В «Москву» вселился «Суперстрой» В 2005 г. нижегородская компания «СМС-НН» заключила с мэрией инвестсоглашение на реконструкцию муниципального кинотеатра «Москва» (Московский район) в торгово-развлекательный центр с кинозалом на 100 мест. Компания обещала реконструировать здание к концу 2006 г. с сохранением профиля. Инвестиции в проект менеджер «СМС-НН» тогда оценивал в 50 млн руб. В 2007 г. в реконструированном здании кинотеатра открылся строительный гипермаркет «Суперстрой», занявший основную часть здания, и кинозал на 50 мест.
ООО «Пир» Группа компаний Владеет в Нижнем пабами, чайханой, кофейней, ресторанами, развивает по франчайзингу с «Росинтером» закусочную «Ростик’с» и с ЗАО «Ланч» Аркадия Новикова – трактир «Елки-Палки-экспресс» и кафе “Маленькая Япония». Совладелец группы – Олег Кондрашов. Среднегодовой оборот «Пира» – $12 млн (данные компании). В Нижнем работают кинотеатры: «Сормовский», «Мир», «Электрон», «Октябрь» (сеть «Империя грез), «Россия» и зал в торгцентре «Шоколад» (сеть «Каро фильм»), «Спутник» («Авангард-лота»), «Канавинский» («Центрфильм»). В октябре 2005 г. учрежденная им компания «ФСР-НН» по соглашению с мэрией Нижнего начала реконструкцию старого кинотеатра «Импульс» в Приокском районе города. За это компания получила в собственность большую часть здания (1900 га) и земельный участок под ним в долгосрочную аренду. В 2006 г. обновленный «Импульс» торжественно открылся как развлекательный центр с одним кинозалом на 408 мест (600 кв. м), ночным клубом (380 кв. м), бильярдной (270 кв. м), пивбаром на 70 мест (270 кв. м) и игровым залом (212 кв. м). Вместе с ремонтом фасада, заменой коммуникаций, вентиляции, благоустройством территории и созданием автостоянки проект обошелся компании в $2 млн.
Источник, знакомый с планами Кондрашова, сообщил, что тот уже подал заявление в мэрию Нижнего о выкупе доли города. В мэрии эту информацию подтвердили.
Кондрашов отказался объяснить причину продажи «Импульса». Но, по данным директора МГБ Юрия Кузьмичева, актив оказался нерентабельным. «Посещаемость однозальных кинотеатров в спальных районах города в 3-4 раза ниже, чем многозальных — в среднем около 80 человек за сеанс, заполняемость зала не превышает 10% от общего числа мест в зале», — говорит Кузьмичев и добавляет, что окупаемость вложений в открытие однозальных кинотеатров — около 10 лет, многозальных — 3-5 лет.
Заместитель гендиректора московского «Синема-парка» (осенью 2008 г. откроет в нижегородском торгцентре «Фантастика» многозальный мультиплекс) Кирилл Иванов также считает, что инвестор, вкладываясь в кинотеатр, переоценил доходность бизнеса: «Импульс» подкосило невыгодное месторасположение«.
Генеральный менеджер группы «Электроника» (четыре кинотеатра в Нижнем) Виктор Зверев считает, что «Импульс» не выдержал конкуренции с сетями — прокатчики кинофильмов предлагают сетевым залам скидки на отчисления от выручки фильма. Кроме того, кинотеатры, не входящие в сети, получают в прокат фильмы не в день премьер, а через несколько недель, что снижает посещаемость и выручку, добавляет Зверев.
По мнению аналитика «Финама» Сергея Фильченкова, Кондрашов выбрал заведомо ошибочную тактику, пытаясь создать несетевой центр на базе однозального кинотеатра, которые, как правило, работают с нулевой рентабельностью.
Консультант ГК «Триумф» Игорь Червяков уверяет, что цена продажи адекватная и объект найдет покупателей. К кинотеатру примыкает свободная площадка площадью 3000 кв м. По данным одного из нижегородских девелоперов, «Импульсом» уже заинтересовались нескольких московских девелоперов, которые планируют построить рядом с кинотеатром жилой дом или гостиницу.
В подготовке статьи принимала участие Екатерина Чичурина
«Роснефть» Нефтяная компания Сеть АЗС состоит из 1560 станций. Владельцы – государственный «Роснефтегаз» (75,16%), «РН-развитие» (9,44%), остальное торгуется на биржах. Выручка по US GAAP (9 месяцев 2007 г.) – $32,7 млрд. Чистая прибыль – $4,3 млрд.
Аукцион был доступен не всем. Его участники должны были внести задаток, равный начальной цене лота, а также задепонировать 1,2 млрд руб. на счете в банке «Санкт-Петербург». Победитель торгов обязан уплатить в петербургский бюджет не менее 2 млрд руб. налогов в 2008 г., в противном случае город оставляет за собой право изъять задепонированную сумму. Компания платит в местный бюджет как раз около 2 млрд руб. в год, радуется гендиректор «РН-трейд» Александр Долгов. Землю нужно освоить за три года.
Около половины участков могли бы заинтересовать местных операторов, если бы не ограничение по налоговым выплатам, говорит гендиректор «Шелл АЗС» Андрей Арзамасцев. Проданный вчера лот может стать последним крупным предложением города, полагает топ-менеджер одной из местных сетей. По его словам, в Петербурге осталось не более десятка мест, где можно разместить станции.
Этот лот уже выставлялся на торги в конце октября, тогда он состоял из 10 участков с начальной ценой 105 млн руб. На него не было подано ни одной заявки, и при повторных торгах один из участков из лота выпал. Один из городских чиновников, попросивший об анонимности, говорит, что переговоры с «Роснефтью» об участии в торгах шли долго, компания была не очень довольна предложением города. В пресс-службе компании отказались это комментировать.
«Роснефть» приобрела сложные участки с многочисленными обременениями, констатирует Арзамасцев. Инвестиции в строительство заправок он оценивает примерно в $15 млн.
По словам Долгова, пока в городе работают шесть АЗС «Роснефти», две из них раньше принадлежали ЮКОСу, еще четыре станции компания собирается открыть в I квартале этого года. «РН-трейд» рассматривает несколько предложений о покупке земли на вторичном рынке, утверждает он, не раскрывая подробностей.
Город полюбил продавать нефтяным компаниям крупные лоты с налоговыми обременениями. Первым такой лот в марте 2005 г. приобрел «Лукойл». Компания получила 30 участков за $10,3 млн, обязавшись за год заплатить в местный бюджет 2 млрд руб. налогов. Еще один лот в 30 участков «Лукойл» уже за 401,7 млн руб. приобрел на торгах в августе 2006 г. с обязательством пополнить городской бюджет на 3 млрд руб. Незадолго до этого торги по 30 участкам за $12 млн выиграла «Газпром нефть», которая должна была по условиям аукциона выплатить 4 млрд руб. налогов.
Петербургский рынок пока еще привлекателен для нефтяных ритейлеров, считает президент Нефтяного клуба Олег Ашихмин, автопарк в городе растет высокими темпами. По данным администрации Петербурга, в городе около 1,35 млн машин, за 2007 г. автопарк вырос на 28%
Со слоном и на слоне «Груз 200» было под силу поднять только «Белому слону». Со второй попытки «Слон» справился Олег Зинцов Ведомости 23.01.2008, №11 (2033)Выбор критиков фильм – «Груз 200», режиссер – Кира Муратова («Два в одном»), оператор – Михаил Кричман («Изгнание»), женская роль – Галина Вишневская («Александра»), мужская роль – Сергей Пускепалис («Простые вещи»), роли второго плана – Зоя Кайдановская («Ничего личного»), Леонид Броневой («Простые вещи»), сценарий – «Отрыв» (Александр Миндадзе), дебют – «Отрыв» (Александр Миндадзе), документальный фильм – «Мать» (Павел Костомаров, Антуан Каттин), анимационный фильм – «Девочка-дура» (Зоя Киреева), зарубежный фильм в российском прокате – «4 месяца, 3 недели и 2 дня» (Румыния)
Понятно, что кроме Гильдии киноведов и кинокритиков радикальный фильм Алексея Балабанова никто уже не наградит — ни «Ника», ни «Золотой орел», где «Груза» нет даже в номинантах. Как ни относись к гильдии, а «Белый слон» не упражняется в прогибах перед телеканалами, рейтингами и прочими ложными сущностями. Грызня внутри цеха — другое дело. Летом на «Кинотавре» критики вроде бы уже проголосовали за фильм Балабанова, а потом приз был почему-то поделен между «Грузом» и «Простыми вещами» Алексея Попогребского. Недовольные этим фокусом заявили о выходе из гильдии. Но через полгода с мнением недовольных согласилось большинство — и премия кинокритиков за лучший фильм ушла к «Грузу 200».
Может, и хватит уже рвать за Балабанова тельняшки, но приятно все же, когда профсоюз кинопрессы показывает, что у него есть позиция. Простая вещь: отмечать спорное, радикальное, то, что не поддержат рублем народ и партия. Смутьяна Балабанова, великую и непонятную массам Киру Муратову («слон» за режиссуру), отважного Александра Миндадзе (его комковатый, но смело задуманный «Отрыв» получил призы за сценарий и режиссерский дебют).
Не забыты и общепримиряющие позиции: актерские призы достались Галине Вишневской («Александра») и Сергею Пускепалису («Простые вещи»), лучшим оператором стал Михаил Кричман («Изгнание»).
Ну и, разумеется, в этом сезоне есть против кого дружить: критики с удовольствием прокатили «12» Никиты Михалкова. Все логично, вопросов нет.
Церемония тоже вполне удалась. В Доме кино был аншлаг, но не давка, с конферансом успешно справились критик Лариса Малюкова и писатель Дмитрий Быков, шуткой вечера оказалась путаница с вручающими призы (каждый из них неизменно сообщал, что готовился к выходу в другой номинации). Над сценой мирно покачивались бивни — гигантские, но мягкие, надувные
Кто на свете всех милее Сильна конкуренция в споре за лучшую мужскую роль: Клуни и Дэй-Льюису противостоят Джони Депп (хоррор-мюзикл Тима Бёртона «Суини Тодд: демон-парикмахер с Флит-стрит»), Вигго Мортенсен (русский мафиозо из «Порока на экспорт» Дэвида Кроненберга) и Томми Ли Джонс (триллер о солдатах – жертвах иракского конфликта «В долине Эла» Пола Хаггиса). У женщин дважды номинирована Кейт Бланшетт – за фильмы «Елизавета: золотой век» (главная роль) и «Я не там» (роль второго плана), где она – одна из ипостасей Боба Дилана.
