Зачем устраивать сцены
Нужно ли учить себя и своих сотрудников актерскому мастерству
Мария Подцероб
Ведомости
22.11.2005, №219 (1500)Если весь мир — театр, а люди в нем актеры, то система Станиславского должна быть не менее эффективной для бизнеса, чем бухгалтерская отчетность по американским стандартам GAAP. Однако существующие тренинги с элементами обучения основам актерского мастерства чаще служат способом весело провести время.
Три года назад Константин Горынин, заместитель директора по сбыту компании “Энергоэлектрика”, которая занимается производством и поставками энергосберегающего оборудования, прошел двухдневный тренинг актерского мастерства при Франко-российском институте делового администрирования (“Фридас”). “Я хотел проверить свою готовность к публичным выступлениям и понять, можно ли использовать этот тренинг не только для себя, но и для подготовки персонала собственной компании”, — рассказывает Горынин. Он считает, что решил обе задачи. “Эти занятия как пусковой механизм, дальше человек начинает совершенствоваться самостоятельно. У него меняется взгляд на себя и идет большая внутренняя работа”, — объясняет Горынин. По его словам, он научился выступать перед людьми, общаться как с клиентами, так и собственными сотрудниками, лучше разобрался в себе и поборол ненужные страхи. “Моя работа во многом связана с созданием маркетинговых программ и продвижением нашего продукта. Поэтому навыки грамотного публичного поведения очень важны. Я планирую теперь отправить на эти курсы моих сотрудников”, — говорит он.
Аншлаг, аншлаг
На Западе подобные тренинги существуют уже лет 20, но не пользуются особой популярностью, утверждает Марк Розин, генеральный директор консалтинговой компании “Экопси консалтинг”. По его словам, в России интерес к применению актерских навыков в бизнесе проснулся в начале этого десятилетия: менеджеры компаний уже прошли все стандартные курсы обучения и захотели чего-нибудь нового и интересного. Тренинговые компании почувствовали спрос и бросились предлагать “новый, яркий, но довольно бесполезный продукт”, считает Розин.
С его оценкой согласны не все. По словам Юлианы Слащевой, президента PR-агентства “Михайлов и партнеры”, в этих тренингах есть практическая польза. “Многим мешают выступать на публике социальные зажимы из-за проблем, с которыми человек столкнулся в детстве, или из-за негативного жизненного опыта. Справиться с ними можно только с помощью профессионального консультанта. На наших курсах люди преображаются за 10-15 занятий”, — говорит она.
Системный подход
Актерские курсы для менеджеров можно разделить на две категории: курсы актерского мастерства в чистом виде и бизнес-тренинги с использованием отдельных актерских технологий. К первому типу можно отнести, например, программу обучения актерскому мастерству во “Фридас”. Под руководством профессионального режиссера бизнесмены и менеджеры, как потенциальные, так и действующие, пишут сценарии своих выступлений, учатся создавать сценический образ, двигаться по сцене, четко и красиво говорить. “Я считаю, что мы попали в русло современных тенденций мирового бизнеса, направленного на уникальность, разработку собственного имиджа и игровое отношение к бизнесу и жизни”, — объясняет Юлия Грязнова, проректор по связям с общественностью “Фридас”. Теоретическая основа применяемого в ее школе подхода — известный труд “Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта” шведов Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале. Авторы утверждают, что в современном бизнесе преуспевают яркие личности, обладающие уникальными навыками. “Участие в студенческих шоу как раз помогает нашим слушателям раскрыть свою индивидуальность и научиться вести себя на публике. Мы готовим менеджеров будущего”, — утверждает Грязнова.
Ко второму виду обучения относятся тренинги, организуемые, в частности, компанией Business Solutions. “Занятия идут от трех до пяти дней. Мы даем прикладные навыки, которые могут пригодиться в повседневной жизни”, — говорит Алена Велесевич, гендиректор компании. Программа, составленная специалистами компании, преследует три основные цели: снять скованность, научить пластике позы и умению свободно держаться перед аудиторией, а также привить навыки ораторского искусства. Занятия ведут совместно бизнес-тренеры и преподаватели Российской академии театрального искусства, Щукинского и Щепкинского театральных училищ, Школы-студии МХАТ. Самой большой популярностью пользуется курс навыков эффективных презентаций с элементами актерских технологий и созданный специально для топ-менеджеров тренинг по режиссуре управления людьми. “Мы учим овладевать вниманием аудитории с помощью голоса, движения, поведения и даем нашим слушателям эффективный инструмент, который расширяет их возможности и помогает делать карьеру”, — говорит Велесевич.
