Зелень опадает Курс доллара будет снижаться до февраляOn-line Курс доллара будет снижаться до февраля Этот год может стать для доллара самым тяжелым. Курс «американца» относительно евро стабильно снижается, что позволяет российской валюте продолжать укреплять свои позиции. В понедельник доллар потерял почти 8 копеек, и его курс составил по расчетам tomorrow 24,29 рубля. Аналитики предупреждают, что январь-февраль станут пиком ослабления доллара по отношению к рублю. На прошлой неделе доллар «уронили» заявления главы Федеральной резервной системы США Бена Бернанке об ухудшении макроэкономических показателей. В пятницу курс упал на 11 копеек. Главный банкир признал постфактум, что риски рецессии по-прежнему высоки.
Состояние экономики США вызывает большие опасения финансовых властей, которые готовы предпринять все усилия по ее реанимации. Один из главных инструментов по стимуляции экономического роста – снижение учетной ставки. Очередное заседание ФРС состоится 29–30 января. Правда, особых сюрпризов в свете последних заявлений главы ФРС не ожидают. Вопрос в том, на сколько процентных пунктов будет снижена ставка с текущих 4,25%.
«Ожидается понижение на 0,25% процентных пункта, – сообщил РБК daily аналитик компании «Атон-Лайн» Денис Попов. По его словам, шансы на то, что ставка будет снижена более радикально – на 0,5%, не особенно высоки. Эксперты считают, что политика Бернанке останется консервативной. Изменить ситуацию может только переоценка рисков рецессии. Если опасность рецессии будет оценена как высокая, и ожидаются большие потери, то в этом случае ставка может быть снижена более существенно. Однако подобные резкие движения нежелательны для экономики США.
Эксперты отмечают, что снижение ставки приводит к разгону инфляции. «В США жертвуют инфляцией, чтобы свести к минимуму риск рецессии», – говорит г-н Попов. По мнению экспертов, экономический спад в США неизбежен. Сейчас главная задача властей – снизить его продолжительность. «Сейчас настали не лучшие времена для доллара», – считает ведущий аналитик ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Олег Душин. Как он отметил РБК daily, самые худшие месяцы – январь-февраль. По его мнению, возможно, что ставку начнут повышать весной этого года, что улучшит позиции «американца». Согласно прогнозам аналитиков, курс пары доллар/рубль на конец января будет на уровне 24,33 рублей за доллар.
Правительство Москвы в пятницу почти втрое сократило квоты на привлечение иностранных рабочих в столицу — с 810 тыс. до 300 тыс. человек. Связано это с тем, что большинство мигрантов, получая разрешение на работу, официально остаются безработными и не уведомляют чиновников о своем местонахождении. Эксперты считают, что проблему контроля за потоком нелегалов таким образом не решить. Какими бы ни были официальные квоты, основная часть московских гастарбайтеров пока остаются в теневом секторе экономики столичного региона.
О том, что Москва, возможно, пойдет на такие шаги, стало известно летом, когда правительство столицы рассматривало целевую миграционную программу на 2008—2010 годы. Тогда мэр Москвы Юрий Лужков остался крайне недоволен тем, что из 300 тыс. иностранцев, получивших в течение полугода разрешение на работу, официально трудоустроились лишь 100 тыс. На вопрос о том, где остальные гастарбайтеры, чиновники лишь развели руками. Тогда Юрий Лужков погрозился втрое урезать квоты на привлечение гастарбайтеров. Что и было сделано в пятницу.
В 2008 году мэрия планирует привлечь из стран, с которыми у России визовый режим, 50 тыс. человек, а из стран с безвизовым режимом — 250 тыс. человек. В ушедшем году у Москвы были квоты на привлечение 60 тыс. гастарбайтеров из визовых государств и 750 тыс. из безвизовых. По разным оценкам, в Москве находится от 700 тыс. до 2 млн нелегальных мигрантов. В мэрии теперь заявляют, что намерены привлекать на работу в столицу столько иностранцев, сколько необходимо экономике города.
По мнению экспертов, вряд ли такие действия улучшат ситуацию с регистрацией нелегалов в столице. «Находящиеся в столице мигранты, как легальные, так и нелегальные, сегодня задействованы почти на 100%», — отмечает гендиректор АКГ «Финэкспертиза» Агван Микаелян. Сокращение квот, по его мнению, может привести лишь к увеличению количества нелегалов. Тем более что гражданам из стран СНГ не требуется виза для въезда в Россию, а именно эти страны являются основными поставщиками рабочей силы для столичного региона. «Похоже, дефицит рабочих рук в столице сейчас не такой острый, как несколько лет назад, поэтому мэрия может позволить себе сокращение квот», — говорит главный экономист Deutsche Bank в России Ярослав Лисоволик.
Российские таможенники подозревают «Газпром нефть» в контрабанде топлива в Казахстан в 2006 году. «Газпром нефть» уверяет, что экспорт нефтепродуктов осуществлялся на законных основаниях, и считает, что произошло недоразумение. Такого же мнения придерживаются опрошенные РБК daily эксперты: дочерней компании «Газпрома» нет смысла заниматься контрабандой, говорят они.
Как сообщается в опубликованном в пятницу пресс-релизе Федеральной таможенной службы (ФТС) России, омская таможня возбудила «13 уголовных дел по ч. 1 ст. 188 УК РФ (контрабанда) о незаконном перемещении топлива в Республику Казахстан». Речь идет о топливе для реактивных двигателей марки ТС-1, уточняется в пресс-релизе. По данным ФТС, объем вывезенных нефтепродуктов составил более 42 тыс. т, их общая стоимость превысила 21 млн долл.
Кроме того, некоторые детали стали известны из официального сообщения, опубликованного в тот же день на сайте Сибирского таможенного управления, входящего в структуру ФТС. Как указывается в этом документе, незаконный вывоз нефтепродуктов имел место с июля по декабрь 2006 года, осуществляла его компания «Газпром нефть». В настоящее время проводится предварительное расследование. По сведениям ФТС, разрешение на экспорт топлива было получено на основании документов, которые на самом деле не имели юридической силы.
Официальный представитель «Газпром нефти» Наталия Вялкина сообщила РБК daily в пятницу, что уведомления относительно возбужденных уголовных дел в компанию пока не поступало. «Газпром нефть» осуществляет экспорт топлива на законных основаниях, подчеркнула она. «Мы считаем информацию о контрабанде ошибкой или недопониманием, у нас все документы оформлены правильно», — добавила она.
Генеральный директор ООО «Финэкспертиза» Агван Микаелян сомневается, что «Газпром нефть» причастна к контрабанде топлива в Казахстан. «Контрабанда топлива обычно имеет целью избежать уплаты налогов и повысить доходы от экспорта товара. Но цены на нефтепродукты высоки, а «Газпром нефть» — крупный игрок на рынке, так что не вижу смысла для компании использовать такие незаконные схемы. Хотя нельзя исключать, что имели место злоупотребления отдельных лиц», — комментирует эксперт.
При этом если претензии ФТС сводятся к неправильному оформлению документов на вывезенные нефтепродукты, то «Газпром нефти» не составит труда их переоформить пост-фактум — ведь компания пользуется поддержкой государственных структур, замечает аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин. Подозрения в контрабанде не окажут существенного влияния на котировки акций «Газпром нефти», резюмирует аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Екатерина Кравченко.
В.Путин разрешил Alenia владеть блокпакетом ГССПрезидент РФ Владимир Путин подписал распоряжение, разрешающее итальянской Alenia Aeronautica или ее дочерней компании владеть блокпакетом акций (25% плюс одна акция) ЗАО "Гражданские самолеты Сухого" (ГСС). Об этом сообщила пресс-служба главы Российского государства.
Этим же постановлением разрешено вхождение в органы управления ЗАО "ГСС" иностранных граждан при условии, что их число не превысит одной четверти состава соответствующего органа управления. Также в документе отмечено, что руководителем ЗАО "Гражданские самолеты Сухого" должен являться гражданин Российской Федерации.
Ранее старший вице-президент ЗАО "ГСС" Максим Гришанин сообщал, что ГСС планирует в начале 2008г. закрыть сделку по продаже компании Alenia Altica 25% + 1 акция своих акций.
Напомним, что ОАО "Авиационная холдинговая компания "Сухой" и итальянская Alenia Aeronautica в августе 2007г. на международном авиационно-космическом салоне "МАКС-2007" подписали соглашение о создании совместного предприятия (СП) по продажам и послепродажному обслуживанию самолетов семейства Sukhoi SuperJet-100 (ранее RRJ). В данном СП компании "Сухой" принадлежит 49%, Alenia Aeronautica - 51%. Штаб-квартира будет находиться в Венеции.
В задачи компании входит продвижение и продажа самолетов семейства Sukhoi SuperJet-100 на европейском и американских рынках, их кастомизация для заказчиков, а также обеспечение послепродажной поддержки и сервисных услуг по всему миру.
Чиновники из Федеральной комиссии по торговле США, в отличие от европейских и азиатских коллег, до сих пор не предпринимали действий против Intel. Но генеральный прокурор Нью-Йорка заявил: «После предварительного рассмотрения вопроса мы пришли к выводу, что действия Intel требуют полноценного расследования». «Монополистические приемы ведения бизнеса представляют собой серьезную проблему, особенно для ньюйоркцев, которые играют важную роль в организации экономики на базе информационных технологий», — добавил Эндрю Куомо. Нынешний генпрокурор, подобно своему предшественнику Элиоту Спитцеру, уделяет особое внимание корпоративным злоупотреблениям, в частности попыткам ценового сговора на рынке микросхем памяти.