Сатирико-моралистический кровавый триллер Этана и Джоэла Коэнов «Старикам тут не место» (номинации: лучшие фильм, режиссура, вспомогательная мужская роль — Хавьер Бардем, оригинальный сценарий, работы оператора, звукооператора, монтажера и творца звуковых эффектов). Драма «Нефть» про начало землекровососного бизнеса в Америке — в закордонном варианте There Will Be Blood — Пола Томаса Андерсона (лучшие фильм, режиссура, адаптированный сценарий, мужская роль — Дениел Дэй-Льюис, работы оператора, художника, монтажера и творца звуковых эффектов).
А также уже известная нашей публике любовно-историческая драма о парадоксах взросления и творчества «Искупление» Джо Райта по роману Иэна Макьюэна (лучшие фильм, женская вспомогательная роль — Сирша Ронан, адаптированный сценарий, работы оператора, художника, мастера по костюмам, композитора). И два фильма для нас пока чуждые. Юридический триллер «Майкл Клейтон» Тони Джилроя (лучшие фильм, режиссура, оригинальный сценарий, музыка, мужская роль — Джордж Клуни, мужская вспомогательная роль — Том Уилкинсон, женская
вспомогательная роль — Тильда Суинтон). И оцененная американскими киноманами трагикомедия о беременности «Джуно» Джейсона Рейтмена (лучшие фильм, режиссура, оригинальный сценарий, женская роль — Эллен Пейдж).
Четыре из пяти ведущих фильмов — лидеры по количеству номинаций. У «Нефти» и «Стариков» — по восемь. У «Майкла Клейтона» и «Искупления» — по 7. У мультика «Рататуй», кстати, пять — пусть и не такой престижности.
Краткие выводы. По сравнению с «Золотым глобусом» и британской кино-телепремией BAFTA, объявившей своих номинантов чуть раньше «Оскара», отступило лелеемое ими «Искупление». Не номинированы ни Кира Найтли за женскую роль, ни даже режиссер.
Неожиданно прорвался в дамки «Майкл Клейтон», у которого самый высококачественный набор претендентов на академические статуэтки. Занятно, что у нас этот фильм, обещанный зрителям в середине января, из прокатных планов исчез. Видимо, прокатчик счел его нерентабельным. Не менее занятно, что российские владельцы еще трех главных оскаровских хитов словно бы предчувствовали их успех и подгадали выход картин к киносудному дню. Фильм Коэнов выйдет у нас на той неделе. А «Нефть» и «Джуно» — в первый же четверг после оскаровской церемонии 24 февраля — 28-го.
Неожидан синхронный напор «Нефти» и «Старикам тут не место». Сенсацией их номинации не назовешь. Уже потому, что оба фильма привели в восторг самых активных мировых киноманов: на сайте www.imdb.com они занимают сейчас сверхвысокие места рядом: 25-е и 26-е в списке лучших лент всех времен.
С тем и к российскому супертриумфу. Никогда еще два наших фильма не попадали в номинацию «Лучший неанглоязычный фильм». Правда, «Монгол» выдвинут на «Оскар» Казахстаном. Но в его производстве участвовала фигова туча стран. И одна из них — Россия в лице компании СТВ. Главное же, что режиссер Сергей Бодров-старший не менее свой, чем Михалков.
Номинации за неанглоязычную картину вообще изумительны. Эта номинация для «Оскара» самая необязательная. Номинантами ни разу не были ни фон Триер, ни братья Дарденны — «Оскар» игнорирует и наиболее реалистическое, и истинно актуальное, и чересчур авангардное иностранное кино (тем более что реализм сейчас часто и есть авангард). Зато в этом году мы присутствуем во всех пяти номинированных лентах. То хорошими, то не слишком. «Катынь» польского сверхклассика Анджея Вайды — про тайный расстрел НКВД польской офицерской элиты («Катынь» и «12» политически словно бы уравновешивают друг друга). В австрийских «Фальшивомонетчиках», авантюрном романе на фоне Холокоста, главный герой — выходец из Одессы, и часто звучит русская речь. В израильской военной трагедии «Бофор» тоже, в сущности, на четверть бывший наш народ.
Так что, как бы ни сложилось, «Оскар» достанется нашим
Берегитесь удаленных Компании все чаще предоставляют сотрудникам возможность часть работы выполнять дома. Самих удаленных такая ситуация радует, зато оставшихся в офисе — расхолаживает, утверждают эксперты Александр Острогорский Ведомости 23.01.2008, №11 (2033)Старший аналитик компании Mmd Cor-porate & Public Affairs Алексей Черный одновременно задействован в пяти проектах и в двух из них ему приходится иметь дело с коллегами, которые редко появляются в офисе. «В одном проекте таких участников трое, в частности и руководитель проекта, а в мои задачи входит подготовка аналитики, отчетов, разработка деталей предложений клиенту. В другом проекте удаленно работает только один из двух моих коллег, а я занимаюсь координацией и общаюсь с клиентом», — рассказывает Черный. Ни в том, ни в другом случае отсутствие коллег в офисе не становится проблемой, утверждает он: для планирования проектов его участники все равно собираются в офисе, а оперативные вопросы можно решать по телефону, электронной почте или интернет-пейджеру.
Удаленные – не хуже Из 1320 менеджеров, опрошенных по всему миру, 78% верены, что удаленные сотрудники работают не хуже коллег в офисе;
61% считает, что у удаленных сотрудников меньше шансов на продвижение по службе; Источник: Korn/Ferry International
Удаляться не хотят
Западные компании все чаще предоставляют сотрудникам возможность часть работы выполнять не в офисе, а дома: еще четыре года назад в США их количество перевалило за 20 млн, сообщало тогда Bureau of Transportation Statistics. Самих удаленных сотрудников это радует, но их коллегам, от которых работа требует оставаться в офисе, такая ситуация может нравиться значительно меньше, утверждает Тимоти Голден, профессор Lally School of Management.
К такому выводу он пришел в исследовании Co-workers who telework and the impact on those in the office, обнародованном в начале января. Профессор изучил работу высокотехнологичной компании, в которой эта практика широко распространена, опросив 240 ее сотрудников. В компании почти каждый сотрудник может часть рабочей недели трудиться на дому: таким образом, считает руководство, сотрудники могут повысить качество жизни, больше внимания уделять семьям и личному росту.
Однако 42% сотрудников компании этой возможностью никогда не пользуются. Им-то и было уделено особое внимание в ходе исследования. Вопросы касались удовлетворенности респондентов сотрудничеством с отсутствующими в офисе коллегами, а также их лояльности компании.
Оставшиеся недовольны
Обработав результаты опросных листов, исследователь обнаружил: чем больше коллег респондента работают вне офиса и чем более плотным должно быть их сотрудничество в решении рабочих задач, тем меньше их удовлетворенность как коллегами, так и работой в компании в целом.
Общее пространство офиса позволяет сотрудникам взаимодействовать в неформальной обстановке и они больше доверяют друг другу. Если же удаленных сотрудников становится много, такое общение заменяется более формальным, у тех, кто остается в офисе, оказывается больше работы, и работать становится не слишком приятно, предупреждает профессор Голден.
Возможность для части сотрудников работать дома неизбежно порождает сложности, соглашается с американским исследователем директор по персоналу компании Oracle СНГ Ольга Кныш. «Работа на дому хорошо подходит для интровертов, которые комфортно себя чувствуют в ситуации ограниченного общения. Но экстраверты, которые скорее предпочтут оставаться в офисе, могут столкнуться с нехваткой общения и это может повлиять на их мотивацию», — говорит она. На плечи тех, кто остается в офисе, ляжет и необходимость планировать и координировать совместную с удаленными сотрудниками работу — а экстравертам задачи по планированию нравятся меньше, считает Кныш. «Если этот фактор не учесть, например не предусмотрев регулярные встречи коллег, текучесть в компании может быть очень высокой», — комментирует она.
В российском отделении компании Oracle удаленную работу практикуют редко. «Инфраструктура частной жизни в нашей стране не очень приспособлена к выполнению рабочих задач дома. А вот в зарубежных отделениях эта практика зафиксирована и сейчас разрабатывается общеевропейская политика — в ней будет описано, каким категориям сотрудников и какую часть рабочей недели можно будет работать дома, какие затраты — например на телефон и интернет — будут компенсироваться», — рассказывает Кныш. В России политика будет внедрена, если об этом попросят руководители подразделений.
Не продвинуться
Чтобы избежать этой проблемы в российских компаниях, возможность работать вне офиса существует только для экстренных случаев. «В нашей компании есть технические возможности, ими можно пользоваться, если сотрудник заболел, находится в командировке или у клиента», — говорит замгендиректора по управлению персоналом компании «Крок» Марина Козырицкая. Во всех прочих случаях присутствие сотрудника в офисе считается необходимым. «У нас командная работа, и люди должны хорошо друг друга знать, чтобы их сотрудничество было эффективным. При удаленной работе будет возникать психологическая разобщенность, — говорит она. — К тому же компании сложно оценить потенциал удаленного сотрудника». Именно поэтому им труднее добиться продвижения.
Ко всему готовы
В Mmd Corporate & Public Affairs разобщенности не боятся, подчеркивает директор практики корпоративных и финансовых коммуникаций Евгения Скобелева, в подчинении которой находится Черный и его коллеги по проектам. «Специфика нашей деятельности требует взаимозаменяемости сотрудников — они должны быть всегда готовы проконсультировать клиента, даже если коллега, с которым он работает, не находится в этот момент в офисе», — говорит она. Для этого все подчиненные Скобелевой раз в месяц собираются и обсуждают текущие проекты — а значит, в случае чего пообщаться с клиентом или проконтролировать выполнение какой-то срочной задачи сможет коллега. «Это, конечно, означает, что в определенный момент работы становится больше, но к этому все готовы», — улыбается Скобелева
«Мы использовали опыт стран ЮВА», — Карим Масимов, премьер-министр Республики Казахстан Премьер-министр Казахстана — о том, как устоять во время мирового экономического кризиса Василий Кашин Ведомости 23.01.2008, №11 (2033)В прошлом году экономика Казахстана столкнулась с серьезным вызовом. Инфляция по итогам года выросла до 18,8% с 8,8% в 2006 г., а мировой кризис ликвидности вызвал проблемы у местных банков. Но премьер-министр Карим Масимов уверен, что справится с экономическими проблемами исключительно рыночными методами. Хотя в сырьевом секторе его действия скорее ассоциируются с госкапитализмом: летом правительство Казахстана впервые пошло на полный пересмотр прежних соглашений о разработке нефтяного месторождения Кашаган (одного из крупнейших в мире) с иностранными инвесторами. На прошлой неделе те согласились с увеличением доли в проекте казахстанской госкомпании «Казмунайгаз», а итальянская Eni потеряла статус оператора проекта.