Не игрушки
Многие руководители компаний с подозрением относятся к подобного вида тренингам, отмечает Владимир Зверев, менеджер по медиатренингам PR-агентства “Рим Портер Новелли”, которое организует личные и групповые тренинги для персонала компаний. “Большинство считают себя способными разыграть сценку на переговорах или выставить себя в выгодном свете. На самом деле это не так”, — говорит он и вспоминает топ-менеджера одного крупного промышленного холдинга, который решил пройти тренинг накануне встречи с тележурналистом. Он был настроен скептически, но изменил свое мнение, когда ему показали видеозапись его диалога с актером, исполнявшим роль журналиста: руководитель впадал в ступор и растерянность, когда ему задавали провокационные вопросы. Благодаря тренингу ему удалось откорректировать свой образ, и встреча с представителем СМИ прошла удачно.
Еще одну причину небольшой популярности актерских тренингов называет Юлия Грязнова из “Фридас”: “Тренинг актерского мастерства затрагивает человека на очень глубинном уровне. Ведь мы работаем с пластикой, голосом и даже дыханием. Все это требует от человека перестройки, что вызывает большой стресс. Не многие к этому готовы”.
Профессиональные психологи относятся к подобным тренингам едва ли не как к шарлатанству. “Я был на одном таком занятии, и некоторые вещи меня удивили. Театральный преподаватель учил правильно двигаться и четко говорить. Но это всего лишь технические навыки. Они облегчают общение, но не решают психологических проблем, — делится наблюдениями Роман Пивоваров, консультант учебного центра "Финансовый дом". — Не надо говорить, что можно научиться манипулировать людьми”. Для овладения даже простейшими навыками актерского искусства надо потратить не менее двух-трех недель, считает Владимир Поглазов, профессор театрального училища им. Щукина.
Сами бизнесмены считают такие навыки небесполезными. “Я считаю умение вести себя правильно нематериальной формой мотивации сотрудников”, — говорит Наталья Привалова, гендиректор розничной сети “Мир” . — Они видят, что их руководитель четко и красиво излагает мысли и доносит свои идеи до людей. Кроме того, актерские навыки могут помочь делать хорошую мину при плохой игре, что в некоторых ситуация очень важно“.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...005/11/22/99807
Нужно ли учить себя и своих сотрудников актерскому мастерству
Мария Подцероб
Ведомости
22.11.2005, №219 (1500)Если весь мир — театр, а люди в нем актеры, то система Станиславского должна быть не менее эффективной для бизнеса, чем бухгалтерская отчетность по американским стандартам GAAP. Однако существующие тренинги с элементами обучения основам актерского мастерства чаще служат способом весело провести время.
Три года назад Константин Горынин, заместитель директора по сбыту компании “Энергоэлектрика”, которая занимается производством и поставками энергосберегающего оборудования, прошел двухдневный тренинг актерского мастерства при Франко-российском институте делового администрирования (“Фридас”). “Я хотел проверить свою готовность к публичным выступлениям и понять, можно ли использовать этот тренинг не только для себя, но и для подготовки персонала собственной компании”, — рассказывает Горынин. Он считает, что решил обе задачи. “Эти занятия как пусковой механизм, дальше человек начинает совершенствоваться самостоятельно. У него меняется взгляд на себя и идет большая внутренняя работа”, — объясняет Горынин. По его словам, он научился выступать перед людьми, общаться как с клиентами, так и собственными сотрудниками, лучше разобрался в себе и поборол ненужные страхи. “Моя работа во многом связана с созданием маркетинговых программ и продвижением нашего продукта. Поэтому навыки грамотного публичного поведения очень важны. Я планирую теперь отправить на эти курсы моих сотрудников”, — говорит он.
