22.05.2007, №91 (1865)Битва за мэрию Волгограда между кандидатами от “Единой России” и “Справедливой России” закончилась победой 32-летнего кандидата от КПРФ Романа Гребенникова. Единороссы приветствовали успех коммуниста.
Гребенников окончил юридический факультет Волгоградского госуниверситета. С 2001 по 2005 г. — самый молодой спикер облсобрания.
На воскресных выборах мэра Волгограда Гребенников набрал 32,47% голосов, кандидат от “Единой России” депутат Госдумы Василий Галушкин стал третьим — 20,35%. Явка составила 38%.
Досрочные выборы были назначены после отставки мэра — единоросса Евгения Ищенко, арестованного за злоупотребление должностными полномочиями и незаконное предпринимательство. Губернатор Николай Максюта призвал горожан проголосовать за единоросса Галушкина. Но за четыре дня до голосования замруководителя исполкома “Единой России” Юрий Олейников распространил заявление, в котором отметил, что все фавориты гонки “имеют самое прямое отношение к партии”. “Отставание Галушкина от Гребенникова к выборам выросло до 10%”, — вспоминает источник в исполкоме партии. Накануне выборов Гребенников встречался с председателем партии Борисом Грызловым, подтвердил вчера секретарь президиума генсовета Вячеслав Володин, приветствовав победу коммуниста. Гребенников получал гарантии, что не будет снят, а единороссы спасали свое положение, говорит политконсультант Александр Кынев.
Победе коммуниста предшествовала ожесточенная борьба единороссов и эсеров: в апреле суд снял с дистанции кандидата от эсеров Олега Михеева, лидер эсеров Сергей Миронов отменил визит в Волгоград.
“Гребенников молодой, но известен горожанам, у КПРФ таких кандидатов немного”, — говорит политолог Ростислав Туровский. По его мнению, конкуренция партий власти дала импульс третьей силе. Кынев отмечает, что элита обновляется на муниципальном уровне в условиях назначаемости губернаторов. Сам Гребенников объяснил “Ведомостям” победу усталостью горожан от политической борьбы и ошибочной ставкой единороссов
22.05.2007, №91 (1865)Госдума решила срочно ратифицировать подписанное Россией еще в 2005 г. соглашение с НАТО о статусе сил, позволяющее проводить на ее территории маневры с участием натовских подразделений. Эксперты расценивают это как примирительный жест Кремля после визита Кондолизы Райс и в преддверии саммита G8.
Международный комитет Госдумы рекомендовал вчера одобрить соглашение о статусе сил между членами НАТО и участниками программы “Партнерство во имя мира”, что означает скорую ратификацию документа — уже до конца недели. Россия присоединилась к соглашению еще в 2005 г., в марте документ внес в Госдуму президент, с тех пор совет нижней палаты неоднократно откладывал его рассмотрение. Паузу председатель международного комитета Константин Косачев объясняет тем, что документ надо было осмыслить на предмет соответствия российским интересам.
Из-за отсутствия соглашения в прошлом году Россия отказалась принимать американское воинское подразделение в рамках совместных командно-штабных учений “Торгау”, напоминает источник в Минобороны, — это произошло после бурных протестов пророссийских политических сил, сорвавших украинско-натовские учения в Крыму. Учения с участием подразделений НАТО в России проводились, но каждый раз требовались сложные согласования, говорят в Минобороны, теперь же эта процедура значительно упростится, хотя в ближайшее время таких учений не планируется. Правда, в 2008 г. запланировано свыше 200 совместных учений невоенного характера, рассказывает Косачев.
Соглашение регламентирует порядок пребывания зарубежных воинских подразделений на территории России и российских подразделений на территории стран-участниц. Оно устанавливает порядок правовой защиты, ввоза и вывоза техники и амуниции без уплаты таможенных пошлин, говорит источник в Минобороны, аналогичное соглашение с Китаем Совет Федерации ратифицировал 4 мая.
Фракция КПРФ выступила против ратификации. КПРФ считает ее преждевременным шагом, это ложный сигнал НАТО, США и ЕС, говорит зампред комитета по международным делам коммунист Юлий Квицинский. Соглашение может быть истолковано как готовность к очередным уступкам, взамен же Россия не получит ничего, отмечает депутат.
В ходе недавних визитов в Москву министра обороны США Роберта Гейтса и госсекретаря Кондолизы Райс, саммита Россия — ЕС в Самаре российские власти регулярно поднимали спорные вопросы оборонной политики, в том числе о создании американской системы ПРО в Восточной Европе. В итоге США, ЕС и Россия договорились избегать явных конфликтов и придерживаться “дипломатического языка”, отмечает эксперт Института мировой безопасности США Николай Злобин. Россия накануне июньского саммита G8 в Германии будет делать шаги, которые ее ни к чему не обязывают, но демонстрируют Западу ее “добрую волю”, полагает эксперт. Это шаг навстречу США в рамках снижения риторики, о котором договорились Владимир Путин с Райс, резюмирует завотделом Института политического и военного анализа Александр Храмчихин.
ОТВЕЧАТЬ КОРРЕКТНО
Президент Владимир Путин поручил министру сельского хозяйства Алексею Гордееву интенсифицировать диалог с Еврокомиссией по вопросам поставок мяса. “Нужно деполитизировать этот вопрос и решать проблемы на профессиональном уровне <...> в доброжелательном партнерском режиме”, — напутствовал министра Путин. Вопрос поставки мяса в Россию обсуждался на саммите Россия — ЕС в Самаре, и президент отметил, что “нужно на него отвечать” и выстраивать корректно отношения с партнерами
22.05.2007, №91 (1865)Крупные российские компании — “Северсталь”, “Евраз”, UC Rusal — быстро обрастают зарубежными активами. Русским хозяевам приходится приспосабливаться к аборигенам: в Америке — сажать деревья и помогать школьникам, а в Африке — строить стадионы и участвовать в жертвоприношениях.
Местные лучше
Опыт “Евраза” и “Северстали” показывает, что, купив иностранный актив, русские хозяева отнюдь не стремятся насадить там русский менеджмент. “Мы многое меняем в работе наших предприятий, обмениваемся технологиями, но опираться стараемся на местных”, — рассказывает замгендиректора по производству “Северстали” Грегори Мэйсон. Из 11 нынешних топ-менеджеров Severstal North America (SNA) семеро работали еще в Rouge Industries, из активов которой “Северсталь” выстроила свое американское подразделение (о компаниях см. врез на стр. А7). Из русских в SNA только Сергей Кузнецов, а в итальянской “дочке” “Северстали”, Lucchini, — Игорь Молибог, оба финансовые директора. У Lucchini на момент покупки был вакантен пост гендиректора, но “Северсталь” наняла на эту должность итальянца Джованни Джиллерио. “Мы посчитали, что ему будет легче отстроить отношения с людьми”, — объясняет Мэйсон.
В зарубежных компаниях “Евраза” русских менеджеров вообще нет. Приобретая успешную компанию, “Евраз” заинтересован в сохранении управленческой команды, говорит вице-президент компании Ирина Кибина. Зато иностранцы хорошо мотивированы. По данным газеты The Oregonian, Джеймс Деклюсин, гендиректор американской Oregon Steel, купленной “Евразом” за $2,3 млрд, получит чуть больше $6 млн благодаря удачному закрытию сделки. “Евраз” также выплатит ему три годовые зарплаты в $620 000 и трехлетний бонус в случае его отставки в течение трех лет, сообщила Oregon Steel американской Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC). Аналогичные условия увольнения оговорены еще для семи менеджеров.
В Америке или Италии сохранить команду менеджеров можно, а что делать в Гвинее? Топ-менеджмент гвинейских предприятий UC Rusal в основном состоит из граждан стран СНГ, рассказывает глава представительства UC Rusal в Гвинее Анатолий Панченко. “Мы не покупали готовых структурированных активов. Нам приходилось выстраивать все самим, прививать свою корпоративную культуру, взращивать людей”, — объясняет он. Пока что в представительстве компании работает всего два гвинейца (советниками), а на топ-должностях в двух местных активах — во Фрие и Киндии — еще по два. Но и у UC Rusal есть программа привлечения гвинейцев к управлению: в конце концов, местные специалисты дешевле иностранных, признается Панченко.
Благотворительность, экология и соседские новости
Как понравиться местным жителям? Эту проблему каждый решает по-своему. К примеру, “Русал” профинансировал строительство водопровода во Фрие. А “Северсталь” пожертвовала жителям Миссисипи деньги на покупку школьных автобусов и строительство библиотеки, говорит бизнесмен, знакомый с деятельностью компании в США. Но важнее всего доказать, что вы собираетесь развивать актив. “Люди судят по результатам, а не по обещаниям, — замечает Мэйсон. — А чтобы быть успешным, надо быть членом общества”.
Чтобы люди понимали, кто такие эти русские, “Северсталь” начала выпускать в Дирборне на английском и арабском (в Дирборне сильная арабская диаспора) издание Neighborhood News (“Соседские новости”). Благодаря этому люди больше узнали о “Северстали” и четырехлетней инвестпрограмме SNA, утверждает Бонни Ордас, управляющий директор одного из департаментов мэрии Дирборна. Хотя за PR-кампании отвечают местные специалисты, идея с Neighborhood News принадлежит замгендиректора “Северстали” Вадиму Махову, говорит Мэйсон.
На Западе любят, когда компания уделяет внимание экологии. SNA посадила много деревьев вокруг завода, с удовлетворением отмечает директор другого департамента мэрии — Барри Мюррей. В 2004-2005 гг. несколько жителей Дирборна судились с SNA по поводу загрязнения воздуха. Теперь компания строит две воздухоочистительные установки, напоминает Мюррей.
Недавно SNA заключила и новый контракт с профсоюзом United Automotive Workers, куда входят ее работники. Профсоюз поддерживал “Северсталь” с самого начала, ведь US Steel, которая была ее конкурентом в борьбе за Rouge Industries, хотела закрыть горячую часть производства, оставив только перекат.
“Евраз” пришел в США как собственник совсем недавно. Поэтому некоторые и сейчас с трудом произносят название компании, признается журналист одного из местных изданий. Хотя есть и такие, кому знакомо имя Романа Абрамовича (владеет долей в “Евразе”), говорит он. Кстати, из-за Абрамовича у “Евраза” чуть не возникла проблема. Еще до закрытия сделки с Oregon Stееl Financial Times написала, что американские власти намерены проверить, не связан ли “Евраз” через него с Кремлем. Регулирующие органы это не комментируют, разрешение на сделку было выдано в положенные сроки. Представитель губернатора Теда Кулонгоски Анна Рихтер Тейлор от комментариев для этой статьи отказалась. Но это был тревожный сигнал. Если русская компания покупает актив в США, американцам не так важно, как она заработала свои деньги, в каких темных делах была замешана в 90-е, замечает Наталья Егорова, аналитик компании Black Helterline, базирующейся в Портленде. “Зато если есть основания думать, что Кремль имеет хоть какое-то влияние на компанию, на нее будут смотреть с подозрением”, — заключает Егорова. Никакой специальной программы по работе с местным населением у “Евраза” нет, утверждает Кибина.
Зарплата, футбол и сусу-радио
В Гвинее дружба бизнеса с местным населением и работниками — лучшая защита инвестиций, отмечает Панченко. “Гвинея — одна сплошная семья, все родственники. Отношения с жителями — это одновременно и отношения с местными властями. Поэтому мы понимаем, что если заручимся поддержкой местного населения, то оградим себя и от неприятностей с властями”, — рассказывает он.
“Русал” в этом преуспел. Поначалу были социальные конфликты, из-за жесткой борьбы с воровством на предприятиях. “Но условия труда постоянно улучшаются, растет зарплата. Так что люди чувствуют себя по-другому и к нам по-другому относятся, — замечает Панченко. — Даже в период недавних забастовок в Гвинее наши люди работали”.
Кроме взаимоотношений с гвинейцами, UС Rusal приходится заботиться о быте командированных в страну специалистов. Есть пять основных точек их расселения, вдобавок для них создана специальная зона отдыха с интернет-кафе, ресторанами, спортивными объектами и проч. Телевидение транслирует два канала из России — “Первый” и РТР. Гвинейцы — очень дружелюбные люди и русские совершенно свободно передвигаются по стране, ходят на местные рынки, говорит Панченко. СССР оказал поддержку в борьбе за независимость Гвинеи и строил часть объектов, которыми теперь управляет UС Rusal, так что русских в стране любят. На одном из предприятий даже есть специальный язык — бокситстроевский. “Когда приехали первые специалисты строить рудник, они выучили 50 слов на французском, остальное коверкали. А гвинейцы выучили 50 слов на русском. Получилось что-то вроде нового диалекта, который до сих пор используется”, — рассказывает Панченко.
