Выход из платежной системы

Выход из платежной системы
Успешная, но многолетняя работа на одном месте вызывает естественное желание ее поменять

В конце прошлогодней весны российское представительство Visa покинул его глава Оливер Хьюз. И вот год спустя своего руководителя лишилось местное представительство ближайшего конкурента Visa на рынке платежных систем MasterCard Europe: шеф московского офиса компании Андрей Королев подал в отставку. Бэлла Ставчански, отвечающая в MasterCard Europe за развивающиеся рынки Европы, отзывается о Королеве как о человеке, «стоявшем у истоков бизнеса компании в России». А Илья Рябый, долгое время бывший замом Королева, а теперь исполняющий обязанности главы представительства, и вовсе называет его «иконой карточного бизнеса страны». «Рынок очень давно знает и ценит Андрея как профессионала», — добавляет он.

Королев в карточном бизнесе с 1994 г. — то есть оказался в нем еще за три года до открытия MasterCard первого офиса в России. Начинал он региональным менеджером по России в Europay International и впоследствии, в связи с открытием офиса этой компании в Москве, возглавил ее российское представительство. После слияния Europay International с MasterCard в 2002 г. Королев уже работал в объединенной структуре — MasterCard Europe. Последние несколько лет он отвечал за развитие бизнеса компании в России, Белоруссии, Армении, Грузии и Молдавии.

Сделано под его руководством было немало. Только в нашей стране членами платежной системы MasterCard стали более 400 российских банков. Был реализован ряд крупных кобрендинговых проектов с участием таких компаний, как Citibank, Lufthansa, Альфа-банк и «Аэрофлот», получил широкое распространение дебетовый бренд Maestro.

Отдав родной компании столько времени и сил, Андрей Королев решил подвести черту и, вероятно, сменить деятельность. Примечательно, что незадолго до своей отставки он получил MBA в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС. Где он приложит новые знания, впрочем, доподлинно не известно. В представительстве MasterCard Europe утверждают, что не знают, чем займется их бывший шеф. По словам более осведомленного банкира, попросившего его не называть, Королев, скорее всего, перейдет к одному из своих клиентов — в банк. Версию нельзя назвать неожиданной. К слову сказать, новым работодателем того же Оливера Хьюза, помахавшего рукой Visa, стал банк «Тинькофф. Кредитные системы», созданный бывшим пивоваром.

С большой вероятностью новым руководителем московского офиса MasterCard уже на постоянной основе может стать Илья Рябый, проработавший в нем около 10 лет. И все же последнее слово за штаб-квартирой компании в бельгийском Ватерлоо, а она окончательного решения еще не приняла.

Евгений Карасюк
19 (109) 02 июня 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/06/02/5618

@темы: Экономика, Статьи

---

Что делать с теми небедными гражданами, которые не хотят становиться богатыми

Что делать с теми небедными гражданами, которые не хотят становиться богатыми

Порадуемся: доля граждан, по их собственному признанию, едва сводящих концы с концами — «денег не хватает даже на продукты», — впервые за последние десять лет упала ниже 10%. Экономить на продовольствии сейчас приходится 7% населения. Большинство же — 51% — составили граждане, которым всегда хватает денег даже не только на еду, но и на одежду, и лишь желание приобрести телевизор-холодильник они не могут удовлетворить с ходу: приходится копить. Таковы результаты очередного опроса ВЦИОМ, обнародованные социологической службой в минувшую пятницу.

Специального названия для самой многочисленной группы россиян во ВЦИОМ не придумали. К бедным их не отнесешь, но и до среднего класса они не дотягивают. Средний класс, по терминологии ВЦИОМ, — это те, у кого нет проблем с приобретением бытовой техники, а затруднения возникают, только когда речь заходит о покупке автомобиля или квартиры. Таковых у нас сейчас 16%.

Дело, впрочем, не в названиях. Пусть будет «полусредний» класс. Важнее произошедшие за десятилетие качественные изменения в структуре доходов. После дефолта расслоение россиян по уровням дохода на графике выглядело как падающая кривая: чем беднее слой населения, тем больше в нем представителей. Концы с концами тогда еле сводили 37% граждан, а к среднему классу могли быть причислены только 4%. Огромные массы народа в таких условиях не думали ни о чем, кроме как об улучшении своего материального положения. Трудились в поте лица. И добились своего. Распределение по доходам, говоря языком статистиков, сейчас стало похоже на нормальное: очень бедных и очень богатых совсем мало, бедных и богатых чуть побольше, а подавляющее большинство составляют средний и полусредний классы.

Что будет дальше с этим небедным большинством? Вопрос, по-моему, подробно еще не изучался, но если судить по людям, с которыми доводится общаться, то большинство это буквально на глазах раскалывается на две группы: «капиталистов» и «эстетов».

Первые продолжают упорно гнуть спину, чтобы пробиться на уровень выше. Для них важны статус и соответствующее потребление. Менеджер станет топ-менеджером. Сейчас у него Nokia и Ford Focus, а в планах — Vertu и BMW. Скромная двушка в Куркине в следующей пятилетке обязана превратиться в сотню квадратов поближе к Садовому. И так до бесконечности. Как говорил капиталист Гарфилд, герой Денни де Вито в кинофильме «Чужие деньги», отвечая на вопрос, зачем ему еще деньги, когда их и так уже очень много: «Неужели непонятно? Кто перед смертью больше заработал, тот и выиграл».

Оказывается, многим непонятно. Все чаще встречаю людей, которые не стремятся к повышению уровня жизни любой ценой и которым безразлично, cоответствуют ли они какому-либо статусу. Их спрос в отличие от первой категории непрогнозируем. Они могут гоняться за дорогим вином, а ходить в обносках. Купить не телевизор, а телескоп. Спустить весь доход на путешествия вместо инвестиций в «голубые фишки». Много ли таких потребителей? Точных цифр нет, но, сдается, немало: одной бывшей советской научно-технической интеллигенции сотни тысяч человек. Судя по данным ВЦИОМ, эти люди уже достигли доходов, о которых когда-то мечтали, однако в гарфилды не пойдут. Средний класс явно расслаивается, но как именно — социологам и маркетологам еще предстоит понять.

Александр Малютин
19 (109) 02 июня 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/06/02/5609

@темы: Экономика, Для памяти, Статьи, Учеба

---

Жизнь «Наших»

Жизнь «Наших»
На чем зарабатывает 20-тысячный актив «Наших» после победы
Уличные акции «Наших» вышли из моды: угроза «оранжевой революции» уже не актуальна

Глава «Альфа-групп» Михаил Фридман свои первые кооперативные рубли заработал на мытье окон с помощью однокашников по Институту стали и сплавов. «Профессиональная уборка помещений, чем не стартап?» — рассудила 19-летняя Людмила Вдовина, студентка курского филиала Российского государственного социального университета. Свой бизнес-проект она выставила на конкурс Молодежной школы предпринимателей и, заняв 3-е место, получила грант на 100 000 руб. Пару недель назад в Курске появилось ООО «Домовенок», которое займется «оказанием клининговых услуг для офисов и физлиц» — 20 руб. за 1 м2. Школа — один среди пары десятков проектов, которые должны дать новую жизнь движению «Наши».



--------------------------------------------------------------------------------

Что попишешь? Молодежь. Не задушишь, не убьешь.
Иосиф Бродский
Представление

--------------------------------------------------------------------------------

Три года назад они стройными рядами перегородили Ленинский проспект, потом гонялись по регионам за неудавшимся кандидатом в президенты Михаилом Касьяновым и перекрывали дорогу автомобилю британского посла Энтони Брентона за то, что тот выступал на конференции оппозиционных сил. Повоевав с призрачной оранжевой угрозой и обеспечив уличное прикрытие для власти на случай, если что пойдет не так, прокремлевское движение учится быть самоокупаемым.


