Пассажира разбившегося на Алтае Ми-171 обвинили в незаконной охоте

Пассажира разбившегося на Алтае Ми-171 обвинили в незаконной охоте

В Республике Алтай в рамках расследования уголовного дела по факту катастрофы вертолета Ми-171, произошедшей в 2009г., предъявлено обвинение пассажиру вертолета, генеральному директору компании "Инеко" Борису Белинскому. Обвинение предъявлено по ч.2 ст.258 Уголовного кодекса РФ (незаконная охота), сообщили в СКП РФ.

Еще два пассажира вертолета - бывший заместитель председателя правительства Республики Алтай Анатолий Банных и заместитель директора института экономики и законодательства города Москвы Николай Капранов - объявлены в федеральный розыск.

Отметим, первоначально в связи со смертью виновных уголовное дело по факту крушения вертолета Ми-171 было прекращено, однако в марте 2010г. дело вновь возобновили. В настоящее время проводятся следственные действия, направленные на установление всех обстоятельств произошедшего. Расследование уголовного дела продолжается.

Напомним, вертолет Ми-171 авиакомпании "Газпромавиа" (Томск), следовавший по маршруту Бийск - Чемал - Кош-Агач, упал в высокогорном Кош-Агачском районе Алтая 9 января 2009г. На борту находились трое членов экипажа и восемь пассажиров. После трехдневных поисков упавший вертолет был обнаружен в районе горы Черная. Выжить в авиакатастрофе удалось четверым. Семь человек, в том числе полпред президента в Госдуме Александр Косопкин и глава комитета по охране объектов животного мира правительства РА Виктор Каймин, погибли.

Стоит отметить, что на борту вертолета были найдены туши трех баранов, предположительно, незаконно добытых, в связи с чем Росприроднадзор обратился в прокуратуру с просьбой возбудить уголовное дело по факту незаконной охоты на редчайшего горного барана аргали, занесенного в Красную книгу, которых в России осталось всего около 200 особей. Уголовное дело о браконьерстве было объединено с делом о крушении вертолета.

Эксперты установили, что причиной катастрофы Ми-171 стала ошибка в пилотировании профессиональным пилотом, который в момент полета находился в вертолете в качестве пассажира, но "осуществлял активное пилотирование вертолета на заключительном этапе". В Межгосударственном авиационном комитете (МАК) отметили, что факторами, способствовавшими авиапроисшествию, явились самовольное изменение командиром воздушного судна характера задания на полет и "выполнение полета по отстрелу диких животных с вертолета без подтверждения допуска к такому виду работ".


22 июня 2010г

top.rbc.ru/society/22/06/2010/425397.shtml

только компания называется ИНЭКО - Индустриальная экологическая компания

@темы: Происшествия, Nasha_Раша, Новости, Политика, Работа

---

Медведев перераспределил обязанности заместителей Сердюкова

Медведев перераспределил обязанности заместителей Сердюкова

Президент РФ Дмитрий Медведев назначил нового первого заместителя министра обороны - им стал Владимир Поповкин, сообщается на сайте Кремля. Поповкин был освобожден от предыдущей должности (он был начальником вооружения Вооруженных Сил РФ - заместителем министра обороны).
При этом предыдущий первый замминистра - начальник Главного управления боевой подготовки Александр Колмаков был отстранен от должности и уволен с военной службы. Причины этого не сообщаются.

Между тем 21 июня "Ведомости" со ссылкой на свои источники писали о желании властей развести должности первого замминистра и начальника Главного управления боевой подготовки. При этом на пост первого замминистра издание прочило именно Поповкина. Газета отмечала, что, так как министром обороны является штатский Анатолий Сердюков, оперативное управление войсками осуществляют два первых замминистра: и начальник Генштаба (Николай Макаров), и первый замминистра по боевой подготовке (Колмаков). Из-за этого войсках возникали "ненужное раздвоение и конкуренция", отмечает газета.

"Ведомости" писали, что фактически произойдет перераспределение функций, и Поповкин на новой должности, по сути, будет заниматься тем, же чем на старой: контролем над закупкой и эксплуатацией вооружений. 22 июня это фактически подтвердил Медведев, заявив, что Поповкин будет координировать "вопросы вооружений, военной техники".

Отметим, что ранее в июне в СМИ появлялась информация о намерении властей вообще ликвидировать должность первого заместителя министра обороны по боевой подготовке и передать ведение всеми вопросами, связанными с боеготовностью вооруженных сил, Генеральному штабу.

22 июня Медведев произвел и другую военную перестановку - сменил командующего РВСН. Им стал генерал-лейтенант Сергей Каракаев; предыдущий командующий, Андрей Швайченко, занимал эту должность менее года

lenta.ru/news/2010/06/22/first1/

@темы: Армия_моя,ты_на_страже всегда,ты_моя_любовь_и_судьба_(с), Превед._Я_Медвед!, Nasha_Раша, Новости, Политика

---

Французы назвали зачинщиков бунта в футбольной сборной

Генеральный секретарь Федерации футбола Франции (FFF) Анри Монтей назвал имена игроков, которые стали инициатором бойкота тренировки команды 20 июня. По словам Монтея, этими футболистами оказались Тьерри Анри, Эрик Абидаль и Вильям Галлас - друзья отчисленного из команды Николя Анелька, пишет британская газета The Sun.

Анелька был отчислен из сборной Франции 19 июня. В этот день во французской газете L'Equipe появилась статья, в которой рассказывалось о том, что в перерыве матча чемпионата мира с Мексикой (0:2) Анелька грубо оскорбил тренера команды Раймона Доменека. Футболисту предложили извиниться перед тренером, он отказался и был отчислен.

20 июня футболисты сборной Франции отказались тренироваться, а капитан команды Патрис Эвра передал Доменеку открытое письмо, в котором игроки выразили недовольство отчислением Анелька. Ранее сам Эвра говорил, что надо найти и выгнать из сборной предателя, который рассказал журналистам о конфликте Анелька и Доменека.

21 июня игроки сборной Франции вернулись к тренировкам. По словам генсека FFF, молодые футболисты, принявшие участие в бойкоте занятия 20 июня, позднее пришли к Доменеку и принесли ему извинения. Монтей подчеркнул, что инициаторами бойкота стали те игроки, которые в силу возраста вряд ли еще раз сыграют на чемпионате мира.

22 июня сборная Франции проведет последний матч группового турнира ЧМ-2010 против ЮАР. Чтобы выйти в 1/8 финала, французам надо побеждать южноафриканцев и рассчитывать на то, что матч Мексика - Уругвай не завершится вничью. Кроме того, у сборной Франции должна быть лучшая разница мячей, чем у команды, которая проиграет в матче мексиканцев с уругвайцами

cup2010.lenta.ru/news/2010/06/22/france/

@темы: Мир вокруг нас, Происшествия, Новости

---

Правая рука

Правая рука
Редко кто знает гендиректора лучше, чем его персональный секретарь. Но современные топ-менеджеры вынуждены все чаще менять помощников или вовсе обходиться без них
Кэтрин Росман
22.06.2010, 112 (2630)

Высокооплачиваемая работа
Секретари руководителей высшего звена хорошо зарабатывают. Когда руководитель меняет работу или идет на повышение, он часто оговаривает в своем контракте зарплату секретаря. Средний стартовый годовой оклад среди секретарей топ-менеджеров, устроенных на работу рекрутерами компании Ruby Peak в 2010 г. в Сан-Франциско, составил $72 000. В эту сумму не входят премии, участие в прибыли и пенсионные отчисления. Работая секретарем у руководителя-звезды, можно получать базовую зарплату в размере $100 000 в год, уточняют рекрутеры.

Это как жизнь в браке, только в офисе«, — говорит 53-летняя Розанн Бадовски о работе с 1988 г. в должности секретаря-референта Джека Уэлча, бывшего председателя совета директоров и гендиректора компании General Electric (GE). Уэлч не согласен: «Отношения с секретарем более гладкие». Такое долгосрочное партнерство между руководителем и его помощником встречается все реже. Срок службы гендиректоров на одном месте работы сокращается, а их помощники не всегда готовы следовать за боссом в другой город или другую страну. К тому же все меньшему числу менеджеров среднего звена положен секретарь, и это уменьшает шансы двигаться вверх по служебной лестнице вместе. Например, в некоторых юридических фирмах Манхэттена один секретарь может приходиться на пять юристов. В некоторых технологических компаниях секретарей вообще считают пережитком прошлого. «Секретарь может служить буфером между вами и внешним миром», — говорит Тим Уэстергрен, основатель интернет-радиостанции Pandora. Именно поэтому у него нет секретаря.

Большой стаж работы на одном месте — значительное преимущество для персонального помощника, говорят рекрутеры. Бывший генеральный директор компании Sun Microsystems Джонатан Шварц проработал со своим секретарем 10 лет, прежде чем компания Oracle купила Sun и он покинул компанию. Ричард Парсонс, председатель совета директоров Citigroup, проработал со своим секретарем 22 года. У бывшего председателя совета директоров компании Bear Stearns Алана Гринберга было три секретаря, каждая из которых проработала от 10 до 25 лет. Когда весной этого года Джен Веридж переезжала из Вашингтона в Нью-Йорк, чтобы занять должность исполнительного директора организации Girl Scouts в США, последнее, что она сделала на старой работе, — это села поговорить со своим секретарем, с которой проработала 16 лет.

Персональный помощник руководителя принимает участие во всех будничных, но необходимых делах компании. В 1988 г. Бадовски работала в GE секретарем старшего вице-президента и хотела перейти в отдел продаж. Но в отделе кадров ей предложили поработать помощником Уэлча, в подчинении которого находилось 350 000 человек. Она согласилась и проруководила его офисом 13 лет. В 2001 г. Уэлч ушел в отставку, а затем переехал в Бостон и снова женился, Бадовски тоже последовала за ним, хотя раньше не жила нигде, кроме Коннектикута. Год назад Уэлч с супругой переехал в Палм-Бич-Гарденс, штат Флорида, Бадовски снова последовала за ним.