Прокуратура направила Intel повестку, потребовав предоставить ряд документов и других материалов, касающихся ее ценовой политики. Если верить противникам Intel, эта корпорация часто оказывала давление на клиентов, покупающих процессоры у AMD, пытаясь заставить их перейти на аналогичную продукцию собственного производства. Сейчас Intel контролирует более 80% рынка микропроцессоров на базе технологии x86. Объем этого рынка — около $30 млрд в год.
«Мы намерены сделать все, чтобы выполнить требование полученной повестки, — говорится в официальном заявлении Intel. — Мы считаем, что используемые нами способы ведения бизнеса честны и что рынок микропроцессоров развивается <...> в соответствии с принципами свободной конкуренции. Мы надеемся убедить в этом ведомство генерального прокурора».
В начале января Intel также официально ответила на обвинения, предъявленные ей в июле Европейской комиссией, и попросила назначить слушание по аналогичному делу. Конфликт с регуляторами Японии Intel уладила еще в 2005 г., а в сентябре 2007 г. ей были предъявлены обвинения в нарушении антимонопольного законодательства корейской Федеральной комиссией по торговле.
Но если на бумаге программа смотрелась изящно, то играть ее было совсем не обязательно. Что с того, что баллада Шопена снабжена припиской «из фильма «Пианист», а прелюдия Баха приплыла из «Сказки сказок», если это ничего не прибавило весьма академичному исполнению названных шедевров? И стоило ли, напротив, жертвовать академическим мастерством в пользу сомнительных красот киномузыки Таривердиева?
Богатым на музыку оказался как раз другой концерт фестиваля, куда были спущены опусы, ни в одну концептуальную программу не вписавшиеся. И как раз тут обнаружилась тема: поиски романтизма в постмодерне. «Вечное возвращение» Виктора Екимовского с цитатой из «Травиаты» (удачный вход-выход фестивального дебютанта, кларнетиста Антона Дресслера), «Фантасмагория» Джона Корильяно с цитатой из «Тристана» (слаженный дуэт Алексея Саркисова и Ксении Башмет) и, как вывод, — явление самого романтизма, прекраснейшее трио Мендельсона (зрелый, вдохновенный ансамбль Екатерины Апекишевой, Бориса Бровцына и Кристины Блаумане).
Суховатые попискульки Мийо и прочий балласт едва не испортили остаток вечера, все же закончившегося премьерой симпатичного опуса: «Северные колыбельные» Андрея Дойникова принесли настроение чистоты и тихого рождественского праздника
Любoff, любoff «The Телки» – название еще не самое абсурдное. Вот заглавия нескольких книг, появившихся в самое недавнее время: «Net.любви» (Е. Пунш), «REALная любовь» (Ю. Луговской), «POR-NO!» (Д. Боб), «WWW. Замуж за иностранца. $-приключения русской провинциалки в Америке» (Н. Ростова), «Я твой № 1, или НеPOPSовые будни» (Т. Цветкова), «По.сom звонит телефон. Пранк-роман» (А. Варенберг), «Zамуж за иностранца, или Брак на Ибице» (Е. Сафонова).
Этот 27-летний раздолбай пишет колонки, берет интервью, плюет на дедлайны, а заодно пытается продвинуть новое музыкальное направление «гангста-трэш» в лице сколоченного из приятелей бэнда, для которого пишет песни. Но главный предмет гордости героя — двойная жизнь. Андрей встречается одновременно с двумя девушками. Одна, постарше и поумней, — аудитор в крупной компании, другая, помоложе и поглупей, — модель. Андрей постоянно им что-то врет, не подозревая, что во второй половине романа, когда и он сам, и читатели уже совершенно изнемогут от прокрутки одних и тех же кадров (Рита / Лена / пьянка / cдача журнального номера / Лена / Рита), Сергей Минаев поставит на его пути очаровательную Катю, студентку РГГУ, в которую герой влюбится уже по-настоящему, в смысле — почти по-. Перед нами ведь «повесть о ненастоящей любви», как указано в подзаголовке.
В целом в книге есть все, что поможет прочитать ее быстро и скоротать час-другой, например, в самолете. Интрига, городская экзотика в виде сквота сатанистов, злободневность отдельных деталей всей этой «культуры повседневности» — сайт «Одноклассники.ру», рэп-группа «Кровосток», теракт. В ассортименте и незамысловатые, но иногда удачные шутки: «Плохих ресторанов в Москве нет, что доказывается счетами в них» — и точные наблюдения: «Знаете это чувство? Когда зачеркнешь в ежедневнике какое-нибудь дело, возникает ощущение, словно уже сделал его, правда?» К тому же в финале самых терпеливых ждет приз — неожиданная развязка.
Да, роман страшно затянут, да, образ «гламурного менеджера» разваливается на глазах — он без предупреждения превращается из легкомысленного бонвивана-циника в печального философа и застенчивого романтика, голосом героя «Духless» размышляющего о смысле жизни; да, чудесная Катя с неправдоподобной стремительностью оказывается… как все. Но упрекать автора во всем этом было бы нелепо. Равно как и морщиться на отсутствие попыток хотя бы слегка обогатить интригу литературным контекстом — положим, срифмовать главного героя с другими отчаянными врунами русской литературы или героями другого времени, хотя бы и Хлестаковым, хотя бы и Печориным (ровесником минаевского героя). А также на никакой язык, незнание смысла слова «англицизм» и то, что проблески искренности, озарявшие «Духless», в «Телках» напрочь исчезли. Нелепо, потому что Сергей Минаев и не ставит перед собой художественных задач. Коммерческие же наверняка будут решены: мода на «гламурную» и ее близнеца — «антигламурную» литературу, самим Минаевым отчасти и введенная, продолжается. И тиражом в 300 000 экземпляров новая книга выпущена, конечно, недаром.
Вместе с тем «The Телки» любопытны не только новыми ноликами, которые появятся на нескольких банковских счетах. Минаев — акын, воспроизводящий то, что видит вокруг. Его новая книга — экспресс-анализ психики молодых российских яппи, их коллективного бессознательного. Автор фиксирует их жизненные принципы, легко исчерпывающиеся рекламными слоганами вроде «Живи легко» или «Позволь себе немного лишнего», коллекционирует их страхи: СПИД, теракты, увольнение, разоблачение. Траектория пути Андрея Миркина проходит как раз через все эти точки. Обильный эмпирический материал собран, досье составлено. И хотя подобная литература обречена топтаться в прихожей большого искусства, она и есть та самая плодородная почва, из которой русские Бальзаки (захоти они!) вырастят свои «Утраченные иллюзии», свои настоящие художественные романы.
Такое самопожертвование ради бизнеса выглядит несколько эксцентрично. Но Фицжеральд убежден, что вера в себя является отличительным признаком предпринимателя. В течение первых 10 лет Фицжеральд не получал нормальной зарплаты: «Я платил себе столько, сколько было необходимо, чтобы выжить. Все, что зарабатывали, мы вкладывали в бизнес».
Единственным источником финансовой помощи, к которому мог прибегнуть Фицжеральд, были банк Ольстера, предоставивший ему ничем не обеспеченный кредит в размере £30 000, и родители. «Первые несколько лет приходилось очень тяжело. Нам случалось бывать на грани банкротства. Но нужно верить, что ты можешь выкрутиться, и продолжать продавать», — утверждает Фицжеральд.
Randox полностью контролируется семьей Фицжеральда. Ему самому принадлежит 98% акций. Еще 2% — его родителям. Но Фицжеральду не нравится, когда его бизнес называют семейной компанией. «Мы частная компания», — говорит он. Семейными предприятиями руководят только члены семьи. В случае Randox это не так, утверждает Фицжеральд. В совет директоров компании входят члены семьи, но лабораторией руководит не совет, а правление. Оно состоит из топ-менеджеров, отвечающих за ключевые направления деятельности компании: юридические вопросы, маркетинг, производство. Фицжеральд уверен, что у менеджеров достаточно мотивации, несмотря на то что никто из них не владеет акциями компании.
«Мы никогда не испытывали необходимости предлагать им акции. Нужно правильно обращаться с людьми и донести до них, чего ты хочешь добиться», — говорит он. Но сохранение контроля над компанией требует тонкой балансировки, уточняет он. «Чем больше продуктов мы разрабатываем, тем больше у нас шансов. Но в отделе продаж у нас работает 120 человек, есть риск, что они не смогут продать все, что мы произведем», — считает Фицжеральд.
Сейчас Фицжеральд рассматривает возможность сотрудничества с партнерами по разработке ряда продуктов. Но это не означает, что он готов отказаться от контроля. «В мире становится все меньше производителей качественной диагностической продукции, и во многом мы создаем культуру производства. На это нужно время. Это не текстильная промышленность, а высокие технологии. Здесь требуется дисциплина. Нам никогда не приходило в голову привлечь подрядчиков», — говорит он.
Хотят и едут 20000 круизных туров приобрели россияне в 2006 г. Источник: маркетинговая группа «Текарт»
«Мы продавали туры, не видя отелей, и не могли просчитать возможности, — оглядывается назад Елисеев. — А еще бизнес был сезонным. Часть денег, заработанных летом, мы проели, часть ушла на “разведывательные” поездки в страны зимнего отдыха». Предприниматели начали было осваивать горнолыжные курорты, но тут подвернулся случай — арендовать на месяц бывший теплоход Черноморского морского пароходства Odessa-song (прежнее название — «Башкирия»).