Биография Родился в 1965 г. в Целинограде (ныне Астана). В 1985 г. поступил в Университет дружбы народов (Москва), учился в Пекинском институте языка, в 1991 г. окончил юридический институт университета Ухань (Китай)
Место действия Республика Казахстан Население 15,56 млн человек, из них более 8,2 млн человек (52,8%) проживает в городах (на 1 декабря 2007 г.). Территория 2,725 млн кв. км. Столицаp Астана (600 200 человек). Плотность населения p 5,5 человек на 1 кв. км. Областей – 14. Объем ВВП в 2007 г. более $100 млрд (рост на 8,7%, предварительные данные). Объем промпроизводства 7,7 трлн тенге (более $65 млрд, предварительные данные). Объем инвестиций в основной капитал 3,2 трлн тенге ($27 млрд). Доходы на душу населения в среднем 26 714 тенге ($225, на ноябрь 2007 г.). Номинальная зарплата в среднем в месяц 53 928 тенге ($455). Инфляция – 8,4% (2006 г.), 18,8% (2007 г.).
В пятницу Масимов приедет в Москву на встречу с главами правительств стран — участниц Евразэс. В преддверии своего визита он дал интервью «Ведомостям».
— Как бы вы оценили нынешнее состояние отношений с Россией?
— Они настолько плотные и в политической, и в экономической, и в социально-культурной сфере, что возможности сотрудничества высоки. Казахстан по-прежнему заинтересован в привлечении российских инвесторов, в первую очередь крупных российских компаний, желающих стать стратегическими партнерами правительства Казахстана по дальнейшей диверсификации экономики. Самый удачный пример — сотрудничество в энергетической сфере, недавно состоялась очень интересная сделка по разрезу «Богатырь», где госхолдинг «Самрук» и российская компания UC Rusal создали совместное предприятие по использованию одного из самых крупных угольных месторождений на территории Казахстана.
— Каковы сейчас приоритеты экономической политики Казахстана?
— Они определяются поставленной президентом целью — войти в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира. Для этого предпринимаются меры по диверсификации экономики, развитию несырьевых отраслей. Из других стран мы использовали опыт стран ЮВА, Малайзии, Сингапура, а также опыт Германии после Второй мировой войны.
— Какие вопросы будут обсуждаться на встрече глав правительств Евразэс 25 января?
— После встречи глав государств Евразэс, которая была в Душанбе осенью прошлого года, достигнута принципиальная договоренность о таможенном союзе между тремя государствами (Россия, Украина, Белоруссия), это — политическое решение. И главный вопрос, который будет обсуждаться на встрече глав правительств, — его реализация. У нас есть большие возможности, чтобы быстро и оперативно создать таможенный союз.
— Будет ли обсуждаться влияние на страны Евразэс экономической ситуации в мире, например в плане инфляции?
— Я думаю, что страны Евразэс и вообще все государства СНГ во второй половине прошлого года оказались перед серьезным инфляционным вызовом. Казахстан, наверное, первым на себе испытал его, поскольку мы достаточно сильно интегрированы в мировое экономическое пространство.
До августа прошлого года наши прогнозы роста ВВП в 2008 г. составляли 9-10%. После августовского кризиса в США мы пересмотрели эти показатели и сделали их более консервативными — 5-7%.
— Возможно ли принятие административных мер по контролю над ценами, например на продовольствие?
— Мы приняли ряд мер, которые помогут нам сглаживать ценовые колебания. По контролю над ценами, по фиксации цены принято решение этого не делать. Мы готовы проводить интервенции через систему МЧС, с этой целью создан стратегический госрезерв продовольствия. Второе направление — в прошлом году мы наработали опыт, когда сам частный бизнес заключает договоры с областными акиматами (органы исполнительной власти. — «Ведомости») о том, что они гарантируют поставки определенных продуктов — пшеницы, муки, сахара, подсолнечного масла и т. д. в том количестве, которое запрашивается, по фиксированным ценам. В этом году мы договорились продолжить эту практику.
— Насколько государство готово поддерживать банковскую систему в условиях нынешнего кризиса?
— По этому поводу было сделано заявление правительства, нацбанка и агентства по финансовому рынку. В нем четко расписано, кто какую берет на себя ответственность, какие мы выдвигаем требования к банкам. Уже принято решение и подготовлена сумма в размере $4 млрд, которая пойдет на помощь строительным компаниям, где присутствуют дольщики, малому и среднему бизнесу, а также рефинансированы некоторые инвестиционные проекты. Помощь будет оказана через банковскую систему — адресно, на возвратной и платной основе. В случае необходимости мы можем ее [финансовую поддержку] удвоить.
— Насколько актуальны для самого Казахстана проекты развития альтернативных России маршрутов экспорта нефти?
— Сколько сможет российская трубопроводная система переварить, столько мы будем экспортировать через Россию. Все остальное мы будем экспортировать другими маршрутами: Баку — Тбилиси — Джейхан, в направлении Китая и т. д.
— Как вы оцениваете соглашения, заключенные по Кашагану?
— Я хотел бы сказать, что Казахстан является сторонником стабильности контрактов. Но исполняться они должны двумя сторонами — как государством, так и инвестором. Если инвестор нарушает контрактные обязательства, то правительство Казахстана имеет право начать переговоры. Что мы и сделали в случае с Кашаганским проектом. Переговоры шли непростые, но достигнуто очень важное соглашение, которое отражает интересы народа Казахстана. При этом был найден консенсус с иностранными инвесторами. Планируется создать операционную компанию, куда войдут все участники проекта. Она будет координировать весь проект. Доли участников в операционной компании будут пропорциональны вкладу в проект в целом.
— Каким образом удалось достигнуть такого результата так быстро? Освещение спора вокруг Кашагана в мировых СМИ не было столь негативным, как в случае с «Сахалином-2».
— Я не хотел бы сравнивать нашу ситуацию с другими странами, везде своя специфика. Мы свою точку зрения с первого дня высказывали открыто и публично: «У нас такая ситуация, есть такие претензии». И придерживались этой линии до конца. Я хотел бы воспользоваться возможностью и выразить благодарность всем участникам консорциума за конструктивные переговоры.
-------------------------------------------------------------------------------- Полная версия интервью Только на сайте vedomosti.ru
— Как бы Вы оценили нынешнее состояние отношений с Россией? Они настолько плотные, и в политической, и в экономической, и в социально-культурной сфере, что возможности сотрудничества высоки. Казахстан по-прежнему заинтересован в привлечении российских инвесторов, в первую очередь, крупных российских компаний, желающих стать стратегическими партнерами правительства Казахстана по дальнейшей диверсификации экономики. В Казахстане созданы эффективные инструменты работы с иностранными инвесторами, учета и защиты их интересов, подлинного государственно-частного партнерства. Принципиальная позиция- равенство условий хозяйствования. Самый удачный пример — сотрудничество в энергетической сфере, недавно состоялась очень интересная сделка по разрезу «Богатырь», где госхолдинг «Самрук» совместно с российской компанией UC Rusal создали совместное предприятие по использованию одного из самых крупных угольных месторождений на территории Казахстана.
— Каковы сейчас приоритеты экономической политики Казахстана? Они определяются поставленной Президентом целью — войти в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира. Для этого предпринимаются меры по диверсификации экономики, развитию не-сырьевых отраслей. Из других стран мы использовали опыт стран ЮВА, Малайзии, Сингапура, а также опыт Германии после 2 мировой войны.
-Какие вопросы будут обсуждаться на встрече глав правительств ЕврАзЭс 25 января? После встречи глав государств ЕврАзЭс, которая была в Душанбе осенью прошлого года, достигнута принципиальная договоренность о таможенном союзе между тремя государствами (Россия, Украина, Белоруссия), это — политическое решение. И главный вопрос, который будет обсуждаться на встрече глав правительств — его реализация. У нас есть большие возможности, чтобы быстро и оперативно создать таможенный союз.
-Может быть подписан какой-то документ на эту тему? Скорее всего, окончательного решения не будет, но 25 января будут определены принципиальные подходы и сроки. После создания союза другие участники ЕврАзЭс получат возможность к нему присоединиться. Отличительная черта союза — наличие наднационального органа, который в рамках своей компетенции стоит выше национальных правительств.
-Будет ли обсуждаться влияние на страны ЕврАзЭс экономической ситуации в мире, например в плане инфляции? Я думаю, что страны ЕврАзЭс, да и вообще все государства СНГ во второй половине прошлого года оказались перед серьезным инфляционным вызовом. Казахстан, наверное, первым на себе испытал его, поскольку мы достаточно сильно интегрированы в мировое экономическое пространство. Хорошо, что у нас был наработан достаточно богатый антиинфляционный опыт. На мой взгляд, здесь главным является не сползти, как это случилось после кризиса 1929 года в Латинской Америке, на путь таких мер и решений кризисной ситуации, которые идут в разрез стратегическому курсу развития страны , а остаться верным выработанному курсу: — сильная, открытая, рыночно-ориентированная экономика; — многовекторная социальная политика; — работоспособное государство. Мы предприняли ряд мер, в итоге- цены были стабилизированы, национальная валюта устояла. Мы оказали поддержку банковской системе. Замечу, что она была оказана банкам на возмездной и платной основе.
Размеры экономики Казахстана не позволяют рассчитывать, что она станет конкурентоспособной без сопряжения с мировой экономикой. Но достигнутый уровень ее эффективности позволяет противодействовать негативным моментам такого сопряжения. Во время заседания ЕврАзЭс Казахстан готов поделиться своими наработками и учесть опыт других стран.
— Как отразится кризис ликвидности на экономике Казахстана в 2008 г? До августа прошлого года наши прогнозы роста ВВП в 2008 году составляли — 9-10%. После августовского кризиса в США, мы пересмотрели эти показатели, и сделали их более консервативными 5- 7%. Ближе это будет к 5% или к 7%, во многом зависит от внешнеэкономической ситуации и возможности выхода казахстанских эмитентов на внешние рынки капитала. Если этот выход не произойдет, будет больше 5%, если ситуация улучшится — больше 7%.
-Возможно ли принятие административных мер по контролю над ценами, например на продовольствие? Мы приняли ряд мер, которые помогут нам сглаживать ценовые колебания. По контролю над ценами, по фиксации цены — принято решение этого не делать. Мы готовы проводить интервенции через систему МЧС, с этой целью создан стратегический госрезерв продовольствия Второе направление — в прошлом году мы наработали опыт, когда сам частный бизнес заключает договора с областными акиматами (органы исполнительной власти) о том, что они гарантируют поставки определенных продуктов — пшеницы, муки, сахара, подсолнечного масла и т.д. в том количестве, которое запрашивается, по фиксированным ценам. В этом году мы договорились продолжить эту практику.
