Выход за пределы
Тринадцать лет работы даже в самой солидной компании вызывают желание сменить направление карьерыСвой президентский пост в подразделении одной из крупнейших корпораций мира Ольга Дергунова, по сведениям , меняет на вице-президентский во Внешторгбанке. Сама она объясняет, что собирается применить опыт и знания, полученные в IT-индустрии, в новой отрасли. А в ВТБ отказываются от комментариев до 19 июня — в этот день должно состояться заседание наблюдательного совета банка, на котором рассмотрят вопрос о новом составе правления.
Однажды о возможности ухода Дергуновой из Microsoft уже поговаривали — заканчивался ее второй по счету пятилетний контракт с корпорацией, что давало повод для гаданий: останется или не останется. Ольга появилась в российском представительстве Microsoft в 1994 г., покинув компанию “Микроинформ”, где отвечала за продажи текстовых редакторов “Лексикон”. Ей сразу же поручили придумать программу работы с корпоративными клиентами, причем всего за пару месяцев. Программа стартовала в срок, и Дергунову назначили начальником корпоративного блока. Когда в 1995 г. главе представительства Роберту Клафу понадобился преемник, он рекомендовал руководству именно Дергунову. Спустя девять лет кресло российского гендиректора Microsoft вновь занял иностранец, а Дергунова получила президентскую должность и полномочия заниматься проектами долгосрочного развития бизнеса. “В отставку меня отправлять еще рано”, — заметила она тогда в одном из своих интервью.
С руководством ВТБ Ольга Дергунова знакома с 2004 г., когда банк и Microsoft подписали меморандум о сотрудничестве. Ее решение оставить Microsoft, судя по всему, глубоко личное. “Это очень неожиданная новость, мы не так давно виделись с Ольгой, и никаких признаков, что у нее есть желание уволиться, не было”, — говорит ее коллега по бизнес-клубу “Комитет-20”. На каких условиях Дергунова согласилась сменить место работы — неясно. ВТБ в состоянии предложить ей лучший, чем в Microsoft, компенсационный пакет (по мнению Аллы Гридасовой, партнера RosExpert и бывшего HR-директора Motorola в России, годовой доход менеджера на должности, подобной той, что занимала Дергунова, может составлять $200 000-250 000, не считая бонусов и опционов). Но деньги для менеджера с амбициями еще не повод для перехода. Чаще всего причинами становятся ощущение достигнутого предела роста и потребность в новых целях. Похожее случилось с Александром Изосимовым: из менеджера по финансовому планированию “Марс СНГ” он вырос в регионального вице-президента Mars по Восточной Европе, а спустя пару лет после повышения ушел в “ВымпелКом”. Бизнес Microsoft в России устоялся, далее можно думать лишь о повышении оборотов, а следующие по иерархии позиции в европейском дивизионе корпорации, в ведении которого находится Россия, заняты матерыми майкрософтовцами. У ВТБ же большие планы развития, в правление банка сейчас входят шесть профессиональных финансистов, три бывших госчиновника и лишь один специалист по менеджменту (экс-консультант McKinsey & Cо.). Есть шанс отличиться. К тому же переход из западной корпорации в российский госбанк — это уже challenge.
22 (63) 18 июня 2007
--------------------------------------------------------------------------------
ПРИМЕРЫ
ЦЕНТРТЕЛЕКОМ
Раз связавшись с молодым “наемником”, госкомпании предпочитают дальше двигать своих. Новым гендиректором “Центртелекома” назначен Ваагн Мартиросян — бывший глава “Центрального телеграфа”, который, как и “Центртелеком”, входит в “Связьинвест”. Он заменил Сергея Приданцева, ушедшего в “Комстар-ОТС”. Приданцев — выходец из Lucent Technologies — стал гендиректором “Центртелекома” в 2006 г. вместо Рубена Амаряна, связиста с 25-летним стажем.
ОСМП
Долгий опыт работы в международной корпорации в среднем звене позволяет надеяться на первую должность в российской компании. Недавно назначенный гендиректором Объединенной системы моментальных платежей (ОСМП) Владимир Лопатин проработал 11 лет в российском Mars, сделав карьеру от категорийного менеджера до начальника отдела развития продаж. Теперь под его началом почти 200 человек и 27 региональных филиалов. Оборот ОСМП (48 000 терминалов по России) за пять месяцев 2006 г. составил $1,5 млрд.
