МВА на диване

МВА на диване
Ежегодно нижегородцев, желающих учиться по программе МВА, становится больше на 15-20%. Учиться можно, не покидая города. А нижегородские дипломы обойдутся в три-четыре раза дешевле московских
Сергей Дружинин
Ведомости – Нижний Новгород
29.09.2008, №183 (2205)

В Нижнем Новгороде по программам МВА можно учиться в пяти вузах: Нижегородском госуниверситете (ННГУ) имени Н. И. Лобачевского, Нижегородском государственном техническом университете (НГТУ), Нижегородском филиале Высшей школы экономики (НФ ГУ-ВШЭ), Нижегородском институте менеджмента и бизнеса (НИМБ), а также в Нижегородской государственной сельхозакадемии — проект GreenCity, сообщили «Ведомостям» в пресс-служба ННГУ. Программы получили аккредитацию в Федеральной службе по надзору в сфере образования и науки РФ.



По данным кадровой компании TomHunt, всего в России право выдавать государственный диплом МВА имеют 76 вузов, из которых 27 — московские, а 14 — в Приволжском федеральном округе.

По оценкам старшего партнера TomHunt Владимира Якубы, в 2007 г. выпускниками нижегородских школ МВА стали около 400 человек. За пределами Нижнего МВА получили не более 20 нижегородцев, полагает эксперт. Ежегодно спрос на диплом МВА в Нижнем растет на 15-20%, подсчитал он. С его оценкой согласна заведующая кафедрой «Коммерция» финансового факультета ННГУ, руководитель программы МВА Людмила Суходоева.

Стоимость обучения в московских школах МВА зависит от уровня программы. Цена за двухгодичное обучение по программе Executive МВА (для руководителей и собственников компаний) — $8400, классической вечерней MBA — $7500, классической очно-заочной — $6400, рассказал Якуба.

При сопоставимом с московскими и зарубежными школами МВА качестве обучения нижегородские дипломы обойдутся дешевле, говорит руководитель проекта GreenCity Василий Козлов. Стоимость обучения в Нижнем Новгороде в три-четыре раза ниже, чем в Москве и за рубежом, уточняет Якуба.

Московские школы зачастую имеют долгосрочные деловые отношения с ведущими учебными центрами и фирмами в странах Западной Европы и СНГ, а нижегородские школы могут ограничиться приглашением московских преподавателей, отмечает Якуба.

По данным нижегородских школ МВА, 75% слушателей — менеджеры высшего звена, остальные 25% — специалисты различной квалификации. 82% слушателей имеют высшее техническое и экономическое образование.

У большинства выпускников курсов МВА повысился статус и выросла зарплата, рассказывают руководители программ. По данным НИМБ, 43% выпускников меняют работу во время учебы, еще 19% — после окончания, 16% продают свой бизнес и уходят на фондовый рынок. По данным GreenCity, полная стоимость программы окупается за 1,5-2 года, если выпускник на старте зарабатывал около 30 000 руб. и повысил свой уровень дохода на 50%. Примерно 40% успешных студентов, сменивших работу, окупают вложения в свое образование еще до конца обучения, уверяет Козлов.

Большинство студентов нацелены на МВА, чтобы впоследствии занять более высокую должность, развить менеджерские способности и получать более высокую зарплату, говорит преподаватель ННГУ Виталий Толкачев. По статистике, зарплата выпускников ведущих бизнес-школ оказывается в среднем в 1,5-3 раза выше, чем до поступления, отмечает он.

Выпускник курсов ВШЭ Валерий Колпашников рассказал, что окупил затраты на обучение (около 300 000 руб.) за год. Колпашников работал заместителем директора группы «Эрком» (специализируется на внутренней отделке помещений), а после получения степени МВА занял должность директора компании «Протект» (производство систем безопасности).

Выпускник школы НГТУ Дмитрий Овсянников, работавший менеджером по продажам в компании «Мириталь» (продажа замороженных продуктов), рассказал, что сейчас занялся собственным бизнесом — открыл несколько кафе во Владимире.

Опыт работы бизнес-школ показывает, что получение дополнительного образования тесно связано с карьерными ожиданиями слушателей, говорит Якуба. 40% слушателей воспринимают программу MBA как залог карьерного роста, 30% слушателей ставят целью повышение квалификации, 30% приходят на программу профессиональной переподготовки для получения знаний, соответствующих их сегодняшней достаточно высокой карьерной позиции, констатирует эксперт

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Россия, Экономика, Для памяти, Новости, Учеба

---

Фондовые алхимики

Фондовые алхимики
Пайщики ОФБУ «Юниаструм банка» жалуются в ЦБ: выплаты задерживаются, а в активах фондов не то, чего они ожидали
Даниил Желобанов
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

В управление ЦБ по Москве поступила жалоба на нарушение прав пайщиков общего фонда банковского управления (ОФБУ) «Юниаструм банка» (есть в редакции, в ЦБ подтвердили ее поступление). Пайщик, пожелавший остаться неназванным, поскольку его деньги находятся в фондах, обвинил управляющих в «умышленном введении в заблуждение относительно структуры и стратегий фондов».


Вкладчики не пострадают
Активы ОФБУ учитываются отдельно от средств банка и его клиентов. Согласно инструкции Центробанка операции с имуществом фондов учитываются отдельно, за балансом банка. Убытки фондов не влияют на показатели банка.


--------------------------------------------------------------------------------

«Юниаструм банк»
универсальный банк
Активы – 53,2 млрд руб. (на 1 июля – 54-е место, по данным «Интерфакса»).
Капитал – 5,4 млрд руб. (64-е).
Прибыль – 115,7 млн руб. (1-е полугодие).
В июне Bank of Cyprus сообщил о покупке 80% банка за $720 млн, председатель совета директоров Георгий Писков и президент Гагик Закарян сохранят по 10% акций.
Управляет 78 ОФБУ с активами 2,5 млрд руб. (данные Investfunds.ru, на 31 июля).

Некоторые фонды задержали выплаты (правила отводят на исполнение заявок семь рабочих дней). Директор департамента доверительного управления семейства фондов «Премьер» «Юниаструм банка» Евгения Лазарева признала задержки, пообещав, что скоро они прекратятся.

Главная претензия пайщиков связана со структурой активов фондов. Она сильно отличается от того, что можно было ожидать исходя из названий фондов. Так, с начала сентября «Фонд нефти удвоенный» подешевел на 50,7%, а нефть Brent на ICE — на 5,4%; фонд золота — на 57,5%, при том что индекс цены на золото на LBMA вырос на 9,6%.

К апрелю большую часть активов «Индексного фонда золота» и «Фонда денежного рынка 1» составляли долговые бумаги российских эмитентов, следует из их отчетности.

Это соответствует инвестиционной декларации, подчеркивает Денис Еганов, управляющий фондами «Юниаструм банка». В декларации «Индексного фонда золота» сказано, что управляющий составляет портфель, «динамика стоимости которого максимально соответствует динамике индексов, отражающих стоимость золота». При этом он волен наполнять фонд практически любыми бумагами. Для построения фьючерса использовалось около 40% средств фонда, еще 5% было на счете в ЦБ, рассказал Еганов.

Другого механизма воспроизведения индекса нет, объясняет он, на момент покупки все облигации были абсолютно ликвидными: «Пока на рынке было все хорошо, никто не возражал».

«При столь свободной декларации, наверное, не стоило говорить, что эти фонды привязаны к индексу», — говорит руководитель доверительного управления банка «Петрокоммерц» Николай Лебедев.

Возмутило пайщиков и наличие в активах фондов векселей компании «Ютрейд», по их мнению, аффилированной с банком (на 31 марта — 26,5 млн руб. из 163 млн активов «Индексного фонда золота»). Еганов не считает компанию аффилированной с банком, поскольку ее бенефициаром является группа менеджеров, в том числе он сам.

Еще одна претензия пайщиков — использование плеча: облигации передавались в репо, на полученные деньги снова покупались облигации и т. д. Лазарева называет это «рыночной практикой <...> обеспечения ликвидности фондов». По ее словам, «в среднем это было второе плечо». Проблема, по ее мнению, в «обвальном и ничем не обоснованном» падении рынка облигаций.