Бадовски не скрывает своих оценок от Уэлча, даже когда знает, что он не согласится с ними. Она даже позволяет себе время от времени игнорировать его распоряжения. «Я же не стану делать что-то неэффективно просто потому, что он сказал мне, — говорит она. — Ведь я работаю в его же интересах». Когда в этом году Уэлч открыл программу МВА Jack Welch Management Institute в университете Chancellor, он убедил Бадовски записаться в первый набираемый класс. Теперь она учится анализировать его работу. Бадовски не скрывает от преподавателей свою должность, но и не афиширует ее.

В течение десятка лет, что Мелани Делани была секретарем Шварца, тогда занимавшего должность гендиректора Sun Microsystems, она помогала ему находить время на личную жизнь. Несколько раз в неделю выкраивала в его графике время для тренировок. Жена Шварца сообщала ей о мероприятиях у детей, и она старалась, чтобы он посетил все, что возможно. Она следила и за его здоровьем и питанием. «Если есть еда без углеводов, он не будет есть углеводы, — говорит она. — Мне не все равно, что он ест».

После покупки в январе этого года компании Sun Microsystems компанией Oracle и Делани, и Шварц покинули ее. «Мелани понимала не только, что важно для компании, но и что важно лично для меня, — говорит Шварц. — Через нее я общался со многими клиентами, акционерами, СМИ, сотрудниками и членами семьи». После ухода из Sun он думал, что не будет достаточно занят, чтобы обеспечить работой Делани. В первый же день он стал самостоятельно планировать свой график и ухитрился договориться пообедать одновременно в трех разных местах. «Я не пришел ни на одну встречу», — говорит он

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/22/2...

@темы: Экономика, Для памяти, Работа, Статьи

---

Управляют неумело

Управляют неумело
Выявлять, развивать и эффективно использовать самых талантливых сотрудников российские работодатели за редким исключением пока умеют плохо. Даже в том, кого считать талантом, многие не определились
Григорий Милов
Елена Горелова
Ведомости
22.06.2010, 112 (2630)

Если система привлечения и подготовки талантливых сотрудников в российской компании «Яндекс» была создана несколько лет назад, то система их выявления появляется только сейчас, рассказали в компании. В 2005 г. «Яндекс» попросил московские вузы помочь ей с подготовкой специалистов, но компания не нашла готовой магистерской программы, которая бы полностью ее устраивала. Вузы оказались способны обучать студентов теории, а компании требовался практический уклон. В 2007 г. в компании начало работать собственное учебное заведение. Среди его целей — не только более качественная подготовка московских студентов, но и создание в стране научной среды по специальностям, которые интересны компании. Эти специальности связаны в основном с задачами в области поиска и анализа данных, рассказала Елена Бунина, руководитель отдела по работе с академическими программами «Яндекса».


Три человека на место

Занятия решили проводить по вечерам три раза в неделю. Первый набор составил 80 человек, но желающих поучиться у «Яндекса» оказалось гораздо больше, рассказала она. Конкурс составил три человека на место. Школа сразу же привлекла не только студентов старших курсов нескольких московских вузов. Примерно половину набора составили более старшие слушатели: аспиранты и даже действующие программисты и аналитики. Закончили обучение 30 человек, из которых к моменту выпуска уже около 20 работали в «Яндексе».

В 2008 г. на программу набрали уже 90 человек, 36 сумели ее закончить, 25 из них устроились на работу в «Яндекс». И наконец, в 2009 г. набрали 120 человек, из них 90 перешли на второй курс обучения и 30 уже работают в «Яндексе». Желающих поучиться в «Яндексе» сейчас заметно больше трех человек на место, говорит Бунина. Кроме школы «Яндекса» есть и другие инструменты работы с талантами, рассказала Юлия Симутенко, руководитель группы по обучению и развитию компании «Яндекс». И охвачены ими оказываются не только студенты. Компания поддерживает более 10 школьных олимпиад, а для сотрудников проводит более 100 конференций, научных семинаров и летних школ в год.


Ждут инициативы

Пока же компания рассчитывает на то, что дарования проявят себя сами. Способные сотрудники берут на себя более сложные задачи, говорит Симутенко. С этого года в компании оценивают не только инициативность и результаты, но и навыки сотрудника. И если у сотрудников выявляются навыки, которые пока не используются в работе, то перед ними ставят больше задач, утверждает она. В компании нет жесткой иерархии. Помимо непосредственного руководителя у сотрудника на время участия в каком-либо проекте есть проектный руководитель, говорит она.


Не знают инструментов

В том, что система управления талантами пока не доведена до конца, компания «Яндекс» далеко не одинока. Очень немногие российские работодатели научились правильно управлять талантами, показывают результаты исследования международной консалтинговой компании Hay Group. Многие российские компании пока не определились, кого считать талантливым сотрудником. Это приводит к тому, что меньше половины работодателей готовы открыто обсуждать с сотрудниками политику их мотивации и развития. В 50% случаев никакого обсуждения не предусмотрено, а в 4% — талантов просто не выявляют.

Для удержания лучших людей используют очень узкий набор методов и инструментов, а задачи по выявлению и развитию талантов в большинстве российских компаний решает отдел персонала. Это ведет к безответственности, говорит Сергей Львов, гендиректор российской консалтинговой компании Axes Management. Сотрудники возлагают ответственность за мотивацию и профессиональный рост на тех людей, в подчинении которых находятся. Плохо, если взять эту ответственность на себя некому, отмечает он.


Лучшие практики

В 2010 г. Axes Management провела качественное исследование лучших практик управления персоналом в 15 российских и международных компаниях, в основном в тех, в которых системы работы с людьми прошли испытание практикой, уточняет Львов. Основных особенностей их работы оказалось четыре. Во-первых, за мотивацию и развитие сотрудника отвечает непосредственный руководитель. Во-вторых, такие работодатели основную ставку делают на собственные, а не привлеченные кадры: более двух третей вакансий на руководящих должностях заполняются изнутри. В-третьих, при найме они оценивают не опыт, а потенциал соискателей. И наконец, в-четвертых, карьерный рост происходит предельно прозрачно: конкурсы на заполнение вакансий, маршруты карьерного роста, сроки, в течение которых сотрудник может ждать повышения. А в большинстве российских компаний из всего этого принято делать секрет, говорит Львов.


Переворот в сознании

В отношении талантов российские компании часто допускают одни и те же ошибки. Их загоняют в своеобразные резервации: учат, развивают и опекают, но держат в тепличных условиях, не поручая реальных проектов, говорит Роман Иванов, старший партнер консалтинговой компании Formatta. В результате, когда менеджеров из такого «пула талантов» в кризис стали ставить во главе проектов, они не справлялись, добавляет консультант: «Они привыкли, что их карьера просчитана, за них все решают». По его словам, такие резервации звезд создаются часто без учета реальных потребностей бизнеса: набирают, к примеру, юристов и финансистов, а компания острее всего нуждается в талантливых рабочих.

Тема управления талантами трудна для российских менеджеров, потому что требует поворота на 180 градусов в их управленческом мышлении, говорит Львов. До сих пор, по его словам, до 95% задач в управлении персоналом были связаны с оптимизацией и сокращениями. Опытом созидания, создания успешных новых продуктов мало кто может похвастаться. А если нет опыта, значит, не хватает и компетенций, заключает он

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/22/2...

@темы: Экономика, Для памяти, Работа, Статьи, Учеба

---

Дороги как память

Дороги как память
Производители компьютеров готовятся повышать цены. Раньше всех это сделала тайваньская Acer — второй поставщик ПК в мире. Объяснение — подорожание компьютерных комплектующих
Анастасия Голицына
Александр Силонов
Ведомости
22.06.2010, 112 (2630)

Важный рынок
В ближайшие два-три года Россия займет 1–2-е место по росту продаж ПК в мире, прогнозирует операционный директор Lenovo Group Рори Рид. Продажи самой Lenovo в России в 2009 г. выросли, по его словам, на 258%, а доля рынка составила 5% (по ноутбукам – 8%).


Тайваньская Acer впервые за пять лет повысила цены, сообщила Financial Times со ссылкой на заявление ее председателя совета директоров Джей Ти Вонга. «Это очень редкое явление для нашей отрасли», — признал он, но заверил, что «потребители по-прежнему довольны» и спрос на компьютеры Acer остается высоким.

Насколько подорожала продукция Acer, Вонг не уточнил. В Европе цены на компьютеры разных производителей выросли в среднем на 20% из-за падения курса евро, рассказал «Ведомостям» руководитель российского офиса Acer Глеб Мишин.

Изменение курса евро — одна из причин повышения цен на компьютеры, подтверждает Вонг: Acer, Asus и другие сборщики вынуждены защищаться от рисков, связанных с валютными курсами. Но основная причина — рост цен на комплектующие, включая компьютерную память DRAM, объяснил он журналистам Financial Times. Это произошло прежде всего из-за существенного сокращения объемов производства комплектующих в результате финансового кризиса. Еще один фактор — рост зарплат на китайских фабриках в результате трудовых конфликтов, в частности серии самоубийств сотрудников Foxconn. Высокотехнологичный сектор во всем мире начал восстанавливаться после кризиса, но ведущие производители ПК, включая HP, Acer и Dell, столкнулись с ростом издержек на многих направлениях, цитирует Financial Times Вонга.

По прогнозам Вонга, цены на комплектующие стабилизируются во втором полугодии. Но мировые продажи ПК вырастут уже в III квартале — на 15% по сравнению со вторым, уверен он.

