Пресс-служба Кремля сообщила, что в понедельник по инициативе Минска состоялась телефонная беседа президентов Белоруссии и России Лукашенко и Медведева. Президенты договорились, что в ближайшие дни Лукашенко приедет в Москву обсуждать Таможенный союз. Лукашенко приезжает с однодневным визитом в Москву в пятницу, сообщил «Ведомостям» чиновник администрации президента. Встреча скорее всего состоится поздно вечером, после возвращения Медведева из Ташкента, где он поучаствует в саммите ШОС.
Три недели назад Минск отказался подписать документы, необходимые для того, чтобы с 1 июля заработал единый для России, Белоруссии и Казахстана Таможенный кодекс, сославшись на неурегулированность ряда вопросов. Москва и Астана объявили о введении кодекса на двусторонней основе. В минувшую пятницу министр экономики Белоруссии Николай Снопков сообщил, что Белоруссия все же может вступить в Таможенный союз с 1 июля, но с рядом изъятий. Главной причиной разногласий оставались экспортные пошлины на нефть и нефтепродукты — Минск настаивал на их отмене. Снопков не уточнил, как изменилась позиция Белоруссии.
Позиция Москвы по пошлинам на нефть осталась прежней, рассказал российский чиновник, участвующий в переговорах. О дополнительных льготах готовы говорить, но нужно понимание, куда эта нефть пойдет, кто будет заниматься ее переработкой. По его словам, в обмен Москва готова пойти на сохранение для Белоруссии пониженных импортных пошлин на иномарки, ввозимые физлицами.
Вчера зампредседателя Государственного таможенного комитета Белоруссии Сергей Борисюк заявил, что этот вопрос решен на уровне экспертов. Для Белоруссии и Казахстана устанавливается переходный период до 2012 г. Сейчас в России ставки 2,5-5,8 евро за 1 куб. см двигателя в зависимости от возраста автомобиля, а в Белоруссии — 0,35-0,7 евро.
На то, что разногласия будут сняты уже в пятницу, рассчитывают и в российском правительстве. «Вчера в Москву приехал белорусский вице-премьер Сергей Кобяков, сегодня он встретится с коллегой Игорем Шуваловым», — сообщил чиновник правительства. Даже если все разногласия снять не удастся, еще будет заседание комиссии Таможенного союза 18 июня на уровне вице-премьеров, отмечает он. А 4-5 июля в Астане во время саммита «Евразэс» и на празднования 70-летия президента Казахстана Нурсултана Назарбаева, главного вдохновителя Таможенного союза, должно быть объявлено, что союз заработал, говорит сотрудник аппарата правительства.
«Есть все предпосылки к тому, что президентам удастся договориться», — убеждает член общественно-консультативного совета при администрации президента Белоруссии Сергей Мусиенко.
«Самое страшное для ориентированной на Россию экономики Белоруссии — оказаться сейчас за пределами союза России и Казахстана», — констатирует директор института СНГ Владимир Жарихин
КАК И ЗА ЧТО ПРОЗВАЛИ КЕЛЕРА За политиком давно закрепилась кличка Суперхорст. Ее он получил за свои решительные действия на посту директора двух крупнейших финансовых институций – Европейского банка реконструкции и развития и Международного валютного фонда. Time
О стране Германия Площадь – 357 112 кв. км. Население – 82 млн человек. ВВП (2009 г.): 2,41 трлн евро, падение к предыдущему году – 5,5%. В структуре ВВП промышленность (кроме строительства) занимает 22,1%, торговля, транспорт и гостиничное дело – 17,5%, государственные и частные услуги – 24%, финансовые услуги компаний – 31,1%, строительство – 4,5%, сельское хозяйство, лесная промышленность – 0,8%. Бюджет 2009 г.: доходы – 257,7 млрд евро (-4,7% к предыдущему году), расходы – 292,3 млрд евро (рост 3,5% к предыдущему году). Внешняя торговля (2009 г.): экспорт – 808,16 млн евро, импорт – 673,96 млн евро. Индекс потребительских цен (апрель 2010 г. к апрелю 2009 г.) – 1%. Безработица (апрель 2010 г.) – 3,01 млн человек. Источники: статистическое ведомство Германии
Я пыталась его переубедить«, — жаловалась канцлер ФРГ Ангела Меркель. Но уговоры были тщетны. Принеся извинения немецкому народу в коротком обращении к нации, Келер покинул берлинский дворец Белвью со слезами на глазах и лаконичным резюме: «Служить Германии было честью». Это первый подобный случай в послевоенной истории Германии.
Свое решение президент объяснил беспрецедентной и незаслуженной критикой, которая обрушилась на него. По мнению Келера, критики поставили под сомнение сам президентский институт. Но есть и другое мнение: он не справился с президентской должностью, не смог найти себя и стать по-настоящему народным президентом — так говорят некоторые из опрошенных «Ведомостями» экспертов. «Келер пришел на этот пост, будучи опытным и известным банкиром, но финансовый кризис поставил его в замешательство, он так и не смог найти нужных людям слов», — отмечает Александр Рар, эксперт Совета по внешней политике ФРГ.
Скандал разразился после интервью президента Deutschlandradio, которое он дал 22 мая после поездки в Афганистан. Тогда он заявил: «Страна [Германия] такого масштаба, ориентированная на международную торговлю, а также зависимая от нее, должна понимать <...> что в экстремальных ситуациях военное вмешательство необходимо для обеспечения наших интересов, например безопасности торговых маршрутов».
В Германии, где роль бундесвера в военных кампаниях ограничена защитой территориальной целостности страны и участием в международных операциях и на тему пересмотра этой роли наложено табу, такое заявление не могло пройти незамеченным и вызвало просто шквал критики, возможно избыточной, отмечает Кристиан Форстнер из немецкого Фонда Ганса Зайделя.
Представитель Келера позднее утверждал, что президент имел в виду торговые маршруты у берегов Сомали, т. е. участие немецких военных кораблей в международных миссиях, обеспечивающих безопасность судоходства. Но снежный ком критики было уже не остановить. Такие обвинения «показывают недостаток уважения к моей позиции», заявил Келер в обращении по случаю отставки. Она последовала на девятый день острой публичной дискуссии.
«Мы не дурачки»
С 1993 г. Келер руководил ассоциацией сберегательных банков Германии Deutscher Sparkassen und Giroverband. В 1998 г. он совершил стремительный карьерный скачок — возглавил ЕБРР. На новую работу Келер пришел сразу после августовского дефолта в России. «Я думаю, соображения морали, принцип “богатство обязывает” должны быть в сознании российских людей, и в особенности олигархов, и должны отражаться в их позиции», — говорил он тогда. При этом он указывал, что русским некогда было научиться свободным рыночным отношениям, которые, по его словам, установились в Польше и Чехии еще в XIX в. «Мы должны быть очень внимательны к нашим партнерам, и, если у нас есть подозрения или основания полагать, что у них недостаточно хорошее корпоративное управление, тогда мы должны сказать нет совместному бизнесу. Мы не дурачки, мы несем ответственность перед акционерами» — так Келер отзывался о перспективах бизнеса с русскими. В 2000 г. он занял пост директора-распорядителя МВФ и на четыре года переехал в Вашингтон. Россия отдала свой голос за Келера во время его выборов на эту должность. США высказались против первой кандидатуры от ФРГ — замминистра финансов Кайо Кох-Везера, но против Келера не возражали. Он стал первым немцем, возглавившим фонд, за всю историю организации. Джеймс Вулфенсон, занимавший тогда пост директора Всемирного банка, говорил, что Келер «очень, очень правильный человек, чтобы возглавить МВФ».
Беженец от Советов
Будущий политик родился 22 февраля 1943 г. на территории оккупированной Германией Польши в небольшом селе Скербешув, он был седьмым ребенком Элизабет и Эдуарда Келеров. До переезда в Польшу семья жила в Бессарабии. Но по пакту Молотова — Риббентропа она отошла Советскому Союзу, и бессарабские немцы вынужденно снялись с места. «Я молдаванин, немец из Бессарабии», — шутил Келер во время визита в Кишинев в 2008 г. Тогда же он выразил надежду, что границы ЕС не остановятся на рубежах Молдавии.
В 1944 г. семья переехала в Лейпциг, как выяснилось, ненадолго — СССР получил контроль и над этой территорией. В 1953 г. Келеры покинули территорию ГДР через Западный Берлин и оказались в ФРГ, где до 1957 г. жили в лагере для беженцев. После 14 лет скитаний семья будущего президента Германии осела в Людвигсбурге.
В 1963 г. Хорст окончил гимназию, потом два года отслужил в бундесвере. Высшее образование он получил в 1969 г. в Университете Тюбингена на кафедре экономики, где проработал еще 10 лет после получения диплома.
Но в 1976 г. Келер, не оставляя преподавания в университете, поступил на службу в министерство экономики. К 1987 г. он дослужился до поста руководителя департамента, отвечающего за финансовую политику и промышленные интересы в федеральном правительстве. Через два года он возглавил валютно-кредитный департамент.
В 1990 г. команда Келера разработала план обмена валюты объединившейся в 1989 г. страны. Восточные немцы за две своих марки получали одну марку ФРГ. Такой обмен мало кому пришелся по нраву, последовала отставка главы Центрального банка ФРГ Карла Отто Пеля, но канцлер Гельмут Коль защищал реформу. По его мнению, только такой ценой можно было заплатить за объединение.
Следующим важным шагом после объединения страны стала приватизация государственных предприятий ГДР. Келер участвовал в организации агентства Treuhand, при посредничестве которого было продано 11 000 компаний. Результаты приватизации в Германии оценивают по-разному, агентство обвиняют в безосновательной помощи заведомым банкротам, но даже критики признают, что в других странах бывшего соцлагеря этот болезненный процесс проходил куда труднее.
Политический неофит
В Христианско-демокра-тический союз (ХДС) Келер вступил в 1981 г. Он много работал с канцлером Колем и был известен в партии, но финансовые дела отбирали все его время, и на партийных, а тем более публичных собраниях Хорста Келера видели редко. Так что широкому кругу граждан страны он не был известен.