«Фьючерс копирует индекс с учетом безрискового актива, т. е. это должны быть не корпоративные облигации, а, например, ОФЗ, — говорит замначальника инвестиционного департамента банка “Зенит” Сергей Матюшин. — “Юниаструм” страдает не от падения рынка, а от многократного репо — с остановкой рынка это превратилось в долги, и уже непонятно, чем наполнен фонд. Мы тоже брали рисков чуть больше, чем есть в фонде, — через фьючерсы, опционы, но не через репо. Само по себе репо — нормальный инструмент, можно добавить 10-15% рычага, но не в разы. “Юниаструм” перестарался».

Запрос «Ведомостей» в ЦБ остался без ответа

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Происшествия, Экономика, Nasha_Раша, Новости, Статьи

---

Новое банкротство в «Марте»

Новое банкротство в «Марте»
Еще одна структура холдинга «Марта» — владелец 99,9% ООО «Элекскор» — попросила признать себя банкротом
Мария Соловиченко
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

«Марта»
многопрофильный холдинг
Развивает сети «Гроссмарт», Pur Pur, интернет-торговлю.
Основные акционеры материнской компании Marta Unternehmensberatungs GmbH (Австрия) – Георгий Трефилов (75%) и Борис Васильев (25%).
Выручка розничного направления (2007 г.) – $571,1 млн.

ОАО «Инвестритэйлгруп», владеющее 99,9% ООО «Элекскор» и 1% сетей «Продмастер» и «Реал-мастер», подало в Арбитражный суд Москвы иск о признании себя банкротом.

В августе аналогичный иск подало ООО «Элекскор», управляющее сетью «Гроссмарт». В этом ООО по решению суда уже введена процедура наблюдения и назначен временный управляющий.

Именно после введения процедуры наблюдения в «Элекскоре» многие кредиторы «Инвестритэйлгруп» стали требовать досрочного погашения выданных компании кредитов, говорит советник президента по связям с общественностью холдинга «Марта» Екатерина Медведицына. Но из-за кризиса на финансовых рынках и «сложного положения самого холдинга “Инвестритэйлгруп” сейчас не имеет возможности рефинансировать свои долги», продолжает Медведицына.

Долговую нагрузку «Инвестритэйлгруп» Медведицына сообщить отказалась. Ранее представитель «Марты» говорил «Ведомостям», что «Инвестритэйлгруп» частично кредитовала «Элекскор». В начале сентября временный управляющий «Элекскора» Константин Чернявский сообщал «Ведомостям», что, по его предварительной оценке, долговая нагрузка всех структур холдинга «Марта» составляет около 14 млрд руб. Представитель «Марты» ранее говорил, что долг «Элекскора» находится на уровне $500 млн.

«Инициатива собственного банкротства — это своеобразный способ защиты от кредиторов, поскольку компания на законном основании получает мораторий на удовлетворение требований кредиторов», — говорит партнер адвокатского бюро «Эдас» Илья Лифшиц

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Происшествия, Экономика, Новости, Статьи

---

Денег на всё не хватит

Денег на всё не хватит
Финансовый кризис заставляет банки быть избирательнее. ВТБ может отказаться от новых инвестпроектов в пользу начатых, «Хоум кредит» готов поступиться ипотекой и автокредитованием
Василий Кудинов
Елена Хуторных
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

Нужно сконцентрироваться именно на доведении до конца уже начатых проектов, может быть, немного ограничив проекты, которые находятся еще только в стадии разработки«, — заявил президент ВТБ Андрей Костин на встрече с Владимиром Путиным. Во вторник Путину президент Альфа-банка Петр Авен рассказал, что сейчас очень удачный момент для роста и консолидации банковского сектора, появления в России крупных финансовых институтов мирового класса.


Замены
Александр Житник согласован ЦБ на должность предправления Связь-банка (98% его акций перешли к Внешэкономбанку). Максим Цыганов выведен из правления «КИТ финанс» в связи в предстоящим назначением на должность президента банка вместо уволившегося Сергея Гречишкина.

«Может, прикупить чего? Ну, что плохо лежит?» — спросил Путин Костина, едва тот заговорил о нестабильности финансовых институтов Запада. Экспансия — это правильно в такие моменты, согласился Костин. Но добавил: «Главное — это сохранить российские активы <...> Мы делаем большие усилия, чтобы помочь нашим клиентам и чтобы те залоги, которые они сделали перед иностранными банками, не были списаны. В этом случае значительная часть российской экономики может переехать в другие страны».

По словам Костина, III квартал выдался самым тяжелым для ВТБ в этом году. И чтобы, как выразился Путин, «недострой не плодить», ВТБ будет стараться поддерживать рост кредитного портфеля, пообещал Костин: «Нужно посмотреть по зонам риска: какие секторы, может быть, следует немножко сократить — там, где перегрев экономики, а куда, наоборот, следует направить большую часть ресурсов».

О коррективах рассказал и председатель совета директоров «Хоум кредит энд финанс банка» Иржи Шмейц. Банк, по его словам, будет переносить акцент с низкодоходных продуктов, таких как ипотека, автокредитование, ряд кредитов в торговых сетях, на высокодоходные — кредитные карты, потребкредиты в магазинах и т. п. Это вовсе не сулит сворачивания или уменьшения бизнеса в России, подчеркнул Шмейц. И заверил, что акционеры банка готовы выделять средства банку.

Путин напомнил ВТБ о необходимости работать с более мелкими коллегами, «не имеющими такой прямой поддержки со стороны государства». ВТБ понимает ответственность как системообразующий банк, заверил Костин. Но предупредил, что потребуются дополнительные усилия: «Я думаю, что и со стороны государства, в том числе в плане оказания поддержки длительными ресурсами».

Сбербанк, по словам президента Германа Грефа, загодя начал существенно урезать издержки и заморозил рост численности персонала. В условиях кризиса серьезно перестраивать экономику огромного банка уже невозможно, считает Греф. Он напомнил, что с весны банк корректировал политику в отношении скорости прироста активов и повышения уровня риск-менеджмента. Это отразилось в повышенных дисконтах, в требованиях более ликвидных залогов и, может быть, в какой-то части некоторых секторов экономики. «Но кредитование не прекращалось», — заявил Греф

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Россия, Экономика, Новости, Статьи

---

Нашли виноватых

Нашли виноватых
«Газпром нефть» и ТНК-BP завышали цены на нефтепродукты, обнаружила антимонопольная служба. Размер штрафов для каждой может превысить $400 млн
Ирина Малкова
Елена Зотова
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

ФАС в июле возбудила дела против пяти крупнейших нефтяных компаний России — «Роснефти», «Лукойла», ТНК-BP, «Сургутнефтегаза» и «Газпром нефти». В пятницу служба признала ТНК-BP и «Газпром нефть» нарушившими антимонопольное законодательство на оптовых рынках нефтепродуктов. Обе обвиняются в «установлении монопольно высоких цен, создании дискриминационных условий» и др., говорится в пресс-релизе ФАС. ТНК-BP признана нарушителем на рынках бензина и авиатоплива, а «Газпром нефть» — еще и дизтоплива и мазута.


«Сургуту» повезло
ФАС прекратила дело в отношении «Сургутнефтегаза», посчитав, что он не занимает доминирующего положения на рынке оптовой реализации нефтепродуктов. По подсчетам чиновников, его доля на рынках бензина, авиакеросина, дизтоплива и мазута – менее 8%.


--------------------------------------------------------------------------------

TНK-BP
Нефтегазовый холдинг
Добыча – 78 млн т н. э. (2007 г.).
Выручка – $38,7 млрд (US GAAP, 2007 г.), чистая прибыль – $5,3 млрд.

--------------------------------------------------------------------------------

«Газпром нефть»
Нефтяная компания
Добыча – 32,7 млн т (2007 г.).
Выручка – $21,1 млрд (US GAAP, 2007 г.), чистая прибыль – $4,1 млрд.

Наибольший рост цен на продукцию компаний был с апреля по июль 2008 г., указала ФАС. По данным ИЦ «Кортес», бензин А-92 в среднем по России за это время подорожал на 17% (до 27 502 руб. за 1 т), дизтопливо — на 23% (до 27 842 руб.), мазут — на 35% (до 11 280 руб. на конец июля), авиакеросин — на 30% (до 28 925 руб.).