Гвинейским работникам UC Rusal рассказывает о себе через “Вестник “Русала”. Но вербальные коммуникации в этой стране гораздо более эффективны, отмечает представитель компании Вера Курочкина. “Многие рабочие вообще читать не умеют, поэтому мы организуем на радиостанциях специальные программы, в том числе и на языке сусу”, — поясняет она. “Африканцы особенно любят красивое шоу, и в Гвинее помимо стандартных для страны торжеств мы проводим Дни металлурга, привозим популярных российских артистов”, — говорит Курочкина.
Еще UС Rusal строит в Гвинее футбольные мини-стадионы, в Канакри их уже шесть штук, рассказывает Панченко (в 2005-2007 гг. затраты составили более $360 000). Курочкина добавляет, что компания профинансировала и строительство центрального стадиона во Фрие. Это недешевое удовольствие, стадион во Фрие стоил, по словам Курочкиной, около $100 000. По инициативе и при поддержке компании с 2001 г. в Гвинее проходит ежегодный турнир по футболу на Кубок президента Лансаны Конте. UC Rusal берет на себя большую часть расходов ($120 000), связанных с подготовкой и проведением турнира и сопровождающих его мероприятий. Компания взяла на себя обязательство поддерживать турнир в течение 20 лет.
Если для UС Rusal гвинейский футбол — удачная находка, то для “Северстали” итальянский чуть не стал проблемой. Итальянские СМИ после покупки Lucchini начали писать, что русские купят и местный футбольный клуб Brescia (тогда играл в серии А). “Нам предлагали купить его и в шутку и серьезно — приходилось объяснять, что мы любим футбол, но мы в другом бизнесе. Мы серьезная металлургическая компания”, — вспоминает Мэйсон.
Местные власти, авторитеты и старейшины
Когда в прошлом году “Северсталь” потерпела неудачу в борьбе за Arcelor, российские чиновники говорили о западной русофобии. Нормальные люди везде друг к другу относятся адекватно, возражает Мэйсон. Он знает, о чем говорит. “Северсталь” настолько комфортно ощущает себя в США, что решилась строить в Миссисипи абсолютно новое производство — Severcorr стоимостью около $800 млн. Это один из самых больших индустриальных проектов в штате. “Благодаря ему Миссисипи сумел привлечь к себе новый завод Toyota”, — рассказывает Мэйсон.
Партнером главного владельца “Северстали” Алексея Мордашова в проекте является Джон Корренти, экс-президент американской Nucor. Американского ветерана стальной отрасли вовсе не смущает, что его партнеры русские. “Эти парни очень умны. Они агрессивны, смотрят вперед, понимают стальной бизнес и отлично видят свои возможности на американском рынке”, — говорит он. Американские компании, по его словам, не хотят увеличивать свои мощности, они боятся, что лишние 3 млн т стали (такова мощность Severcorr) повлияют на внутренний рынок, поэтому найти партнера среди них было бы трудно. Японцы и европейцы, по мнению Корренти, слишком задумчивы, медленно принимают решения, чего нельзя сказать о “Северстали”.
В США взаимоотношения с властями “Северсталь” строит через местных менеджеров. Правда, главный владелец “Северстали” Алексей Мордашов и Махов лично знакомы и с губернатором Мичигана Дженнифер Гранхольм, и с ее коллегой из Миссисипи Хейли Барбоур. Два года назад Мичиган и мэрия Дирборна выдали “Северстали” налоговый кредит в $48 млн — под обещание инвестировать $250 млн в реконструкцию бывшей Rouge Industries. SNA — второй по величине налогоплательщик в Дирборне после Ford, говорит представитель мэрии Рэнди Кобл: в 2006 г. завод заплатил $7,1 млн налогов. “SNA — ценный член бизнес-сообщества Мичигана. Мы благодарны "Северстали" за ее вклад в экономику штата и сохранность рабочих мест на ее заводе”, — замечает Майкл Шор, глава пресс-офиса корпорации экономического развития Мичигана. А в Италии, где силен семейный бизнес, связи с властями “Северстали” помогает отстраивать семья Луккини, у которой россияне купили компанию, считает бизнесмен, знакомый с менеджерами “Северстали”. “Все ключевые решения мы принимаем вместе. Трудно себе представить лучшие отношения с миноритариями, чем у нас. Мы даже название Lucchini не стали менять”, — говорит Мэйсон.
В каждой стране своя специфика ведения бизнеса. “К примеру, с американцами можно встретиться, договориться, пожать руки, подписать протокол и делать дело. С европейцами сначала надо выработать человеческий контакт, иначе с бизнесом ничего не получится”, — рассказывает Мэйсон. “В Гвинее ты не можешь просто привести человека на какое-то совещание, посадить его рядом, чтобы он что-нибудь записывал. Его обязательно надо представить, иначе будут считать, что ты не проявляешь уважения”,- делится Панченко. А когда вводится новый объект, например спортивная площадка, его обмывают не шампанским, а кровью — жертвоприношение в присутствии старейшин и вождей, по словам Панченко, является обязательным.
РУССКИЕ ИНОСТРАНЦЫ
У “Северстали” два основных зарубежных актива. Это Severstal North America, созданная на базе Rouge Industries (выпускает около 4 млн т стали в год, выручка в 2006 г. — $1,87 млрд, EBITDA — $143 млн). И группа Lucchini (около 3 млн т, выручка — $3,36 млрд, EBITDA — $336 млн). За стратегию развития этих активов отвечает замгендиректора “Северстали” Вадим Махов. Заместитель директора по производству Грегори Мэйсон руководит процессом на оперативном уровне. Раз в месяц на целый день руководители предприятий устраивают для Мордашова телеконференцию со своими отчетами.
Evraz Group владеет пятью предприятиями в Чехии, Италии, США и ЮАР. Самым дорогим ($2,3 млрд) и одним из последних приобретений является американская Oregon Steel (1,8 млн т стальной продукции в год, выручка в 2005 г. — $1,26 млрд, чистая прибыль — $110 млн). За тактические и административные вопросы развития этих активов отвечает Джузеппе Маннина, вице-президент по международным операциям и продажам. Решения, касающиеся стратегии, принимаются советом директоров компании.
UC Rusal владеет предприятиями в 11 странах на пяти континентах. В Гвинее она владеет глиноземным заводом во Фрие (1,8 млн т бокситов в год) и управляет Компанией бокситов Киндии (2,5 млн т). Финансовые показатели не раскрываются. Стратегия управления активами определяется из штаб-квартиры в Москве (директор по стратегии — Артем Волынец), в ключевых странах у UC Rusal есть представительства
22.05.2007, №91 (1865)Московские строители встревожены: меньше чем за полгода цены на цемент и арматуру выросли на 30%. Но жилье не подорожает, единодушны специалисты: цены на недвижимость в столице диктует спрос, а не себестоимость.
По данным Мосстройресурса, потребности Москвы и области в 2007 г. в цементе составят 12,2 млн т, в арматуре и трубах — 2 млн т. Основные поставщики цемента — “Евроцемент груп”, Щуровский цементный завод, “Воскресенскцемент”, арматуры — “Евраз”, “Мечел”, “Северсталь”. По данным “Антанты-Капитал”, 90% цементных предприятий имеют высокий (около 70%) уровень износа оборудования. По мнению экспертов, сегодня имеющиеся мощности смогут выдать максимум 60 млн т цемента.
“Цены на цемент с начала года выросли в среднем на 30% и варьируются в диапазоне от 2720 до 4165 руб. за 1 т без учета доставки (300-325 руб. за 1 т)”, — сообщил руководитель пресс-службы “СУ-155” Федор Сарокваша. Замгендиректора ДСК-1 Евгений Гончаров жалуется, что цемента не хватает, а купить его на Московской фондовой бирже, где торгуют своей продукцией цементники, невозможно. “В последний раз мы покупали цемент по 3600 руб. за 1 т”, — говорит он. Такая же ситуация с арматурой — по информации директора по связям с общественностью “Главстроя” Ивана Слепцова, с начала года она подорожала на 32,8%. У старшего специалиста отдела капитального строительства “Пересвет-Девелопмент” Людмилы Семакиной такие же данные.
У производителей цемента другая арифметика. Директор по вертикальной интеграции компании “Альфа-цемент” Александр Денисов подтверждает, что цены на цемент компании увеличились, но в среднем на 5-20%. “Евроцемент груп” повысил отпускные цены на 10% в апреле, сообщил Алексей Ульянов, начальник управления контроля промышленности ФАС, а повышение на 15% с 1 мая ведомство не согласовало. В отделе продаж “Мордовцемента” заявили, что цемента у них до конца года не будет, а по заключенным договорам они продают его за 2700 руб. за 1 т. “Каждое повышение мы должны согласовывать с ФАС”, — напоминает пресс-секретарь “Евроцемент груп” Сергей Мещеряков. Правда, компания нашла выход из ситуации — она продает часть цемента на бирже. В мае через открытые торги будет продано около 38% выпускаемой продукции, а ориентировочная цена на востребованную марку 500 Д0 объявлена в 2933-3034 руб.
Отпускные цены на арматуру с начала года выросли примерно на 20% — с 17 000 руб. до 21 000 руб. за тонну, указывает аналитик UBS Алексей Морозов. Еще столько же накручивают торговые компании, говорит он. Вице-президент “Евраза” Ирина Кибина, пресс-службы “Мечела” и Северстали“отказались комментировать ценовую политику. Жалоб со стороны строителей на повышение цен ни на цемент, ни на арматуру не было, говорит Ульянов из ФАС.
Цены взлетели, потому что спрос на цемент и арматуру превысил предложение: зима была теплой, и строители больше работали. За четыре месяца этого года было произведено 1,241 млн т, а потребили 1,3 млн т. Денисов из “Альфа-цемента” указывает на рост рынка цемента в европейской части России на 30%: “За I квартал, включая апрель, производители продали 14,1 млн т цемента, а в 2006 г. — 10 млн т”. Представители всех опрошенных “Ведомостями” цементных компаний признают, что заводы работают на пределе возможностей.
Руководитель аналитического центра irn.ru Олег Репченко считает, что строителям не удастся включить эти затраты в продажную стоимость: “Они смогут продать жилье ровно по такой цене, по которой его готовы купить на рынке. Чем дороже цемент и арматура, тем меньше они заработают”. Рост цен на стройматериалы не будет существенно влиять на цены на недвижимость, поскольку ключевой фактор ценообразования на этом рынке — соотношение спроса и предложения, а не затраты застройщика, считает Иван Слепцов. В структуре затрат на возведение готового здания доля арматуры составляет около 10%, а цемента — 3-7%. То есть подорожание металла и цемента на 30% повысит стоимость строительства примерно на 5%.
Норма прибыли по EBITDA в прошлом году у группы “ПИК” составила 32% (согласно отчету Nomura), примерно такие же данные у “Системы-Галс”. Общую доходность бизнеса в компании “Дон-строй” называют около 35%. Но нерентабельными могут оказаться отдельные проекты, например, те, говорит Слепцов, которые строятся в Москве по горзаказу. “Если при коммерческом строительстве удорожание стройматериалов можно заложить в цену квартир, то при муниципальном это сделать сложнее”, — соглашается гендиректор “Мосстроймеханизации-5” Обид Ясинов
22.05.2007, №91 (1865)Падение капитализации “Газпрома”, “Роснефти” и “Лукойла” на фоне дорожающей нефти настолько удивило президента Владимира Путина, что он предложил правительству подумать об интервенциях на фондовом рынке за счет средств стабфонда. Это приведет к катастрофе, предупреждают эксперты.
Вчера на встрече с министрами Путин поинтересовался, почему правительство вкладывает средства стабфонда только в иностранные ценные бумаги, но не покупает акции российских компаний. Министр финансов Алексей Кудрин объяснил, что это усилило бы инфляцию и сделало бы наш фондовый рынок еще более спекулятивным. Путина это не удовлетворило, ведь стагнация фондового рынка была при растущих ценах на энергоносители. “Для корректировки этого неестественного состояния правительство могло бы подумать о том, что можно было бы сделать в таких условиях, как бы необычных, нестандартных”, — заявил президент.
Чиновники уже думают. С 2008 г. стабфонд будет разделен на два фонда — резервный и национального благосостояния, напоминает руководитель экспертного управления президента Аркадий Дворкович. Средства второго фонда должны инвестироваться диверсифицированно, полагает Дворкович: часть вне, а часть внутри страны. По его словам, точные доли пока не определены. Деньги, выделенные из этого фонда на развитие нанотехнологий, ЖКХ, стимулирование пенсионных накоплений, не будут истрачены одномоментно, поэтому также могут быть вложены на рынке, рассуждает Дворкович.
То же касается 250 млрд руб., выделенных Банку развития: он сможет работать на рынке ценных бумаг. “Банк, конечно, будет вкладывать свои средства в российские "голубые фишки", ведь это надежные бумаги, — уверен советник президента Банка развития Александр Беккер. — Лимиты пока не определены — они будут прописаны в меморандуме о финансовой политике банка. В этих рамках мы будем вкладывать деньги в рынок, в том числе для повышения его капитализации”. Никаких рисков для Банка развития, по мнению Беккера, в этом нет, поскольку российские компании сильно недооценены и возможны лишь краткосрочные снижения их стоимости.