-С какими компаниями заключаются подобные соглашения? Это в основном крупные экспортеры сельхозпродукции.
-А что они получают взамен? Это называется «социальная ответственность бизнеса». Правительство планирует целенаправленно расширять масштабы поддержки экспортеров, улучшать используемые инструменты такой поддержки. В частности, будут значительно увеличены объемы государственного со-финансирования усилий предприятий по выходу на новые внешние рынки, расширены объемы экспортного кредитования, будут шире привлекаться профессиональная экспертиза по изучению внешних рынков и продвижению конкретных товаров на новые рынки. С учетом зарубежного опыта в создаваемых институтах развития будут укреплены специализированные подразделения по привлечению иностранных инвестиций и продвижению экспорта.
-Насколько государство готово поддерживать банковскую систему в условиях нынешнего кризиса? Какого масштаба может быть помощь банковской системе? По этому поводу было сделано заявление правительства, нацбанка и агентства по финансовому рынку. В нем четко расписано: кто какую берет на себя ответственность, какие мы выдвигаем требования к банкам. Уже принято решение и подготовлена сумма в размере $ 4 млрд, которая пойдет на помощь строительным компаниям, где присутствуют дольщики, малому и среднему бизнесу, а также рефинансированы некоторые инвестиционные проекты. Помощь будет оказана через банковскую систему. И, как было уже отмечено, помощь будет оказана адресно, на возвратной и платной основе. Посмотрим, как будет дальше развиваться ситуация, в случае необходимости мы готовы увеличить финансовую поддержку.
-До каких объемов? В случае необходимости, мы можем ее удвоить. В то же самое время, в заявлении правительства было четко сказано, что это проблема не только правительства, но и акционеров банков. Чтобы с ней справиться, акционеры должны вкладывать дополнительные средства в банк, продавать непрофильные активы, а правительство будет поощрять дополнительные эмиссии акций.
-Каковы перспективы реализации подписанного в декабре российско-казахстанско-туркменского соглашения по Прикаспийскому газопроводу, учитывая неясность ситуации с туркменскими запасами и наличие проекта экспорта газа в Китай? Я не вижу проблем в строительстве газопровода — все принципиальные вопросы решены. Поскольку в соглашении есть формула цены на газ — этот вопрос на ближайшую перспективу урегулирован. В будущем будет не столько стоять вопрос о цене на газ, сколько вопрос о наличии газовых ресурсов.Есть ли этот газ у Туркмении — я не могу не подтвердить, ни отрицать этого.
— Но в своих действиях Казахстан исходит из того, что у Туркмении газ есть? Да. — Для самого Казахстана насколько актуальны проекты развития альтернативных России проектов экспорта нефти?
Столько, сколько сможет российская трубопроводная система переварить — столько мы будем экспортировать через Россию. Все остальное мы будем экспортировать другими маршрутами — Баку-Тбилиси-Джейхан, в направлении Китая и т.д.
— Как Вы оцениваете соглашения, заключенные по Кашагану? Может ли это быть моделью при разрешении подобных ситуаций в будущем? Я хотел бы сказать, что Казахстан является сторонником стабильности контрактов. Но исполняться они должны двумя сторонами — как государством, так и инвестором. Если инвестор нарушает контрактные обязательства, то правительство Казахстана имеет право начать переговоры. Что мы и сделали в случае с Кашаганским проектом. Переговоры шли непростые, но достигнуто очень важное соглашение, которое отражает интересы народа Казахстана. При этом был найден консенсус с иностранными инвесторами.
— В новом консорциуме по разработке Кашагана между участниками разделены сферы деятельности. Кто будет координировать их действия и представлять консорциум в отношениях с внешним миром? Планируется создать операционную компанию, куда войдут все участники проекта. Она будет координировать весь проект. Доли участников в операционной компании будут пропорциональны вкладу в проект в целом.
— Кто мог бы возглавить операционную компанию? Это не имеет значения, поскольку решения будут приниматься на основе консенсуса. Модель полностью поменялась по сравнению с предыдущей — раньше была компания Eni, которая управляла всем процессом.
— Каким образом удалось достигнуть такого результата так быстро? Освещение спора вокруг Кашагана в мировых СМИ не было столь негативным, как в случае с Сахалином -2. Я не хотел бы сравнивать нашу ситуацию с другими странами, везде своя специфика. Мы свою точку зрения с первого дня высказывали открыто и публично: «У нас такая ситуация, есть такие претензии.» И придерживались этой линии до конца. Я хотел бы воспользоваться возможностью и выразить благодарность всем участникам консорциума за конструктивные переговоры.
— Готов ли Казахстан участвовать в финансировании проекта нового Волго-Донского канала, о котором говорили президенты двух стран? Министры транспорта двух стран в прошлом году начали переговоры по этому вопросу. Сейчас прорабатывается вопрос подготовки технико-экономического обоснования. По результатам пред-ТЭО, которое будет отработано, мы сможем говорить о перспективах. Казахстан готов к участию в финансировании проекта.
— Когда может быть принято решение о перспективности проекта? Думаю, что в течение 2008 года
Оптимизму мешают налоги Дмитрий Казьмин Ведомости 23.01.2008, №11 (2033)PricewaterhouseCoopers опросила 1150 руководителей крупнейших компаний из 50 стран (в том числе 61 из России), каким они видят будущее своего бизнеса. Опрос, подготовленный к форуму в Давосе, проводится ежегодно с 1996 г.
Запретили Налоговики могут делать лишь то, что прямо разрешено законом, следует из решения президиума ВАС по делу Санатория им. Семашко. Налоговики оштрафовали его по итогам не отдельной проверки, а суда. Инспектора не могут этого делать, определила тройка судей ВАС.
В целом по миру в 2007 г. впервые за последние четыре года снизилось число респондентов, уверенных в росте доходов своего бизнеса: теперь их половина, в 2006 г. было 52%. В США всего 35% руководителей уверены в росте доходов (годом ранее — 53%), в Западной Европе — 44% (52%). Зато в Азии, Латинской Америке и Восточной Европе доля оптимистов выросла и достигла 55%, а в России — рекордных 80% (5% сомневаются).
Госрегулирование все меньше беспокоит бизнес. 59% опрошенных (на 14% меньше, чем в 2006 г.) признали, что оно сдерживает их рост. Улучшения нужны в сфере трудового законодательства (26%), налогообложения (20%) и образования (10%), считают руководители компаний.
В России госрегулированием недовольны 64% опрошенных, за год их число не изменилось. Основная проблема -налоги, на них пожаловалось 25% опрошенных.
Российские налоги плохи для холдингов, чрезмерно контролируя сделки внутри страны, объясняет Владимир Гидирим из Deloitte, но эффективная ставка налога на прибыль в России ниже средней по миру, и нет жесткого антиофшорного законодательства. Даже если учитывать не только корпоративный, но и социальный налог, нагрузка на бизнес в России значительно ниже европейской, подтверждает гендиректор концерна «Крост» Алексей Добашин.
На 7 п. п. выросла доля руководителей, которые планируют рост доходов за счет улучшения сбыта на существующих рынках (до 30%) и новых продуктов (до 20%).
В России на доходы от улучшения сбыта надеются 42% руководителей — вдвое больше, чем в 2006 г., а на новые продукты — 13%, в 2006 г. их было всего 2%
Деньги выделили Правительство одобрило проект ФЦП развития Калининградской области на 2009–2014 гг. Реализация программы потребует 31 млрд руб., в том числе 12,5 млрд руб. – из федерального бюджета.
Раньше Бюджетный кодекс (БК) допускал разные варианты выделения денег на региональные стройки — в основном средства предоставлялись в рамках федеральных адресных инвестиционных программ. Перечень объектов утверждался правительством. В каком объекте нуждается регион, определяли федеральные ведомства, говорит чиновник в Минрегионе: это вело к недострою и долгострою, ведь губернаторы лучше знают потребности территорий,. Губернаторы всегда влияли на выбор строек, говорит директор Центра фискальной политики Галина Курляндская: но раньше они лоббировали интересы кулуарно.
Согласно БК процедуру выделения денег должны были утвердить еще 1 декабря прошлого года. Сумма субсидий на 2008 г. уже определена, а методики выделения денег до сих пор нет, замечает Курляндская. После принятия в 2007 г. поправок к БК федеральные деньги на региональные и муниципальные стройки будут распределяться через субсидии. Ежегодно бюджет расходует на них около 100 млрд руб., говорит сотрудник Минрегиона. На 2008 г. предусмотрено 118 млрд руб. Направления строительства и конкретные объекты определят губернаторы, заключив соглашения с распорядителями бюджетных средств. В них будет указано, сколько денег регион обязан потратить на софинансирование строительства и как оценивать эффективность использования государственных субсидий.
Если сроки строительства срываются, то регион накажут рублем, предупреждает чиновник Минрегиона: не выделят деньги на следующий год. Кроме того, недострой сильно ухудшит репутацию губернатора при его оценке, обещает он (в 2007 г. Владимир Путин подписал указ об оценке эффективности глав регионов).
Меры очень жесткие, считает министр экономики Тверской области Валерий Сидоренко: не все зависит от губернатора.
Руководство регионов будет избегать крупных строек, по которым почти всегда недострой, считает директор Института реформирования общественных финансов Владимир Климанов.
Возведение крупных объектов — задача Федерации, а не регионов, считает Марина Удачина из Института региональной политики
В начале января профессор университета Мэриленда Кармен Рэйнхарт и бывший главный экономист МВФ Кеннет Рогофф предположили, что предстоящий спад в США будет глубже, чем в 2001 г., и приблизится к пяти наиболее серьезным послевоенным кризисам в развитых странах. Последний из них -в Японии в 1992 г. — привел к 10-летней стагнации. А вот Роберт Гордон, член Национального бюро экономических исследований США, по-прежнему думает, что рост мировой экономики поддержит Америку.
Инвестбанки еще в начале и в середине января надеялись, что у спада в США будут ограниченные последствия. HSBC ожидал, что рост в развивающихся странах составит в 2008 г. 7% (7,3% — в 2007 г.), Citigroup — 6,9% (7,1%).
Американская рецессия 2001 г. обернулась для России снижением темпов роста на 5 процентных пунктов, или вдвое, напоминает руководитель Института экономики переходного периода Егор Гайдар (в 2000 г. рост — 10%, в 2001 г. — 5,1%). Помощи со стороны Китая ждать не стоит, считает он: его экономика перегрета, приоритет для правительства — борьба с инфляцией, а ужесточение кредитно-денежной политики приведет к замедлению роста. В начале января замминистра финансов КНР Ли Юн заявил, что возможности для повышения ставок исчерпаны.
