РАО «ЕЭС РОССИИ» Энергетический холдинг Выручка – 503,4 млрд руб. (1-е полугодие 2007 г., МСФО). Чистая прибыль –18,7 млрд руб. Долг – 16,8 млрд руб. (30 июня, РСБУ). Акционеры – государство (52,68%), «Газпром» (10,5%), «Норникель» (3,52%), акционеры СУЭК (около 1%). Капитализация на ММВБ 28 декабря – 1,36 трлн руб.
Бумаги будут проданы на внебиржевом рынке. Минимальный лот продажи в одни руки — 10 млн акций. Сделки будут заключены по средневзвешенной цене на ММВБ за последние три календарные недели до подписания договора, но не ниже цены выкупа (32,15 руб. за штуку). На рынке бумаги стоят дешевле: 28 декабря акция РАО на ММВБ котировалась по 31,469 руб. за штуку.
В декабре на выкуп этого пакета у миноритарных акционеров, голосовавших против реформы РАО, холдинг потратил свыше $4,1 млрд (101,85 млрд руб.).
Приобретением крупных пакетов акций РАО интересуются несколько инвесторов, утверждает представитель энергохолдинга Марита Нагога. Их имена РАО не раскрывает. Ранее в качестве потенциальных покупателей назывались ВТБ и даже Пенсионный фонд. Получить комментарии их представителей «Ведомостям» вчера не удалось.
Акции РАО могут купить стратегические инвесторы в российскую электроэнергетику — например, итальянская Enel или германский концерн E. On, предполагает управляющий активами УК «Капиталъ» Евгений Постников. Спрос инвесторов на акции РАО будет высоким из-за дефицита на рынке надежных финансовых инструментов, ожидает президент НПФ Сбербанка Галина Морозова.
Спекулянтам нет смысла покупать акции у РАО: 1 июля холдинг ликвидируется, а торги его бумагами будут остановлены еще раньше, отмечает аналитик «Брокеркредитсервиса» Ирина Филатова. Приобретать их будут те, кто хочет получить потом на акции холдинга доли в выделяемых активах (восемнадцати генерирующих компаниях, «ГидроОГК», Федеральной сетевой компании и др.), говорит она. УК «Капиталъ» предпочитает инвестировать деньги напрямую в акции «дочек». Сейчас компания управляет акциями «дочек» РАО примерно на $20 млн, а акции самого РАО (тоже примерно на $20 млн) скорее всего продаст на рынке, рассказывает Постников.
УК «Альфа-капитал» предъявила акции РАО к выкупу и считает, что приобретать их теперь имеет смысл только с дисконтом в 10-15% к цене выкупа, говорит управляющий активами компании Андрей Килин. Дешевле купить акции РАО на рынке, чем у самого РАО, соглашается аналитик УК Kit fortis Наталья Колупаева (ее фонд тоже предъявил акции РАО к выкупу).
РАО рассчитывает продать акции до марта. Если все продать не удастся, совет директоров решит, как распорядиться оставшимися бумагами, говорит Нагога. Погашать оставшиеся акции РАО (уменьшать уставный капитал по номинальной стоимости 0,5 руб. за штуку) холдинг не планирует. Но до ликвидации РАО выкупленные у акционеров бумаги должны быть погашены, а не переданы на баланс «дочкам», отмечает директор юридической фирмы Ost Legal Владимир Липавский
Сам Родионов подтвердил решение однопартийцев, назвав его «временным». По его словам, он подал заявление в центральный совет о «дискредитирующих партию действиях» лидера отделения Виктора Тархова. «Он [Тархов] в ходе предвыборной кампании открыто поддерживал ЛДПР, принимая участие в их агитационном видеоролике», — утверждает Родионов. На ГТРК-Самара прошел агитационный ролик ЛДПР с фрагментом встречи лидера самарского списка либерал-демократов Юрия Когана и мэра Самары Тархова. Пресс-секретарь реготделения ЛДПР Мария Гуторова сообщила, что у партии есть письменное разрешение Тархова на использование его образа в этом ролике. Тархов сообщил «Ведомостям», что сложившуюся в отделении ситуацию комментировать не может. Два источника в центральном совете «Справедливой России» рассказали, что знают о ситуации в самарском отделении, но от дальнейших комментариев отказались.
Конфликт между Тарховым и его заместителем начался в сентябре, когда первый на одном из партсобраний обвинил Родионова в том, что он использует партию в личных интересах. Стороны нивелировали конфликт на период декабрьских выборов, и Родионов возглавил предвыборный штаб самарских эсеров. После этого у него начались неприятности. Руководство областного ГУВД заявило о том, что Родионов, управляя автомобилем, сбил двух сотрудников ГИБДД, когда те пытались проверить у него документы. В декабре прокуратура обратилась в суд Самарской области за разрешением возбудить по этому факту уголовное дело в отношении Родионова и поставить перед губернской думой вопрос о снятии с него депутатской неприкосновенности. Заседание суда по обращению прокуратуры состоялось в конце декабря, но оглашение окончательного решения перенесено на конец января. А в конце декабря отдел следственного комитета прокуратуры РФ по Самарской области возбудил уголовное дело по факту уклонения от уплаты налогов ЗАО «Комсомольский мясокомбинат», владельцем и гендиректором которого является Родионов.
Президент Фонда социальных исследований Владимир Звоновский считает, что Родионову будет сложно противостоять Тархову. «Кто в области у партии лидер, понятно — мэр Самары, и перераспределения не будет. Впрочем, окончательное решение будет принимать федеральное руководство», — полагает Звоновский. А политолог Андрей Колядин добавляет, что из-за конфликта в самарском отделении «Справедливой России» выигрывает «Единая Россия»: «Любой конфликт в партии идет на пользу ее оппонентам»
09.01.2008, №1 (2023) Часть работающих в Новосибирске банков начала сокращать либо сворачивать объемы кредитования юридических лиц, рассказал «Ведомостям» председатель Сибирского Сбербанка (СБ) Владимир Ворожейкин. Во второй половине прошлого года СБ почувствовал приток заемщиков из других банков, им отказали в займе. По данным СБ, в 2007 г. у него появилось 67 новых корпоративных заемщиков. Для того чтобы удовлетворить возросший спрос, СБ занял средства у головного банка: с августа 2007 г. у СБ сформировалась задолженность перед Сбербанком в размере 8,5 млрд руб.
По оценке Ворожейкина, осенью средние процентные ставки по корпоративным кредитам на региональном банковском рынке выросли с 10-12% до 16-18%. А по данным президента НВТБ Евгения Меняйлова, в некоторых случаях процентные ставки на рынке достигают 20%. «Сокращение запасов ликвидности банков диктует ужесточение требований к заемщикам и повышение ставок по кредитам, — говорит Меняйлов. — У НВТБ нет проблем с ресурсами, но в течение ноября — декабря мы подняли средневзвешенную ставку по кредитам юрлицам с 14% до 15-16%: нам позволила рыночная ситуация».
«Наши ресурсы позволяют кредитовать юрлиц, как и три-четыре месяца назад, — под 10%, но в ноябре мы подняли ставки, — добавляет Ворожейкин. — Наша средневзвешенная ставка возросла на 2% до 12%». По данным Меняйлова, многие банки, работающие в Сибирском регионе, повысили требования к финансовой устойчивости, коэффициентам рентабельности, обеспеченности собственными средствами потенциальных заемщиков. По мнению банкира, это отразилось в первую очередь на строительных и девелоперских компаниях, у которых уменьшились оборотные средства из-за сокращения ипотечного рынка и количества сделок по приобретению недвижимости. В целом по Новосибирску средняя ставка по корпоративным кредитам с осени возросла с 12% до 18-19% годовых, подсчитал Меняйлов.
Ужесточение требований к заемщикам из строительного сектора подтвердил и председатель совета директоров «Урса банка» Игорь Ким. В конце 2007 г. «Урса банк» увеличил стоимость корпоративных кредитов на 2-4%.
Заместитель гендиректора по экономическим вопросам строительной компании «ПТК-30» Елена Кухаренок утверждает, что «значительное количество банков» перестало кредитовать строительные компании под залог оборотных средств, а процентная ставка по кредитам за последние месяцы возросла с 12,5% до 17%. Гендиректор девелоперской компании «Метаприбор» Владимир Мартыненков опасается, что ужесточившиеся требования к заемщикам, как к строительным компаниям, так и к частным лицам, приведут к падению спроса на недвижимость: небольшие компании могут разориться, у крупных затянутся сроки реализации проектов.
«Девелоперы могут снизить темпы ввода недвижимости и задержать реализацию запланированных проектов. Но их маржа (до 80%) позволит им снести возросшие затраты. А малому и среднему бизнесу придется повысить цены на товары и услуги», — говорит директор московского представительства консалтинговой компании A. T. Kearney Юрий Добрынин.
Втянутся сами В последние дни года специалисты Profi Online Research опросили 600 сотрудников разных компаний в 13 городах-миллионниках и выяснили, что для 1% участников опроса компании организуют послепраздничные беседы с психологом. Для 9% устраивают дополнительные совещания, еще у 10% вводят дисциплинарный контроль. 82% компаний никаких мер для вхождения в рабочий ритм не принимают.
— Уважаемый Александр! Мы предлагаем Вам встретиться в офисе компании Obi для обсуждения условий работы на 2008 г. Удобно ли встретиться на этой неделе?
— Добрый день, Ольга! К сожалению, я уже с прошлой среды пью (Новый год же скоро) с поставщиками и клиентами, освобожусь в 20-х числах января. С февраля могу войти в рабочий режим. С наступающим Вас 2009-м!
Такие ситуации случаются сплошь и рядом. Работодатели нехотя, но все же признают: длинная череда новогодних праздников всех расслабляет. Не многие из них, впрочем, прибегают к каким-то специальным мерам по возвращению сотрудников в строй.
«Большинство наших клиентов находятся на Западе, и у них в самом начале января работа возобновляется», — говорит Евгения Курц, вице-президент по коммуникациям российского представительства американской IT-компании DataArt. Отработанные дни новогодних каникул сотрудникам добавляют к отпуску и какой-то другой мотивации им не требуется, убеждена она.
«Поскольку деловая жизнь в целом замирает до конца января, послепраздничная вялость людей не является серьезной проблемой для бизнеса», — спокойно замечает Сергей Бобриков, генеральный директор компании «Комус». Корпоративный праздник его подчиненные всегда отмечают на старый Новый год. Отмечают так, что некоторым из них в этот день не до веселья. «Каждый отдел готовит стенд достижений и устраивает перед топ-менеджерами небольшую презентацию», — делится секретами гармоничного управления Бобриков. По его мнению, такой полурабочий формат «не только подводит черту под ушедшим годом, но и возвращает менеджмент к реальности».