В этом году российские акции впервые за долгое время не дорожают. С начала года индекс РТС упал на 3%. Котировки “Газпрома” снизились на 17,4%, “Роснефти” — на 10,5%, “Лукойла” — на 12,2%. Баррель нефти Brent за это время подорожал на 20,5% до $70.
Экспертам такая ситуация не кажется неестественной, а вот предложение Путина их озадачило. Еще в прошлом году произошел отрыв котировок российских компаний от цен на нефть, отмечает главный экономист “Тройки Диалог” Евгений Гавриленков, напоминая, что во второй половине года баррель нефти подешевел с $73 до $58, а рынок все равно вырос — в основном за счет бумаг Сбербанка и компаний второго эшелона.
“Шокирующая новость, — говорит Гавриленков о высказывании Путина. — Изначально речь шла исключительно об инвестициях за рубеж”. Вкладывая деньги в российские акции, государство рискует все потерять, предупреждает он. “Это будет отрицательный сигнал для инвесторов, а если они побегут, то [для поддержания котировок] не хватит никаких денег”, — отмечает Гавриленков. По оценке Альфа-банка, в начале года из торгуемых акций примерно на $270 млрд на долю нерезидентов приходилось около 60%. Это больше, чем все средства стабфонда и тем более фонда национального благосостояния — в нем, по оценке экономиста HSBC Bank Александра Морозова, к 1 февраля 2008 г. окажется примерно 470 млрд руб.
Интервенции — неэффективная трата денег, уверен стратег Альфа-банка Эрик Депой: “Вечно против рынка не устоишь, а как только поддержка исчезнет, котировки рухнут даже сильнее, чем могли бы”. Это доказывает пример Саудовской Аравии, где увлечение народными IPO со стороны и властей, и населения надуло пузырь: индекс Tadawul All-Shares вырос с 2500 пунктов в марте 2003 г. до 20635 в феврале 2006 г. Затем пузырь лопнул, и в марте 2006 г. индекс упал на треть. Тогда принц Аль-Валид бен Талаль выделил на скупку акций 10 млрд риалов ($2,7 млрд). Это ненадолго стабилизировало ситуацию, но удержать рынок не смог даже принц — этой зимой аравийский индекс упал ниже 7000 пунктов.
Госинвестиции, по мнению Депоя, имеют смысл только вдолгую, если правительству удастся найти компании с хорошим потенциалом роста. Один из крупнейших инвестфондов мира — Temasek, принадлежащий правительству Сингапура, — начинал с инвестиций в сингапурские компании, сейчас доля вложений внутри страны — 44% ($37,2 млрд). А Государственный пенсионный фонд Норвегии, в котором скапливаются нефтяные сверхдоходы, вложил внутри страны 6% своих активов ($17,6 млрд).
Сколько детей нужно заводить, если жить для себяОдна моя знакомая семья уже несколько лет спорит на одну и ту же тему. “Может, третьего заведем?” — храбрится муж. “Да что ты! — привычно возражает жена. — Куда нам третьего в двухкомнатную квартиру. Да и зарплата у тебя…” Словом, ведут себя как типичные датчане, которые не готовы жертвовать собственным счастьем ради будущих поколений.
Что год, то дети: некогда
Ни думать, ни печалиться,
Дай бог с работой справиться
Да лоб перекрестить.
Николай Некрасов
ОСТАНОВИМСЯ НА ПЕРВОМ
Если дети приносят радость, сколько их нужно для того, чтобы эта радость была максимальной? Ответить на этот вопрос не так-то просто. Можно измерить субъективное благополучие человека и сопоставить с числом детей в семье. Собрать большую статистику и получить зависимость. Вот только что здесь причина, а что следствие? Гены отвечают примерно за 50% различий в уровне счастья. И может статься, не дети приносят счастье, а изначально довольные жизнью люди заводят детей. Разобраться с генетическим детерминизмом взялись профессор социологии Ханс-Петер Колер из Пенсильванского университета, его коллега-экономист Джир Берман и эпидемиолог Аксель Скитте из Университета Южной Дании. Решив, что сравнивать нужно людей с одинаковыми генами, они воспользовались подробными социологическими опросами близнецов (в Дании их регулярно проводят с 1954 г.). Судьбы тысяч однояйцевых близнецов складывались по-разному. Одним так и не выпало родительское счастье, другим — выпало в особо крупных размерах. Работ, в которых пытались измерить влияние детей на счастье родителей, и до Колера было достаточно. Делались они на основе масштабных соцопросов, и в зависимости от методики у разных авторов получались разные результаты. Однако все они клонились в неутешительную для чадолюбивых родителей сторону. В лучшем случае зависимость между количеством детей в семье и уровнем субъективного благополучия родителей не обнаруживалась вообще. В худшем получалась устойчивая негативная корреляция: счастье и дети казались несовместимы.
Работа с близнецами позволила Колеру и соавторам внести ясность в детский вопрос и расставить интересные акценты. Первенец, рассчитали исследователи, был несомненной радостью и для мужчин, и для женщин*. Матери 25-45 лет, у которых на момент опроса был один ребенок, оказались в среднем на 20% счастливее своих бездетных сестер-близнецов. Второй ребенок немного убавлял материнское счастье, однако женщина с двумя детьми была все еще счастливее бездетной. Третий ребенок возвращал уровень счастья у женщины почти на исходные позиции, а заботы и хлопоты с каждым последующим делали многодетных женщин несчастнее бездетных.
Отцы радовались появлению первого ребенка, но радость эта была чуть меньше женской. Большое значение имел пол малыша, чего не наблюдалось у женщин. Первенец-мальчик вызывал подъем отцовского счастья на 17%, а девочка — только на 10%. Но вот второй и последующие дети счастья отцов не убавляли — многодетные отцы были не менее, хотя и не более счастливы, чем однодетные. Словом, если брать в расчет только ощущения родителей в возрасте до 45 лет, одного ребенка для счастья вполне достаточно. “С точки зрения субъективного благополучия второй — уже ошибка”, — провоцирует Колер. Видя, как много радости приносит первый ребенок, родители заводят второго, недооценивая затраты сил на его воспитание или переоценивая радость, которую он принесет. “Люди склонны проецировать эмоциональный вклад от важных событий, которые с ними произошли, на такие же события в будущем — это распространенная модель поведения, известная как проекционная предвзятость”, — поясняют исследователи.
* Kohler H.-P. et al. Partner+children= happiness? The effects of partnerships and fertility on well-being. Population and Development Review. 2005. Vol. 31.
P. 407-445.
** Parr N. Do children from small families do better? Journal of Population Research. 2006. Vol. 23, № 1.
P. 1-25.
*** Shields M., Wooden M. Marriage, children and subjective well-being. Paper pres. at 8th Australian Institute of Family Studies conf. Melbourne, 12-14 Feb. 2003. http://www.melbourneinstitute
.com/hilda/Biblio/cp/conf-p01.pdf.
Копнув глубже, Колер, Берман и Скитте соотнесли субъективное благополучие, наличие детей и брачный статус — и пришли к заключению, которое сами называют провокационным: мужчины и женщины вступают в союзы по разным причинам. Женщины выходят замуж, чтобы завести детей, мужчинам же дети нужны, чтобы наслаждаться браком. У женатого мужчины уровень счастья был намного выше, чем у его холостого близнеца. У женщин же счастье брака или гражданского союза сильно зависело от наличия детей.
ДЕМОГРАФИЯ ОДИНОЧЕК
В апреле Евростат опубликовал демографические данные за 2006 г. по странам расширившегося Европейского союза (Европа-27). Как повелось с 1995 г., естественный прирост населения балансирует около нуля — добавление новых стран не изменило картину. В прошлом году население приросло естественным путем на 0,08%, в позапрошлом — на 0,06%. При этом в Болгарии, Латвии, Литве, Венгрии, Эстонии, Германии и Румынии население сокращается.
“Желание семей максимизировать свое субъективное благополучие и ограничиться одним ребенком — движущая сила сверхнизкой рождаемости, которая наблюдается в Европе, особенно Восточной”, — комментирует Колер. Совсем мода на детей не пройдет по той же причине. “Полная бездетность возрастет, но ненамного. Дети будут цениться даже в очень развитых обществах”, — успокаивает социолог. Сейчас вместе с коллегами он исследует связь рождаемости и счастья в разных европейских странах. Там нет таких хороших данных по близнецам, но с помощью датской базы Колер смог рассчитать поправки для опросов населения в целом. Данные еще не готовы, но “интуиция говорит о том, что базовый шаблон — первый ребенок приносит больше всего счастья, вклад остальных небольшой или отрицательный — в развитых странах распространен повсеместно”. Именно поэтому так трудно поднять рождаемость с помощью финансовых стимулов. Люди останавливаются на одном ребенке не потому, что не хватает денег, а потому, что им так надо для собственного удовольствия. Про наш материнский капитал Колер знает: “В России за второго и последующих детей предлагаются очень большие выплаты. И это правильно — они должны очень существенно влиять на благосостояние семьи, чтобы переломить вклад субъективного благополучия”.
НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ
И в прошлых, и в новых работах Колер интересуется субъективным благополучием только у родителей, не беря в расчет, что чувствуют их дети. “Нужны ли ребенку для счастья братья и сестры — очень интересный и важный вопрос, но он пока лежит за рамками наших исследований”, — пояснил он . Ответ на этот вопрос содержится в исследовании Ника Парра из Университета Макуари в Сиднее**. Взрослый мужчина чувствовал себя более счастливым, если в детстве у него были братья или сестры. У прекрасного пола получалось все наоборот: женщина, которая была единственным ребенком в семье, оказывалась существенно счастливее той, у которой были братья или сестры. Если сопоставить эти результаты Парра с выводами Колера, получается, что в развитых странах мужчины новых поколений становятся все несчастнее, а женщины — все счастливее.
Но кто подаст этим счастливцам стакан воды, когда они состарятся? Колер до сих пор удивляется собственным результатам, но, похоже, датским старикам от наличия взрослых отпрысков ни холодно ни жарко. Если счастье 25-45-летних сильно зависело от наличия детей, то в интервале 50-70 лет в исследовании датских близнецов эта зависимость исчезала. Рабочая гипотеза Колера такова: 50-70-летние люди в Дании, как правило, достаточно здоровы. Они или работают, или получают довольно высокие пенсии. В стране хорошая система здравоохранения. Поэтому во многих вещах, в которых они могли бы зависеть от детей, — помощь деньгами, поддержка в болезни и т. д. — они либо не нуждаются, либо получают их от государства. Но не спешите с обобщениями. Экономисты Майкл Шилдс и Марк Вуден из Мельбурнского университета показали, что в Австралии старики тем счастливее, чем больше у них финансово независимых детей***. “Дети, с точки зрения родителей, — долговременные инвестиции в будущее”, — рассуждают Шилдс и Вуден. Зачем такие инвестиции, если есть хороший собес? Дания тратит на социальные расходы почти 30% ВВП, Австралия — 18%. Россия еще меньше — около 16% ВВП.
Выходит, не только материнский капитал может способствовать увеличению рождаемости в России. Концепция “стакана воды” тоже может сработать.
Профессионализм сотрудника — недостаточная причина для делегирования полномочийПри смене компании менеджеру надо быть чуть-чуть параноиком. Любой руководитель, меняя место работы, сталкивается с задачей укрепления существующей или формирования новой команды. Компетентность компетентностью, но по отношению к новым (во всех смыслах) сотрудникам важно понять, насколько им можно доверять. Раньше для меня одним из ключевых критериев был уровень профессионализма. Когда я занял позицию коммерческого директора в компании “Александра и Софья”, то расстался с большинством региональных менеджеров по продажам. При этом оставил человека, отвечавшего за ключевой регион, уровень профессионализма которого был значительно выше, чем у остальных. Владельцы компании поставили передо мной амбициозные задачи и короткие сроки для их достижения, поэтому я решил расширить полномочия этого сотрудника, хотя для меня он в личностном плане оставался “незнакомцем”. Менеджер выполнял планы, показывал хорошие результаты, но после того, как я стал главным управляющим директором компании, я обнаружил, что он не брезговал вместе с дистрибуторами “пилить” бюджет на продвижение наших марок. Сталкивался я и с иной ситуацией. Как-то взял в команду человека, которого, казалось бы, знал как свои пять пальцев, был в курсе его профессиональных достижений и компетенций. Думал, что новая работа ему окажется под силу, и ошибся. Эти два случая повлияли на мой подход к подбору и продвижению людей. Я по-прежнему в первую очередь смотрю на уровень компетенции человека. Но когда вопросы с профессионализмом решены, я пропускаю потенциального или работающего сотрудника через фильтр “можно или нельзя доверять”. Объясняю свои подходы к ведению бизнеса и смотрю, какой будет обратная связь. Если это новый кандидат на ответственную позицию, стараюсь проверить (самостоятельно или через хедхантеров), насколько то, что он пишет в резюме, является правдой. На первоначальном этапе поручаю небольшие проекты, за которые он несет полную ответственность, наделяю полномочиями и постоянно отслеживаю, как сотрудник принимает решения, как относится к компании, ее культуре. В общем, держу руку на пульсе, а пульс очень часто меряется на горле.