По оценке вице-президента российского офиса Samsung Дмитрия Кузнецова, комплектующие могут подорожать в ближайшее время на десятки процентов; на розничных ценах это отразится уже в III-IV кварталах этого года. Это целиком посткризисное явление: объемы производства упали, а спрос уже восстановился и возник дефицит комплектующих, повлекший за собой рост цен, объясняет он. Intel цены поднимать не будет, сказал руководитель ее российского офиса Дмитрий Конаш.

У российских розничных сетей большие товарные запасы, так что они поднимут цены не сразу, надеется Мишин из Acer. Цены на память меняются постоянно, замечает владелец K-Systems Эдуард Воронецкий: это биржевой товар, закупаемый в больших количествах, и его цена зависит от многих факторов. Цены на комплектующие выросли еще в 2009 г., теперь рынок ждет нового роста, добавляет он.

В прошлом году цены на память выросли вдвое и это повысило розничную цену ПК в среднем на 1000 руб., говорит директор по региональному развитию поставщика компьютеров «Ф-центр» Владимир Шаров. Это некритично для потребителя, уверен он. К тому же рост цен на комплектующие не всегда отражается непосредственно на конечной цене компьютера: обычно производители постепенно увеличивают мощность ПК, не меняя цену, а теперь этот процесс будет не столь интенсивным.

Основатель розничной сети «Белый ветер цифровой» Юрий Дубовицкий говорит, что о повышении цен на компьютеры Acer пока не слышал. Это странная для поставщика политика, удивляется он: обычно все вендоры накануне низкого летнего сезона, наоборот, снижают цены

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/22/2...

@темы: IT, Экономика, Статьи

---

Мэдофф успел спрятать от правосудия $9 млрд

Татьяна Сейранян
Ведомости
22.06.2010, 15:14

Легендарный мошенник, создатель крупнейшей финансовой пирамиды Бернард Мэдофф до своего ареста успел спрятать от правосудия около $9 млрд, сообщает The Telegraph. Незадолго до признания своей вины в декабре 2008 г. создатель финансовой пирамиды передал эту сумму трем своим друзьям. Однако личности друзей до сих пор не установлены.

Признание в том, что Мэдофф спрятал деньги, один из его сокамерников сделал в интервью New York Post. По словам сокамерника, имя которого пока не разглашается, одним из получивших деньги друзей мог стать Франк ди Паскали, бывшая правая рука Мэдоффа. На данный момент Паскали обвиняется в преступлениях по 10 статьям и пытается сотрудничать со следствием ради смягчения наказания.

По словам сокамерника Мэдоффа, создатель финансовой пирамиды признался ему, что подозревает Паскали в использовании этих спрятанных денег ради сокращения тюремного срока.

Сам Мэдофф был осужден на 150 лет

www.vedomosti.ru/finance/news/2010/06/22/104318...

@темы: Мир вокруг нас, Экономика, Новости, Политика

---

Цитата недели

Цитата недели
«Я не согласен, что человек, который служит в армии, теряет год. Он выполняет свой гражданский долг, получает большой жизненный опыт». Андрей Фурсенко, министр образования и науки
Александр Губский
22.06.2010, 112 (2630)

Когда я забирал своего первенца из роддома три года назад, первые слова, которые я услышал от нянечки, открывшей мне входную дверь, были: «Какое счастье, что у вас родилась девочка, — не придется в армии служить». Я был в шоке — как глубоко, оказывается, нашему государству удалось посеять в своих гражданах страх перед сумой, тюрьмой и ее разновидностью — армией. Теперь об этом «гражданском долге» заговорил министр образования. Каждый раз, слыша подобное выступление сторонника обязательной армии, я мысленно задаю оратору вопрос из классики: «Вы в каком полку служили?» Наш министр образования родился в 1949 г., закончил ЛГУ в 1971 г., а затем 20 лет работал в Физико-техническом институте имени Иоффе — подобно Чарушникову, он «облечен доверием общества», и потому в его биографии нет срочной службы в Советской армии. Зато есть сын Александр 1979 года рождения. «Он окончил ФТИ, работал в одной из коммерческих структур Санкт-Петербурга», — сообщает сайт «Российской газеты». В каких войсках министр видит своего сына получающим «большой жизненный опыт»? На бытовом уровне таким лицемерам прекрасно ответил устами своего героя-уголовника Высоцкий: «Говорят, что до свадьбы он придет, до женитьбы. / Вот бы вас бы послать бы, вот бы вас погноить бы…»

У меня на курсе (я учился на отделении международной журналистики факультета журналистики МГУ во второй половине 80-х) было не принято хвастаться своими отцами. И лишь после того, как нас всех призвали, по местам службы стало понятно, кто у кого отец. Таможня — генерал КГБ, секретарь комсомольской организации (должность прапорщика!) — полковник «Советского воина», еще какая-то блатная часть в Москве — дипломат… Я попал в «элитные войска» — на узел связи Генштаба в Южном Казахстане. Как раз вышли «Прогулки вокруг барака» Игоря Губермана, я читал и поражался — его зона совсем не отличалась от моей армии. Даже шарики от подшипников загоняли под крайнюю плоть точно так же: считалось, что на воле с таким прибором отбоя от баб не будет. За два года я отстоял 199 караулов, покрасил несколько километров бордюров, однажды вручную за ночь почистил 300 кг картошки (сломалась картофелечистка)… Ах да, про боевую подготовку: за два года я сменил шесть военных специальностей — надо ли говорить, что я не знаю ни одной?

Вряд ли с тех пор боеготовность у нас стала выше: сужу по тому, что мне приходилось подавать солдатам милостыню, а позавчера в 35 км от Москвы я увидел в/ч — проходной двор (часть стоит на берегу пруда, с одной стороны у нее «элитный поселок», с другой — садоводческое товарищество, в заборах дыры, и дачники ходят с пивом и полотенцами мимо вышки с часовым, склада ГСМ, автопарка с армейскими грузовиками…). Пока я сам ее не пересек — думал, что это анекдот.

Шесть лет назад после заявления тогдашнего министра обороны я написал статью «Страна общих трусов» («Ведомости» от 16.07.2004). Приходится констатировать, что все стало гораздо хуже: теперь пушечного мяса требует уже и министр образования.

Лечить, учить, кормить и защищать — самые древние и почетные профессии в истории человеческой цивилизации. Но в нашей стране они стоят на низших ступенях социальной иерархии: нищие врачи в райбольницах, забитые учителя, деморализованные гарнизонные офицеры… То ли дело быть министром, даже областным (а еще лучше — его женой).

Свои два года в Советской армии я не назову выброшенными из жизни — просто потому, что не привык разбрасываться временем и вещами. У меня в «роте» из 28 человек оказалось четыре студента МГУ, так что поговорить было с кем; один из моих сослуживцев сейчас профессор в Бостоне, другой — в Лондоне, с третьим — московским бизнесменом — мы дружим семьями. Я с улыбкой говорю, что свой долг родине отдал с процентами: из-за «тяжелых климатических условий» в Южном Казахстане у офицеров год службы засчитывался за полтора; у солдат, естественно, год за год. Родина отблагодарила меня гастритом, гепатитом, геморроем и раздробленным пальцем. Такого жизненного опыта я не пожелаю никому, даже министру образования и его сыну. Мои дети никогда не будут служить в такой армии

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/22/2...

@темы: Армия_моя,ты_на_страже всегда,ты_моя_любовь_и_судьба_(с), План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

«Верю в Россию больше, чем русские», — Герберт Степич, председатель правления Raiffei

«Верю в Россию больше, чем русские», — Герберт Степич, председатель правления Raiffeisen International
С точки зрения председателя правления Raiffeisen International, за 10 лет Греция, Испания и Италия потеряли в конкурентоспособности по сравнению с Восточной Европой
Татьяна Воронова
Ведомости
22.06.2010, 112 (2630)

Raiffeisen International
коммерческий банк
Основные акционеры: Raiffeisen Zentralbank – 72,8%, фонды – 18%, частные инвесторы – 9%.
Капитализация – 5 млрд евро.
активы – 77,1 млрд евро.
прибыль – 100 млн евро.
Входит в группу Raiffeisen Zentralbank

--------------------------------------------------------------------------------

Степич о стабильности
«Людям нравится работать в «Райффайзене». Вот Павел Гурин, к примеру, работает у нас уже 12 лет, из них два года руководит [российским] Райффайзенбанком. И так везде: 13 из 14 наших региональных менеджеров занимают должности довольно долгий срок, а некоторые даже неприлично долго».

Герберт Степич смог уделить «Ведомостям» лишь час, после чего достал из-за стола свой маленький черный чемоданчик и полетел дальше — осматривать восточноевропейское хозяйство группы Raiffeisen. Судя по размерам саквояжа, он очень мобильный человек. Приходится, объясняют его коллеги: из-за бурного роста бизнеса банковской группы за пределами Австрии его встречи расписаны на год вперед.

— Многие экономисты предрекали, что проблемы банков Восточной Европы могут стать непосильными для банков из Западной Европы, что создаст проблемы для ведущих экономик. Насколько эти прогнозы еще актуальны?

— Не нужно преувеличивать такие прогнозы. Основные игроки на банковском рынке Центральной и Восточной Европы — Raiffeisen, Unicredit, Intesa, Societe Generale — показали достаточно позитивные результаты работы в регионе. Кстати, эти прогнозы — следствие резкого скачка стоимости рефинансирования в начале 2009 г.: Австрия должна была на тот момент платить по CDS такую же ставку, как и Греция. Все мы видим, какие проблемы вскрылись в экономиках Греции, Италии, Испании и Португалии, но эти проблемы не связаны с ситуацией в восточноевропейских странах. Здесь все как раз относительно лучше.

— Как глубоко банк пересмотрел свою стратегию во время кризиса?