Россия особенно чувствительна к замедлению мировой экономики, так как около 80% ее экспорта — сырье, отмечает Гайдар: ухудшение платежного баланса России из-за снижения цен вряд ли компенсируется притоком капитала — дешевое сырье отпугнет инвесторов.
Профессор Гарвардского университета Олег Цывинский считает ссылки Гайдара на 2001 г. безосновательными: тогда Россия была слабее интегрирована в мировую экономику и замедление ее роста едва ли было связано лишь с внешними факторами.
Сейчас Россия больше зависит от внешнего мира, зато у нее есть стабфонд, значительные резервы, профицит бюджета и торгового баланса, а потому ее положение гораздо более устойчиво, чем в 2001 г., уверен и Ярослав Лисоволик из Deutsche Bank. Высокие налоги на нефтяной сектор снижают зависимость ВВП от нефтяных цен, говорит он: дополнительно изымаемая прибыль замыкается в стабфонд.
По мнению Цывинского, краткосрочная рецессия в США может вообще не повлиять на динамику нефтяных цен. Если же она продлится один-два года, то замедление мировой экономики обойдется России в 1-2 процентных пункта роста ВВП. По оценкам Лисоволика, даже если мировой рост снизится на 2,5 процентного пункта, как это было в 2001 г., рост ВВП России будет выше 5%.
После снижения ФРС ставки на 0,75% (см. статью на стр. А1) министр финансов США Генри Полсон обратился к конгрессу с призывом скорее принять предложенный администрацией пакет мер по поддержке экономики — по налоговым льготам до $150 млрд. Но его представитель Дана Перино вчера уверяла, что рецессия не прогнозируется — имеет место замедление.
По вертушке По словам директора ОАО «Роствертол», Венесуэла прислала заявку на покупку новейшего российского ударного вертолета Ми-28Н «Ночной охотник». Кроме Венесуэлы эта машина предлагается Алжиру и уже прошла там испытания.
Однако общий объем экспортных поставок вооружений, цифра которого будет вскоре названа президенту на заседании Комиссии по военно-техническому сотрудничеству, превысит $7,5 млрд (в 2006 г. — $6,46 млрд), сообщили «Ведомостям» источник в правительстве и источник в одной из оборонно-промышленных компаний.
В конце прошлого года первый вице-премьер Сергей Иванов имел менее оптимистичные цифры: он заявлял о рекорде в $7 млрд. О том, что общий объем может достигнуть $7 млрд, говорил и Чемезов.
Общая сумма поставок выше объема по линии «Рособоронэкспорта» потому, что ряд российских предприятий имеет право на самостоятельную продажу запчастей и сервисных услуг. Кроме того, такие предприятия, как тульское КБП и реутовское НПО машиностроения, обладают правом поставлять готовую продукцию по ранее заключенным контрактам — в январе 2007 г. указом президента «Рособоронэкспорт» стал монополистом по экспорту готовой продукции.
Причина рекордных продаж этого года заключается в восстановлении крупных экспортных поставок самолетов марки Су-30 МК, говорит эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. По словам источника в авиапромышленности, всего было поставлено 52 такие машины, в том числе 16 истребителей и восемь машинокомплектов для лицензионной сборки Су-330 МКИ в Индию, 6 Су-30 МКА в Алжир, 10 Су-30 МКМ в Малайзию и 12 Су-30 МК2V в Венесуэлу.
Их общая стоимость вместе с оружием и запчастями составила до половины от общего объема экспорта, считает источник. В 2008 г. поставки самолетов сохранятся на высоком уровне, поэтому существенного падения экспорта ожидать не приходится, говорит собеседник «Ведомостей».
В ЦИК вчера завершили проверку подписей Касьянова и сообщили, что уровень брака превысил допустимый максимум — 5%. «В настоящее время уровень брака составляет 15,57%», — цитирует «Интерфакс» члена ЦИК Геннадия Райкова. Повторная проверка началась, итоговое решение по Касьянову примут 27 января, говорится в постановлении ЦИК.
В подписных листах другого самовыдвиженца, лидера Демпартии Андрея Богданова, около 3% брака и уже 24 января он может быть зарегистрирован кандидатом в президенты, заявил журналистам секретарь ЦИК Николай Конкин.
Одновременно к сборщикам подписей в пользу Касьянова проявила интерес Генпрокуратура. Ее представитель Татьяна Чернышева заявила вчера, что следственный отдел по Йошкар-Оле Следственного комитета возбудил дело по ст. 142 ч. 2 УК («фальсификация избирательных документов», до трех лет лишения свободы) за фальсификацию более 12 000 подписей в поддержку выдвижения Касьянова.
В Рыбинске Ярославской области по факту подделки еще 3500 подписей идет доследственная проверка. Проверяют несколько сотен подписей, уточняет руководитель Рыбинского межрайонного следственного отдела СКП Алексей Альштадт. До 26 января следователь должен решить, возбуждать ли уголовное дело, сейчас сотрудники отдела опрашивают людей, уже отправлены запросы в ЦИК, говорит он.
Руководитель штаба Касьянова в Марий Эл Рустам Абдуллин уже признался и написал явку с повинной, сообщил агентству «Интерфакс» источник в правоохранительных органах. В окружении Касьянова эту информацию опровергают. Пришедшие вчера с Касьяновым на пресс-конференцию активисты рассказали, что 19 января во многих регионах России по квартирам сборщиков подписей Касьянова прошел рейд милиции, на них оказывалось психологическое давление.
«До последнего момента было непонятно, согласятся власти или нет на регистрацию Касьянова. Судя по всему, решили не допускать. Хотя опасности он не представляет, его все-таки почему-то боятся», — считает политолог Дмитрий Орешкин
56,4 процента набрала «Единая Россия» на думских выборах в декабре.
Медведев послал четкие месседжи, которые будут восприняты элитами, констатирует политолог Алексей Макаркин: премьер подтвердил, что готов проводить достаточно либеральную политику.
Слова Медведева «отвечают требованиям, которые долгие годы выдвигали профсоюзы», говорит побывавший на форуме председатель ФНПР Михаил Шмаков. На поддержку ФНПР Медведев может рассчитывать, уверяет он. И добавляет, что вице-премьер уже дал согласие на следующей неделе принять участие в заседании Генерального совета ФНПР, который рассмотрит вопрос «об усилении взаимодействия профсоюзов и органов власти».
«Идет нормальная работа, Медведев в качестве кандидата встречается с представителями разных слоев общества», — констатирует председатель «Деловой России» Борис Титов. Он говорит, что представители среднего и малого бизнеса также рассчитывают на встречу с Медведевым: «Мы хотим донести до Медведева вопросы, которые нас особенно беспокоят: коррупция, административное давление».
В начале следующей недели программного выступления кандидата ждут на съезде Ассоциации юристов России, а в начале февраля — в РСПП.
Активистам «Единой России» уже объяснили, что заявления Медведева следует рассматривать как часть программы партии и плана Путина, рассказал источник в тюменской организации партии.
Утром с секретарями политсоветов встретился секретарь президиума генсовета Вячеслав Володин, в обед их и начальников региональных штабов принял начальник главного штаба Сергей Собянин.
Регионам дали задания по результату Медведева. Руководитель штаба в Самарской области Виктор Казаков рассказал, что поставлена задача набрать 75%, а явку обеспечить не ниже 50%. Секретарь петербургской организации Вадим Тюльпанов отмечает, что явка и результаты Медведева должны быть не ниже, чем в среднем по стране на прошедших выборах в Думу.
Источник, близкий к московскому отделению, рассказывает, что столице поставлена цель набрать 64-65%, т. е. получить суммарный результат четырех партий, выдвинувших Медведева.
В Самарской области и Петербурге будут действовать координационные штабы, куда в качестве замов штаба войдут представители всех четырех партий, выдвинувших кандидата. По словам секретаря нижегородского отделения партии Сергея Некрасова, к агитации будут привлечены «референтные лица» — известные граждане с активной политической позицией.
В подготовке статьи участвовали Елена Иванова, Антон Утехин, Алексей Шапошников, Ольга Морозова
От редакции: Правовой оптимизм 23.01.2008, №11 (2033)Логично, что Дмитрий Медведев, выступая на Гражданском форуме, говорил о гражданском обществе. Логично также, что одним из главных тезисов его предвыборной программы станет борьба с коррупцией — вчера он сказал о необходимости некой «национальной программы» в этой области. Сложность только в том, что для победы в этой борьбе придется не только преодолеть всеобщий правовой нигилизм, но и изменить принципы действия экономики.
«Юридическое» позиционирование кандидата в президенты Медведева, очевидно, примет законченный вид 29 января на съезде Ассоциации юристов России (Медведев — председатель попечительского совета). Вчера главным пунктом в его выступлении стала задача государства адекватно обеспечить представительство интересов россиян в управлении страной. Сделать это можно путем совмещения «наших национальных традиций с функциональным набором демократических ценностей».
Правда, традиции традициям рознь. При том что, по мнению Медведева, структурированное гражданское общество в России «уже имеется», одной из главных проблем этого общества является правовой нигилизм: «Таким уровнем пренебрежения к праву не может похвастаться ни одна европейская страна. Это явление, уходящее корнями в нашу седую древность <...> Правовой нигилизм проявляется в форме преступлений, в том числе в форме коррупции в органах власти — коррупции, которая имеет сегодня огромные масштабы и борьба с которой должна превратиться в национальную программу». Правовым и справедливым может считаться только государство, где «власть и общество знают и уважают законы своей страны», а правовое сознание людей настолько высоко, что они контролируют чиновников.
Многие аналитики предрекали, что тема борьбы с коррупцией станет одной из главных в предвыборной программе преемника. Дело тут не только и не столько в его профессиональной специализации, сколько в исторических примерах — антикоррупционные программы очень популярны в странах, где уровень коррупции высок. Поскольку тема близка большинству избирателей, она позволяет набирать очки в предвыборной гонке. Когда гонка выиграна, победить коррупцию оказывается очень сложно. (Да и нужно ли? Ведь на следующих выборах тема снова будет востребована.) Антикоррупционная тема, например, популярна в Китае, Эфиопии, Нигерии, где она часто служит еще и для нейтрализации политических противников.
Индекс восприятия коррупции Transparency International в 2007 г. в Нигерии составил 2,2 (147-е место), в Эфиопии — 2,4 (138-е), в России — 2,3 (143-е). Китай, кстати, имеет средний результат — 3,5, деля 72-е место с Бразилией, Индией, Мексикой, Марокко и Перу.