Жизнь показывает, что подбор человека в команду — это, как правило, лотерея. Часто мне помогала интуиция: насколько человек нравится или нет, подсказывает ли чутье, что от него будет результат. Я знаю, что многие гендиректора принимают решения, опираясь не столько на факты, связанные с послужным списком человека, сколько на ощущения “свой-чужой”. Но это не отменяет необходимости построения в компании такой системы управления, которая позволит достигать высокого результата даже с не самыми высококлассными специалистами и минимизировать риски, связанные с доверием. Создать такую систему — работа любого гендиректора. Подобная система есть, например, в “Марсе”, где я проработал семь лет. Правда, она строилась годами.
Закладка критерия доверительности в фундамент команды требует времени — по моему опыту, до полугода. И здесь есть одна важная вещь: либо у вас двустороннее доверие, либо его нет вообще. Топ-менеджер должен потрудиться, чтобы выглядеть авторитетным в глазах подчиненных. У меня есть несколько простых правил, которые помогают завоевать доверие в новом коллективе. Я давно понял, что нельзя врать. Можно что-то недоговаривать, не раскрывать конфиденциальную информацию, но врать — ни в коем случае. Нужно научиться говорить “нет”, когда знаешь, что некоторые вещи невозможно сделать. Плюс к этому я стараюсь не быть формалистом. Для меня важнее результат, а не процесс, что я и объясняю людям. Если нужно отлучиться или прийти на работу позже — нет проблем, только результат все равно должен быть. Моя практика показывает, что, когда руководитель начинает работать таким образом, люди меняют к нему отношение в лучшую сторону.
Россияне надеются зарабатывать до глубокой старостиВаши доходы вдвое выше средних по Москве, а вы все равно живете от зарплаты до зарплаты? Окружающие не осудят вас за расточительность — большинство из них живет так же. Государство пытается разбудить в нас инстинкт сбережения: Президент обещает добавить 1000 руб. из бюджета на каждую тысячу, добровольно отложенную на старость. Высокой пенсии эта добавка не обеспечит, но повод задуматься дает.
Россияне предпочитают тратить. Лучше кредит под сумасшедшие проценты и машина уже сейчас, чем деньги в негосударственном пенсионном фонде (НПФ) и надежда сохранить привычный уровень жизни на склоне лет. Нежелание загадывать надолго понятно всем, кто жил в России 1990-х гг. Но между старостью и дефолтом есть небольшая разница. Первая обязательно наступит.
Разве нельзя было быть предусмотрительнее и что-нибудь отложить на черный день? Теперь-то вам ясно, что вы должны были так сделать?
Джон Голсуорси
Пропащий
СТАРИКОВСКИЙ КАПИТАЛ
В 2002 г. россияне сберегали почти 11% своих доходов (без учета покупки валюты). В прошлом году — всего 9,5%. Примерно такая же норма сбережений в странах зоны евро, но там и доходы в разы выше. По данным ING Eurasia, в 2002 г. общий объем сбережений превышал 31% российского ВВП — почти как в Индии. Но индийцы откладывают каждый год четверть своих доходов, а россиян бум потребительских кредитов сбивает с азиатского пути: зачем копить, когда можно жить в долг. В 2003 г. 15% россиян совершали покупки в кредит, а в 2006 г. таких было уже 35%.
Традиция копить на черный день сохранилась у стариков. “Как выяснилось, пенсионеры откладывают, как они говорят, "на похороны", очень много, в среднем по $1000, и в целом получается очень внушительная сумма”, — говорит главный экономист ING Eurasia Юлия Цепляева. По ее расчетам, обычные российские пенсионеры (а не мультимиллионеры пенсионного возраста) накопили около $40 млрд. Часть этих денег постепенно извлекается из-под матрасов. По данным фонда “Общественное мнение” (ФОМ), 42% физических лиц, участвовавших в IPO “Роснефти”, старше 50 лет. Но покупки все больше отвлекают от накоплений. Исследование Независимого института социальной политики (НИСП)1 показало, что если в 2005 г. 21,8% семей заявляли о намерении делать сбережения, то в 2006 г. их доля уменьшилась до 19,7%.
Россия как будто стремится догнать Америку: привыкшие жить в кредит американцы в первой половине прошлого года потратили на 1,6% больше, чем заработали. Такого не было со времен Великой депрессии. Но они-то могут себе позволить. По данным консалтинговой компании Watson Wyatt Worldwide2, активы только пенсионной системы США насчитывают $14 трлн, а ведь сберегать можно не только на старость.
9,5% — по сравнению с 2002 г. норма сбережений в России упала на 1,5 процентного пункта
1 Ибрагимова Д. Сберегательное поведение населения России в 2006 г.
3 Eitrheim Ø., Erlandsen S. House Price Indices for Norway 1819-2003. Norges Bank Occasional Papers. 2004. № 35.
Стивен Роуч, главный экономист Morgan Stanley, предупреждает, что аномально низкая норма сбережений в США — “самый большой дисбаланс в нынешнем дисбалансированном мире”. Потребители могут понять, что отложили мало, а заняли слишком много, и “затянут пояса”. Настроение угрожают подпортить популярные в США ипотечные кредиты с плавающими в зависимости от ставки ФРС процентами. Года три назад это было очень выгодно, но сейчас американцы с неприятным удивлением наблюдают, как их долг вслед за ставкой растет на глазах. До американской расточительности нам еще далеко, но низкий уровень накоплений — не только макроэкономическая проблема: в России это означает, что люди не задумываются о будущем.
Государственная пенсионная система даже после перехода на накопительные рельсы ничего обещать не может. Тот, кто выходит на пенсию сейчас, вправе рассчитывать лишь на 27% от среднероссийской зарплаты. Разумеется, чем выше зарплата до перехода на заслуженный отдых, тем хуже пенсионная пропорция. Дальше ситуация будет только обостряться. Старение населения диктует свое: в 2005 г. на каждого пенсионера приходилось почти двое работающих, а через 30 лет будет приходиться всего один.
Последняя путинская инициатива о государственной добавке к частным накоплениям делает долгосрочное накопление более привлекательным. Правда, государственная щедрость небезгранична. Если максимальная сумма доплат будет установлена на уровне 18 000 руб. в год, а вся программа продлится 10 лет, то, учитывая нынешнюю доходность пенсионных накоплений, которыми управляет государство, родина подарит будущим пенсионерам около 250 000 руб. Это сумма, равная материнскому капиталу, и ее тоже не получишь наличными, по крайней мере, до пенсии. Кстати, материнский капитал тоже можно добавить к накопительной части пенсии, так что у женщин появляется шанс накопить с помощью государства 500 000 руб. — большая сумма, если получить на руки, но на 10-15 лет обеспеченной старости ее явно не хватит.
МЕЧТЫ ИНВЕСТОРОВ
А если не ждать пенсии от государства и задуматься о будущем не в горизонте очередного отпуска или покупки автомобиля, а лет на 30 вперед? Зимний опрос ФОМ показал, что относительное большинство россиян, почти треть, вложили бы свободные средства в недвижимость. Такие инвестиции традиционно считаются надежными, да и рынок, особенно в Москве, еще недавно демонстрировал рекордный рост цен.
Последние 30 лет жилье дорожало в большинстве стран мира. Проблема в том, что точки роста никто не мог предсказать. Тот, кто в 1970-х купил домик в Ирландии, тогда бедном европейском захолустье, сейчас миллионер, а вложившийся в недвижимость благополучной Швейцарии, богатой Германии или бурно растущей Южной Кореи подсчитывает убытки.
Представление, что недвижимость в долгосрочной перспективе растет всегда, — миф. Йовинд Этрхейм и Сольвейг Эрландсен3 из Банка Норвегии разоблачили его на примере своей страны. Они рассчитали реальные цены норвежской недвижимости за последние два столетия. В номинальном выражении цены все время росли как на дрожжах. Но в реальном, то есть с учетом инфляции, с начала XIX до начала XXI в. цены увеличились всего вдвое. Реальный доход — существенно меньше 1% годовых. Причем за XX в. цена вообще мало изменилась. Правда, с середины 1970-х, когда в Норвегии начался нефтяной бум, жилье стало резко дорожать. Но этот прирост был почти полностью съеден мощным откатом в конце 1980-х-начале 1990-х. Сейчас цены снова растут, но они лишь на четверть выше, чем 100 или 30 лет назад. Норвежские экономисты заключают, что реальные цены на недвижимость с ростом ВВП не коррелируют.
Даже если забыть о Норвегии, по данным Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР), в большинстве стран мира период 1970-1995 гг. был для инвесторов в недвижимость мертвым сезоном. Бурный подъем последних 5-10 лет слишком похож на пузырь, и никто не гарантирует, что через 30 лет цена на квартиру в Москве, Рейкьявике или Сиднее будет выше, чем сегодня. “На недвижимости можно гарантированно заработать в долгосрочной перспективе, только если сильно диверсифицировать свои вложения”, — допускает экономист ОЭСР Кристоф Андрэ. Вот только покупать квартиры в разных городах и странах могут себе позволить лишь очень богатые люди, которым нищая старость и так не грозит.
Сберегать с помощью акций россияне не готовы. По данным НИСПа, формально ценными бумагами владеют 11% граждан, что не так уж мало: например, в Южной Корее — 8%. Но если разобраться, купивших акции на свои деньги — менее 3%, остальные получили их на родном предприятии в обмен на ваучеры. Народные IPO “Роснефти”, Сбербанка и ВТБ, возможно, сделают этот инструмент более модным, но и в них приняло участие менее 0,5% взрослого населения страны.
Акции на первый взгляд куда более рискованное вложение, чем недвижимость. Но и здесь исторические данные позволяют отказаться от, казалось бы, очевидных представлений. Индекс S&P500 в реальном выражении за последние 30 лет вырос в 2,5 раза. С 1872 г. можно найти только один момент, когда по прошествии 30-летнего периода фондовый рынок оказывался в минусе, — это период сразу после “черного четверга”, 24 октября 1929 г. Рядовой инвестор имеет неплохие шансы заработать на акциях больше, чем на недвижимости: достаточно купить паи индексных фондов и ждать. Главное — терпение и хорошие нервы, а уж индексы со временем точно поднимутся. Но у людей редко хватает терпения. Статистика — вещь полезная, но, когда речь заходит о достатке в старости, хочется гарантий. Поэтому озабоченные неблизким будущим люди в России идут не на биржу, а в пенсионные фонды.
ТРУДИТЬСЯ ДО ПОСЛЕДНЕГО
По расчетам главы комитета по пенсионной системе Ассоциации менеджеров Андрея Неверова, через 30 лет для обеспечения пенсионных выплат потребуются активы в размере около 100 трлн руб. в нынешних ценах, или почти $4 трлн. И это при условии, что пенсии будут равны всего 40% средней зарплаты, — про 75%, как в Евросоюзе, никто и не мечтает. На государство рассчитывать глупо, а вот развитие частных накоплений делает фантастическую вроде бы задачу выполнимой. Если следующие 30 лет экономика будет расти со средней скоростью 4,5% в год, ВВП страны как раз достигнет нужной суммы. Пенсионные накопления в размере ВВП вполне достижимы для развитых стран: например, в Канаде, сопоставимой с Россией по масштабам экономики, граждане отложили на старость более $1 трлн. В России с учетом всех видов накоплений сумма пенсионных активов не достигла до сих пор и 1 трлн руб. (3,5% ВВП). По данным Ассоциации менеджеров, в 2006 г. количество граждан РФ, имеющих вклады в негосударственных пенсионных фондах, было равно 6,4 млн человек, но две трети из них копят на старость не осознанно, а просто участвуют в корпоративных пенсионных программах крупных компаний.
Из 25 млн работающих граждан, участвующих в государственной накопительной пенсионной системе, более 95% — “молчуны”, отдавшие свои сбережения Внешэкономбанку. ВЭБ с его суперконсервативной стратегией вкладывать только в гособлигации в прошлом году показал отрицательную реальную доходность: 5,7% при инфляции 9%. “Страховая часть пенсии, которую индексируют по инфляции, получается куда более выгодным вложением, чем накопительная во Внешэкономбанке”, — говорит Алина Ананьева из пенсионного фонда ING. Почти все НПФ бьют российскую инфляцию одной левой: их доходность превышает порой 20%. “Это во многом следствие быстрого роста фондового рынка”, — говорит Неверов.