— Мы видим, как заканчивается самый большой кризис в истории банковской системы. И сейчас основное внимание уделяется тому, как управлять кризисом и глобальными рисками. Кроме того, многие осознали, что во имя будущего ресурсы необходимо вкладывать уже сейчас.

— Каковы планы группы на ближайший год?

— Наращивать кредитный портфель! Но концентрировать работу и внимание мы будем на качестве, а это сейчас непростая задача, учитывая, какая агрессивная конкуренция идет за хороших клиентов.

— А каковы ваши планы в отношении России?

— Группа всегда ориентировалась на долгосрочные инвестиции. Наша политика такова, что нам и не нужно было бороться за долю рынка: бизнес в России мы начинали в 1996 г. — и даже после кризиса в августе 98-го акционеры банка приняли решение оставаться на этом рынке. И у нас были далеко идущие планы. Мы инвестировали много денег в свой российский бизнес, потому что пришли сюда, чтобы остаться надолго. Я считаю, что Россия одной из первых в Восточной Европе преодолеет кризис. Российская экономика будет расти быстрее, чем все остальные.

— А вы оптимист! Только мне, как человеку, живущему в России, такой оптимизм может быть не совсем понятен.

— Интересно. Большинство моих русских коллег внутри группы более пессимистично настроены в отношении своей страны, чем я. Они скорее думают, как вы. Получается, я верю в Россию больше, чем русские! Так было, когда мы только начинали бизнес здесь, и с тех пор ничего не изменилось. Мои коллеги спрашивают, почему ты так думаешь, а ответ очень прост: российский рынок — самый быстро растущий в регионе, а экономика — самая большая. У нее самый значительный потенциал по сравнению со всеми остальными странами СНГ. Рост ВВП в России будет наивысшим в этом регионе в 2010 г., а именно на уровне 5%.

— В чем преимущество России, по-вашему?

— У страны много ресурсов. А деньги от экспорта нефти и газа дают России время, необходимое для того, чтобы пополнять бюджет и, возможно, в будущем перестроить экономику.

— Райффайзенбанк долгое время был крупнейшим иностранным банком в России, но в этом году российская «дочка» Unicredit обогнала вас по объему активов.

— У Unicredit совсем другой подход к рискам и резервированию, да и банковский бизнес в России они начинали по-другому. Если вы сравните наши результаты за последние два года, то увидите, что Райффайзенбанк более консервативен по части рисков и просроченных кредитов.

— Когда вы собираетесь вернуть себе первое место?

— Я не знаю. Для меня это не цель. Моя цель — иметь сильные рыночные позиции, которые помогут вести долгую успешную работу на этом рынке, а размер баланса не так уж и важен.

— Недавно председатель наблюдательного совета Raiffeisen Zentralbank (RZB) Кристиан Конрад рассказал в интервью, что группа может продать часть бизнеса в России и на Украине. Что должно случиться, чтобы RZB снизил свою долю в дочерних банках?

— Конрад как председатель наблюдательного совета RZB говорил по радио о нескольких возможных сценариях развития группы. Он сказал, что никогда нельзя со 100%-ной уверенностьюпредсказать будущее, и всего лишь предположил, что нельзя исключать падения нашей общей доли ниже 50% в банках, которые работают на таких больших рынках, как Россия и Украина, где мы владеем 100% (Россия) и 96% (Украина) наших дочерних структур. Он всего лишь рассуждал о том, каким может быть рост группы на рынках и в банковском бизнесе вообще. В нынешних условиях любой должен быть открыт для возможности пополнить капитал альтернативными способами. Но пока это чисто теоретически. Мы не собираемся менять нашу долю в Райффайзенбанке и «Райффайзен банке Аваль». Сейчас ничто не предвещает, что мы привлечем дополнительных акционеров.

— Пять лет назад во время IPO Raiffeisen International (RI) и RZB были разделены, а теперь банки снова сливаются. После этой новости акции упали примерно на 25% — на рынке множество разных мнений, но хотелось бы услышать, что вы расскажете…

— То, что мы сейчас делаем, — это переустройство нашей группы на ближайшие 15-20 лет. До этого последняя глобальная перестройка бизнеса была в 1989 г., тогда я думал, что RZB больше не может оставаться исключительно австрийским банком, — он должен становиться международным финансовым институтом для стран Центральной и Восточной Европы. На тот момент это был уникальный шанс, такой, который выпадает раз в миллион лет. Если ты не используешь его, то проигрываешь. Тогда коллеги меня поддержали. И вот прошло 20 лет — и мы объединяем RZB и RI, чтобы сделать нашу структуру еще более конкурентоспособной в новых условиях после кризиса.

— Аналитики говорили о том, что из-за убытков у RZB и RI начались проблемы с капиталом.

— Да они просто разрывались между банками и не могли решить, у кого же все-таки не хватает капитала — у материнской структуры или у «дочек» (смеется). Наш бизнес не убыточен и нам хватает капитала, причем всем банкам группы. В 2009 г. консолидированная прибыль RI составила 212 млн евро, в то время как консолидированная прибыль группы RZB возросла до 433 млн евро, и обе структуры показали прибыль по итогам I квартала 2010 г. У объединения есть множество причин. Мы хотим использовать каналы продаж в Центральной и Восточной Европе для продуктов, которые мы предлагаем в Австрии. Наша сеть сегодня насчитывает около 3000 отделений и обслуживает более 15 млн клиентов в Центральной и Восточной Европе. К тому же мы намерены предложить привлекательные условия инвесторам на долговом рынке и рынке капитала. Наша деятельность в Центральной и Восточной Европе началась много лет назад и развивалась довольно быстро. После периода такого быстрого роста мы бы хотели убедиться, что мы эффективны и целенаправленны, насколько это возможно, не говоря о том, что в двух банках многие функции дублируются.

— А как обстоят дела с капиталом у дочерних банков?

— Прекрасно! Я не шучу. Например, коэффициент достаточности капитала Райффайзенбанка составил 18%, по данным на конец марта, в то время как рекомендуемый Центробанком уровень — только 11%. На Украине коэффициент достаточности капитала был почти на 7 п. п. выше рекомендуемого уровня. Фактически на всех 15 банковских рынках наши дочерние структуры показали уровень достаточности капитала выше рекомендуемого местными органами власти. Во всех этих странах у нас большой запас капитала — это самая адекватная мера, которую только можно противопоставить рискам. Прошедший год был весьма рисковым, и все банки группы накапливали ликвидность, как и остальные участники на рынке. Мы были слишком не уверены в том, что же будет с международным рынком: случится там очередной коллапс или нет.

— А что происходит с клиентами?

— Во время кризиса мы реструктурировали значительное число кредитов, и это оказалось правильным решением. Многие из наших клиентов адаптировались и теперь нормально работают.

— Какую часть реструктурировали?

— Мы не раскрываем данную информацию. Но я могу сказать, что уровень просроченной задолженности в России составил 10,8% по кредитам физическим лицам по итогам I квартала 2010 г. Уровень просроченной задолженности в странах СНГ, где мы присутствуем, — на Украине и в Белоруссии — достигал 23%, в то время как в Центральной и Юго-Восточной Европе он составлял 7,6 и 7% соответственно.

— Как вы оцениваете ситуацию в Европе сейчас? Каковы ваши прогнозы в отношении Греции, Испании и Италии?

— Несколько последних недель особенно заметна нервозность на рынке из-за неспособности ряда государств Средиземноморского региона обслуживать свой долг. Экономики Греции, Испании и Италии стали менее конкурентоспособными за последнее десятилетие — рост оплаты труда опережал рост его производительности. Их также объединяет значительный дисбаланс бюджета по сравнению со средними показателями еврозоны. Но есть и существенные отличия. Госдолг Испании, к примеру, составляет примерно 65% ВВП в 2010 г. — это меньше, чем у Германии (там 79%), не говоря уже о среднем по ЕС показателе в 85%. Разработка пакета мер поддержки на 750 млрд евро была решительным шагом по стабилизации еврозоны. Для всех трех [стран], да и для остальной Европы ход событий будет зависеть от того, окажутся ли успешными попытки консолидации госбюджетов.

— Почему так хотят продать ваш украинский банк? Может, вы все-таки его продаете либо им живо интересуются инвесторы? Дыма без огня не бывает — откуда-то рождаются такие слухи.

— Дым без огня бывает — если средства массовой информации сообщают о проблеме, это не превращает слух в факт. Некоторые банки могут желать расширить свое присутствие на украинском рынке. Также может быть верным, что некоторые из этих банков могут смотреть на нашу украинскую «дочку» как на привлекательную невесту. Из-за широкого присутствия и серьезного имиджа бренда «Райффайзен банк Аваль». Но все это не значит, что мы ищем жениха «Райффайзен банку Аваль»! Нет, безусловно нет!

2009 год был особенно сложным для украинских банков — это видно по результатам банка за 2009 г. Но уже в I квартале 2010 г. он вернулся к прибыльности. В любом случае никто не должен сомневаться в нашей преданности украинскому рынку и 4,9 млн местных клиентов

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/22/2...

@темы: Россия, Экономика, Для памяти, Статьи, Точка зрения, Учеба

---

«Ничего не было изъято и подарено»

«Ничего не было изъято и подарено»
Чарльз Кловер
Дэвид Гарднер
Кэтрин Бэлтон
Financial Times
22.06.2010, 08:20

Как и резюме многих российских чиновников, пришедших к власти за последний десяток лет, curriculum vitae Игоря Сечина местами слегка фрагментарно и расплывчато.

Заместитель председателя правительства России и председатель совета директоров компании «Роснефть» несомненно принадлежит к «силовикам», легендарной клике, в основном состоящей из бывших кгбэшников, которые прибыли в Кремль следом за Владимиром Путиным в первый день нового тысячелетия и переделали Россию под свое собственное авторитарное мировоззрение. Но вопрос, состоит ли он в этом клубе крутых парней, вызвал у Сечина отторжение.