ФАБРИКА КРЕАТИВА


Каждый сантиметр палатки, разбитой на Селигере, может стать рекламной площадью, наставляет активистов на рыночный путь один из креативщиков летнего лагеря «Наших» Алексей Чадаев. Еще в прошлом году Селигер был демонстрацией политических возможностей движения: 10 000 активистов, способных вывести на улицу в 10 раз больше людей, VIP-гости — вице-премьеры Сергей Иванов и Дмитрий Медведев, главные номинанты на роль путинского преемника, аудиенция самого Владимира Путина, устроенная для участников лагеря. В этом году с 12 по 26 июля рекламировать придется собственные коммерческие проекты.

Это раньше чиновники и бизнесмены приезжали в лагерь как в зоопарк, посмотреть, на что уходят силы и деньги. «Селигер-2008 должен стать супермаркетом идей и проектов», — ставит задачи перед активом «Наших» первый зампред думского комитета по молодежи, бывший секретарь федерального совета движения Сергей Белоконев. На предприятии не хватает молодых кадров? В регионе нет качественного телеканала? В городском бюджете мало доходов от туризма? Получите проспект с кратким описанием и примерной стоимостью проекта под ключ. И группу, которая все наладит на месте. Одна из премьер сезона-2008 — разработка брендов малых городов и создание инфраструктуры их обслуживания, чтобы потенциальным туристам было на что потратиться в российской глубинке. После обкатки проекта в лагере 90 человек разъедутся по стране проводить конкурсы и собирать идеи.



--------------------------------------------------------------------------------

90% спонсорских средств для «Наших» поступает от юрлиц

--------------------------------------------------------------------------------

В этом году на Селигер приедут до 10 000 активистов движения и представители различных сообществ — от любителей роботов до юристов. Задача лагерного начальства, по выражению Белоконева, — «замотивировать их на креатив». Ставки в этой игре высоки. Каждый, кто попадет на Селигер, получает шанс увезти оттуда до 30 млн руб., обещает активистам начальник лагеря и руководитель проекта «Кадры для модернизации страны» Илья Костунов. Две трети этой суммы привезут на Селигер сами «отдыхающие» в виде страховых и организационных отчислений — по 2000 руб. с каждого. Остальное — фандрайзинг основателя «Наших», руководителя Федерального агентства по делам молодежи Василия Якеменко.


СИЛА БРЕНДА


За 73 года существования комсомола через него прошло 200 млн человек. За год работы только одного проекта движения «Кадры для модернизации страны» в нем поучаствовало более 20 000 студентов в 25 регионах. Цена полноценной программы в одном регионе — 500 000 руб. Деньги уходят на организацию деловых игр, стажировки и гонорары преподавателям. Динамика трудоустройства на выходе — в среднем 40 человек в месяц, говорит Илья Костунов. Они становятся «инженерами-патриотами» и попадают в «Газпром», «Транснефть», на НТВ, в Минэкономразвития, Минпромторг.

Комсомольскую организацию «Наши» считают плохим примером для подражания — громоздкая, негибкая, неэффективная структура, хотя еще пару лет назад они казались похожими как две капли воды. Всероссийские слеты «верных путинцев», борьба с «врагами режима», идеологическая накачка. У «Наших» была двухуровневая структура, по 25 регионов в каждом «поясе»: первый пояс — города вокруг Москвы с жесткой иерархией (федеральные комиссары, региональные комиссары) и дисциплиной; второй — все, что находится за 600 км от столицы, но не дальше Красноярска, с менее строгими порядками. Вдали от столиц и «оранжевые» не так опасны. По затраченным силам и вложенным средствам пояса различались в 10 раз. В прошлом году, после отмены «контрреволюционной тревоги», «Наши» объявили, что число региональных отделений сократится в 10 раз — с 50 до 5. Их место должны занять проектные команды, которые, как уверены в руководстве движения, гораздо более эффективны.

Лидер «Наших» Никита Боровиков, возглавивший движение в прошлом году после ухода Якеменко в правительство, уверяет, что ориентация на отдельные проекты не повредит массовости. «У нас в планах только расширение, движение по-прежнему продолжает функционировать во всех 50 регионах, но в каждом могут действовать разные проекты», — убеждает Боровиков. Со временем доля «Наших» в проектах может сойти на нет, ведь новые продукты не предполагают жесткой лояльности к власти и ненависти к врагам. «Ребята умеют управлять. Чем управлять — без разницы. Еще бы они научились сами инвесторов искать — и процесс самовоспроизводства сетевой структуры стал бы необратим», — мечтает Белоконев. Пока основной источник доходов «Наших» — пожертвования, проходящие через фонд «Национальные перспективы», созданный около года назад для финансирования проектов движения. Спонсоры не раскрываются. Единственное, что готов раскрыть глава совета, политолог, профессор Эдинбургского университета Алексей Кузьмин, — 90% средств идет от юридических лиц, 10% — от частных.

Еще один источник доходов — региональные спонсоры, чуткие к политической конъюнктуре. Пару лет назад разговор с ними мог строиться по принципу: «С нами Путин, помогите материально». Сегодня под это денег никто не даст, говорит Белоконев, только что вернувшийся с охоты на спонсоров в Дагестане. Одни предприниматели видят в «Наших» представителей федерального центра, на которых неплохо бы иметь выход, — депутатская корочка здесь тоже оказывается кстати. Другие, особенно в экономически развитых регионах, готовы оплачивать новые программы, особенно связанные с подготовкой молодых специалистов, поскольку уже столкнулись с кадровым дефицитом на своих собственных предприятиях.


БЮДЖЕТНЫЙ АГЕНТ


Чукчей с ярангами, национальной кухней и музыкой в центр Иванова «Наши» привезли по заказу региональной администрации, отчитавшейся потом о проведении антифашистского фестиваля дружбы. Подмосковный комитет по делам молодежи решил поправить в области военно-патриотические настроения — грант на проведение 22 лагерей за 3,2 млн руб. выиграли опять же «Наши». «Мы — субподрядчики. Нам предстоит найти команды, у которых есть как минимум трехлетний опыт проведения лагерей», — говорит Роман Вербицкий, руководитель «Добровольной молодежной дружины» — силового подразделения «Наших». От того, что у ребят из «дружины» репутация «боевиков-чистильщиков-провокаторов» (их подозревают в избиениях оппозиционных активистов), его проект пока никак не страдает.

На бюджет «Наши» возлагают большие надежды. Никита Боровиков обещает, что его подопечные будут ориентироваться на Агентство по делам молодежи и предлагать ему свои идеи. И добавляет: «Если бы не было движения, наверное, не было бы и госкомитета». Когда осенью прошлого года лидер «Наших» возглавил новое молодежное ведомство, у активистов движения были причины рассчитывать на расширение возможностей. Правда, за полгода новой структуре выделили всего 2,5 млн руб. — в 10 раз меньше, чем стоила организация лагеря на Селигере. Даже сайтом молодежное министерство не обзавелось. А в новой структуре правительства подчинявшийся напрямую премьеру госкомитет разжаловали до федерального агентства, над которым стоят еще и новый министр спорта Виталий Мутко, и вице-премьер Александр Жуков.

Статус лидера важен. В «героические» времена движения Якеменко «продавал» свой продукт Кремлю, куда наведывался раз в две недели и где находил спонсорскую поддержку. Покупателем проектов новых «Наших» во всем госаппарате может быть только сам Якеменко в качестве главного молодежного комиссара и, возможно, региональные администрации, поясняет кремлевский чиновник. С Владиславом Сурковым Боровиков, по его словам, встречается как минимум пару раз в год — на Селигере и на съезде.