Его выдвижение на пост президента от союза ХДС/ХСС было довольно неожиданным, но благодаря сильным позициям союза в федеральном собрании, которое и выбирает президента, Келер получил эту должность. На первый президентский срок он был избран в июле 2004 г.
Полномочия президента в ФРГ существенно ограничены. Он наделен представительскими функциями и большого влияния на развитие страны оказать не может, хотя обладает правом вето при подписании федеральных законов. Келер в этом отношении вел себя решительнее предшественников — Йоханнеса Рау, Романа Херцога или Рихарда фон Вайцзеккера: он дважды отказывался подписать законы. В октябре 2006 г. он наложил вето на закон, который превратил бы немецкую Администрацию воздушной безопасности в негосударственное предприятие, а в декабре того же года не подписал закон о потребительской информации (потребители могли бы получить доступ к данным агентств продовольственной безопасности).
Кроме того, Келер был более активен в критике, чем предыдущие президенты, отмечает Вячеслав Белов, директор Центра германских исследований Института Европы РАН. Например, в 2007 г. он призывал правительство более активно проводить реформы. Не поддержал президент и решение правительства ввести минимальную заработную плату в почтовом секторе — оно привело к увольнению 1000 сотрудников PIN Group, не выдержавшей конкуренции с Deutsche Post.
Советы проигравшего
«В 2000 г. Келер выглядел очень современным кандидатом в президенты — банкир, не чистый политик. Спустя четыре года Ангеле Меркель казалось, что именно такой человек может представлять Германию. И довольно долго он хорошо справлялся с этой функцией — без особых прорывов, но и без провалов. Но, не будучи политиком, он не прошел через горнило власти, был где-то не готов к ней, а где-то начал считать себя безгрешным», — говорит Александр Рар. По мнению немецкого политолога, именно кризис выявил неготовность Келера и большинства современных немецких политиков к трудностям. «Они боятся ответственности, они родились уже после войны, и тяжелые времена их миновали», — объясняет Рар.
В 2005 г. Келер в интервью Spiegel предупреждал об опасностях, исходящих от «монстров финансового рынка», но его слова не были услышаны. «Я должен был более активно заниматься и продвигать этот вопрос», — признался Келер в 2008 г. в интервью тому же изданию. «Все хотят быть богатыми и в основном хотят разбогатеть, приложив минимальное количество усилий. Люди думали, что торговля деньгами — самый простой способ достичь этого», — объяснял он причины кризиса. Опытный банкир отстаивал эффективность капиталистической системы: «Капитализм, т. е. право частной собственности на орудия труда, не был поставлен на колени, рыночная экономика победит». Предлагал он и собственный метод выхода из кризиса: «Нам нужны эффективные рыночные регуляторы, возвращение к этическим ценностям, система раннего распознавания кризисных сигналов не только экспертами». Теперь Келер уверяет, что на посту МВФ он пытался создать такую систему, но из-за нежелания правительств стран слышать критику в свой адрес она не получилась сильной.
В 2009 г. немецкая экономика пережила крупнейший спад за послевоенную историю. По данным Федерального статистического ведомства, ВВП сократился на 5% по сравнению с 2008 г. Причины снижения — резкое сокращение экспорта и инвестиций в экономику. Ведомство отметило, что на частном потреблении экономический кризис почти не сказался, так как в 2009 г. цены на товары и услуги остались на прежнем уровне, а благодаря госпрограмме по утилизации старых машин резко выросли продажи новых автомобилей. В 2010 г. в экономике наблюдался рост, но, по прогнозам правительства, дефицит бюджета составит 5,5% ВВП. На Германию легла основная тяжесть долга Греции. 7 июня правительство начало обсуждение плана сокращения бюджетных расходов. Сэкономить предполагается до 10 млрд евро в год.
Кто может занять пост президента Германии, пока сложно прогнозировать, отмечает Белов: сильной фигурой был Вайцзеккер, Рау выглядел уже слабее, а Келер на их фоне казался еще менее убедительным. Выборы президента ФРГ состоятся 30 июня
Калмыкия Республика в составе РФ Население (на 1 января 2010 г.) – 283 166 человек. Площадь — 76 100 кв. км. Безработные (в среднем за 2009 г.) – 24 300 человек (16,6% экономически активного населения). Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата (февраль 2010 г.) – 10 276 руб. Инфляция (2009 г.) – 7,2%. Валовой региональный продукт (2009 г.) – 21,2 млрд руб. (рост 1,5% к предыдущему году). Исполнение консолидированного бюджета республики (2009 г.): доходы – 9,5 млрд руб., расходы – 10,1 млрд руб., дефицит – 609,9 млн руб. Кредиторская задолженность организаций (конец февраля 2010 г.) – 6,16 млрд руб., в том числе просроченная – 2,32 млрд руб., дебиторская задолженность – 3 млрд руб., в том числе просроченная – 899,5 млн руб. Источники: Росстат, территориальный орган Росстата по Республике Калмыкии, Казначейство России, правительство Калмыкии
Штрихи к портрету Кирсан Илюмжинов в 14 лет стал чемпионом Калмыкии по шахматам. Во время учебы в МГИМО он был заместителем секретаря парткома по идеологии и капитаном команды института по шахматам. Но в 1988 г. Илюмжинова исключили с 5-го курса института и из КПСС – ему инкриминировалось пристрастие к посещению ресторанов, наркомания, алкоголизм и даже хранение цианистого калия. Тем не менее через восемь месяцев ему удалось восстановиться в МГИМО и получить диплом. По образованию Илюмжинов специалист по Японии и внешним экономическим связям со странами Востока. Свой первый миллион рублей Илюмжинов, по собственным словам, заработал в 1990 г. В 1993 г., баллотируясь на пост президента Калмыкии, он называл себя учредителем около 50 различных коммерческих структур с годовым оборотом в $500 млн и утверждал, что доход ему приносит капитал, размещенный на текстильных предприятиях, в ресторанах, гостиницах, издательствах и студии по производству мультфильмов «Аргус». А в одном из интервью того времени заявил: «Отберите у меня все – через год у меня будет миллиард».
Оазис в степи До 2002 г. включительно Калмыкия была самым демократичным внутренним офшором в России. Местными налоговыми льготами пользовались трейдеры всех крупных нефтяных компаний (кроме ЮКОСа и «Сибнефти», предпочитавших Мордовию и Чукотку). МДМ-банк в то время принадлежал пяти фирмам, зарегистрированным в Элисте, а в том же здании, что и они, находились компании «Профит хаус», «Никойл-Калмыкия», «Никойл-Элиста», «Лукойл фонд инвест» и «Апатит трейд».
Восемь лет из тех 17, что Кирсан Илюмжинов возглавляет Калмыкию, республика была самым известным внутренним офшором России. Правда, качество жизни калмыков от этого повысилось не очень заметно — если, конечно, не считать шахматный городок «Чесс-сити» да огромный буддийский храм с золотыми статуями в Элисте. Но у Илюмжинова, полномочия которого истекают в этом году, и сейчас полно амбициозных проектов. В интервью «Ведомостям» непотопляемый губернатор рассказывает, как обустроить в калмыцкой степи местный аналог «Сколково» и вьетнамский чайнатаун в придачу.
— В этом году исполняется 15 лет, как вы руководите международной федерацией шахмат FIDE. Что было сделано за это время?
— Когда меня избрали президентом FIDE, в своей программе я поставил несколько задач: вывести организацию из политического и финансового кризиса, объединить шахматный мир и сделать шахматы олимпийским видом спорта. Все это я выполнил. В 1999 г. в Сеуле на генассамблее Международного олимпийского комитета (МОК) шахматы были признаны олимпийским видом спорта, а FIDE — единственной международной организацией, представляющей интересы шахматистов.
Мы преодолели финансовый кризис: на счете FIDE не было ни доллара, а сейчас годовой бюджет организации — $10 млн. Недавно мы поздравили Вишу Ананду, я ему вручил чек на 1,2 млн евро, а Веселину Топалову — на $700 000. Политический раскол мы преодолели в 2002 г., когда в Праге [Анатолий] Карпов, [Гарри] Каспаров, [Владимир] Крамник и другие ведущие шахматисты подписали соглашение с FIDE о том, что они не претендуют на шахматную корону чемпиона мира, которая становится собственностью FIDE. Тогда же Профессиональная лига чемпионов Каспарова, созданная им в начале 90-х в Нью-Йорке, прекратила существование.
— Но Карпов обвиняет вас в том, что вы коррумпировали FIDE…
— Карпову еще предстоит дать объяснение по этому поводу перед комиссией по этике FIDE. За 15 лет у нас не было ни одного коррупционного скандала. После признания шахмат в качестве олимпийского вида спорта на всех наших турнирах есть инспекторы от МОК. А вообще, мы единственная спортивная организация мира, у которой бюджет опубликован на сайте и все траты можно в режиме онлайн отслеживать. У меня даже нет права подписи на финансовых документах. Ее ставят генеральный казначей американец Найджел Фриман, который избирается съездом, и исполнительный директор Дэвид Джаред, возглавлявший один из инвестиционных фондов Англии.
— Так где вы перешли дорогу Карпову?
— Карпов и Каспаров хотят вернуться к старой системе, чтобы чемпионы диктовали условия. А я говорю: FIDE — это организация не для чемпионов, у нас члены 170 стран мира. Когда в 1995 г. я встретился с [тогдашним президентом МОК Хуаном Антонио] Самаранчем, первое, на что он обратил внимание, — что шахматы недемократичный спорт. У него в голове не укладывалось, что на Олимпийских играх предыдущий чемпион откажется соревноваться под предлогом, что его не устраивают кроссовки, которые он сегодня надел, арбитр не тот и т. д. На партию в Рейкьявике Бобби Фишер пришел: поменяйте мне кресло. И ему из Нью-Йорка везли его кресло. Из-за конфликта Каспарова и Карпова шахматы стали превращаться в салонный вид спорта для избранных. Доходило до того, что люди покупали билеты, а гроссмейстеры в один ход е2 — е4 соглашались на ничью. Естественно, спонсоры уходили. В футболе за это болельщики растерзали бы, а шахматистам все прощалось, потому что шахматы были очень политизированы: матч Бобби Фишера и Бориса Спасского был борьбой капитализма и социализма.