Праздник не для всех
В период праздников и каникул в торговых сетях возрастает потребность во временном персонале: население спешит за покупками, а значит, в магазинах их должны ждать улыбающиеся и выспавшиеся продавцы, рассуждает Татьяна Гринь, руководитель отдела маркетинга и PR компании Avanta Personnel. В кадровые агентства в декабре поступают заявки на временный персонал, который заказывают заведомо в большем количестве, поскольку не все сотрудники будут способны выйти на работу после празднования Нового года, говорит она. Такие временные «палочки-выручалочки» часто работают в компаниях весь январь.
Например, в сети магазинов «Мир» перед Новым годом дополнительно набрали 370 человек, увеличив таким образом штат сотрудников на 10%. «В основном это продавцы, кассиры, кладовщики, специалисты выдачи и доставки», — перечисляет Галина Седова, HR-директор компании. По ее словам, временных сотрудников, с которыми заключают срочные трудовые договоры вплоть до февраля, начинают набирать еще в ноябре. Задача этих людей — «работать на сокращение времени, которое покупатель проводит в магазине», поясняет Седова.
«В праздничные дни поток покупателей возрастает в два-три раза», — вторит ей Сюзанна Каияли, PR-менеджер розничной сети IКЕА. Здесь также привлекают дополнительный персонал, который помогает поддерживать порядок на торговых местах.
Казалось бы, настраивать на рабочий лад тяжелее всего сотрудников производственных компаний. «Я знаю случаи, когда на заводах за отсутствие прогулов во время долгих праздников назначались премии», — вспоминает Гринь. Но на петербургском заводе «Знамя труда» им. И. И Лепсе рабочих так не балуют. «Мы заметили простую закономерность: люди, которые по собственному желанию выходят на работу в праздничные дни, а таких на заводе набирается довольно много, потом легче адаптируются», — говорит директор по персоналу завода Ирина Новикова. Ситуация объясняется просто: большая часть работников завода — мигранты из Узбекистана. «А поскольку в России они живут без семей, 10 дней новогодних каникул им вообще не нужны», — радуется Новикова.
Рабочие, приезжающие на нефтепромыслы, праздников тоже не замечают. «Производственный персонал у нас в основном работает вахтами, и для многих это обычные рабочие будни», — рассказывает директор департамента корпоративного обучения и развития ТНК-ВР Марина Пахомкина. А вот для офисного персонала здесь принято иногда проводить так называемые «дни социализации», когда менеджеры и их подчиненные собираются вместе в ресторане. «Люди за это время успевают соскучиться, они делятся впечатлениями и потом без труда включаются в работу», — говорит Пахомкина.
Стратегический топор
«После праздников лучше поручать работу, которая не связана с большим количеством встреч, и вдумчивую — провести, например, дотошное планирование на ближайший период или внутреннее обучение», — рассуждает директор тренинговой компании «Мэйнстрим консалтинг» Анна Бурова.
«В первый рабочий день года мы обычно проводим стратегическую сессию, — делится опытом генеральный директор компании “Организация времени” Глеб Архангельский. — Менеджеры компании рассказывают о своих планах, что является хорошим психологическим стимулом». В период, когда клиентский бизнес не активен, одну-две недели полезно также посвятить делам, на которые в обычные дни времени не хватает. «На языке консалтеров это называется заточкой топора, — поясняет Архангельский. — Рубить дрова — повседневный труд, а вот заточка — то, до чего не всегда доходят руки».
Другой рецепт — чтобы безболезненно включиться в трудовой процесс, на работу лучше выходить заранее. «Накануне вечером я обзваниваю всех ключевых сотрудников и клиентов», — говорит владелец маркетингового агентства Live! Антон Буланов.
Архангельский признается, что уже на восьмой день новогодних каникул ему начинает «остро хотеться работать». «Поскольку в выходные я категорически не занимаюсь работой, то уже через неделю с большим удовольствием за нее хватаюсь», — улыбается он
Биография Родился в 1957 г. в Москве. В 1979 г. окончил экономический факультет МГУ. Затем 10 лет преподавал в МГУ на кафедре истории народного хозяйства и экономических учений (1979–1989).
Высшая школа экономики Государственный университет Основан в 1992 г. В ГУ-ВШЭ работает 1000 преподавателей и 400 научных сотрудников. Обучаются 15 000 студентов и аспирантов, а также более 20 000 слушателей. Бюджет за 2007 г. 3,2 млрд руб. Бюджетные ассигнования составляют 1,1 млрд руб., из которых около 700 млн руб. ВШЭ получает на оплату обучения бюджетных студентов и содержание зданий (остальное – расходы на капитальное строительство). Внебюджетные доходы ВШЭ 2,2 млрд руб., из которых 900 млн руб. – доход от обучения платных студентов, 600 млн – от программ дополнительного образования, 500 млн – от прикладных исследований, еще по 100 млн руб. поступает от довузовской подготовки и фундаментальных исследований.
— Как вы считаете, получат ли еще когда-нибудь российские ученые Нобелевскую премию по экономике? Что для этого нужно?
— Любое академическое признание, будь то публикация в известном журнале или Нобелевская премия, требует двух вещей: интеграции в мировое академическое сообщество и возможности вести полноценные научные исследования. Первая составляющая отсутствует в России процентов на 95. К сожалению, в прошлом десятилетии был принят очень мягкий сценарий профессионального вхождения России в открытый мир. Поэтому сегодня в лучшем случае 7-10% российских экономистов обладают профессиональными академическими навыками, которые обычны для экономистов западных. Очень мало, даже неожиданно мало! По сути, у нас в стране всего 500 экономистов могут вести исследовательскую работу на высоком уровне — и подавляющая часть этих кадров поглощена корпорациями. Так что в этом отношении прогноз неважный.
Но есть и хороший прогноз. Сейчас в мировой экономической науке на первый план выходят исследования институтов. Материал здесь только нарабатывается. И у экономистов России, как у других постсоциалистических стран — Китая, Восточной Европы, есть потенциальное преимущество: исследователям можно получить уникальный материал об институциональной динамике. Ведь реформы — это запланированные и наблюдаемые изменения институтов. Более того, у нас гораздо больше возможности интерпретации этих процессов, чем у внешнего наблюдателя. Вот в этом отношении у нас есть очень хорошие шансы на получение Нобелевки. Поэтому приобретает значение объем средств, которые страна готова инвестировать в фундаментальную экономическую науку, в первую очередь в получение данных.
— То есть заграница вам тут не поможет?
— Западные частные фонды в Вышку практически не приходили, поскольку у них изначально была установка — государственные организации не поддерживать. К тому же понятно: чтобы помочь развитию крупного университета с годовым бюджетом в $120 млн, нужны хоть сколько-нибудь сопоставимые средства. Таких грантов просто не бывает.
— Серьезный у вас бюджет, прямо как у солидной компании.
— Мы большой университет. Любой современный университет, по сути, представляет собой своего рода некоммерческий бизнес. В российской ситуации это дополняется статусом государственного учреждения и прямым финансированием из бюджета основной образовательной программы. Но — у кого больше, у кого меньше — значительная часть дохода получается на рынке. Высшая школа экономики работает на четырех рынках: бакалавриата и магистратуры, бизнес-образования, научных исследований и аналитики и дополнительного образования школьников. Мы зарабатываем на этих рынках 67% нашего бюджета, только 33% дает государство.
Из крупных университетов ВШЭ — один из немногих, кто не только покрывает большую часть своих расходов за счет собственных доходов, но имеет возможность инвестировать в свое развитие. Мы начинали как инновационный лидер на образовательном рынке и поддерживаем свое лидерство через рациональную капитализацию доходов.
— А Российская экономическая школа, которая создавалась одновременно с ВШЭ, разве не удачный в финансовом отношении проект?
— РЭШ — не бизнес. Вот они как раз всегда были донорским проектом. РЭШ только сейчас пытается делать первые шаги для зарабатывания денег. Но в том виде, как мы ее знаем и любим, РЭШ сложилась как результат устойчивой поддержки нескольких международных доноров. Однако масштабы РЭШ — это не больше 300 студентов и аспирантов. А у нас 15 000 студентов и аспирантов, плюс более 20 000 слушателей.
— За счет каких источников формируется ваша смета?
— Около 700 млн руб. ВШЭ получает от государства на оплату обучения бюджетных студентов и содержание зданий. Около 100 млн руб. — на фундаментальные исследования, 900 млн руб. — это доход от обучения платных студентов, 600 млн руб. приносят программы дополнительного образования, 500 млн — прикладные исследования, 100 млн — довузовская подготовка. У нас практически отсутствуют доходы от сдачи в аренду материальной базы — нам не хватает зданий для основной деятельности, и мы арендуем дополнительно — и от пожертвований третьих лиц. Так что Вышка наиболее близка к бизнес-модели: у нас отсутствуют доходы рентного характера, а доля связанного государственного финансирования не превышает трети бюджета.
— Знакомые бизнесмены, у которых дети учатся или планируют учиться в ВШЭ, говорят, что ваш вуз едва ли не единственный в Москве, где нет коррупции в процессе поступлении.
— Приятно, что о нас сложилось такое мнение. У нас действительно нет коррупции на входе — сумели технологически организовать такую систему, которая ее полностью исключила. В преподавательской среде это явление тоже не встречается. Но раз в два-три года приходится увольнять людей, которые, например, предлагают родителям студента частным образом решить проблему, которая у него возникла из-за учебы или поведения. В «Вышке» ведь учиться очень трудно — большие нагрузки, с которыми не все справляются. Ежегодно приходится отчислять до 10-12% студентов.
Коррупционным соблазнам у нас, как правило, подвержены административные работники — у них в отличие от преподавательского состава нет репутационных стимулов и возможностей дополнительных заработков внутри университета. Поскольку люди, склонные к таким поступкам, встречаются везде, единственный способ — сформировать здоровое профессиональное сообщество, которое в состоянии отторгать коррупцию.
— А сколько у вас зарабатывают преподаватели?
— В среднем — 60 000 руб. Напомню, в Вышке 1000 преподавателей и 400 научных сотрудников. Базовый контракт — условная $1000 в месяц — сложился у нас еще в 2002-2003 гг. Тогда это был серьезный отрыв от рынка. Как только мы начали зарабатывать — где-то в конце 1990-х, — мы решили инвестировать в основной капитал университета, в преподавателей. Отказались от соблазнов потратить средства разными альтернативными путями и постоянно повышали базовую ставку. В результате мы сумели собрать уникальные команды не только экономистов и менеджеров, но и юристов, социологов, психологов, математиков, собственно, что и формирует особую университетскую атмосферу. Им нравилось, что здесь можно не только рассчитывать на приличную зарплату, но и заработать дополнительно. У активных людей и тогда получалось по $3000-5000. А сейчас есть профессора, зарабатывающие здесь больше 300 000 руб. в месяц, причем это не единицы, а десятки людей.
