Кадровый кризис
Кэйти к карьере равнодушна: у нее двое детей, увлечение йогой и еще она картины рисует иногдаКэйти к карьере равнодушна: у нее двое детей, увлечение йогой и еще она картины рисует иногда
Невозможно много работать на берегу теплого океана, особенно если рядом еще есть бесплатный пляж. Невозможно — и не надо. Серые от кондиционированного воздуха офисные трудоголики не пользуются спросом: недавно мельбурнская газета The Аge выяснила, что 70% женщин предпочитают сантехника адвокату, потому что у адвоката «негибкий график». Начальников излишний трудовой подъем тоже, скорее всего, насторожит: если вы будете уходить позже всех, у вас поинтересуются, правильно ли вы оцениваете объем работы, не слишком ли сложные задачи на себя берете. Короче, рабочая неделя — 38 часов, а сверх того ни-ни. Зато рабочее время не принято тратить на споры о политике или общение в блогах.
Но многим австралийцам и такая рабочая неделя в тягость. В юридическом отделе нашей компании уже четвертый месяц не могут найти начальника. Это настоящая драма, которую мы, программисты, наблюдаем, поскольку сидим с юристами в одном помещении. Началось все с того, что Керолайн, бывшая начальница, вернувшись из декрета, заявила об абсолютном нежелании работать пять дней. Ей, мол, надо побыть наедине с собой. И поэтому она будет в пятницу отпускать няню, ребенка отвозить к маме и от него в чистом доме отдыхать, а работать будет с понедельника по четверг и никак иначе. Отделом же пусть руководит кто-нибудь другой, потому что у нее с рождением ребенка жизненные приоритеты поменялись.
Руководство стало выбирать начальника из внутренних резервов. Сначала пытались назначить Джоанн по праву старожила. Она спросила, насколько повысится зарплата. Оказалось, что почти не повысится, потому что она трудится в нашей компании уже 15 лет и больше нее только директор зарабатывает. Следующей была Кэйти. Но она у нас на полставки, потому что у нее двое маленьких детей плюс увлечение йогой. И еще она картины рисует иногда, а к карьере, в общем-то, равнодушна. Руководство честно ее обхаживало два месяца. Разрешило ей заниматься йогой в комнате отдыха и в офис детей приводить, если вдруг няня заболела или в школе каникулы. Но Кэйти была непреклонна: йогу в офисе делать отказалась, а от предложения на рабочее место детей приводить и вовсе пришла в ужас, сказала, что из-за кондиционеров у нас воздух плохой.
В Австралии все умеют работать,но никто не хочет руководить.
Зачем, когда в жизни столько важного и интересного?
Следующим был Стив (его наняли к нам чуть позже Кэйти, поэтому он и оказался в списке претендентов после нее). Его кандидатура подходила почти по всем параметрам: он занят на полную ставку, и профессионал хороший, и клиентов умеет охмурять. Но летом он всегда берет три месяца отпуска и уезжает серфить не то в Северный Квинсленд, не то на Гоа, не то в Таиланд. Что ж это за начальник, которого нет на рабочем месте четверть года? Стив три дня честно делал вид, что размышляет над плюсами и минусами, а на четвертый отказался.
Китаец Ли, окончивший университет четыре года назад, был следующим кандидатом в боссы. На удивление он отказался быстрее всех, часа через два после предложения. Сказал, что не может руководить людьми, которые намного старше него, и даже посетовал, что привитое ему в семье уважение к старшим мешает делать карьеру.
Пришлось отдать вакансию рекрутинговым агентствам. Подходящим кандидатам обещают хорошие условия, но когда выясняется, что подчиненными будут Керолайн, сама бывшая начальница отдела, Кэйти на полставки и Стив с его трехмесячным отпуском, то претенденты отказываются. Трудно, наверное, управлять людьми с такими жизненными приоритетами.
Автор — сотрудник компании — производителя программного обеспечения для юридических фирм
Елена Кузина
Для Пятницы
№ 11 (98) 21 марта 2008
friday.vedomosti.ru/article.shtml?2008/03/21/12...