— Но сейчас же такого противостояния нет.
— Время ушло, но они хотят контролировать политически. Еще великий Василий Смыслов мне говорил: шахматисты — эгоцентрики. Когда гроссмейстеры добираются до матча на звание чемпиона мира, они начинают думать, что они способны считать на несколько шагов [вперед] не только на шахматной доске, но и в жизни.
— Карпов уверяет, что его поддерживают западные страны.
— Его финансируют американские бизнесмены, он этого не скрывает. Не думаю, конечно, что Барак Обама сказал [им это делать]… Но они хотят использовать FIDE как политическую площадку для своих целей.
— Каких целей?
— Вполне возможно, чтобы дискредитировать Россию. Западные страны уже начали думать: эти двое русских бодаются, давайте своего неконфликтного назначим.
— А 14 мая что произошло? СМИ передали, что наблюдательный совет Российской шахматной федерации (РШФ) Карпова поддержал.
— 14 мая должно было состояться заседание наблюдательного совета в Гостином дворе. Туда половина приехала, а другая нет, потому что [председатель правления РШФ Александр] Бах сказал: подъезжайте на Гоголевский бульвар, туда [председатель наблюдательного совета РШФ, советник президента РФ Аркадий] Дворкович пришлет автобус, чтобы ехать в Гостиный двор. Их завели в здание и начали агитировать за Карпова. Сейчас те, кто там был, отказные пишут. В любом случае заседание нелегитимное, потому что созывать и проводить наблюдательный совет может только председатель. Это все равно что Путин проводит заседание правительства, а часть министров поехали в Бибирево и провели там альтернативное.
— А Карпова кто-нибудь выдвинул из иностранцев?
— Официально пока никто.
— А вам самому за 15 лет не надоело заниматься шахматами?
— Я вижу результат своей работы и хочу довести ее до конца. Коллеги меня в этом поддерживают: в январе в Бурсе у нас было заседание президентского совета, на котором представители 24 стран со всех континентов высказались за то, чтобы я свою программу закончил.
— А что вы еще не выполнили?
— На сегодня МОК шахматы признал спортом. Следующий этап — шахматы должны войти в программу Олимпийских игр: в зимние или летние Игры.
— Ваш знаменитый проект «Чесс-сити» создает мощное впечатление, но такое ощущение, что он простаивает. Сколько на него было потрачено денег?
— Около $100 млн. Он доход приносит: бизнесмены снимают там квартиры, турниры каждую неделю проходят, действуют шахматные школы чемпионов мира Александры Костенюк и Бориса Спасского, который сам давно уже поселился там, масса совещаний разного уровня проводится, только недавно выездное заседание провело Федеральное агентство по труду и занятости, «Деловая Россия», «Связьинвест». Я тоже хотел провести совещание руководителей районов — а там занято. Мэр этого города Мерген Аляев попросил меня за месяц отправлять заявку.
— А какой доход приносит?
— Самое главное, они у меня денег не просят: сами все ремонтируют.
— Но строительство еще не окупилось…
— А оно и не должно было окупиться, оно построено на инвестиционные, а не бюджетные деньги. Но этот проект выполнил свою роль — дал толчок строительному, туристическому бизнесу в Калмыкии. Появилось место, где до 1000 человек могут проводить заседания, в Элисте до этого не было ни одной гостиницы. В 2005 г. Владимир Путин провел в нем заседание президиума госсовета — он тогда прошел [по сити], обалдел и Козаку сказал: «А мне сказали, что Кирсан для госсовета двух стульев не найдет, а тут мини-Швейцария…»
— У вас еще буддийский храм огромный в центре стоит с золотыми статуями. Если честно, на фоне потертых маленьких домишек Элисты это сильный контраст. Может, надо и жилья больше строить для людей?
— Мы не можем сразу город-солнце построить, надо с чего-то начинать. И тем более эти 400 млн руб., что ушли на его строительство, деньги не из карманов налогоплательщиков. Тот же хурал деньги приносит. До 2007 г. у нас не было никакого туризма. Сейчас у нас десятки творческих коллективов и туристических фирм. В том же 2007 году Элисту посетило 100 000 паломников и туристов, а в 2009-м, несмотря на кризис, — 120 000. Это больше, чем население Элисты. Даже в прошлом году [Анатолий] Чубайс с Мишей Абызовым как туристы приезжали. Они на квадроциклах три дня по степи ездили. Для них юрты поставили. Привезли полевую кухню, барана поджарили, два концерта сделали, повели Чубайса в храм — он обалдел. Он был в дацане в Бурятии, но с нашим, говорит, он не сравнится.
— Калмыкия только за счет этого выживает?
— Нет. Сельское хозяйство у нас стало рентабельным за последние 10 лет. Это была первая задача, которую я поставил на посту президента, — возродить животноводство, потому что на 1999 г. оставалось всего 400 000 овец. Сейчас поголовье — 4 млн. По Росстату, 78% мясной породы скота находится на территории Калмыкии. Мраморное мясо производится у нас.
— Недавно на президиуме Госсовета во Внукове вы рассказывали о возможностях использования энергии ветра.
— На днях мы запустили ветряные электростанции. «ГидроОГК» поставила один ветряк на 1,5 мегаватт, еще две — чешская компания ЧГД под кредит Чешского экспортного банка, к концу следующего года их будет не менее 50. Этот контракт был заключен в присутствии Медведева на питерском форуме в 2008 г. Это даст нам 150 мегаватт энергии, и Калмыкия станет единственным регионом в Европе, где 100% электроэнергии будет вырабатываться за счет зеленых технологий. Но потенциал этим не исчерпывается. Немецкая компания «Лормахер» собирается ставить 3000 электростанций, по ее оценкам, в республике можно вырабатывать 10 гигаватт. Это больше, чем Саяно-Шушенская ГЭС — 6 гигаватт. Они называют это калмыкской аномалией. У нас ветряк крутится 70% [времени суток] (в Европе 25% — уже хороший результат) со скоростью ветра 6,5 м в секунду (в Европе — 5 м/с). Еще есть соглашение с компанией «Сименс», они хотят поставить ветряков на 5 мегаватт.
— Вам впору итоги подводить, а вы принялись за новый грандиозный проект — вьетнамский городок. Что это будет?
— Это будет такой вьетнамский чайнатаун в пригороде Элисты. Мэрия Элисты пообещала любой участок земли выделить, но мы решили между аэропортом и железнодорожным вокзалом сделать свободную экономическую зону для вьетнамцев. Построим склады, ангары для организации производства и жилье из камышовых строительных плит. Себестоимость у них низкая, а качество высокое.
— А зачем?
— Тут мы несколько задач решаем. По ТВ все время показывают, как много нелегалов. Они живут в Москве по 50-100 человек в одной комнате, шьют джинсы, уходят от налогов… А родственники во Вьетнаме не знают, что с ними, волнуются. Здесь они будут легализованы — станут получать белую зарплату, миграционные службы будут выдавать им разрешения. Правительство Вьетнама и родственники могут быть спокойны. Для Калмыкии это дополнительные налоги, и работа местным жителям, думаю, тоже найдется.
— А кто будет вкладывать деньги?
— Я предложил президенту Вьетнама, он согласился выделить деньги на это. Сейчас мы ждем министров труда и строительства их страны, чтобы проработать уже технические детали.
— Там будет какой-то особый налоговый режим?
— Да. По законодательству мы можем только на 4% снизить налог на прибыль, на 1% — налог на имущество и на 12% — подоходный налог. Но дело даже не в этом. Сейчас ко мне несколько водочных королей переходят, в том числе мой однокурсник (у него три завода в Рязани и один в Калмыкии). Говорят, замучились с налоговой: «то мой “Майбах” увидят, то еще чего». Он [однокурсник Илюмжинова] несколько лет назад продекларировал доход в $100 млн, из которых $13 млн заплатил налога, так к нему столько после этого начало ходить [чиновничества] с проверками и без…
— Вы их от проверок обещаете защищать?
— От всяких жуликов. А здесь с каждым бизнесменом наше министерство по инвестициям подписывает договор, по которому он из 13% подоходного налога 1% платит на социальное развитие города. А если у него возникают какие-то проблемы, он посылает проверяющих в министерство. То есть мы берем часть ответственности за него на себя.
— Почему вы уверены, что вьетнамцы поедут из Москвы?
— Могут и не поехать, но, если даже 1000 [человек] приедет, уже хорошо. К нам сейчас стали много фирм переезжать из Москвы, например ведущая IT-компания «Астерос». Говорят, нам все равно, где деньги платить, а в Москве аренда дорого стоит, зарплату ниже $500 нельзя платить и т. д. Сейчас связь дает такие возможности, что из любой точки руководить можно.
Даже [президент «Лукойла» Вагит] Алекперов сказал своему финдиректору, который сейчас начинает осваивать Северный Каспий и строит два газоперерабатывающих завода в поселке Артезиан: регистрируйте предприятие в поселке, чтобы прибыль формировалась на территории республики.
— В 1994 г. в Калмыкии была создана первая особая экономическая зона. Этот опыт кажется вам удачным?
— Она называлась зона льготного налогообложения. Я считаю ее работу очень удачной.