Начиная с 2005 г. мы решили не увеличивать базовую зарплату, а создать условия для исследовательской работы. Потому что поняли: да, мы создали конкурентоспособное с западными университетами обучение. Но в отличие от западных университетов мы почти не ведем исследований. Ведем текущую аналитику вполне успешно, принимаем участие в разработке ряда реформ, в корпоративном консалтинге, но не признаны зарубежным академическим сообществом. Поэтому теперь мы ограничиваем повышение базовой зарплаты и быстро увеличиваем фонды для исследователей. Эти люди получают академические надбавки за публикации [в научных журналах], выигрывают гранты на внутренних конкурсах. Молодые ученые могут получить стартовый грант сроком на два года — по сути, вторую зарплату. Есть гранты «учитель — ученики», которые получает группа студентов во главе с преподавателем. За последние три года число людей, вовлеченных в научную деятельность, выросло вдвое, с 25% до 50% от общего числа преподавателей. А если вычесть из общего числа сотрудников преподавателей иностранных языков и других неакадемических дисциплин, получится, что 65%. Но этого все равно недостаточно для создания академической среды, способной выталкивать тех, кто ей не подходит. Пока мы этого не добились. Можно сказать, мы еще в середине пути.
— А почему вы называете бизнес ВШЭ некоммерческим? У вас не бывает прибыли?
— Мы государственное учреждение, формально прибыли у нас быть не должно. Но это в значительной части бизнес. В каждом секторе мы пытаемся работать на рынке, мы конкурируем, мы пытаемся достичь наиболее экономически эффективных контрактов с контрагентами, пытаемся захватить рыночную власть. Это, конечно, не предприятие по торговле помидорами — скорее инновационная корпорация.
Есть и существенное отличие — мы не делим прибыль между учредителями.
Вообще экономика университета для теоретика — очень интересная вещь. Есть формальный собственник — государство (другим оно и не может быть), а есть и реальные собственники. В российской вузовской действительности обычно встречаются два вида реальных собственников: либо коллектив университета — ядро ведущих профессоров и деканов, либо группа менеджеров, приближенных к ректору. ВШЭ изначально сформировалась по первой модели — группой единомышленников, не по мановению начальственной руки, а по желанию самих профессоров и научных сотрудников. Так случилось, что начальство проект одобрило. И мы все время ведем с начальством диалог, выступая не в роли слуг его, а как партнеры. Сообщество профессоров у нас всегда осознавало себя в качестве хозяев университета. По-другому, собственно, быть и не могло: с самого начала это было сильное сообщество независимых людей, которые самостоятельно принимают решения.
Тем не менее, насколько я могу судить, пока далеко не все преподаватели чувствуют себя собственниками университета — и ведут себя соответственно. Но эта проблема разрешима. Потому что ученые работают не только и не столько ради денег, сколько ради удовольствия и репутации. Увлекает не только результат, но и процесс. К тому же университет помимо этих стимулов предполагает огромную свободу распоряжения собой, которую вы почти нигде больше не найдете. Всё вместе я это называю академической премией. В любом государстве, где высшая школа не в упадке, профессора получают меньше, чем их коллеги в рыночном консалтинге, но не хотят туда уходить, потому что академической, репутационной премии придают большее значение. Возникает своего рода экономическое равновесие. Так вот, в России это равновесие страшно порушено, потому что подорваны академические стимулы. Если обозначить стратегию нашего развития одной фразой — мы пытаемся восстановить это равновесие.
— Как проект ВШЭ будет развиваться дальше?
— В том виде, в котором мы есть, мы достаточно эффективны. Ну, если нам передадут дополнительно учебные корпуса и общежития — и того и другого очень не хватает, — думаю, эффективность еще повысится. Но если мы хотим, чтобы ВШЭ как исследовательский университет конкурировала с MIT [Массачусетсским технологическим университетом], Стэнфордом, RAND, нам нужно целевым образом это финансировать. Во-первых, уровень вознаграждения. Мы конкурируем на двух рынках труда: менеджеров и бизнес-аналитиков в России и на международном академическом рынке. Сегодня средний заработок преподавателя ВШЭ — $2200. На фоне того, что происходит в большинстве российских вузов, — хорошо. Но, извините, в бизнесе, куда уходит 90% наших выпускников, средняя стартовая зарплата — уже больше $1500. А у выпускников магистратуры — $3000-4000. То есть бизнес забирает у нас лучшие кадры. Мы систематически теряем молодых преподавателей и научных сотрудников, которых у нас уводят на зарплаты в $5000-10 000.
Затем, ВШЭ вслед за РЭШ вышла на мировой рынок молодых докторов наук. Имеем сегодня 20 контрактов с коллегами, обладающими западными учеными степенями. У нас они получают от $3000 до $5000 в месяц. Но если мы хотим всерьез конкурировать в этом сегменте, нам надо обеспечивать ведущим профессорам те же $10 000, которые им заплатят наши соперники. Да и западным профессорам, если хотим их пригласить к себе работать, надо платить столько же. Об этом недавно президент Путин говорил на совещании с законодателями: российским университетам надо не только отдавать, но и привлекать лучших специалистов. Петровские реформы на том держались.
Второе. «Вышка» эффективно зарабатывает на трех своих рынках: основного образования, бизнес-образования и аналитики. Мы уже больше пяти лет являемся ценовыми лидерами. Но пределы интенсивного расширения за счет продажи услуг практически уже достигнуты. В 2007 г. мы приняли на каждого бюджетного студента одного контрактного. Переходить этот предел опасно для качества контингента. Ведь университет не только продает образовательные услуги — он приобретает таланты. Начиная с 2004 г. ГУ-ВШЭ реализует такую программу: мы даем тем, кто недобрал несколько баллов «на входе», большие скидки — до 70%, хороший студент может получить до $300 в качестве стипендии плюс еще столько же за работу в научно-учебных лабораториях. Если мы хотим удержать талант и воспитать его как «академика», нужно направлять дополнительные средства.
В общем, как сказал мне один коллега из западного вуза, входящего в пятерку ведущих в мире: «Старик, у вас замечательное заведение, и образование вы даете хорошее, но, извини, это пока не университет». А чтобы у нас был все-таки университет, «Вышке» надо фактически изыскать второй бюджет.
— И где вы его будете искать?
— Изыскать можно в двух секторах. Первый сектор — это бизнес. Второй — государство. Бизнес сейчас стал более сенситивным по отношению к происходящему в стране. В этом смысле создание бизнес-школы «Сколково» для меня значимый сигнал: это не начальство заставило — это [председатель совета директоров «Тройки диалог»] Рубен Варданян сам придумал, долго с этой идеей носился. В принципе, думаю, Вышка может рассчитывать на получение части нужных ей денег за счет создания эндаументов [фондов целевого капитала для некоммерческих организаций, пополняемых за счет взносов благотворителей]. Мы только заложили эндаумент, сейчас его регистрируем, и есть договоренности о деньгах для него, относительно небольших, которые позволят его запустить. Но мне кажется, что эндаументы все-таки надо формировать не как реальный источник переворота в нашем образовании, а как воспитательную меру по отношению к отечественным корпорациям. Только сверху это дело стимулировать не надо, а то мотивацию у бизнеса совсем деформируем.
— Почему на эндаументы так мало надежд?
— Чтобы эндаумент оказывал ощутимое влияние, доход от его использования должен составлять 10-20% от размера бюджета [например, у Стэнфордского университета, по официальной отчетности, доход от использования эндаумента за 2007 финансовый год — $608,9 млн — «Ведомости»]. В нашем случае это минимум $15 млн. Но сам эндаумент, чтобы его не растрачивать, в этом случае должен составлять не меньше $300 млн. А я не ожидаю, что такого рода деньги в обозримом, пятилетнем, скажем, периоде могут быть собраны добровольно (сейчас, по данным ГУ-ВШЭ, частные пожертвования составляют лишь 2,5% ее бюджета. — «Ведомости»).
Второй путь — это ресурсы государства. В России благодаря группе заточенных на модернизацию страны политиков и менеджеров найден формат бюджетного финансирования инноваций — национальный проект по образованию. Его надо развивать дальше. Государство может на конкурсной основе отобрать группу университетов, которые сохранили научный потенциал и способны управлять своим развитием. Такие вузы — исследовательские университеты — должны получить долгосрочную поддержку. Во-первых, пусть государство доплачивает ведущим университетам за обучение магистров и аспирантов на уровне стоимости хорошего платного высшего образования — вузы обеспечат отбор лучших студентов. А во-вторых, такого же объема средства надо выделять на собственно науку, на длинные программы фундаментальных исследований. Сейчас 50 ведущих вузов получают на науку от силы 10-15% от своих образовательных бюджетов — остальным 950 и этого не дают. Уверен: с помощью этих двух мер задача превращения наших ведущих вузов в исследовательские университеты мирового уровня будет решена в относительно короткие сроки — за пять-семь лет.
Именно по такому пути пошел Китай в начале 1990-х, и сегодня их фундаментальная наука вполне конкурентоспособна. Китайцы уже вытеснили своими университетами наши из мировых рейтингов. Высоких мест не заняли, зато обосновались на наших.
— Выходит, экономисты коммунистического Китая способны составить конкуренцию западным?
— У китайских университетов очень сильна связь с университетами Западного побережья США, где много ученых китайского происхождения. Отсюда совместные статьи, совместные исследования. Как результат — высокий академический рейтинг. А идеологически определяемая экономическая наука там сохранялась до конца 1990-х. Сегодня ее уже практически не заметно.
— А как к вашим идеям относятся в правительстве?
— Мне кажется, наша позиция по крайней мере находит понимание. Правда, когда заходит речь о деньгах, мне сразу говорят: пойми, у нас же есть еще врачи и офицеры. Ну да, я понимаю. Но это же просто вопрос баланса. Если мы хотим думать о будущем, а тем более развивать инновационную экономику, в первую очередь надо вкладывать в университеты и исследовательские центры. Если нацелены на решение текущих проблем — тогда можно еще подождать, конечно.
— Как в вашей семье восприняли назначение Эльвиры Набиуллиной министром экономического развития? Это как-то изменило вашу жизнь?
— [Восприняли] со скорбью. (Улыбается.) А если серьезно, то никак не изменило.
— Как вы оцениваете перспективы российской экономики в ближайшие годы? Согласны ли с тем, что «окно возможностей», открытое последние семь лет, не было использовано властью?
— Рост нашей экономики продолжится, но темпы его будут затухать. Это связано с двумя обстоятельствами: отказом от проведения фундаментальных реформ бюджетного сектора (а они были возможны в середине десятилетия) и запаздыванием инвестиций в кадровую и транспортную инфраструктуру. В результате в экономике сохраняется огромное количество низкопроизводительных работников и малоэффективных предприятий. Первые закрепились в бюджетной сфере, вторые — на региональных рынках, куда конкуренты не могут прийти из-за слабости инфраструктуры. Наша производительность труда неприемлемо низкая, а зарплата растет быстрее, чем прибыль.