Сейчас агентство оказывает скорее моральную помощь новым проектам «Наших». Но Молодежная школа предпринимателей (МШП), годовой бюджет которой только в одном регионе составляет 1 млн руб., уже пишет заявку на получение гранта агентства, говорит руководитель проекта 22-летняя депутат Липецкого облсовета Елена Бочерова. Сейчас МШП действует в 15 регионах, причем 30% бюджета закрывают местные администрации, предоставляющие бесплатные помещения под занятия, а еще 10% — помощь в поиске спонсоров от Якеменко.

На Якеменко ориентирован и думский комитет по делам молодежи, который возглавляет Павел Тараканов, экс-лидер «Идущих вместе» — предшественника «Наших». Его задача номер один — разработка законопроекта о государственной молодежной политике, где будет оформлена своего рода вертикаль: возможность контроля федерального агентства за комитетами по делам молодежи региональных администраций, которые сейчас формально ему не подчиняются. Даже если главным по молодежной политике будет не Василий Якеменко, а медведевский Кремль найдет новые движения-фавориты, «Наши» указали путь. Революция отменяется, а наработанные связи остаются. В бизнесе они уж точно не помешают.

Людмила Романова
19 (109) 02 июня 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/06/02/5631

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Политика, Статьи

---

Среднее время поездки по Москве составляет 65 минут

Среднее время поездки по Москве составляет 65 минут

РИА «Новости» 12:08 03.06.2008

За прошедшее десятилетие скорость наземного транспорта в Москве из-за пробок и заторов на дорогах снизилась, что увеличило среднее время поездки по городу до 65 минут, что что в 1,5 раза превышает нормативную длительность (40-45 минут). Об этом говорится в концепции комплексной программы развития транспортной системы столицы, которую сегоднярассматривает правительство города.

«За последние десять лет на наземном общественном транспорте число выходов из графика движения на срок выше 30 минут возросло в десять раз», — отмечается в документе.

По данным разработчиков концепции, количество автомобилей в Москве с 1990 по 2007 годы возросло в 3,3 раза и составило 3,3 миллиона машин. Объем перевозок пассажиров на наземном общественном транспорте составил 4,9 миллиарда человек в год, в метро — 2,6 миллиарда пассажиров в год. Наполняемость салонов подвижного состава в 1,5 раза превышает норму, говорится в документе.

Разработчики концепции отмечают, что протяженность улично-дорожной сети в столице составляет 1,31 тысячи километров, что в два раза ниже норматива и «обеспечивает пропуск только 70% транспортного потока».

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/06/0...

@темы: Авто, Новости

---

Ю.Лужков: Платных дорог в Москве не будет

РИА «Новости» 11:24 03.06.2008

Платных дорог в пределах Москвы не будет, заявил мэр столицы Юрий Лужков на сегодняшнем заседании городского правительства по обсуждению концепции комплексной программы развития транспортной системы Москвы.

«Никогда не будет вестись речь о платных дорогах внутри города. Это абсурд. Говорить о платных дорогах попробовали специалисты из Минтранса, но мы их сразу обрезали. Внутри города платных дорог мы делать не будем», — сказал Лужков.

Столичный градоначальгник считает, что опыт Лондона, где платные дороги были введены, неудачен. «Кроме того, что мэр Лондона ввел эту акцию и остался за бортом политической жизни, это не дало никаких улучшений в транспортной системе в Лондоне», — сказал Лужков

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/06/0...

@темы: Авто, Новости

---

Следствие не установило виновных в обрушении Басманного рынка

Следствие не установило виновных в обрушении Басманного рынка

РИА «Новости» 10:42 03.06.2008

Приостановлено следствие по делу об обрушении Басманного рынка в Москве в феврале 2006 года, когда погибли 66 человек, сообщил официальный представитель Следственного управления Следственного комитета при прокуратуре РФ по городу Михаил Ионкин.

«Расследование уголовного дела, возбужденного по части 3 статьи 109 УК РФ (причинение смерти по неосторожности двум и более лицам), приостановлено в связи с неустановлением лиц, виновных в произошедшем», — сказал Ионкин. «Согласно заключению экспертов, в произошедшем виноваты почти все лица, имевшие отношение к проектированию, строительству и эксплуатации здания рынка. Однако разграничить их вину, то есть установить, что именно привело к обрушению, невозможно», — уточнил он.

Следствию не удалось доказать вину директора рынка Марка Мишиева, который первоначально считался главным подозреваемым по делу.

Крыша Басманного рынка обрушилась рано утром 23 февраля 2006 года. Под кровлей и железобетонными конструкциями оказалось около 100 человек, 66 из них погибли. Жертвами трагедии стали трое россиян, граждане Азербайджана, Грузии, Таджикистана и Узбекистана, работавшие на рынке и ночевавшие там же. Впоследствии рынок, спроектированный архитектором печально известного «Трансвааль-парка» Нодаром Канчели, был снесен

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/06/0...

@темы: Происшествия, Новости, Политика

---

ООН разрешила использовать военные корабли для борьбы с сомалийскими пиратами

ООН разрешила использовать военные корабли для борьбы с сомалийскими пиратами

AK&M 10:16 03.06.2008

Совет безопасности ООН единогласно утвердил резолюцию о борьбе с пиратами в территориальных водах Сомали. Резолюция разрешает странам, имеющим соглашение с переходным правительством Сомали, в течение полугода использовать любые средства для подавления актов пиратства, в том числе военные корабли других государств.

Члены СБ ООН призвали «государства, заинтересованные в использовании морских торговых путей у побережья Сомали, активизировать и координировать свои усилия в целях противодействия актам пиратства и вооруженного разбоя в сотрудничестве с сомалийским переходным федеральным правительством». При этом подчеркивается, что мероприятия по борьбе с пиратством не должны приводить к отказу судам любого другого государства в праве на мирный проход.

27 мая у берегов Сомали пираты захватили судно «Амия скэн», на борту которого находятся четверо россиян и пятеро филиппинцев. Судно шло под панамским флагом и было захвачено в международных водах Аденского залива.

В 2007 году у берегов Сомали пираты совершили нападения на 26 судов

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/06/0...

@темы: Мир вокруг нас, Происшествия, Новости

---

При запуске с мыса Канаверал «Дискавери» серьезно повредил стартовую площадку

При запуске с мыса Канаверал «Дискавери» серьезно повредил стартовую площадку

РИА «Новости» 10:11 03.06.2008

В ходе субботнего запуске шаттла «Дискавери» была серьезна повреждена стартовая площадка Космического центра НАСА имени Кеннеди на мысе Канаверал. Сам шаттл невредим, сообщает агентство France Press со ссылкой на представителей американского аэрокосмического агентства.

На фотографиях, предоставленных НАСА, видна разрушенная при запуске кирпичная стена газоотвода стартовой площадки и разбросанные возле нее обломки конструкции.

По словам заместителя руководителя программы запуска Лероя Кейна, степень повреждения площадки еще предстоит оценить, но инцидент может поставить под вопрос намеченный на октябрь этого года очередной запуск космического челнока «Атлантис». «Стартовая площадка получила значительные повреждения. Состояние самого шаттла опасений не вызывет. Он в порядке. Опасения вызывает стартовая площадка, с которой вскоре предстоит осуществить очередной запуск», — сказал Кейн.

Шаттл «Дискавери» доставил на Международную космическую станцию японский экспериментальный герметичный модуль, новый манипулятор, а также запасные части для ремонта недавно вышедшего из строя туалета.

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/06/0...

@темы: Происшествия, Новости

---

Просто так

Пишет  Lomin:

03.06.2008 в 22:59

Про офисных работнегов




(подсмотрено у Тинок)

URL записи

@темы: Происшествия, Видео, Жизненное, Новости, Работа

---

Ростовский сюрприз

Ростовский сюрприз
Милиция расследует дело о незаконных кредитах на 1,5 млрд руб., выданных сотрудниками Импэксбанка. К махинациям может быть причастен бывший руководитель ростовского филиала
Юлия Озерова
Ирина Скрынник
Ведомости – Ростов-на-Дону
03.06.2008, №100 (2122)

Главное следственное управление при ГУВД по Ростовской области возбудило уголовное дело в отношении пяти лиц, незаконно получивших кредиты на сумму в 1,5 млрд руб. Дело возбуждено по ст. 159 ч. 4 Уголовного кодекса «мошенничество, совершенное в особо крупном размере», сообщает пресс-служба областного ГУВД.