Аншлаг, аншлаг
На Западе подобные тренинги существуют уже лет 20, но не пользуются особой популярностью, утверждает Марк Розин, генеральный директор консалтинговой компании “Экопси консалтинг”. По его словам, в России интерес к применению актерских навыков в бизнесе проснулся в начале этого десятилетия: менеджеры компаний уже прошли все стандартные курсы обучения и захотели чего-нибудь нового и интересного. Тренинговые компании почувствовали спрос и бросились предлагать “новый, яркий, но довольно бесполезный продукт”, считает Розин.
С его оценкой согласны не все. По словам Юлианы Слащевой, президента PR-агентства “Михайлов и партнеры”, в этих тренингах есть практическая польза. “Многим мешают выступать на публике социальные зажимы из-за проблем, с которыми человек столкнулся в детстве, или из-за негативного жизненного опыта. Справиться с ними можно только с помощью профессионального консультанта. На наших курсах люди преображаются за 10-15 занятий”, — говорит она.
Системный подход
Актерские курсы для менеджеров можно разделить на две категории: курсы актерского мастерства в чистом виде и бизнес-тренинги с использованием отдельных актерских технологий. К первому типу можно отнести, например, программу обучения актерскому мастерству во “Фридас”. Под руководством профессионального режиссера бизнесмены и менеджеры, как потенциальные, так и действующие, пишут сценарии своих выступлений, учатся создавать сценический образ, двигаться по сцене, четко и красиво говорить. “Я считаю, что мы попали в русло современных тенденций мирового бизнеса, направленного на уникальность, разработку собственного имиджа и игровое отношение к бизнесу и жизни”, — объясняет Юлия Грязнова, проректор по связям с общественностью “Фридас”. Теоретическая основа применяемого в ее школе подхода — известный труд “Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта” шведов Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале. Авторы утверждают, что в современном бизнесе преуспевают яркие личности, обладающие уникальными навыками. “Участие в студенческих шоу как раз помогает нашим слушателям раскрыть свою индивидуальность и научиться вести себя на публике. Мы готовим менеджеров будущего”, — утверждает Грязнова.
Ко второму виду обучения относятся тренинги, организуемые, в частности, компанией Business Solutions. “Занятия идут от трех до пяти дней. Мы даем прикладные навыки, которые могут пригодиться в повседневной жизни”, — говорит Алена Велесевич, гендиректор компании. Программа, составленная специалистами компании, преследует три основные цели: снять скованность, научить пластике позы и умению свободно держаться перед аудиторией, а также привить навыки ораторского искусства. Занятия ведут совместно бизнес-тренеры и преподаватели Российской академии театрального искусства, Щукинского и Щепкинского театральных училищ, Школы-студии МХАТ. Самой большой популярностью пользуется курс навыков эффективных презентаций с элементами актерских технологий и созданный специально для топ-менеджеров тренинг по режиссуре управления людьми. “Мы учим овладевать вниманием аудитории с помощью голоса, движения, поведения и даем нашим слушателям эффективный инструмент, который расширяет их возможности и помогает делать карьеру”, — говорит Велесевич.
Не игрушки
Многие руководители компаний с подозрением относятся к подобного вида тренингам, отмечает Владимир Зверев, менеджер по медиатренингам PR-агентства “Рим Портер Новелли”, которое организует личные и групповые тренинги для персонала компаний. “Большинство считают себя способными разыграть сценку на переговорах или выставить себя в выгодном свете. На самом деле это не так”, — говорит он и вспоминает топ-менеджера одного крупного промышленного холдинга, который решил пройти тренинг накануне встречи с тележурналистом. Он был настроен скептически, но изменил свое мнение, когда ему показали видеозапись его диалога с актером, исполнявшим роль журналиста: руководитель впадал в ступор и растерянность, когда ему задавали провокационные вопросы. Благодаря тренингу ему удалось откорректировать свой образ, и встреча с представителем СМИ прошла удачно.
Еще одну причину небольшой популярности актерских тренингов называет Юлия Грязнова из “Фридас”: “Тренинг актерского мастерства затрагивает человека на очень глубинном уровне. Ведь мы работаем с пластикой, голосом и даже дыханием. Все это требует от человека перестройки, что вызывает большой стресс. Не многие к этому готовы”.
