическому прорыву
Тимофей Дзядко
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Гендиректор Microsoft Стив Баллмер не отказывается от попыток если не купить интернет-компанию Yahoo! целиком, то хотя бы стать ее партнером. Несмотря на столь важные для корпорации переговоры, Баллмер решил не откладывать свой однодневный визит в Москву, во время которого встретился с «Ведомостями».


Биография
Родился в марте 1956 г. в пригороде Детройта. Закончил Гарвардский университет со степенью бакалавра по математике и экономике. Учился в Высшей школе бизнеса Стэнфордского университета

--------------------------------------------------------------------------------

1977
менеджер по продуктам Procter & Gamble Co

--------------------------------------------------------------------------------

1980
стал первым менеджером, принятым в Microsoft Биллом Гейтсом

--------------------------------------------------------------------------------

1998
президент Microsoft

--------------------------------------------------------------------------------

2000
гендиректор Microsoft

--------------------------------------------------------------------------------

$15
миллиардов – во столько журнал Forbes оценил состояние Балмера в 2008 г. (43-е место в рейтинге богатейших людей планеты)


--------------------------------------------------------------------------------

Microsoft
производитель программного обеспечения
Основана в 1975 г. Штаб-квартира – в Редмонде (США).
Показатели за 2007 финансовый год (на 30 июня 2007 г.):
выручка – $44,3 млрд;
чистая прибыль – $12,6 млрд.
РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ НА 28 МАЯ 2008 Г. – $262,6 млрд
Основателю компании Биллу Гейтсу принадлежит 8,7% акций Microsoft, Стиву Баллмеру – 4,4%, на других менеджеров корпорации приходится менее 1%, остальное торгуется на бирже (по данным Yahoo! Finance).

— Microsoft отозвала предложение о покупке Yahoo! 3 мая и через две недели после этого направила новое предложение — о частичном партнерстве. Что подразумевает это партнерство и во сколько вы оцениваете онлайн-бизнес Yahoo!?

— Мы не делали нового предложения Yahoo!. Мы говорим о других возможных вариантах партнерства. Они могут никогда и не реализоваться, поэтому сегодня, боюсь, практически не о чем говорить.

— Есть здесь какие-то продвижения, можете что-то прокомментировать?

— Нет. На этот раз речь не идет о покупке Yahoo! целиком.

— Но наблюдатели считают, что покупкой компании все и закончится.

— Так думают наблюдатели. Но я этого не говорил.

— Некоторое время назад Карл Айкан и еще несколько миноритариев Yahoo! начали борьбу за контроль над компанией, настаивая на возобновлении переговоров с Microsoft. Контактировали ли вы с Айканом и как относитесь к такой борьбе?

— Каждый акционер Yahoo! должен принимать самостоятельное решение. Мы сделали предложение, Yahoo! его отвергла, окончательно отвергла. Мы отозвали свою оферту и пошли дальше. Господин Айкан, разумеется, волен добиваться своих целей.

— То есть это исключительно его инициатива, он не действует от имени Microsoft?

— Нет [это только его инициатива].

— Почему Microsoft была так заинтересована в покупке Yahoo!?

— Yahoo! — хорошая компания. Главная причина — намерение увеличить масштаб нашего рекламного бизнеса, особенно рекламной системы, связанной с интернет-поиском. Объединение Yahoo! c Microsoft дает больший масштаб. Чем большим масштабом ты обладаешь, тем лучше твои системы могут приносить тебе выручку. Это часть плана Microsoft по укреплению позиций [на рынке] интернет-поиска. Мы должны ускорить реализацию нашей стратегии без активов Yahoo!, раз мы не купили эту компанию.

— Но разве эта сделка не привела бы к монополизации рынка интернет-рекламы?

— Мы отказались от нее, поэтому нет смысла теоретизировать.

— Во время прошлого официального визита в Россию вы встречались с тогдашним советником президента Игорем Шуваловым. А в этот раз у вас намечена встреча с новым советником нового президента Леонидом Рейманом, ранее возглавлявшим Министерство информационных технологий и связи?

— Я не думаю, что мы встречаемся именно с ним. Но пока мы здесь, мы, разумеется, увидимся с несколькими людьми из правительства (имеются в виду вице-премьер Сергей Иванов и министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. — «Ведомости»).

— И что вы ожидаете от этой встречи?

— Главным образом я хочу удостовериться в том, что новое правительство понимает значимость IT для экономики. И мы будем говорить о том, что Microsoft может сделать и помочь сделать государству — для IT и образования, здравоохранения и экономического развития.

— Как вы относитесь к идее Реймана о создании российского открытого ПО и соответствующей госпрограмме?

— Я не знаю и не понимаю этого. Наши люди пытаются объяснить мне — идея в том, что государство хочет создать национальную операционную систему, но, разумеется, [операционная система с открытыми кодами] Linux — не российская. Linux дорабатывается в разных странах, поэтому не думаю, что система будет полезна для защиты национальных интересов. Но я уверен, что просто неправильно понимаю ее смысл.

— Создание такой программы не повлияет на бизнес Microsoft в России?

— Не знаю. До тех пор, пока она не создана… Очень много приложений поддерживают Windows. Существует множество причин популярности Windows. Мы работали с российским правительством, чтобы заверить его в надежности Windows для хранения важной информации. Мы хотим здесь быть совершенно открытыми. [В принципе] у каждого есть возможность написать операционную систему с открытыми кодами без привязки к какой-то определенной стране.

— А вы слышали про российского учителя, которого арестовали за использование нелицензионной версии Windows?