Что купил «Райффайзен»
33
место среди крупнейших российских банков по размеру активов по результатам 1-го полугодия 2007 г. («Интерфакс-ЦЭА») занимал Импэксбанк

--------------------------------------------------------------------------------

80%
на столько вырос оборот услуг денежных переводов «Быстрая почта» за 2006 г. (более 620 млн евро), которые предоставлял Импэксбанк

По данным милиции, в течение 2005-2007 гг. трое сотрудников ростовского филиала одного из московских банков, который впоследствии был куплен иностранным банком, сговорившись с двумя жителями Ростова, незаконно получали кредиты от имени десятков ростовских компаний. Четверо подозреваемых находятся под арестом, один выпущен под залог, название банка и фамилии подозреваемых не сообщаются в интересах следствия, отметил руководитель пресс-службы ГУВД Ростовской области Алексей Полянский.

1 февраля 2006 г. австрийская группа Raiffeisen объявила о покупке 100% Импэксбанка за $550 млн. Объединение банков происходило в два этапа — юридическое присоединение ОАО «Импэксбанк» к ЗАО

«Райффайзенбанк Австрия» и технологическое. До присоединения у Импэксбанка в Ростовской области работали два филиала — один в Ростове и Таганроге и один допофис в Ростове. После присоединения, которое завершилось в 2007 г., объединенный банк работает под названием ЗАО «Райффайзенбанк».

Впрочем, в пресс-службе Райффайзенбанка «Ведомостям» рассказали, что среди задержанных есть трое бывших сотрудников Импэксбанка. От дальнейших комментариев Райффайзенбанк отказался. О том, что кредиты, которыми занялась милиция, выдавались Импэксбанком, известно также двум ростовским банкирам. Один из них утверждает, что среди задержанных — бывший руководитель ростовского филиала Импэксбанка Евгений Муругов.

По словам Полянского, новые владельцы банка обнаружили проблемные кредиты в ходе аудиторской проверки, после которой и обратились в управление по борьбе с экономическими преступлениями ГУВД по Ростовской области (УБЭП).

Часть кредитов была выдана без обеспечения залоговым имуществом, говорит ростовский банкир, знакомый с выявленными нарушениями. В УБЭП сообщили, что безнадежные займы выдавались на специально ради этого выкупленные предприятия с хорошей кредитной историей, которые прежде исправно платили налоги

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Происшествия, Экономика, Жизненное, Статьи

---

Хочу быть чиновником

Хочу быть чиновником
На факультеты госуправления началось настоящее паломничество: например, в МГУ на каждое бюджетное место претендует до 25 соискателей. Чему же молодые люди хотят там научиться?
Оксана Гончарова
Ведомости
03.06.2008, №100 (2122)

Антон Губницын, 27 лет, магистрант Высшей школы госакадемии МГУ, карьеру начинал журналистом в Северодвинске. В 2004 г. неожиданно получил предложение поработать в пресс-службе городской администрации и так увлекся, что остался там на 2,5 года. А в 2007 г., решив получить соответствующее образование, поступил в университет. В скором времени молодой человек планирует вернуться работать в администрацию. Карьера госслужащего привлекает его масштабностью задач, возможностью сделать «нечто стоящее».


Сколько денег
Если рассматривать только финансовый сектор, то, по данным кадрового холдинга «Анкор», средняя заработная плата финансового директора частной компании в первом полугодии 2008 г. составила 230 000 руб., а старшего специалиста по МСФО – 79 900 руб. Согласно же данным Росстата за I квартал 2008 г., чиновники в Министерстве финансов и в Минэкономразвития получают 32 600 руб. и 27 000 руб. соответственно.

О карьере чиновника сегодня задумываются не только те, кто уже получил опыт работы во власти. Который год факультет государственного управления МГУ демонстрирует самые высокие показатели конкурса на бюджетные места (из 260 их всего 45): это 18,1 человека на место в 2005 г., 19,2 — в 2006 г. и 25,5 — в 2007 г. На экономическом факультете в прошлом году конкурс был 10,5 человека на место, а на втором по популярности факультете — биоинженерии и биоинформатики — 14,2.

«Создатели факультета, зная специфику работы в российских госорганах, понимали: затачивать большое количество студентов под политику не получится», — делится впечатлениями Иван Кусов, студент 5-го курса факультета госуправления МГУ. По его словам, большинство курсов здесь ориентировано на классический менеджмент, а не на госуправление.

Коррупция факультативно

«Что касается коррупции, то наше образование не дает о ней 100%-ного представления, — признается Кусов. — Напротив, обучение построено на использовании мировых практик, понимании того, что современное госуправление уже не может быть таким закрытым и забюрократизированным». Но один из самых любимых преподавателей на факультете — завкафедрой политического анализа Александр Соловьев — кое-какие представления о жизни все же дает. Два его курса — «Госуправление» и «Механизмы принятия государственных решений» — своего рода рассказ о противоречии идеала и действительности. На первом студенты знакомятся с классической моделью управления, или с «идеальной картиной мира», уточняет Кусов. На втором — на конкретных примерах поясняется, почему эта модель неприменима в России. «Например, сегодня внедрению электронного правительства у нас мешают как минимум три фактора: недостаточная развитость электронных сетей, отсутствие единых баз данных у ведомств и низкая квалификация чиновников», — делится знаниями Кусов. Современная программа обучения, по словам Любови Семенниковой, замдекана факультета госуправления МГУ, включает большой блок дисциплин по информационным технологиям.

В Высшей школе государственного администрирования (ВШГА) МГУ обучение, по словам старшего инспектора учебных программ Ирины Фроловой, строится на «более свежем» подходе к госслужбе, предполагающем сокращение бюрократии и коррупции. Занятия проходят в виде разбора кейсов Например, подробно объясняется, каким образом действует антикоррупционная комиссия Гонконга, в первые два года существования которой количество дел, доведенных до суда, увеличилось до 218 (в 1974 г. — 108).

Преподает жизнь

В ГУ-ВШЭ считают, что лучше всего будущих госслужащих может обучить жизнь. На факультете государственного и муниципального управления читают спецкурс «Технологии государственного управления», включающий такое практическое задание, как подготовка группой студентов стандарта одной из популярных государственных услуг — выдачи паспорта, регистрации транспортного средства, получения права на социальное пособие и т. д., рассказывает Владимир Елисеенко, научный сотрудник Института проблем государственного и муниципального управления ГУ-ВШЭ. Студенты ходят по подразделениям, предоставляющим эти услуги, проводят опросы заявителей, анализируют нормативные документы. В итоге выявляют точки неэффективности, дают предложения по повышению качества услуг. «Не знаю, может ли это напрямую им помочь в преодолении административных барьеров, но уж осведомлены они о местах их скопления очень хорошо, — считает Елисеенко. — Разумеется, никто не будет проводить со студентами практикум по даче взятки без последствий, но те, кто принимает участие в исследовательской работе, получают полное представление о сотрудниках органов власти, документообороте в бюрократической среде и многом другом».

Бизнес поддержит

«Раньше люди хотели работать над масштабными задачами, но не шли в госструктуры из-за низких зарплат, — говорит студентка 5-го курса факультета государственного и муниципального управления ГУ-ВШЭ Жанна Смирнова. — Теперь внедрение оплаты по результатам позволит госслужащим иметь оклады, сравнимые с окладами менеджеров крупных компаний».