Да, я считаю, что многие возможности не были использованы. Ну что ж, надо продолжать их изыскивать. Худеть, чтобы протиснуться в это окно, даже если оно по размерам приближается к форточке. А что еще прикажете делать — покрываться холодным потом, совершать харакири? Окно возможностей есть всегда, и всякий раз, оглядываясь назад, мы обнаружим, что использовали его не до конца.
Если же говорить о перспективах, то в ближайшие годы в первую очередь, на мой взгляд, предстоит сформировать эффективную внешнеэкономическую политику — практически заново. Россия сегодня больше, чем другие развитые страны, включена в мировой рынок, мы его часть и ощущаем это и на потребительском, и на инвестиционном рынке. Недавний скачок инфляции — прямое следствие ценового всплеска на мировом рынке сельскохозяйственной продукции. И в этой ситуации надо уметь себя вести так, как ведут себя на мировом рынке наши более опытные партнеры. Не существует никакой свободной конкуренции на мировом товарном рынке, на рынке прямых инвестиций, это либеральная иллюзия. Всегда конкуренция там поддерживается политическими действиями государств или их коалиций. Любой сектор возьмите, от авиационной техники до газораспределительных сетей. В этом отношении считаю правильным выстраивать концентрацию национальных ресурсов там, где у нас есть шанс взять какую-то долю мирового рынка. Как в судостроении, где у нас сохранился потенциал и есть неудовлетворенный спрос. Если государство не направит в этот сектор ресурсы — и финансовые, и организационные, это место просто быстро займут.
— Вы что же, сторонник госкорпораций?
— Наверное, можно найти более современные формы организации такого бизнеса. Обеспечивающие большую прозрачность и привлечение современных управленческих и производственных технологий. Но государственное участие, государственное присутствие в любом случае было бы решающим.
— Как вы расцениваете итоги административной реформы?
— Это, конечно же, неудача. Вспоминаю сейчас первый доклад, подготовленный ВШЭ и ЦСР в 2000 г. Какие там были ключевые посылы? Первое — эффективный контракт с чиновниками. Реализовано половинчато, очередей из желающих занять должности на госслужбе не возникло. Ситуацию смягчили, но структурных изменений, перестройки мотивации чиновничества достигнуть не удалось. Второе — разделение ответственности в структуре ведомств. Мы предлагали выделить из министерств агентства фактически на правах хозрасчетных организаций. А вместо этого получили младшие министерства, у которых отняли целеполагание, а дали делить деньги… Третий элемент — административные регламенты. Здесь вроде бы ситуация лучше, комиссия [вице-премьера Сергея] Нарышкина [по административной реформе] именно над ними сейчас и работает. Но это не тот уровень регламентации, который сегодня возможен. Задумывалось, что на другом конце регламента будет стандарт государственной услуги для клиентов государства. В оптимальной форме это электронный административный регламент, который рутинные действия выделяет и автоматизирует. Все же понимают, что именно на рутинных действиях — затягивании дела, откладывании и на закрытости, плюс на неопределенности процессов принятия решений — лежит вся неэффективность системы госуправления и вся коррупция. Да, это была бы дорогая затея — на нее потребовалось бы лет 10 и миллиарды долларов. Вместо этого решили сделать административные регламенты бумажными и дешевыми, практически не используя наработанный бизнесом опыт оптимизации деловых процессов. В результате получаем просто детальное описание предписанных действий. Считаю, что регламенты самое полезное, что получилось в этой реформе: даже простое описание процедур делает работу чиновника гораздо более прозрачной. Но, извините, такого рода регламенты в Германии были еще в конце XIX в.
— А в чем причина неудачи с административной реформой?
— Думаю, в том, что решение о проведении реформы принималось в закрытом режиме, руководство не получало обратной связи от общества и не рассчитывало на нее.
Я бы не стал сейчас ломать все, что получилось. Разве что с агентствами надо что-то делать: либо в состав министерств возвращать, либо систему стимулов менять, замещать чиновников менеджерами. Сейчас, когда, по официальной информации, значительная часть поручений президента не исполняется, куда уж дальше-то? О какой вертикали власти можно вести речь? Мы имеем пустую форму концентрации власти. Она подходит для борьбы с чем-то, но не для систематической работы.
— Ваша диссертация в середине 1980-х была посвящена общинным экономическим отношениям. На эту тему, наверное, идеологические табу советской науки не распространялись?
— Верно. Маркс там, правда, фигурировал, но его как ученого я уважал, к тому же у него эта тема была сильно проработана. Но это была абсолютно свободная тема, никто меня не тормозил, и я без проблем читал западную экономическую и социологическую литературу. Что такое община? Одна из трех возможных форм существования экономических отношений людей. Форма обмена, в которой у всех производителей одинаковые возможности. Не равные, а просто одинаковые. Объединяет же их необходимость взаимного страхования перед лицом рисков, с которыми они сталкиваются. В общине, будь то первобытная или крестьянская, роль такого риска выполняла природа. Но такого рода «демпфирующие риски» экономические отношения существуют везде и до сих пор воспроизводятся во многих обществах, включая рыночные. Причем общинные отношения образуют гораздо больший объем экономического обмена, чем товарные. Я до сих пор с удовольствием читаю лекции по этой теме.
Община — очень поучительный экономический институт. На его примере видно, что примат общественного интереса над личным, отрицание суверенности собственности, подравнивание под одну гребенку, с одной стороны, и жизнь ради других, готовность делиться последним, альтруизм — это не проявления «внеэкономического плохого» и «внеэкономического хорошего». Они имеют такие же прочные корни в экономике, как рациональность и индивидуализм. Да, эти корни глубоко в нашей истории. Но они то и дело выползают на поверхность современной жизни. В виде дружеских, семейных, родственных связей. В виде благотворительности.
Россия имеет, наверное, одни из самых прочных институтов постобщинного типа. И освоение россиянами рыночных институтов, индивидуализма, суверенности личности идет часто в форме отрицания, отбрасывания старых ценностей. Считаю, мы должны учить наших детей лучшему, что накоплено культурой. Главное — воспитать чувство свободы, умение выбирать, уважение к чужой собственности и чужому мнению. И сострадание, умение сочувствовать. И делать подарки. И делиться
Настроения: Исчезновение политики Лев Гудков 09.01.2008, №1 (2023)В стране наступила эпоха успокоения. Сказать, что большинство смотрит в будущее с оптимизмом, еще нельзя, но тревог и страхов по поводу завтрашнего дня стало меньше. Как свидетельствуют данные предновогодних опросов «Левада-центра», проводимых ежегодно с 1988 г., негативный фон восприятия происходящего, который окрашивал настроения российского общества до середины 2000-х гг., постепенно слабеет. Люди стали меньше бояться войны, голода и других фатальных катастроф. Они адаптировались, притерпелись к происшедшим в стране изменениям, которых, как это видно сегодня, они в 90-е гг. в общем и целом не хотели.
С поправкой на реализм
Положительным общий баланс настроений стал за счет нескольких обстоятельств. Первое: продолжающийся рост реального сектора экономики и перераспределение нефтяных сверхдоходов. Второе: запросы людей стали гораздо более умеренными и приземленными, чем в 90-х гг. Исчезли необоснованные надежды, в желаниях и планах сделаны поправки на реализм. Эйфория и смутные тревоги первой половины 90-х гг. (ожидания больших перемен, исполнения неясных надежд на чудо — демократии, свободы, благоденствия, богатства и т. п.) после длительного периода разочарований и дезориентированности сменились ощущением стабильности. Конец периода реформ обозначился как нарастание скуки, тяги к развлечениям, росту потребления и ощущения общего поглупения, производимого главным средством нынешней национальной интеграции — превращением российского общества в сообщество телезрителей. Более образованные группы осознали тот факт, что окно исторических возможностей закрылось.
Массовому представлению о стабильности способствовало резкое сужение интеллектуального и информационного горизонта общества, обозначившееся не только появлением цензуры в СМИ, но и скукоживанием запросов населения, ростом изоляционистских настроений. Россия отвернулась от внешнего мира, будучи не в состоянии более разумным образом реагировать на явное разочарование мирового сообщества тем, что происходит у нас в стране.
Нынешнее «довольство» населения в большой степени оказывается результатом тщательно организуемого консенсуса между властью и населением. Если массовая поддержка тоталитарных режимов (советского в том числе) строилась на демонстративном оптимизме и уверенности в будущем, «строительстве нового общества» и «формировании нового человека», то сегодня социальный порядок держится на другой технологии: создании атмосферы массовой апатии, равнодушия, привычной зависимости от каналов и средств телевизионного развлечения, систематическом рассеивании внимания общества, с одной стороны, а с другой — дискредитации тех, от кого исходит инициатива обсуждения наиболее острых социальных проблем и вариантов общественного развития, институциональных реформ, оценки качества работы государственной машины. Сегодня нет особой надобности в массовых репрессиях и принуждении, поскольку легитимность социального порядка достигается имитацией заботы о людях в сочетании с постоянной эксплуатацией угрозы со стороны внешних и внутренних врагов. Нынешняя власть не нуждается в системе политического целеполагания, межпартийных дискуссиях, мнениях элит или экспертного сообщества. Она хочет консервации положения вещей, и это ей вполне удается.
Ни уважения, ни страха
С уходом из сферы общественного внимания самой проблематики «политического» исчезли представления о возможности выбора, конкуренции политических партий. Политика лишилась такого плана, как вопросы ответственности и моральные ориентиры.
Из всего списка событий 2007 г. в массовой памяти остались лишь несколько (привожу только те, которые чаще всего упоминались): «выборы в Госдуму 2 декабря» (их в качестве важнейшего события 2007 г. назвали 40% опрошенных). На втором месте «скачок цен на продукты питания в сентябре — октябре» (39% респондентов); далее идут «аварии на шахтах» (24%), вызвавшие у многих россиян сочувствие и жалость к пострадавшим и их семьям, и скандал с переносом Бронзового солдата в Таллине (19%). Такая структура коллективной памяти свидетельствует о том, что в массовом сознании сегодня нет механизмов, способных придать значение происходящему или удержать нечто важное: нет признанных авторитетных фигур, мнение которых оказывается значимым для обывателя, тех, кто задает интерпретацию происходящего.
«Человеком года», как и во всех предыдущих, был избран Владимир Путин, которого СМИ усиленно подавали как единственного национального лидера.