В портфелях российских НПФ акций мало. Они вообще намного консервативнее своих западных коллег. По закону они могут вкладываться только в отечественные активы (за редкими и неприбыльными исключениями вроде облигаций ЕБРР). Российские акции растут как на дрожжах, поэтому даже малая доля акций формирует львиную долю дохода НПФ. Это обеспечивает их нынешнее процветание и радует вкладчиков, но недиверсифицированность портфелей повышает риски российских НПФ: даже в случае длинного “медвежьего” тренда они не имеют права уйти на зарубежные площадки. Если Федеральная служба по финансовым рынкам устранит это ограничение до конца года, как обещает, тогда у наших НПФ будут все основания обеспечивать такую же доходность, как и у иностранных: на 4-5% выше инфляции.
Какую долю дохода имеет смысл откладывать на старость? Большинство вкладчиков надеется на хорошую работу НПФ и выбирает планы с нефиксированной пенсией: сколько фонд заработает, столько пенсионер и получит. Но можно заплатить за гарантии и знать размер своей пенсии смолоду. Вот, например, как считают в пенсионном фонде Райффайзенбанка: если вам 30 лет и вы хотите получать 40% своей зарплаты пожизненно после достижения 60 лет, то приготовьтесь откладывать 10-20% заработка. Если вы не готовы так резко снизить качество жизни и рассчитываете на 75% зарплаты, то придется каждый месяц нести в НПФ по 20-35% заработка.
При таком раскладе существующая в России норма сбережений на уровне 9,5% совершенно недостаточна для комфортной жизни после работы. И, судя по количеству “молчунов”, большинство россиян о доходности своих пенсионных инвестиций не думает. За счет чего же наши граждане собираются жить по достижении пенсионного возраста? На помощь детей, если верить опросам и данным фокус-групп НИСПа, они не рассчитывают. По словам Диляры Ибрагимовой из НИСПа, обеспеченные граждане из семей, где доход на человека превышает $1000, и вовсе заявляют, что откажутся от помощи отпрысков, даже если те сами будут ее активно предлагать. 15% рассчитывают на приусадебные участки. Но подавляющее большинство, 75%, собирается работать еще много лет после достижения пенсионного возраста. А еще говорят, что в России мало трудоголиков.
18.05.2007, №89 (1863)Стало хорошей традицией время от времени включать в обзор по два сайта, особенно если это игры. Много про них не расскажешь, но отвергать только по этой причине тоже не хочется. Действительно, что рассказать про игру с донельзя примитивным названием Balls (www.alexheaton.co.uk/games/balls)? С помощью клавиш-стрелок вы управляете белым шариком внутри небольшого черного квадрата. Главная и единственная задача — внутри него и остаться. Мешают этому сразу восемь темно-серых шаров, хаотически движущихся по игровому полю, которое больше темного квадрата. Столкновение с ними само по себе не смертельно: ваш шар отлетает, и главное — удержать его в очерченных пределах. Чем дольше вы продержались, тем больше очков заработали. Никаких этапов у игры нет, число шаров остается неизменным, правда, постоянно меняется скорость каждого из них. Игру прекращаешь не потому, что она становится все сложнее, а потому, что устаешь, да и надоедает. Правда, как правило, тут же заводишь свой белый шарик обратно в квадрат и все начинается сначала.
От этой игры в буквальном смысле разбегаются глаза: шарики мельтешат, да и темно-серое на черном не очень здорово различимо, поэтому зрение приходится постоянно напрягать. Так что лучше игрой не злоупотреблять. То же самое относится и ко второй игре (www.briancable.com/view.php?id=28), где все участники — тоже шарики.
Здесь с помощью мыши вы управляете не одним, а сразу четырьмя маленькими шариками, которые составляют формацию. То есть двигаются они не каждый сам по себе, а все вместе, будто бы скрепленные невидимыми, но жесткими связями. Навстречу летят разноцветные шарики такого же размера, и нужно избегать столкновений с ними. Как только столкновение произошло, игра прекращается и приходится начинать ее заново. Шарики-враги могут спокойно пролетать внутри формации, поэтому можно не только уклоняться вправо или влево, но и пропускать их “сквозь себя”. Дополнительную сложность добавляет вращение формации вокруг своего центра. Можно ее на какое-то время сжать, сократив площадь, что упрощает задачу, но в этом случае очки не добавляются, а отнимаются. Кроме того, можно поймать мигающий шарик — это замедлит скорость потока врагов, однако добавит еще один шарик в вашу формацию и управляться с ней станет труднее.
Автор — сотрудник радиостанции “Эхо Москвы”. Настоящий обзор написан специально для “Ведомостей”.
18.05.2007, №89 (1863)Один из самых старых видов коллекционирования — нумизматика постепенно превращается из обычного хобби в высокодоходный способ инвестиций. Цены практически на все старинные монеты растут как минимум на 5-10% в год, а некоторые образцы приносят в отдельные периоды десятки процентов годовых прибыли. Например, за 2006 г. золотые монеты подорожали на 100% и более.
Предания веков
Старые монеты собирали давно. Первые крупные коллекции стали появляться в Европе в средние века. При каждом дворе создавались мюнцкабинеты, многие монархи коллекционировали античные монеты.
Крупнейшее нумизматическое собрание недавнего прошлого принадлежало последнему королю Египта Фаруку. А основатель династии Ротшильдов в молодости торговал монетами и впоследствии стал страстным коллекционером.
В России первой нумизматической коллекцией считается собрание Кунсткамеры Петра I. Известно, что монеты собирал и сподвижник Петра I граф Яков Брюс. Его коллекция насчитывала 367 монет. Но самым известным российским нумизматом, коллекция которого и по сегодняшний день считается крупнейшим собранием российских монет и медалей, был великий князь Георгий Михайлович Романов, дядя Николая II. На основе его коллекции был выпущен знаменитый каталог “Корпус Российских монет”. Сегодня это большая библиографическая редкость. Благодаря отменному качеству полиграфии “Корпус Российских монет” сегодня позволяет идентифицировать монеты из собрания великого князя. А они чрезвычайно популярны у нумизматов.
В годы советской власти нумизматы были не в почете. Только в начале 90-х гг. в Москве открылся спецмагазин “Нумизмат”, а чуть позднее стали проводиться аукционы фирмами “Монеты и медали”, “Гелос” в Москве, “Конрос” в Санкт-Петербурге.
Выбрать тему
Как правило, нумизматы в первую очередь собирают монеты своей страны. Некоторые выбирают “международные” темы, к примеру античные монеты и талеры или монеты отдельных зарубежных стран. Сейчас самые популярные из них — монеты России, Германии, Китая. К ним сохраняется постоянный повышенный интерес со стороны нумизматов по всему миру. Время от времени монеты какой-то страны становятся более популярными. Так, сейчас велик интерес к пока еще достаточно дешевым золотым и серебряным монетам XVII-XVIII вв. Португалии и Латинской Америки.
Поскольку в России любой предмет возрастом свыше 50 лет считается антиквариатом и для его перемещения через границу требуется специальное разрешение, “международные” темы у нас не слишком популярны. Впрочем, определенный материал для таких коллекций можно найти среди старых собраний монет внутри России. Зато коллекционирование российских монет очень распространено. Кто-то собирает только золотые или платиновые деньги, а кто-то медные или бронзовые, а также монеты из никеля и алюминия. Любитель нумизматики может выделить для себя и более узкую тему. Например, можно собирать монеты XVIII в. или монеты номиналом 1 руб. и т. д.
В любом случае существенную роль при выборе темы будут играть материальные возможности будущего нумизмата. Ведь для покупки одной монеты достаточно $5, а другую не купишь и за $5000.
Подумать о выгоде
В последнее десятилетие на выбор предметов для коллекций все большее влияние оказывает новый фактор — инвестиционная привлекательность монеты. Если раньше коллекционер в основном руководствовался желанием обладать недостающим экземпляром и своими финансовыми возможностями, то сейчас большинство еще до покупки думает о цене, по которой монета может быть продана в обозримом будущем. Так что, по сути, сегодня каждый коллекционер — потенциальный инвестор и наоборот.
Сейчас российские нумизматы с удовольствием собирают монеты и допетровского периода, и императорской России, и советского и современного периодов. Но не все из них одинаково привлекательны для инвесторов.
Монеты допетровского периода — это, как правило, серебряные проволочные копейки и деньги XVI, XVII и начала XVIII вв., среди нумизматов именуемые “чешуей”. Особенно интересны монеты раннего княжеского периода (XV в.), когда Россия была разбита на отдельные княжества (Московское, Можайское, Рязанское и т. д.) и каждый князь чеканил свою монету. Сейчас цена на них колеблется в широком диапазоне от $200 до $50 000.
Коллекционная стоимость монет РСФСР, СССР и современной России, выпущенных с 1921 г., находится в пределах $1-50 000. Среди них множество юбилейных монет, в том числе недорогих, чеканенных в медно-никелевом сплаве и серебре. Но есть и очень дорогие образцы, выполненные из палладия, золота и платины.
Но наиболее популярны среди коллекционеров монет России по всему миру и потому наиболее инвестиционно привлекательны монеты императорской России, чеканенные в золоте, платине, серебре и меди с 1700 по 1917 г. Стоимость отдельных редких экземпляров сейчас доходит до $1 млн. За последние 10-15 лет они подорожали в 10-50 раз.
Нужно отметить, что цены на монеты растут неравномерно. На нумизматическом рынке в разное время оказывался недооцененным тот или иной класс. Так, несколько лет назад старинные монеты номиналом 1 руб. дорожали на 50-100% в год. За последний год лидером роста цен стали золотые монеты XVIII-XIX вв. Если еще два года назад простые монеты XIX в. достоинством 5 руб. в прекрасной сохранности стоили от $200 до $300, то сейчас за них дают не менее $1000. Золотые 10 руб. XVIII в. сегодня продаются по $5000-10 000, а всего два года назад их было сложно продать за $2000.
Рынок российских золотых монет сейчас на подъеме, очень сильно подорожали и платиновые монеты, поэтому цены на них в ближайшие годы будут расти примерно на 20% в год. При этом в ближайшее время эксперты ожидают всплеск интереса к медным монетам, выпущенным в 1700-1917 гг. Цены на них не росли скачкообразно уже лет десять. В этом году, по моим прогнозам, медные монеты могут подорожать на 100%.
О факторах, влияющих на цену антикварных монет, читайте через неделю.
Одна из самых редких российских монет — константиновский рубль. Константин Романов — после смерти брата императора Александра I — в декабре 1825 г. должен был взойти на престол. К этому событию изготовили серебряные монеты весом 20,73 г с его изображением. Но Константин отрекся от престола, а все сведения о чеканке монет засекретили. Только в 1871 г. их обнаружили в архиве. Сейчас известно лишь восемь экземпляров константиновских рублей. Это самая дорогая российская монета. В январе 2005 г. экземпляр константиновского рубля был продан в Нью-Йорке фирмой “Дмитрий Марков” за $500 000. А всего десятью годами ранее, в ноябре 1994 г., такой рубль был приобретен коллекционером из России за $90 000 в Нью-Йорке у фирмы “Боверс и Мерена”. Сейчас константиновский рубль оценивается в $1-2 млн
18.05.2007, №89 (1863)Генпрокуратура в среду предъявила обвинение пресс-секретарю “Тольяттиазота” Игорю Башунову за отказ от дачи показаний. Возбужденное в октябре 2006 г. уголовное дело против него может дойти до суда уже в июне.
“Тольяттиазот” (“ТоАз”) — крупнейший в России производитель аммиака. В 2006 г. произвел 2,6 млн т аммиака, 407 000 т метанола, 380 000 т минеральных удобрений, 783 000 т карбамида. По собственным данным, выручка за 2004 г. — 11,9 млрд руб., чистая прибыль — 1,8 млрд руб. Более 75% акций контролируют менеджеры. По последней проверке УФНС России по Самарской области, налоговые претензии к “ТоАзу” за 2003 г. — 611 млн руб. налогов и 272 млн руб. пени. Статья 308 УК РФ предусматривает наказание в виде штрафа до 40 000 руб., или в размере зарплаты за три месяца, или обязательные работы от 120 до 180 часов, или год исправительных работ.
Генпрокуратура РФ 16 мая предъявила обвинение пресс-секретарю “Тольяттиазота” Игорю Башунову и взяла с него подписку о невыезде (постановление о привлечении в качестве обвиняемого имеется у “Ведомостей”). Осенью 2006 г. Генпрокуратура РФ привлекла пресс-секретаря в качестве свидетеля по делам, открытым по обстоятельствам приватизации “ТоАза” (1996-1997 гг.) и заключения и исполнения контрактов по реализации аммиака в 2002-2004 гг. Проверка предприятия началась летом 2005 г., затем “ТоАзу” были выдвинуты налоговые претензии, а его совладелец Владимир Махлай был обвинен в мошенничестве. Проверки и иски совпали по времени с появлением интереса к тольяттинскому заводу у группы “Ренова”. Летом группа купила около 10% акций “ТоАза” через свою “дочку” Synntech Group.