Предписания об устранении нарушений будут выданы через 10 дней, размер штрафа — примерно через месяц, заявил «Ведомостям» замруководителя ФАС Анатолий Голомолзин. Штраф может составлять от 1% до 15% годового оборота по конкретному продукту. Руководитель службы Игорь Артемьев уже грозил нефтяникам максимальными санкциями. Голомолзин отметил, что речь пойдет о «серьезных взысканиях»: «Раньше мы наказывали в основном за нарушения на региональных рынках, отсюда и небольшая величина штрафов, а сейчас речь идет о федеральном оптовом рынке нефтепродуктов». На долю «Лукойла», «Роснефти», «Газпром нефти» и ТНК-BP приходится более 70% рынка бензина и авиакеросина, а первые три компании занимают ту же долю на рынках мазута и дизтоплива, говорит он. «Если компании признают и устранят нарушения, размер штрафа может быть ближе к нижней границе, — допускает Голомолзин. — В противном случае санкции будут близки к максимальным». ФАС собиралась предписать нефтяникам пять лет держать цены на определенном уровне и уведомлять службу при их повышении больше чем на 5% в квартал, говорил «Ведомостям» Артемьев.

По оценке Дениса Борисова из «Солида», выручка ТНК-BP от реализации бензина и авиакеросина на внутреннем рынке в 2007 г. составила около $3 млрд, а «Газпром нефти» от продажи всех нефтепродуктов — около $5 млрд. Исходя из этого максимальный штраф для ТНК-BP может составить $450 млн, для «Газпром нефти» — $750 млн. Но по закону штраф не должен превышать 2% выручки компании, отмечает эксперт, значит, «Газпром нефть» заплатит не больше $422 млн.

Представитель «Газпром нефти» обещает, что компания оспорит претензии ФАС в суде, как только получит текст решения и предписания. Представитель ТНК-BP от комментариев отказался. Дела в отношении «Роснефти» и «Лукойла» будут рассмотрены в октябре, говорит представитель ФАС

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Nasha_Раша, Наш_дом-Газпром!, Новости, Политика, Статьи

---

Добавили проценты

Добавили проценты
Банки готовятся повышать тарифы на кредитные продукты. «Абсолют банк» пересмотрел ставки по кредитным картам, в том числе уже выданным
Татьяна Воронова
Гюзель Губейдуллина
Василий Кудинов
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

Недостаток ликвидности вынуждает банки использовать припасенный на трудные случаи пункт, согласно которому они вправе пересматривать условия по кредитам, для повышения ставок. До сих пор дорожали только длинные кредиты — на недвижимость и автомобили. Теперь дошла очередь до остальных.


Деньги на карту
180
млрд руб. составляет объем задолженности по кредитным картам в России на 1 июля

--------------------------------------------------------------------------------

20%
держателей карт погашают задолженность в рамках льготного периода

С 10 октября изменяются тарифы за пользование кредитом по картам Visa Absolut — такое sms-сообщение пришло в пятницу клиентам банка «Абсолют».

«По вашему тарифу (»Кредитный элита«. — “Ведомости”) ставка повышается с 16% до 20%, — уточнил оператор call-центра. — Это политика банка, связанная с ситуацией на мировых финансовых рынках». Сотрудник банка заверил, что «большинство банков сейчас так делает». Ставки повышены на 3-4% по всем тарифам на кредитные карты, подтвердил «Ведомостям» директор департамента розничных продуктов «Абсолюта» Эмиль Юсупов. По его словам, сейчас банки или подняли ставки на 1-2%, или приостановили работу по старым тарифам на кредитки. Он связал это с удорожанием и дефицитом фондирования.

Договор по обслуживанию кредитной карты, как правило, бессрочный, поэтому этот вид кредитов будет дорожать и для новых, и для старых держателей карт, объясняет руководитель розничного бизнеса крупного универсального банка.

Повышение ставок по кредитным продуктам — неизбежный процесс, с которым столкнулись все частные банки в условиях резкого удорожания ресурсов, отмечает начальник управления развития кредитных продуктов Альфа-банка Илья Родионов. Он ожидает, что в среднем ставки поднимутся на 3-4%. Рассматривает такой вариант и Альфа-банк.

Представители «Русского стандарта», ХКФ-банка, «Джии мани», ОТП-банка, Ситибанка и Банка Москвы заявили, что пока не пересматривают ставки по кредитным картам.

«Но мы смотрим на рынок, — предупреждает руководитель управления розничного кредитования Банка Москвы Наталья Рябкина. — Ситуация меняется каждый день, и в долгосрочной перспективе трудно прогнозировать доходность продукта».

Новая ситуация на рынке заставляет банки перестраиваться, рассуждает председатель совета директоров ХКФ-банка Иржи Шмейц. «Хоум кредит», по его словам, сконцентрируется на самых прибыльных продуктах, к которым относятся и кредитки. Пока банк жестче подходит к отбору клиентов, но со временем не исключается и повышение, говорит Шмейц.

Кредитные карты сейчас один из самых интересных инструментов для банков, который они могут продолжать развивать при имеющихся на рынке ресурсах и ставках, отмечает руководитель практики финансовых институтов A. T. Kearney Юрий Добрынин. Поэтому ставки здесь будут расти — не до запретительного уровня, а следом за рыночной конъюнктурой

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Nasha_Раша, Новости

---

Редакция «под ключ»

Редакция «под ключ»
«Мы не дизайнерская и не веб-девелоперская компания. Мы делаем тексты», — объясняет суть своего бизнеса Сергей Кузнецов, один из учредителей компании Sergey Kuznetsov Content Group, оборот которой в 2007 г. составил $1,5 млн
Елена Мулярова
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

Владелец и генеральный директор компании SKCG (ООО «Эскейсиджи: социальные сети») Сергей Кузнецов окончил химический факультет МГУ и до начала 90-х занимался естественными науками. Затем переключился на науки гуманитарные, а с середины 90-х как журналист начал сотрудничать с бумажными и сетевыми СМИ. «Я побывал автором и редактором практически всех крупных интернет-проектов: Gazeta.ru, Lenta.ru, “Русский журнал”, Pole.ru, Weekend.ru, — говорит Кузнецов. — Это был наемный труд, но сродни предпринимательской деятельности. Мне поступал заказ сделать раздел в издании, под заказ давали бюджет, которым я распоряжался. Фактически тот же тип предпринимательской деятельности, что и сейчас».


Капля в море
По оценкам компании Softkey, российский рынок цифрового контента в 2007 г. составил около $175 млн. Это не более 1% от мирового рынка.

Старт из «Дома»

2002 г. Кузнецов провел в США в качестве участника программы Knight Fellowship Стэнфордского университета: «Вернувшись, я понял, что хочу двигаться куда-то еще». Направление деятельности в 2003 г. подсказал заказ от компании ТНТ на создание контента для сайта проекта «Дом». «Сайт делали другие люди, а я с набранной мной командой писал тексты, — уточняет Кузнецов. — Когда же ТНТ запустил реалити-шоу “Голод”, я уже получил весь проект и сам искал субподрядчиков. После двух успешных проектов я осознал, что эта наша работа достойна стать бизнесом, и вместе с коллегой Марией Черницкой создал компанию SKCG. Стартовые вложения в компанию были заработаны на тех двух проектах и составили около $10 000, потраченных на аренду офиса и зарплату сотрудникам». SKCG продолжила работу над проектами ТНТ. «Мы отвечали за содержание и за техническую часть, — вспоминает Кузнецов. — На пике популярности у сайта “Дом-2” было более 300 000 зарегистрированных пользователей, посещаемость превышала 100 000 человек в день». С 2008 г. SKCG и ТНТ больше не сотрудничают. «Раньше я видел воспитательный потенциал реалити-шоу, моделирующего ситуацию адаптации молодого человека в мире, — комментирует Кузнецов. — Но как только герои стали звездами желтой прессы, сайт стал ей проигрывать. Одновременно менеджмент шоу осознал, что образовавшимся за три года ресурсом лучше управлять самостоятельно. Расстались мы мирно».