Профессиональные психологи относятся к подобным тренингам едва ли не как к шарлатанству. “Я был на одном таком занятии, и некоторые вещи меня удивили. Театральный преподаватель учил правильно двигаться и четко говорить. Но это всего лишь технические навыки. Они облегчают общение, но не решают психологических проблем, — делится наблюдениями Роман Пивоваров, консультант учебного центра "Финансовый дом". — Не надо говорить, что можно научиться манипулировать людьми”. Для овладения даже простейшими навыками актерского искусства надо потратить не менее двух-трех недель, считает Владимир Поглазов, профессор театрального училища им. Щукина.
Сами бизнесмены считают такие навыки небесполезными. “Я считаю умение вести себя правильно нематериальной формой мотивации сотрудников”, — говорит Наталья Привалова, гендиректор розничной сети “Мир” . — Они видят, что их руководитель четко и красиво излагает мысли и доносит свои идеи до людей. Кроме того, актерские навыки могут помочь делать хорошую мину при плохой игре, что в некоторых ситуация очень важно“.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...005/11/22/99807
-
-
22.11.2005 в 13:16-
-
22.11.2005 в 13:29Э нет. Ещё Цицерон иногда "заводил" аудиторию своим поведением на трибуне и потом им мог нести всяку разну ахинею, а его с раскрытыми ртами слушали. (есть даже примеры таких выступлений. Подробнее - ЖЗЛ "Цицерон" )
-
-
22.11.2005 в 13:33Потому что владел этими навыками, некоторым подобные умения о трождения достались, а другим тренировать стоит. Ну а другой части остается только надеяться на то, что "кто рождет ползат, то твезде проползет" и идти другим путем.
-
-
22.11.2005 в 13:46Опа.
Цицерон и такими навыками с рождения........
Быстро прочитайте мне новейший курс истории древнего мира, а то я что-то не догоняю....
Там вроде мужичок с дёргающимся плечом, невнятным голосом и плохой осанкой был, который всё это дело долгими и достаточно жестокими тренировками исправил и стал лучшим оратором Греции. До недавнего времени ходили упорные слухи, что это был Цицерон.
А оказывается, что лгали нещадно.....
Во гады.....
-
-
22.11.2005 в 13:54Я на данный момент говорила как раз не о физических данных, а о умении себя подавать. Трудно представить, но ведь вся суть именно в его собственном исправлении. Не он ли там камушки за щеки пихал, с историей не лады, ага.
Хорош стебаться, смысл моего поста ты прекрасно понимаешь. На такие навыки эти курсы и направлены изначально. А вот насчет врожденного "шарма" еще можно поспорить. Мы ж Цицерона в лицо не видели, лично не общались.:-P
-
-
22.11.2005 в 15:09Не он ли там камушки за щеки пихал
и этим тоже занимался.
Хорош стебаться, смысл моего поста ты прекрасно понимаешь.
Понимаешь. (я это, по личным мотивам тут стеблюсь направо-налево. Скоро перестану)
На такие навыки эти курсы и направлены изначально
"Бабло, кругом одно бабло...." (с) и далее по тексту. ага.
А вот насчет врожденного "шарма" еще можно поспорить. Мы ж Цицерона в лицо не видели, лично не общались
Теория "злых и коварных историков, перевирающих всё от зависти" в действии.
-
-
22.11.2005 в 15:18Я, в силу жуткого скептицизма, действительно предпочитаю верить и делать выводы исключительно на фоне собственным наблюдей. А спорить с Вами одно удовольствие, порадовал.
-
-
22.11.2005 в 15:31Я, в силу жуткого скептицизма, действительно предпочитаю верить и делать выводы исключительно на фоне собственным наблюдей
Схема ведёт к ограниченности осприятия и сужению аргументации. (есть вещи, которые человек в силу краткости своей жизни полностью, в цикле отследить не в состоянии
-
-
22.11.2005 в 15:43А мне на основы, равно как и на остальные правила...*не ругаемся*.