Несмотря на то что главным событием названы выборы, большинство россиян, как это ни парадоксально, не ждало ничего особенного от их исхода ни для себя лично, ни для страны в целом. Более того, оценка достоинств самого депутатского корпуса остается резко негативной. Внимание к предвыборным дебатам и самому ходу выборов, порядку их проведения было в 1,5-2 раза ниже, чем в 2003 г. Результаты их, по мнению основной массы населения, были предопределены узким кругом приближенных лиц, а все происходящее было лишь инсценировкой, необходимой властям для обеспечения законности своего статуса (51% опрошенных считали, что выборы нужны властям, а не обычным людям). Массовое отношение к выборам можно описать следующим образом: «если вам так уж это нужно, то, ладно, проголосую, только отстаньте». Ни искреннего уважения, ни страха перед властями сегодня нет.
Еще большая предубежденность сохраняется в отношении предстоящих президентских выборов. Уже сегодня 49% готовы проголосовать за назначенного преемником Путина Дмитрия Медведева (а это значит, что он может победить уже в первом туре, так как среди решивших прийти в начале марта на избирательные участки 79% намерены голосовать за него). Будут голосовать именно за то, что эти выборы, как они думают, ничего не изменят в их жизни.
Верх и низ
Главное, что произошло за годы путинского правления, — это полное отчуждение общества от политики: события в верхнем эшелоне власти перестали интересовать людей. Там — борьба за власть и передел собственности, коррупционные склоки и интриги, которые, как думает большинство опрошенных, не затрагивают их повседневной жизни. Здесь, внизу, — проблемы с медициной, лекарствами, ЖКХ, бедность и т. п. Для основной массы россиян стабильность означает прежде всего возможность «достойно жить на зарплату и пенсию» (так считают 53% опрошенных), «преодоление инфляции и роста цен» (46%), а не «возрождение величия российского государства» или «устойчивость власти» (последние варианты ответов дали 18% и 10% соответственно). По мнению 45% опрошенных россиян, разрыв между властью и народом за последние восемь лет резко увеличился (еще 36% полагают, что он остался на прежнем уровне). Только 7% опрошенных считают, что за эти годы граждане стали более эффективно контролировать власть, абсолютное же большинство опрошенных считает, что здесь положение дел не изменилось (24%) или что этих возможностей как не было, так и нет (21%), или что эти возможности со временем только уменьшались (37%). Кроме того, углубилась пропасть между богатыми и бедными (так полагают 77% респондентов).
Большинство СМИ и общественных деятелей работают на «снижение» планки общественного мнения, сводя смысл событий к личной склоке, геополитическим химерам или другим шаблонам. Не случайно то, что единственным политиком, чьи выступления запомнились россиянам на протяжении года, стал Жириновский (его в этом качестве отметили 29%). Даже Путину, занявшему большую часть информационного эфира, повезло не так (на его речи указало вдвое меньшее число опрошенных — 15%).
Об умственном состоянии и культурных горизонтах российского общества сегодня можно судить по тому, что россиянам понравилось или показалось интересным на протяжении прошлого года. 56% россиян заявили, что книг они вообще не читают, еще 17% не могут назвать что-нибудь заслуживающее внимания или говорят, что «такой книги не было». Среди лучших книг отмечены детективы Дарьи Донцовой (на них указали 1,5% опрошенных) и романы Бориса Акунина (0,7%). Из всего, что было переведено на русский язык из западной литературы, запомнились романы о Гарри Поттере (0,6%) и «Код да Винчи» (0,5%). Лучшими кино- и телефильмами стали «Ликвидация» (его назвали 11%) и сериал «Татьянин день» (10%). Лучшая телепередача принадлежит тому же классу развлечений: это «Ледниковый период» (6%), «Жди меня» (5%), «Пусть говорят» (4%), «Комеди клаб» и «Поле чудес» (по 2%). Информационные и аналитические передачи никем не назывались. Лучшие журналы — «Лиза» и «Космополитен» (4% и 3%). Круг тех, кто вообще смог выделить хоть какие-то журнальные издания, резко сузился.
Oт редакции: Мнимая победа 09.01.2008, №1 (2023)Директор Федеральной миграционной службы Константин Ромодановский отрапортовал, что число нелегальных мигрантов составляет сейчас 5-7 млн человек. Год назад он называл цифру в 10-12 млн, т. е. нелегалов стало меньше примерно в два раза. Понятно, что цифры эти очень условны, ведь методики подсчета числа нелегальных мигрантов нет, а прошлогодние оценки означали, что каждый четвертый работающий в России был нелегалом, что маловероятно. Но допустим, что все так и было, — эти данные называют профильные чиновники, а альтернативных им все равно нет.
Добиться таких ошеломляющих успехов помогли административные и силовые методы. С 15 января прошлого года вступило в силу законодательство, ужесточившее наказание за наем незаконной рабочей силы. За каждого сотрудника, работающего без договора, компания выплачивает до 800 000 руб. штрафа, а ее работа может быть приостановлена. С 1 апреля иностранцам полностью запретили торговать на рынках. После этого последовали многочисленные проверки миграционной службы и правоохранительных органов, и вот результат — миллионы работников либо получили документы, либо уехали. Получается, готов действенный рецепт борьбы с нелегальной миграцией, который могли бы изучить США и Европа, решающие ту же самую проблему? Вряд ли.
Спрос на нелегальный труд создает теневая экономика. Грубая оценка размеров теневой экономики — это разница между экономически активным населением и числом рабочих мест в организациях. В условиях экономического роста эта разница обычно уменьшается — в экономику вовлекается все больше людей. В России экономический рост налицо, а разница не уменьшается, даже растет: по данным Росстата, если в конце 2006 г. неизвестно чем занимались 34,4 млн человек, то в конце 2007 г. их было 34,7 млн.
Это значит, что нелегальных мигрантов вряд ли стало меньше. Неудивительно, что большинство москвичей (70,3%), как показал опрос «Башкирова и партнеры» спустя два месяца после запрета мигрантам работать в торговле, не заметили никаких изменений на рынках. Сейчас проблема с мигрантами даже хуже, чем была до того, как ее начали активно решать, просто потому, что чиновники теперь думают, что они с ней успешно справляются.
Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции
Российским компаниям Vista пока не нужна С конца января 2007 г. Microsoft продала 100 млн копий новой операционной системы Windows Vista. Этот результат лишь на первый взгляд лучше, чем у ее предшественницы: Vista установлена всего на 39% новых ПК Анастасия Голицына Ведомости 09.01.2008, №1 (2023)Чуть менее чем за год Microsoft продала более 100 млн копий операционной системы Windows Vista, заявил основатель и председатель совета директоров Microsoft Билл Гейтс, выступая на открытии Consumer Electronics Show (CES) 2008 в Лас-Вегасе (см. врез). Это больше объема продаж предыдущей версии Windows (XP) за первый год с момента ее появления — тогда было продано 89 млн копий. Но в относительном выражении продажи Vista не столь впечатляющие. Windows XP вышла в свет в октябре 2001 г., а Windows Vista — в январе 2007 г., и за эти шесть лет парк компьютеров в мире, по данным Information Week, почти удвоился. Поставки компьютеров, по данным исследовательской компании Gartner Dataquest, в 2002 г. составили 132,4 млн во всем мире, а в 2007 г., по предварительным данным, — 255,7 млн. Система Vista, согласно подсчетам Information Week, установлена на 39% компьютеров, поставленных в 2007 г. А Windows XP в первый год продаж захватила 67% рынка, подсчитала Information Week, основываясь на прежних заявлениях Гейтса.
Новинки Consumer Eelectronics Show 2008 2 х 3 дюйма (5 х 7,6 см) – снимки такого размера способен печатать принтер Polaroid Distal. С фотокамерой или телефоном он соединяется по технологии Bluetooth или через USB-порт.
150 дюймов (3,8 м) – такова длина диагонали крупнейшего в мире высокочеткого телеэкрана Panasonic. Вес этого телевизора – четверть тонны, а цена – около $100 000.
Председатель совета директоров Microsoft Билл Гейтс уходит в отставку, чтобы вплотную заняться своим благотворительным фондом, – такое заявление он сделал на открытии выставки высоких технологий Consumer Electronic Show в Лас-Вегасе. По словам Гейтса, в ближайшие 10 лет Microsoft предстоит заняться улучшением пользовательских интерфейсов, созданием программных решений, способных работать на нескольких платформах сразу, мультимедийных сервисов и систем распознавания речи.
В апреле прошлого года Microsoft обещала прекратить поставки Windows XP крупнейшим производителям ПК с 31 января 2008 г. Но полгода спустя корпорация изменила это решение, согласившись продлить жизнь XP до конца июня 2008 г. (а на развивающихся рынках — до середины 2010 г.). Об этом Microsoft попросили производители и продавцы ПК, а их главным доводом было то, что пользователи по-прежнему предпочитают XP.
Абсолютных данных о продажах Vista в России местный офис Microsoft не раскрывает. Но предыдущая версия Windows XP в сопоставимый период (в 2001 г.) продавалась в России значительно хуже, чем сейчас продается Vista, рассказывал «Ведомостям» в ноябре руководитель отдела по продвижению клиентских операционных систем Microsoft в России Павел Кузьменко. Правда, значительная часть Windows XP в те времена была пиратской. По данным BSA, с 2003 г. уровень программного пиратства в России снизился на 7 п. п. до 80% к середине 2007 г. (в странах Восточной Европы этот показатель составляет 61%).
В 2007 г. «Формоза» продала не более 2-3% ПК с предустановленной Windows Vista, рассказал вчера исполнительный вице-президент этой компании Абулферз Абачев. Пользователи предпочитают ПК с Windows XP Home Edition, несмотря на то что во втором полугодии цена этой системы выросла на 10%, рассказывает он. Корпоративные пользователи традиционно выжидают один-два года, прежде чем перейти на новую ОС, объясняет Абачев: за это время система становится более устойчивой, поддерживает больше разных типов оборудования.
Kraftway в розничных торговых сетях продает только компьютеры с Windows Vista, но корпоративные пользователи (а на их долю у Kraftway приходится 70% продаж) покупают ПК исключительно с Windows XP, говорит ее старший вице-президент Ренат Юсупов. Собеседники «Ведомостей» отмечают высокие требования Vista к аппаратной платформе — например, система не работает на машинах с оперативной памятью меньше 1 Гб. Рост продаж Vista зависит от того, сочтут ли частные пользователи и малый бизнес новые функции Vista стоящими покупки нового ПК, приводятся в пресс-релизе Gartner слова главного аналитика этой компании по компьютерным рынкам Микако Китагавы
1 миллион видеоплейеров HD DVD продала Toshiba только в Северной Америке в 2007 г., привел Reuters данные корпорации
Американские Paramount и DreamWorks Animation (выпускает фильмы о Шреке) изначально планировали выпускать фильмы на HD DVD. Но теперь, по словам осведомленных источников газеты The Wall Street Journal, Paramount намерена внести в контракт с производителями дисков HD DVD оговорку, позволяющую ей отказаться от партнерства, если Warner Bros поддержит Blu-ray.
