От редакции: Шаги государства
11.05.2007, №84 (1858)Распродажа большей части активов ЮКОСа завершена. Вне зависимости от того, кому достанутся остатки, результаты нового этапа передела крупной собственности в России уже очевидны — зафиксировано новое расположение игроков в нефтегазовой сфере и продемонстрированы обновленные правила игры в большом бизнесе.
Безоговорочным победителем распродажи стала компания “Роснефть”. Из 10 прошедших аукционов “Роснефть” выиграла четыре. Компания стала лидером рынка и по объему добычи, и по переработке (см. статью на стр. Б2). До приобретения в 2004 г. “Юганскнефтегаза”, ранее также принадлежавшего ЮКОСу, “Роснефть” занимала восьмое место в отрасли по добыче.
Неожиданностей в ходе торгов было немного. Второй лот, содержащий газовые активы ЮКОСа и 20% “Газпром нефти”, выиграли итальянские Eni и Enel, но при этом заблаговременно предоставив “Газпрому” опцион на выкуп этих активов. Единственный крупный лот, превышающий 5 млрд руб. и, возможно, доставшийся не госкомпании, — это розничная сеть ЮКОСа, насчитывающая 537 бензоколонок. Вчера за 12,4 млрд руб. их приобрела структура под названием “Юнитекс”. Но она может быть связана с Газпромбанком (см. статью на стр. Б2), а если это так, то все стратегически важные нефтегазовые активы ЮКОСа достались двум госкомпаниям — “Роснефти” и “Газпрому”.
Ход торгов отражает правила игры, по которым происходит перераспределение активов. Первый аукцион прошел в 10 шагов, и в результате “Роснефть” приобрела лот за 197,8 млрд руб. — это на 1,2% больше стартовой цены. Eni и Enel добрались до второго лота за 26 шагов и заплатили на 4,6% выше стартовой цены. Аукцион по пятому лоту “Роснефть” прошла в четыре шага, заплатив за сервисные предприятия на 4% выше стартовой цены. За 10-й лот (восточносибирские активы) “Роснефть” заплатила на 5% больше стартовой цены, сделав 36 шагов; 11-й лот (самарские активы) оказался для “Роснефти” самым трудным — в ходе аукциона было 44 шага и итоговая цена 165,5 млрд руб. на 7,4% превышала стартовую.
Совсем по-другому торговались независимые игроки.
При продаже четвертого лота (энергетические активы ЮКОСа) было 35 шагов, и победитель, “Монте-Валле”, заплатил за покупку на 35% больше стартовой цены. В борьбе за девятый лот было 32 шага, и “Промрегион Холдинг” заплатил за него на 32% больше стартовой цены. Лидером повышения оказался “Джей Ви Пи Инвест” — в ходе восьмого лота было 104 шага и за акции Ханты-Мансийского банка победитель заплатил более чем на 100% больше стартовой цены. А вот подконтрольному государству “ВТБ Банк Европа” акции собственной “дочки” достались в один шаг, и стоимость седьмого лота превысила стартовую лишь на 1%.
Еще на два лота — третий (научно-исследовательские предприятия) и шестой (финансовые и охранные предприятия) — покупателей не нашлось.
Фактические результаты распродажи ЮКОСа подтверждают мировую тенденцию — в том смысле, что доля госкомпаний в нефтегазовой отрасли становится все больше не только в России (см. статью на стр. А3). Средства, впрочем, используются разные. Ход же аукционов демонстрирует особенности российского госкапитализма. Госкомпании и приближенные к ним партнеры входят на рынок с дисконтом и без торга, а компании, лишенные приставки “гос-”, вынуждены жить в условиях почти обычного капитализма — за крошки от пирога они должны конкурировать и платить по полной.
Впрочем, компании “Промрегион Холдинг” купленные ею южные нефтяные и энергетические активы (девятый лот, 4,93 млрд руб.) могут и не достаться. Федеральная антимонопольная служба не одобрила сделку, и вполне вероятно, что эти активы также достанутся “Роснефти”.
Судя по тому, что “Юнитекс” заплатила за свою покупку на 60% больше стартовой цены, она может оказаться и не связанной с одним из двух фаворитов распродажи.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...07/05/11/125598