Рифы бизнеса
Первый круиз, Анталья — Кипр — Греция — Италия — Израиль — Египет, принес фирме $15 000 убытка. «100 из 450 мест корабля по фрахтовой цене мы уступили посреднику, а тот продал всего 20 мест и расплатиться с нами не смог», — рассказывает Елисеев. Но следующие круизы этого же сезона оказались прибыльными, и в целом предприниматели вышли в плюс.
А в сентябре 1996 г. ввязались в очередную авантюру: компания нашла израильского партнера, разработала вместе с ним круиз по Красному морю, оборудовала на лайнере казино и договорилась, что 1/3 загрузки лайнера обеспечит российская сторона, а 2/3 — израильская. Проект просуществовал два месяца и принес очередные убытки: же к началу декабря фирма Елисеева продала все места, а израильтяне свою часть заполнить не смогли. Не спасло даже казино. По словам Елисеева, прибыль от казино покрывала часть затрат компании, но не решала проблемы стойкости круиза, как направления. «Ведь доходы казино зависят от того, сколько пассажиров на борту, и сколько из них хотят играть. А наша ситуация сложнялась тем, что фрахтовать приходилось фактически железо, т. е. весь персонал — от капитана до судомойки — компания нанимала сама. Зарплата экипажу, плюс другие расходы (стоимость горючего, вывоз мусора, пресная вода и др.) — составляли примерно 30% нашей выручки», — вспоминает Елисеев. В одном таком рейсе гемблеры из Саудовской Аравии чуть не обыграли подчистую казино лайнера. «К счастью, на борту было много красивых русских девушек. Игроки, увлеченно пускавшие им пыль в глаза, не смогли вовремя остановиться, и мы отыгрались», — смеется теперь предприниматель.
В конце года команда распалась: друзья потеряли интерес к круизам. Елисеев выкупил их долю, и дальше развивал бизнес вместе с сестрой.
Идея нового проекта зародилась в том же 1996 г. В компанию приходили клиенты, которых интересовали зимние даты и экзотические направления. Составив список ведущих мировых круизных компаний, Елисеев решил покупать у них круизы. Это давало максимальный выбор регионов плавания. Известность компаний и их лайнеров помогала повысить лояльность клиентов.
Мировой рынок круизов монополизирован тремя компаниями — Carnival Corporation, Royal Caribbean International и Star Cruises, их доля составляет 80%, уточняет Евгения Пармухина, аналитик департамента маркетинговых исследований группы «Текарт». Назвать новую компанию Елисеев решил так: круизный центр «Нептун», и слово «центр» стало в нем ключевым. Оно сообщало клиенту, что в компанию стекается подробная информация о круизных путешествиях. Последние годы «Нептун» выстраивал связи с известными зарубежными брендами и наращивал обороты. В 2007 г. его выручка составила $10 млн (ежегодный прирост, по словам Елисеева, составляет 35%). В год компания перевозит до 5000 пассажиров.
Служить иностранцам
«Построенные в советские годы лайнеры не отвечают новым требованиям комфортности», — рассуждает Регина Шафигулина, аналитик агентства Discovery Research Group. Покупать же их за рубежом малому бизнесу не под силу. Иностранные лайнеры водоизмещением 100 000 т могут стоить до $550 млн, вздыхает Елисеев.
В России уже сформировалась прослойка, которая может себе позволить недешевый круизный отдых. Но, заплатив несколько тысяч евро, на старом советском лайнере люди не поплывут, отмечает Шафигулина. Получается, что для оказания услуг, на которые есть платежеспособный спрос, нет инвестиций, и российским бизнесменам остается работать в экономсегменте: катать людей вдоль побережья Балтики и Черного моря на кое-каких посудинах. По словам Пармухиной, доля забронированных кают экономкласса среди общего числа российских пассажиров составляет 30%.
«То же Черное море — маленькое, виды, может, и красивые, но нераскрученные», — замечает Шафигулина. В том, что рекламировать круизы тяжело, убедился и Елисеев: большую часть кли ентов он находит по рекомендациям друзей и через интернет. «Если в середине 90-х гг. маленькое объявление в газете стоимостью $200 давало до 400-500 обращений в неделю, то сейчас полуполосная реклама стоит не меньше $2000, а отдача от нее — сотня звонков, не больше», — говорит он.
«У нас количество дней, когда приятно гулять по палубе, объективно меньше, чем если бы это были путешествия у берегов Флориды или в районе Гибралтара», — продолжает Шафигулина. Поэтому отечественный круизный бизнес всегда будет в проигрыше по сравнению с зарубежным, считает она.
Начинить жизнью
Но труженики круизного рынка не теряют оптимизма. В компании «Метрополис тур» вот уже девять лет делают бизнес на том, что самостоятельно организовывают круизы. «Мы отфрахтовываем иностранный лайнер, но начиняем его своей жизнью: сами набираем экипаж, сами разрабатываем маршрут, культурную программу и т. д.», — рассказывает владелица компании Ольга Килимник. В этом, по ее мнению, есть смысл: «Круизы зарубежных компаний рассчитаны на западного потребителя, нашим туристам там не всегда уютно». Килимник готова поспорить и насчет перспективности российских маршрутов. Ее компания, кроме прочего, предлагает туристам круизы по Волге, Енисею, Лене. «У нас речные российские круизы по спросу в разы превосходят зарубежные», — уверяет она. В России по речным туристическим маршрутам за 2006 г. было перевезено 513 000 человек, ориентировочно в 2007 г. этот рынок вырос на 5%, соглашается Пармухина.
На сегодняшний день с Елисеевым работает около 600 партнеров в регионах, но освоение внутреннего рынка идет не так быстро, как ему хотелось бы: круизный бизнес напрямую связан с доходами на душу населения. «В середине 1990-х и начале 2000-х ниша массовых туров была занята, но это направление меня никогда не интересовало: в круизный бизнес я пришел случайно, но не случайно в нем остался», — замечает Елисеев. Сегодня его компания покупает круизы не только по Средиземноморью, но и вокруг Европы, Америки, Азии, Африки и островов Индийского океана. Эти маршруты он изучил, как дорогу до дома. «Люди, которые продают круизы, должны знать клиента в лицо, а продукт изнутри», — говорит Елисеев. Он уже привык проводить отпуск на теплоходах. Если можно назвать отпуском часть работы
Штрихи к портрету Упорная Хиллари Хиллари – старшая из трех детей семьи Родэм. В своих воспоминаниях Хиллари утверждает, что ее отец, который в годы Второй мировой войны занимался подготовкой военных моряков, имел «несгибаемый характер». Именно родители привили будущей миссис Клинтон упорство, пригодившееся ей в учебе и политической карьере.
Такая разная Челси В детстве Челси с удовольствием шила и готовила, хотя в Белом доме было шесть поваров. Когда в школе проходили основы ислама, Челси позвала одноклассников домой, чтобы познакомить их с королем Марокко Хасаном, который в то время «гостил» у ее отца.
Сбежавшая невеста Семейную жизнь Хиллари Клинтон нельзя назвать легкой. И не только из-за скандала, связанного с романом мужа и стажерки Белого дома. Проблемы возникали и с дочерью Челси. В последний момент Челси отменяет свою свадьбу с однокурсником Яном Клаусом, уезжает в Нью-Йорк, где тут же приковывает к себе внимание желтой прессы. Она едва ли не еженедельно меняет бойфрендов, попадает в пьяные скандалы в нью-йоркских клубах, а затем сбегает от светской жизни в Исландию.
Самая популярная женщина США
В ежегодном списке самых популярных людей США компании Gallup в симпатиях к действующему президенту Джорджу Бушу в 2007 г. признались 10% респондентов, вторым по популярности в США мужчиной стал Билл Клинтон — 8%. За Хиллари Клинтон отдали голоса 18% респондентов.
Такой рейтинг — плод долгих усилий со стороны Хиллари Клинтон. Уже через два года после того как ее муж покинул пост президента страны в 2000 г., она стала первой в истории женой президента США, избранной в сенат, и первой женщиной, выигравшей в Нью-Йорке выборы на уровне штата. В 2006 г. Клинтон, получив 67% голосов избирателей, была переизбрана в сенат на новый шестилетний срок.
В ее политике явно сказываются республиканские увлечения юности. Например, как сенатор Клинтон зарекомендовала себя «ястребом» в вопросах военной политики и безопасности. После террористических актов 11 сентября 2001 г. она выступила за проведение жесткой линии в «войне против террора». В 2002 г., когда сенат решал вопрос, разрешить ли Джорджу Бушу применение военной силы против Ирака, Хиллари поддержала президента. Разумеется, она регулярно критикует действия его администрации, в том числе на Ближнем Востоке и в Ираке за недостаточно компетентное планирование и проведение операции, но покаяние за свое тогдашнее решение приносить не намерена. Клинтон неоднократно высказывалась против скорейшего вывода войск из Ирака.
В американской прессе Хиллари иногда называют чересчур скучной и заумной, в особенности по сравнению с ее супругом Биллом. В ее характере есть черты школьной отличницы, каковой юная Родэм, собственно, и была. В Колледже Уэлсли параллельно с учебой Хиллари активно занималась общественной деятельностью, участвуя в мероприятиях республиканской партии.
Но ее политические предпочтения изменились, и она стала организатором одной из первых студенческих демонстраций против войны во Вьетнаме.
«Поддержи своего мужа»
С будущим мужем Биллом Хиллари познакомилась в Йельском университете. В 1973 г. Хиллари получает степень доктора права, а затем работает в группе юристов, консультировавших комитет палаты представителей по вопросу вынесения импичмента президенту Ричарду Никсону.