«В нашей прессе такие термины не часто можно встретить, — говорит он без тени иронии. — А что [сенатор-республиканец и бывший кандидат в президенты США на выборах 2008 г. Джон ] Маккейн, силовик или не силовик?.. У всех должны быть равные возможности. Мне кажется, тут не надо никаких мифов.»

Его считают искушенным кремлевским игроком. Сечин — третий человек в неофициальном триумвирате, возглавляемом президентом Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным, бывшим президентом, а теперь председателем правительства. Однако он действует только за кулисами. Сечин говорит, что в 1980-е гг. работал военным переводчиком в Африке. Теперь же человек, который воплощает расцвет власти силовиков, начинает выходить из тени.

Россия пытается выйти из экономического кризиса, из-за которого шаг за шагом растеряла завоевания путинского эпохи, Сечин, вызывающий страх и трепет из-за своей роли куратора достижений государства в экономической сфере, поражает новыми, на удивление мирными интонациями. Кремль, ошеломленный тем, насколько уязвимой оказалась нефтегазовая экономика России в период глобального кризиса и рецессии, заговории по-иному.

«Кризис показал уязвимость российской экономики в плане зависимости от определенного вида сырья. Это не может не тревожить»

Агрессивная риторика эпохи Путина стала на несколько тонов тише. В отношениях с США явно видна оттепель, что подчеркивает поездка в Вашингтон Медведева, который в четверг должен встретиться с Бараком Обамой. Медведев, который подчеркивает свою склонность к либерализму, ведет Россию к модернизации и диверсификации, подальше от сырьевой зависимости. Даже для людей вроде Сечина, которые пришли к власти с Владимиром Путиными и, обуреваемые страстью к безопасности и заботой о национальном статусе, курировали возрождение России после унижений 1990-х гг., ситуация изменилась. Теперь борьба разворачивается вокруг ребрендинга России как агрессивного игрока на международной арене и надежного партнера Запада.

Даже в осторожно подбираемых словах Сечина видно противоречие между этими двумя целями. Энергетический сектор, утверждает он, ключ к пониманию России. Он — основа и экономического потенциала России («локомотив экономики», считает Сечин), и геополитической мощи Кремля. Прозвучавшее в понедельник заявление, что Россия сократит поставки газа в Белоруссию (рискуя поставить под угрозу и поставки в Европу) — свидетельство того, что российский энергетический сектор, несмотря на все успокаивающие сигналы, данные Москвой в последнее время, остается проблемой для безопасности Европы и мира.

Сечин дал первый официальный комментарий на тему того, как вновь окрепшее путинское государство смогло вернуть энергетические активы, купленные по дешевке олигархами во время хаотичной пост-советской приватизации. Сечин говорит, что эта собственность не была «изъята». Он настаивает, что это был законный процесс — госкомпании заплатили рыночную цену за активы, которые сейчас управляются точно так же, как если б они были в частной собственности. Российские компании, контролируемые государством, не могут использовать свои ресурсы как политическое оружие или «некие инструменты давления на потребителя», утверждает он.

«Роснефть», «Газпром» и другие госкомпании — «это нормальные акционерные общества, работающие в соответствие с международными нормами права; срыв исполнения их обязательств просто невозможен», добавляет Сечин.

Самым наглядным доказательством обвинений в том, что Москва использует экспорт энергоресурсов как геополитическое оружие, считается почти годовое противостояние Кремля и прозападного Виктора Ющенко, когда тот был президентом Украины. В январе 2009 г. в Европе разразился энергетический кризис из-за того, что были перекрыты поставки российского газа через Украину.

Сечин отрицает, что в этом была политическая подоплека. «Газпром», контролируемый государством монополист в области экспорта газа, «в первую очередь защищал интересы своих международных акционеров. И основного своего акционера, и международных», — говорит Сечин. Он также отметает все подозрения в том, что недавнее соглашение о снижении закупочных цен на газ для Украины (заключенное вскоре после того, как Ющенко проиграл выборы пророссийскому Виктору Януковичу), было уступкой «Газпрома» в обмен на согласие Киева продлить для российского черноморского флота срок аренды базы в Севастополе.

Это стало существенной победой российской политики в ближнем зарубежье в то время, как Москва усиливает свое влияние на постсоветском пространстве. Сечин настаивает, что эти договоренности «никакого отношения к “Газпрому” не имеют». Снижение цен объясняется тем, что государство отменило таможенные тарифы, говорит он, подчеркивая, что российские компании не управляются государственными постановлениями, в отличие от государственных нефтяных компаний, учрежденных другими крупнейшими мировыми производителями сырья.

«Когда мы общаемся с коллегами из ОПЕК, они говорят, что Россия должна использовать квоты так же, как ОПЕК. Так же, как и они участвовать в квотировании поставок, — говорит Сечин. — Я вам объясняю, что, к сожалению, у нас нет таких инструментов, потому что российские нефтяные компании являются частными компаниями. Даже те, которые отчасти государственные, являются частными компаниями. Они работают в условиях рынка, имеют обязательства перед партнерами. Эти обязательства не позволяют принимать односторонних решений.»

Но и у работающих в отрасли, и у сторонних наблюдателей подобные комментарии вызывают улыбку. «Им придется немало потрудиться, чтобы это доказать, — говорит топ-менеджер газовой компании. — Госкомпании заставляют заниматься добычей, даже если она невыгодна. Госкомпании вроде “Газпрома” усиливают, чтобы они соответствовали масштабам геополитических задач». Помощники Сечина говорят, что его взгляды меняются по мере того, как он отказывается от шаблонной государственности, свойственной силовикам, и осторожно начинает проникаться идеями рынка и частной собственности. Банкир, бывший одним из его ближайших советников, видит связь между IPO «Роснефти» в 2006 г. и изменениями в мировоззрении Сечина: «Процесс IPO открыл перед ним дверь в мир. До этого он почти никогда не встречал иностранных банкиров. Сейчас он менее идеологизирован и более прагматичен».

Другие утверждают, что разница взглядов нынешнего Сечина и бывшего сотрудника службы безопасности, который начал работать с Путиным в начале 1990-х гг., отражает неуверенность в своих позициях в ситуации, когда неясно, останется ли более либерально настроенный Медведев у власти после выборов — 2012. «Они начинают нервничать, — говорит один из источников. — Пока нет решения, что же произойдет в 2012 г. Им неизвестно, какое будущее их ждет во время второго срока Медведева». Президент настаивает, что Россия меняется благодаря его усилиям по модернизации экономики и привлечению инвестиций, необходимых для повышения инновационности и динамичности экономики.

Банкиры считают, что риторика все больше изменяется из-за того, что Россия пережила серьезное падение ВВП — только в 2009 г. он сократился на 7,9% во многом из-за падения цен на сырьевые товары в 2008 г. Это едва не уничтожило раздутые состояния российских миллиардеров. «Снова было доказано, что Россия не может выжить в одиночку, что она крайне зависима от происходящего в мире и необходимо сменить тон и идеологию», — говорит московский банкир.

В 2007 г. Путин охарактеризовал Россию как «энергетическую супердержаву». Теперь этот тезис сменен на прямо противоположный. Медведев называет примитивной зависимость от экспорта газа и нефти и дает правительству задание избавить экономику от сырьевой зависимости.

Сечин, положение которого во властном треугольнике весьма зыбко, Сечин не видит противоречий между тем, что говорят Медведев и Путин. «Mне кажется, что надо внимательно слушать, что говорит президент. Он говорит о модернизации экономики на базе возможностей, которые имеются в России, в том числе в ТЭКе, на основе ресурсной базы,» — утверждает он.

Но Медведев не продвинется далеко в реализации своих планов, пока не обуздает силовиков, предупреждают источники. По их мнению, Сечин рискует оказаться под ударом. «Вопрос в том, сможет ли [Медведев] осуществить это при нынешнем балансе сил. Ему необходимо снизить давление правоохранительных органов на бизнес, а это может ущемить интересы группы, связанной с администрацией», — говорит российский банкир.

В глазах многих критиков Сечин воплощает эпоху, когда кремлевские чиновники, имеющие власть, стояли над законом, а судебная система превратилась в послушного исполнителя их приказов. Классический пример этого — дело «Юкоса», некогда крупнейшей нефтяной компании, принадлежавшей Михаилу Ходорковскому, отбывающему сейчас тюремный срок. «Роснефть» стала главным бенефициаром этой тяжбы, поглотив большинство активов опальной компании.

Говоря об этой сделке, Сечин отрицает экспроприацию частной собственности в пользу государства. «Напомню, что “Роснефть” купила эти активы. Ничего ни у кого не изымала. И заплатила огромную цену. Оценки проводились рыночным способом. И “Роснефти” даже казалось, что это были завышенные цены….. Ничего не было изъято и ничего не получено в подарок. Скажу вам больше, только “Роснефть” и “Газпромнефть” приобретали за дорого свои активы. Наши основные игроки в нефтяной сфере свои основные активы получили в ходе приватизационных конкурсов, прошедших в начале 90-х гг. Стоимость продаж была невысокая,» — говорит Сечин.
На обвинения в том, что дело Ходорковского является политическим, Сечин отвечает: «На вашем месте я бы обратился к прокурору и ознакомился с делом. Вы получите абсолютно ясный ответ на ваш вопрос».

Газовый бизнес превратился из рынка продавца в рынок покупателя, подорвав позиции России как главного поставщика энергоресурсов в ЕС. «Газпром» пытается противостоять растущим поставкам сжиженного природного газа на европейские рынки. Этот газ продается по спотовым ценам, которые ниже прописанных в долгосрочных контрактах «Газпрома».