АНКОР
Переход из консультантов в менеджеры не всегда происходит надолго. Анна Силина, бывший консультант крупнейшей в России рекрутинговой компании “Анкор”, назначена директором ее представительства в Санкт-Петербурге. В 2002 г. Силина сменила работу рекрутера на должность директора по персоналу представительства Schlumberger (нефтегазовая разведка и обустройство скважин), а затем ушла в “Данон Россия” менеджером по персоналу индустриального блока
http://www.smoney.ru/article.shtml?2007/06/18/3153
Тринадцать лет работы даже в самой солидной компании вызывают желание сменить направление карьерыСвой президентский пост в подразделении одной из крупнейших корпораций мира Ольга Дергунова, по сведениям , меняет на вице-президентский во Внешторгбанке. Сама она объясняет, что собирается применить опыт и знания, полученные в IT-индустрии, в новой отрасли. А в ВТБ отказываются от комментариев до 19 июня — в этот день должно состояться заседание наблюдательного совета банка, на котором рассмотрят вопрос о новом составе правления.
Однажды о возможности ухода Дергуновой из Microsoft уже поговаривали — заканчивался ее второй по счету пятилетний контракт с корпорацией, что давало повод для гаданий: останется или не останется. Ольга появилась в российском представительстве Microsoft в 1994 г., покинув компанию “Микроинформ”, где отвечала за продажи текстовых редакторов “Лексикон”. Ей сразу же поручили придумать программу работы с корпоративными клиентами, причем всего за пару месяцев. Программа стартовала в срок, и Дергунову назначили начальником корпоративного блока. Когда в 1995 г. главе представительства Роберту Клафу понадобился преемник, он рекомендовал руководству именно Дергунову. Спустя девять лет кресло российского гендиректора Microsoft вновь занял иностранец, а Дергунова получила президентскую должность и полномочия заниматься проектами долгосрочного развития бизнеса. “В отставку меня отправлять еще рано”, — заметила она тогда в одном из своих интервью.
С руководством ВТБ Ольга Дергунова знакома с 2004 г., когда банк и Microsoft подписали меморандум о сотрудничестве. Ее решение оставить Microsoft, судя по всему, глубоко личное. “Это очень неожиданная новость, мы не так давно виделись с Ольгой, и никаких признаков, что у нее есть желание уволиться, не было”, — говорит ее коллега по бизнес-клубу “Комитет-20”. На каких условиях Дергунова согласилась сменить место работы — неясно. ВТБ в состоянии предложить ей лучший, чем в Microsoft, компенсационный пакет (по мнению Аллы Гридасовой, партнера RosExpert и бывшего HR-директора Motorola в России, годовой доход менеджера на должности, подобной той, что занимала Дергунова, может составлять $200 000-250 000, не считая бонусов и опционов). Но деньги для менеджера с амбициями еще не повод для перехода. Чаще всего причинами становятся ощущение достигнутого предела роста и потребность в новых целях. Похожее случилось с Александром Изосимовым: из менеджера по финансовому планированию “Марс СНГ” он вырос в регионального вице-президента Mars по Восточной Европе, а спустя пару лет после повышения ушел в “ВымпелКом”. Бизнес Microsoft в России устоялся, далее можно думать лишь о повышении оборотов, а следующие по иерархии позиции в европейском дивизионе корпорации, в ведении которого находится Россия, заняты матерыми майкрософтовцами. У ВТБ же большие планы развития, в правление банка сейчас входят шесть профессиональных финансистов, три бывших госчиновника и лишь один специалист по менеджменту (экс-консультант McKinsey & Cо.). Есть шанс отличиться. К тому же переход из западной корпорации в российский госбанк — это уже challenge.
22 (63) 18 июня 2007
--------------------------------------------------------------------------------
ПРИМЕРЫ
ЦЕНТРТЕЛЕКОМ
Раз связавшись с молодым “наемником”, госкомпании предпочитают дальше двигать своих. Новым гендиректором “Центртелекома” назначен Ваагн Мартиросян — бывший глава “Центрального телеграфа”, который, как и “Центртелеком”, входит в “Связьинвест”. Он заменил Сергея Приданцева, ушедшего в “Комстар-ОТС”. Приданцев — выходец из Lucent Technologies — стал гендиректором “Центртелекома” в 2006 г. вместо Рубена Амаряна, связиста с 25-летним стажем.
ОСМП
Долгий опыт работы в международной корпорации в среднем звене позволяет надеяться на первую должность в российской компании. Недавно назначенный гендиректором Объединенной системы моментальных платежей (ОСМП) Владимир Лопатин проработал 11 лет в российском Mars, сделав карьеру от категорийного менеджера до начальника отдела развития продаж. Теперь под его началом почти 200 человек и 27 региональных филиалов. Оборот ОСМП (48 000 терминалов по России) за пять месяцев 2006 г. составил $1,5 млрд.
АНКОР
Переход из консультантов в менеджеры не всегда происходит надолго. Анна Силина, бывший консультант крупнейшей в России рекрутинговой компании “Анкор”, назначена директором ее представительства в Санкт-Петербурге. В 2002 г. Силина сменила работу рекрутера на должность директора по персоналу представительства Schlumberger (нефтегазовая разведка и обустройство скважин), а затем ушла в “Данон Россия” менеджером по персоналу индустриального блока
http://www.smoney.ru/article.shtml?2007/06/18/3153