— Учителя не арестовывали из-за Microsoft. Произошла очень неприятная история. Конечно, мы говорили о важности интеллектуальной собственности и [борьбе с] пиратством. Наша задача — бороться с пиратами, а не с учителями. Этот случай указывает на необходимость — не только для Microsoft, но и для всей нашей индустрии — больше уделять времени обучению полиции, клиентов… У нас очень низкие цены на наше ПО для образовательных учреждений, поэтому особенно обидно, что мы не смогли предложить его взамен [пиратских версий]. Мы никогда не подавали в суд на господина Поносова.

— А как вы оцениваете уровень пиратства в России? Насколько быстро решается эта проблема?

— Медленно. Но становится лучше. Мы впечатлены усилиями пользователей, государства и др. по улучшению ситуации. Но еще есть куда стремиться: уровень пиратства сократился с 95% до 73%.

— Чем вы объясняете недовольство пользователей новой операционной системой Vista?

— Это новая система с новым брендом, даже спустя год после выхода. Три основные вещи, на которые пользователи обращают внимание: система требует больше мощностей (для некоторых людей это сложная задача); из-за повышения уровня безопасности некоторые приложения несовместимы с Vista, и требуется скачивать обновления. И в-третьих: я думаю, что интерфейс Vista красивый, но людям нужно время, чтобы привыкнуть к изменениям.

— Вы довольны продажами Vista?

— Vista продается очень хорошо. Мы уже продали сотни миллионов копий Vista (продано уже более 150 млн копий. — «Ведомости») — больше, чем XP.

— Некоторые эксперты считают, что сложность компьютерных программ находится на критическом уровне. Как вы собираетесь решать эту проблему? И как Microsoft будет компенсировать недостаток мощностей для использования новых версий операционной системы?

— Наша индустрия так устроена, что каждый год появляются более мощные машины, чем раньше. Не думаю, что каждый владелец персонального компьютера перейдет на Vista, но наверняка сделает это при покупке нового ПК. И сейчас они в основном покупают более продвинутые компьютеры для Vista.

— Во сколько вы оцениваете долю Microsoft на других рынках — интернет-браузеров, игровых приставок и проч.?

— На рынке браузеров ощущается конкуренция со стороны Safari, Firefox, но у нас хорошо идут дела, и мы собираемся продолжать вводить новшества. Игровые консоли также развиваются очень хорошо. Телефоны, использующие ПО Windows mobile, хотя бренд не так известен, как другие, очень популярны.

— Планирует ли Microsoft расширять свое присутствие на этом рынке?

— Вы увидите новые устройства, поддерживающие Windows mobile.

— Но мобильный телефон Microsoft не собирается выпускать?

— В текущих планах этого нет.

— А зачем Microsoft понадобилась доля в социальной сети Facebook и не планируете ли вы ее увеличивать?

— Наше партнерство с Facebook в основном заключается в том, что мы продаем часть рекламы для Facebook. И мы купили небольшой миноритарный пакет, чтобы закрепить это партнерство. На данном этапе нет планов по его увеличению.

— Как вы относитесь в целом к социальным сетям?

— Идея о том, что социальное взаимодействие упрощается посредством интернета, набирает обороты. Существуют различные виды социальных сетей — Facebook, Spaces, MySpace. Думаю, что мы создали неплохую сеть Xbox Live: куча детей общаются в интернете во время игры. Это другой вид социальной сети, но в будущем мы увидим множество [новых] типов социальных сетей. Мы представим несколько инициатив в этом направлении.

— Есть планы по диверсификации бизнеса Microsoft в других областях, где компания еще не присутствует?

— Существует множество возможностей, но сейчас мы должны заниматься инновациями в тех областях, где мы уже присутствуем.

— А какие инновации вы готовите в онлайн-бизнесе помимо социальных сетей?

— У нас несколько очень интересных идей о том, как помогать в интернете малым предприятиям. Есть несколько идей по изменению способов прослушивания музыки, просмотра ТВ и видео в интернете. Мы их представим, когда они будут готовы.

— Новые гаджеты помимо Xbox запланированы?

— Мы, разумеется, собираемся разрабатывать программное обеспечение для большего числа устройств. В этом году мы начнем поставки Surface PC (компьютер с сенсорным управлением, встроенный в небольшой стол. — «Ведомости»). Так что да, мы будем продолжать развивать новые устройства.

— Чем вы можете объяснить то, что плейеры iPod от Apple более популярны, чем Zune от Microsoft?

— Они были первыми, они хорошо поработали. Мы были вторыми и по-прежнему работаем над тем, чтобы быть значительно лучше. Мы просто пока не нашли формулы, которая бы позволила нам достичь такого же успеха, как Apple.

— А сколько плейеров Zune вы уже продали?

— Миллионы, но не много миллионов. Мы будем улучшать их. Но программное обеспечение Zune на телефонах, поддерживающих Windows Mobile, и ПК будет более популярным, чем на отдельных [специальных] устройствах.

— То есть вы откажетесь от производства отдельных устройств?

— Нет, мы будем по-прежнему предлагать отдельные устройства.

— Ходили слухи, что Microsoft выпустит Zune mobile как ответ iPhone.

— Я думаю, это хороший слух. (Улыбается). Я не знаю, подождем, пока мы сможем что-либо представить. Но в целом Zune mobile, Zune PC будут самыми популярными формами Zune, я уверен.

— Еврокомиссия неоднократно обвиняла Microsoft в нарушении антимонопольного законодательства, в последний раз компанию оштрафовали на 899 млн евро. Вы собираетесь оспаривать решение или будете ему подчиняться?

— Мы подчиняемся, но часть суммы штрафа обжалуем.

— Как вы думаете, сколько будет длиться конфликт с Еврокомиссией?

— Надеюсь, что он позади. Но у комиссии есть полномочия, и мы будем уважать все ее будущие решения.

— Что для вас важнее — бизнес или демократические ценности? Как работается частным компаниям в таких странах, как Китай, руководство которого не терпит критики и ограничивает доступ к независимым ресурсам?