В рекламе не нуждаемся

В 2004 г. оборот SKCG составил около $100 000, в 2007-м — около $1,5 млн. Одна из специализаций компании — создание больших проектов со своей редакцией. Сейчас SKCG ведет два проекта — портал «Зарубежная недвижимость» (в стадии работы) и портал «Booknik.ru: еврейские темы и тексты». «Два года назад мы искали компанию, которая могла бы заниматься не столько технической поддержкой проекта Boоknik.ru, сколько его наполнением, — рассказывает координатор образовательных программ фонда AVI CHAI Светлана Бусыгина. — По рекомендациям пригласили Сергея Кузнецова и SKCG и очень довольны». Так же на SKCG выходили и остальные клиенты. «Я никогда нигде не размещал рекламу, — говорит Кузнецов. — Нахожу клиентов за счет личных знакомств и известности на рынке. Нас интересуют крупные корпоративные клиенты, которых можно привлечь лишь дорогостоящей рекламой, не предусмотренной нашим бюджетом. Но она и не нужна: последний клиент — компания Intel вышла на нас совершенно самостоятельно».

Они не мы

«Мы можем собрать редакцию для создания и поддержания контента, будь то отдельный проект, как Booknik.ru или онлайновый журнал “Дневник офисного планктона”, который мы делали для компании HeadHunter. Подобных компаний-конкурентов на этом рынке у нас нет, — убежден Кузнецов. — Правда, ими могут быть сами компании, создающие у себя отделы для поддержания корпоративных сайтов». «Есть компании, которые могут себе позволить содержать редакцию, а кому-то удобнее отдавать эту услугу на аутсорсинг», — считает президент ассоциации «Интернет и бизнес» Алексей Беляев. «Потребность в такой услуге велика, — добавляет директор по развитию “Полит.ру” Олег Попов. — Сайты есть у всех, но не у всех есть специалисты, способные их поддерживать. Модель, по которой работает SKCG, толковая и снимает головную боль с заказчика». «SKCG нельзя назвать монополистом в области создания контента только потому, что мы не знаем других подобных компаний. Похожую услугу выполняет множество фрилансеров. Но они как лотерея — можно выиграть, а можно проиграть. SKCG — надежный вариант», — комментирует Беляев.

Охота на блогеров

«Сегодня в интернете образовалось крупнейшее русскоязычное комьюнити. Понимание этого определило новое направление деятельности — работу с социальными сетями», — говорит Кузнецов. В качестве удачного примера продвижения в блогосфере Кузнецов приводит совместный проект SKCG и Google «Новый год на карте»: «Мы предлагали участникам разных комьюнити, используя сервисы Google, разместить на карте фото, видео и тексты, посвященные встрече Нового года. Без банерной или контекстной рекламы мы получили 40 000 участников и карту, всю утыканную звездочками». «Когда мы запускали женскую социальную сеть Sexandthecity.ru, то обратились в SKCG с заказом мобилизовать и пригласить в нашу сеть блогеров, — рассказывает генеральный директор компании “Эс-эн-си онлайн” Тимофей Куликов. — Результат превзошел ожидания. Обычно, когда прекращается финансирование проекта, посетители с сайта уходят. В нашем случае этого не произошло».

SKCG одновременно может вести ограниченное количество крупных проектов. «Мы завязаны на людях, — обозначает Кузнецов одну из главных проблем компании. — Под каждый проект нужно собирать редакцию. И это нельзя делать до бесконечности. Поэтому сейчас мне интересно развивать технологичное направление, связанное с проектом Smartus, тематическим поиском в нише потребительского рынка. Подобные “вертикальные” сайты очень популярны в мире, и именно на этот проект я возлагаю большие надежды»

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: IT, Экономика, Для памяти, Жизненное, Интересности, Интернет, Новости, Статьи, Точка зрения, Учеба

---

Настоящее и будущее: Мечта о России

Настоящее и будущее: Мечта о России
Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко
29.09.2008, №183 (2205)

В этом году мы часто слышали, что Россия является тихой гаванью посреди бурного финансового шторма, который бушует на западных рынках.

И действительно, в каком-то смысле Россия находится в гораздо лучшем положении, чем многие мировые лидеры, — с той точки зрения, что нам легче будет пережить кризис, который так или иначе нас коснется.

Но нужно учитывать, что причины, благодаря которым Россия находится в лучшем положении, далеко не самые позитивные и далеко не всегда они заслуга самой России.

В последние восемь лет накопление резервов было возможным в основном благодаря рекордному росту цен на нефть. И очень хорошо, что мы смогли это добро сохранить. Текущий кризис затронул только очень крупные компании и, вероятно, затронет банки и девелоперский бизнес, но маловероятно, что он сильно затронет население. Причина в том, что у нас мало развита ипотека, несмотря на то что огромное количество россиян мечтает о собственном жилье, а также в том, что вовлеченность населения в финансовый рынок ничтожно мала.

За последние 20 лет Россия пережила очень много потрясений, и каждый лидер — Горбачев, Ельцин и Путин — внес свою лепту в развитие России в это сложное двадцатилетие. Было много ошибок, но также много было и достижений. Мы научились многому, накопили огромный опыт, ускоренно прошли несколько стадий развития. Наши 20 лет можно сравнить с 70 годами любой другой страны. Но последние восемь лет относительного благополучия и стабильности замылили нам глаз, и мы начали думать, что тихая гавань России — это на 100% наша заслуга.

Человеческий капитал

Сегодня мы рискуем остаться позади. России нужно удвоить темпы роста, на деле диверсифицировать экономику и развить конкуренцию во всех ее секторах. Нефтегазовый и другой добывающий сектор важны и являются нашим стратегическим резервом, но они не могут быть единственным источником нашего благополучия и процветания. России необходимо сосредоточиться на самой главной ценности — на людях, и в первую очередь на детях. Эта задача кажется нам довольно простой, на самом деле это очень серьезная и кропотливая работа — вырастить здоровых, образованных и ответственных людей.

Нам нужно обратить все наше внимание на развитие человеческого потенциала. Пожалуй, сейчас самое время этим заняться. Это должно стать главной составляющей стратегии страны, которая подразумевает развитие человека, создание надежных институтов, целенаправленное ускорение экономического роста и борьбу с бедностью на всех фронтах.

Итак, основное богатство России — это мы с вами, наши дети и наши родители, т. е. тот «человеческий капитал», о котором так часто сегодня говорят. Сам термин подчеркивает, что речь идет об особом виде богатства — наиболее ценном из всех существующих, у которого есть степень качества, выражающаяся в количестве образованных, здоровых, ответственных и процветающих людей. Под образованными мы подразумеваем людей, обладающих воспитанием и знаниями, достаточными для самореализации в различных сферах жизни. Под здоровыми мы подразумеваем таких людей, которые благодаря здоровому питанию и здоровому образу жизни долго живут и могут развивать свои физические, творческие и духовные способности на протяжении всей жизни. А под ответственными мы подразумеваем таких людей, которые, принимая решение, думают о процветании своей семьи и своего общества, это люди, которые действуют в гармонии со своей совестью. Чем более образованным, здоровым и ответственным будет население, тем выше будет качество человеческого капитала и потенциала страны. Безусловно, параллельно с этим необходимо решать демографическую проблему и возобновить рост численности населения России.

Воспитанные

Если говорить о воспитании, то здесь мир не придумал ничего принципиально нового: три сферы наиболее эффективного влияния на воспитание человека — это семья, школа и работа.

Именно в семейном кругу закладываются моральные ценности человека, отражающиеся не только на его собственной жизни, но и на жизни других членов общества в дальнейшем. Важно также и воспитание молодого человека во время его трудовой деятельности, где он приобретает реальный опыт и практические навыки. Но вот что нуждается в особом внимании — это школа (прежде всего средняя, а не высшая!), которая играет огромную роль в формировании социальных и этических ценностей человека. Один-единственный учитель может оказать значительное — если не решающее — влияние на будущее ребенка. Но что мы знаем сегодня об учителях — эта профессия гораздо менее престижна, чем профессия адвоката, бухгалтера или чиновника, и приносит меньше денег, чем работа простых продавцов на рынке. Зарплата учителя ниже средней зарплаты квалифицированного рабочего и ниже среднего уровня оплаты труда в целом по стране. Лишь немногие из учителей хотят работать в школе до пенсии. Чтобы изменить эту плачевную картину, мы должны уже сегодня отнестись к учителю как к исходному пункту перестройки всей нашей системы образования. Другими словами, речь идет о превращении образования, школы и учителя в центр внимания страны.