Офшорные зоны Ингушетии, Мордовии, где [Михаил] Ходорковский был, погорели, потому что они полезли на федеральные налоги. Мы же предоставляли льготы только по региональным налогам. В результате мы трудоустроили 1500 молодых специалистов, работавших секретарями в фирмах, которые у нас регистрировались. Отремонтировали 235 школ, обеспечили их автобусами, десятки тысяч наших детей пролечили в лучших санаториях страны. Но самое главное, мы вывели капитал из тени. Бизнес хотел верить в государство и заставлять работать белые деньги. Но мешала ужасная система налогообложения. Металлургический завод «Красный Октябрь» в Волгоградской области несколько раз останавливался из-за того, что не было оборотных средств. Когда они зарегистрировались у меня, за счет сэкономленных денег они вложились в производство, обновили оборудование и число работающих. Многие бизнесмены даже среднего уровня не хотят сейчас уходить на Кипр.
— А из-за чего закрыли вашу ОЭЗ в 2002 г.? Не из-за громких ли скандалов вокруг попыток ряда компаний, например ТНК и «Внешнеторговой фирмы РД», незаконно вернуть НДС из федерального бюджета на миллионы долларов?
— Ни один скандал ничем не закончился. Девять раз Счетная палата нас проверяла. Претензий к правительству республики, нашему министерству инвестиций и налоговым органам не было. Мало ли — вы сдали свою квартиру внаем, а ваши квартиранты наркотиками начали торговать. Какие к вам-то претензии могут быть? Просто в центре увидели нашу успешную модель и ограничили возможности регионов манипулировать налогами. Распределение НДС раньше было 50 на 50, сейчас 100% в центр идет. НДПИ — 50 на 50 было, сейчас пропорция — 95 на 5. Раньше у меня «Калмнефть» за счет этих денег целый поселок подняла — остановила пески, деревья посадила, клуб сделала. Теперь они торги проводят, а мне безразлично, кто победит.
— То есть у регионов нет стимулов привлекать инвестиции? Все равно все налоги из региона уходят.
— Скажем так: сейчас они значительно ниже. Но, пользуясь опытом нашей зоны, мы сейчас несколько проектов планируем развивать. Смоленский после объединения банка «Столичный» [и Россельхозбанка] в СБС-агро устроил в Элисте колл-центр на 500-600 человек. Связь позволяет руководить проектами из любой точки страны, при этом в Элисте делать это дешевле, чем в Москве: аренда недорогая, зарплату сотрудникам меньше можно платить. Я с крупными банками договариваюсь, чтобы они у нас разместили свои колл-центры.
Потом, у меня сейчас идея создать свой инноград. Я в газете прочитал и думаю: ни фига себе, я все федеральные налоги платил и меня еще гоняли за это — а тут 0 по всем налогам. Думаю, они без налогов, а я с налогами создам не хуже. Я знаю механизмы. Лучше меня офшоры никто не создавал. Но я хочу другое сделать. 2 июля мы проводим международный мозговой штурм с участием ряда нобелевских лауреатов, известных ученых. Вообще, я считаю, «Сколковых» должно быть много, пусть соревнуются, не всё у государства деньги забирать. Не знаю, какие там ученые будут, но на строительстве, на налогах много там сделают состояний, яхт, самолетов.
— В Сколкове хотят создавать инновации, а вы чего хотите от своего проекта?
— Мы хотим продвигать направление — развитие интеллектуальных способностей человека. Поэтому приглашаем не компании, а мозги. Это задача седьмого технологического уровня.
— Чем вы будете ученых привлекать? Государство, например, строит им в Сколкове супергород…
— У меня есть опыт. Калмыкию раньше никто не знал: степь, ни дорог, ни связи. Боря Немцов писал: приехал в Элисту — нет даже горячей воды. Когда начала работать наша зона льготного налогообложения, в 1995 г. я для приличия попросил своих друзей, которым отдал свои же компании, зарегистрироваться. А в 2001 г. их уже было 3000: «Ренова», ТНК, УГМК, Искандер Махмудов, Олег Дерипаска. По два-три чартерных рейса в день прилетало… Надо лично с каждым говорить, на этом бизнес и строится. Я бы не загорелся этой идеей, если бы с одним светочем науки не поговорил, которого по ТВ несколько раз полоскали.
— Надеемся, это не Петрик?
— Пока не хотел бы об этом говорить раньше времени. Как только все запустим — первое интервью для вашей газеты. Обещаю.
— Медведев сказал, что будет переназначать губернаторов, отработавших больше трех сроков, только в исключительных случаях. У вас подходит к концу четвертый срок, а новых планов и проектов много — не обидно будет оставить все это?
— Ну другой придет. Если бы это был частный проект, может, и обидно было бы.
— Вы хотели бы остаться?
— Я бы хотел, чтобы проекты, которые я начал, в том числе строительство Манычского судоходного канала, были завершены. И я в любом случае собираюсь их реализовать, невзирая на то, останусь я или нет.
— Вы до избрания президентом были успешным и богатым бизнесменом, а сейчас задекларировали доход в 2009 г. лишь около 3 млн руб.
— У меня доходов сейчас никаких нет практически. Все, что видите в республике, в той или иной степени построено на мои деньги. Не было ни одной церкви (у нас 55% буддистов, 35% православных, чуть-чуть мусульман). В 1943 г., когда калмыков выслали, все это было сожжено, ламы репрессированы. Когда меня первый раз избрали, жители просили: черт с дорогами, построй хоть один молельный дом, хоть маленькую часовенку. Сейчас у нас 46 культовых буддийских сооружений, 22 православные церкви, мечеть и католический приход. На свои деньги я каждый год посылал по 10 мальчиков учиться в Индию, Монголию, Бурятию и Загорскую духовную академию.
— А вы подсчитывали, сколько потратили за свое президентство личных средств?
— Около $300-400 млн. У меня в правительстве как-то тоже спросили: где деньги, а я им — вот храм, вот храм. А лет семь-восемь назад за счет моих средств три месяца выплачивалась зарплата врачам и учителям. Шахматы тоже: когда Карпов в Лозанне в матче с Анандом $2 млн выиграл или Каспаров $1 млн получил за игру с компьютером — это все мои деньги были. Дворкович даже смеялся в программе «К барьеру», что эти двое с моей помощью зарабатывали, а теперь на меня же и нападают. Я придерживаюсь той точки зрения, что ни с чем мы в этот мир пришли, ни с чем и уйдем. Я рад, что многие бизнесмены — мои друзья это понимают: Миша Фридман драматический театр в Калмыкии построил.
— Так вы думали о своем будущем, чем хотели бы заниматься?
— Главное — не изменять своим принципам, куда-нибудь да выведет. Я хотел бы помогать стране, как это ни высокопарно звучит. «Единой России», Владимиру Путину и Дмитрию Медведеву. А в какой должности — все равно.
— Администрация еще не проводила с вами консультаций на этот счет?
— Нет.
— За свою бытность президентом Калмыкии вы успели и поизбираться, и переназначиться. Что легче, на ваш взгляд?
— Я за вертикаль. В 90-е гг. меня жестко критиковали за то, что я принял в республике закон о назначении руководителей 13 районов и Элисты. Такой институт полпредов. Так вот, я всегда говорил: давайте ликвидируем полпредов в России (тогда они еще в каждом регионе были) и избираемость губернаторов. Давайте назначайте губернаторов, но дайте им функции координации региональных отделений федеральных органов. А то что получается: у меня 70% федеральных структур находятся в общей системе управления регионом, а они даже на мои заседания не ходят. Это разрушает вертикаль.
— А потом, если трагедия случается, как в «Хромой лошади», все говорят — виноваты не пожарные, а губернатор…
— Я и сейчас убежден: губернатор должен иметь право подписи при назначении и увольнении руководителя филиала федерального органа.
— Дмитрий Медведев недавно публично назвал Сталина «преступником» и «диктатором». Калмыки при Сталине в 1930-е гг. были депортированы, вы делаете что-нибудь, чтобы люди не забывали этого преступления?
— Я еще в 1993 г. собрал несколько тысяч наших стариков, посадил в поезд и отправил в Сибирь эшелон памяти. На нем было написано: «Народ Калмыкии — с благодарностью народам Сибири». Потому что люди простые не дали нам тогда погибнуть. Мне мама рассказывала — их в тайге выкинули без теплой одежды, еды. Им старушки приносили картошку, брали к себе домой. С тех пор каждый год отправляем такие поезда. Мне как-то позвонил сотрудник Кремля: ты чего, Кирсан, это национализм! Я говорю: наоборот, интернационализм, ну был Берия, но народ тут при чем, мы же едем с благодарностью народу. 2 октября 2009 г. министр культуры Александр Авдеев открывал у нас музей с экспозицией, посвященной этой странице истории: 60% калмыков погибли при депортации. Но вообще мы не акцентируем эту проблему: что было, то было. Надо идти вперед, а не назад все время смотреть. Я против этого.
Гораздо печальнее, что по федеральному закону компенсации за высылку платит регион (у нас это 400 млн руб. ежегодно). Вот и получается — нас выслали в Сибирь, мы вернулись, а теперь сами себе компенсацию за это платим. Это касается не только калмыков, но и чеченцев, ингушей, кабардинцев. Лучше бы не принимали вовсе.
— Почему вы неожиданно в конце апреля решили сменить правительство?
— Это была не смена правительства. Председатель правительства Владимир Борисович Сенглеев попросил по личным мотивам уйти в отставку. В целом же правительство осталось в прежнем составе.
— Оппоненты называют ваш стиль правления авторитарным, указывая на то, что оппозиция почти не представлена в хурале (кроме «Единой России», только одна партия — КПРФ), однажды, в 2004 г., он был вообще разогнан, а редактор единственной оппозиционной газеты «Советская Калмыкия» Лариса Юдина убита, причем заказчики до сих пор не найдены. Справедливо ли такое мнение?