— У частной компании есть только два варианта: либо не работать в такой стране, либо работать и подчиняться ее законам. Если законы разных стран противоречат друг другу, возникают проблемы. Но, я думаю, не дело частных компаний навязывать свои ценности другим компаниям и странам, они должны уважать ценности и законы этих стран. Этому принципу мы стараемся следовать в Китае, России, США, Саудовской Аравии [и др.].

— А как вы думаете, что ждет в будущем компьютеры и IT? Все станет мобильным, будет контролироваться компьютерами?

— Вы пришли на интервью и взяли с собой бумагу [чтобы делать пометки]. Лет через десять все будет на электронных экранах, которые будут такими же тонкими и светлыми, как бумага, и подключены к интернету. Вы будете делать пометки на них, а ваш редактор, если захочет, сможет смотреть [на эти экраны] и моментально направлять вам свои замечания.

У компьютеров появится то, что мы называем естественным пользовательским интерфейсом (natural user interface). Они будут понимать намерения человека. Газеты, журналы, ТВ — все это будет единым: мы придем сюда, и вы создадите заметку, у которой будет аудио- и видеовоплощение. Все будет интегрировано в мультимедийную презентацию интервью, к которому вы сможете добавить необходимый анализ. Все это станет возможным благодаря огромным нововведениям в области программного обеспечения, устройств, [компьютерной] памяти, процессоров, широкополосных и мобильных сетей. Все это будет потрясающим!.


--------------------------------------------------------------------------------
В Россию с любовью
Отец президента Microsoft Фред Баллмер родился в Швейцарии, говорил на шести языках и работал переводчиком на Нюрнбергском процессе. Затем он эмигрировал в Америку и устроился работать на завод Ford в Детройте. Дед по материнской линии Сэм (Шлома) Дворкин был сапожником в белорусском Пинске, а затем тоже эмигрировал в Детройт, где управлял магазином автомобильных запчастей.

В октябре 2007 г. Стив Баллмер устроил поездку в Пинск в качестве подарка своей сестре Шелли на 50-летие. Подобно многим американцам, он не разделяет для себя Россию и бывшие советские республики: «Я никогда бы не перенес свою поездку в Москву. Здорово быть здесь, я хотел оказаться на рынке и с нетерпением ждал встречи с нашими клиентами. Вообще-то я проводил здесь отпуск в октябре (имеется в виду поездка в Пинск. — “Ведомости”), но бизнесом не занимался». Он в курсе деятельности российских интернет-компаний «Яндекс» и Mail.ru, которые готовятся выйти на биржу в этом году: «Оба размещения, вероятно, будут успешными, обе компании преуспевают на российском рынке. “Яндекс” очень хорошо известна и признана на мировом уровне, несмотря на то что фокусируется на российском рынке».

Обычно Баллмер бегает по утрам, предпочитая речные набережные. «Но за время европейского тура я уже порядком подустал, поэтому сегодня утром не бегал в Москве», — признается он. Читает он не так чтобы много: последнее из прочитанного — книга про экономику американского профессионального футбола. «Я люблю играть в гольф и проводить время с детьми — у меня трое сыновей. У меня практически нет других хобби, кроме моей семьи, Microsoft и гольфа», — добавляет президент компании

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, IT, Экономика, Интернет, Статьи

---

Ценности: То, что больше денег

Ценности: То, что больше денег
Максим Трудолюбов
29.05.2008, №97 (2119)

Мы в России научились больше ценить себя. Не может непрерывный экономический рост более чем по 7% в год пройти без качественных изменений. Такие изменения, конечно, трудно оценивать и описывать — они слишком субъективные, но они есть. Что-то должно измениться, если реальные зарплаты с 2000 г. выросли в три раза, а уровень безработицы за тот же промежуток снизился в два раза. То же произошло и с официальным показателем бедности. Этот официальный показатель неудовлетворительный (прожиточный минимум чуть больше 4000 руб. на человека в месяц), но и по более объективным оценкам видно, что людей, главной повседневной задачей для которых является физическое выживание, становится меньше.

Если смотреть на данные, которые получают исследователи отношения к работе, то видны два процесса. Первый, начавшийся еще в 90-е гг., — это быстрое осознание, что работа — это серьезно. Ради нее нужно жертвовать отдыхом и личным комфортом. По данным исследования Владимира Магуна «Динамика трудовых ценностей экономически активного населения», значимость высокого заработка в течение всех постсоветских лет росла, а значимость большого отпуска и соответствия работы способностям — снижалась. Но снижалась до 2004 г. В последние три года ценить себя стали больше: заработок остается первым и главным признаком хорошей работы, но при этом все больше людей хотят и продолжительного отпуска, и удобного графика, и соответствия работы способностям. Этот последний признак особенно вырос в цене: в 2004 г. он был значим для 34% граждан, а теперь — для 44%. То есть больше стало тех, кто не хотел бы переквалифицироваться и слишком напрягаться — пусть работа соответствует мне, а не я ей.

По отношению к отпуску и удобству рабочего графика движемся в европейском русле: в последние 10-15 лет все больше европейцев выбирают комфортную для себя неполную занятость. Но есть разница в отношении к делу — в странах «семерки» инициатива и ответственность стоят высоко в списке приоритетов. О том, что им нужна ответственная работа, там говорят около 50%, у нас — 20%. По производительности труда мы отстаем от развитого мира в три-четыре раза. Россия сейчас — по темпу роста, по подушевому ВВП, даже по уровню образования и уровню «чеболизации» экономики — примерно как Южная Корея в начале 90-х гг. Но посмотрите — корейцы не завяли, работают до сих пор, и как работают (см. редакционную статью на этой странице).