А для этого необходимо:

а) принимать самим активное участие в образовании наших детей;

б) превратить образование в приоритет государственной политики. Школа и все, что в ней происходит, должна находиться под постоянным наблюдением государства;

в) эффективно распределять ресурсы и сосредоточить вложения в основном в начальное и среднее образование;

г) усовершенствовать механизмы определения и мониторинга качества образования;

д) соединить образование с производством;

е) максимально поднять авторитет учителя.

Здоровые

В том, что касается здоровья нации, мы обычно придерживаемся, на мой взгляд, двух заблуждений.

Первое состоит в том, что здоровье людей зависит в основном от хорошо развитой инфраструктуры системы здравоохранения. Второе — что здоровье — это Божий дар и тем, кто им обделен, остается уповать на судьбу. Иными словами, как и во многих других областях повседневной жизни, мы снимаем с себя ответственность — в данном случае за собственное здоровье. Задача государства в этом случае — не только развитие инфраструктуры, но и активное инвестирование в пропаганду здорового образа жизни и обучение человека элементарным способам самосохранения, таким как правильное питание, физические нагрузки, избавление от вредных зависимостей, соблюдение элементарных норм здорового образа жизни, профилактика наследственных болезней и экологических влияний.

Ответственные

Для того чтобы больше людей в обществе могли стать ответственными, необходимо создать реальный рычаг для роста среднего класса. Для того чтобы человек мог быть ответственным за свою судьбу и судьбу своей семьи, необходимо, чтобы у него были материальные возможности реализовать себя в обществе и обеспечить процветание близких. Создавая реальные предпосылки для развития среднего и малого бизнеса, мы тем самым влияем на рост среднего класса, которой является основой любой стабильной экономики. Нам нужно активно бороться с бедностью на всех фронтах, создавая все условия для устойчивого экономического роста страны. Следует отметить, что развивать ответственность в наших детях мы можем также только с помощью надежных институтов, которые представляют собой нормы и правила, облегчающие и регулирующие сосуществование людей.

Итак, сосредоточив наше внимание на людях, особенно на детях, как на главной ценности России, которая дает право на успешное будущее любой страны, мы сможем осуществить нашу мечту о сильной и процветающей России. О той России, где скорая помощь действительно придет вовремя и где в больницах безвозмездно помогают людям; о той России, в которой беременная женщина получает полную поддержку от государства, а общество ее всячески лелеет и помогает во всем; о той России, где сотрудники ГИБДД остановят нас для того, чтобы предостеречь или помочь.

Мечта? Действительно мечта, но все великие преобразования начинаются именно с этого. Россия, находясь на перепутье, имеет все предпосылки для осуществления своей мечты. Время покажет, смогли ли мы воспользоваться этой уникальной исторической возможностью.


Автор — президент корпорации «Ростик групп», автор книги «Мечта о России. Как ее осуществить?»


Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции.
Комментарии online — cтатьи, которых нет в бумажной версии, повестка дня, все колумнисты

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Россия, Для памяти, Жизненное, Статьи, Точка зрения, Учеба

---

Альтернатива Страсбургу

Альтернатива Страсбургу
Компенсацию за судебную волокиту согласно законопроекту Верховного суда граждане смогут получать в России, а не в Страсбурге
Анастасия Корня
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

В пятницу пленум Верховного суда (ВС) утвердил для внесения в Госдуму законопроект «О возмещении государством вреда, причиненного нарушением права на судопроизводство в разумные сроки, а также права на исполнение в разумные сроки вступившего в законную силу судебного акта».


Прецеденты
Cентябрь 2007
Верховный суд Хакасии обязал выдать компенсацию в 1 млн руб. жителю республики Абдуле Исаеву за четыре года в предварительном заключении.

Закон позволит россиянам быстро добиваться справедливости в национальном суде, а не ждать годами решения Европейского суда по правам человека (ЕСПЧ), заявлял ранее председатель ВС Вячеслав Лебедев, анонсируя проект. Идея была одобрена еще на майском совещании у президента Дмитрия Медведева.

До последнего момента шло согласование законопроекта с другими ведомствами. В результате из итоговой версии проекта исчезла ранее обязательная процедура досудебного разрешения спора с Минфином. Как объяснил коллегам Лебедев, в финансовом ведомстве ясно дали понять, что добровольно платить никому не будут.

Зато обязательным участником процесса станет прокурор. Заместитель генпрокурора Сабир Кехлеров сообщил, что подготовлен совместный приказ Генпрокуратуры и Минфина об участии представителей обоих ведомств в таких делах.

По словам замминистра юстиции Владимира Демидова, Минюст поддержит законопроект: хотя в нем есть противоречия и неясности, но слишком велико количество дел против России в Страсбурге.

Нарушение права на судопроизводство в разумные сроки можно будет обжаловать в вышестоящем суде, говорится в проекте. Это вправе сделать участники любого процесса и даже осужденные.

В законе нигде не указано, что такое «разумные сроки», объясняет адвокат Анна Паничева. Но есть доктрина, основанная на решениях ЕСПЧ. Под разумным сроком он понимает отсутствие неоправданных задержек на стадиях расследования, рассмотрения дела и исполнения решения суда.

Требования о возмещении вреда проект предлагает доказывать: «Размер возмещения определяется судом с учетом конкретных обстоятельств, требований справедливости и стандартов». Кехлеров объясняет, что все зависит от конкретного ущерба: одно дело — человек год провел год в тюрьме без законных к тому оснований, другое — вовремя не получил свои деньги

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Россия, Новости, Политика

---

Доктор Чубайс

Доктор Чубайс
«Роснано» вложит в борьбу с раком 16,7 млн евро. Проект должен окупиться за счет бюджета
Дмитрий Казьмин
Матвей Амагаев
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

Наблюдательный совет «Роснано» одобрил в пятницу первый медицинский проект госкорпорации. Его цель — организация производства препаратов для лечения рака предстательной железы методом брахитерапии путем введения внутрь опухоли радиоактивного изотопа (йод-125).

Изотоп производит в России ФГУП «Медрадиопрепарат», а его дистрибуцией занимается ООО «Бебиг», предложившее проект. Технологии создания микросферы, в которую помещается изотоп, а также оборудование продаст соинвестор проекта — немецкая IBt Bebig. На это госкорпорация предоставит «Бебиг» 13,9 млн евро долгового финансирования, говорит директор медицинских программ «Роснано» Ольга Шпичко.

По ее словам, в уставный капитал компании, созданной для реализации проекта, госкорпорация внесет 2,8 млн евро, а IBt Bebig — 1,2 млн евро в виде лицензий на производство и продажу продукта в России, Белоруссии, на Украине и в Казахстане. «Бебиг» же внесет 100% своих долей, которые, по данным «Роснано», стоят 4 млн евро. По данным ЕГРЮЛ, компанией с уставным капиталом 10 000 руб. в равных долях владеют Ксения Корнилова и Ирина Шалашова. Связаться с представителями «Бебиг» не удалось.

Инвестиции «Роснано» должны окупиться в 2012 г., говорит Шпичко. Гендиректор IBt Group (бельгийский холдинг, в который входит IBt Bebig GmbH) Франсуа Блондель подтвердил, что компания сотрудничает с «Роснано».

Перенос производства препарата на основе изотопа в Россию снизит его цену на 40%, говорит Шпичко, до 60 евро за микроисточник (для одного курса их нужно около 100), а цену операции — в среднем с 15 000 евро до 11 000 евро. Она рассчитывает, что коммерческую эффективность проекта обеспечит госзаказ Минздрава (государство оплачивает больным брахитерапию). Каждый регион — участник онкологической программы может получить в 2009 г. до 1,8 млрд руб.

У четверти мужчин, болеющих раком, поражена простата, говорит Давид Мелик-Гусейнов из «Фармэксперта», продажи онкологических препаратов в России в 2007 г. достигли $1,2 млрд.