Через два года Хиллари и Билл поженились и перебрались в штат Арканзас. Хиллари начала преподавать на юридическом факультете местного университета, а с 1976 г. перешла в юридическую фирму Rose Law Firm. Билл ушел в политику. В 1976 г. он стал генеральным прокурором штата, а в 1978 г. — губернатором штата.
В 1980 г. у Клинтонов родилась дочь Челси. «У нее мои мозги, а моральными устоями она пошла в Хиллари», — характеризовал дочь Билл Клинтон. Но по окончании Оксфордского университета Челси ударилась во все тяжкие. Девочке уже не надо было играть роль магнита в семье, едва не разбитой изменами отца.
Накануне избирательной кампании Хиллари удалось уговорить дочь вести себя благоразумно. Челси получает престижную работу и активно изучает еврейские традиции, поскольку помолвлена с банкиром Марком Мезвински — бывшим однокашником.
Сейчас Челси активно участвует в избирательной кампании своей матери. Сама Хиллари никогда не бросала своего супруга в его политической борьбе, несмотря на постоянные измены. Во многом благодаря ее поддержке ему удалось впервые стать президентом США. Как раз накануне выборов 1992 г. произошел его любовный скандал с певицей кабаре Дженнифер Флауэрс. Но Хиллари назвала все сообщения прессы о романе певицы и ее мужа «клеветой и провокацией». Ее личным официальным лозунгом во время избирательной кампании в 1992 г. было «Поддержи своего мужа». С 1993 по 2001 г. Хиллари Клинтон была первой леди США.
Благодарный Билл
Осенью прошлого года в интервью журналу Essence бывшая первая леди призналась, что несмотря на ветреный характер мужа и связанные с его именем скандалы она не жалеет о браке с ним. Испытания только укрепили этот союз, заявила Хиллари.
Пресса не поверила ей. Журналисты писали, что истинная цель ее признаний — повысить предвыборный рейтинг, подчеркнув близость с Биллом, который по-прежнему очень популярен в США. Сейчас Хиллари есть за что благодарить Билла: он активно агитирует за свою жену, накануне праймериз в конце 2007 г., выступая перед избирателями Нью-Гемпшира, он назвал ее «гением в изменении жизни людей к лучшему».
Официально Хиллари заявила о своих президентских амбициях год назад — 20 января 2007 г. Но борьба против нее началась еще в 2006 г. Тогда СМИ опубликовали нелицеприятные высказывания республиканского кандидата, бывшего мэра г. Йонкерс Джона Спенсера, в адрес Хиллари. Он назвал Хиллари внешне непривлекательной и сказал, что она потратила немалые суммы на пластические операции.
Многие отмечают, что кампания Хиллари Клинтон даже для США, где хорошо развиты избирательные технологии, является довольно оригинальной. Гимн своей кампании Хиллари предложила выбрать пользователям популярнейшего интернет-сервиса YouTube. В видеоролике с шутливым обращением она попросила жителей США помочь решить эту сложную проблему. Только в голосовании приняло участие около 130 000 человек, а сам ролик просмотрело около 1 млн пользователей сети.
Есть ли душа у Путина?
Роберт Томпсон, профессор Сиракузского университета, считает хорошей затею с голосованием: «Прибегнув к опросу пользователей, она как бы говорит: ребята, скажите, как мне лучше упаковаться, чтобы потом вы меня купили». Клинтон и Обама выбрали разную тактику. Клинтон в отличие от своего главного конкурента старается работать с массами, не пытаясь отдельно обратиться к каждой, пусть даже совсем небольшой, группе избирателей. А вот у Обамы есть даже русскоязычный неофициальный сайт.
Клинтон напрямую к русскоязычному избирателю не обращается, хотя российская тематика иногда возникает в ее выступлениях. Недавно она заявила, что не уверена, есть ли душа у президента России Владимира Путина, ведь в прошлом он был сотрудником спецслужб. Это высказывание вызвало недоумение в российских СМИ. Официальные российские власти сделали вид, что не заметили его.
Когда Клинтон в 2006 г. баллотировалась в сенат, она уже говорила о недружественной политике России. Впрочем, тема России в этой предвыборной кампании, как и в предыдущих, не является главной, а потому узнать истинное отношение Клинтон и Обамы к России пока невозможно, считают президент российского фонда «Политика» Вячеслав Никонов и ведущий эксперт американского The Heritage Foundation Ариэль Коэн
Штрихи к портрету Прошлое Свои детские и юношеские годы Обама описал в книге «Мечты, унаследованные от моего отца», которая вышла в свет в 1995 г. «То, что мой отец нисколько не был похож на людей, меня окружавших, – черен как смоль, мать – белая как молоко, – практически никак не отложилось в моем сознании», – пишет Обама. Свою большую семью, включающую родственников-индонезийцев и китайцев, он назвал «ООН в миниатюре».
Настоящее С 1992 г. Обама состоит в браке с Мишель Робинсон Обамой, практикующим юристом. У них две дочери – Малиа и Саша. Обама с женой являются прихожанами одной из христианских церквей в Чикаго – Trinity United Church of Christ. По словам Обамы, его главные увлечения – баскетбол и покер.
Дети разных народов
«Обама, безусловно, новый тип американского политика», — полагает руководитель Центра североамериканских исследований Института мировой экономики и международных отношений РАН Элина Кириченко: он первый афроамериканец с президентскими амбициями, который не делает упор на свою расу.
Барак Хусейн Обама-младший родился 4 августа 1961 г. в Гонолулу, столице штата Гавайи. Отец будущего кандидата в президенты — Барак Хусейн Обама-старший приехал в США изучать экономику. Мать — белая американка Стэнли Энн Данхэм изучала антропологию. Родители Барака разошлись, когда ему было два года. Отец отправился для продолжения учебы в Гарвард, а потом уехал обратно в Кению. Энн Данхэм вновь вышла замуж — за студента-индонезийца. В 1976 г. Обама переехал в Индонезию, а в 1980 г. — вернулся на Гавайи, где и окончил частную школу.
Юный политик
Публичную карьеру Обама начал в Чикаго в 1985 г., где вместе с представителями религиозной общины работал над социальным развитием неблагополучных районов. Переезду в Чикаго предшествовала учеба в Колумбийском университете в Нью-Йорке, где он изучал политические науки, в частности международные отношения. И — работа в маленькой консалтинговой фирме, обслуживающей бизнесменов, желающих начать бизнес за рубежом.
В 1988 г. Обама поступил в школу права Гарвардского университета, а в 1990 г. стал первым редактором-афроамериканцем университетского Harvard Law Review. Он же стал первым за более чем вековую историю Гарвардского клуба юристов чернокожим его президентом.
В нынешней кампании знание законов Обама будет использовать как один из своих козырей. Тем более что помимо знания теории у него была и практика. В 1991 г., закончив учебу, он вернулся в Чикаго и девять лет работал в адвокатской компании, специализировавшейся на защите гражданских свобод. Параллельно он преподавал конституционное право на юридическом факультете Чикагского университета. «Я буду президентом, который читал конституцию, который ее преподавал, президентом, который верит в нее и будет придерживаться ее положений», — цитирует Обаму Financial Times.
Из сената в сенат
В Чикаго Обама увлекся политикой. С 1997 по 2004 г. он представлял демократическую партию в сенате штата Иллинойс. В 2000 г. Обама предпринял попытку баллотироваться в палату представителей, но проиграл.
В 2004 г. Обама вступил в борьбу за выдвижение на одно из мест от штата Иллинойс в сенате США. На праймериз ему удалось одержать убедительную победу над шестью оппонентами. А уже в ходе самих выборов Обама с большим преимуществом победил республиканца Алана Кейеса. К исполнению сенаторских обязанностей он приступил 4 января 2005 г. и стал пятым в истории США сенатором-афроамериканцем. Обама вошел в состав комитетов по проблемам окружающей среды и общественным работам, по делам ветеранов и международным отношениям. Работая в сенате, он выдвинул 152 законопроекта и участвовал в разработке еще 427. В сфере его интересов — ядерное разоружение, иммиграция в США, климатические изменения и проблемы медицинского страхования.
Национальная слава пришла к Обаме 29 июля 2004 г., когда он выступил с речью на съезде демократической партии. Фактически это была презентация Обамы американскому избирателю. «Ученые мужи любят препарировать нашу страну на “красные” штаты и “голубые”: “красные” — для республиканцев, “голубые” — для демократов, — заявил Обама своим коллегам по партии. — Но мы один народ <...> хранящий верность звездно-полосатому флагу». Тезис о необходимости объединить страну, разделившуюся на республиканцев и демократов, он потом не раз использует в ходе президентской кампании.
Обаму — в президенты
О намерении баллотироваться на высший государственный пост Барак Обама объявил на митинге своих сторонников 10 февраля 2007 г. в г. Спрингфилде, штат Иллинойс. «Он всегда хотел быть президентом», — рассказала журналу New Yorker Валери Джеррет, давний друг семьи Обамы. По словам Джеррет, Обама часто говорил ей, что «у него есть некоторые особенные качества и было бы непозволительно растратить их впустую».
Желание совпало с возможностями. Попав на Капитолийский холм, Барак Обама смог быстро завоевать благосклонность прессы и превратиться в одного из самых заметных политиков в Вашингтоне. Осенью 2006 г. политологи уже поговаривали о том, что негритянский сенатор вполне может попробовать силы на ближайших президентских выборах.