Возможно, причина такой вялости в мотивации. Для большинства активных россиян главная ценность в работе — деньги. Но чтобы двигаться дальше, к чему-либо похожему на инновационное развитие, нужны другие цели, как ни наивно это звучит, творческие. Научиться себя ценить в материальном смысле — это хорошо, но мало. Нужна еще вера в то, что можно что-то изменить в мире. И тогда можно уже ценить себя не только за принесенные домой деньги, но и за принесенную пользу. Сергей Воробьев, председатель совета директоров Ward Howell, утверждает, что такой ценностный перелом на уровне топ-менеджеров уже произошел. Все больше людей идут работать ради созидания. Но они уже миллионеры и знают, что могут что-то изменить. Загадка в том, как распространить этот энтузиазм дальше.

Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции.
Комментарии online — cтатьи, которых нет в бумажной версии, повестка дня, все колумнисты

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи, Точка зрения, Учеба

---

Государство и бизнес: Фейс-контроль для инвестора

Государство и бизнес: Фейс-контроль для инвестора
Антон Олейник
29.05.2008, №97 (2119)

Федеральный закон № 57-ФЗ «О порядке осуществления контроля иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства» символичен во многих смыслах. Начать с даты его вступления в силу — 7 мая 2008 г., день инаугурации третьего президента РФ. Специалист по семиотике, возможно, на этом основании предложил бы искать в тексте закона краткое изложение напутствия новому президенту, посланного подписавшим закон президентом уходящим. Своего рода «код Путина», над расшифровкой которого лучшим юристам еще придется поломать голову.

Критический экономист (эти люди тоже имеют достаточно богатое воображение) увидел бы в законе символизм несколько иного рода — знак о переходе властвующей элиты от техник навязывания воли в экономической сфере, основанных на насилии, к техникам более утонченным и рациональным. Техникам, основанным на превращении собственно рынка в орудие господства. Еще недавно, в 2003-2005 гг., для закрепления властвующей элиты на господствующих позициях в экономике приходилось прибегать к использованию таких техник, как использование силы (арест и осуждение на длительные сроки лишения свободы руководителей ЮКОСа) и угроз (данный арест как «достоверная угроза» другим предпринимателям, осмеливающимся оспаривать волю представителей государства). И хотя роль тюрьмы как инструмента воспроизводства власти остается важной и даже несколько возрастает в последние годы (доля находящихся в местах лишения свободы россиян на 100 000 человек населения возросла с 529 в 2004 г. до 628 в марте 2008 г., вплотную приблизившись к уровню конца 1970-х гг.), ей на смену приходит более экономичный с точки зрения затрачиваемых ресурсов и вызывающий меньше вопросов у элит стран, образующих наряду в Россией клуб G8, инструмент — сам рынок.

Конечно, рынок отнюдь не автоматически включается в список ассоциаций со словом «тюрьма» и прочими техниками навязывания воли. Скорее наоборот — в стандартных учебниках по экономике он предстает антиподом власти. Так, почти на 700 страницах одного из них власть упоминается лишь один раз — в контексте обсуждения монополии. Причем сама монополия рассматривается экономистами в качестве «девиантного случая», отклонения от идеала совершенной конкуренции. Чтобы превратить рынок в орудие власти, над ним требуется «серьезно поработать».

Огораживание рынка

Формула добычи власти из рынка включает в себя несколько элементов. Первым шагом является установление его границ в пространстве — географическом или институциональном. Рынок, в учебниках не имеющий гражданства, национальности и прописки, вдруг принимает видимые очертания, совпадающие с национальными границами и административно-территориальным делением внутри них. «Суверенный рынок» не является безродным космополитом с приставкой «интернэшнл», не помнящим родства. В числе его близких родственников — «суверенная демократия», пока еще не названная таковой «суверенная наука» и другие из семейства «суверен».

Смысл популярного понятия «суверенная демократия» сводится к ограничению внешних влияний на политические процессы в России и в контроле доступа к политическому пространству. Согласно становящемуся классическим определению «суверенная демократия» — это «образ политической жизни общества, при котором власти, их органы и действия выбираются, формируются и направляются исключительно российской нацией во всем ее многообразии и целостности» (определение Владислава Суркова).

Как и в случае с «суверенной демократией», суверенизация рынка заключается в контроле доступа в экономическое пространство, которое становится возможным в результате его ограничения и «огораживания». В изящной ограде (бизнесмены — люди солидные, для них колючая проволока и провода под напряжением могут и не понадобиться) делается калитка, и тот, кто ее открывает и закрывает, получает возможность контроля доступа и в конечном счете происходящих внутри — на рынке — взаимодействий.

Здесь представляется уместной аналогия с клубом: ограда и калитка превращают рынок в подобие закрытого клуба по интересам. Устанавливать правила игры в клубе можно как явным способом — вывешивая на стенах грозные предупреждения типа «петь, плясать и шутить со стражниками дозволяется только по общему соглашению и в известные дни», так и неявно — влияя на пропорции между различными группами лиц, принимаемых в клуб. Действительно, если пропускают больше девочек, чем мальчиков, то последние оказываются в привилегированном положении, получая возможность показывать свою маскулинность и без выяснения «у кого длиннее» — это образное выражение взято из интервью с руководителем одной из федеральных служб о специфике отношений команд внутри российской элиты.

При явном установлении правил администрация подставляется в случае возникновения каких-то проблем между посетителями. При неявном — ее как бы и нет вовсе, а члены клуба чувствуют себя свободными людьми в свободном клубе. Случись драка или пожар — так ведь сами виноваты, баловаться нужно было в меру.

Фейс-контроль на входе создает преимущества для одних и ослабляет позиции других. А за получение преимуществ вполне можно и взимать плату — за вход. В отличие от Остапа Бендера, объяснявшего введение платы за вход в «Провал» просто: «Чтобы не слишком проваливался», — аргументов у контролирующих вход на суверенный рынок (национальный или региональный) значительно больше. От «чужакам здесь не место» до прагматических соображений — допущенным в клуб значительно легче достигать своих экономических целей за счет ограничения конкуренции. Так что деньги за входной билет на рынок стоящий на входе может получать и не прибегая к утюгам и прочим ужасам из «Жмурок».