Борьба между двумя технологиями, каждая из которых увеличивает емкость диска и позволяет выпускать на DVD фильмы с высоким качеством изображения, идет с переменным успехом. Осенью 2005 г. Intel и Microsoft обещали поддержку технологии Toshiba: формат HD DVD, заявили два производителя, дает более высокое качество изображения и звука и лучше совместим с существующими DVD-стандартами. HD-формат выбрали и многие киностудии Европы. В апреле 2007 г. их каталоги включали 35 фильмов на дисках HD, а изданий Blu-ray не набиралось и с десяток.
Но выбор в пользу Blu-ray уже совершили Walt Disney, 20th Century Fox, Metro-Goldwyn-Mayer, а на прошлой неделе и Warner. По словам представителей Warner, она начнет выпускать фильмы на Blu-ray в июне 2008 г.: спрос на этот формат, объяснили они, растет, а война форматов наносит ущерб продажам дисков обеих сторон, подчеркнул председатель совета директоров Warner Барри Мейер.
Решение Warner переводит на формат Blu-ray около 70% всей продукции Голливуда. Как поведет себя DreamWorks, пока неясно, но чаще всего эта компания действует сообща с Paramount. Представители еще одного мейджора — Universal — не комментируют планы компании в отношении новых DVD-форматов.
Сайт дня: Первый в сети www.1tv.ru/itv Александр Плющев 09.01.2008, №1 (2023)«Первый канал» отечественного ТВ, похоже, решил стать первым и в интернете. В конце прошлого года запущен самый мощный на сегодня проект вещания профессионального контента в рунете — www.1tv.ru/itv. Пока он полноценно работает только под браузером Internet Explorer с установленным Windows Media Player не ниже девятой версии. Зрителям доступен собственно эфир «Первого канала» (только с компьютеров из России) и еще четыре специальных канала. Два посвящены постоянным шоу «Первого», один — текущим проектам (до Нового года это был хоккейный турнир, сейчас — новогодние передачи) и еще один — фильму «Ирония судьбы. Продолжение», где можно посмотреть не только отрывки из картины, но и рабочие материалы и репортажи. Отдельно выложены фрагменты шоу «Фабрика звезд» и сюжеты программы «Время».
Если ваша интернет-линия позволяет трансляцию до 500 кбит/с, вас приятно удивит качество картинки: ее можно развернуть на полный экран — изображение останется вполне приемлемым. Приемлемым оно будет и при менее быстром соединении — до 100 кбит/с. Вот только трафик расходуется быстро.
Автор — сотрудник радиостанции «Эхо Москвы». Настоящий обзор написан специально для «Ведомостей».
Желтая нефть 863 доллара за унцию – таков новый исторический рекорд цены на золото, установленный 3 января 2007 г. Предыдущий рекорд – $835 и был поставлен в 1980 г.
876 долларов за унцию достигла цена золота вчера в ходе торгов. К середине года золото может подорожать до $1000 за унцию, считает аналитик банка «Траст» Дмитрий Сергеев.
Психологически важная отметка была достигнута благодаря ставке единственного трейдера — главы брокерской компании ABS Ричарда Аренса, рассказали Financial Times (FT) участники рынка. Аренс купил минимальную партию (1000 баррелей) с премией к рынку. В этот день на NYMEX на аналогичные партии нефти было сделано около 204 600 ставок и все по более низким ценам, пишет FT. Премия Аренса всех удивила, а сам он из-за последовавшего снижения цены потерял $600, отмечает редактор нефтяного обозрения Schork Report Стивен Шорк.
Трейдер немного опередил события, но нефть будет торговаться по $100 за баррель уже совсем скоро, уверен Роберт Лафлин из MF Global. Ведь причины роста цен никуда не исчезли, объясняет главный экономист «Тройки диалог» Евгений Гавриленков: нефть дорожает из-за ослабления доллара, роста спроса, особенно со стороны быстро развивающихся экономик Юго-Восточной Азии, а также на новостях о нестабильной ситуации на Ближнем Востоке.
Министр энергетики Алжира Шакиб Хелиль, который 1 января занял пост президента ОПЕК, в воскресном интервью AFP заявил, что считает цену в $100 вполне обоснованной и не такой уж высокой. По его мнению, чтобы повторить рекорд 1980 г., нефть, по разным оценкам, могла бы подорожать до $102-110 (компенсировав 28-летнюю инфляцию). Хелиль прогнозирует, что рост продолжится по крайней мере до конца I квартала текущего года.
Нефть в 2008 г. будет стоить выше $100 за баррель, уверены аналитики Merrill Lynch, «Атона» и «Тройка диалог». Между тем биржевые спекулянты не исключают, что к концу года нефть подорожает уже до $200. За последние два месяца на Нью-Йоркской фондовой бирже число опционных контрактов по $200 за баррель выросло с обычных 500 до рекордных 5533. Рынок нефтяных опционов (контрактов, которые дают право купить товар по оговоренной цене) предоставляет трейдерам дешевый способ спекулировать нефтью. В одном контракте — 1000 баррелей, и на прошлой неделе его цена вырастала до $500, а затем опустилась до $300. То есть за баррель нефти стоимостью $200 спекулянты платили по $0,3-0,5. Опционы представляют собой своеобразную страховку от наступления маловероятных событий, отмечает Тим Эванс, аналитик по энергетике Citigroup Global Markets. Покупатели не обязаны держать опционы до того момента, как цена достигнет $200, или до срока истечения контракта — они могут продать их, если цена вырастет. С начала декабря цена опционов на $200 выросла на 36%.
Высокие цены на нефть помогут российскому бюджету: правительство вслед за ростом мировых цен каждые два месяца повышает экспортные пошлины и с 1 февраля пошлина поднимется до рекордных $333,8 за тонну, рассказал «Интерфаксу» замначальника отдела таможенных платежей Минфина Александр Сакович. Благодаря этому в I квартале 2008 г. в бюджет дополнительно поступит 220 млрд руб.
В подготовке статьи участвовали Вера Сурженко, Михаил Оверченко, Ксения Рыбак, Марина Затейчук
Больше автогигант продал лишь в 2001 г., еще до начала массовых продаж иномарок, — тогда россияне приобрели 689 000 автомобилей, а всего завод смог продать 774 000 машин. Между тем начало нынешнего года не предвещало «АвтоВАЗу» ничего хорошего. В первом полугодии продажи завода в России упали на 23% до 285 000 автомобилей. Всему виной стал кризис сбыта. В начале года на площадках завода и его дилеров скопилось более 100 000 машин.
Но с августа продажи уверенно пошли вверх. Завод реализовал более 70 000 автомобилей и с тех пор меньше 60 000 в месяц не продавал.
Один из собеседников «Ведомостей» на «АвтоВАЗе» объясняет успех маркетинговой политикой завода, не поднимавшего цены в течение года и активно продвигавшего Lada Kalina и Priora. Заводу помог еще и растущий авторынок, признает он. По подсчетам Ernst & Young, в 2007 г. было продано около 2,65 млн автомобилей против 2,06 млн в 2006 г., т. е. рынок вырос на 28,6%. Бюджетный сегмент, в котором работает «АвтоВАЗ», рос еще быстрее, говорит гендиректор компании «Гермес-Лада» Александр Чулков.
Президент компании «Автотрейд» Владимир Яркин полагает, что поставить рекорд «АвтоВАЗу» помогли бюджетные иномарки. Спрос на них был слишком велик, поэтому часть покупателей решила приобрести Lada. К тому же спрос на тольяттинские автомобили был подстегнут сначала ожиданием роста цен на них из-за введения норм «Евро-3», а затем и официальным заявлением завода о повышении стоимости автомобилей в 2008 г. на 1,87%.
Но успокаиваться «АвтоВАЗу» нельзя, считает аналитик ИК «Капитал» Михаил Пак. Ведь даже рекордный уровень продаж позволил заводу занять лишь 25% рынка. В этом году предприятие сможет продать столько же, говорит Пак. Но в 2009-2010 гг. у завода появится новый конкурент. Это будут иномарки, купленные в России в 2005-2007 гг. Этот сегмент Пак оценивает в 250 000 машин ежегодно. Так что для развития успеха «АвтоВАЗу» надо срочно налаживать совместную с Renault сборку автомобилей
Надежность Средства резервного фонда могут быть размещены в иностранных ценных бумагах высокой степени надежности, постановил премьер Виктор Зубков. По сведениям источника «Интерфакс-АФИ», 45% средств будет размещено в долларах, столько же – в евро, 10% – в английских фунтах стерлингов.
А вот приток валюты в виде займов и инвестиций может ослабеть. Большинство экономистов думают, что Федеральной резервной системе США придется в наступившем году повышать ставку (сейчас — 4,25%). А значит, внешние займы будут дорожать, от части займов российским компаниям придется отказаться. Какое-то время им придется обходиться ликвидностью, которая есть внутри страны, считает зампред Сбербанка Белла Златкис. 10 из 12 участников опроса говорят, что в результате российская экономика будет в 2008 г. расти немного медленнее, чем в 2007 г.
Рост ставок по банковским кредитам в первом полугодии составит 1-2%, прогнозирует Дмитрий Лепетиков из «ВТБ 24». Средние ставки по потребительским кредитам в рублях на год могут с 15-16% повыситься на 1,5-2%, говорит зампред правления Русь-банка Валерий Кардашов. Ипотечные кредиты уже подорожали на 2% и могут в первом полугодии подорожать еще примерно на столько же, полагает он. На этом рост ставок остановится — банки будут ждать открытия зарубежных рынков для секьюритизации и появления предложений по кредитованию от западных инвестбанков, надеется зампред правления Собинбанка Игорь Дуда. Если так и произойдет, кредиты подешевеют, но не до минимума 2007 г., считает он.
Будут дорожать и депозиты — часть банков повысила ставки еще в 2007 г. (крупные банки — до 10% годовых, мелкие и региональные — до 11-11,5%), напоминает вице-президент Первого чешско-российского банка Лидия Герцена. Многие банки предложили и 12-14%, но на большие сроки. Сбербанк поднимет ставки, остальные последуют его примеру и начнется новая волна повышения, считает Герцена. Ставки по долларовым вкладам тоже будут расти, но это не вернет им популярности, убеждена она.
Рост цен на продовольствие продолжится. Он затронет и Россию, хотя резких скачков, как осенью 2007 г., экономисты не ожидают. В среднем за год оно может подорожать на 10-12% (в 2007 г. — порядка 16%), прогнозирует ВНИИ потребительского рынка и маркетинга (ПРиМ).
В зоне наибольшего риска — мясо и мясная продукция, они подорожают на 10-15%, прогнозирует ВНИИ ПРиМ (за 11 месяцев 2007 г. — на 5,2%). Себестоимость мяса в мире растет, Россия импортирует порядка 35% свинины и говядины, напоминает Сергей Юшин из Национальной мясной ассоциации. Себестоимость вырастет и у российских свиноводов — дорожают корма, коммунальные услуги и кредиты, говорит он. Оптовые цены на мясо могут вырасти за год и на 20%, заключает Юшин.