Как рассказал сам Игорь Башунов, свой отказ он мотивировал тем, что в исследуемый по уголовному делу период времени не имел никакого отношения к корпорации “Тольяттиазот”. По словам Башунова, следователи требовали дать показания на основании того, что, судя по сообщениям СМИ, ему известны некоторые обстоятельства дел. Башунов воспользовался ст. 51 Конституции, предусматривающей право не свидетельствовать против себя. По словам Башунова, он сразу подал жалобу на незаконное возбуждение уголовного дела. В ноябре 2006 г. Тверской райсуд Москвы передал жалобу в Пресненский райсуд, где она до сих пор не рассмотрена, рассказал Башунов.
Башунов предполагает причину возбуждения против него уголовного дела: следствию, считает он, не нравилась позиция компании по делам “ТоАза”, которую он в качестве пресс-секретаря доводил до СМИ.
Статья 308 УК используется не часто, и по ней нет сложившейся практики, говорит директор Самарского представительства юридической фирмы “Яковлев & партнеры” Татьяна Кормилицына. “В известной мне практике суд по этим делам ограничивался штрафом”, — отмечает она. Предъявление обвинения предполагает судебное рассмотрение, но теоретически дело еще может быть прекращено и на стадии следствия, уточняет Кормилицына.
Статью 51 Конституции председатель коллегии адвокатов “Самара-адвокат” Александр Паулов считает достаточным основанием для отказа от дачи показаний. Он уверен, что этот способ защиты позволит Башунову выиграть суд. Сам Паулов не вспомнил ни одного судебного дела из своей практики по ст. 308 УК, назвав их судебной редкостью. А ранее управляющий партнер А.S.T. Legal Анатолий Юшин и руководитель компании “Добронравов и партнеры” Юрий Добронравов не исключили, что уголовное преследование Башунова является методом давления. Никто из юристов ранее не слышал о возбуждении аналогичных дел против пресс-секретарей компаний.
“Мы рассматриваем дело Башунова как юридический казус, как недоразумение, которое противоречит и Уголовному кодексу, и Конституции РФ”, — говорит адвокат “ТоАза” Валерий Еременко. Это дело — демонстрация силы следствия, с одной стороны, а с другой — оно показывает беспомощность следствия по всему делу “ТоАза”, замечает он. Еременко надеется, что дело не будет иметь судебной перспективы вообще
18.05.2007, №89 (1863)КАННЫ — 60-й юбилейный Каннский кинофестиваль стартовал фильмом гонконгского мэтра Вонга Кар-вая “Мои черничные ночи”, приведшим в вечер открытия на красную лестницу Джуда Лоу и Нору Джонс. Модная певица и лауреат “Грэмми”, ценимая избранными, сыграла у Кар-вая главную женскую роль — и на удивление хорошо. Сегодня фестиваль смотрит первый из двух наших конкурсных фильмов — “Изгнание” Андрея Звягинцева. При всей разнице тем и стилей у фильмов Кар-вая и Звягинцева много общего.
“Мои черничные ночи” (My Blueberry Nights, Гонконг — США) стали первым англоязычным фильмом автора легендарных “Падших ангелов”, “Чункингского экспресса”, “Любовного настроения” и “2046”. Действие фильма происходит в США.
Когда какой-нибудь из арт-хаусных мастеров, особенно с Дальнего Востока, снимает картину в Америке, обычно получается чушь. Мастер моментально утрачивает присущую ему индивидуальность, делает кино середняцкое, никакое. Случай с Вонгом Кар-ваем — другой. Даже ловишь себя на мысли, что Кар-ваю и надо было сменить место пребывания и место действия, поскольку фильм “2046” был явно кризисным — переполненным дальневосточными туманами и загадочной китайской душой. Перебравшись же в Америку, Кар-вай сделал картину очень внятную, по-хорошему простую и в то же время свою фирменную — в том числе и фирменно красивую.
Первый час (из 1.51) “Мои черничные ночи” нравятся очень.
Нравится история. Это история девушки, которая тяжело переживает, что ее бросили. В случайных и отчаянных поисках места, куда можно прийти, поскольку идти некуда, и человека, к которому можно временно приткнуться, даже не чтобы выплакаться, а чтобы расслабиться — подумать — помолчать, она забредает в кафешку с названием “Ключ”. “Ключ” написано по-русски — прямо под табличкой Open. В этом заведении девушка прикипает к черничному пирогу с мороженым и расслабляется настолько, что засыпает прямо на барной стойке. Даже не замечая, что хозяин заведения ее во время сна целует. Певица Нора Джонс оказалась на редкость чувственной и чувствительной актрисой. Фильм столь сильно нравится поначалу во многом благодаря ей.
Впрочем, и благодаря другим обстоятельствам. Нравится его построение. Час с лишним проходит исключительно в атмосфере баров, кафе и столовок, так называемых diners, — сначала в нью-йоркском “Ключе”, потом в забегаловках по всей стране: героиня решает сбежать от тяжелых воспоминаний (даже несмотря на наметившиеся новые романтические отношения) — и отправляется гулять по Америке, повсюду устраиваясь официанткой. На то, что Нора Джонс уходит с первого плана на второй (поскольку ее персонаж превращается из героини в наблюдательницу любовных драм) и что это во вред фильму, внимание обращаешь не сразу.
Нравится красота фильма. Ни одного невыстроенного кадра. Ни одной — при многоразговорности — говорящей головы. Каждый персонаж обычно появляется из размытости — после того как камера фокусируется на стоящем на первом плане ярко-цветном предмете. Каждый снят через стекло кафе, на котором при этом написаны объявления — синей или красной краской. Или же его освещает попавший в камеру свет — желтый, зеленый или опять-таки красный или синий.
Нравятся актеры фильма. Замечателен Джуд Лоу — тот самый хозяин кафе с черничным пирогом, который влюбляется в героиню Норы Джонс. Вдруг оцениваешь, что Лоу действительно фантастический актер. Плюс: ему идет возраст. Когда ему было двадцать с чем-то, он выглядел конфетным. В тридцать с чем-то он напоминает одновременно (в том же возрасте) Янковского и Иствуда. Но и к Лоу фильм не сводится. Поскольку, путешествуя по Америке, героиня становится невольной свидетельницей других любовных фрустраций, фильм открывает других персонажей. Особенно хороша история с участием любимой мной Рейчел Уайц и не менее почитаемого — после главной роли в фильме Джорджа Клуни “Доброй ночи и удачи” — Дэвида Стретхерна.
Последние полчаса не то чтобы разочаровывают, но снижают градус. Смыслов не добавляется. Ну разве что тот смысл, что героиня, преодолев любовные неурядицы, нашла новые стимулы жить. Новые истории, которые наблюдает героиня, оказываются гораздо более стандартными. Актеры, которыми пытается прибывать картина, — более ремесленными. Увы, не срабатывает весь длинный эпизод с карточным игроком — искренне почитаемой мной за внешность Натали Портман. И в конечном счете начинает вдруг раздражать даже красивость фильма.
Ну черт побери, даже я, фотограф-дилетант, стремясь сделать эффектный кадр, всегда снимаю именно так: чтобы на первом плане оказалось яркое размытое пятно, причем именно желтое, красное, синее. И опять-таки казус: прежние фильмы Кар-вая снимал знаменитый оператор Кристофер Дойл. Этот фильм снят другим оператором, о чем по ходу дела и не подозреваешь. Значит, фирменный стиль Дойла и Кар-вая легко имитировать. Новый оператор посмотрел прежние работы Кар-вая — ну и сделал как просили.
“Изгнание” Андрея Звягинцева (и его постоянного продюсера Дмитрия Лесневского) прекрасно уже тем, что режиссер явно преодолел комплекс второго фильма (который тяготеет над всеми, чей дебют оказался чересчур удачным и успешным) и даже сумел сделать фильм — диалог со своим первым “Возвращением”.
“Возвращение” приглянулось Западу тем, что фильм очень загадочный и очень русский. При том что одновременно и нравственно-бытовой. На бытовом уровне фильм давал повод к размышлениям о том, может ли отец за неделю научить взрослости давно брошенных сыновей и даже просто вернуться к ним отцом. На уровне “загадочном” поднимал еще больше вопросов, поскольку отец во многих сценах выглядел мертвецом, а природные пояса сочетались так, как не сочетаются в действительности, что заставляло зрителя задаваться вопросом: “А был ли папа?” — и искать в фильме символические смыслы. Вдобавок в “Возвращении” были очевидны библейские и мифологические аллюзии (путешествие укладывалось в семь дней творения, во время переправы на лодке, да еще в тумане, отец напоминал о Хароне).
В “Изгнании” все почти то же. Опять семейные проблемы. Опять укладывающиеся в прокрустово ложе этакого Сокурова (чей фильм “Александра” тоже, напомним, в каннском конкурсе — 2007). Вечная тема Сокурова: мать и сын, отец и сын, бабушка и внук (как в не виданной нами еще “Александре”), сестра и два брата (такой фильм он собирался снять, да пока не сделал). Тема Звягинцева: отец и сыновья и (как в случае с “Изгнанием”) родители и дети.
Фильм вновь загадочный, полон полунамеков, которые станут полноценными намеками лишь в финале. Фильм вновь не вполне реалистический и вновь детективный: жена заявляет мужу и отцу своих двоих детей (которого изображает отец из “Возвращения” Константин Лавроненко), что на сей раз беременна не от него, — и это влечет за собой ряд трагических и символических последствий.
Общее между “Изгнанием” и фильмом Вонга Кар-вая, собственно, то, что этот фильм тоже очень-очень нравится, но потом вгоняет в большие сомнения. Они в данном случае связаны с тем, стоило ли делать картину столь религиозной и морализаторской и разрешать заложенный в ней загадочный конфликт столь прямолинейно. В фильме, выстроенном как красивый детектив, есть эпизод, всерьез и слишком прямо разъясняющий его смысл: зачитывание мест про любовь (и заодно суть брака) из первого апостольского послания к коринфянам. Заканчивается фильм и вовсе простонародными (кажется, на португальском) песнопениями, а затем русскоязычным хором. Я бы проанализировал фильм Звягинцева, исходя из связи его религиозности и содержания, но не могу: выдам сюжет.
Победит Звягинцев в Каннах — сюжет его фильма выложим на блюдечке
18.05.2007, №89 (1863)Вот если бы мы поссорились на почве свеклы — тогда понятно! Польша все-таки крупнейший производитель этого малопопулярного в Европе овоща. Или репчатого лука! При советской власти крепкий польский лук в апреле выручал авитаминозных москвичей, есть что вспомнить.
Но мясо? Его Польша никогда не продавала в Россию много, так что это даже и забавно: ссориться из-за мелочей.
Тем не менее не только Россия, которая не пускает к себе вроде как некачественный польский продукт, но и Польша, которая не получает от вывоза мяса вообще, не только в Россию, существенной выручки, уперлись как мелкий рогатый скот.
И остальному Евросоюзу — исключительно по регламенту — ничего не остается делать, как тоже упереться.
Поляки намекают русским: сделайте любой шаг навстречу нашему мясу и мы тут же снимем все претензии. Но Россия гордо предпочитает придерживаться вегетарианства.
Вопрос: зачем? Со стороны Евросоюза, например. Если бы евробюрократы захотели, наверное, могли бы уговорить гордых поляков потерпеть копеечные убытки от непродажи в Россию мяса.
Но возможно, в Европе просто ждут следующего российского президента. Партнеры Путина, те лидеры, при которых он начинал президентскую карьеру и с которыми умел договариваться, уже почти все сменились, последним из них вот-вот уйдет британский премьер Тони Блэр; незачем, наверное, налаживать хорошие отношения с Путиным, которому осталось пребывать в верховной должности уже меньше года.
А со стороны России? Можно предположить, что ей не слишком нравится идея вступать в Соглашение о партнерстве и сотрудничестве, потому что в перспективе обязательно замаячит Энергетическая хартия, а ее подписывать совсем уже не хочется. Не соответствует она подлинным интересам энергетической сверхдержавы.
Можно также предположить, что и Путину не хватает взаимопонимания с новыми европейскими лидерами, а налаживать с ними, салагами, отношения, подстраиваться под них такому крупному и заслуженному руководителю, каким он стал за прошедшие почти уже восемь лет, как-то не с руки.
Газ и нефть покупают? Покупают, это главное. А мясо польское пускай сами едят
18.05.2007, №89 (1863)Люди снова стали уезжать из России. Без пафоса, без надрыва, без крика. Молча, стесняясь этого и — часто — рассматривая отъезд как личную и семейную трагедию. За редчайшими исключениями это не политический акт — это личный частный выбор. Делаемый осознанно и с открытыми глазами, а не “под влиянием тлетворной западной пропаганды”. Делаемый теми, кто зарабатывает ощутимые деньги и задумывается о будущем — своем и своих детей.
Официальная статистика этого, как и многого другого, не отражает. По ней выезд из страны за пределы СНГ сокращается неуклонно и даже быстрее инфляции: с 63 400 чел. в 2000 г. до 18 800 чел. в 2006 г., в том числе в Германию — с 40 400 до 8200, в США — с 4800 до 3100, в Израиль — с 9400 до 1400.