В некоторых субъектах РФ госслужба престижна — например, в бедных регионах или регионах, где власть поддерживают влиятельные бизнес-структуры, которым важно, чтобы их интересы на федеральном уровне отстаивали качественные специалисты, отмечает Елисеенко. «Исполнительная власть региона — это не только инвестиционный агент, но и координатор социальной политики, от которой зависит благополучие в том числе сотрудников крупных предприятий и их семей, — поясняет он. — Провалил министр-социальщик программу по увеличению мест в детских садах — и никакой соцпакет не покроет дополнительных трат на образование ребенка. Проявила власть некомпетентность при формировании инвестиционного климата — и никакие условия и гарантии бизнеса не заманят инвесторов в регион».

Как это происходит в реальности? «Губернатор и ключевая команда руководителей приходят с крупного предприятия, становятся у руля региона, и всё это происходит под обязательства бизнеса увеличить налоговые поступления, — комментирует Елисеенко. — А бизнес инвестирует в бюджет региона под гарантии вменяемости и профессионализма команды, которая будет определять, куда расходовать эти средства». На фоне роста бюджетных доходов легко принимаются и решения о материальном поощрении чиновников. Разумеется, вместо болезненно воспринимаемого народом повышения оплаты труда применяются более мягкие схемы — например, обеспечение госслужащего жилплощадью, заключает он

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Политика, Статьи

---

На грани перегрева

На грани перегрева
Алена Чечель; Ведомости 18:43 02.06.2008

Растущая инфляция может спровоцировать перегрев российской экономики, заявил сегодня на пресс-конференции руководитель миссии МВФ в России Пол Томсен.

В этом году ВВП России вырастет на 7,7-7,8%, а рост потребительского спроса должен составить 15%. Высокие цены на нефть, увеличение реальных доходов населения и растущий спрос на все виды товаров приведут к росту инфляции до 14% к концу года, считает Томсен.

По данным ЦБ, за 12 месяцев по апрель 2008 г. цены выросли на 14,3%. Продовольственные товары к концу апреля стали на 20,7% дороже, чем год назад, непродовольственные — на 8%. За 4 месяца рост цен составил 6,3%.

При существующем росте импорта и цен экономика перегреется в ближайшие 3-5 лет, говорит экономист HSBC Александр Морозов: это снизит эффективность инвестиционных проектов, а при снижении цены на нефть может привести к «дыре» в торговом балансе страны.

По данным ЦБ, в I квартале Россия импортировала товаров на $59,8 млрд — на 39,8% больше чем в I квартале прошлого года. Стремительный рост импорта говорит об ограниченности ресурсов производственного сектора, объясняет Томсен.

Темп роста денежной массы снизился: на конец марта он составлял 42-43%, конец апреля — уже 33%, поэтому говорить о перегреве экономики пока рано, считает Ярослав Лисоволик из Deutsche Bank.

Во втором полугодии, по прогнозам МВФ, рост цен замедлится. Хороший урожай зерновых может замедлить рост цен на продовольствие, соглашается Лисоволик; по его прогнозам, инфляция на конец года составит 12%. Замедление начнется только в 2009 г., в 2008 г. цены вырастут на 15%, не согласен Морозов.

Статья написана корреспондентом газеты «Ведомости» специально для сайта vedomosti.ru.

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/06/0...

Горячая Россия
Главная проблема российской экономики — перегрев и все силы надо бросить на борьбу с инфляцией, рекомендовали Всемирный банк (ВБ) и Международный валютный фонд (МВФ)
Ольга Кувшинова
Борис Грозовский
Алена Чечель
Василий Кашин
Ведомости
03.06.2008, №100 (2122)

Горячая Россия
Главная проблема российской экономики — перегрев и все силы надо бросить на борьбу с инфляцией, рекомендовали Всемирный банк (ВБ) и Международный валютный фонд (МВФ)

Ольга Кувшинова
Борис Грозовский
Алена Чечель
Василий Кашин
Ведомости

03.06.2008, №100 (2122)

О перегреве вчера заявили глава миссии МВФ (закончила ежегодные консультации с российскими чиновниками) Пол Томсен и главный экономист ВБ по России Желько Богетич.


Сами они перегрелись
Аркадий Дворкович
помощник президента
«ВБ и МВФ не правы в оценке ситуации, никакого перегрева нет, поэтому все остальные разговоры бессмысленны»

От внешних рисков Россия сейчас защищена: падение цены на нефть маловероятно, а резервы накоплены большие; не оказал серьезного влияния на страну и финансовый кризис, сказал «Ведомостям» Томсен.

Главный риск — внутренний, уверен Томсен. Экономика перегревается, внутренний спрос растет на 15% в год, а инфляция лишь отчасти объяснима мировым удорожанием нефти и продовольствия.

Из семи признаков перегрева экономики в России присутствуют все, говорится в докладе ВБ. Инфляция двузначная и ускоряется, не реагируя на денежно-кредитную политику. Почти максимума достигла загрузка производственных мощностей при минимальной безработице. Средняя номинальная зарплата растет быстрее инфляции (+28% в январе — апреле 2008 г. к тому же периоду 2007 г.), а реальная (+13,1%) — быстрее производительности труда (7%). В наличии и прочие признаки: инфраструктурные ограничения, стремительный рост цен на недвижимость, быстрый рост импорта, ухудшение счета текущих операций.

Удельные трудовые издержки в России растут быстрее, чем в странах — торговых партнерах, говорит Валерий Миронов из Центра развития. За семь лет по 2005 г. в России затраты на выпуск единицы продукта выросли в 2,4 раза, в Китае — в 2,2, в Индии — в 1,5, в Польше снизились на четверть. В обрабатывающей промышленности этот показатель в начале 2008 г. рос втрое быстрее производительности труда, говорит Миронов: «Это уже перегрев».

Наращивание расходов бюджета в такой ситуации ведет к тому, что вся тяжесть борьбы с инфляцией ляжет на Центробанк, говорит Томсен. Ему придется резко ужесточить денежно-кредитную политику, «ударив по тормозам», а это чревато «жесткой посадкой экономики», считает Томсен.

Ошибка российских властей, по его мнению, состоит в том, что они стимулируют разгоняющуюся экономику, вместо того чтобы притормозить ее. Тем самым амплитуда экономических циклов не сглаживается, а, наоборот, усиливается. Это повышает вероятность сильного спада через некоторое время, резюмирует Томсен.

ВВП, по прогнозу МВФ и ВБ, вырастет на 8%, а инфляция составит 14%. Но долгосрочного роста экономики без стабильности не будет, а она сейчас нарушена инфляцией (14,3% за 12 месяцев по апрель), отмечает Богетич. При ужесточении бюджетной политики инфляция в этом году, по его мнению, может составить 12% и даже меньше.

Поэтому первая задача правительства — снизить темпы инфляции, подчеркивает он.

Для этого ВБ и МВФ советуют не наращивать расходы за счет нефтедолларов, сделать более гибким курс рубля, продолжить повышение процентных ставок, а госинвестиции осуществлять осторожно и поэтапно.

Ранее о перегреве предупреждали вице-премьер, министр финансов Алексей Кудрин и руководители Центробанка. Их аргументы были те же, что прозвучали вчера: рост инфляции, зарплат, импорта…

Это не перегрев, а необходимый стране экономический рост, возражали министр экономразвития Эльвира Набиуллина и помощник президента Аркадий Дворкович. Он и сейчас думает так же (см. врез).

Не находит перегрева и главный экономист «Уралсиба» Владимир Тихомиров. Быстрый рост зарплат, по его мнению, вызван их низким уровнем, увеличение импорта — укреплением рубля, а инфляция — скачком мировых цен на продовольствие. Проблема не в опережающем спросе, а в административных барьерах, мешающих конкуренции, считает Наталия Орлова из Альфа-банка. Ее рецепт: «Сделать рынок конкурентным — и никаких симптомов перегрева не будет».