Помимо денег стоящий на входе получает нечто значительно большее — власть над находящимися в клубе. Согласившись с тем, что рынок превращен в закрытый клуб, его члены становятся объективно заинтересованы в сохранении контроля на входе и даже наделении формальными прерогативами тех, кто его осуществляет. Ведь открытие доступа для них становится равносильным потере привилегий. «Компания А стучит государству на компанию B, компания B стучит на компанию С. И все вместе стучат на иностранного или отечественного инвестора из другого региона, намеревающегося зайти на контролируемые ими рынки» (из интервью с бывшим высокопоставленным чиновником администрации президента).

Охранник на входе

В результате в российском контексте наиболее адекватным образом государства и его представителей, чиновничества, является отнюдь не ночной сторож, о котором толкуют учебники по экономике, и даже не полицейский с дубинкой (вариант — спортсмен с бейсбольной битой, по-прежнему иногда являющийся в кошмарных снах о «ревущих 90-х»), а одетый в строгий костюм, под которым легко угадывается рельефная мускулатура, охранник на входе. За темными очками не разобрать выражения глаз — да и нужно ли это, учитывая, что именно он оценивает стоящих в очереди и решает, кого из них пропустить, а кого нет, а не они его. Кто соответствует правилам игры, за соблюдением которых следит охранник, а кто нет. Кто будет работать — даже того не осознавая — на воспроизводство статус-кво, а кто нет.

Закон «О порядке осуществления иностранных инвестиций» не слишком многословен, говоря об «охраннике на входе» — правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ (известно лишь, что она возглавляется председателем правительства РФ — вторым президентом РФ). Объект контроля так же определен достаточно широко — любые сделки, «направленные на передачу иностранному инвестору или группе лиц права определять решения органов управления хозяйственного общества, имеющего стратегическое значение». А критерии, на основании которых принимается решение о допуске, и вовсе четко не сформулированы. Да и нужно ли знать находящимся в очереди о замысле охранника на входе, пытаясь расшифровать взгляд за темными очками? Меньше думаешь — больше получаешь.


Автор — старший научный сотрудник Института экономики РАН, профессор университета «Мемориал» (Канада)


Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции.
Комментарии online — cтатьи, которых нет в бумажной версии, повестка дня, все колумнисты

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Политика, Статьи, Точка зрения

---

От редакции: Табель усердия

От редакции: Табель усердия
29.05.2008, №97 (2119)

Лидеры глобального рейтинга трудолюбия — жители Южной Кореи. Они трудятся самозабвенно, игнорируя семью и трудовое законодательство. В среднем корейцы работают почти 100 полных суток в год — 2357 часов и не всегда отгуливают положенные по закону 10 дней отпуска. Это данные исследования продолжительности рабочего дня в 32 странах мира, подготовленного Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), опубликованные на днях на сайте журнала Forbes.

На 2-м месте по продолжительности рабочего дня Греция: 2052 часа, или 85 суток, законный отпуск в 20 дней также отгуливают не все, зато ВВП на душу населения вырос за два года с $24 000 до $30 500. Недалеко от Греции с минимальным отрывом друг от друга расположились три бывшие социалистические страны: Чехия, Венгрия и Польша.

Из группы G8 в мировую десятку самых трудолюбивых народов вошли лишь Италия (8-е место, 1800 часов) и США (9-е, 1797). Японцы, которых традиционно считают главными трудоголиками мира, оказались лишь на 17-й позиции. Самыми расслабленными, по данным исследования, оказались голландцы, немцы и норвежцы. Они трудятся ненамного больше, чем отдыхают: в среднем 1400 часов в год, отпуск длится 35 календарных дней, а у некоторых категорий трудящихся более 40. Все эти страны — лидеры в рейтингах благосостояния населения, т. е. дело не только в количестве часов. Как отмечают эксперты Высшей школы экономики, показатели исследования могут не учитывать того, что в Европе многие сотрудники работают неполный день и вне офиса. В частности, в Великобритании и Германии их доля в общей численности занятых, по данным Евростата, превышает 25%, а в Нидерландах их почти половина — 46%.

Россияне, по официальным данным, работают почти так же, как американцы: 1761 час в году, а отдыхают меньше европейцев (28 календарных дней отпуска и 12 праздников). Впрочем, в отличие от Европы, где законом установлена почасовая оплата труда и скрупулезно учитывается время пребывания в офисе и удаленной работы, в России показатели рабочего времени неточны: они не учитывают данных предприятий малого бизнеса, где рабочий день длиннее, а также бюджетную сферу и госпредприятия, где день часто короче (а в этих сферах работает 32% занятых в экономике).

Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции.
Комментарии online — cтатьи, которых нет в бумажной версии, повестка дня, все колумнисты

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Экономика, Статьи

---

Правила возврата

Правила возврата
Высший арбитражный суд разъяснит, как проверить добросовестность приобретателя
Филипп Стеркин
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) 30 мая обсудит проект обзора судебной практики по спорам об истребовании имущества из незаконного владения.


Еще проект
Федеральная антимонопольная служба не вправе предписывать одной компании возместить другой убытки, возникшие из-за нарушения антимонопольного законодательства. Это один из пунктов проекта постановления пленума, которое президиум ВАС рассмотрит 5 июня.

Если компания пытается расторгнуть первоначальную сделку, то она должна требовать реституции, вернув деньги покупателю. При этом суд не должен проверять, был ли приобретатель добросовестным, говорит Григорий Чернышов из «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Это поможет вернуть имущество банкротящейся компании, отмечает арбитражный управляющий Евгений Семченко.