Но ведь люди, уезжая, весьма часто не заявляют об этом, а начиная жить “на два дома” — не заявляют практически никогда. Сохраняют гражданство, получая за рубежом разрешение на постоянное проживание и за версту обходя родное консульство. Самым ярким примером такой незаметной эмиграции стал выезд в преддверии и в ходе оранжевой революции значительного числа россиян на Украину как “территорию свободы, где можно не носить с собой паспорт”, приведший в Киеве к зримому повышению стоимости жилья и квалифицированного труда.
Еще три года назад число россиян в Лондоне оценивалось в 230 000. Сейчас — уже в 300 000. Их численность во Франкфурте оценивается в четверть миллиона. Русские туристы в Европе стесняются ругаться матом: лавинообразно растет число мест, где их могут понять “местные”.
Моделей выезда много. Кто-то сдает московские квартиру и дачу и на эти деньги прекрасно чувствует себя в Чехии. Кто-то поехал повысить квалификацию и обнаружил, что нужен там, а не здесь. Кто-то расширил бизнес — и открыл для себя миры, в которых не нужно платить взятки. Совсем не фешенебельные миры — ту же Польшу, к примеру. Кто-то пообщался с правоохранительными органами или платным здравоохранением. Кто-то осознал, что его ребенок употребляет слово “враги” раз в пятьдесят чаще, чем “друзья”. Кто-то просто не вовремя включил телевизор.
Относительно уцелевшего населения России — 142 млн — эмиграция в любом случае незначительна. Но ведь и загранпаспорта имеет всего около 9 млн россиян! И уезжают в первую очередь добившиеся успеха, что усиливает размывание и без того тонкого культурного слоя России. Именно благополучные россияне все чаще покидают Россию, предпочитая быть чужими на чужбине, чем на своей собственной Родине.
Общая причина — разложение и архаизация нашего общества, его дебилизация в сочетании с ростом агрессивности и наглядным процессом перехода от европейского, гражданского устройства к устройству по клановым, в том числе регионально-этническим, принципам. Как сказал один из них, едут не “за колбасой”, а “за воздухом”.
К сожалению, эмиграция, вымывая из общества его наиболее цивилизованные, европейские элементы, форсирует тем самым его регресс, впадение в столь понятную нам азиатчину. И массовый ввоз высококвалифицированных экспатов не меняет ситуации: в условиях легкости современных коммуникаций они за редкими исключениями, в отличие от прошлых веков, не пускают здесь корни и столь же мало склонны оцивилизовывать Россию, как и Бангладеш.
Важную роль играет и мотивация государства. Чиновнику гораздо проще и понятнее иметь дело с беженцем, который твердо знает, что у него нет никаких прав, который согласен на любые условия существования ради того, чтобы жить в относительной безопасности. Россиянин, который все еще знает, что теоретически у него есть какие-то права, очень неудобен чиновнику. В этом отношении замещение бесправными мигрантами, по сути дела рабами, коренного населения облегчает чиновнику жизнь — а мы вдруг оказываемся в рабовладельческом, по сути дела, обществе. Но реальной работы по сохранению россиян в России не ведется и вестись не будет: европейски ориентированные граждане мешают правящей бюрократии, как ноги — плохому танцору.
В конце 1980-х — начале 1990-х гг. произошел чудовищный выезд из страны носителей европейской культуры. Только в одну из земель Германии из бывшего СССР уехало 2 млн человек. Сейчас мы переживаем новую, тихую волну эмиграции: люди стараются перебраться куда-нибудь, где есть закон и относительный порядок. Соответственно, в России, хотя и в несколько замедленном темпе, происходит то, что происходило в Чечне, Грузии и некоторых других странах: вымывание наиболее образованного и квалифицированного элемента и погружение остающегося общества в самую дикую азиатчину.
И даже когда речь сначала идет не об эмиграции, а просто о покупке домика или квартиры в теплой уютной стране — это правильно для отдельного человека и нормально для спокойного стабильного общества, но очень опасно для общества, еще не определившего свою судьбу.
Потому что “в случае чего” наиболее цивилизованная его часть не будет бороться за приведение его в соответствие со своими идеалами, а плюнет и уедет туда, где эти идеалы уже реализованы — хотя бы в части хорошей погоды. Оставив свою страну самому глупому и подлому из того, что накопилось в ней за долгие десятилетия потрясений и беспощадного отрицательного отбора.
18.05.2007, №89 (1863)Никогда раньше золотовалютные резервы Центробанка не увеличивались за неделю на $14,2 млрд. Помогли госкомпании: “Роснефть” привлекала средства для участия в аукционах по продаже активов ЮКОСа, а Сбербанк и ВТБ разместили акции.
За неделю, закончившуюся 11 мая, золотовалютные резервы (ЗВР) выросли на $14,2 млрд, сообщил Центробанк, — до $386,3 млрд. Предыдущий рекорд — $10,9 млрд — был зафиксирован в марте (см. таблицу). С начала года резервы увеличились уже на $83,3 млрд.
Динамика курсов доллар/евро и цены золота, по расчетам экономиста Goldman Sachs Анны Задорновой, добавила на прошлой неделе к резервам $0,9 млрд. Остальная часть “ошеломляющего прироста” — средства, вырученные в ходе недавних IPO госбанками и привлеченные госкомпаниями для участия в аукционах, на которых распродавались активы ЮКОСа, отмечает Задорнова. Основной источник роста резервов — займы госкомпаний, согласен Егор Федоров из Банка Москвы.
За последние два месяца участники аукционов потратили $31,5 млрд. Для финансирования этих трат “Роснефть” привлекла около $24 млрд, “Газпром” — $6,3 млрд, говорит Федоров. Внешторгбанк разместил акций на $8,2 млрд, из них 65% — на Лондонской бирже.
Рост резервов резко ускорился с начала марта, за это время они прибавили $71 млрд. Приток частного капитала (этот показатель учитывает и госкомпании), по оценке Задорновой, дал $54 млрд из этой суммы.
Результат — чудовищный рост ликвидности, отмечает Федоров. Остатки на корсчетах и депозитах банков в ЦБ выросли почти втрое, до 1,5 трлн руб.
Это большая проблема для Центробанка. Покупая валюту, он вынужден печатать рубли. Денежная масса растет быстрее, чем в 2006 г. В последние дни министр финансов Алексей Кудрин предупреждал, что инфляция в таких условиях может перестать замедляться.
Пытаясь стерилизовать приток валюты, ЦБ увеличил выпуск краткосрочных облигаций, повысил резервные требования к банкам и ставки депозитов. Но злоупотреблять этими мерами ЦБ не может, отмечает Задорнова, иначе они сами вызовут спекулятивный приток валюты. “Все инвесторы стремятся попасть на наш рынок”, — говорит президент ММВА Алексей Мамонтов.
Борясь с инфляцией, ЦБ придется плавно укреплять курс рубля, полагает научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин.
Но резервы не будут и дальше расти так быстро. Артем Рощин из банка “Альба Альянс” считает, что к концу года они достигнут $425-450 млрд. Александр Панасенко из Металлинвестбанка ожидает на конец года $420 млрд: резервы будут расти на $1-2 млрд в неделю
18.05.2007, №89 (1863)Накануне саммита Россия — ЕС Министерство транспорта открыло проезд для грузовиков по нарвскому мосту на границе с Эстонией, но запрет отменен лишь до 21 мая. На остальных направлениях торговое наступление на Эстонию продолжается.
Движение тяжелых грузовиков по мосту “Дружба” между Нарвой и Ивангородом временно возобновилось, подтвердили “Ведомостям” начальник отдела общественных связей Министерства транспорта России Тимур Хикматов и заведующий департаментом дорожного и железнодорожного транспорта Министерства экономики и коммуникаций Эстонии Айн Татер. Перекрыто оно было 8 мая, когда “специалисты Росавтодора провели проверку моста и там были выявлены дефекты”, сообщил Хикматов. Российские власти запретили въезд на него автомобилей массой более 13 т и ограничили скорость движения 10 км/ч.
Российские специалисты проводили “несерьезный анализ — визуальный осмотр моста”, тогда как у эстонцев есть техническое заключение международного образца, сделанное экспертами из Литвы, указывает Татер. Они намерены обсудить этот вопрос 21 мая на встрече в Ивангороде, куда их пригласил Минтранс.
Российские торговые сети, ранее объявившие о бойкоте эстонских товаров, сохраняют этот запрет, подтвердили “Ведомостям” представители “Копейки”, “Седьмого континента” и “Самохвала”. Не намерена прекращать свою акцию “Ешьте сами” и питерская “Молодая гвардия “Единой России”, активисты которой уговаривают магазины не продавать эстонские товары. По словам руководителя регионального штаба молодогвардейцев Алексея Цивилева, 3000 стикеров, подтверждающих, что магазины присоединились к кампании, обклеено семь из 20 районов города. Особой удачей молодогвардейцы считают присоединение к акции сети магазинов “Веста”, куда входит 24 торговые точки.
По-прежнему не работают многие правительственные сайты Эстонии — как считают в Таллине, из-за хакерских атак из России.
Решение об открытии моста частично связано со стремлением России разрядить политическую обстановку перед саммитом Россия — ЕС в пятницу, а также с “волной жалоб российского бизнеса”, недовольного затруднениями в использовании эстонского транзита, констатирует руководитель Центра политических исследований Института экономики РАН Борис Шмелев
18.05.2007, №89 (1863)Вице-губернатор Камчатки Алексей Кузьмицкий может стать губернатором объединенного Камчатского края. Эту должность прочили многим политикам и крупным бизнесменам вплоть до Виктора Вексельберга и Романа Абрамовича, но выбор федерального центра пал на чиновника с петербургским образованием.
Согласно федеральному закону Камчатский край, в который объединяются Камчатская область и Корякский АО, должен быть создан до 1 июля 2007 г., а губернатор края — назначен не ранее чем за 35 дней до этой даты.
Нынешний губернатор Камчатки Михаил Машковцев уже давно заявил, что не будет губернатором нового края. Возникли проблемы и у губернатора Корякского АО Олега Кожемяко: на прошлой неделе коммунисты, контролирующие корякский парламент, заявили, что не утвердят его в случае внесения такой кандидатуры. На должность главы края бывший полпред президента на Дальнем Востоке Константин Пуликовский сватал в 2005 г. предпринимателя Виктора Вексельберга, а в феврале этого года такое предложение из Кремля поступило и Роману Абрамовичу, но тот предпочел остаться главой Чукотки. Источник в постпредстве Камчатской области говорит, что на вакантный пост рассматривалась и кандидатура бывшего вице-президента “Роснефти” Николая Борисенко.
Но назначен будет курирующий вопросы взаимоотношений с муниципалитетами вице-губернатор области, 40-летний Алексей Кузьмицкий, уверен источник, уточняя, что 16 мая тот побывал на встрече с Владимиром Путиным. А источник в администрации президента вспоминает, что в направленном в апреле полпредом в Дальневосточном округе Камилем Исхаковым первоначальном списке фамилии Кузьмицкого не было, но он рассматривался в качестве перспективной кандидатуры. “За губернаторство до последнего боролись Кожемяко и экс-губернатор Таймырского автономного округа Олег Бударгин”, — вспоминает собеседник “Ведомостей”, но сейчас высоки шансы Кузьмицкого. Еще один высокопоставленный источник в Кремле не стал отрицать, что Кузьмицкий на днях встречался с Путиным и может стать губернатором, но и подтверждать это отказался.
Кузьмицкий появился в области в мае 2005 г. Комментируя тогда его назначение, Машковцев отметил, что сделал это по личной рекомендации Владимира Путина. Тогда же еще одним вице-губернатором Камчатки был назначен выходец из УФСБ Евгений Лаухин. Слухи об отставке Машковцева ходили давно и он остался на посту именно потому, что региональную команду разбавили варягами, которым надо было набраться опыта, полагает политолог Александр Кынев. По его оценке, наиболее высокие шансы имеет Кузьмицкий. Сейчас президент при назначении глав регионов руководствуется не их лояльностью, а тем, может ли им доверять сам Путин, отмечает политолог Дмитрий Бадовский.
Алексей Кузьмицкий в 1992 г. окончил Ленинградский электротехнический институт, в 1999 г. — Санкт-Петербургскую инженерно-экономическую академию, а в 2003 г. — Северо-Западную академию госслужбы. Работал советником гендиректора ОАО “Российский институт радионавигации и времени”, замгендиректора компании “Региональная служба спасения” Петербурга, начальником финуправления компании “Национальные рыбные ресурсы” при Госкомрыболовстве
18.05.2007, №89 (1863)Чиновники решили, что пора защитить “Роснефть” от кредиторов: ее долг приблизился к $36 млрд. Правительство внесло ее в список стратегических предприятий, банкротство которых проходит по особой схеме. Там есть и “Газпром”.