Что ж, это вовсе не значит, что с коррупцией не надо бороться, и для будущего президента-юриста Медведева борьба с ней может стать хорошим вызовом. Пока не ясно, из чего будет состоять предлагаемая им национальная программа.
Разными ведомствами специальных антикоррупционных программ написано немало. Они включали предложения о внезапных обысках чиновников, занимающих коррупциогенные должности, оборудовании мест их общения с гражданами видеокамерами, создании агентства по управлению принадлежащим чиновникам имуществом, проведении этических семинаров и прочие забавные вещи. Предлагалось также создать отдельный орган по борьбе с коррупцией, чтобы специально обученные чиновники следили за коллегами из других ведомств. На деле пока все заканчивалось показательной посадкой некоторых «оборотней» в погонах и пиджаках.
Между тем коррупция — институциональная ловушка. Она исправляет недостатки неэффективно работающей системы управления, что очень точно выражается пословицей «не подмажешь — не поедешь». Всеобщий правовой нигилизм — это в немалой степени привычка к коррупции и понимание того, что без нее система не работает.
Издержки по переходу к правовой системе взаимоотношений очень велики. Пропаганда законности, независимость СМИ, независимость ветвей власти, минимизация государственного регулирования, создание конкурентных рынков услуг (в том числе рынка политического) — это далеко не полный перечень целей, которые встанут перед президентом, на деле желающим покончить с коррупцией
КПРФ по-китайски Вчера Зюганов рассказал, что выпустил пару книг на китайском языке. Одна называется «Глобализация и судьба человечества», вторая – «Идти вперед». Сюжет об этом показал телеканал «Россия», подчеркивает официальный сайт компартии.
Партия готовится к выборам, председатель о желании сняться не говорит, возражает пресс-секретарь Зюганова, депутат Госдумы Александр Ющенко, но тут же намекает: лидер КПРФ недоволен освещением в СМИ и, если так будет продолжаться, то варианты могут быть разные.
Коммунистам очень нужен предвыборный телеэфир, а на телевидении перекосы в пользу кандидата от «Единой России» Дмитрия Медведева, соглашается Соловьев и объясняет, что Зюганов может снять кандидатуру, чтобы не быть фишкой в кремлевских играх.
Отказаться от участия в выборах Зюганова призывает ряд секретарей компартии, ссылаясь на «бессмысленность участия в фарсе», знает депутат Олег Куликов.
Тема существует, но пока не актуализирована, уверяет источник в аппарате Зюганова: юридическая служба партии отслеживает злоупотребления административным ресурсом, на основании этого будет принято решение.
Вопрос станет актуальным, если снова будут фальсификации — как на думской кампании, объясняет Куликов.
Центризбирком на запросы коммунистов не реагирует, а ведь избирательная кампания только началась; если так будет и дальше, смысла участвовать нет, вторит Соловьев и мечтает: при равных условиях Зюганов мог бы выйти во второй тур и тогда результаты были бы непредсказуемы.
В партии надеются на 19-21% голосов, говорит Соловьев.
Свежий опрос ВЦИОМ отдает Зюганову только 6%. (Респонденты отвечали на вопрос, за кого бы они проголосовали, если бы выборы прошли в ближайшее воскресенье; опрос проведен 12-13 января среди 1600 человек в 153 населенных пунктах 46 регионов. Погрешность не более 3,4%.)
О возможности неучастия Зюганова в президентской кампании слышали в «Единой России», говорит близкий к партии источник и добавляет: Кремль этого не позволит.
Источник в окружении Медведева не считает угрозу коммунистов снять Зюганова с выборов серьезной, но обещает следить за ситуацией.
Зюганов шантажирует Кремль, уверен политолог Михаил Виноградов: решение Кремля минимизировать число кандидатов повысило статус Зюганова и он пытается показать, что от него что-то зависит.
Если снимется — предаст избирателей, заявляет самовыдвиженец Андрей Богданов, да и вряд ли администрация президента будет удерживать Зюганова.
Кандидат от ЛДПР Владимир Жириновский говорит, что был бы рад, если бы Зюганов снялся с выборов, но думает, что он этого не сделает: лидер коммунистов — «прокремлевский, его приглашают на обеды».
Если Зюганов проиграет еще и Жириновскому, возникнет вопрос о смене лидера КПРФ, полагает политолог Константин Симонов, но вряд ли Зюганов уйдет — объяснить избирателю отказ от выборов непросто, да и кремль тогда может поддержать антизюгановские движения внутри партии.
Зюганов показывает «оппозиционное лицо», но с выборов не снимется, уверен и эксперт фонда «Индем» Юрий Коргунюк: это будет ссора с Кремлем, а КПРФ за «красные флажки» не выходит
Встреча в горах Сегодня в Давосе начинается ежегодный саммит Всемирного экономического форума (ВЭФ). Главной темой станет финансовый кризис Михаил Оверченко Ведомости 23.01.2008, №11 (2033)Тема нынешнего саммита — «Возможности инновационного сотрудничества» (The Power of Collaborative Innovation). «Возник парадокс: в нашем взаимосвязанном мире <...> отсутствие общего видения и программы приводит к тому, что в отношении основных глобальных вызовов ситуация не меняется», — говорится в программе саммита. «Доминировать будут экономические проблемы — последствия кризиса на рынке высокорискованной ипотеки, перемещение капитала от стран-потребителей к странам — производителям энергии, инфляционные тенденции», — полагает основатель ВЭФ Клаус Шваб.
Почем форум Членами ВЭФ являются около 1000 компаний с годовым оборотом от $4 млрд. Они платят годовой взнос в 42 500 швейцарских франков ($38 315) и могут присылать на саммит по одному человеку, рассказал представитель ВЭФ.
Стратегическими партнерами ВЭФ, в частности, являются «Базовый элемент», ВТБ и «Вымпелком». В этом году в Давос приедет около 2400 человек.
На саммит ВЭФ приглашает людей, важных для обсуждения включенных в программу тем. Так, в этом году приглашены представители многих стран Азии. Ее экономическому подъему и растущему влиянию развивающихся стран будет уделено особое внимание. «Все, кто в прошлом году хотел говорить о фондах прямых инвестиций, в этом году будут говорить о государственных инвестиционных фондах», — уверен Гленн Хатчинз, основатель и гендиректор фонда прямых инвестиций Silver Lake, стратегического партнера ВЭФ.
На саммите в январе 2007 г. Чарльз Принс, тогдашний гендиректор Citigroup, предсказывал, что наступающий год будет благоприятным для экономики и рынков; его уверенность разделяло большинство банкиров и финансистов. На этот саммит Принс не приедет — в ноябре он лишился поста из-за гигантских потерь компании на рынке ипотечных облигаций. На помощь Citi и трем другим западным банкам, наиболее пострадавшим от кризиса, пришли государственные инвестфонды стран Азии и Ближнего Востока: в ноябре — январе они предоставили им более $40 млрд. «Ситуация [в деловом мире] кардинально изменилась, не в последнюю очередь из-за падения влияния западных наций», — говорит ветеран Давоса, председатель совета директоров британского фонда прямых инвестиций Doughty Hanson Найджел Доти.
Руководители 20 ведущих стран приглашаются на саммит автоматически. Владимира Путина и Джорджа Буша в этом году особенно хотели бы видеть, поскольку в России и США состоятся президентские выборы, отмечает Маттиас Люфкенс, старший менеджер ВЭФ по связям со СМИ. Однако ни тот ни другой не приедет. Президента приглашают каждый год, но дел хватает и в России, говорит источник в Кремле. В этом году поедет вице-премьер Алексей Кудрин.
Что касается первого вице-премьера Дмитрия Медведева, то «он получил возможность выступить на международной арене в прошлом году», напоминает Люфкенс. В этом году Медведева не пригласили: он кандидат в президенты и ВЭФ не считает возможным как-либо вмешиваться в ход кампании, отмечает Люфкенс. По этой же причине на форум не приглашены и кандидаты в президенты США.
Из российских бизнесменов приедут руководители «Вимм-билль-данна», ВЭБа, «Лукойла», «Роснефти», Сбербанка, «Северстали», «Системы», ТНК-ВР, «Уралкалия» и др. ВЭФ также пригласил гендиректора и совладельца «Яндекса» Аркадия Воложа. Компания недостаточно велика, чтобы быть членом форума, но ВЭФ выбрал ее как технологического лидера.
«Давос изолирован, там великие не убегают после выступления — некуда. Это уникальная возможность почувствовать, что думают лидеры, куда движется мир», — рассказывает президент «Тройки диалог» Рубен Варданян. Сам он ездит на саммит с 1999 г., когда ВЭФ включил его в Форум молодых глобальных лидеров. Варданян запланировал несколько встреч, связанных с проектами «Тройки» и своими собственными: по прямым инвестициям, бизнес-школе «Сколково», «Гражданским самолетам Сухого» и даже по Пушкинскому музею, сопредседателем совета фонда которого он является.
Доти из фонда Doughty Hanson планирует поискать на саммите «людей из регионов, переживающих поистине феноменальный рост» — Китая, России, Бразилии и стран Ближнего Востока.
«Такое на рынке я вижу впервые, нечто подобное было лишь в 2003 г., во время истории с ЮКОСом», — делится трейдер хедж-фонда Moscow Capital Владислав Каменский. «Сегодняшний день надолго останется в памяти, порцию отрицательных эмоций получил еще в 9.30 МСК, когда в Индии при снижении на 12% останавливались торги», — делится впечатлениями Бачурин.
Катализатором стал выходной день в США — в понедельник торгов там не было. Не имея возможности продать американские бумаги, инвесторы сокращали портфели на других рынках, говорит аналитик Deutsche Bank Георгий Карташов. Оставшись без ориентира, японский Nikkei потерял 5,7%, гонконгский Hang Seng — 8,7%. «Инвесторами движет паника, — говорит про торги в Азии директор по инвестициям Macquarie Equities Артур Лим, — они просто хотят уйти с этого рынка».
Добавило негатива падение цен на сырье: нефть Brent достигла трехмесячного минимума $85 за баррель; дешевели и металлы, особенно никель (-2,9%).
В середине дня котировки стали расти, снижение индекса РТС составляло 2,5%.
Ситуацию взорвала ФРС. В 16.20 МСК, примерно за час до начала торгов в Нью-Йорке, она объявила о снижении ставки на 0,75 процентных пункта до 3,5%. На внеочередные заседания комитет ФРС по ставкам не собирался с 2001 г., а такого резкого снижения не было с октября 1984 г., когда ставка потеряла 1,75%. Ставка, по которой ФРС кредитует банки напрямую, снижена также на 0,75 п.п. до 4%.