Если имущество уже перепродано по цепочке сделок, то пострадавшей компании придется предъявлять виндикационный иск (об истребовании) к конечному владельцу.

Нельзя отобрать у покупателя имущество только потому, что, продавая его, руководитель компании нарушил процедуру — например, не заручился согласием совета директоров. Сделка будет считаться совершенной по воле компании и этой возможностью могут воспользоваться рейдеры, предупреждает адвокат МГКА Алексей Мельников. Чтобы вернуть собственность, придется установить недобросовестность приобретателя, говорит Дмитрий Степанов из «Юков, Хренов и партнеры», что очень непросто. Зато будут защищены покупатель и стабильность оборота, отмечает Чернышов.

Впрочем, доказывать добросовестность придется покупателю. Среди признаков недобросовестности — покупка имущества по низкой цене или его моментальная перепродажа. Суды должны также проверить, как связаны участники операции. Нужно более детально описать эти критерии, уверен Степанов.

Сроки исковой давности должны исчисляться не с момента, когда пострадавший узнал о потере имущества, а когда он определил, у кого оно находится.

В обзоре не говорится о спорах по акциям. Но в конкретных делах президиум ВАС или суды могут начать применять эти выводы и к ценным бумагам, говорит источник, близкий к ВАС

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Налоги, Экономика, Статьи

---

ФГУПам удлинили цепь

ФГУПам удлинили цепь
Унитарные предприятия из бюджетной системы выпускают на рынок
Евгения Письменная
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

В аппарат правительства внесен проект постановления, изменяющий порядок бюджетных инвестиций в объекты капстроительства, находящиеся в госсобственности. Согласно проекту федеральные государственные унитарные предприятия (ФГУПы) с 2009 г. больше не будут выступать в роли госзаказчиков и иметь лицевые счета в казначействе. ФГУПы как обычные коммерческие предприятия должны работать через расчетные счета в банках.

Этих изменений требуют поправки в Бюджетный кодекс, заработавшие с 1 января, объясняет замглавы департамента Минфина Иннокентий Алафинов. Теперь в казначействе должны быть счета только получателей бюджетных средств. А ими считаются лишь органы исполнительной власти и госучреждения.

Кроме того, раньше не было точного определения понятия «бюджетные инвестиции», говорит Алафинов, под которыми подразумевали строительство. Теперь бюджетная инвестиция — любое увеличение госимущества. Это может быть не только стройка, но и покупка акций предприятий, а также имущества.

Проект постановления согласован со всеми заинтересованными ведомствами кроме Минэкономразвития. Чиновник министерства полагает, что новый порядок финансирования ФГУПов снизит эффективность их работы. «Вы представьте, что вам платят зарплату одним платежом в начале года на расчетный счет в банке под клятвы о честном выполнении работ. Вы бы работали так же добросовестно, как если бы получали зарплату в конце каждого месяца по итогам выполненных работ?» — говорит чиновник Минэкономразвития.

Минфин не считает, что эффективность работы ФГУПов снизится. ФГУП будет заключать соглашение со своим министерством, которое и будет его контролировать. Весь инструментарий контроля есть в законе об унитарных предприятиях, объясняет Алафинов.

Несколько опрошенных «Ведомостями» ФГУПов сказали, что их полностью удовлетворяет новый порядок. «Нам бюджет зарплату не платит, потому у нас необязательно должен быть счет в казначействе», — размышляет глава одного из них. Директор ФГУП «Ростэк» Александр Повсятный добавляет, что, конечно, в среднесрочной перспективе такие правила финансирования будут удобнее. Но сложностей переходного периода не избежать, говорит он.

В прошлом году из 580 млрд руб. госинвестиций, идущих на капстроительство, 70 млрд руб. шли через ФГУПы

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Рентабельность гарантирована

Рентабельность гарантирована
Минсельхоз предлагает ввести индикативные цены на сельхозпродукцию. Это способ поддержать убыточных производителей
Алена Чечель
Александра Иванская
Дмитрий Казьмин
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Руководитель Минсельхоза Алексей Гордеев надеется, что правительство поддержит его идею — установление государством индикативных цен на продовольствие. Ниже этой цены пищевая промышленность закупать у фермеров сырье не должна. Для расчета индикативных цен нужно определить минимум, покрывающий издержки производителя, и получать прибыль, отметил министр. «Отрасль работать в убыток не должна», — волнуется Гордеев. Индикативные цены Минсельхоз предлагает ввести поправками в закон о сельском хозяйстве.


Проверка
Минсельхоз, Минэкономразвития и Минпромторг готовят инвентаризацию внешнеторговых договоров в агропромышленной сфере, заявил Алексей Гордеев. От СССР осталось более 100 контрактов, отмечает директор департамента Минэкономразвития Максим Медведков, правила которых отличаются от принятых в ВТО. В них сельхозпродукция не выделяется в отдельную категорию экспорта.

Индикативные цены будет определять Минсельхоз исходя из себестоимости производства и уровня рентабельности, отмечает сотрудник министерства. Какую именно рентабельность Минсельхоз считает достаточной, не определено. В первую очередь следует регулировать цены на зерновые, масличные, овощи и молоко, говорит сотрудник министерства. Сезонные колебания цен на эти продукты особенно высоки.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) еще не выработала отношение к этой инициативе, говорит замруководителя службы Андрей Цыганов: «Но правительство считает, что время административных решений прошло, теперь нужно регулировать рынок экономическими инструментами». Служба не против введения индикативных цен, отмечает Цыганов: вопрос в том, какими они будут и кто их будет регулировать. Предпочтительны биржевые механизмы контроля за ценами, а применительно к зерну — интервенции из федеральных и региональных зерновых фондов.