В прошлом Россия даже угрожала, что намерена поставлять сжиженный газ в восточные страны, а не на Запад. Теперь же делается акцент на сотрудничество. «Мне кажется, что надо, конечно, совместно заниматься ценообразованием, механизмами ценообразования,» — говорит Сечин. — «Нам бы хотелось, чтобы они воспринимали нашу долгосрочность с учетом наших интересов и доверия.» Он подчеркивает, что все российские проекты — долгосрочные, а главная угроза для них — нестабильность. «Надо деполитизировать энергетический сектор. Политизация создает условия неопределенности», — считает Сечин.

Арест Михаила Ходорковского в октябре 2003 г. и его обвинения в уклонении от налогов и мошенничестве стали первыми ласточками усиления Кремлем своего контроля над энергетическим сектором. Менее чем за пять лет государство увеличило прямой и косвенный контроль над главными нефтяными компаниями страны с 28% до более чем 50%, и «Юкос» стал первой жертвой этой тенденции. Этот лидер нефтегазового сектора был раздроблен, а контролируемая государство «Роснефть» приобрела во время принудительной распродажи за налоговые долги главные добывающие активы «Юкоса» за $9,4 млрд. Акционеры «Юкоса» утверждают, что налоговые претензии были инсценированы задним числом, чтобы конфисковать компанию и продать менее чем за половину ее рыночной стоимости.

До аукциона «Роснефть» оценивалась в $5-8 млрд, но к 2006 г., когда произошло IPO, капитализация компании перевалила за $80 млрд, а ведущие нефтяные компании мира, включая ВР, выстроились в очередь за ее бумагами. Контролируемый государством «Газпром» в 2006 г. поглотил частную группу «Сибнефть» за $13 млрд. Деньги были выплачены Роману Абрамовичу, олигарху, сумевшему сохранить хорошие отношения с Кремлем — в отличие от Ходорковского, приговоренного к восьми годам в сибирской колонии.

Royal Dutch Shell также испытала на себе давление. Англо-нидерландская группа была вынуждена в конце 2006 г. передать контроль над богатым нефтью и газом СП «Сахалин-2» «Газпрому» после проведенной Кремлем кампании, в ходе которой Shell обвинили в нарушении природоохранного законодательства и угрожали лишением лицензии.

ВР приложила немало усилий, чтобы наладить тесные связи с контролируемыми государством энергетическими группами, только для того, чтобы в 2008 г. подписать мирное соглашение и наконец-то окончить противостояние с российскими партнерами-миллиардерами. Полученная им лицензия на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения была на грани отзыва почти десять лет из-за того, что «Газпром» отказывался поставлять этот газ на высокодоходный восточный рынок. Сейчас владеющая лицензией «Русиа Петролеум» оказалась в состоянии банкротства. А теряющая десятки миллиардов долларов из-за аварии в Мексиканском заливе ВР может быть вынуждена уменьшить свою долю в российском СП в пользу одной из местных групп, находящихся под контролем государства.

Растущая роль Кремля в энергетическом секторе заставила Международное энергетическое агентство высказать опасения, что в России падает рост добычи энергоресурсов и теряется выигрыш в эффективности. Легкие доходы последних двадцати лет иссякают по мере того, как исчерпываются запасы месторождений, чья разработка началась еще во времена СССР. Обременительный налоговый режим ограничивает развитие новых месторождений, отложен ряд проектов, которые уже должны быть готовы к разработке. В качестве примера можно привести проект «Сахалин-1» компании ExxonMobil. Некогда это был локомотив роста, но сейчас он пришел в упадок из-за того, что государство мешает его развитию, а «Газпром» стремится взять под контроль экспорт газа, добываемого в рамках проекта.

Игорь Сечин следовал по пятам за Владимиром Путиным во время его восхождения к власти с тех пор, как последний занялся политикой в 1990-х гг. Когда в 2000 г. Путин стал президентом, Сечин, которому исполнилось 49 лет, был назначен заместителем руководителя президентской администрации. От него зависело, кто получит доступ к президенту. В Кремле его прозвали «серым кардиналом».

В 2006 г. он стал председателем совета директоров контролируемой государством «Роснефти». Когда в 2008 г. Путин стал председателем правительства, Сечина назначили его заместителем, ответственным за энергетический сектор. Предполагается, что Сечин, как и Путин, работал в советских спецслужбах, хотя в его биографии упомянуто лишь, что он изучал португальский язык и работал военным переводчиком в Африке в 1980-х гг.

(FT, 22.06.2010, Антон Осипов)

www.vedomosti.ru/tnews/news/2010/06/22/862

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

Россияне добровольно внесли более 1 млрд руб. в счет будущей пенсии

РИА Новости
22.06.2010, 14:47

В программе софинансирования пенсии при участии государства участвуют более 2,6 млн человек, а объем взносов за 5 месяцев этого года вдвое превысил показатели 2009 г., сообщил в интервью «РИА Новости» глава Пенсионного фонда России (ПФР) Антон Дроздов.

«Сегодня участников уже более 2,6 млн человек. С начала года они внесли более 1 млрд руб. взносов. Это вдвое превышает уровень взносов на эту дату в 2009 г.», — сказал Дроздов. По его словам, в целом за весь 2010 г. Пенсионный фонд планирует получить от участников программы госсофинансирования пенсии на сумму в 5 млрд руб., что тоже вдвое превышает объемы добровольных взносов граждан, которые ПФР получил на софинансирование в 2009 г.

По условиям программы, запущенной с начала 2009 г., чтобы получить государственное софинансирование, участник должен в течение года перечислить в фонд своей будущей пенсии от 2 000 до 12 000 руб. В этом случае государство удвоит эти деньги. Платить можно помесячно или разовым платежом, причем как через бухгалтерию своего предприятия, так и через любой банк. Третьей стороной софинансирования может выступать работодатель, который при этом получает льготы от государства

www.vedomosti.ru/finance/news/2010/06/22/104314...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Nasha_Раша, Новости, Политика

---

Лукашенко: Минск нашел деньги на газ, но намерен перекрыть транзит

РИА Новости
22.06.2010, 14:18

Минск нашел деньги и вскоре оплатит российский газ, заявил президент Белоруссии Александр Лукашенко. При этом он приказал перекрыть транзит газа, пока «Газпром» его не оплатит. Лукашенко предлагает произвести взаимозачет долгов

@темы: Бе-ла-русь,_Бе-ла-русь!, Экономика, Наш_дом-Газпром!, Новости, Политика

---

Медведев пройдется по «Яндексу» и «Твиттеру»

Медведев пройдется по «Яндексу» и «Твиттеру»
Наталья Костенко
Ведомости
22.06.2010, 12:16

Сегодня президент России Дмитрий Медведев отправляется с ответным госвизитом в США. Президент Барак Обама побывал в Москве год назад.

В отличие от визита Обамы, где решались вопросы международной безопасности, повестка нынешнего саммита будет насыщена экономическими темами: бизнес-проектами, вопросами вступления в ВТО, рассказывал в интервью «Ведомостям» помощник президента Аркадий Дворкович. «Мы хотели, чтобы этот визит носил инновационный характер, а взаимоотношения двух стран не ограничивались военно-политической сферой», — сказал вчера журналистам другой помощник президента Сергей Приходько. По его словам, Россия выступает за диверсификацию сотрудничества с США, чтобы оно не зависело от поставок отдельных товаров.

Поэтому визит решили начать с посещения Кремниевой долины в Калифорнии, аналог которой сейчас создается в подмосковном Сколково. 23 июня Медведев посетит офисы Twitter, Cisco (уже объявившей об участии в сколковском проекте), Yandex, Bell Labs. После чего проведет встречи с выходцами из России, работающими в Кремниевой долине, с руководством Стэнфордского университета (его приглашают к участию в создании университетского центра в Сколково), а также выступит перед представителями общественных и академических кругов США. Приходько не исключил, что принимающая сторона подарит Медведеву iPhone 4G.

Президента сопровождает внушительная делегация российских бизнесменов, занимающихся инновациями: президент Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, Аркадий Волож, Юрий Мильнер, Михаил Прохоров, Владимир Лисин, Алексей Мордашов и Анатолий Исайкин. А также руководители институтов развития Владимир Дмитриев (ВЭБ) и Анатолий Чубайс (Роснано). Из представителей энергетических компаний в делегации присутствует только Игорь Макаров («Итера»). Представители «Газпрома» и «Лукойла» также собирались ехать, но их пришлось вычеркнуть из списка, так как американцы попросили не приезжать слишком большой делегацией, рассказал чиновник, близкий к кремлевской администрации.

В ходе визита предполагается подписать несколько документов об экономическом сотрудничестве. Вексельберг заключит от имени Фонда «Сколково» соглашения о сотрудничестве с MIT, Cisco и Boeing. В свою очередь Boeing намерен подписать с Ростехнологиями соглашение о совместном строительстве узкофюзеляжных самолетов, а «КамаАЗ» заключит новое соглашение о сотрудничестве с американским концерном Cummins в сфере высоких технологий. ВЭБ подпишет соглашение с Эксимбанком США.

Проблема отмены поправки Джексона — Вэника, препятствующей сотрудничеству в высокотехнологичной сфере, во время переговоров с Обамой будет подниматься, сообщил журналистам Приходько, но российская сторона решила сконцентрировать внимание американцев на продвижении вопроса о вступлении России в ВТО, после которого поправка автоматически потеряет силу.

Позже в Вашингтоне тема развития высокотехнологичного сотрудничества будет затрагиваться во время переговоров Медведева с Обамой и встречи с американскими бизнесменами в Торгово-промышленной палате США

www.vedomosti.ru/politics/news/2010/06/22/10429...