Советы МВФ и ВБ вредны, считает Тихомиров: если последовать им и укрепить рубль, это вызовет еще больший приток импорта и замедление экономики.

А ужесточение денежной политики в условиях глобального кризиса, по мнению Орловой, опасно для банковской системы

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Статьи

---

Пробки vs. эмансипация

Пробки vs. эмансипация
Транспортные проблемы мегаполисов заставляют женщин забывать об амбициях в лучших традициях домостроя

В отчете всемирного банка World Development Report за 2006 г. вопрос о равенстве полов занимает центральное место. Разница в присутствии мужчин и женщин на рынке труда именуется исследователями не иначе как «архетипическая ловушка неравенства». То, что между уровнем эмансипации женщин и благополучием страны есть связь, подтверждает статистика. В Турции, например, постоянную работу имеет около 30% женщин, в Мексике — немногим меньше 50%, в США — 65%, в Швеции — более 80%. Оцените, как далеко Швеция ушла в развитии от Турции.



--------------------------------------------------------------------------------


* Black D., Kolesnikova N., Taylor L. Labor supply of married women across U. S. cities. Federal Reserve Bank of St. Louis Working Paper. 2007-043C. May 2008.
** Stutzer А., Frey B. Stress that doesn't pay off: the commuting paradox. IZA Discussion Paper. № 1278. Sept. 2004.



--------------------------------------------------------------------------------

Однако исследователи этого вопроса обычно не обращают внимания на разницу в показателях женской занятости в регионах внутри одной страны. И совершенно зря. Недавняя работа экономиста Натальи Колесниковой и ее коллег по исследовательскому подразделению Федерального резервного банка Сент-Луиса Дэна Блэка и Лоуэлла Тейлора* изобилует поистине удивительными открытиями в этой, казалось бы, вдоль и поперек исследованной области.

Выбрав однородную группу населения — замужних белых женщин из крупных городов, Колесникова и ее коллеги обнаружили, что процент их занятости от города к городу скачет порой сильнее, чем от страны к стране. Например, между Нью-Йорком и Миннеаполисом — небольшим городом на севере США с 400 000 жителей — разница такая же, как между Мексикой и Швецией. Причем деловая столица мира по уровню женской занятости оказывается на уровне Мексики (49%), а шведские показатели (79%) демонстрирует Миннеаполис. Что, мягко говоря, неожиданно. Почему же на родине персонажей «Секса в большом городе» замужние женщины выбирают финансовую зависимость от своей второй половины гораздо чаще жительниц Миннеаполиса или Милуоки?

Экономисты проверили все известные факторы, которые могут повлиять на решение женщины о трудоустройстве: разницу в средних зарплатах по городу, заработки мужей, цены на жилье, местные особенности рынка труда и т. д., — ни один из них не объяснял разброса. Перебрав стандартные причины, исследователи стали искать объяснение в нестандартных.

Кто-то обратил внимание на то, что разные города различаются временем, которые жители тратят на дорогу до работы. Эти поездки люди считают самым бездарным времяпрепровождением. В 2004 г. швейцарские экономисты Алоиз Штутцер и Бруно Фрей сравнили двух персонажей: у одного работа находится в часе езды, у другого — в нескольких минутах пешком. Чтобы достичь одинаковой удовлетворенности жизнью, первый должен зарабатывать на 40% больше второго**.

Повышение затрат времени на дорогу приводит к хорошо известному эффекту: индивидуум стремится увеличить продолжительность рабочего дня и сократить число таких дней в году. Однако до Блэка, Колесниковой и Тейлора никто не исследовал это явление на уровне семьи. Разумно предположить, что чем больше в городе этот своеобразный «дорожный налог» на время, тем сильнее проявится специализация в семье. Кто-то будет долго ездить и много зарабатывать, а кто-то останется дома, чтобы максимизировать свой нерыночный вклад в экономику.

С 1980 по 2000 г. занятость замужних женщин увеличилась в США повсеместно, при этом в городах, где проявились транспортные проблемы, она росла медленнее. «В работе мы не обращали большого внимания на занятость мужчин, — рассказывает Колесникова, которая добирается до работы за 15 минут и старается трудиться не более 8 часов в день. — Но их поведение подтверждает нашу теорию». Мужчины из города А, где жители в среднем тратят на дорогу на 20 минут больше, чем в городе Б, трудятся на 40 часов в год больше, но зато раньше выходят на пенсию.

Получается, что чем хуже в городе обстоят дела с транспортом, тем больше сидит дома жена. А чем больше она сидит дома, тем больше в семье детей. Так что государственным мужам имеет смысл задуматься, что важнее — с пробками бороться или демографическую ситуацию в стране улучшать.

Сергей Степанов
19 (109) 02 июня 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/06/02/5633

@темы: Экономика, Авто, Жизненное, Интересности, Работа, Статьи, Учеба

---

Заплати за ремонт

Заплати за ремонт
Кузбасский губернатор Аман Тулеев считает, что угольные компании должны оплатить ремонт дорог, разбитых «Белазами». Чтобы угольщики поторопились, власти закрыли для них часть дорог
Петр Пинтусов
Ведомости – Новосибирск
29.05.2008, №97 (2119)

Администрация Кемеровской области в понедельник запретила проезд технологического транспорта угольных предприятий по дорогам общего пользования в Прокопьевском и Беловском районах. Протяженность участков закрываемых для угольщиков дорог составляет 232,6 км. Решение вынесла специальная комиссия под председательством губернатора Амана Тулеева. Вслед за этим губернатор подписал постановление «Об ограничении движения транспортных средств по автомобильным дорогам общего пользования регионального или муниципального значения Кемеровской области», которое вступит в силу 31 мая. Помимо Прокопьевского и Беловского районов движение для большегрузного транспорта (с нагрузкой на ось от 4 до 6 т в зависимости от количества осей) закрывается на дорогах общего пользования еще в восьми районах Кемеровской области суммарной протяженностью более 644 км.


Гладко ездить
По данным опроса, проведенного центром стратегических исследований «Росгосстраха» (результаты опубликованы во вторник), в Кемерове одни из самых лучших дорог в стране. Они уступают только белгородским. «Хорошими» и «очень хорошими» кемеровские дороги назвали 43% респондентов (в Белгороде – 46%). Работу дорожных служб в Кемерове «хорошей» и «очень хорошей» считают 47% (в Белгороде – 56%).
Исследование проводилось в 37 городах, включая все города с численностью населения более 0,5 млн человек. Всего в опросе приняли участие 9818 автомобилистов.

Дороги закрывают до тех пор, пока руководители и собственники предприятий «не начнут решать вопрос ремонта разбитых дорог», приводит слова губернатора его пресс-секретарь Сергей Черемнов. По сути, администрация будет добиваться, чтобы угольные компании восстановили разрушенные дороги, уточнил он. По словам Черемнова, из-за постоянного движения машин (в основном «Белазов»), груженных углем, дороги в районах оказались разбитыми, несмотря на недавний ремонт. Ущерб еще не подсчитан, сказал пресс-секретарь губернатора. Один из чиновников областной администрации сообщил «Ведомостям», что пока установлено «не больше 10 виновников». Самые крупные среди них — «Сибирский деловой союз», «Кузбассразрезуголь» и СУЭК. Представители этих компаний не стали вчера комментировать ситуацию.

В декабре 2006 г. областные власти договаривались с руководителями угольных компаний региона о том, что уголь должен вывозиться по железной дороге либо специальным технологическим дорогам, которые строят сами компании, напоминает Черемнов. Сейчас, по его информации, они есть не у всех угольщиков.