Индекс РТС моментально вырос до 2012 пунктов (+0,5%), основные «фишки» прибавили по нескольку процентов.
«Ситуация напомнила 17 августа 2007 г., когда понижение ставки [ФРС] точно так же заставило отыграть наши “фишки” по 4-5% вверх за пять минут», — говорит Бачурин.
Затем акции опять стали падать. В итоге за день индекс РТС потерял 1,6% (1967,7 пункта, разброс значений в течение дня — 130 пунктов).
Волатильность была дикая, заработать или проиграть за день можно было очень много, отмечает Бачурин. Больше всего подешевели акции «Газпром нефти» (-6% на ММВБ), «Сургутнефтегаза» (-5%), РАО ЕЭС (-4%), «Лукойла» и «Роснефти» (-3%). В плюсе закрылись акции Сбербанка (2%), «Норильского никеля» (2%) и «Газпрома» (1%). Объем торгов акциями на ММВБ увеличился в полтора раза — до $5,6 млрд.
По такому же сценарию развивалась ситуация и на европейских биржах, чьи индексы отыграли 4-5%-ное падение.
Российский рынок не успел вырасти, но может сделать это сегодня, считает стратег «Ренессанс капитала» Ованес Оганисян: «Сначала инвесторы восприняли действия ФРС скептически».
«Это прекрасная новость и именно то, что нужно, чтобы изменить психологию рынка», — говорит о решении ФРС зампред совета директоров AIG Джейкоб Френкель.
Настроение инвесторов в самом деле улучшилось, но эксперты сомневаются, что эффект от резкого снижения ставки будет долгим.
Рынок уже ждет нового снижения ставки на следующей неделе — на 0,25-0,5 п. п. ФРС этого не исключает. «Риск замедления роста экономики сохраняется, — отмечено в ее заявлении, — комитет по ставкам будет своевременно принимать меры, необходимые для борьбы с ними». Фьючерсы на март дают ставку 2,75%.
Торги в Нью-Йорке вчера открылись снижением — индексы за первый час потеряли более 3%. Затем они начали расти, но отыграть потери не смогли. К 20.00 МСК падение Dow Jones составило 1,57%, S&P 500 — 1,01%, NASDAQ — 2,99%.
Снижение ставки ФРС должно поддержать рынок, но в очередной раз доказывает, что рецессия началась, считает Каменский.
«C точки зрения рынков решение ФРС является очень краткосрочным, а экономике мало поможет, — считает аналитик Банка Москвы Егор Федоров. — Эти вынужденные меры свидетельствуют о критической ситуации в экономике США. На экономику, находящуюся в состоянии рецессии, и в условиях снижения доверия контрагентов друг к другу снижение ставки будет иметь ограниченное воздействие. Боюсь, что первые признаки улучшения ситуации можно будет констатировать очень нескоро».
ФРС объяснила свое решение ухудшением экономического прогноза и растущими экономическими рисками. «Хотя напряжение на рынке краткосрочного финансирования стало меньше, конъюнктура более широкого финансового рынка продолжает ухудшаться, и для некоторых компаний и семей условия кредитования стали хуже», — отмечено в заявлении регулятора.
Растущие опасения, что рецессия в США может распространиться на другие страны, привели к «боязни рисков» у институциональных инвесторов, которые начали выводить средства с развивающихся рынков, включая российский, говорит старший аналитик МДМ-банка Джордж Лилис. Сейчас рынки закладывают в цену акций уверенность в рецессии в США и 84%-ную возможность рецессии в Европе, утверждает аналитик Lehman Brothers Иэн Скотт.
Многие полагают, что распродажа получилась слишком сильной. «В понедельник рынок был таким агрессивным, что некоторые забеспокоились, не перестарались ли», — говорит трейдер CMC Markets Джимми Йэйтс. Аналитик Bank of America Securities Томас Макмэйнус полагает, что сейчас акции нужно покупать. «Индекс S&P 500 откатился на 10% от прошлогоднего значения, поэтому имеет смысл увеличить вложения в акции», — рекомендует он.
Осторожные призывы к покупкам раздаются и в России.
Количество звонков в УК «Альфа-капитал» увеличилось на порядок, рассказывает управляющий портфелем акций Андрей Килин. «Многие спрашивают, не пора ли покупать, и мы отвечаем, что пора», — рассказывает он. По его словам, «Альфа-капитал» вчера увеличила долю акций в сбалансированных портфелях. Клиенты идут, продолжает Килин, вчера чистый приток в фонды компании превысил 100 млн руб. Акции продают нерезиденты, а российские управляющие уже начали их покупать, рассказывает Каменский, добавляя: «Мы стараемся не открывать длинных позиций и советуем клиентам если уж покупать, то небольшие объемы». Заместитель гендиректора «ВТБ управление активами» Арен Апикян советует клиентам, которые хотят вложиться в фонды акций, немного подождать, потому что рынок может еще просесть.
В ближайшую неделю наш рынок будет следовать мировым тенденциям, и хотя сейчас Россия по мультипликатору P/Е (около 10) очень привлекательна, негативные настроения инвесторов по всему миру мешают росту, говорит Карташов.
«[Покупателям] можно смело идти в отпуск на 2-3 месяца, — уверял корреспондента “Ведомостей” в понедельник вечером крупный российский предприниматель, — рынок еще упадет процентов на 40».
Но на конец года аналитики прогнозы не меняют: Лилис ожидает 2600 пунктов по индексу РТС, а стратег «Уралсиба» Кристофер Уифер — 3000
Тест Баффетта: НОВАТЭКУоррен Баффетт — самый успешный инвестор планеты. Для выбора объекта инвестиций он выработал собственные критерии. Специально для нас аналитики ИК «ЮниКредит Атон», Банка Москвы и Альфа-банка оценивают по этим критериям российские компании
1. Достаточно ли информации о бизнесе компании? 4,33
Объект анализа: НОВАТЭК Штаб-квартира: г. Тарко-Сале (Ямало-Ненецкий АО) Бизнес: Добыча газа и жидких углеводородов Место в отрасли: 2-е (добыча газа в РФ) Доля рынка: 4,5% (добыча газа в РФ) Капитализация: $24 млрд Выручка:* 48,7 млрд руб. Чистая прибыль:* 14 млрд руб. Председатель правления: Леонид Михельсон Источник: НОВАТЭК, РТС, Банк Москвы
НОВАТЭК — одна из наиболее прозрачных компаний в РФ. Регулярно публикуется отчетность по МСФО, проводятся встречи с инвесторами и акционерами.
2. Как компания проявила себя за последние годы? 4,67
Компания продолжает наращивать объемы добычи на своих основных месторождениях, расширяет деятельность в сторону ВИНК, построив первую очередь Пуровского ЗПК. Плюсом является увеличение добывающих мощностей за счет участия в зарубежных проектах и приобретения новых лицензий.
3. Есть ли долгосрочные перспективы? 4,33
По прогнозу компании, добыча газа и жидких углеводородов на ее месторождениях достигнет пика в 2015 г. НОВАТЭК прилагает все усилия, чтобы эта отметка стала лишь промежуточной вершиной. С либерализацией внутренних тарифов на газ перспективы роста выручки выглядят привлекательно.
4. Действуют ли менеджеры компании рационально? 4,67
Конечно, так как действия менеджмента направлены на увеличение стоимости компании.
5. Открыты ли менеджеры? 4,00
Вполне. Менеджмент регулярно информирует инвесторов о планах развития бизнеса и дает прогнозы производственных показателей.
6. Ставят ли менеджеры интересы акционеров выше своих? 4,33
Менеджмент НОВАТЭКа, являясь его акционером, нацелен прежде всего на увеличение капитализации. Интересы руководства и акционеров совпадают.
7. Насколько рентабельна компания? 4,67
НОВАТЭК — одна из самых рентабельных компаний отрасли. По итогам 2006 г. норма EBITDA и чистой прибыли составила соответственно 46,9 и 28,8% против 53,8 и 32,5% годом ранее. Более высокие значения 2005 г. связаны с разовыми доходами от продажи активов. По итогам 2007 г. показатели рентабельности EBITDA и чистой прибыли прогнозируются на уровне 48,6 и 31,7%.
8. Достаточен ли свободный денежный поток для акционеров? 4,33
FCF НОВАТЭКа за 2006 г. вырос на 60%, составив $612 млн. В 2007 г. ожидается увеличение показателя на 30%. Текущие значения FCF достаточны для выплат акционерам и финансирования инвестпрограммы. По итогам 2006 г. дивидендная доходность составила 1,5%, что ниже среднеотраслевого уровня.
9. Какова отдача на вложенный капитал? 4,00
ROE по итогам 2006 г. составила 20% (в 2005 г. — 11%). В ближайшие несколько лет компания будет выигрывать от быстрорастущих цен на газ на внутреннем рынке, что позитивно скажется на показателе. Прогноз ROE на 2007 г. — 24%.
10. Есть ли у компании явное конкурентное преимущество? 3,67
Пожалуй, среди преимуществ стоит выделить отличные взаимоотношения с «Газпромом» (ему принадлежит 20% акций НОВАТЭКа), который владеет инфраструктурой (газопроводы, хранилища) и имеет возможность влиять на хозяйственную деятельность прочих производителей газа в РФ.
11. Какова справедливая цена акций компании? 3,67
Справедливая цена одной обыкновенной акции НОВАТЭКа составляет $9,88 (ADR — $98,8), потенциал роста — 25%, рекомендация — покупать.
ИТОГО: 4,23
Вердикт : Баффетт купит
По каждому вопросу рассчитывается средний балл по пятибалльной шкале на основе оценок трех инвестбанков. Итоговая оценка — средняя по всем вопросам, умноженных на корректирующие коэффициенты (в журнале напротив каждого вопроса указан «чистый» балл без учета коэффициента). Коэффициент отражает степень важности конкретного вопроса с точки зрения анализа инвестиционной привлекательности компании-эмитента. Значения коэффициентов приведены согласно консенсусному мнению экспертов Альфа-банка, Банка Москвы, ИК «Брокеркредитсервис», ИК «Велес Капитал», ИБ «КИТ Финанс», ФК «Открытие», регулярно участвующих в подготовке рубрики. Положительный вердикт выносится, если итоговая оценка больше или равна 4 баллам.