Сложно определить единую для всех рентабельность, уверен Сергей Козлов из компании WJ (производитель подсолнечного масла). У производителей разные издержки, не всем хватит установленного норматива средней рентабельности, говорит и Дмитрий Рылько из Института конъюнктуры аграрного рынка. Структура издержек на рынке зерна ясна — затраты на горючее, технику, оплата труда, не согласна Елена Тюрина из Института аграрного маркетинга, и посчитать среднюю себестоимость можно.

Иногда аграрии, добиваясь рентабельности, ошибаются. Так, в этом году крестьяне ждали повышения закупочной цены на подсолнечник и придержали запасы, а теперь пытаются избавиться от них, снижая цены, рассказывает Козлов. Аграрное производство, не добившееся рентабельности без помощи правительства, недостойно поддержки, считает эксперт по рынку птицы Андрей Дмитриев. Такие производства не в состоянии обеспечить нормальных условий производства, так что лучше закрыть нерентабельное хозяйство, чем искусственно его поддерживать

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи

---

Таких не берут в академики

Таких не берут в академики
Члены РАН не избрали академиком Михаила Ковальчука, но удостоили такого звания Сергея Глазьева
Иван Преображенский
Мария Шпигель
Елена Рагозина
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Сегодня общее собрание РАН утвердит результаты вчерашнего голосования по выборам академиков и членов-корреспондентов РАН. Собрание посетит Владимир Путин.

Многие из известных кандидатов не были избраны. Среди них директор Курчатовского института Михаил Ковальчук, брат Юрия Ковальчука, считающегося другом Путина. Членкорами не стали замминистра экономического развития Андрей Белоусов, председатель Счетной палаты Сергей Степашин. Академиком не стал известный экономист Руслан Гринберг. Не смог победить в борьбе за место членкора и экономист Владимир Мау. Та же участь постигла президента Ассоциации российских банков Гарегина Тосуняна, которому, по его словам, не хватило всего нескольких голосов. Не взяли в членкоры и лидера партии «Патриоты России» Геннадия Семигина.

Свою давнюю мечту стать академиком не с первой попытки реализовал и экономист Сергей Глазьев. Впервые в ряды академиков попал губернатор Хабаровского края Виктор Ишаев.

Среди избранных экономист Валерий Цветков. Он стал членкором РАН по отделению общественных наук. По тому же отделению успешно избралась в членкоры и директор Института законодательства и сравнительного правоведения при правительстве России Талия Хабриева.

Академиков волновало, кем выдвинут кандидат и за какие научные работы, рассказывает Тосунян. А главным критерием была разработка нового направления в науке.

В здание, где проходило голосование, кандидатов не пускали, описал строгость избирательного процесса вице-губернатор Ленобласти Григорий Двас, который тоже претендовал на место членкора

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Политика, Статьи, Наука

---

Путина примут по-президентски

Путина примут по-президентски
Премьер Владимир Путин едет во Францию по приглашению президента Николя Саркози. Москва пригласит французских энергетиков участвовать в сочинской Олимпиаде
Анна Николаева
Иван Преображенский
Алексей Никольский
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Сегодня Путин отправляется в Париж. Его пригласил Саркози, в октябре прошлого года побывавший в Москве. Поэтому кроме встречи Путина с французским премьером Франсуа Фийоном состоится и его беседа с Саркози.


Объем торговли
16,4
миллиарда долларов составил товарооборот между Россией и Францией в 2007 г.

--------------------------------------------------------------------------------

6,7
миллиарда долларов – французские инвестиции в российскую экономику в 2007 г.

В составе делегации российского премьера гендиректор компании «Сухой» Михаил Погосян, президент Внешэкономбанка Владимир Дмитриев, гендиректор «АвтоВАЗа» Борис Алешин.

Источник в российском правительстве обращает внимание на масштабное присутствие французских компаний в отечественной экономике. Total принадлежит 25% в Shtokman Development Company, разрабатывающей Штокмановское месторождение, Renault — 25% акций «АвтоВАЗа», Peugeot и Citroen строят завод в Калужской области.

«В очереди стоит не один десяток российских регионов, которые хотели бы разместить у себя подобное производство», — отмечает зампред муждународного комитета Госдумы Леонид Слуцкий.

Во время визита особое внимание будет уделено сотрудничеству в аэрокосмической отрасли. Сейчас в Куру (французский космодром в Гвиане) строится площадка для запуска российских ракет-носителей «Союз-2», первый старт ракеты несколько раз переносился и сейчас намечен на середину 2009 г., говорит источник в Роскосмосе. Французские фирмы, в первую очередь Thales и Safran, — главные партнеры «Сухого» по проекту нового ближнемагистрального самолета Sukhoi Superjet.

На переговорах будет обсуждаться участие французской компании Groupe EDF (Electricite de France) в подготовке к Олимпиаде-2014 в Сочи. EDF регулярно участвует в строительстве спортивных и инфраструктурных объектов для Олимпийских игр: в Сиднее в 2000 г., в Афинах в 2004 г., в Пекине в текущем году.

Среди политических вопросов переговоры Россия — ЕС по соглашению о партнерстве и сотрудничестве. Во втором полугодии 2008 г. к Франции перейдет председательство в ЕС. Это обнадеживает, но до конца года соглашение вряд ли удастся заключить, говорит источник в правительстве.