@темы: Россия, Мир вокруг нас, Превед._Я_Медвед!, Новости, Политика

---

Христенко не знал о предполагаемых хищениях нефти Ходорковским

Христенко не знал о предполагаемых хищениях нефти Ходорковским
Ирина Резник
Ведомости
22.06.2010, 12:20

Глава Минпромторга Виктор Христенко на слушании по делу Михаила Ходорковского заявил, что ему ничего не известно о похищении нефти в таких объемах, которые инкриминируют главе «ЮКОСа».

Виктор Христенко прибыл во вторник в Хамовнический суд Москвы, чтобы дать свидетельские показания по уголовному делу в отношении бывшего главы «ЮКОСа» Михаила Ходорковского и бывшего руководителя «Менатепа» Платона Лебедева. Во время слушания Христенко явно чувствовал себя увереннее, чем выступавший вчера свидетелем председатель правления «Сбербанка» Герман Греф. Он убежденно заявил, что ему не известно о похищении нефти в объемах, которые предъявляются Ходорковскому. Кроме того, Христенко заявил, что Ходорковский никогда не скрывал от него, что был председателем правления «ЮКОСа».

В период, когда Ходорковский и Лебедев, по мнению прокуратуры, похищали нефть, добытую «ЮКОСом», Христенко работал первым заместителем министра финансов РФ, а затем и заместителем председателя правительства РФ. На вопросы, касавшиеся особенностей управления «ЮКОСом», Христенко отметил, что «ЮКОС» управлялась так же, как и остальные нефтяные компании

www.vedomosti.ru/politics/news/2010/06/22/10429...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Nasha_Раша, Новости, Политика

---

Россия опустилась на девять пунктов в рейтинге нестабильных государств

Россия опустилась на девять пунктов в рейтинге нестабильных государств
Кира Егорова
Ведомости
22.06.2010, 11:24

Влиятельный американский журнал Foreign Policy и американская общественная организация The Fund for Peace опубликовали очередной экспертный рейтинг неблагополучных государств мира — Failed States Index 2010. Рейтинг отражает способность властей контролировать демографическую, политическую и экономическую ситуацию в стране и следить за целостностью территории. Failed States Index публикуется уже шестой год подряд.

В списке 177 стран, которые распределены по четырем зонам: самые неблагополучные (критический уровень рисков), с уровнем стабильности ниже среднего (опасный уровень рисков), с уровнем стабильности выше среднего (низкий уровень рисков) и благополучные государства (риски отсутствуют).

Первые 37 позиций рейтинга, по версии составителей, занимают самые неблагополучные государства. Третий год подряд список возглавляет Сомали, где уже несколько лет идет гражданская война, а в территориальных водах процветает пиратство. В первую пятерку рейтинга вошли государства, которые традиционно принято относить к неблагополучным: Чад, Судан, Зимбабве и Демократическая Республика Конго. Во всех этих странах правят крошечные элиты, на их территориях идут боевые действия, экономическая ситуация близка к катастрофической, а население живет в крайней нищете, отмечают составители. В первую десятку попали Ирак, Афганистан и Пакистан, 11-е место — у Гаити. Замыкают список неблагополучных государств две страны постсоветского пространства — Узбекистан и Грузия, 36-е и 37-е места соответственно.

Киргизия в список стран с критическим уровнем рисков не вошла, составители поместили ее на 46-е место, в зону с низким уровнем стабильности. В ту же зону составители поместили Россию (80-е место), которая опустилась на 9 пунктов за год, то есть улучшила свои позиции. Соседи России по рейтингу — Индия (79-е место) и Таиланд (81-е). Китай оказался на 62-м месте, Бразилия — на 119-м.

13 стран вошли в зону благополучия и стабильности государственных институтов, среди них нет ни Германии (157-е), ни США (158-е), ни Франции (159-е), ни Великобритании (161-е). Самыми устойчивыми к рискам странами признаны Норвегия, Финляндия и Швеция

www.vedomosti.ru/politics/news/2010/06/22/10428...

@темы: Мир вокруг нас, План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Политика, Статьи

---

Южный ответ «Селигеру»

Южный ответ «Селигеру»
Под Кисловодском появится молодежный лагерь, аналогичный «Селигеру». Бюджету он обойдется в 50 млн руб., цель расходов — улучшение имиджа региона перед Олимпиадой
Мария Цветкова
Антон Трифонов
Ведомости
22.06.2010, 112 (2630)

Чей лагерь
Начальник департамента полпредства СКФО Михаил Маркелов – брат убитого адвоката Станислава Маркелова, экс-депутат Госдумы от партии «Родина», вышел из «Справедливой России» – как он объяснял, из-за ее политической невнятности.

Молодежный лагерь «Кавказский дом», который за 20 дней примет под Кисловодском 2000 человек, организуют полпредство Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) и Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь). Последнее объявило 15 июня на сайте госзакупок конкурс на его проведение на 40 млн руб. По словам начальника департамента внутренней политики северо-кавказского полпредства Михаила Маркелова, в общей сложности лагерь обойдется бюджету в 50 млн руб., из которых 10 млн будут переданы участникам лагеря в виде грантов на реализацию их проектов.

Это дешевле, чем молодежный лагерь на Селигере, который каждое лето организует прокремлевское движение «Наши» также при участии Росмолодежи. В этом году на проект выделено более 90 млн руб. По словам Маркелова, хотя организаторы «Кавказского дома» учитывают опыт «Селигера», а кто-то из будущих участников лагеря даже бывал у «Наших», движение не будет принимать участие в новом проекте: «Мы постарались убрать жесткую политическую составляющую». Пресс-секретарь Росмолодежи Кристина Потупчик, которая одновременно является пресс-секретарем движения «Наши», отказалась от комментариев, сказав, что информация о лагере появится у нее позже. Ректор Высшей школы управления Алексей Волохов и руководитель фонда «Молодежная политика 2020» (обе организации получают контракты на проведение «Селигера-2010») подтвердили, что не будут подавать заявки на устройство нового лагеря.

По конкурсной документации одной из задач «Кавказского дома» является создание положительного образа Северо-Кавказского региона перед Олимпиадой в Сочи. Половина участников лагеря (молодые предприниматели, социальные лидеры, спортсмены, журналисты, блогеры, учителя и краеведы) будет из Дагестана и Ставропольского края, по 20 человек приедут из Абхазии и Южной Осетии. 40 млн руб. планируется потратить на ремонт дороги для подвоза питья, противоклещевую обработку местности, создание интернет-зала, закупку снаряжения, в том числе 80 горных велосипедов. По словам Маркелова, лагерь точно посетит вице-премьер и полпред Александр Хлопонин, не исключен приезд президента Дмитрия Медведева и первого замруководителя его администрации Владислава Суркова.

Нынешнему президенту не нужно одиозное движение «Наши», комментирует депутат-эсер Госдумы Илья Пономарев. Смысл «Наших» заключался в удовлетворении амбиций лидеров движения и эта цель была достигнута, когда руководитель «Наших» Василий Якеменко возглавил Росмолодежь, считает он

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/22/2...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

Минфин предлагает сделать ЦБ РФ регулятором по терминальным платежам

Прайм-ТАСС
22.06.2010, 11:51

Минфин России предлагает сделать Центробанк регулятором по терминальным платежам. В законопроект «О национальной платежной системе» включено положение о терминальных платежах, и регулятором терминальных платежей предполагается назначить Центробанк. Об этом сообщил сегодня журналистам директор департамента финансовой политики Минфина России Сергей Барсуков.

По его словам, законопроект, подготовленный Минфином, будет внесен в правительство до 1 сентября 2010 г. Также до 1 сентября в правительство будет внесен законопроект «Об общих принципах организации предоставления государственных /муниципальных/ услуг и исполнении государственных /муниципальных/ функций», регулирующий в том числе вопросы, связанные с выпуском и применением универсальной электронной карты, подготовленный Минэкономразвития

www.vedomosti.ru/newsline/news/2010/06/22/10429...

@темы: Россия, Экономика, Для памяти, Новости, Работа

---

Подать список бездельников

Подать список бездельников
Дмитрий Медведев попросил правительство составить список наказанных за неисполнение его поручений. В правительстве уверяют, что все под контролем
Вера Холмогорова
Анастасия Корня
Ведомости
22.06.2010, 112 (2630)

Президент Медведев вчера на совещании по исполнению его поручений потребовал выявить и наказать тех правительственных чиновников, которые не укладываются в срок. «Нужно определиться в ближайшее время и предоставить список с указанием тех, кто виновен в нарушении сроков исполнения поручений», — заявил Медведев, добавив, что провинившимся грозит серьезное наказание «вплоть до увольнения». Кто и какие наказания в итоге понес, также должно быть указано в списке, подчеркнул президент.

Медведев несколько раз критиковал правительство за затягивание подготовки документов — последний раз 5 апреля, когда Минтранс и Минэкономразвития своевременно не разработали нормативные акты по развитию дорожного строительства.

По словам руководителя контрольного управления президента Константина Чуйченко, с начала 2010 г. исполнение президентских поручений в срок увеличилось на 68%, исполняется каждое пятое.

Поручения президента и премьера всегда на особом контроле — и по линии контрольного управления президента, и по линии аппарата правительства, отмечает пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков. По его словам, к тем, кто не справлялся, применялись разные взыскания (лишения премий, выговоры), но об увольнениях он не слышал. Он сказал, что список проштрафившихся будет представлен, а будет ли он опубликован — вопрос к администрации президента.

В Минздравсоцразвития, по словам его представителя Софии Малявиной, увольнений за такие нарушения не было: «Мы стараемся вовремя исполнять все поручения». Возможно, кто-то из нарушителей исполнительской дисциплины и подвергался административному взысканию, но до увольнения дело не доходило, говорит представитель Минтранса Тимур Хикматов. Минтранс в числе лидеров по исполнению правительственных поручений, добавляет он.