Значения корректирующих коэффициентов по вопросам:
1. Достаточно ли информации о бизнесе компании? 1 2. Как компания проявила себя за последние годы? 1 3. Есть ли долгосрочные перспективы? 1,3 4. Действуют ли менеджеры компании рационально? 0,8 5. Открыты ли менеджеры? 0,8 6. Ставят ли менеджеры интересы акционеров выше своих? 1 7. Насколько рентабельна компания? 1 8. Достаточен ли свободный денежный поток для акционеров? 1 9. Какова отдача на вложенный капитал? 0,8 10. Есть ли у компании явное конкурентное преимущество? 1 11. Какова внутренняя стоимость компании? 1,3
Артем Кончин, аналитик ИК «ЮниКредит Атон» (комментарии к вопросам 1-4) Владимир Веденеев, начальник управления анализа рынка акций Банка Москвы (комментарии к вопросам 5-8) Константин Батунин, аналитик Альфа-банка (комментарии к вопросам 9-11) 1 (91) 21 января 2008
Вместе с акциями разошлись и учредители «Этаны», гласит Единый госреестр юрлиц (ЕГРЮЛ). Первым учредителем была «Сантата», которая как раз и получила свою часть бумаг «Новатэка». А второй учредитель — кипрский фонд EPIF — теперь единственный владелец «Белоны». По данным ЕГРЮЛ, все изменения прошли в конце 2007 г. «Новатэк» сообщил, что о перераспределении акций узнал лишь вчера.
«Этану» контролировали предправления «Новатэка» Леонид Михельсон и его младший партнер Леонид Симановский, они так поделили свои активы: 13% «Новатэка» остались у Михельсона, 6% — у Симановского, объясняет близкий к «Новатэку» источник. Причину развода он не называет. Но его схема выбрана удачно. Она позволяет сэкономить на налогах: раздел акций при реорганизации не рассматривается как реализация имущества, а значит, нет и дохода, с которого платится налог, отмечает Эдуард Кучеров из «Бейкер Тилли русаудит».
С Симановским и Михельсоном связаться не удалось, в «Новатэке» от комментариев отказались.
В 2005 г., готовясь к IPO, «Новатэк» сам указывал, что Симановский контролирует около 6% акций компании. А Михельсон до прошлого года был крупнейшим акционером «Новатэка». Он владел около 30% акций второго после «Газпрома» производителя газа в России (капитализация — 552,3 млрд руб.). Симановский до 2003 г. возглавлял совет директоров «Новатэка», а потом стал депутатом Госдумы.
Вместе партнеры несколько лет контролировали компанию «Левит» (у Михельсона 78,2% «Левита», указывает «Новатэк»). От «Левита» «Этане» и достался в 2007 г. 19%-ный пакет «Новатэка». У самого «Левита» на октябрь 2007 г. оставалось 7,3% акций «Новатэка», еще 19,4% контролирует «Газпром»
Алюминиевая компания планировала провести листинг в Лондоне в ноябре 2007 г. и продать инвесторам до 25% акций компании (как новых, так и из пакетов акционеров) на $5 млрд. Организаторами размещения были Morgan Stanley, J. P. Morgan и Deutsche Bank. Но в последний момент UC Rusal отказалась от сделки — по официальной версии, из-за плохой ситуации на рынках. Правда, источники, близкие к компании, говорили ранее, что основная причина отказа от IPO — начавшиеся переговоры с Михаилом Прохоровым по выкупу у него блокпакета акций «Норникеля».
Существует «95%-ная вероятность» того, что теперь UC Rusal разместится в Гонконге, заявил FT неназваный топ-менеджер «Базового элемента» (владеет 66% акций UC Rusal). Источники «Ведомостей», близкие к компании, и прежде говорили, что UC Rusal изучает возможность листинга на азиатских биржах, включая Гонконг, но решение не принято. Сейчас для компании главный приоритет — не IPO, а возможное объединение с «Норникелем», заявил недавно «Ведомостям» источник, близкий к UC Rusal.
Представитель UC Rusal Вера Курочкина сообщает, что планы ее компании в отношении IPO остались неизменными — оно должно состоятся в течении трех лет с момента образования компании весной 2007 г. Все остальное — площадка, размер продаваемого пакета и цена — не определено, подчеркивает она. UС Rusal — не первая компания, интересующая листингом в Азии. В ноябре «Газпром» объявил, что изучает возможность вывода акций на Шанхайскую фондовую биржу.
Статья написана корреспондентом газеты «Ведомости» специально для сайта vedomosti.ru
Есть где развернуться У финансовых «дочек» РЖД есть свободные средства, которые инвесткомпания РВМ, объединив со средствами сторонних инвесторов, способна направить на крупные стратегические проекты, уверяет Блинов.
К «РВМ капиталу», учрежденному «Росвагонмашем», НПФ «Благосостояние» и «Желдорипотекой», в прошлом июне перешел под управление ЗПИФ недвижимости «Альянс Росно-рентный», а в августе — фонда «Магистраль» от УК «КИТ фортис инвестментс». По данным на 29 июня 2007 г., в составе фонда находились акции Транскредитбанка на 500,5 млн руб., или 33,24% от общей стоимости активов фонда, торгового дома РЖД (77,8 млн руб.), «Ростелекома» (143,4 млн руб.), «ПКВБ магистраль» (2,1 млн руб.), ВЭлНИИ (49 млн руб.) и «Ленгипротранса» (70,6 млн руб.).
В интервью корпоративной газете РЖД «Гудок» председатель совета директоров УК «РВМ капитал» Феликс Блинов, который также является генеральным директором ИГ «Росвагонмаш», рассказал, что потребность в создании инвестиционной группы РВМ возникла, «когда РЖД вошла в стадию практической реализации задач реформы и на первый план вышли вопросы, связанные с привлечением инвестиций».
«РВМ капитал» уже утверждена советом отраслевого НПФ «Благосостояние» в качестве управляющей компании пенсионными резервами фонда железнодорожников (56,5 млрд руб. по итогам III квартала 2007 г., по данным investfunds), НПФ начал приобретать паи под управлением «РВМ капитала». При этом сотрудничество с остальными управляющими компаниями продолжается, прокомментировала пресс-служба фонда.
Резервами «Благосостояния» управляют 14 компаний, среди которых «Лидер», «Альфа-капитал», «Капиталъ», «Альянс Росно управление активами», «Тройка диалог».
НПФ «Благосостояние» не передаст деньги в одну компанию, будь то «РВМ капитал», «Трансфингруп» или кто-то еще, убежден генеральный директор УК «Альфа-капитал» Михаил Хабаров. По его словам, фонд всегда будет работать с несколькими внешними компаниями, чтобы иметь возможность сравнивать качество управления и тем самым добиваться более высокой доходности.
По словам Блинова, РВМ намерена участвовать в реализации «стратегии развития железнодорожного транспорта в РФ до 2030 г.». Из общего объема средств 33% (свыше 4,5 трлн руб.) должны вложить частные инвесторы. «Наша задача — привлечь средства и сделать максимальный вклад в этот сегмент», — говорит Блинов. Для этого уже в 2008 г. компания намерена довести объем средств под управлением до $1 млрд. Сейчас суммарный объем средств под управлением компании составляет 11,8 млрд руб. Если «РВМ капиталу» удастся достичь поставленных целей, компания ворвется в топ-15 управляющих компаний по совокупному объему активов в управлении. Согласно рейтингу НРА, составленному на конец III квартала 2007 г., группа компаний «Регион», управляющая 25,2 млрд руб., занимала 11-ю строчку, а у следующей за ней УК «Альфа-капитал» — 23,5 млрд руб
Тариф «Директорский» Члены совета директоров «Вымпелкома» получают в полтора раза меньше директоров МТС Тимофей Дзядко Ведомости 23.01.2008, №11 (2033)Совладелец «Вымпелкома» (26,6%) — норвежская Telenor рассказала, сколько ее менеджерам платят за работу в совете директоров (СД) российской сотовой компании (документы выложены на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США). Старший вице-президент Telenor Арве Йохансен в 2006 и 2007 гг. получил от российского оператора $38 060 и $52 774 соответственно, старший вице-президент Фритьоф Рустен — $30 053 и $40 000, а президент российского представительства Шелль Мортен Йонсен — $20 000 в 2007 г. «Йонсен был избран в совет директоров “Вымпелкома” лишь в июне 2007 г., поэтому его зарплата рассчитана за шесть месяцев», — поясняет директор по внешним связям Telenor Russia Анна Иванова-Галицина.
Цена договорная 200 тысяч долларов каждому положено за 2006 г. независимым директорам «Роснефти» – предправления ВТБ Андрею Костину и президенту Barclays Capital Хансу Йоргу Рудлоффу.
125 тысяч долларов каждому положено за 2006 г. директорам «Лукойла»; в 2007 г. – по $166 000. Доплата председателю – $30 000 в 2006 г. и $40 000 в 2007 г., руководителю комитета – $15 000 и $20 000 соответственно.
150 тысяч долларов каждому положено директорам «Евраза»; три иностранца, руководящие комитетами, получают еще по $50 000 в год.
В годовом отчете «Вымпелкома» за 2006 г. говорится, что независимые члены СД получают годовые вознаграждения по $100 000, а аффилированные с основными акционерами — по $40 000. У «Вымпелкома» три директора независимые, еще по три аффилированы с Telenor и «Альфа-групп» (владеет 44%). Согласно отчету вознаграждение председателя СД (с июня 2005 г. совет возглавляет независимый директор Дэвид Хейнс) — $250 000, еще по $25 000 в год дополнительно к основному вознаграждению полагается директорам, возглавляющим комитеты совета директоров. У компании три таких комитета — по финансам, корпоративному управлению и по вознаграждению, говорится в документе. Таким образом, ежегодно «Вымпелком» премирует членов совета на $765 000. (Расхождения между данными Telenor и «Вымпелкома» Рустен объяснил тем, что норма в $40 000 установлена с середины 2006 г.; почему Йохансен получил больше, Иванова-Галицина оперативно объяснить не смогла.)
Каждому члену совета также полагается по 18 000 фантомных акций «Вымпелкома» (сумма выплат рассчитывается как разница средней цены акций на NYSE за три месяца до погашения и цены акций накануне выдачи фантомов) ежегодно, но вознаграждение не должно превышать $3,33 за акцию, т. е. каждый директор может дополнительно заработать максимум $59 940, а все члены совета — $539 460.
Итого СД обходится «Вымпелкому» в $1,3 млн в год.
Пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая говорит, что с лета 2006 г. члены совета директоров этой компании (у МТС их семь) не участвуют в бонусной программе и не получают фантомных акций. Зато им полагаются более серьезные вознаграждения: если МТС исполняет бюджет не менее чем на 95%, каждый директор получает по $250 000, а председатель совета Алексей Буянов — $275 000, руководители пяти комитетов получают еще по $75 000 ежегодно.
Получается, МТС тратит на вознаграждения в 1,65 раза больше, чем «Вымпелком», — $2,15 млн