— Видимо, вы не точно информированы. Во-первых, в 2004 г. парламент в отставку не уходил. Во-вторых, и заказчики, и исполнители того злодейского убийства в июне 1998 г. были найдены практически сразу. Как говорится, по горячим следам (по обвинению в убийстве был осужден советник Илюмжинова по правовым вопросам Сергей Васькин, ранее неоднократно судимый. Во время расследования Илюмжинов утверждал, что убитая журналистка занималась коммерческой деятельностью, и отвергал версию политического убийства. — «Ведомости»). А что касается авторитарного стиля управления… Я уже говорил неоднократно, что всегда выступал и буду выступать прежде всего за эффективное управление. И одно из главных условий такого управления — твердая вертикаль власти. Думаю, уместно привести известную фразу Наполеона на эту тему: если о руководителе говорят, что он был добрый, значит, управление было неудачным
Совокупные активы Транскредитбанка (ТКБ) по сравнению с 31 декабря 2009 г., согласно консолидированной отчетности за I квартал 2010 г. по МСФО, увеличились на 14% и составили 294,6 млрд руб., говорится в сообщении банка.
Прибыли банка росли прежде всего за счет комиссий, доход от которых вырос на 31,6% — до 833 млн руб., и торговых операций — благодаря переоценке бумаг они принесли банку почти в три раза больше, чем годом ранее — 943 млн руб., говорится в сообщении банка. Чистый процентный доход вырос лишь на 7,5%, до 3 млрд руб.: по версии банка, это произошло из-за того, что ставки по кредитам снижались быстрее, чем стоимость доступных ему ресурсов.
В итоге операционный доход до формирования резервов под обесценение по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года увеличился всего на 4,8%, до 5 млрд руб. Однако доля просроченных кредитов в портфеле снизилась за квартал с 5,1% до 4,6%, так что чистая прибыль выросла более чем вдвое, до 1,48 млрд руб. Чистые расходы на формирование резервов под обесценение составили 771 млн руб.
ТКБ старается показывать рост бизнеса: кредитный портфель за квартал увеличился на 11,2%, до 172,1 млрд руб., при том, что в целом по сектору роста практически не было, — это очень много, говорит главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова. У банка произошло сильное сокращение процентной маржи — она составила 5,1%, тогда как годом ранее была 7,6%, операционные расходы из-за расширения сети выросли год-к-году на 39%.
В период кризиса, когда спроса невелик, рыночная экспансия обходится особенно дорого, считает Орлова
Петербургская администрация включила «Метроком» в программу приватизации, сообщил вчера вице-губернатор Петербурга и председатель совета директоров этого оператора Михаил Осеевский. Со вторым совладельцем «Метрокома» — компанией МСТ (принадлежит сыну петербургского губернатора Сергею Матвиенко) достигнута договоренность о консолидированной продаже всех 100%, добавил он. «Метроком» будет продан на торгах в конце июля: стартовая цена — 2 млрд руб., а шаг аукциона — 20 млн руб, рассказал гендиректор петербургского Фонда имущества Андрей Степаненко. За счет средств от продажи «Метрокома» власти города планируют покрыть часть бюджетного дефицита. Интерес к «Метрокому» проявляют несколько крупных компаний, сказал Осеевский, но их не назвал. Представители МСТ отказались от комментариев.
Однажды «Метроком» уже продавался. В 2005 г. 45% его акций были выкуплены у структур «Менатепа» компанией «Комстар-ОТС». Та рассчитывала со временем довести пакет до контрольного, но администрация Петербурга отказалась продавать акции, и два года спустя «Комстар» продал 45% «Метрокома» МСТ. Будет ли «Комстар» участвовать в торгах теперь, его пресс-секретарь Екатерина Невская не говорит: сначала нужно понять, вписывается ли эта компания в стратегию регионального развития «Комстара». Участие «Синтерры» (владеет крупнейшим на Северо-Западе альтернативным оператором «Петерстар») в аукционе будет зависеть от его условий, говорит ее пресс-секретарь Екатерина Андреева. Приобретение «Метрокома» могло бы быть интересным и «Северо-Западному телекому» («дочка» «Связьинвеста»), говорит его представитель Элла Томилина. Изучает эту компанию и «Ростелеком», на базе которого через год будет объединено большинство активов «Связьинвеста», говорит его представитель. В «Вымпелкоме» и «Национальных телекоммуникациях» от комментариев отказались.
2 млрд руб. — справедливая цена за «Метроком», считает гендиректор аналитического агентства «Неделя сотовых технологий» Денис Кусков. «Метроком» занимает 3-е место на рынке услуг связи для корпораций Петербурга после «Петерстара» и «Вымпелкома», говорит менеджер одного из операторов. Вдобавок это единственный оператор, проложивший кабель в петербургском метро, и к тому же с солидным пулом госконтрактов, продолжает Кусков
Uranium One Inc. Добыча урана (2,5% от мировой добычи в 2008 г., 8-е место) Акционеры: 23,1% принадлежит АРМЗ, остальное – миноритариям (торгуется на бирже в Торонто и Йоханнесбурге). Капитализация – $1,53 млрд (Торонто), $1,51 млрд (Йоханнесбург). Выручка (2009 г.) – $152 млн.
Uranium One (U1) выпустит допэмиссию в пользу «дочки» госкорпорации «Росатом» — АРМЗ, сообщили компании. Акции будут оплачены долями АРМЗ в двух урановых рудниках в Казахстане (50% «Акбастау» и 49,7% «Заречного») и $610 млн. Доля АРМЗ в результате сделки составит не менее 51% (сейчас — 23,1%), сообщила компания. При этом российская компания обязуется в течение полутора лет после закрытия сделки сохранять свою долю неизменной, сообщила U1.
Сделка должна еще быть одобрена в августе акционерами U1. Компания уже пообещала выплатить всем акционерам, кроме АРМЗ, дивиденды не менее $1,06 за акцию. Получается около $490 млн, или 80% наличности, полученной от АРМЗ. Инвесторы этими новостями остались довольны. На 21.00 МСК бумаги U1 подорожали на 4,96%. Также сделку должны одобрить регуляторы Казахстана, Канады, Австралии и США.
Впрочем, полностью контролировать U1 российская компания не сможет. АРМЗ сможет покупать на рыночных условиях добываемый U1 уран в пределах своей доли. Состав совета директоров U1 сократится с 13 до девяти человек. Представительство АРМЗ в нем вырастет с двух представителей до трех. Пять кресел должно принадлежать независимым директорам, но двоих из них будет номинировать АРМЗ.
По итогам 2008 г. АРМЗ занимала 5-е место в мире по добыче урана (3700 т). Доля АРМЗ в мировой добыче составляла 8,5%. В 2009 г. АРМЗ и U1 добыли 5900 т урана. Перед компанией стоит стратегическая задача войти в тройку лидеров, говорит представитель АРМЗ. С вводом на проектную мощность рудников в Казахстане U1 сможет добывать до 7000 т в год, подсчитал аналитик ИК «Тройка диалог» Михаил Стискин. Соответственно, добыча АРМЗ сможет вырасти примерно до 11 000 т. Если конкуренты — Rio Tinto, Cameco, Areva и «Казатомпром» — не увеличат добычу, АРМЗ и вовсе может занять 1-е место. Впрочем, тот же «Казатомпром» сообщал, что в I квартале этого года добыл свыше 4000 т урана.
Установление контроля над U1 подкрепит планы «Росатома» по международной экспансии, рассказал вчера Сергей Кириенко в интервью каналу «Вести 24». Госкорпорация занимает 1-е место в мире по строительству атомных электростанций за рубежом, объясняет представитель АРМЗ. Мировая практика такова, что подрядчик впоследствии снабжает АЭС топливом.
У России очень большие запасы урана, напомнил Кириенко, но значительная часть месторождений расположена в труднодоступных районах, например в Якутии. Добывать там уран дорого, а себестоимость добычи урана U1 низкая (около $40 за 1 кг).
Эксперты сдержанно оценивают перспективы экспансии «Росатома». Покупка U1 не меняет политического статуса госкорпорации на западных рынках, поясняет эксперт Центра анализа стратегий и технологий Андрей Фролов. Российская сторона увеличила запасы, может нарастить добычу, но политические ограничения на деятельность российской атомной индустрии на рынках США и Европы от этого никуда не делись и покупка добывающей сырье компании на эти ограничения не влияет, говорит он.
Сделку можно назвать дорогой, считает Стискин. Покупка одной акции обойдется АРМЗ приблизительно в $3,3, подсчитал он. А на TSE вчера она стоила $2,61. Премия, таким образом, составит 26%
Свою недельную стажировку в качестве оператора связи первый заместитель гендиректора ФГУП «Почта России» Денис Чуйко прошел в начале июня в г. Плес Ивановской области. Первый раз пробуя себя в этой роли, он нервничал: уже через несколько минут, как только менеджер сел на свое новое рабочее место, в зале почтового отделения образовалась очередь. «Если честно, я даже испугался. Было чувство, что меня сейчас побьют», — не скрывал эмоций Чуйко.
«Главная идея проекта состоит в том, чтобы менеджмент на время забыл о том, что он менеджмент, — поясняет Чуйко. — Чтобы руководители не пытались ничем управлять, а получили бы полное представление о том, что происходит на местах».
Все топ-менеджеры (только в аппарате управления их 900 человек) каждый год в течение пяти дней будут осваивать профессии оператора связи или почтальона. Ежемесячно стажировки проходят около 120 человек.
«Работа оператора почтовой связи включает огромное количество услуг и сервисов, — говорит Чуйко. — Оформление подписки, прием коммунальных платежей, денежные переводы, почтовые отправления, выплата пенсий и пособий — все они неоднотипны, и при этом выполнять их должен уметь один человек!» Соблазн руководить и что-то исправлять возник уже с первых дней, не скрывает менеджер (первые три дня он изучал технологии отделения и уже в последние два дня наравне со всеми остальными операторами обслуживал людей).
Отдельные недостатки
«Я заметил, что в программе, которая стоит в плесском отделении, при оформлении подписки нужно в каждом новом издании заново набирать данные человека, — рассказывает он. — Это отнимает много времени и сил. Переговорив с центральным офисом, я выяснил, что здесь стоит устаревшая версия программного обеспечения».