Нынешняя бюрократическая система столь громоздкая, что непонятно, кого конкретно наказывать, констатирует Павел Кудюкин из ГУ-ВШЭ, ведь поручение президент дает премьеру, дальше оно спускается курирующему вопрос вице-премьеру и вниз вплоть до непосредственного исполнителя и зачастую не ясно, на каком именно уровне поручение застряло. По мнению Кудюкина, это проблема и нынешнего президента, и предыдущего, а если список и появится, то в основном это будут достаточно случайные люди, которых давно пытались уволить, но ждали повода

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/22/2...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

Призрачный триллион

Призрачный триллион
Ежегодно российский бюджет недополучает примерно 1 трлн руб. доходов — это задолженность по налоговым платежам и штрафам. И ее даже не учитывают при планировании бюджета
Ольга Кувшинова
Максим Товкайло
Вера Холмогорова
Ведомости
22.06.2010, 112 (2630)

На начало апреля долг перед консолидированным бюджетом по налоговым платежам и пеням, собираемым налоговой службой, составил 1,2 трлн руб., говорится в отчете правительства об исполнении бюджета за I квартал, переданном на прошлой неделе в Госдуму (есть у «Ведомостей»). Почти вся сумма — 1,1 трлн руб. — долг федеральному бюджету. Это 14% запланированных на этот год доходов казны (7,8 трлн руб. с учетом принятых поправок к бюджету) и более трети от годового плана налоговых сборов ФНС (2,7 трлн руб.). Это стандартная цифра, говорит сотрудник Федерального казначейства: «Она образуется из-за того, что в начале года у компаний не хватает оборотных средств, и некоторые налоговые платежи они задерживают». К концу года эта сумма обычно снижается, уточняет он.

Сумма недополученных налогов действительно остается почти неизменной последние несколько лет, не поддаваясь ни сокращению, ни инфляции. В 2003 г. она составляла 1,1 трлн руб. За 2009 г. налогоплательщики задолжали казне те же 1,1 трлн руб., за 2008 г. — 967 млрд руб., за 2007 г. — 1 трлн руб. Всплеск задолженности до 1,5 трлн руб. был в 2005 г. из-за дела ЮКОСа, говорит чиновник одного из финансово-экономических ведомств.

Чуть более трети нынешнего долга (467 млрд руб.) — это неуплаченные пени и налоговые санкции, а задолженность по налогам и сборам — 775,5 млрд руб. Причем почти половина этой задолженности (355,4 млрд руб.) практически безнадежная — эти платежи трудно взыскать из-за открытия конкурсного производства, приостановления решений налоговых органов о взыскании задолженности, наложения ареста на имущество налогоплательщика, введения процедур банкротства. По видам налогов самый большой долг — по НДС (357 млрд руб.) и на прибыль (175,2 млрд руб.). За I квартал задолженность по налогам выросла на 10%, к 1 мая — еще на 3% почти до 800 млрд руб.

Компании иногда просто не успевают выплатить начисленное в срок, но удельный вес подобных долгов в составе общей задолженности невысок, думает эксперт Экономической экспертной группы Александра Суслина: «Основная сумма — шлейф, переходящий из года в год, чисто бухгалтерская величина, на которую махнули рукой и не рассматривают как источник дополнительного дохода».

Это тянущиеся еще с 1990-х безнадежные долги, их и списать нельзя, и получить сложно, говорит чиновник Минфина. Погашается лишь небольшая часть этой суммы, остальное либо списывается по суду, либо переходит в категорию отсроченных и реструктурированных платежей, объясняет чиновник одного из ведомств, знакомый с бюджетными проектировками. При планировании доходов бюджета вся сумма задолженности никогда не учитывается, уверяет он.

Тем не менее часть этой суммы ежегодно проходила в доходной части бюджета по строке «дополнительные поступления в связи с мерами по укреплению платежной дисциплины»: в 2008 г. ФНС планировала сократить долг за счет НДС на 329 млрд руб., в 2009 г. — на 373 млрд руб. В бюджете на 2010 г. такой строки уже нет: в прошлом, кризисном, году на фоне просьб об отсрочке налоговых платежей на должников решили не давить.

Если бы сумма задолженности сильно выросла в кризис, можно было бы надеяться, что это явление временное, рассуждает директор Центра развития Высшей школы экономики Наталья Акиндинова, но, когда этот объем почти неизменен много лет, значит, тому есть институциональные причины. «Налоговая система устроена таким образом, что позволяет иметь в экономике огромную задолженность и никак не решать эту проблему», — констатирует она. Связаться с пресс-службой ФНС вчера не удалось

www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/22/2...

@темы: Криз_из...., План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Налоги, Превед._Я_Медвед!, Экономика, Nasha_Раша, Политика, Статьи

---

«Газпром» на 30% сократил поставку газа Белоруссии

«Газпром» на 30% сократил поставку газа Белоруссии
Елена Мазнева
Ведомости
22.06.2010, 11:54

С 10:00 МСК «Газпром» довел сокращение суточного объема поставок газа Белоруссии до 30%. Об этом заявил предправления концерна Алексей Миллер на заседании оперативного штаба, его выступление показано в эфире телеканала НТВ. «За прошедшие сутки Белоруссией не предпринято никаких действий по погашению задолженности за поставки российского газа», — отметил глава «Газпрома».

Минск так и не вышел на связь, хотя обещал, добавил позднее представитель «Газпрома» Сергей Куприянов, которого цитирует «Интерфакс». В «Газпром» пришло письмо первого вице-премьера Белоруссии Владимира Семашко, где так и нет «конкретных ответов на наши вопросы», отметил Куприянов. Зато «в конце письма содержится угроза в случае дальнейшего снижения поставок газа в Белоруссию предпринять действия по отбору газа для обеспечения потребностей белорусских потребителей».

Новая «газовая»

Москва и Минск спорят о цене на газ почти каждый год. Но до кульминации — ограничения поставок — дошло лишь в 2004 г.
Два года спустя — на рубеже 2006-2007 гг. — страны чуть было опять не дошли до войны. Однако в Новогоднюю ночь все же подписали новый контракт на поставку газа (на 2007-2011 гг.), договорившись о постепенном переходе на европейские цены. Стоимость газа считается по формуле (европейская цена минус 30% пошлины и разница в расходах на транспорт) плюс понижающие коэффициенты. С 2010 г. действует 10%-ная скидка к формуле.

Минск еще в ноябре-декабре заявлял, что настаивает на сохранении прошлогодней цены — $150 за 1000 куб. м, что это устно обещано президентом России Дмитрием Медведевым. Хотя в I квартале 2010 г. цена по контракту получалась $169,22, во II — $184. Но «Белтрансгаз» оплачивал газ исходя из $150.

Первые предупреждения «Газпром» отправил в мае. А в середине июня получил «добро» от Медведева ограничить поставки, если долг не будет оплачен.

Перекрестный долг

С понедельника «Газпром» ограничил поставки в Белоруссию на 15%, напомнив, что по контракту общее ограничение может дойти до 85%. Белоруссия в выходные тоже нашла, чем ответить «Газпрому»: у концерна около $200 млн долга за транзит, заявил Минск. «Газпром» признал это, но, по его данным, «Белтрансгаз» сам виноват: он не подписывает акты об оказании услуг и соответственно не принимает деньги. У Минска другая версия: Белоруссия подписывает все акты, но «Газпром» платит за транзит $1,45 (за прокачку 1000 куб. м на 100 км), а Белоруссия настаивает на $1,74, заявил первый вице-премьер страны Владимир Семашко.

В понедельник утром Миллер докладывал Медведеву, что Белоруссия «предлагает произвести оплату машинами, оборудованием, разными суррогатами, так что переговоры завершились ничем». Медведев согласился, что платеж должен быть только деньгами.
Белоруссия в свою очередь пообещала расплатиться до 5 июля, если свой долг погасит «Газпром». К 23 июня «Белтрансгаз» расплатится за май, заявил замминистра энергетики Белоруссии Эдуард Товпенец; к 5 июля будет перечислен остаток долга на $187 млн.

Европа в ожидании

В 2004 г. газовая «война» Минска и Москвы вылилась в ограничение поставок для Калининградской области. Пока на регионе конфликт не отразился, газ идет в полном объеме, заверил вчера «Интерфакс» директор калининградского филиала «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Александр Поспелов.

Белоруссия принимает «все меры, чтобы ограничение поставок газа не затронуло транзит и [европейских] потребителей газа», заверил также Товпенец. Хотя «нам приходится не просто», добавил он.
Украина пообещала, что сможет увеличить транзит российского газа по своей территории. О такой возможности заявил и премьер России Владимир Путин, добавив, правда, «надеюсь, до этого не дойдет».
Впрочем, еще 19 июня вице-премьер Игорь Сечин предупредил Еврокомиссию о «риске чрезвычайной ситуации». А в понедельник российские и европейские эксперты провели кризисное заседание в Брюсселе.

«Мы очень внимательно следим за ситуацией, — заявили в пресс-службе Еврокомиссии. — Мы полагаем, что из-за конфликта перебоев в поставках газа, проходящего транзитом через Белоруссию, не будет».
Конфликт может затронуть как минимум четыре страны — Литву, Латвию, Польшу и Германию. Литва вчера заявила, что получает газ в полном объеме. Хотя Литовский премьер Андрюс Кубилюс хочет обсудить ситуацию с президентом Белоруссии Александром Лукашенко. В Берлине рассчитывают, что спор Москвы и Минска решится в ближайшее время, заявил «Интерфаксу» понедельник германский дипломатический источник

www.vedomosti.ru/companies/news/2010/06/22/1042...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Бе-ла-русь,_Бе-ла-русь!, Превед._Я_Медвед!, Экономика, Nasha_Раша, Политика, Статьи