К тому же я прекрасно видела, что написала, и это не опечатка, а стиль речи. Точнее общения посредством клавиатуры, если ВАМ так угодно.
Отследить можно, можно и поверить. Но вряд ли я буду окончательно в этом убеждена.
По-моему, ТЕБЯ крайне виртуаозно заносит в совершенно разнополярные степи. Только не надо петь сагу об ограниченности мышления, предпочитаю упорядочевать мысли.
-
-
22.11.2005 в 16:18А мне на основы, равно как и на остальные правила...*не ругаемся*.
К тому же я прекрасно видела, что написала, и это не опечатка, а стиль речи. Точнее общения посредством клавиатуры, если ВАМ так угодно.
надо привыкать. Меня обращение на "Вы" пугает.....
По-моему, ТЕБЯ крайне виртуаозно заносит в совершенно разнополярные степи. Только не надо петь сагу об ограниченности мышления, предпочитаю упорядочевать мысли.
Саги литераторы и народные творцы северных стран поют, я этим не увлекаюся.
А заносить - заносит. Постоянно. К этому или привыкают, или..... (далее по обстановке)
Да, профессия юрист, я прав?
-
-
22.11.2005 в 16:25ВАМ никто не мешает проявить инициативу перехода на Т, хотя меня устраивает и обращение на Вы, благо раздвоение личности уже хромает
Прав. Вывод сделан благодаря названию сообщества в профиле?
-
-
22.11.2005 в 16:47Это было как "окончательное доказательство".
Сама манера спора наталкивает на мысль. (опыт споров с Милордом, Geraldом и некоторыми вне дневников способствует-с)
Gia Carangi
ВАМ никто не мешает проявить инициативу перехода на Т,
А причём тут Олег Тинькофф?
лучше всё-таки на "ты", если не очень сильно сложно.
-
-
22.11.2005 в 16:54Вот уж привычка придираться к словам... И все-таки тема, поднятая у аквы в дневнике - потеряный случай. переубедить на данном поприще меня нереально, поэтому либо закругляемся, либо разжигаем костер до пятисот комментов (это, кажется, лимит?).
-
-
22.11.2005 в 17:14Лучше закругляться.
Аква такое не вынесет...... даже пролистывать, не то что вникать.
Вот уж привычка придираться к словам
Это должно быть у юристов в крови, нэ? (хотя сам финансист по образованию. А придираться к мелочам научил физик ещё в школе.)
-
-
22.11.2005 в 17:19Это должно быть у юристов в крови, нэ?
Козерожье упрямство обязывает.
У меян проблемы с написанием заключений, т.ч. придется тебе эту сложную функцию взять на себя, потом укак с открытием второго дыхания я могу проодолжать спорить д оутра, но рабочий день к концу подходит.
-
-
22.11.2005 в 17:21-
-
22.11.2005 в 17:24-
-
22.11.2005 в 17:27-
-
22.11.2005 в 17:33Я в восхищении от Вашего имени "Усталый лётчик".
Почему это?
(тем более, что это позывной, или по-интернетовски выражаясь "ник")
Gia Carangi
Гость, а я вот тут в восхищении о тсвоей клавиатуры и подзабытых навыков печати. У кого восхищения больше?
У меня.
да что ж такое, совсем печатать разучилась?!..
функцию самостоятельного редактирования комментов в течение 10 минут после его отправки никто не отменял.
-
-
22.11.2005 в 17:42А функцию патологической лени под конец рабочего дня тем более
-
-
22.11.2005 в 17:50А функцию патологической лени под конец рабочего дня тем более
А её возможно отключить?
-
-
22.11.2005 в 17:53Вот исходя из этого прошу про функцию перепроверки не заикаться.
-
-
22.11.2005 в 17:58а я про перепроверку ничего и не говорил. Я про функцию редактирования говорил
(совсем устала, да?)
-
-
22.11.2005 в 18:02Редактирование в данном случае с перепроверкой совершенно идентично.
Чтобы я совсем устала, мне подобных кадров надо штук пять одновременно, в разных местах и с дискуссиями на непересекающиеся темы.
-
-
22.11.2005 в 18:09