“Айпинэту” нужен 1 млрд руб.
На покупки и участие в госпроектах
Анастасия Голицына
Ведомости
21.02.2007, №31 (1805) Компания “Айпинэт”, подключающая клиентов к телефону и Интернету с помощью малых спутниковых станций, готовится к размещению облигаций и IPO. Деньги нужны оператору для того, чтобы наращивать обороты и участвовать в федеральных программах.
--------------------------------------------------------------------------------
ЗАО “Айпинэт” (IPNet) основано в 2000 г., оказывает телекоммуникационные услуги на базе малых станций спутниковой связи (VSAT), является российским партнером производителя спутникового оборудования Hughes. Акционеры “Айпинэта” — ее гендиректор Мурад Софизаде, Нурлан Каппаров, Юрий Пак и Берик Каниев (равные доли). Для организации каналов связи “Айпинэт” использует ресурс спутника “Ямал-201” по контракту с ОАО “Газком”. Выручка “Айпинэта” за 2006 г., по предварительным данным, превысила 100 млн руб. (около $4 млн), увеличившись на 400% по сравнению с уровнем 2005 г. Компания оценивает свою долю на российском рынке коммерческих услуг спутниковой связи по технологии VSAT в 10%.
--------------------------------------------------------------------------------
“Айпинэт” объявил, что в первой половине 2007 г. увеличит свой уставный капитал с $1 млн до $7,5 млн, а в середине года выпустит облигации на 0,5-1 млрд руб. А в IV квартале, рассказал “Ведомостям” гендиректор “Айпинэта” Мурад Софизаде, компания может разместить 35-40% акций на Лондонской фондовой бирже — правда, окончательное решение на этот счет пока не принято.
Основатели “Айпинэта” — частные лица, основной бизнес которых нефтедобыча, рассказывает Софизаде. В частности, они владеют казахстанской нефтяной компанией KKM Operating Company и Казинвестбанком, говорит он. Дополнительные средства “Айпинэту” потребовались, чтобы увеличить инвестиции в технологии — построить дополнительные антенные посты, а также приобрести ряд операторов спутниковой связи. Для этого оператор намерен использовать как привлеченные средства, так и средства акционеров. К концу 2007 г., по словам Софизаде, компания намерена довести объем продаж до 1 млрд руб.
Вырасти в 10 раз всего за год в этом бизнесе почти нет шансов, сомневается гендиректор другого VSAT-оператора — “Сетьтелекома” Сергей Пехтерев: для этого в России просто не хватает частот. Увеличить выручку на порядок можно, лишь скупая других операторов. По оценке Пехтерева, объем рынка спутниковой VSAT-связи в России составил в 2006 г. $30-40 млн (из них $20 млн — доходы операторов от услуг связи и $10-20 млн — от продажи клиентам оборудования и его инсталляции). Напряженная ситуация с частотами — единственное, что может помешать сбыться оптимистичным прогнозам операторов, соглашается партнер Comnews Research Ирина Глухова: спутникового ресурса для развития сетей VSAT катастрофически не хватает. Тем не менее “Айпинэт” хорошо развивался еще в 2006 г.: объемы его продаж увеличились за год в 3,5 раза, а поставки оборудования — в 4,5 раза, тогда как рынок вырос в среднем в 2,5 раза, отмечает она.
По прогнозу Глуховой, количество VSAT в России в 2007 г. вырастет в два-три раза, прежде всего благодаря национальным проектам. В частности, это проект “Образование”, в рамках которого к Интернету через спутник будет подключено более 6000 школ. “Для реализации программы "Образование" или оказания универсальных услуг связи с использованием таксофонов в удаленных регионах часто приходится задействовать VSAT-технологию, так как наземной инфраструктуры там просто нет”, — объясняет она. Российский рынок спутниковой связи активно растет, и во многом этот рост связан с госпрограммами, соглашается Алексей Остапчук, гендиректор компании “Глобал-Телепорт” (входит в холдинг “Синтерра”, подключающий школы к Интернету в рамках проекта “Образование”). “Айпинэт”, по словам Софизаде, тоже рассчитывает участвовать в качестве субподрядчика в подключении школ к Всемирной сети через спутник.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...07/02/21/121191