Брахитерапия позволяет вылечивать рак простаты на ранних стадиях в 90% случаев без операции, говорит Сергей Ткачев из Российского онкологического научного центра им. Н. Н. Блохина

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Nasha_Раша, Наш_дом-Газпром!, Новости, Политика

---

Нанооппозиция

Нанооппозиция
СПС меняет лидера, название и становится прокремлевским. Такую партию бизнес поддержит, говорят в РСПП
Елена Рагозина
Мария Цветкова
Наталья Костенко
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

В пятницу Никита Белых объявил о сложении с себя полномочий председателя СПС. Он сообщил «Ведомостям», что уходит строить объединенную оппозиционную демпартию, а СПС становится частью кремлевского проекта. Как пояснил зампред партии Леонид Гозман, подавляющее большинство членов СПС высказалось за сохранение партии в системном политическом поле.


Поиск лидера
Среди обсуждаемых кандидатур на пост лидера СПС руководитель аппарата Счетной палаты Сергей Шахрай и замруководителя Росприроднадзора Олег Митволь, сообщили два партийца. Митволь отрицает, что ему делали такое предложение. Опроверг эти сведения и директор департамента информации Счетной палаты Алан Ужегов.

«Партии предложили уйти из радикальной оппозиции и выстроить с администрацией президента конструктивные отношения, при этом обещали разрешить участвовать в выборах», — говорит член федерального политсовета Борис Надеждин, напоминая, что на осенних региональных выборах не удалось зарегистрировать ни одного кандидата. Он знает, что при сохранении либеральной идеологии партия потеряет автономию от власти и у нее не будет лидеров, которые говорили, что хотели. В руководстве будет несколько человек, появятся новые фамилии. Название изменится, добавляет Гозман, ведь с нынешним брендом партия дважды проиграла федеральные выборы, но объединения с Демпартией и «Гражданской силой» не будет. Переговоры идут не с ними, а с Кремлем, говорит источник в руководстве СПС.

Зампред СПС подчеркнул, что член политсовета, гендиректор «Роснанотехнологий» Анатолий Чубайс «абсолютно внутри ситуации и полностью поддерживает решение оставаться в легитимном поле».

По словам одного из партийцев, Гозман, делая СПС прокремлевским, рассчитывает на пост в руководстве «Роснанотехнологий». Приказ о назначении ожидается в ближайшее время, подтверждает Гозман.

По словам Надеждина, главная финансовая проблема партии — ее долг в 180 млн руб. телеканалам за предвыборный эфир. Бывший сотрудник исполкома СПС рассказал, что в начале 2000 г. в финансировании партии участвовали около 40 компаний, был совет, куда входили ведущие бизнесмены. «Мы помогали СПС на разных этапах пути, но партия не оправдала надежд не только “Альфа-групп”, но и всего бизнеса», — говорит зампред правления Альфа-банка Александр Гафин. Бизнесмены, которые сейчас не видят объектов для вложений помимо «Единой России», заинтересуются новым проектом, полагает политолог Евгений Минченко.

По мнению вице-президента РСПП Игоря Юргенса, бизнес снова будет спонсировать СПС, если его возглавит Гозман, «договороспособный человек», за которым «такая фигура, как Чубайс».

Источник, близкий к администрации президента, говорит, что кастинг в руководство обновленной структуры продолжается. Одна из задач — привлечь лояльную Кремлю интеллигенцию. Сперва требуется коллективное руководство, а лидер должен появиться за год до парламентских выборов 2011 г., считает бывший член политсовета СПС Григорий Томчин. Один из основателей СПС — политтехнолог Валерий Хомяков уверен: подавляющая часть партийцев охотно останутся

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Гайдар_шагает_впереди!_(с), Nasha_Раша, Новости, Политика, Статьи

---

Пошли по миру

Пошли по миру
Банки, пережившие кризисы прошлого и позапрошлого столетий, ищут покупателей или господдержки
Михаил Оверченко
Татьяна Бочкарева
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

Банкротство Washington Mutual (WaMu) с активами $307 млрд стало крупнейшим крахом банка в истории США. В четверг ночью при содействии Федеральной корпорации страхования депозитов (FDIC) J. P. Morgan Chase договорился о покупке WaMu за $1,9 млрд. В марте он предлагал за WaMu $7-9 млрд, но тот привлек $7 млрд от группы инвесторов, а J. P. Morgan купил инвестбанк Bear Stearns за $1,2 млрд. Теперь акционеры WaMu остались ни с чем: в пятницу акции упали на 90,5% до $0,16.

Основанный в конце XIX в. WaMu стал крупнейшим ссудо-сберегательным учреждением США и одним из лидеров ипотечного рынка — в том числе за счет высокорискованных кредитов. «Сила слова «да» — под этим девизом в 2004-2006 гг. он выдал таких ссуд на $48 млрд. К июлю 2007 г. по трети высокорискованных кредитов WaMu задерживались платежи либо был объявлен дефолт. За год ситуация ухудшилась, а в последние дни стала просто катастрофической: в июле — августе вкладчики сняли с депозитов $5 млрд, а с 15 сентября — $16,7 млрд. На 30 июня объем кредитов WaMu, обеспеченных недвижимостью, составлял $230 млрд.

К J. P. Morgan перейдут активы и депозиты WaMu (FDIC не придется платить вкладчикам), но не долги. J. P. Morgan спишет $31 млрд по ипотечным кредитам WaMu, но при ухудшении ситуации списания могут достичь $54 млрд.

«Поглощение WaMu показало, что существует простой путь, если оно происходит при участии FDIC, — говорит президент рейтинговой фирмы Egan-Jones Шон Иган. — Надо лишить всего акционеров и держателей бондов».

Не дожидаясь, пока подобное произойдет с его банком, Роберт Стил, гендиректор Wachovia, акции которого в пятницу рухнули на 27%, обратился к Wells Fargo, Citigroup и испанскому Banco Santander с просьбой начать переговоры о поглощении. По данным Oppenheimer, считающиеся рискованными ипотечные кредиты с плавающей ставкой составляют у Wachovia $122 млрд (общий объем ипотечного портфеля — $167 млрд), почти половина из них выдана в Калифорнии, где цены за год на дома упали на 40%. Wachovia 255 лет.

Кризис расползается по миру. Акции бельгийско-нидерландского банка Fortis в пятницу рухнули на 20% (с начала года — на 71%), и он отправил в отставку гендиректора Германа Фервилста через несколько часов после пресс-конференции, на которой тот заявил об устойчивости положения банка и намерении продать активы на 10 млрд евро. Трудности Fortis начались после покупки в 2007 г. за 24 млрд евро ($35 млрд) части активов голландского ABN Amro.

Вчера представители бельгийских и нидерландских нацбанков и регуляторов решали, как спасать Fortis. Источник, знакомый с ситуацией, называет претендентами на активы Fortis, созданного в 1847 г., ING и BNP Paribas.

Британские власти сегодня до начала торгов могут объявить о национализации Bradford & Bingley (B&B), чьи акции с начала года упали на 93%, сообщает источник, знакомый с ходом переговоров между банком и министерством финансов. Представитель минфина предложил ждать сегодняшнего заявления. По данным Bloomberg, 36% кредитного портфеля B&B объемом 42 млрд фунтов приходится на рискованную ипотеку, а просрочка за год выросла в 14 раз.


--------------------------------------------------------------------------------
Гибельный сентябрь
Silver State Bank (1996 г.*, банкрот)
Lehman Brothers (1850 г., банкрот; бизнес в США куплен Barclays, в Азии и Европе — Nomura)
Merrill Lynch (1914 г., куплен Bank of America)
AIG (1919 г., национализирована)
Ameribank (1906 г., банкрот)
HBOS (1695 г. и 1853 г.**, куплен Lloyds TSB)
Washington Mutual (1889 г., куплен J. P. Morgan Chase)
Bradford & Bingley (1851 г., национализирован)
*год основания; **годы основания Bank of Scotland и Halifax, объединившихся в 2001 г.