Аналитик ИК «Финам» Владимир Сергиевский говорит, что ремонтировать областные дороги угольщикам дешевле, чем строить собственные. По его подсчетам, стоимость строительства технологической дороги — $80 000-100 000 за 1 км, а строительство 1 км железнодорожной ветки — $1-1,5 млн. Но строить технологические дороги компания будет в одиночку, а стоимость ремонта разделят на всех нарушителей. К тому же есть вероятность, что власти отремонтируют дороги и за счет бюджета

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Авто, Политика, Статьи

---

ЮТК продает ненужные активы

ЮТК продает ненужные активы
Ирина Скрынник
Ведомости – Ростов-на-Дону
29.05.2008, №97 (2119)

Южная телекоммуникационная компания (ЮТК) решила избавиться от непрофильных активов.

Краснодарскому агентству недвижимости «Нотра-юг» поручено провести 30 июня открытый аукцион. На торги выставлены 28 объектов недвижимости площадью от 20 до 300 кв. м в Ростовской, Волгоградской, Астраханской областях, Краснодарском крае, Карачаево-Черкесии и Адыгее. Это квартиры, административные и служебные здания, производственные мастерские, склады и т. д. Общая начальная стоимость объектов — более 55,39 млн руб.

Помещения освобождаются в результате замены аналоговых АТС на цифровые и выставляются на торги по рыночной стоимости, рассказал директор по управлению имуществом и общим вопросам ЮТК Владислав Статуев. Вырученные средства пойдут на развитие компании. Ранее коммерческий директор ЮТК Аркадий Самойлов говорил об инвестициях до 6 млрд руб. на 2008 г. в развитие филиалов.

Связистам сдавать ненужные помещения в аренду хлопотно и нерентабельно, говорит директор консалтинговой компании Dynargie Маргарита Зобнина. Так, МГТС в 2007 г. подготовила бизнес-план по реконструкции зданий АТС, в 2008 г. они будут отремонтированы, после чего часть из них продадут, говорит пресс-секретарь «Комстар-ОТС» (основной акционер ОАО «МГТС») Екатерина Невская. Для ремонта уже определены 25 объектов общей площадью около 75 000 кв. м

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Склад на трассе М4 «Дон»

-Склад на трассе М4 «Дон»
Екатерина Билибина
Ведомости – Ростов-на-Дону
29.05.2008, №97 (2119)

ООО «Логистический парк «Южный»
логистическая компания
Входит в группу «М-Индустрия» наряду с 23 компаниями, занимающимися строительством, инжинирингом, развитием и управлением недвижимостью.
Выручка группы – 3,5 млрд руб. (МСФО, 2007 г., предварительные данные компании).

Развитие Юга в связи с Олимпиадой стимулирует компании строить логистические терминалы класса А. «М-Индустрия» намерена построить логистический комплекс класса А в Теучежском районе Адыгеи на трассе М4 «Дон», рассказал представитель группы «М-Индустрия» Денис Иванов. Компания арендовала участок промышленного назначения площадью 60 га. Это подтвердили в администрации района.

Реализацией проекта займется специально созданное «М-Индустрией» ООО «Логистический парк «Южный». Общая площадь складских помещений составит 300 000 кв. м, инвестиции в проект — 11 млрд руб. собственных и заемных средств. Строительство начнется в 2008 г. и завершится в 2011 г.

Объявление Сочи столицей Олимпиады-2014 вызвало бурное развитие города и прилегающих регионов (Краснодарский край, Ростовская область), говорит региональный директор департамента складской и индустриальной недвижимости Colliers International Максим Шакиров. О планах построить логистические комплексы класса А до 2011 г. в Ростовской области и Краснодарском крае заявили Parkridge Holdings, Megalogix, «Девелопмент-Юг», RPDevelopment. Общая площадь проектов — более 630 000 кв. м. По словам Шакирова, локальный рынок не готов сразу принять такое количество площадей класса А, необходим поэтапный ввод в эксплуатацию.

Комплекс «М-Индустрии» будет расположен на трассе М4 «Дон», соединяющей центральную и южную части России, поэтому грузопоток через терминал будет большим, считает гендиректор Penny Lane Sochi Сергей Никитин.

В Краснодарском крае есть пока только склады классов C и D, говорит ведущий специалист Macon-Realty Денис Сериков. Комплексы класса А будут востребованы, считает он, здесь активно развиваются крупные федеральные ритейлеры, которые формируют основной спрос на них

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Статьи

---

Парадокс Шанцева

Парадокс Шанцева
Лояльность нижегородцев губернатору Валерию Шанцеву значительно выше, чем уровень поддержки его конкретных инициатив. Эту особенность губернаторского имиджа обнаружил фонд «Открытая социология»
Ольга Морозова
Ведомости – Нижний Новгород
29.05.2008, №97 (2119)

В целом поддерживают деятельность Шанцева 49,6% опрошенных в Нижегородской области респондентов. И это несмотря на то, что, по мнению большинства (41,3%), он представляет интересы «московского бизнеса и крупных компаний». Лишь 23,2% респондентов полагают, что он выражает интересы жителей подведомственной ему области.


Коммунальный вопрос
0,7
процента опрошенных жителей Нижегородской области считают, что руководство области делает все возможное для сдерживания цен на услуги ЖКХ, электроэнергию, газ

--------------------------------------------------------------------------------

24,9
процента считают, что областная власть «что-то делает, но недостаточно»

--------------------------------------------------------------------------------

65,5
процента респондентов полагают, что она «ничего не делает»


--------------------------------------------------------------------------------


Конкретные проекты Шанцева, а также те, что прочно ассоциируются с его именем, вызывают неоднозначное отношение нижегородцев.

В бытность вице-мэром Москвы Шанцев почти вдвое сократил количество столичных рынков, а с марта 2006 г. он продолжил борьбу против уличной торговли на новом месте работы. Только в 2006 г. закрылись 15 рынков. А сейчас из 26 действующих торговых площадок в Нижнем минимум шести грозит закрытие через суд за несоответствие различным нормам, заявляла замгубернатора Ирина Живихина. Более 74% опрошенных этого не одобряют: кампания, считают они, способствует росту цен на продовольствие. Можно полагать, что эта инициатива властей вошла в прямое противоречие с жизненными интересами нижегородцев, говорит председатель фонда «Открытая социология» Сергей Красиков.

С конца 2006 г. областные власти проводят перманентную акцию «Покупай нижегородское!» в поддержку местных производителей, а в мае этого года пообещали превратить лозунг в программу.

С октября 2007 г. по 31 января 2008 г. действовало соглашение с хлебопеками и ритейлерами о предельных ценах на хлеб и торговых наценках — как только оно закончилось, цены поднялись на 20%. В феврале до 1 апреля заключили еще одно. Но больше половины респондентов считают, что областное правительство «ничего не делает», чтобы реально сдержать цены на продукты. «Народ все измеряет своим кошельком: цены как росли, так и растут, а власть в понимании людей должна уметь их сдерживать», — говорит старший научный сотрудник Института социологии РАН Александр Прудник.

Почти половина респондентов сочли, что их интересы не учитываются при застройке Нижнего. Более 66% против строительства АЭС на севере области, за — лишь 19%, «поскольку это экономически выгодно», еще 14,8% затруднились ответить. В 2006 г. губернатор попросил руководство «Росатома» включить в его планы сооружение атомной станции на севере области — четыре энергоблока по 1150 МВт. Ввод первого намечен на 2016 г.

Красиков считает результат опроса по АЭС ожидаемым: Борис Немцов, возглавивший в 1980-х протестные акции против строительства атомной станции теплоснабжения под Нижним Новгородом, «надолго сделал из атомной энергетики пугало». Рядовые нижегородцы не в курсе нынешних энергетических проблем и личной необходимости в АЭС не чувствуют, считает Прудник.

Зато проект строительства Globe Town на 450 000 жителей в Борской пойме почти не вызвал возмущения общественности: его поддерживают 36,6% респондентов. Лишь 17,9% против, «потому что это испортит исторический облик города», а еще 14,7% опасаются, что жилье не найдет покупателей из-за высоких цен. Борская пойма далеко от нижегородцев, но они против новостроек, которые идут в их дворах, говорит политаналитик Валентина Бузмакова.