«В американском истеблишменте идет поиск выхода из тупика, в который загнал страну Джордж Буш», — говорит заместитель директора Института США и Канады РАН Виктор Кременюк. В предвыборной программе Барака Обамы четко говорится о том, как будущий возможный президент будет демонтировать наследство своего республиканского предшественника, радикально перестраивать политику в интересах среднего класса, особенно его нижней части. Именно эта часть предвыборной программы Обамы очень привлекает к нему избирателей, считает Кременюк.
Особенно резко Обама критикует политику нынешней республиканской администрации в отношении Ирака. Еще в конце 2002 г., задолго до начала президентской кампании, сенатор Обама заявил на митинге, что вторжение США в Ирак при отсутствии международной поддержки только раздует пламя, бушующее на Ближнем Востоке, и усилит позиции «Аль-Каиды». «Я не выступаю против всех войн. Я против глупых войн», — сказал тогда Обама. Сейчас кандидат говорит о том, что в случае своей победы на выборах он начнет постепенный, но плановый вывод американских войск из Ирака. В своей внешнеполитической части предвыборной программы Обама поминает и Россию. По его мнению, Россия для США теперь «и не враг, и не близкий союзник». При этом США не должны отказываться от попыток «укрепить» российскую демократию. Обама, кстати, приезжал в Россию в 2005 г. вместе со своим коллегой, известным республиканцем Ричардом Лугаром, для осмотра предприятий, где происходит демонтаж и утилизация устаревшего оружия массового уничтожения.
Своим избирателям Барак Обама обещает также снижение налогов, строительство новых школ и реформу системы медицинского страхования, которая должна стать более доступной для афроамериканцев и иммигрантов из Латинской Америки.
Недостаточно черный
Политические противники Барака Обамы напирают на то, что сенатору не хватает политического и управленческого опыта, а Америка не может позволить себе президента, который будет «учиться на рабочем месте». Хиллари Клинтон назвала Обаму «наивным и безответственным». Критикуют Обаму и политики-афроамериканцы. По их мнению, он ведет себя как белый.
Перспективы Обамы как кандидата в президенты будут зависеть от итогов предварительных президентских выборов, так называемых праймериз. «Если Обама выиграет праймериз в большинстве штатов, то демократическая партия может сделать ставку на него и выдвинуть своим кандидатом в президенты», — говорит Кременюк. Но если избиратели решат, что Обама придерживается слишком радикальных взглядов, то тогда в качестве кандидата от демократов будет выступать Хиллари Клинтон. «Демократы понимают, что не очень удачные итоги правления республиканской администрации дают им возможность выиграть эти президентские выборы», — отмечает эксперт.
«Обама, как в свое время Джон Кеннеди, символизирует разрыв с традициями», — говорит Кременюк. Если Кеннеди стал первым президентом-католиком, то у Обамы есть шансы стать первым президентом-афроамериканцем
Рост долга в 2007 г. был впечатляющим, говорит экономист ЦМАКП Олег Солнцев. Год назад внешний долг частного сектора «весил» 26% ВВП, а в 2007 г. — 31,7%. Это все еще ниже, чем у стран Центральной и Восточной Европы (35-40% ВВП), отмечает Ярослав Лисоволик из Deutsche Bank.
Такой уровень некритичен, уверяют дружно экономисты. Но долг растет быстрее экономики, тревожится Евгений Гавриленков из «Тройки диалог»: «Значит, займы не дают адекватной отдачи».
Внешний частный долг превысил экспорт ($392,6 млрд в 2007 г.), тогда как еще в 2006 г. он был ниже экспорта на 20%, отмечает Солнцев. Это соотношение демонстрирует возможность выплатить внешний долг за счет собственных средств. При таких темпах к 2011 г. накопленный долг превысит экспорт вдвое, говорит Солнцев.
Продолжения бурного роста заимствований эксперты не ждут. Причина — в мировой турбулентности, умерившей кредитные аппетиты, и в «аномалии» первого полугодия 2007 г., указывает Гавриленков. Тогда укрепление рубля и аукционы ЮКОСа обрушили на Россию беспрецедентный приток частного капитала — $66,4 млрд. По итогам года — $82,3 млрд. В 2008 г. частный долг вырастет еще на $150 млрд до $550 млрд, прогнозирует Солнцев.
Столько занять не получится, полагает Гавриленков: даже при стабилизации оборотов глобального рынка компании и банки займут $80-100 млрд. Еще ниже оценка Лисоволика — $50-60 млрд. Суммарный внешний долг может и не расти: заемщики будут в основном рефинансироваться, допускает Алексей Моисеев из «Ренессанс капитала». Уменьшение темпов прироста продолжится, отношение долга к ВВП тоже снизится, предсказывает Гавриленков.
Пока, впрочем, начавшееся летом ухудшение ситуации с ликвидностью не остановило рост долга. Банки во втором полугодии заняли почти столько же, сколько и в первом. А вот предприятия резко сократили привлечение внешних займов: за первые три квартала — $68,5 млрд, а в IV — $6,8 млрд. Банки перешли с еврооблигаций на синдицированные кредиты, говорит Солнцев. Кредиторы таким образом перераспределяют риски. А укрепление рубля увеличило приток краткосрочных средств на банковские счета для игры на котировках валюты, отмечает Солнцев.
У предприятий таких возможностей нет. Они переключились на внутренние источники, считает Лисоволик. За III квартал Сбербанк и ВТБ нарастили корпоративные портфели на 21% и 27% соответственно, а в ноябре Сбербанк выдал компаниям 312 млрд руб. — почти вдвое больше сентябрьского рекорда
Мало денег Американским штатам уже стало не хватать денег. Например, губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер из-за кризиса снижает расходы на образование, медицину, социальную поддержку и экономии ради хочет досрочно освободить 22 000 заключенных.
Институт международных финансов (IIF) прогнозирует, что к середине года ставка достигнет 3,5%, а к концу — будет повышена до 4%. Удешевление денег, полагает IIF, уронит доллар до 1,6 за евро уже в марте и европейской промышленности будет тяжело выдержать такой курс.
Темп создания новых рабочих мест замедляется, безработица подскочила до 5%, отметил Бернанке. Могут сократиться доходы граждан и потребительская активность. Рождественские каникулы стали худшими для американских ритейлеров за пять лет.
Опрошенные WSJ 54 экономиста оценили вероятность рецессии в этом году в среднем в 42% (в декабре — 38%, в августе — 23%). А прогноз темпов роста ВВП в первом полугодии снизился с 2,5% до менее чем 2%. Исторически рецессия почти всегда начинается в течение трех месяцев после того, как уровень безработицы достигает 5%, пишут экономисты Goldman Sachs. Избежать рецессии Штатам может поспособствовать рост экспорта.
Удешевляя деньги, ФРС помогает банкам и подстегивает потребительский спрос. Опустить ставку еще ниже мешает ускорение инфляции. Но ФРС в отличие от европейского ЦБ и Банка Англии инфляции не боится и готова к существенным шагам для поддержания роста, заявил Бернанке.
Демократическое большинство в конгрессе предлагает свой комплекс мер по оживлению экономики. Среди них организация общественных работ и предоставление льгот по подоходному налогу: вычеты в $300-500 и восстановление налоговых кредитов для бедных семей в размере $1000 на ребенка. По замыслу демократов средства сразу попадут к нуждающимся и увеличат потребление. Brookings Institute предлагает дать вычеты в $300 американцам с годовыми доходами в $15 000-30 000.
Сокращение налогового бремени, в том числе предоставление вычетов в несколько сотен долларов с домовладения, не исключают и в Белом доме. Обсуждается в администрации США и продление истекающего в 2010 г. срока действия пониженных ставок налогов на прирост капитала (15% вместо 20%) и на дивиденды (15% вместо 39,6%). Не исключено, что эти ставки могут стать и постоянными.
Но Белый дом и конгресс, скорее всего, не смогут договориться о параметрах налогового стимулирования и в 2008 г. экономика США войдет в рецессию, считает главный экономист Morgan Stanley Ричард Бернер
Функции власти Министерство – выработка госполитики и нормотворчество, определение бюджета и штатной численности подведомственных агентств и служб, координация их работы и контроль за нею. Министр назначает заместителей руководителей агентств и служб, глав их территориальных подразделений – если иное не предусмотрено законом.
Федеральное агентство – функции по оказанию государственных услуг и управлению государственным имуществом. Может издавать индивидуальные нормативные акты.
«В Росприроднадзоре стратегически не была выстроена работа, а мнения о том, как она должна быть выстроена, у меня и министра [природных ресурсов Юрия Трутнева] сильно расходятся», — объяснил Сай свое решение и добавил, что претензий лично к Трутневу у него нет. «Просто мы оказались в ситуации, когда кто-то из нас должен был уйти», — сказал он. По мнению Сая, причина — в системе взаимоотношений службы и министерства, предусмотренной административной реформой.
У ведомства нет права законодательной инициативы, а у руководителя службы — необходимых управленческих полномочий, констатирует Сай: «Я не мог самостоятельно назначать глав территориальных управлений и, чтобы сделать такому чиновнику выговор, должен был писать письмо министру, инициируя служебное расследование».
Глава Росприроднадзора не назначает и собственных заместителей. «Когда Трутнев приглашал меня на должность, он сказал, что придется работать с уже работающими заместителями, в том числе с Олегом Митволем», — вспоминает он. В декабре 2006 г. Сай попросил Трутнева провести проверку деятельности Митволя, который, по его мнению, занимался инспектированием подотчетных другим сотрудникам Росприроднадзора объектов, но министр отверг это предложение. А на претензии Сая Митволь отвечал, что он «работал в ведомстве при трех руководителях».