Молоко и молочная продукция выросли в цене за 2007 г. почти на 35% в рознице, а у сельхозпроизводителей — на 45,8%. Подорожание продолжится, полагает Минэкономразвития (прогноз ВНИИ ПРиМ — на 9-12%). Это долгосрочный тренд внешнего и внутреннего рынка, согласна Татьяна Рыбалова из Института конъюнктуры аграрного рынка. Спрос и предложение не сбалансированы: в России в 2007 г. потребление молочных изделий на душу населения выросло на 8%, а производство цельномолочной продукции — на 0,4%.
А вот один из лидеров ценового ралли-2007 — подсолнечное масло скорее всего дорожать почти не будет, считает Кирилл Болматов из Bunge. Ажиотаж на мировых рынках позволил российским производителям за год поднять цену семечки с 6 до 17 руб. за килограмм, говорит он. В конце года закупки почти прекратились — переработчики пытаются сбить цены, производители пока держатся.
Не подешевеет и жилье. Цены на квартиры в Москве и Подмосковье как минимум останутся прежними, а как максимум — вырастут на 20%, полагает руководитель IRN.ru Олег Репченко. По прогнозам Владислава Луцкова из «Миэля», рост цен на новостройки может достигнуть 20%, на вторичном рынке — 15%. Петербург, Сочи, Екатеринбург повторяют московский сценарий, говорит Репченко: там цены на жилье достигли потолка (в Сочи 1 кв. м дороже $3000, в Екатеринбурге — $2000) — вряд ли здесь стоит ждать серьезного роста. В активно развивающихся регионах юга и центра России, Поволжья жилье, наоборот, может подорожать вдвое, считает Репченко
Победитель о России «Я думаю, пора начать поиск возможности для налаживания изрядно испортившихся отношений с Россией. Не важно, кто несет ответственность за нынешнее положение дел», – заявил вчера журналистам Саакашвили. Седьмого января Леван Коберидзе, руководитель Союза производителей грузинских вин, сообщил, что предложения об условиях возвращения грузинских вин на российский рынок скоро будут направлены в Москву.
Оппозиция требует проведения второго тура и отставки председателя ЦИК Левана Тархнишвили. Фальсификаторами выборов называет Гачечиладзе телекомпании «Рустави 2», «Мзе» и «Общественный вещатель», которые не дают ему обратиться к гражданам Грузии в прямом эфире.
Возобновивший вещание 12 декабря оппозиционный телеканал «Имеди» 26 декабря вновь прекратил вещание. Оппозиция обещает голодовку и масштабные акции протеста начиная с 13 января.
Мнения наблюдателей разделились: ОБСЕ и Национальный институт демократии США нашли нарушения, но итоги выборов все же признали. Миссия наблюдателей Международного экспертного центра по избирательным системам, состоящая из британцев, американцев и израильтян, не признала выборы демократическими: количество голосовавших в некоторых районах превысило 100%.
С победой Саакашвили первыми поздравили президенты Армении, Азербайджана и Украины.
МИД России заявил об обеспокоенности судьбой грузинской демократии. В официальном заявлении американского Белого дома выборы в Грузии названы «первыми конкурентными». Таковыми признали их верховный комиссар ЕС по внешней политике Хавьер Солана и председательствующая в ЕС Словения.
«Во всех прошлых избирательных кампаниях в Грузии всегда был фаворит с рейтингом более 80%», — соглашается грузинский политолог Рамаз Сакварелидзе. В 2000 г. Эдуард Шеварднадзе получил более 80%, Саакашвили в 2004 г. — 96,27%. А сейчас до официального завершения подсчета голосов невозможно предсказать, будет ли второй тур, отмечает эксперт.
За Гачечиладзе проголосовали в крупных городах, а Саакашвили выбрали регионы и районы, населенные этническими армянами и азербайджанцами, традиционно голосующими за власть, свидетельствуют данные ЦИК. Для большинства населения неактуально предложение Гачечиладзе превратить Грузию в парламентскую республику, а кампания Саакашвили строилась вокруг борьбы с бедностью, отмечает Сакварелидзе. Президент обещал очистить свое окружение, повысил пенсии перед Новым годом, власти отменили ряд фискальных требований — например, разрешили мелким предпринимателям не использовать кассовые аппараты.
Параллельно с выборами президента в Грузии прошли два референдума: о переносе выборов в парламент с осени на весну 2008 г. и о вступлении страны в НАТО. На оба вопроса, судя по экзитполам, грузины ответили положительно: за присоединение — более 60%. Сфальсифицировано было около 15%, считает Саришвили — единственный кандидат в президенты, выступавший против вступления в НАТО.
«Грузия надеется получить приглашение в НАТО в апреле, на саммите альянса в Бухаресте, окончательное решение еще не принято, но вероятность этого невелика», — считает Иван Сафранчук из Института мировой безопасности.
У НАТО три главных условия: перевооружение армии по стандартам альянса, поддержка населения при соответствии страны демократическим стандартам и территориальная целостность. Первое для Саакашвили легко выполнимо, второе он уже выполнил, проблема с третьим: в НАТО не хотели бы взваливать на себя проблему возвращения в состав Грузии Абхазии и Южной Осетии, резюмирует Сафранчук
Программа по созданию тяжелого истребителя Су-30 МКИ, которую вел Белов в «Иркуте», — одна из важнейших и самая успешная из российских экспортных программ, отмечает Федорова. Опыт Белова будет важен в продвижении истребителя МиГ-35 на крупнейшем в мире индийском тендере по закупке 126 легких истребителей, реализации контракта по модернизации 65 МиГ-29 индийских ВВС и решении вопроса о дополнительных закупках 30 палубных истребителей МиГ-29К, добавляет представитель корпорации. Сергей Цивилев, ранее исполнявший обязанности гендиректора «МиГа», пока будет работать заместителем Белова, уточняет Федорова.
Цивилев впоследствии может уйти в госкорпорацию «Российские технологии» на должность начальника подразделения, занимающегося недвижимостью, считает источник в оборонной промышленности. Получить комментарии у Белова и Цивилева не удалось.
Заключенные в 1996-2007 гг. контракты на поставку 238 истребителей Су-30 МКИ на сумму свыше $6 млрд действительно являются самыми успешными для российского авиапрома, соглашается эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. Выигрыш оцениваемого в сумму до $9 млрд индийского тендера на 126 легких истребителей стал бы не менее важным успехом, назначение Белова — правильный ход, однако в борьбе за этот заказ должно участвовать все государство, начиная от президента, настаивает Макиенко.
Выигрыш неочевиден — самым сильным конкурентом российского МиГ-35 является новейшая версия американского истребителя F-16, добавляет член общественного совета при Минобороны Руслан Пухов. Разосланные летом индийскими ВВС условия тендера на легкие истребители сформулированы так, что наибольшие шансы победить в конкурсе имеет как раз американский F-16, говорит источник в российской оборонной промышленности. В любом случае итоги тендера будут подведены не скоро и у России есть все шансы активно побороться в этом конкурсе, заключает Макиенко
В большинстве штатов только зарегистрированные демократы или республиканцы могут голосовать за кандидатов от своей партии, но в некоторых партийная принадлежность голосующих не учитывается. Праймериз проходят, как правило, на избирательных участках. Завершаются в апреле.
Пока выдвинулись три кандидата от демократов: сенаторы Хиллари Клинтон, Барак Обама и экс-сенатор Джон Эдвардс. Республиканцы выбирают из экс-губернаторов Митта Ромни, Майка Хакаби, экс-мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани и сенатора Джона Маккейна.
В Айове у демократов победил Обама, а у республиканцев — Хакаби.
Праймериз в Нью-Гемпшире считаются одним из ключевых этапов президентской гонки: как правило, их победитель выходит в финал. По данным соцопросов, Обама опережал Клинтон на 10%, у республиканцев лидировал Маккейн.
«Комментаторы предполагали, что в итоге борьба развернется между Клинтон и Джулиани», — говорит эксперт Heritage foundation Ариэль Коэн, но теперь ясно, что в лидеры у демократов выходит Обама. Основной вопрос — поддержат ли его во Флориде, Нью-Йорке и Калифорнии?
Бывшая первая леди США Хиллари Клинтон от демократов и сенатор-республиканец Джон Маккейн выиграли промежуточные президентские выборы — «праймериз» в штате Нью-Гемпшир. Их итоги традиционно рассматриваются в качестве главного показателя популярности кандидатов от республиканской и демократической партий.
По данным обработки данных с 80% избирательных участков, Хиллари Клинтон набрала 39,3%, а сенатор-демократ Барак Обама — 36,3% голосов. Обама официально признал свое поражение и поздравил Клинтон «с достигнутой в жесткой борьбе победой здесь в Нью-Гемпшире».
Итоги «праймериз» у демократов в Нью-Гемпшире оказались для многих наблюдателей в США неожиданными, поскольку сразу несколько опросов, опубликованных за сутки перед голосованием, показали, что Обама опережал других кандидатов-демократов по предпочтениям среди избирателей в этом штате.
У республиканцев Джон Маккейн получил 36,8% голосов, а его главный соперник, бывший губернатор штата Массачусетс и мормон Митт Ромни — 31,7% голосов. Ромни официально признал свое поражение и поздравил Маккейна с победой и хорошо проведенной «первоклассной гонкой».
Победа Маккейна была ожидаема и была предсказана несколькими опросами общественного мнения, опубликованными накануне голосования.
Маккейн выигрывает «праймериз» в Нью-Гемпшире уже второй раз. Первый раз Маккейн выиграл промежуточные выборы в этом штате в президентской гонке 2000 года, но затем проиграл остальные «праймериз» губернатору штата Техас Джорджу Бушу-младшему, который был поддержан съездом республиканской партии и стал затем президентом США.
Результаты «праймериз» в штате Нью-Гемпшир традиционно используются политическими аналитиками в США для расчета шансов кандидатов на выдвижение в президенты на общенациональных партийных съездах в конце лета. Накануне Хиллари Клинтон напомнила, что с ее точки зрения самым главным показателем гонки на этапе «праймериз» будут итоги так называемого Super-Duper Tuesday 5 февраля, когда промежуточные выборы пройдут одновременно в 24 американских штатах и когда окончательно определятся лидеры этой гонки.
Кандидат-демократ, бывший сенатор Джон Эдвардс, который по итогам голосования в Нью-Гемпшире оказался на третьем месте, также выступил во вторник в своем предвыборном штабе с речью, в которой напомнил, что в «праймериз» в штате Нью-Гемпшир участвует очень незначительная часть американских избирателей и что главный и самый трудный этап президентской гонки еще только начинается.