Некоторые идеи Чуйко почерпнул из общения с сотрудниками плесского отделения. «В любом почтовом отделении продаются специальные конверты для электронных вложений, но особым спросом они не пользуются, — говорит он. — Мне пояснили, что клиенты предпочитают отправлять подобные товары заказным письмом, а такой конверт этого не предусматривает».
Еще один пример: «Почта» продает сим-карты «Мегафона», а карты предоплаты того же оператора — нет, рассказывает Чуйко. Между тем люди спрашивают и их. Оказалось, что контракт на сим-карты был подписан давно, а на карты предоплаты — только-только.
Подведение итогов и обобщение проблем, выявленных стажерами, проводится каждый квартал, отмечает Максим Лунев, руководитель дирекции общественных связей и медиаобеспечения «Почты России». «По окончании стажировок все отчетные документы консолидируются, замечания и предложения вносятся в единую программу корректировки технологий», — пояснил он.
В собственном соку
«Стажироваться “внутри себя” — это, конечно, правильно, но неплохо было бы оглянуться и вокруг: посмотреть, как работают лидеры в этой области, — пройти стажировки в западных компаниях или пригласить их в качестве консультантов», — рассуждает Станислав Челноков, заместитель гендиректора по развитию производственных систем компании «Центр Оргпром» .
В «Евросети», как и в «Почте России», практикуют стажировки менеджеров (особенно тех, кто отвечает за продажи и розницу) в российской глубинке.
Но когда в «Евросети» вводятся новые услуги (например, продажа авиа- и железнодорожных билетов или денежные переводы), менеджеры отправляются в профильные компании (те же банки или авиакомпании) и наблюдают, как там работают сотрудники или даже пробуют себя в той или иной роли, делится опытом своей компании президент «Евросети» Александр Малис. «Это всегда полезно», — коротко заметил он.
Например, перед запуском услуги бронирования и оплаты авиабилетов в салонах компании директор управления телекоммуникационных услуг и дополнительных сервисов «Евросети» Мария Шалина лично тестировала бизнес-процессы оформления билетов в представительствах, авиакассах и на сайтах будущих партнеров-авиаперевозчиков, после чего был разработан собственный проект авиабронирования с учетом специфики розницы.
Неясные результаты
Что касается идей по поводу экономии затрат, то здесь вопрос сложный, отмечает Чуйко. Сотрудники мыслят категориями разумности нагрузки, говорит он. «В советское время люди имели гораздо большую нагрузку, об этом уже мало кто помнит», — отмечает Чуйко.
Текучесть персонала на местах, отмечает он, высокая (в 2008 г. она составляла 29,7%, а в 2009 г. — 24,7%). Средняя зарплата операторов почтовой связи по стране — 11 000 руб. «К сожалению, повысить зарплату на “Почте” можно, только сократив часть убыточных отделений, но юридически мы этого сделать не можем», — вздыхает Чуйко.
Если после стажировки менеджер возвращается в прежнюю культуру, многие его идеи могут выглядеть экзотически, говорит Аркадий Пригожин, директор Школы консультантов по управлению Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Гораздо эффективнее, по его мнению, проводить обучение на местах, а стажировки полезны лишь для повышения образовательного уровня топ-менеджеров
Российская газотранспортная монополия «Газпром» рассчитывает выйти на новый для себя рынок сланцевого газа через США. Это будет не просто, так как в США на этом рынке, уже создавшем для компании серьезную головную боль, наметилась консолидация.
О планах «Газпрома» в этом направлении сообщил накануне глава «Газпромэкспорта» Александр Медведев. «Мы ищем возможности в США», — сказал он в ответ на вопрос, рассматривает ли компания вариант добычи сланцевого газа в этой стране. (цитата по Reuters). При этом Медведев не уточнил, о каких именно возможностях может идти речь. Ранее он заявлял о том, что российский концерн изучает возможность покупки американской компании, добывающей сланцевый газ, кардинально изменивший энергетический рынок. В США он уже обеспечивает 15-20% добычи.
«Газпрому» пока нечем похвастаться в сфере добычи сланцевого газа. В феврале компания начала свой первый проект по добыче газа из угольных пластов в Кузбассе. Михаил Корчемкин из аналитической компании East European Gas Analysis считает, что «“Газпром” хочет заняться сланцевым газом в США, чтобы познакомиться с новыми технологиями и с собственным будущим».
Ранее российские чиновники признавали, что рост добычи сланцевого газа в США, позволивший этой стране стать крупнейшим в мире производителем газа в прошлом году, представляет проблему для «Газпрома». Он привел к снижению спроса на сжиженный природных газ (СПГ) в США, что вынудило его производителей, главным образом Катар, переориентироваться на Европу. В результате продажи «Газпрома» в Европе резко сократились из-за дороговизны российского газа по сравнению с СПГ. Кроме того, крупнейшие нефтяные компании, включая ExxonMobil и Royal Dutch Shell, получили лицензии на поиск сланцевого газа в Швеции, Польше, Германии и Франции. Таким образом, сланцевый газ может кардинально изменить баланс сил в ее энергетических отношениях с Россией.
Между тем, на американском рынке сланцевого газа наметилась консолидация. В конце мая стало известно, что нефтегазовый гигант Royal Dutch Shell договорился о покупке за $4,7 млрд наличными независимого производителя газа East Resources, владеющего значительными (площадью свыше 4000 кв. км) и потенциально высокоресурсными участками сланцевой газоносной формации Marcellus. Как отмечала в этой связи The Wall Street Journal, это чрезвычайно ценное приобретение, так как эта формация расположена удачно по отношению к основным потребителям (протягивается из восточной Вирджинии до Нью-Йорка), а запасы газа в ней велики при сравнительно низких издержках добычи
Утреннее пленарное заседание в Госдумы в среду не обошлось без небольшого скандала. Зампред комитета по конституционному законодательству, коммунист Виктор Илюхин пожаловался председателю Госдумы Борису Грызлову на невозможность нормально работать в зале. «Борис Вячеславович, что-то нужно сделать, невозможно… выступать. Зал гудит, зал обсуждает какие-то другие проблемы», — возмутился с места Илюхин.
Грызлов, впрочем, в ответ не стал унимать увлеченных обсуждением своих дел парламентариев, заметив, что шум объясняется всего лишь резко возросшей посещаемостью народных избранников. «Сегодня мы можем констатировать, что явка значительно выросла, поэтому и шумовой фон возрос», — сказал Грызлов (цитата по РИА «Новости»).
В начале заседания в зале зарегистрировалось 443 парламентариев из 450 имеющихся, сообщил «Ведомостям» сотрудник аппарата Госдумы. По словам одного из депутатов, каких-то специальных мер по повышению явки никто не предпринимал, нет пока и системы проверки прохода депутатов на входе, — конец сессии, рассматривается большой массив вопросов, и парламентарии просто приходят докладывать по повестке. «Те, кто не появляется в Думе месяцами, вряд ли в срочном порядке прибежал сегодня», — говорит он.
О необходимости принятия законодательных мер по повышению посещаемости пленарных заседаний Грызлов заявил журналистам в понедельник, а вчера председатели комитета по регламенту и по конституционному законодательству Отари Аршба и Владимир Плигин уже внесли поправки в закон «О статусе депутатов…», меняющие слова «принимает личное участие» в заседаниях на «обязан принимать». Кроме того, поправки запрещают бесплатный проезд для депутатов: деньги за командировки теперь будут компенсироваться аппаратам фракций, и только в том случае, если парламентарий уехал по уважительной причине. По словам зампреда регламентного комитета Владимира Асеева, изменения могут быть приняты уже на следующем заседании 11 июня, либо 16 июня. Действовать новый порядок начнет с сентября.
По мнению коммуниста Олега Куликова, скорее всего кампания по борьбе за посещаемость сойдет на нет после летних парламентских каникул, тем более, что сидение в зале — далеко не самая важная часть работы депутата. Не менее важно его общение с избирателями, работа в комитетах, уверен Куликов
Сбербанк Крупнейший банк в Восточной Европе Основной акционер – Центробанк (60,25% голосующих акций). Уставный капитал – 21,6 млрд обыкновенных и 1 млрд привилегированных акций. Капитализация – 1,8 трлн руб. Финансовые показатели (РСБУ, на 1 мая 2010 г.): активы – 7,47 трлн руб., капитал – 928 млрд руб., прибыль – 47,3 млрд руб.
На следующей неделе Сбербанк начинает выдачу образовательных кредитов в рамках госпрограммы, сообщил предправления Герман Греф. Проект продлится до конца 2013 г. Ставка для заемщика составит 4,94%, государство возместит банку 5,81%, т. е. он будет размещать средства под 10,75% годовых. Кредиты, по словам Грефа, можно будет взять на всю сумму и весь срок обучения в аккредитованных государством вузах (Рособразование одобрило для программы 90 вузов) плюс 10 лет и три месяца.
На поддержку образовательного кредитования в 2010 г. в федеральном бюджете предусмотрено 750 млн руб. Эксперимент предполагает выдачу не более 10 000 кредитов в год.
Образовательные кредиты банк начал выдавать в 2000 г. под 21% годовых в рублях. Но не более 70% стоимости обучения, и по мере роста суммы кредита увеличивалось и обеспечение, включая поручительства родителей, юрлиц и залоги.
«Докризисный рынок образовательного кредитования насчитывал всего около 30 банковских продуктов данного типа», — говорится в материалах Сбербанка. В 76% случаев требовалось поручительство. Средняя ставка составляла 18%, при том что самыми распространенными были кредиты до 300 000 руб. В апреле 2009 г. замминистра образования и науки РФ Владимир Миклушевский заявлял, что договоренности о запуске программ образовательного кредитования достигнуты не только со Сбербанком, но и с банком «Союз». Россельхозбанк и «ВТБ 24» такую возможность, по словам замминистра, рассматривали, но на тот момент решения не приняли. «Мы тоже будем участвовать в эксперименте, чтобы иметь такой продукт», — говорит предправления «Союза» Андрей Хандруев. Условия такие же, как и в Сбербанке.