Представитель Минприроды отказался от комментариев.
Решить эти проблемы можно, присвоив службе статус госкомитета, напрямую подчиненного правительству, с назначаемым премьером руководителем, с правом законодательной инициативы, считает Сай.
Сегодня существуют 34 службы, 15 из них напрямую не подчинены министерствам. Федеральной миграционной службе (подведомственна МВД) право законодательной инициативы предоставлено указом президента, говорит ее представитель Константин Полторанин. Росохранкультуры получила право законодательной инициативы при создании и подчинена правительству, рассказывает ее представитель Евгений Стрельчик: заместители главы службы назначаются премьером, а главы территориальных управлений — руководителем службы.
Цель административной реформы — создание комфортных условий не для чиновников, а для клиентов ведомств, замечает Владимир Южаков из Центра стратегических разработок, но сегодня работа службы оценивается по другому показателю — числу проверок: в декабре 2006 г. Трутнев из-за их сокращения в 1,5 раза сказал, что Росприроднадзор не справляется с работой.
По концепции реформы службы должны быть похожи на госкорпорации, говорит ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов: им выделяется бюджет и определяется объективный показатель оценки работы — например, повышение качества воды. Но получились «младшие министерства», считает он.
В Росприроднадзоре проявились недостатки административной реформы, согласен вице-президент «Норильского никеля», бывший заместитель министра природных ресурсов Владимир Энгельсберг. Статус этой службы, скорее всего, будет изменен и она будет подчинена правительству, предполагает он.
Новым руководителем Росприроднадзора может стать заместитель Сая Семен Леви, считает Евгений Шварц из WWF. Кандидат на это кресло может оказаться среди заместителей министра природных ресурсов, допускает Энгельсберг. Директор «Гринпис» в России Иван Блоков считает, что пока и. о. руководителя службы станет Митволь
Рыбаки траулера «Капитан Моргун» в Мурманске, который в пятницу посетил Дмитрий Медведев, пожаловались первому вице-премьеру на отсутствие поддержки ВМФ и других морских сил в спорных районах рыболовства с Норвегией. Капитан траулера Владимир Войтих посетовал, что норвежские сторожевые корабли постоянно присутствуют в море и давят на российских рыбаков, в то время как нашего флота там нет. «В советское время, когда военное присутствие было больше, они вели себя приличнее?» — цитирует вопрос Медведева «Интерфакс». Капитан подтвердил, что в советские годы рыбаки из-за наличия флота чувствовали себя более защищенными.
Руководитель Госкомрыболовства Андрей Крайний отметил, что по международным соглашениям в районе Шпицбергена для поддержки рыбаков могут присутствовать лишь демилитаризованные суда рыбоохраны, но и их там нет. «Надо возрождать Военно-морской флот, корабли не присутствуют, потому что их нет», — заявил Медведев.
Это заявление весьма отрадно, так как констатирует действительное положение дел, а не повторяет шапкозакидательские декларации многих других чиновников и генералов, отмечает эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. В принципе военные корабли на ходу на Севере есть, замечает источник, близкий к штабу Северного флота. За последние годы отремонтированы пять больших противолодочных кораблей проекта 1155, есть не менее десятка малых противолодочных кораблей, говорит он. Хуже ситуация у пограничников. Опасение, что их сторожевой корабль не выдержит шторма, стало одной из причин с задержкой посылки помощи траулеру «Электрон» в 2005 г., когда его пытались задержать норвежцы, говорит собеседник «Ведомостей», а у рыбоохраны вообще нет судов, пригодных для действий в море.
Сейчас группировка кораблей во главе с авианосцем «Адмирал Кузнецов» находится в Средиземном море, но кроме присутствия в отдаленных морях было бы неплохо отправлять военные корабли и в районы рыболовства, для чего надо проявить политическую волю, констатирует источник.
Ранее такие откровенные признания из уст политиков уровня Медведева трудно было услышать, добавляет Макиенко
К выборам президента компания «ИМА-консалтинг», выигравшая конкурс на изготовление образцов наружки для двух федеральных кампаний, подготовила несколько вариантов рекламы — от официального (кремлевская звезда и слоган «Главные выборы страны») до «хулиганских» (сообщение о дате выборов на фоне детского рисунка и детской же рукой выведенного слогана «Президент — самый умный»). «Хулиганские» версии использованы не будут, признался Чуров.
Зато будут, вероятно, использованы серии плакатов «Наша страна — наш президент» (справа — лес и озеро, новостройка или комбайн на пшеничном поле, слева — галочка), «Первый праздник весны» (в одном углу — скворечник, в другом — галочка), «Голосуем всей семьей» (девочка с родителями или бабушкой и дедушкой — и рядом галочка).
Реклама выборов ведется в рамках программы информационно-разъяснительной деятельности на время федеральных избирательных кампаний 2007-2008 гг. Общая стоимость этой программы, по информации ЦИК, — 420 млн руб. (200 млн руб. выделялось на парламентскую кампанию, 220 млн руб. запланировано на президентские выборы), но сюда входят изготовление и размещение информационных материалов в электронных СМИ (время госканалы предоставят бесплатно), просветительская кампания в печати, работа в интернете.
По мнению эксперта ЦИК Александра Иванченко, «новые информационные подходы» к организации выборов обеспечили половину 8%-ного прироста явки, который показали парламентские выборы — 2007 по сравнению с предыдущими. Но другие эксперты в этом сомневаются. 200 млн руб. — это средний бюджет региональной избирательной кампании, говорит гендиректор компании РR-3000 Станислав Раткевич. Ни объем финансового ресурса, ни качество рекламы не способны серьезно повлиять на решение людей прийти на выборы, лишенные серьезной интриги. Такая погоня за механическим повышением явки — чистый бюрократизм, уверен эксперт. А траты неэффективны, добавляет он: прямая реклама выборов дает незначительный результат.
Рост явки достигнут прежде всего за счет административного ресурса, соглашается политолог Александр Кынев. К тому же такая активная позиция ЦИК не очень вписывается в общепринятую мировую практику: за участие в выборах должны агитировать сами участники, а организатор исполняет чисто техническую функцию
«Регионы имеют право по уставу принимать в партию, но, поскольку прерогативой центрального исполкома является введение партийных дел [кандидатов] в единый реестр и выдача партбилетов, именно в центре было решение приостановить эти две функции, — рассказывает руководитель центрального исполкома Андрей Воробьев. — Теперь с возобновлением этих процедур подходить к каждому из кандидатов как центр, так и регионы будут более скрупулезно. Основой для вступления будет не только личное знакомство с кандидатом, но и хотя бы минимальное участие в партийных делах: это может быть благотворительная, меценатская, профсоюзная деятельность кандидата».
На вопрос, связан ли более требовательный подход с ожиданием того, что Путин все-таки возглавит партию, Воробьев ответил уклончиво: «Мы строим организацию, в которой должны быть люди серьезные и компетентные, поэтому мы серьезно относимся к кадровому вопросу». А дальше, как в известной поговорке, на Бога надейся, а сам не плошай, добавил партбосс.
Прежде, чтобы стать единороссом, требовалось три месяца быть сторонником партии. На декабрьском съезде стаж сторонника продлили с трех до четырех месяцев, рассказала руководитель исполкома вологодского отделения Ирина Палина. Чтобы стать членом, надо доказать полезность партии. В течение 3-4 месяцев сторонники выполняют партзадания: основывают первички в трудовых коллективах, агитируют, участвуют в работе избирательных штабов, организуют благотворительные или пиар-акции, перечисляет секретарь нижегородского отделения Сергей Некрасов.
Некоторые филиалы по-прежнему отказываются принимать новых членов. Прием партийцев приостановлен до 2 марта в ростовском отделении, подтвердил его замруководителя Алексей Меркулов. Он отказался пояснить причины. Еще один источник в партячейке утверждает, что пауза вынужденная: новичкам не успевали печатать партбилеты. Заморожен до марта прием и в ульяновское отделение. «Желающих быть в одной партии с президентом после октябрьского съезда стало так много, что их не успевали проверять», — объясняет один из ульяновских единороссов. Не возобновлен прием и на Алтае, подтвердил руководитель крайисполкома Борис Лысенко, правда, в сторонники записывают.
В Самарской и Саратовской областях прием возобновится после новогодних праздников, говорит представитель самарского отделения, но отбор стал более пристальным: со сторонником в течение трех месяцев проводятся беседы, его проверяют на наличие судимостей, других «неблагоприятных» факторов.
Но в ряде регионов Центрального округа, как выяснили «Ведомости», принимать в партию, напротив, не прекращали. «Всплеска желающих не было ни в октябре, ни в декабре, и мы не наблюдали необходимости приостанавливать прием», — рассказывает руководитель ивановского исполкома Виталий Ильюшкин. По его словам, рост мог наблюдаться в общероссийском масштабе благодаря запуску предвыборной мобилизационной программы «1 + 10»: партийность подтверждал тот, кто приводил еще 10 человек, разделяющих планы и установки партии. Этот проект, по его словам, помог очиститься от мертвых душ: около 200 человек были исключены, поскольку не смогли принести карточки с данными 10 желающих вступить. Прием в партию не прекращался и в новосибирском отделении, говорит руководитель его исполкома Олег Иванинский, но кандидатов стали отбирать более тщательно. «Плана по приему новых членов или разнарядок из центра не поступало», — уверяет он.