Использованы материалы WSJ

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Происшествия, Экономика, Новости, Статьи

---

Не заметили кризиса

Не заметили кризиса
К концу президентского срока Дмитрия Медведева инфляция снизится до 7%, доходы населения вырастут в 1,4 раза, а приток капитала составит $70 млрд, рассчитывает правительство. Это было бы реально, если бы не кризис, замечают эксперты
Надежда Иваницкая
Ольга Кувшинова
Ведомости
29.09.2008, №183 (2205)

В среду правительство рассмотрит основные направления своей деятельности до 2012 г. (копия есть у «Ведомостей»). Это первая часть концепции развития до 2020 г., которая должна привести страну к инновационному будущему и относительно которой правительство никак не может прийти к единому мнению. План на четыре года у министров возражений не вызывает: по сути, он представляет собой объединение показателей из разных федеральных целевых программ, говорит чиновник, участвовавший в разработке документа.

Вывести инфляцию на однозначную цифру правительство рассчитывает в 2010 г., а не годом ранее, как планировало Минэкономразвития. Это уже похоже на правду, одобряет экономист Merrill Lynch Юлия Цепляева: ее прогноз на 2009 г. — 11%.

А вот прогноз притока прямых инвестиций — $70 млрд в 2012 г. — выглядит чрезмерно оптимистично, считает экономист «Уралсиба» Владимир Тихомиров: глобальный пересмотр кредитных рисков скажется на инвестициях в Россию. Свой прогноз на 2008 г. Тихомиров уже понизил на 40% до $30 млрд. Хорошо, если к 2012 г. удастся вернуться к показателям прошлого года ($47,1 млрд), соглашается Цепляева.

Слишком оптимистичен и прогноз развития банковской системы, считает она: в рост капитализации банков до 10% ВВП верится с трудом, хотя еще несколько месяцев назад цифра выглядела бы достижимой.

Придется корректировать и прогноз роста реальных доходов населения — в 1,4 раза к 2012 г., уверен экономист ЦМАКП Игорь Поляков. В предыдущие семь лет реальные доходы увеличивались на 40% каждые три года, но за январь — август, по данным Росстата, рост уже сократился до 6,9% против 10,5% за аналогичный период прошлого года, указывает он. В 2008 г. будет 9%, прогнозирует Поляков.

Ввод жилья вырастет на 40%, а объем выданных ипотечных кредитов — почти в 2,5 раза, планирует правительство. Еще недавно такой прогноз казался реальным, но сейчас понятно, что ипотечные кредиты станут менее доступными, говорит директор направления Института экономики города Сергей Сиваев. 1,4 трлн руб. кредитов будет выдано за все четыре года, а не за 2012 г., указывает он.

В свете событий последних полутора месяцев вероятность достижения поставленных показателей невелика, резюмирует ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев. Аналитики перестраховываются, парирует чиновник правительства.

«Изменения произошли слишком быстро, а прогноз, очевидно, правительство готовило несколько месяцев», — предполагает Цепляева. В документе нет ни слова о снижении ставки НДС, хотя премьер Владимир Путин обещал вернуться к обсуждению этого вопроса в 2009 г. Зато говорится о реформе соцналога, повышении амортизационной премии и совершенствовании налогообложения нефтедобычи. Нет в стратегии ни слова и о недавно признанных республиках Южной Осетии и Абхазии (но есть о создании курортов в Кабардино-Балкарии). Устойчивости финансовой системы посвящено всего несколько абзацев; среди первоочередных мер — вовлечение в финансовую систему пенсионных средств и денег из Фонда национального благосостояния.

Четыре года, на которые написана программа, — весь президентский срок Дмитрия Медведева, напоминает Алексей Макаркин из Центра политтехнологий, уже сейчас можно сказать, что его президентство будет не таким спокойным, как у Путина, причины этого — война, финансовый кризис и падающие цены на нефть.


В подготовке статьи участвовали Ольга Петрова, Алена Чечель

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Экономика, Nasha_Раша, Наш_дом-Газпром!, Новости, Политика, Статьи

---

Ни шагу назад

Ни шагу назад
Удержание рынка для менеджера нередко оказывается более сложной задачей, чем его завоевание

Для «Евросети» нынешний сентябрь выдался богатым на события. Сеть салонов мобильной связи, на днях сменившая собственника, одновременно закрыла кадровую брешь в Восточной Европе. Минский офис возглавила бывший управляющий «Евросети» в Донбассе Елена Чурсина, с начала года ставшая уже третьим руководителем белорусской «дочки» ритейлера. «Евросеть», еще вчера присутствовавшая на большей части территории бывшего СССР, к сегодняшнему дню закрыла почти половину офисов в ближнем зарубежье. Чтобы удержать на плаву бизнес в Белоруссии, новому управляющему придется приложить немало усилий. Находясь, по выражению основателя сети Евгения Чичваркина, в «маленьком техническом плюсе», он в любой момент рискует скатиться в убытки.

Прежде ритейлер не моргнув глазом мог за день открывать до сотни ярко-желтых салонов в СНГ. Но кавалерийские наскоки в прошлом — избежать бы новых отступлений. Не так давно «Евросеть» ушла из Прибалтики, где работала во всех трех бывших советских республиках. Компании пришлось платить за имперские амбиции отрицательной рентабельностью, комментировал решение Чичваркин. «Евросеть» также покинула Узбекистан, а ранее Азербайджан. Официальная причина — высокая доля серого рынка. Белоруссия? Уже в прошлом году прощание с ней казалось вопросом времени. Бизнес начали душить налоги, непомерно возросшие с момента открытия компанией первого салона в Минске в начале осени 2005 г. Фискальную нагрузку в республике Чичваркин по-прежнему считает чудовищной. Наряду с обострением конкуренции это привело к закрытию 25 салонов из 100 в прошлом году (хотя, по данным компании, она все равно вдвое опережает ближайшего конкурента по количеству точек; ситуация с выручкой неизвестна: финансовые показатели «дочки» «Евросеть» не раскрывает). Алесь Мухин, возглавлявший минский офис «Евросети» с его основания, в конце минувшей зимы подал в отставку. На освободившееся место из Москвы десантировали Романа Кононыхина, но после полугода, проведенного в Минске, он пожелал вернуться на родину, а заодно сменить сферу деятельности и работодателя. Следовательно, снова пришлось искать замену.

Елену Чурсину, работающую в «Евросети» с 2006 г., по ее словам, зачисли в кадровый резерв еще в начале этого года. Правда, предложение переехать в Минск она получила, лишь когда к ней в офис пожаловало руководство головной компании, объезжавшее Украину с инспекцией. Чичваркин утверждает, что окончательно определился с выбором, полистав жалобную книгу в одном из салонов Донецка — вотчины Чурсиной. «Помню, в ней вопреки обычному содержанию 18 раз подряд было написано “оголошується подяка” (выражаем благодарность. — ), — улыбается бизнесмен. — Лена смотрит на бизнес через призму сервиса: в коллективе комфорт, покупателям комфорт. Что тут еще сказать: welcome на повышение».

Евгений Карасюк
36 (126) 29 сентября 2008

www.smoney.ru/article.shtml?2008/09/29/6275

@темы: Россия, СНГ, Экономика, Новости, Статьи

---

Оппозиция не прошла в парламент Белоруссии

РИА «Новости» 09:08 29.09.2008

По предварительным данным Центризбиркома Белоруссии, ни один из представителей оппозиции не прошел в парламент страны, сообщила сегодня глава ЦИК страны Лидия Ермошина. «Никто из оппозиции не попал в парламент», — заявила она, подводя итоги предварительного подсчета голосов на выборах в нижнюю палату парламента Белоруссии.

По мнению Ермошиной, «избиратель боится потерять то, что имеет». «Нежелание резко изменить свою жизнь, определенные опасения, что если придут люди, относящиеся к оппозиции, такие изменения произойдут, что, возможно, нарушат покойное, комфортное существование людей, и привело к такому результату», — сказала она. «99 депутатов уже избраны в парламент Белоруссии», — добавила Ермошлина.

В воскресенье в Белоруссии прошли выборы депутатов нижней платы парламента — Палаты представителей Национального собрания. В выборах участвовали 264 кандидата по 110 избирательным округам. В числе кандидатов около 70 представителей оппозиции. Оппозиция заранее заявила о массовых нарушениях и в знак протеста вышла после закрытия избирательных участков на центральную площадь Минска — Октябрьскую.

Окончательные итоги парламентских выборов в Белоруссии будут подведены 3 октября. По данным ЦИК, в выборах приняли участие 75,3% избирателей

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/09/2...