Высокий рейтинг Шанцева и неприятие его конкретных инициатив не удивляют заместителя директора Института социальных систем Дмитрия Бадовского. Довольно традиционен для России, например, высокий уровень доверия к президенту при критическом отношении к правительству, сравнивает эксперт. Люди недовольны федеральными или областными чиновниками, а Путин или Шанцев для них — отдельные самодостаточные личности, национальные герои, соглашается Бузмакова. Негатив переносят на власть в целом, почти не связывая его с первым лицом — гарантом и исполнителем надежд, резюмирует Прудник.

Для сведения: работу бывшего приволжского полномочного представителя Александра Коновалова оценили позитивно 7,1% респондентов, мэра Нижнего Новгорода Вадима Булавинова — 38,1%

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Политика, Статьи

---

Технически переслать большой файл давно не проблема. Есть сервисы вроде zalil.ru или drop.io, куда можно выложить файл и переслать адресатам ссылку, чтобы скачать его. Но возникает проблема психологическая: люди, неуверенно или редко пользующиеся интернетом, часто плохо понимают этот довольно простой алгоритм действий. Им поможет сервис Filemail, который упрощает процесс и маскирует его под пересылку больших файлов электронной почтой.

Если вы выбрали бесплатный тип услуги, регистрироваться не нужно. Просто указываете адресата, свой адрес и прикрепляете файл или несколько — главное, чтобы все вместе они весили не более 2 Гб. Можно сопроводить файл описанием или инструкцией. Правда, писать придется латинскими буквами: кириллицу сервис не поддерживает. Получателю придет простое письмо со ссылкой, кликнув по которой он сможет скачать файлы. Можно защитить их паролем, автоматически заархивировать, изменить срок хранения на сервере (максимум — неделя) и заказать уведомление о скачивании.-


Автор — сотрудник радиостанции «Эхо Москвы». Настоящий обзор написан специально для «Ведомостей».

---

МТС третьего поколения

МТС третьего поколения
МТС начала продавать услуги мобильной связи третьего поколения (3G) в Петербурге и Казани. Сети еще в двух городах — Екатеринбурге и Сочи — уже построены, осталось получить разрешения на запуск
Анастасия Голицына
Глеб Крампец
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

Первым в России коммерческую 3G-сеть запустил «Мегафон» — еще в октябре прошлого года, и тоже в Петербурге. «Мегафон» начал с установки 30 базовых станций. Сейчас, по данным пресс-секретаря его северо-западного филиала Марии Георгиевской, их уже 150, хотя в коммерческой эксплуатации лишь половина. Для полного охвата Петербурга, по оценке «Мегафона», необходимо 500 базовых станций. Весь город будет покрыт 3G к концу этого года, тогда же 3G-сети появятся во всех областных центрах Северо-Запада, обещает Георгиевская. Это будет стоить «Мегафону» $250 млн.


Мобильный «Комстар»
30
тысяч точек широкополосного интернет-доступа по технологии WiFi построит в Москве до конца 2009 г. «Комстар-ОТС», как и МТС, контролируемый АФК «Система». Это будет сделано в рамках контракта, подписанного «Комстар-ОТС» и испанской FON Wireless.

--------------------------------------------------------------------------------

230
тысяч точек WiFi-доступа по всему миру насчитывает сеть FON. Все пользователи WiFi-сети «Комстар-ОТС» автоматически станут клиентами международной сети FON и без дополнительной оплаты смогут подключаться к интернету в местах ее работы, используя свой логин и пароль. Им придется лишь арендовать у «Комстар-ОТС» специальное устройство – маршрутизатор La Fonera.

--------------------------------------------------------------------------------

9,5
миллиона долларов в апреле 2008 г. инвестировал в FON принадлежащий АФК «Система» Coral/Sistema Strategic Fund. Другие совладельцы оператора – Google, Skype, BT, Index Venture, Sequoia Capital и др.


--------------------------------------------------------------------------------

ОАО «Мобильные телесистемы»
сотовый оператор
Обслуживает 89,6 млн абонентов в России и еще пяти странах СНГ.
Акционеры: АФК «Система» – 52,8%, в свободном обращении – 46,7%.
Выручка – $8,25 млрд (2007 г.,
US GAAP).
Чистая прибыль – $2,07 млрд.
Капитализация – $34,1 млрд.

МТС, по словам ее пресс-секретаря Ирины Осадчей, покрыла Петербург сетью 3G на 35%, Казань — на 30-35%. «Ковровое покрытие» будет обеспечено до конца года. В целом до конца 2011 г. МТС инвестирует в строительство 3G-сетей в России 38 млрд руб. ($1,6 млрд) плюс еще 35 млрд руб. ($1,4 млрд) — в разработку 3G-услуг и контента (до 2020 г.). Средний счет абонента МТС благодаря 3G-услугам вырастет к 2011 г., по ее расчетам, на $1,4 в месяц (в I квартале средний российский счет составлял $10 в месяц). К этому времени МТС планирует оказывать 3G-услуги для 11 млн абонентов.

Уже в этом году 3G-сети МТС могут заработать еще в 10 городах, а до конца 2010 г. компания собирается охватить 80 городов, продолжает Осадчая. Когда 3G появится в Москве, она прогнозировать не берется. В столице проводятся исследования частотного диапазона, напоминает она. Если свободные частоты найдутся, в 2009 г. МТС может запустить столичную 3G-сеть с ограничением по мощности (сможет работать только в помещениях и метро).

По словам директора макрорегиона «Северо-Запад» МТС Ивана Золочевского, петербургские абоненты уже могут совершать видеозвонки и пользоваться мобильным интернет-доступом. Видеозвонок стоит 4 руб. в минуту (на рубль дешевле, чем у «Мегафона»), мобильный интернет — от 1,5 руб. за 1 Мб.

«Вымпелком» тоже собирается запустить коммерческие сети 3G в нескольких российских городах (в том числе в Петербурге) до конца года, рассказывает его представитель Екатерина Осадчая. Ранее гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов говорил, что на строительство 3G-сетей до конца 2008 г. компания потратить $300-350 млн

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: IT, Экономика, Статьи

---

SAB Miller хочет продаться InBev

SAB Miller хочет продаться InBev
Джулия Макинтош
Нейл Хьюм
Ведомости
29.05.2008, №97 (2119)

«Балтику» не догонят
В России InBev занимает 2-е место после «Балтики» с долей 18,9%, компании принадлежит 10 заводов. У SAB Miller пока всего один завод в Калуге, второй строится в Ульяновске. SAB Miller занимает 5-е место на российском рынке с долей 6,1%. Доля «Балтики» на российском рынке по итогам 2007 г. – 37,6%.

SAB Miller неформально предложила бельгийской InBev приобрести свой бизнес за 22,6 млрд фунтов стерлингов за всю компанию, или по 15 фунтов ($30) за акцию. Сообщение об этом появилось на Alphaville в блоге FT.

SAB Miller сообщила InBev, что предпочла бы схему «слияния равных», в результате которого был бы создан пивной гигант, лидирующий на 35 рынках. InBev, по словам источников, посвященных в планы компании, предпочитает схему поглощения, при которой компания останется в Бельгии и сохранит свою структуру управления.

SAB Miller, впрочем, сообщила InBev, что не может принять участие в развернутом обсуждении сделки до завершения создания американского совместного предприятия с Molson Coors. Для бельгийской же компании в данный момент, очевидно, остается приоритетной задача покупки Anheuser Busch, о которой говорят источники, близкие к компаниям.

Выгода от совместной деятельности SAB Miller и InBev оценивается в $800 млн в год, но, если InBev станет поглощать Anheuser Busch, она может достигнуть $1,4 млрд.


FT, 28.05.2008, Кирилл Корюкин
www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Экономика, Работа, Статьи