"НИ": За энергокризис будут расплачиваться рядовые москвичи За недавний кризис в энергосетях, похоже, будут расплачиваться рядовые москвичи. Как пишет газета "Новые Известия", в субботу заместитель генерального директора по экономике "Мосэнерго" Владислав Назин сообщил, что для обеспечения надежности энергоснабжения потребителей плату за электроэнергию в 2006 году необходимо увеличить на 14–18%. Это означает, что нас ждет повышение цен на свет и тепло.
Между тем, как отмечает издание, РАО "ЕЭС России", к которому относится "Мосэнерго", далеко не бедная организация. Например, непрофильные активы холдинга переваливают за полмиллиарда долларов.
Выступая перед журналистами В. Назин посетовал на решение Федеральной службы по тарифам, которая разрешила московским энергетикам повысить тарифы в следующем году "только" в пределах "вилки" 5,8–8%. Столичные специалисты также не исключают, что в ближайшее время придется ограничивать рост энергопотребления. Как пояснил заместитель главного инженера по электротехнической части "Мосэнерго" Вадим Зинаков, "это не значит, что для потребителей региона вводятся ограничения по поставкам электроэнергии, речь идет о разрешениях на присоединение к энергосистеме новых объектов".
По словам руководителей столичной энергетической компании, в Московском регионе возник дефицит электроэнергии, который составляет около 2,5 млн. кВт. часов. Существуют два пути преодоления дефицита: строить новую мощную электростанцию либо подводить к столице новые линии электропередачи из других регионов. Однако средств на строительство у энергетиков, как они сами утверждают, не хватает.
По мнению независимых специалистов, солидную долю инвестиций в программу модернизации отрасли могла бы составить выручка от продажи непрофильных активов всего РАО "ЕЭС России". По данным самого холдинга, в электроэнергетике до 2002 года насчитывалось более 12 тыс. (по другим источникам 8 850) объектов общей балансовой стоимостью 32 млрд. руб., или 1,1 млрд. долларов. Из них 48% (15,3 млрд. руб.) составляли жилые здания и инфраструктура ЖКХ, еще 27% (8,6 млрд. руб.) приходилось на финансовые вложения в ценные бумаги и долевую собственность других компаний.
В 2002 году председатель правления РАО ЕЭС Анатолий Чубайс утвердил положение о распоряжении объектами непрофильных активов, которое разрешало их продажу, безвозмездную передачу, ликвидацию или проведение других действий "с целью минимизации издержек или получения дохода". За два последних года энергохолдинг избавился более чем от половины непрофильных активов. За проданные объекты выручено более 500 млн. долларов. При этом 43 млн. долларов выручило само РАО, остальное приходится на региональные энергетические компании. Но еще-то 600 млн. долларов по-прежнему "висят" на холдинге, имея к его непосредственной деятельности весьма, мягко говоря, условное отношение, пишет издание.
Не исключено, конечно, что половину из 1 млрд. долларов инвестиций в 2005 году, о которых на днях говорил Анатолий Чубайс, как раз и составила выручка от продажи непрофильных активов. И тем не менее, как пишет "НИ", средств на обновление оборудования не хватает - взять их решили из наших карманов. Это, безусловно, проще, а главное – быстрее, чем и дальше продавать непрофильные активы. Получается, как всегда: за грубые системные ошибки и очевидные просчеты руководителей энергохолдинга должны платить потребители – граждане и предприятия, заключает газета.
30.05.2005
http://top.rbc.ru/index.shtml?/news...94759_bod.shtml
Между тем, как отмечает издание, РАО "ЕЭС России", к которому относится "Мосэнерго", далеко не бедная организация. Например, непрофильные активы холдинга переваливают за полмиллиарда долларов.
Выступая перед журналистами В. Назин посетовал на решение Федеральной службы по тарифам, которая разрешила московским энергетикам повысить тарифы в следующем году "только" в пределах "вилки" 5,8–8%. Столичные специалисты также не исключают, что в ближайшее время придется ограничивать рост энергопотребления. Как пояснил заместитель главного инженера по электротехнической части "Мосэнерго" Вадим Зинаков, "это не значит, что для потребителей региона вводятся ограничения по поставкам электроэнергии, речь идет о разрешениях на присоединение к энергосистеме новых объектов".
По словам руководителей столичной энергетической компании, в Московском регионе возник дефицит электроэнергии, который составляет около 2,5 млн. кВт. часов. Существуют два пути преодоления дефицита: строить новую мощную электростанцию либо подводить к столице новые линии электропередачи из других регионов. Однако средств на строительство у энергетиков, как они сами утверждают, не хватает.
По мнению независимых специалистов, солидную долю инвестиций в программу модернизации отрасли могла бы составить выручка от продажи непрофильных активов всего РАО "ЕЭС России". По данным самого холдинга, в электроэнергетике до 2002 года насчитывалось более 12 тыс. (по другим источникам 8 850) объектов общей балансовой стоимостью 32 млрд. руб., или 1,1 млрд. долларов. Из них 48% (15,3 млрд. руб.) составляли жилые здания и инфраструктура ЖКХ, еще 27% (8,6 млрд. руб.) приходилось на финансовые вложения в ценные бумаги и долевую собственность других компаний.
В 2002 году председатель правления РАО ЕЭС Анатолий Чубайс утвердил положение о распоряжении объектами непрофильных активов, которое разрешало их продажу, безвозмездную передачу, ликвидацию или проведение других действий "с целью минимизации издержек или получения дохода". За два последних года энергохолдинг избавился более чем от половины непрофильных активов. За проданные объекты выручено более 500 млн. долларов. При этом 43 млн. долларов выручило само РАО, остальное приходится на региональные энергетические компании. Но еще-то 600 млн. долларов по-прежнему "висят" на холдинге, имея к его непосредственной деятельности весьма, мягко говоря, условное отношение, пишет издание.
Не исключено, конечно, что половину из 1 млрд. долларов инвестиций в 2005 году, о которых на днях говорил Анатолий Чубайс, как раз и составила выручка от продажи непрофильных активов. И тем не менее, как пишет "НИ", средств на обновление оборудования не хватает - взять их решили из наших карманов. Это, безусловно, проще, а главное – быстрее, чем и дальше продавать непрофильные активы. Получается, как всегда: за грубые системные ошибки и очевидные просчеты руководителей энергохолдинга должны платить потребители – граждане и предприятия, заключает газета.
30.05.2005
http://top.rbc.ru/index.shtml?/news...94759_bod.shtml