“Роснефть” после покупки активов ЮКОСа стала крупнейшей в России нефтяной компанией. Выручка за 2006 г. по US GAAP — $33,1 млрд, чистая прибыль — $3,5 млрд. Вчера ее капитализация в РТС составила $86,3 млрд, снизившись на 1,83%. Более 75% акций принадлежит государственному “Роснефтегазу”, 9,44% — ее “внучке” “РН-Развитие”.
“Роснефть” лидирует по долгам в российской нефтянке с 2004 г., когда за $9,4 млрд купила “Юганскнефтегаз”. Тогда она тут же нарушила условия прежних кредитных соглашений — на $1,66 млрд. Кредиторы получили право потребовать досрочного погашения долга. Компания была в техническом дефолте.
Банки согласились изменить условия соглашений, но за это “Роснефть” должна была урегулировать налоговые обязательства “Юганска” и разобраться с неоплаченными гарантиями компании по долгам ЮКОСа. “Роснефти” пришлось переносить срок расплаты с банками еще три раза. В конце 2006 г. компания получила очередную отсрочку — до 3 января 2008 г., говорится в отчете “Роснефти” за I квартал 2007 г.
Если она не выполнит эти условия, в любой момент кредиторы могут отказать ей в продлении договоров, и она снова окажется в техническом дефолте.
Сейчас долги “Роснефти” могут приближаться к $36 млрд. $13,8 млрд она должна была кредиторам на конец 2006 г. (отчетность по US GAAP). Еще $22 млрд “Роснефть” заняла в начале года на покупку активов ЮКОСа.
Все долги “Роснефти” “выполнимы”, успокаивал во вторник вице-президент “Роснефти” Питер О'Брайен на телеконференции для инвесторов.
Но чиновники решили дополнительно подстраховаться. Распоряжением премьера от 15 мая ОАО “НК “Роснефть” включено в специальный список стратегических предприятий, утвержденный в январе 2004 г. в рамках закона о банкротстве (распоряжение № 22-р).
В этот список внесены предприятия и компании, для которых по закону о банкротстве действуют особые условия этой процедуры. Подать иск о банкротстве компаний из списка можно, но с требованием свыше 500 000 руб., объясняет адвокат коллегии “Юков, Хренов и партнеры” Евгений Ращевский, а вот довести такую “стратегическую” компанию до конкурсного производства и ликвидации намного сложнее, чем обычную.
Например, когда суд решает, будет у должника введено внешнее управление или конкурсное производство, профильное федеральное ведомство может представить заключение о возможности восстановления работы предприятия, продолжает Ращевский. И тогда суд должен ввести внешнее управление, при котором компания сможет продолжать работать. А если это сделать не удастся, то у государства есть преимущественное право покупки предприятия-должника на конкурсе, только если через месяц оно этого не сделает, купить активы банкрота сможет кто-то еще.
Всего в списке более 1000 компаний, главным образом 100%-но государственные оборонные предприятия, стратегические НИИ и КБ. Но есть в нем и частные компании, например самарский авиазавод “Авиакор”, подконтрольный Олегу Дерипаске.
Есть в списке и ОАО “Газпром”. Его долги пока больше, чем у “Роснефти”. Только его кредиторская задолженность по РСБУ на конец марта составляла 964,2 млрд руб., в том числе 45,6 млрд руб. — просроченная, в основном перед “дочками”. Кредиторская задолженность по РСБУ ОАО “НК “Роснефть” равнялась на тот момент 483 млрд руб., из них просроченная — 20,1 млрд руб.
“Роснефть” давно хотела попасть в стратегический список, уверяет источник, близкий к руководству компании: “Теперь никто не может прийти просто так и обанкротить компанию”.
Представитель компании Николай Манвелов и начальник пресс-службы правительства Евгений Ревенко от комментариев отказались.
У “Роснефти” достаточно денег, чтобы обслуживать нынешние долги, считает начальник аналитического отдела “Брокеркредитсервиса” Максим Шеин, но возможно, она готовится еще занять, и этот шаг чиновников — лишняя гарантия в переговорах с будущими кредиторами.
Другие страны тоже спасали от банкротства стратегически важные предприятия. В 1978 г. США предоставили государственные гарантии по кредиту на $1,5 млрд для Chrysler, который находился на грани банкротства. В 2003 г. Франция боролась с кредиторами Alstom, чтобы те согласовали с правительством ее антикризисный план. А в 2004 г. согласилась вложить в Alstom около 2,2 млрд евро — в обмен на 31,5% компании
Попробуйте зажать кончик обычной пластмассовой ручки одними губами, чтобы она не касалась зубов. Теперь откройте любимый сайт с анекдотами. Не правда ли, какие-то они сегодня скучные? Да и сами-то вы… посмотрите в зеркало. Другое дело, если захватить кончик ручки передними зубами, а губами, наоборот, ее не касаться. Получилось? Так и жизнь вокруг веселее кажется, и анекдоты смешнее. Этому классическому опыту, который поставили психологи Фриц Страк, Леонард Мартин и Сабина Степпер, уже почти двадцать лет. Но только сейчас ученые начинают понимать, почему между нашими эмоциями и их отражением на лице и в жестах существует не только прямая, но и обратная связь.
А вот еще опыты. Одних студентов просят расслабленно ссутулиться в кресле, других — сидеть прямо, расправив плечи. Затем им всем сообщают, что они успешно сдали экзамен. Оказывается, что молодые люди из второй группы испытывают от этого известия намного больше радости и гордости.
В тестировании наушников принимали участие две группы испытуемых: первые должны были реагировать на контрольные звуки кивком, вторые — отрицательным мотанием головы. После этого им предлагали выбрать себе в подарок ручку (одна из них лежала на столе во время эксперимента). Те, кто кивал, как правило, выбирали именно ее. Те, кто мотал головой, брали новую.
Когда человек расплывается в искренней улыбке и когда растягивает уголки рта усилием воли, мимические мышцы работают по-разному
Эти искусственные жесты меняют наше восприятие потому, что вмешиваются в естественную связь эмоций с реакциями мышц, объясняет Пола Ниденталь, заведующая лабораторией эмоций в Университете Блеза Паскаля в городе Клермон-Ферран. Автор нескольких популярных книг и многочисленных статей, она только что опубликовала фундаментальный обзор “Воплощая эмоции” в научном журнале Science*.
Ерунда, все это редкие частные случаи, — спорят оппоненты. Наши чувства столь многообразны и быстры, а мышц так мало и они реагируют так медленно, что этот процесс не может играть заметной роли в эмоциональных переживаниях. В ответ Ниденталь приводит результаты опытов, в которых изучает электрическую активность мимических мышц. Даже если ни один мускул на лице не дрогнет, когда человек читает слова с эмоциональной нагрузкой, например “укол” или “слизняк”, приборы регистрируют кратчайшие всплески электрической активности. Кроме того, ссылается на эксперименты коллег Ниденталь, в мозге в это время “зажигаются” те же участки коры, которые ответственны за переживание осязательных, зрительных и слуховых ощущений.
Все эти открытия, рассказала Ниденталь “Пятнице”, имеют большое значение для образования и детей, и взрослых. “Если ребенок просто запоминает слова, но не создает картинки в своем воображении, не совершает действия, связанные с этими словами, он не приобретает знания”, — уверена профессор. Ведь даже в математике успехов добивается тот, кто зримо представляет себе абстрактные понятия, даже когда речь идет о многомерном пространстве. Другие просто зубрят формулы — от них ускользает смысл. Детям для понимания абстрактных концепций необходимо движение. “Когда моему сыну было четыре, он представлял время как расстояние и на вопрос “Сколько времени?” показывал в воздухе руками “Вот столько”, — с улыбкой вспоминает события двухлетней давности Ниденталь.
Свою статью в Science Ниденталь начинает строчкой Луи Армстронга “Когда ты улыбаешься, весь мир улыбается вместе с тобой”. Улыбайся, и сразу станешь счастливее? Не все так просто. Когда человек расплывается в искренней улыбке и когда растягивает уголки рта усилием воли, мимические мышцы работают по-разному. Искусственная улыбка, конечно, может повлиять на ход наших мыслей, но гораздо лучше улыбнуться по-настоящему, вспомнив что-нибудь приятное. Да хоть бы и анекдоты на сайте почитать.
* Niedenthal P. Embodying Emotion. Science. 18 May 2007. Vol 316. P. 1003-1005
Хороший отель и прочие туристические удобства прилагаются не всегда, но в большинстве случаев комфорт не главное. “Наши клиенты — люди успешные, — говорит Антон Вилькин, директор по развитию клуба "Ветер свободы" (он специализируется на этнографических и зоологических путешествиях). — Они уже всюду побывали, успели выпить шампанского на краю вулкана и теперь интересуются более "тонкими" вопросами”. Антон вспоминает, что в 2003 году только что созданное агентство организовывало одну-две такие поездки в год, теперь же делает по три каждый месяц. А Валерий Лощиц, генеральный директор туристической фирмы “Астравел”, занимающейся астрономическими путешествиями, рассказывает, что у него есть постоянные клиенты, которые регулярно ездят смотреть на солнечные затмения.
Сергей Улюкаев, совладелец компании “НеоАрт”, регулярно отправляется в научно-познавательные путешествия. “Интересно все, что касается необычных явлений природы, — говорит Сергей. — Я, например, хочу съездить в Антарктиду, увидеть, как с грохотом откалывается фрагмент айсберга. Может быть, соберем команду на Новый год”.
Необычные впечатления и расширение кругозора — главный мотив любителей научно-популярного туризма. “Это помогает хоть на время избавиться от ложных ценностей, которые господствуют в пределах Садового кольца, — объясняет Эдуард Резник, руководитель группы компаний Parkline. — Но недостаточно просто уехать далеко. Чтобы выезд не был бессмысленным, нужно готовиться, читать соответствующую литературу и разрабатывать маршрут”. Резник уже побывал в Эквадоре, где неделю жил вместе с индейцами гуарани в их хижинах, и в Эфиопии, где, по его словам, сохранились языческие племена, у которых “за две тысячи лет ничего не изменилось”. “Это не спектакль для туристов, когда автобус приезжает на 15 минут, для тебя спляшут, и ты едешь дальше, — уверяет Резник. — Мы живем у этих людей, изучаем их быт. Здесь все по-настоящему”.
Чартерный лайнер в течение нескольких часов будет следовать за лунной тенью; с поверхности Земли невозможно наблюдать затмение так долго
Как успеть на затмение
Наблюдение за звездным небом уже превратилось в целое туристическое направление — астротуризм. Здесь с комфортом как раз все в полном порядке. Некоторые гостиницы даже строят для клиентов обсерватории. В Чили открылся отель Elqui Domos: в каждом бунгало — съемная парусиновая крыша и телескоп. Одна из самых известных компаний, специализирующихся на астропутешествиях, — TravelQuest, она разрабатывает программы и маршруты вместе с научно-популярным журналом Sky & Telescope. Сопровождают туристов профессиональные астрономы. Сейчас агентство продает тур на Северный полюс — наблюдать солнечное затмение, которое произойдет 1 августа 2008 года. Чартерный самолет будет следовать за лунной тенью несколько часов; с поверхности Земли невозможно наблюдать затмение так долго. Несмотря на то что до события больше года, авиатуры бизнес-класса ($13 380) уже распроданы. Остался только эконом — от $4440 до $8880.
TravelQuest, тел. +1 800 830 19 98, tq-international.com
“Астравел”, тел. 781 27 00, astravel.ru
Туры от Академии наук
Принять участие в раскопках поселения Эквен, основанного три тысячи лет назад на побережье Берингова моря, понаблюдать за движением ледников и работой по восстановлению тайги после пожаров, отправиться на поиски Витимского метеорита, упавшего в 2002 году в Иркутской области, — все это полноценные научные экспедиции, к которым, однако, может присоединиться и любитель. Для этого нужно обратиться в Агентство научных туров, основанное РАН. Как объяснил “Пятнице” генеральный директор агентства Феликс Ерешко, туристам разрешают участвовать в исследованиях, а деньги за поездку направляются на финансирование дальнейших изысканий. Каждый участник должен пройти курс подготовки и познакомиться с научными проблемами, которым посвящена экспедиция. Фиксированного расписания путешествий нет. Группы отправляются, как только набирается десять человек, поэтому лучше сразу приходить большой компанией.
Агентство научных туров, тел. 135 51 09, antran.ru
Этнографический туризм
Принять участие в магическом танце, записать ритуальные песнопения и вообще ощутить себя первопроходцем среди диких племен можно, отправившись в этнографическую экспедицию. Клуб “Ветер свободы”, к примеру, приглашает в экспедицию Русского географического общества, цель которой — исследование обычаев кочевников цаата в горах Северной Монголии. Дорога к стойбищу — на лошадях, по руслам пересохших рек, через горные перевалы. Агентство Fartour организует похожие путешествия по караванным тропам вдоль берегов реки Каракол (Киргизия), обещая не только ночевки в юртах, но и изучение древних наскальных изображений.