«На данный момент в голосовании приняли участие около половины одного процента американцев и более 99% еще вообще не голосовали», — заявил Эдвардс, подчеркнув, что «эти 99% заслуживают того, чтобы их голос тоже был услышан»
Новая задача губернаторов Избирательные штабы кандидата в президенты Дмитрия Медведева возглавят руководители регионов или их заместители Елена Иванова Ведомости 09.01.2008, №1 (2023)В регионах формируются предвыборные штабы Медведева. В Петербурге, по данным источников в Смольном, штаб возглавит губернатор Валентина Матвиенко. В Самарской области — губернатор Владимир Артяков, рассказал источник в отделении «Единой России». Выбор Матвиенко был компромиссным, считает политолог Ростислав Туровский: борьба за руководство штабом шла между несколькими группами влияния. По его мнению, для Матвиенко участие в кампании станет дополнительным испытанием: у нее не лучшие отношения с Медведевым, к тому же на выборах в Госдуму в декабре 2007 г. «Единая Россия» получила плохой результат. Штаб кандидата Владимира Путина на прошлых выборах возглавлял ректор Горного университета Владимир Литвиненко.
Штаб в Москве возглавит заместитель мэра Юрия Лужкова по стройкомплексу Владимир Ресин, подтвердили «Ведомостям» источники в московском отделении партии и в мэрии. По словам одного из них, Ресин и Медведев встречались накануне Нового года, они обсуждали как вопросы нацпроекта «Доступное жилье», московского стройкомплекса, так и ход кампании в столице.
Руководители обладминистраций возглавят штабы и в других регионах. Один из ульяновских единороссов рассказывает, что наибольшие шансы руководить объединенным штабом — по выборам Медведева и в заксобрание — имеет замгубернатора Александр Большаков. Руководитель пермского штаба — глава краевой администрации и правая рука губернатора Олега Чиркунова Валерий Сухих был назначен еще до Нового года, рассказывают сразу два источника, близких к администрации края. Правая рука губернатора Петра Сумина — его первый заместитель Андрей Косилов поведет Медведева к победе в Челябинской области. Руководить кампанией в Ростове будет ветеран организации предвыборных гонок, заместитель губернатора Сергей Кузнецов, рассказывает источник-единоросс. Он возглавлял все предвыборные штабы в регионе начиная с 1993 г., и лишь последние выборы в Госдуму поручили вице-губернатору Виктору Усачеву, который уходил с этой должности в депутаты Госдумы.
Проводить кампанию для преемника в Нижнем Новгороде будут люди, курировавшие в администрации губернатора Валерия Шанцева выборы «Единой России». Ресурс Шанцева будет ключевым, предполагает источник в партии, но пока неизвестно, возглавит ли губернатор штаб.
Эти замы глав регионов — настоящие «замполиты губернаторов», отмечает Туровский. Кампания пройдет по привычной технологии с опорой на административный ресурс региональных лидеров и формальное руководство самих штабов вторично, главное, что фактическое руководство будет у губернаторов, полагает эксперт.
В подготовке статьи участвовали Антон Утехин, Екатерина Билибина, Ольга Морозова, Анна Щербакова
Жена богаче 3,6 млн руб. дохода получил за четыре года кандидат в президенты Владимир Жириновский, согласно его декларации, он имеет квартиру в Москве.
15 млн руб. получила его супруга Галина Лебедева. В ее собственности восемь квартир, пять дач, два нежилых помещения и шесть автомобилей.
Первый вице-премьер Дмитрий Медведев, выдвинутый «Единой Россией», до новогодних праздников в ЦИК необходимых для регистрации документов не представил. Первое в этом году заседание пройдет ориентировочно 10 января, сообщили в ЦИК. До этого Медведева не зарегистрируют.
Самовыдвиженцы Михаил Касьянов и Андрей Богданов до 16 января должны сдать в ЦИК подписные листы. Их штабы уверяют: с подписями все в порядке. Собрано уже около 2 млн, сейчас отфильтровывается брак, говорит Вячеслав Смирнов, председатель исполкома Демпартии, которую возглавляет Богданов. Перед Новым годом в штабе нервничали, а в январе пошел приток — люди сидели дома и охотно расписывались, рассказывает Смирнов.
Подписей уже 1,7 млн, через неделю будет 2,4 млн, из них в ЦИК отправится 2,1 млн, уверяет советник Касьянова Елена Дикун. Основная проблема в том, что многие граждане вообще не знают, что в стране президентские выборы, и сборщики выполняют функцию государственных органов, информируя их об этом, признается Дикун.
Чтобы подстраховаться, надо собрать 2,5-3 млн подписей, на это требуется $8 млн, подсчитал политтехнолог, близкий к штабу Касьянова: ни Богданов, ни Касьянов их не соберут, придется «рисовать». По его словам, даже самый активный сборщик обычно два дня походит по морозу, потом садится и берет подписи из баз данных. По его информации, у Касьянова нет и 10% подписей.
«Яблоко» и СПС Касьянова поддерживать не будут. Председатель «Яблока» Григорий Явлинский призвал сторонников не участвовать «в балагане с заранее и директивно установленным результатом». Кандидат от СПС Борис Немцов сошел с президентской гонки и призвал сделать то же самое Касьянова и Зюганова.
Окончательный список кандидатов выяснится 26 января. На следующий день Касьянов намерен провести марш несогласных. Он делает хорошую мину при плохой игре: пройти фильтр ЦИК будет крайне трудно, полагает эксперт фонда «Индем» Юрий Коргунюк. Политтехнолог Богданов скорее справится с задачей, на парламентских выборах ЦИК либерально отнесся к подписям Демпартии, говорит эксперт
Но при этом 75% россиян верят, что крупный бизнес слишком сильно влияет на решения правительства. А по числу считающих, что крупные производства должны контролироваться правительством, Россия вообще на первом месте — 85%.
Похожее мнение у большинства респондентов из Турции, Мексики, Аргентины, Германии, Франции и Испании. Наоборот, жители Бразилии, Японии, Бельгии, США, Канады, Италии, Южной Кореи, Индии, Австралии и Великобритании уверены, что контролировать важные секторы экономики — не задача государства.
Подавляющее большинство опрошенных россиян, французов и англичан согласны, что правительство должно более агрессивно регулировать деятельность национальных и международных корпораций. За более активную роль государства выступают жители Аргентины, Мексики, Бразилии, Австралии. И лишь в Южной Корее и Японии так думает менее половины людей.
В тройке лидеров россияне и по числу согласных (76%) с тем, что крупнейшие корпорации позитивно влияют на их жизнь. Лишь в Сингапуре (87%) и Индии (83%) так думает еще большая доля респондентов. Жители нескольких стран (в основном Западная Европа и Северная Америка) негативно оценивают влияние крупного бизнеса. Больше всего его не любят французы (72%).
В начале 1990-х население России противоречиво относилось к малому и среднему бизнесу, но выступало против приватизации крупных секторов экономики, отмечает замдиректора «Левада-центра» Алексей Гражданкин. С тех пор картина не изменилась. Негативное отношение к влиянию бизнеса на власть сформировалось в 1990-е гг., когда произошло сращивание бизнеса и государства, согласен экономист Deutsche Bank Ярослав Лисоволик. Большинство населения России привыкло, что крупные секторы экономики должны принадлежать государству или контролироваться им, считает партнер «Башкирова и партнеры» Елена Башкирова.
Население стран с переходной экономикой больше доверяет госрегулированию и госсобственности, говорит ректор РЭШ Сергей Гуриев. Склонность к увеличению роли государства — это поиск защитника в лице государства, считает ректор Академии народного хозяйства Владимир Мау, но защитник из него плохой.
Разное отношение к крупному бизнесу и роли государства в странах со схожими экономиками определяется особенностями их истории, отмечают эксперты. Так, противоречивые результаты опроса в Аргентине и Бразилии Эмиль Дабагян из Института Латинской Америки РАН объясняет дефолтом, который в 2001 г. произошел в Аргентине. Из-за дефолта население Аргентины стало меньше доверять частному бизнесу в отличие от Бразилии, избежавшей таких потрясений.
Активизация роли государства — ответ на глобализацию бизнеса, его укрупнение и усиление, отмечает Лисоволик. Во всем мире правительства пытаются усилить влияние на бизнес и формируют соответствующее общественное мнение, констатирует директор Центра европейских исследований ВШЭ Тимофей Бордачев. Но ни в одной стране мира общественное мнение не влияет на политику государства, уверен Мау.
Иногда деятельность государства ведет к уменьшению его влияния на бизнес, а приватизация — к его усилению. Электроэнергетика — это отрасль, которая на 90% контролируется государством, говорит представитель РАО ЕЭС Марита Нагога. Но в результате заканчивающейся реформы в частную собственность перейдут сбыт и генерация энергии. Тем не менее когда РАО перестанет существовать, роль государства в монопольных секторах должна быть усилена, допускает Нагога: ужесточится внимание ФАС с целью предотвращения локальных монополий на рынке
Цитата Антон Иванов председатель ВАС «Нельзя наказать компанию только потому, что ее учредитель или директор учредил и возглавил другие фирмы. Дефект может стать основанием для доначисления налогов и отказа в вычете, только если он свидетельствует о фиктивности операций»
Инспекция ФНС Новороссийска доначислила компании налог на прибыль, НДС, пени и штрафы на 11,4 млн руб. по контрактам поставки стекла фирмами «Веланд бриз» и «Фристайл центр», заявив об их недобросовестности. Инспектора решили, что поставщики были однодневками, а значит, счета-фактуры оформлены с нарушениями.
Суды двух инстанций подтвердили претензии по НДС, сославшись, в частности, на то, что счета-фактуры подписаны отсутствующими лицами, один из которых — директор 33 фирм. Но 20 ноября президиум ВАС вернул дело на новое рассмотрение, сочтя противоречивыми выводы судов о фиктивности покупки.
Нарушение партнером своих налоговых обязанностей «само по себе не является доказательством получения необоснованной налоговой выгоды», написал президиум. А суды признали обоснованными расходы по покупке стекла, которое затем было перепродано, говорится в постановлении. Значит, операции были совершены не только на бумаге, говорит партнер Taxadvisor Дмитрий Костальгин.
Из-за дефектов в счетах-фактурах налоговики часто отказывают в вычетах, не доказывая сговор или фиктивность операций, говорит он. Например, инспектора заявляют, что не могут связаться с директором компании. Таким образом они избегают необходимости доказывать необоснованность налоговой выгоды, анализируя сделки и бизнес компании, отмечает Галина Акчурина из «ФБК-право». ВАС не указал, из-за каких дефектов можно отказать в вычете по НДС, но из решения следует, что это могут быть лишь дефекты, свидетельствующие о фиктивности сделок, говорит Акчурина. А доказать наличие дефектов должны налоговики, отмечает Костальгин