Опрошенные «Ведомостями» представители других регионов тоже говорят, что поток желающих хоть и увеличился, но незначительно. В Самарской области до съезда 2 октября темпы прироста составляли примерно 300 человек в месяц, после — 450-500 человек. Не почувствовали всплеска интереса к партбилетам в вологодском отделении.
Зато большой приток членов отмечают в новосибирском отделении. За 2007 г. его численность увеличилась на треть — с 20 000 до 30 000 человек, говорит Иванинский: сторонники потянулись после того, как высокие посты в партии заняли такие авторитеты, как губернатор Виктор Толоконский и спикер облсовета Алексей Беспаликов.
Есть качественные изменения, констатирует Некрасов: если до выборов в партию вступали преимущественно бюджетники и пенсионеры, то за последние два месяца потянулись коллективы промышленных предприятий, бизнесмены и активисты общественных организаций.
Эксперт по партиям фонда «Индем» Юрий Коргунюк полагает, что пауза в процессе приема в партию никак не повлияла на качество вступающих: отделить номенклатуру от идейно настроенных кандидатов довольно сложно. Большинство делает это в надежде использовать партию как карьерный лифт, многие демонстрируют таким образом лояльность непосредственному или региональному начальству, резюмирует эксперт.
В подготовке статьи участвовали Сергей Дружинин, Антон Утехин, Марьяна Берязева, Екатерина Билибина
Источники, близкие к нескольким ведомствам, знают, что изменения могут коснуться только взносов в ПФР.
Вторая идея Минздравсоцразвития — лишить федеральный бюджет 6% ЕСН из 26%, увеличив долю взносов в ПФР с 14% до 20% (остальная часть ЕСН идет в фонды медицинского и соцстрахования).
Все эти идеи рабочая группа по совершенствованию пенсионной системы представит в экономические ведомства. В феврале правительство обсудит социально-экономическую стратегию до 2020 г. и в ней, в частности, должны быть зафиксированы основные принципы развития пенсионной системы, говорит чиновник Минэкономразвития.
Предложение Минздравсоцразвития оставляет неизменной налоговую нагрузку на зарплаты до $953 в месяц, а с зарплат выше $10 770 налог уменьшается (см. таблицу). Все остальные — в проигрыше, а максимальным рост налога оказывается для зарплат в 50 000 руб.
В минувшую пятницу кандидат в президенты России Дмитрий Медведев назвал нынешнюю пенсионную систему «крайне неудачной» и «сложной», предложив приступить к ее изменению в 2008 г. Он предупредил, что будет делать это «аккуратно, чтобы не разбалансировать ничего».
Представитель Минздравсоцразвития подтвердил, что ведомство готовит меры по ликвидации бедности среди пенсионеров. Обсуждаются несколько вариантов, ведомство предложит «системные меры по упрощению пенсионного законодательства, увеличению страховой части пенсий».
Возможны несколько вариантов реформы, сейчас они просчитываются, знает источник, близкий к Кремлю, важно, чтобы увеличивалась доля страховых платежей, влияющих на размер будущей пенсии.
Cейчас средняя пенсия очень мала. В ноябре 2007 г. ее размер составлял 3296 руб., с учетом инфляции это всего на 4,1% больше, чем год назад. А Пенсионному фонду требуется все большая помощь федерального бюджета: за 2008-2010 гг. суммарный трансферт вырастет с 1,28 трлн руб. до 1,8 трлн руб., а субсидия на покрытие дефицита бюджета ПФР достигнет 251,4 млрд руб.
Нынешние ставки ЕСН действуют с 2005 г., пороги регрессии с тех пор не менялись. «Отсутствие индексации — это фактическое снижение налогового бремени, ведь средние зарплаты росли», — считает начальник экспертного управления президента Аркадий Дворкович. С января 2005 г. по ноябрь 2007 г. средняя зарплата увеличилась почти вдвое — с 7367 руб. до 14 406 руб. Пониженная ставка в 10% тогда применялась к зарплатам выше средних в 3,2 раза, а сейчас — в 1,6. Минздравсоцразвития предлагает повысить вдвое порог, до которого действует базовая ставка налога. Если же шкалу налога не индексировать, зарплата в 50 000 руб. через 4-5 лет станет обычной и отчисления в ПФР будут незначительными, говорит руководитель центра Института экономики РАН Евгений Гонтмахер.
Бизнес рассчитывает на неизменность налогового законодательства и резкое повышение ЕСН нарушит доверие к власти, сокрушается Наталья Акиндинова из Центра развития. Наказаны будут те, кто вышел из тени, а те, кто этого не сделал, подумают, что были правы, говорит она. Предприниматели, открывшие бизнес сейчас, не виноваты, что прежде пороги регрессии не индексировались.
Рост зарплат при повышении ЕСН замедлится, государство потеряет на подоходном налоге, добавляет главбух завода ВМС Галина Земскова.
Раз уж чиновники ошиблись и не ввели механизм индексации шкалы налога сразу, на долговременной и предсказуемой основе, теперь надо менять шкалу постепенно, продолжает Акиндинова: рост ЕСН бизнес будет вынужден компенсировать увеличением отпускных цен.
Крупные компании будут вынуждены сворачивать собственные социальные программы — пенсионные, медицинские и проч., говорит замглавы налогового комитета РСПП Сергей Беляков, а менее крупные могут начать уводить зарплаты в тень.
Выйдя один раз из тени и официально показав уровень зарплат, очень сложно уйти обратно даже при повышении бремени, возражает экономист ЦЭФИР Ирина Денисова.
Даже в нынешнем виде соцналог очень обременителен, жалуется замдиректора небольшой консалтинговой фирмы (средняя зарплата в ней — 28 300 руб. в месяц), думающий ради минимизации соцналога вывести сотрудников за штат: тогда их работа будет оплачиваться как услуги индивидуальных предпринимателей.
Но такие схемы рискованны. Медведев в пятницу напомнил, что «зарплаты в конвертах» — «пространство для деятельности оперативных и налоговых служб», а легализация выплат произошла «не до конца».
В 2006-2007 гг. чиновники в регионах вызывали на «зарплатные комиссии» руководство предприятий с зарплатами ниже средних в отрасли и регионе. Налоговики довольны результатами: за девять месяцев 2007 г. из 400 000 организаций с маленькими зарплатами 62% повысили их до среднего уровня по отрасли.
От дополнительных вливаний в ПФР все равно не уйти, говорит Гонтмахер, но передача фонду 6% ЕСН с точки зрения устойчивости его бюджета гораздо важнее, чем индексация шкалы налога.
Баланс ПФР не сходится, так что нужно и повышать источники его доходов, и создавать стимулы для добровольных пенсионных накоплений, говорит чиновник Минэкономразвития. ЕСН повысить придется, но сначала нужен выход бизнеса из тени и введение минимальной почасовой оплаты труда, считает он: пока зарплата за одну и ту же работу в двух фирмах отличается на порядок, рост ЕСН приведет к слишком неравномерному перераспределению налоговой нагрузки
Тест Баффетта: Нефтедобыча и переработкаУоррен Баффетт — самый успешный инвестор планеты. Для выбора объекта инвестиций он выработал собственные критерии. Инвестиционную привлекательность нефтяного сектора по ним оценивают аналитики ИБ «КИТ Финанс», ИК БКС и ИГ «АнтантаПиоглобал»
1. Достаточно ли информации о бизнесе компаний отрасли? 4,00
Объект анализа: Нефтедобыча и переработка Доля компаний отрасли в индексе РТС: 33,22% Мультипликаторы на 2008 г.: P/E — 10,2 EV/EBITDA — 5,8 P/S — 1,2 Источник: РТС, ИБ «КИТ Финанс»
Отрасль остается лидером по уровню прозрачности среди российских компаний. Фавориты — ЛУКОЙЛ и «Роснефть», аутсайдер — «Сургутнефтегаз».
2. Как компании отрасли проявили себя за последние годы? 3,33
Компании продолжают развиваться. Значимым событием уходящего года стала сделка по покупке активов ЮКОСа «Роснефтью», что позволило последней стать лидером по объемам добычи в РФ. Выход из бизнеса Михаила Гуцериева, смена владельцев «Русснефти» говорят о сохранении высоких рисков для негосударственных компаний.
3. Есть ли долгосрочные перспективы? 3,33
Финансовые результаты напрямую зависят от цен на нефть, которые в обозримом будущем заметно не снизятся. Основным сдерживающим фактором выступает существующий налоговый режим, изымающий значительную часть доходов.
4. Действуют ли менеджеры компаний отрасли рационально? 4,33
В целом да. Компании сектора наращивают переработку нефти, оптимизируют каналы продаж, развивают сбытовые сети.
5. Открыты ли менеджеры? 3,50
Руководители нефтяных компаний регулярно проводят встречи с аналитиками и доступны для комментариев. Исключением является «Сургутнефтегаз».
6. Ставят ли менеджеры интересы акционеров выше своих? 3,83
Большинство менеджеров являются акционерами либо напрямую, либо через опционные программы, благодаря чему заметного ущемления прав миноритариев не происходит.
7. Насколько рентабельны компании отрасли? 3,83
В 2007 г. средняя рентабельность нефтедобывающих компаний по EBITDA и чистой прибыли составит 27,8 и 17,5% соответственно. Лидером является «Газпром нефть» (25 и 18%), аутсайдером — «Татнефть» (17 и 11%).
8. Достаточен ли свободный денежный поток для акционеров? 3,33
В целом денежный поток достаточен для развития и выплаты дивидендов. Но не все компании охотно делятся прибылью. Наиболее щедра на дивиденды ТНК-BP, наименее — «Сургутнефтегаз».