@темы: СНГ, Новости, Политика

---

Правительства Бенилюкса вложат в банк Fortis 11,2 млрд евро

РИА «Новости» 09:27 29.09.2008

Правительства Бельгии, Голландии и Люксембурга вложат 11,2 миллиарда евро в испытывающую кризис финансовую группу Fortis, сообщило в понедельник агентство France Press со ссылкой на заявление премьер-министра Бельгии Ива Летерма. Это стало частью «согласованных тремя правительствами и соответствующими наблюдательными органами действий с целью поддержать Fortis».

Бельгийско-голландский Fortis заявлял в пятницу, что готов продать свои активы, оценивающиеся в 10 миллиардов евро, чтобы противостоять «тяжелым обстоятельствам, сложившимся на рынке»

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/09/2...

@темы: Мир вокруг нас, Происшествия, Экономика, Новости

---

На Байкальском ЦБК запущена система замкнутого водооборота

На Байкальском ЦБК запущена система замкнутого водооборота
Прайм-ТАСС 10:16 29.09.2008

С сегодняшнего дня Байкальский ЦБК переходит на замкнутый водооборот, исключающий попадание промышленных стоков в Байкал, сообщили в пресс-службе предприятия. В торжественной церемонии пуска водооборота принял участие глава Минприроды Юрий Трутнев и представители администрации Иркутской области.

Ранее система отведения отходов ЦБК и канализационные очистные сооружения Байкальска были объединены, и после очистки хозбытовые и промышленные стоки попадали в Байкал. В августе, после пяти лет строительства и затрат 478 млн руб. из федерального и регионального бюджетов, были запущены раздельные городские очистные сооружения Байкальска. Систему замкнутого водооборота комбината, которая обошлась ЛПК «Континенталь Менеджмент», контролирующей ЦБК, в 290 млн руб., планировалось запустить 15 сентября, однако руководство предприятие перенесло пуск на конец месяца, заявив о необходимости дополнительных испытаний водооборота.

Пуск системы замкнутого водооборота на Байкальском целлюлозно-бумажном комбинате «не означает, что все проблемы решены», заявил сегодня после посещения комбината министр природных ресурсов и экологии РФ Юрий Трутнев. «Наконец общими усилиями мы добились, что комбинат перестал сбрасывать промышленные стоки в Байкал. 120 тыс куб ежесуточно загрязненных вод с 5 сентября не поступает в озеро», — отметил министр. Но, по его словам, «не все проблемы на комбинате решены, они остались, и их вполне достаточно». Ю.Трутнев считает, что надо отладить систему замкнутого водооборота. «Сегодня есть фиксация попадания промышленных загрязнений в систему хозяйственно-бытовых стоков. Кроме того, существует проблема накопленного экологического ущерба, в том числе загрязненных вод под комбинатом», — сказал он. Однако пуск системы замкнутого водооборота «имеет важное значение для чистоты Байкала», подчеркнул министр, пообещав «и дальше решать оставшиеся проблемы»

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/09/2...

@темы: Россия, Экономика, Жизненное, Новости

---

СВР рассекретила архивы к юбилею Мюнхенского сговора

РИА «Новости» 11:06 29.09.2008

В преддверии 70-летнего юбилея Мюнхенского сговора Служба внешней разведки (СВР) РФ рассекретила архивные материалы, связанные с этим соглашением, положившим начало самым драматическим событиям ХХ века. «В рассекреченных документах разведки отображены политические процессы, происходившие до и после подписания Мюнхенского соглашения 30 сентября 1938 года, которое еще называют «мюнхенским сговором», — рассказал шеф пресс-бюро СВР России Сергей Иванов.

Документы советской разведки, лежавшие в архиве СВР под грифом совершенно секретно 70 лет, проливают свет на то, как информировалось политическое руководство СССР о подготовке встречи Невилла Чемберлена и Эдуарда Даладье с Адольфом Гитлером и Бенито Муссолини. В секретных материалах, в частности, делался прогноз последствий этого события для военно-политической обстановки в Европе. Кроме того, рассекреченные документы советской разведки, относящиеся к 1938 году, раскрывают детали переписки европейских посольств со своими внешнеполитическими ведомствами.

Напомним, что летом 2007 г. министр обороны Анатолий Сердюков приказал рассекретить документы Великой Отечественной войны, которые хранятся в Центральном архиве Минобороны, Центральном военно-морском архиве и архиве военно-медицинских документов, за исключением материалов, содержащих государственную и личную тайны. Это решение встретило горячую поддержку отечественных историков

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/09/2...

@темы: Россия, Мир вокруг нас, Для памяти, История, Новости, Политика, Учеба, Наука

---

Пиратам достались русские танки

Алексей Никольский; Ведомости 12:29 26.09.2008

Стали известны подробности о грузе, которое везло в Кению захваченное сомалийскими пиратами судно «Фаина» с экипажем, в составе которого было 17 граждан Украины, включая капитана, один гражданин Латвии и трое граждан России.

Как сообщил источник, близкий к руководству харьковского Завода имени Малышева, на судне находилось 33 танка Т-72 и запчасти к ним. Это последняя поставка из партии в 110 танков этого типа, заказанных Кенией. Контракт заключен «Укрспецэкспортом» на сумму свыше $50 млн в 2007 г.

МИД России пока не подтверждал, что на борту захваченного пиратами судна находятся российские граждане, а МИД Украины, признав захват «Фаины» пиратами, уточняет ситуацию.

По словам собеседника «Ведомостей», маловероятно, что пираты смогут разгрузить танки и использовать их по своему усмотрению, и речь, скорее всего, будет идти о выкупе корабля, как обычно и бывает в этом регионе, но не исключено и вмешательство правительства Кении.

Вооруженные силы Украины приняли решение о распродаже крупных запасов Т-72 (сейчас, по данным справочника Military Balance, на Украине свыше 1000 таких машин) несколько лет назад: эти танки произведены в России на Уралвагонзаводе. Харьковский завод имени Малышева производил танки других типов — Т-64 и Т-80УД. С тех пор, согласно данным регистра ООН, в 2005 г. 25 и 21 Т-72 были поставлены в Азербайджан и Алжир, в 2006 г. — 17 в Азербайджан, а в 2007 г. — 77 танков в Кению и 74 — в Грузию. Часть танков из числа последних была захвачена российской армии в ходе конфликта в Южной Осетии в августе.

Статья написана корреспондентом газеты «Ведомости» специально для сайта vedomosti.ru

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/09/2...

@темы: Россия, Мир вокруг нас, Происшествия, Украина, Новости, Политика

---

От Аллоры.

Стихи Марии Семеновой

Ваше имя Это Никто Когда во Вселенной царило утро И Боги из праха мир создавали, Они разделили Силу и Мудрость И людям не поровну их раздали. Досталась мужчине грозная Сила, Железные мышцы и взгляд бесстрашный, Чтоб тех, кто слабей его, защитил он, Если придется, и в рукопашной. А Мудрость по праву досталась женам, Чтобы вручали предков заветы Детям, в любви и ласке рожденным, – Отблеск нетленный вечного Света. С тех пор, если надо, встает мужчина, Свой дом защищая в жестокой схватке; Доколе ж мирно горит лучина, Хозяйские у жены повадки. И если вдруг голос она повысит, Отнюдь на нее воитель не ропщет: Не для него премудрости жизни – Битва страшна, но в битве и проще…

все гадания на aeterna.ru

Стихи Марии Семеновой

Ваше имя Это Где ты. Мать? Как мне встретить Тебя, как узнать? Почему далеко до родного крыльца? Почему не могу даже толком припомнить лица?.. Кто обрек нас друг друга по свету искать? Где наш дом? Отражаются звезды в реке подо льдом. Я утраты считать разучился давно. Не сыскать ни следа, и на сердце темно... Кто судил нашу жизнь беззаконным, жестоким судом? Отзовись! Может быть, мы у разных племен родились? Может, разных Богов праотцы призывали в бою? Все равно я узнаю Тебя. И колени склоню. И скажу: «Здравствуй, Мать. Я пришел. Вот рука – обопрись.

все гадания на aeterna.ru

@темы: Жизненное, Личное, ПЧ, Чувства, Я