Не сходя с места
Во время обеденного перерыва на работе родители посещают семинары, где их учат оптимально использовать время, которое они проводят с детьми Не сходя с места
Во время обеденного перерыва на работе родители посещают семинары, где их учат оптимально использовать время, которое они проводят с детьми
Школьные учителя всегда требуют, чтобы дети как можно больше занимались дома, но редко объясняют родителям, как этого добиться. Рейчел Фехт, 34-летняя мать троих детей и бывшая учительница начальной школы, решила исправить ситуацию. Семь лет назад, после рождения первого ребенка, она открыла агентство Educating Matters, предлагающее консультации в области образования. Фехт проводит семинары в банках и юридических фирмах во время обеденного перерыва, и эти занятия очень популярны у родителей, которые хотят понять, как лучше всего использовать драгоценное время между приходом с работы и укладыванием детей спать.
Сью Ив, мать двоих детей и старший HR-менеджер в юридической фирме Allen & Overy, считает, что семинары очень ей помогают. «Фехт ясно говорит о тех простых вещах, которые надо делать вместе с ребенком, а не просто проводить с ним время». Также Фехт рассказывает о разных школах в округе, учителях, об успеваемости и о том, что в каком возрасте должны уметь дети, и это важно, чтобы понять, что дети соседей вовсе не Эйнштейны. Рейчел Фехт не единственный консультант, занимающийся с работающими родителями в Сити. Мастер-классы и индивидуальные беседы проводят учителя, психологи, врачи и воспитатели. Затрагивается практически любой вопрос, волнующий родителей: первая помощь, поступление в детский сад или школу, ночной сон, ревность и соперничество между братьями и сестрами, воспитание мальчиков и девочек, питание, самоуважение, агрессия, мобильные телефоны, Интернет и, конечно, дисциплина.
Среди тем, которые интересуют отцов, — влияние развода на детей, подростковый возраст, управление поведением
Джули Джонсон, сотрудник компании Pathways to Parenting, стала проводить тематические занятия в одном из банков. Число желающих задать ей вопросы после лекции оказалось столь велико, что Citi Parents — неформальное объединение родителей, работающих в Citigroup, — попросило ее вести 25-минутные индивидуальные беседы с родителями. Джонсон поразило, как много приходит отцов и сколь широк круг тем, которые они хотят обсудить: влияние развода на детей, подростковый возраст, управление поведением. «После одной беседы они сразу приступают к делу, — говорит Джонсон, — их не нужно специально подталкивать. Мужчины хотят уйти со знанием ключевых вещей, которые они могут сделать».
Кристофер Роуэ, отец двоих детей, состоящий в комитете управления группы Citi Parents, не удивлен такой популярностью обучения: «Все мы хотим быть лучшими родителями, так же как мы хотим быть лучшими на работе. Но, становясь сотрудником той или иной компании, мы получаем дополнительные знания, а становясь родителем — просто получаем младенца и никто ничему не учит». Роуэ высоко ценит Ноэль Дженис-Нортон, специалиста по обучению и поведению из New Learning Centre, которая регулярно посещает Citigroup. Он говорит, что ее главный совет — добиться от детей сотрудничества — очень действенный, и приводит пример: оказывается, перед тем как попросить дочку сделать что-то, например почистить зубы, нужно убедиться, что ее внимание обращено к вам. «Вы думаете, что у вас, как обычно, нет на это времени, но на самом деле оно есть. Я стал вести себя с дочкой именно так — и она делает то, о чем я ее прошу. Я даже не знаю, кто больше удивился».
(WSJ, 15.03.2008, Елена Парина)
Шован Малхолланд
№ 12 (99) 28 марта 2008
friday.vedomosti.ru/article.shtml?2008/03/28/12...