Вчера стало известно, что российско-французский совет по экономическим вопросам возглавит руководитель аппарата правительства Сергей Собянин. В 2003 г. французский сенат наградил Собянина, который был тогда губернатором Тюменской области, орденом «За заслуги в области сельского хозяйства» после закупки коров французских мясных пород. Тогда Собянин сетовал, что «французские бизнесмены более пугливы, чем французские коровы, которые не побоялись приехать в Сибирь»

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи

---

Партию Путина учит Сурков

Партию Путина учит Сурков
Политическая роль партии Путина должна вырасти, считают единороссы. Как в связи с этим повысить ответственность за принимаемые партийцами решения и усилить контроль за их выполнением, они обсудят в Москве на Старой площади
Наталья Костенко
Анна Николаева
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Сегодня в Москве начнется двухдневная конференция «Приоритетные задачи партии на современном этапе развития страны». Как сообщил секретарь президиума генсовета партии Вячеслав Володин, в Москву съедутся 200 единороссов-регионалов: руководители отделений, межрегиональных координационных советов и представители политклубов. Они впервые в таком составе соберутся на Старой площади, где расположен комплекс зданий администрации президента.


Ближе к Кремлю
Партия до сих пор проводила подобные сборы в санатории «Бор» и Академии госслужбы. Впервые единороссы арендовали здание на Старой площади в апреле. Ранее его занимала Мособлдума.

Как сообщили «Ведомостям» источники в «Единой России» и в Кремле, накануне руководство партии должно было получить напутствие у председателя партии Владимира Путина. Но из-за плотного графика премьера встречу пришлось перенести. Зато конференцию посетит шеф кремлевской администрации Сергей Нарышкин, а его первый зам Владислав Сурков выступит с докладом.

По словам Володина, будут определены механизмы реализации партийных задач и пути внедрения современных форм работы. Конференцию откроет председатель Высшего совета Борис Грызлов.

В регионах не знают подробностей мероприятия. Секретарь тамбовского отделения Николай Косарев говорит, что есть только письмо Володина с приглашением обсудить партийные приоритеты, но рассчитывает, что те задачи, которые Путин поставил перед единороссами, вступая в партию, будут конкретизированы — с тех пор более четких сигналов не было.

«Мы теперь партия, отвечающая за действия правительства, потому что наш лидер стал его председателем», — отмечает замсекретаря президиума генсовета Андрей Исаев. Идея обновления партии станет главной на предстоящей конференции, уверен единоросс, депутат Госдумы Сергей Марков, она должна перестать быть партией бизнеса и бюрократии.

Источник в руководстве партии считает, что в связи с усилением роли партии власти пойдет разговор о необходимости более четкого структурирования работы, повышения ответственности за принимаемые решения и контроля за их выполнением. В частности, дополнительные полномочия получат заместители секретаря президиума генсовета. Заместитель Володина по пропаганде Исаев, например, получит возможность напрямую общаться с ответственными за направления замами секретарей в регионах. Число партийных проектов сократится. Некоторые, например в сфере поддержки различных категорий бизнеса, могут быть объединены под эгидой координатора по бизнесу Владимира Груздева. Точка в главной дискуссии — о кадровой ротации и правилах приема — поставлена не будет, но станет яснее, какие предложения вынесут на осенний съезд.

Второй день будет посвящен партийной учебе и обсуждению текущих вопросов, в частности изменениям в документообороте и отчетности.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

Дрессировщик медвежат
Владислав Сурков принял в Кремле активистов провластных молодежных движений и объяснил им их задачи в поствыборный период
Наталья Костенко
Кира Латухина
Ведомости
28.05.2008, №96 (2118)

Дрессировщик медвежат
Владислав Сурков принял в Кремле активистов провластных молодежных движений и объяснил им их задачи в поствыборный период
Наталья Костенко
Кира Латухина
Ведомости
28.05.2008, №96 (2118)

Большинство участников вчерашнего закрытого мероприятия в Кремле отказались говорить не только о содержании встречи с первым замруководителя администрации президента, но и о самом ее факте. Участие свое подтвердили только в «Молодой гвардии Единой России». А в движении «Местные» сообщили, что встреча была, но ранее: на ней Сурков пообещал «Местным» приехать к ним в летний лагерь на Оке. Однако источник, знакомый с организацией мероприятия, говорит, что вчера прибыли и «Наши», и молодогвардейцы, и «Местные», но принимал их активистов Сурков по очереди: с каждой организацией проходил отдельный инструктаж.

Источник в «Молодой гвардии» сообщил, что говорили о новых задачах, о политической ситуации и идеологии. Куратор молодежи в «Единой России» Андрей Турчак считает, что задачи партийной молодежи в ближайшее время не претерпят больших изменений, просто федеральные выборы заменят муниципальные. Более пристальное внимание «Молодая гвардия», по мнению Турчака, уделит формированию кадрового резерва, о чем он намерен сообщить в выступлении на партийной конференции 29-30 мая. Она, по сообщению источника в партии, также пройдет в закрытом режиме при участии Суркова — но не в Кремле, а на Старой площади.

Источник в руководстве «Молодой гвардии» уточняет, что приоритета теперь три: продолжение работы на улице — но не антиоппозиционные действия, а, например, экология; создание «Фабрики смысла» — интеллектуального центра для открытой дискуссии; продолжение в регионах пропагандистской работы. Другой источник, близкий к руководству организации, считает, что встречи с Сурковым — новый инструктаж, который необходим, чтобы вывести активистов из поствыборного застоя.

Лидер молодежного крыла «Справедливой России» Дмитрий Гудков знает о планах переформатирования прокремлевских молодежных организаций: с исчезновением оранжевой угрозы и окончанием выборов необходимость демонстрации агрессии на улицах отпала. К тому же в ближайшие годы будет сильнейшая ротация в органах госвласти и речь скорее всего шла о подготовке кадровой элиты, знает Гудков. Еще одна задача, по его мнению, это выработка четкой идеологии, поскольку сегодня молодежь уже не удержать одноразовыми подачками. Чтобы у нее оставался интерес к политике, она сама должна участвовать в выработке идеологии, искать ноу-хау в сфере госуправления. Гудков считает, что, если администрация Медведева не уйдет от практики, при которой поддерживались лишь некоторые особо приближенные организации, задача достигнута не будет

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Политика, Статьи