«Ценовые параметры, заложенные в условия эксперимента на данный момент, делают участие в нем невыгодным», — говорит представитель «ВТБ 24». Уточняя: прежде всего речь идет об ограничениях, накладываемых условиями программы на максимальную цену, которую банки вправе устанавливать по образовательным кредитам. Проект из-за низких ставок для банка больше других интересен Сбербанку, уверяет топ-менеджер другого банка
На прошлой неделе серьезно изменила новостной фон из Европы Венгрия, новый премьер-министр которой заявил, что экономика страны находится в преддефолтном состоянии. Он обвинил предыдущий кабинет в фальсификации данных и скрытии реального положения дел в венгерской экономике. Такое заявление привело к резкому падению евро до очередных многолетних минимумов и спровоцировало новую волну бегства в качество. Сам факт того, что негативные новости из страны, не входящей в зону евро, могут двинуть котировки единой европейской валюты вниз, очень настораживает. Ситуация с Венгрией усугубляется еще и тем, что ведущую роль в банковской системе страны играют банки стран ЕС, которые могут серьезно пострадать от финансовых потрясений в проблемной экономике, а это, в свою очередь, оказывает еще большее давление на евро.
В истории с Венгрией важен еще и такой момент, как возникновение интересной закономерности. Она выражается в том, что как только в европейской стране меняется руководство, тут же из шкафов начинают «вываливаться скелеты», обнажающие долговые проблемы страны. Так было с Грецией, так сейчас происходит и с Венгрией. А в понедельник уже и новый премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон, занявший этот пост в мае, заявил, что предыдущее правительство страны оставило госфинансы в гораздо более плачевном состоянии, чем он предполагал. В этой связи попробуем предположить (чисто теоретически!), проблемы какой страны могут оказаться на повестке дня следующими.
Посмотрим, в каких странах еврозоны в ближайшее время может произойдет смена правительств. Ограничимся первой десяткой стран-лидеров по величине отношения госдолга к ВВП. В Австрии очередные парламентские выборы должны состоятся в 2012 г., во Франции — в 2014 г. В Италии и на Мальте плановые выборы тоже состоятся не скоро — в 2013 г. Выборы в Германии, Греции и Португалии были совсем недавно, в 2009 г.
А вот в Бельгии, несмотря на плановый 2011г., разговоры о досрочных парламентских выборах шли уже в апреле этого года. Суверенный долг этой страны составляет 97% ВВП при годовом бюджетном дефиците 6% ВВП. При этом страна славится своими внутренними политическими противоречиями, т.к. фактически искусственно склеена из двух разных регионов, из северной Фламандии и южного Валлона. Значит Бельгия на очереди?
Рыночная капитализация BP снизилась на дополнительные 4 млрд фунтов стерлингов после того, как вчера президент США Барак Обама раскритиковал управляющих компанией, в нецензурных выражениях пообещав проконсультироваться с экспертами в отношении того, кто именно должен понести ответственность за случившееся. На рынке ходят слухи, что козлом отпущения может стать член совета директоров BP Карл-Хенрик Сванберг.
Акции компании снизились еще на 5% после того, как Обама заявил, что хотел бы знать, «кому намылить холку» («whose ass to kick») за разлив нефти. Таким образом, с момента катастрофы, которая произошла более 50 дней назад, акции BP потеряли уже 37,6% стоимости: если в день аварии рыночная капитализация компании составляла 123,1 млрд фунтов, прошлой ночью она снизилась до 76,8 млрд фунтов.
В телевизионном интервью американский президент предложил уволить главу компании Тони Хейворда за плохую работу во время разлива нефти. Однако, несмотря на растущую непопулярность Хейворда в США, по словам одного из источников, близкого к руководству BP, в жертву общественности, скорее всего, будет принесен Сванберг. «Настроения внутри компании и среди акционеров достаточно ясны — все поддерживают Тони, по их мнению, он сделал все, что мог, в очень сложной ситуации. При этом все недовольны Сванбергом, который был практически незаметен», — цитирует слова источника Times Online. По данным другого источника внутри компании, Сванберг и сам готов покинуть свой пост, чтобы не защищать более интересы компании в Вашингтоне.
Впрочем, спикер компании Марк Солт опроверг подобные сообщения, заявив, что Сванберг во время кризиса работал плечом к плечу с Хейвордом и покидать компанию не собирается
Вчера премьер Владимир Путин заявил, что вторая ветка «Голубого потока» так и не дойдет до Израиля. Это не политические решение, сказал Путин после переговоров в Стамбуле с турецким коллегой Реджепом Эрдоганом: Израиль нашел газ на своем шельфе, трубу нет смысла тянуть по экономическим соображениям.
Ранее турецкие СМИ сообщали, что Анкара хочет исключить Израиль из «Голубого потока — 2» в ответ на нападение израильских военных на гуманитарную флотилию, собиравшуюся доставить продовольствие и стройматериалы в сектор Газа. Вчера Путин и Эрдоган осудили Израиль за это.
Идея строительства «Голубого потока — 2» обсуждается не первый год. Первая очередь газопровода (мощность — 16 млрд куб. м, стоимость — $2,3 млрд) по дну Черного моря в Турцию запущена в 2003 г. В 2009 г. Россия и Турция договорились о создании рабочей группы для строительства второй ветки. Предполагалось, что российский газ по ней транзитом через Турцию будет идти и в третьи страны, например на юг Италии и в Грецию. Также планировалось продолжение газопровода до Израиля. Мощность трубы должна была составить 10-15 млрд куб. м.
Отказ от проекта связан с желанием Турции обострить конфликт, категоричен профессор политологии израильского университета Бар-Илан Зэев Ханин. Политическая подоплека, возможно, и есть, но смысла тянуть газопровод в Израиль нет, констатирует Денис Борисов из Банка Москвы, запасы недавно открытого газового месторождения Левиафан на шельфе Израиля, по предварительным оценкам, составляют 453,1 млрд куб. м. По подсчетам Deutsche Bank, этого достаточно, чтобы обеспечить страну газом на 35 лет. «Раз не будет контрактов, то нет смысла и в трубе», — резюмирует Борисов.
Израилю и не отводилась роль главного покупателя газа, прокачиваемого по второй ветке «Голубого потока», напоминает Борисов, им должна была стать Южная Европа. Но даже при восстановлении экономики Европы объемы экспорта «Газпрома» в ближайшие годы не превысят 170 млрд куб. м при 160 млрд в 2008 г., говорит он, непонятно, кто будет приобретать дополнительный газ «Голубого потока — 2». Отказ Израиля только усугубляет проблему сбыта, считает Борисов.
Проект был бы нерентабелен даже с учетом поставок в Израиль, категоричен директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Прежде чем строить вторую ветку, нужно полностью использовать возможности первой, которая загружена только на 60%, отмечает он. «Голубой поток — 2» — проект эпохи высоких цен на сырье и растущего спроса, считает Корчемкин: «Сейчас же на рынке переизбыток газа, поэтому смысла в строительстве второй ветки не будет в ближайшие 10-15 лет»
Необходимо провести расследование избиения журналиста «Газеты.Ru» Александра Артемьева милицией 31 мая (ему сломали руку), а впредь обеспечить «соразмерное применение силы при пресечении противоправных действий граждан на массовых мероприятиях», говорится в резолюции по итогам вчерашнего заседания общественного совета при ГУВД Москвы, куда входят представители милиции, СМИ, члены Общественной палаты.
31 мая на Триумфальной площади была разогнана несанкционированная акция оппозиции в защиту статьи Конституции о свободе собраний, милиция задержала 172 человека. Одновременно на площади проходила разрешенная властями акция прокремлевских молодежных движений.
По словам члена общественного совета при ГУВД, главного редактора «Газеты.Ru» Михаила Михайлина, без внимания факт нанесения Артемьеву побоев не останется, будет проведено и расследование по факту неправомерных действий некоторых руководителей ОВД «Замоскворечье». Какие-то санкции к милиционерам применены будут, вынес Михайлин убеждение по итогам заседания. Решения, по его словам, ожидаются в течение двух недель. Кроме того, Артемьев будет проходить лечение в госпитале МВД.
Прозвучало и другое предложение: запретить на год любые акции на Триумфальной площади. Необходимо «обнулить ситуацию», предложив всем заинтересованным силам любые другие площади, рассказал о своих предложениях участник вчерашнего заседания, главный редактор «Эха Москвы» Алексей Венедиктов в эфире радиостанции. Предлагалось разрешить акции на Пушкинской площади, но конкретного решения принято не было, говорит Михайлин. Венедиктову предложили оформить инициативы, совет будет собираться в ближайшее время неоднократно, и их обсудят. На минувшей неделе члены Общественной палаты предлагали создать в Москве аналог лондонского Гайд-парка на Болотной площади.
По мнению другого члена общественного совета при ГУВД, главного редактора «МК» Павла Гусева, смысла в таком ограничении нет: те, кто выходит на Триумфальную площадь, делают это несанкционированно, в целях провокации, так что запрет никого не остановит.
По словам исполнительного директора «Солидарности» Дениса Билунова, заявление Венедиктова играет на руку властям, поскольку требует уступки со стороны оппозиции. Идти на такую уступку можно только в случае, если власть официально заявит, что все запреты митингов на Триумфальной были незаконны, уверен он. «Если Триумфальная площадь будет закрыта для митингов, придется выходить на Красную», — написал в Twitter один из активистов «Солидарности».
Никакого решения относительно запретов акций на Триумфальной площади или их разрешения в другом месте нет, говорит офицер ГУВД Москвы, будем действовать в соответствии с любыми дальнейшими приказами
Кампания по декларированию чиновниками доходов и имущества завершилась 30 апреля. Как того требуют антикоррупционные инициативы президента, до 15 мая ведомства должны были разместить сведения о доходах на сайтах. Но, как выяснили «Ведомости», даже к 8 июня это сделали не все: декларации чиновников, занимающих коррупционно емкие должности, не опубликовали ФСБ, ФСО, МИД и Федеральная таможенная служба (ФТС).