9. Какова отдача на вложенный капитал? 3,67
Среднеотраслевая ROE по итогам 2007 г. ожидается на уровне 19,5%. Лидерами по показателю являются «Газпром нефть» и ЛУКОЙЛ — 29 и 22,3% соответственно. В аутсайдерах — «Татнефть» (13,8%) и «Сургутнефтегаз» (11,9%).
10. Есть ли у компаний отрасли явные конкурентные преимущества? 3,17
Основным преимуществом является ресурсная база. Здесь выделяется «Роснефть», которая пользуется господдержкой, приобретая новые активы.
11. Каковы перспективы роста акций компаний отрасли? 3,17
Компании сектора справедливо оценены к мировым аналогам. Рост капитализации могут продемонстрировать эмитенты, осваивающие газовый бизнес, а также обладающие развитым сегментом нефтепереработки. Наиболее перспективны бумаги «Роснефти» (потенциал роста 20% к TP $9,15) и ЛУКОЙЛа (15% к TP $100), перегрета «Газпром нефть» (потенциал — минус 13,4%, TP — $5,5).
ИТОГО: 3,56
Вердикт : Баффетт не купит
По каждому вопросу рассчитывается средний балл по пятибалльной шкале на основе оценок трех инвестбанков. Итоговая оценка — средняя по всем вопросам, умноженных на корректирующие коэффициенты (в журнале напротив каждого вопроса указан «чистый» балл без учета коэффициента). Коэффициент отражает степень важности конкретного вопроса с точки зрения анализа инвестиционной привлекательности компании-эмитента. Значения коэффициентов приведены согласно консенсусному мнению экспертов Альфа-банка, Банка Москвы, ИК «Брокеркредитсервис», ИК «Велес Капитал», ИБ «КИТ Финанс», ФК «Открытие», регулярно участвующих в подготовке рубрики. Положительный вердикт выносится, если итоговая оценка больше или равна 4 баллам.
Значения корректирующих коэффициентов по вопросам:
1. Достаточно ли информации о бизнесе компании? 1 2. Как компания проявила себя за последние годы? 1 3. Есть ли долгосрочные перспективы? 1,3 4. Действуют ли менеджеры компании рационально? 0,8 5. Открыты ли менеджеры? 0,8 6. Ставят ли менеджеры интересы акционеров выше своих? 1 7. Насколько рентабельна компания? 1 8. Достаточен ли свободный денежный поток для акционеров? 1 9. Какова отдача на вложенный капитал? 0,8 10. Есть ли у компании явное конкурентное преимущество? 1 11. Какова внутренняя стоимость компании? 1,3
Константин Черепанов, аналитик ИБ «КИТ Финанс» (вопросы 1-4) Максим Шеин, начальник аналитического отдела ИК «Брокеркредитсервис» (вопросы 5-8) Тимур Хайруллин, старший аналитик ИГ «АнтантаПиоглобал» (вопросы 9-11) 49 (90) 24 декабря 2007
Средства, привлеченные в ходе IPO, позволят группе ВТБ сохранить высокие темпы роста и в 2008 г. Одним из основных направлений развития для нас будет расширение розничного бизнеса группы ВТБ, в том числе увеличение объемов ипотечного кредитования и наращивание филиальной сети «ВТБ 24». Мы продолжим расширять наше международное присутствие. Сегодня бренд ВТБ объединяет дочерние банки и финансовые компании в 17 странах — в Западной Европе, СНГ, странах Азии и Африки. В 2008 г. к работе приступят новые структурные подразделения группы ВТБ — в Китае, Индии, Азербайджане, Казахстане, Узбекистане, Киргизии.
В наших ближайших планах — создание отечественного инвестбанка мирового уровня, способного на реальную конкуренцию иностранным банковским холдингам на российском рынке.
КИРИЛЛ ДМИТРИЕВ
президент фонда Icon Private Equity и соуправляющий партнер фонда Delta Private Equity
Для России 2008 год будет годом стабильности и активного роста на фоне сложной ситуации на мировых рынках. Мировые финансовые рынки, в частности Китай, будет временами шатать, но эта встряска практически не затронет Россию. Остановится падение доллара и начнется его укрепление к евро и рублю. Российские компании приступят к покупкам зарубежных активов в несырьевых отраслях — телекоме, банкинге, потребительском секторе. В отличие от скупки энергетических активов европейцы не будут воспринимать этот процесс как негативный.
К самым перспективным сферам для инвестиций в России я бы отнес региональные банки, кабельные сети и мобильный банкинг. Самые перегретые отрасли, где не стоит ожидать ярко выраженного роста, — это сырьевые сегменты, в том числе отдельные виды металлов. Наиболее привлекательны с точки зрения новых инвестиционных возможностей, как мне кажется, страны типа Вьетнама и ЮАР.
РУБЕН ВАРДАНЯН
председатель совета директоров ГК «Тройка Диалог»
«Тройка» осталась независимой, и этот выбор определит нашу стратегию в наступающем году. Наш бизнес будет сфокусирован на рынках стран СНГ, которые одни из самых перспективных в мире. Мы будем активно развивать украинское и казахстанское направления.Основная доля нашего бизнеса будет, несомненно, находиться в России. Мы будем очень активно развивать нашу региональную дистрибуторскую сеть.
России не хватает большого инвестиционного форума в финансовом центре страны. В январе «Тройка Диалог» проводит в Москве форум «Россия», который, по нашему замыслу, станет площадкой регулярного прогнозирования тенденций развития российской экономики для ключевых представителей российского бизнеса, власти, инвестиционного сообщества.
ГРИГОРИЙ КУЛИКОВ
председатель совета директоров холдинга «Миэль»
Самыми перспективными в 2008 г. останутся строительство, производство стройматериалов, ТЭК. Высоких темпов роста можно ожидать в машиностроении и отраслях, близких к ВПК. Главная опасность, с которой могут столкнуться представители любой сферы бизнеса, — неадекватная самооценка. В планах «Миэль» — выйти в 2008 г. в пять новых регионов и открыть 30 офисов в формате франчайзинга.
НИКОЛАЙ БЕЛЫХ
гендиректор «Нафта-Москва»
Кризис зарубежных финансовых институтов для нас не самая большая проблема — экономика России не сильно завязана на их ресурсы. Сложность в другом: падение доллара, а вместе с ним и стоимости экспортных товаров в рублях одновременно с ростом себестоимости из-за высокой инфляции. В таких условиях особенно нелегко будет компаниям, ориентированным на экспорт. К непростым отраслям можно отнести нефтегазовый сектор с высоким налогообложением.
Наиболее перспективно все, что связано с розницей: от магазинов до банкинга и поставок электроэнергии. Электроэнергетика становится очень интересной отраслью сама по себе: в нее приходят новые собственники, реформа подходит к концу.
АЛЕКСАНДР ЛЕБЕДЕВ
владелец Национальной резервной корпорации (НРК)
В наступающем году, увы, есть вероятность того, что Россию накроет вторая волна американского кризиса. Это приведет к усушке резервов ЦБ и стабфонда. России вместе с Китаем и Европой надо срочно придумать альтернативу бреттон-вудской системе, подсадившей глобальные рынки на доллар.
Цены на commodities будут расти в связи с ограниченностью ресурсов. Самыми перспективными останутся сырьевые отрасли, в частности металлургия. Перегретыми я считаю строительство в Москве и ритейл: розничные сети и так стоят слишком дорого, а тут еще государство взялось регулировать, сколько должны стоить кефир или молоко.
ВЛАДИМИР ЯКУНИН
президент РЖД
Чтобы обеспечить растущие потребности страны в перевозках, нужна модернизация инфраструктуры и подвижного состава. Поэтому в 2008 г. мы должны в 1,5 раза увеличить объем инвестиций — до 405 млрд руб.
Некоторые из уже созданных дочерних и зависимых обществ холдинга ОАО «РЖД» будут выводиться на фондовый рынок.
Конечно, я мог бы начать рассказывать вам о прорывных стратегиях, повышении мотивации персонала и тому подобных очевидных вещах. Но накануне самого волшебного праздника в году мне хочется повторить слова Сент-Экзюпери: «Если ты хочешь построить корабль, то не собирай своих людей, чтобы раздобыть дерево, подготовить инструмент, поставить задачу и распределять работу, — научи людей тосковать по далеким и безбрежным морям». По-моему, это верный способ добиться нужного результата.
СЕРГЕЙ ПОЛОНСКИЙ
председатель совета директоров Mirax Group
В 2008 г. мы планируем развивать собственную гостиничную сеть. Сейчас мы пробуем разные форматы этого бизнеса: бутики-отели, города-курорты и т. д. Перспективен рынок недвижимости США: из-за кризиса земля там продается по грошовым ценам. Всего через 3-5 лет она будет стоить намного дороже.
БОРИС ЙОРДАН
президент компании «Ренессанс Страхование» и инвестгруппы «Спутник»
Для нас следующий год — год прорыва. В конце 2008 г. ожидается большой скачок продаж и в розничном, и в корпоративном страховании. Планируем увеличение объемов премий по рисковым видам страхования на 50% (до $500 млн), а портфеля по страхованию жизни — более чем на 100%. Число региональных филиалов вырастет с 30 до 60. В конце ноября группа «Спутник» приобрела у «Русских фондов» управляющую компанию «Проспект», которая начнет активно работать в следующем году. Под ее управлением будет около $500 млн, в том числе средства пенсионного фонда, который мы запускаем вместе с ЕБРР.