Дежурный по Центру общественных связей ФСБ подтвердил, что на сайте информация о доходах руководства не появлялась, объяснить причины согласился только в ответ на официальный запрос. Тем же закончилась попытка получить разъяснения в МИДе.
Сотрудник управления госслужбы и кадров ФТС сообщил, что информация готовится и будет опубликована в ближайшее время — то же самое здесь говорили две недели назад. Другой таможенник рассказал, что кадровая служба сведения о доходах собирала, но их публикация по неизвестным для него причинам задерживается.
Сотрудник пресс-службы ФСО сообщил, что решение не публиковать декларации было принято вполне осознанно, поскольку закон не обязывает это делать. В указе президента № 559, который регламентирует порядок декларирования чиновниками сведений о доходах, сказано лишь, что такая информация может размещаться на сайте. Если же ее там нет, то сведения предоставляются СМИ по запросу.
Сотрудник ФСО предложил привезти письмо с запросом в приемную администрации президента, что «Ведомости» вчера и сделали, но не сообщил, долго ли ждать ответа.
На сайте МВД опубликованы данные о доходах сотрудников, но не их жен. Начальник управления информации МВД Валерий Грибакин объяснил отсутствие сведений о женах милиционеров слишком большим объемом информации — с ней не могут справиться до сих пор. «Когда работа по составлению списка будет закончена, сведения появятся в интернете», — пообещал в пятницу Грибакин.
С точки зрения буквы закона отсутствие деклараций на сайте действительно не нарушение, подтверждает директор Центра проблем госуправления Высшей школы экономики Павел Кудюкин: в спецслужбах, наверное, более грамотные юристы работают, а может, лишний раз хотят подчеркнуть, что они не такие, как все. По данным администрации президента, не исполняются или частично исполняются от 25 до 40% указов и распоряжений президента, что лишний раз свидетельствует о крайне низкой исполнительской дисциплине в исполнительной власти, заключает эксперт
Два проекта зала-трансформера для российских школ были выбраны вчера в Центральном доме художника на II Московской биеннале архитектуры — с участием помощника президента Аркадия Дворковича, представителей Kopernik и Сбербанка.
Проект предусматривает возведение от 1000 до 5000 пристроек к школам по всей России, передал через пресс-службу президент Kopernik Александр Сенаторов. Пристройки многофункциональны: их можно использовать под спортивный комплекс, компьютерный, культурный центр или детское кафе.
Пилотные трансформеры — 5-10 штук — начнут возводиться в 2011 г. Стоимость одного — 30 млн руб., сообщил Дворкович. Получается, общий бюджет проекта — $1-5 млрд. Средства, по его словам, будут взяты из разных источников: кредиты Сбербанка, вклады частных инвесторов, в том числе Kopernik.
«Мы вместе с Kopernik будем продвигать этот проект», — говорит зампред правления Сбербанка Антон Карамзин. Сейчас рассматриваются различные варианты сотрудничества. Речь о том, что Сбербанк будет единственным инвестором, не идет, добавляет Карамзин.
Государство тоже поможет. «Участников проекта планируется освободить от имущественного налога. Могут быть и другие льготы», — разъясняет Дворкович.
Kopernik будет инвестировать в этот проект, говорит Сенаторов. Окупить затраты можно за счет использования трансформеров в коммерческих целях, считает он: в частности, сдавать площади в аренду различным компаниям во внеурочное время. А сами трансформеры, по его словам, останутся в собственности либо инвестора, либо совместного предприятия инвестора и школы или района. Контроль за целевым использованием помещений будет осуществлять управляющая компания, ею может стать Kopernik, предполагает ее представитель.
Оценить коммерческие перспективы проекта трудно. «Это ведь первый такой проект», — объясняет партнер компании S. A. Ricci / King Sturge Владимир Авдеев. По его словам, привлечь арендаторов на неполный день нелегко, но возможно.
Инвестиционная группа Kopernik раньше называлась группой компаний МИАН.
В 2007 г. налоговики предъявили ЗАО «МИАН», которое считалось головной структурой группы, претензии более чем на 1 млрд руб. Инспектора сочли, что группа, используя вексельные схемы при продаже квартир, уходила от уплаты налогов. Как рассказывал «Ведомостям» Сенаторов, налоговая служба арестовала счета компании, после чего ЗАО было выведено из состава группы. Сейчас оно находится в процедуре банкротства.
В мае 2010 г. суд начал банкротство компании «МИАН девелопмент», которая считалась основным девелоперским подразделением группы. Тогда представитель Kopernik объяснил, что девелоперским бизнесом занимается Kopernik и банкротство «МИАН девелопмента» никак на него не влияет
Минимальная цена полулитра водки в 2011 г. может вырасти до 150 руб. Минфин предлагает увеличить ставку акциза на литр безводного спирта в следующем году с 210 до 330 руб., сообщило агентство «РИА Новости» со ссылкой на председателя экспертного совета по вопросам госрегулирования производства и оборота алкоголя при Комитете Госдумы по экономической политике Михаила Блинова. В 2012 г. ставка может вырасти до 490 руб., а в 2013 г. — до 650 руб. за литр спирта.
Такой законопроект разослан на согласование в ведомства, подтвердила замдиректора налогового департамента Минфина Наталья Комова. По ее словам, вопрос обсуждался на заседании правительственной комиссии по регулированию алкогольного рынка. В основных направлениях налоговой политики говорилось об ускоренной индексации акцизов на алкоголь, напоминает Комова. Сколько принесет повышение ставок бюджету, неизвестно: дополнительные доходы государства будут окончательно рассчитаны после согласования ставок с заинтересованными ведомствами.
Другая цель проекта — борьба с нелегальным алкоголем.
Росалкогольрегулирование готовит отрицательный отзыв на проект, заявил «Ведомостям» сотрудник пресс-службы.
Такое повышение ставок убьет все положительные тенденции на рынке, прежде всего сокращение нелегального производства, указывает председатель правления Союза производителей алкогольной продукции Дмитрий Добров. По его мнению, уже утвержденная индексация ставок -до 230 руб. — адекватна состоянию рынка и покупательной способности населения.
Если предложение Минфина будет принято, минимальная цена водки в следующем году вырастет с 89 до 150 руб., в 2010 г. — до 215 руб., а в 2013 г. — до 280, подсчитал директор Центра исследований федерального и регионального рынка алкоголя Вадим Дробиз. Последствия этого повышения будут катастрофическими, уверен он: по его оценке, легальное производство водки уже в следующем году упадет на треть — до 80-85 млн дал, в 2012 г. — до 55-60 млн дал, в 2013 г. — до 30-45 дал. «Легальный рынок водки фактически перестанет существовать», — резюмирует Дробиз: сейчас лишь 3-4% водки в России продается по цене выше 300 руб.
В первой половине года действовала минимальная цена на водку 89 руб., но с 1 июля водка вновь подорожает, полагает он: «Начнет действовать положение о минимальной отпускной цене в 70 руб., и водка по 89 руб. из магазинов исчезнет, бутылка уже в этом году будет дороже 100 руб.».
Подорожать может не только водка, Минфин предлагается увеличить акцизы на сигареты на 48%, на пиво — на уровень инфляции, добавляет Комова
Вчера судья Татьяна Матусяк отказала лидерам петербургского «Яблока» Михаилу Амосову, Борису Вишневскому, Максиму Резнику и Николаю Рыбакову и активистке организации «Охтинская дуга» Анне Черновой в иске об оспаривании постановления правительства № 1079 от 22 сентября 2009 г. Основания, по которым суд вынес решение, не были названы, мотивировочная часть может быть готова через пять дней, говорит Рыбаков.
Суд отклонил ходатайства о дополнении требований нормами международного права, так как центр Петербурга находится под охраной ЮНЕСКО, и об отводе состава суда; уже тогда стало ясно, что он не возьмет на себя смелость вынести независимое решение, рассказывает Резник. Шансы на реализацию проекта невысоки, но Смольный не может допустить, чтобы его решение было отменено судом и с участием оппозиции, считает он. По его словам, истцы собираются обжаловать решение суда вплоть до международных инстанций.
«Суд подтвердил правомерность постановления правительства города об отклонении от предельных параметров застройки для высотной доминанты “Охта центра”. Строительная и историко-культурная экспертизы подтвердили, что названное постановление выпущено без нарушений законодательства», — сообщила пресс-служба ЗАО «ОДЦ «Охта». Пресс-служба губернатора Петербурга вчера не комментировала решение суда
В июне архитектурную часть проекта, разработанного RMJM, планируется передать в Главгосэкспертизу, сообщила пресс-служба ОДЦ «Охта». Материалы по изыскательским и инженерным исследованиям в начале этого года направлены на повторную экспертизу после доработки
Реакция рынков на события прошлой пятницы позволяет предположить, что волатильность, скорее всего, сохранится до конца лета.
Однако основные индикаторы рынка нефти указывают на то, что в ближайшие несколько недель цена нефти может вернуться к психологически важной отметке $80 за баррель. Более того, ЦБ зарегистрировал приток капитала в Россию в мае — самом волатильном месяце за прошедший год (согласно индексу VIX).
Опубликованные данные о валютных интервенциях ЦБ также подтверждают факт небольшого притока капитала в мае. Это означает, что, как только рынок немного успокоится, рубль может значительно укрепиться.
При этом наиболее вероятно укрепление против доллара, так как курс рубля к доллару более коррелирован с ценами на нефть, чем курс к бивалютной корзине. Кроме того, восстановление российской экономики и импорта должно привести к повышению спроса на евро.
Майские данные по инфляции подкрепляют нашу уверенность в том, что рост цен и вместе с ним процентных ставок может ускориться к концу года. Однако стоит отметить, что базовая инфляция (исключающая изменения цен на товары, подверженные влиянию факторов, которые носят административный, а также сезонный характер) в мае продолжила снижаться. Следовательно, при хорошей сезонности летом инфляция может еще немного замедлиться