Минус налоги

Минус налоги
Со счетов города Стрежевой в Томской области списаны все доступные средства — 62,3 млн руб. Эти деньги вернут бывшей «дочке» ЮКОСа — ОАО «Томскнефть ВНК»
Дмитрий Казьмин
Филипп Стеркин
Ирина Малкова
Ведомости
09.07.2008, №125 (2147)

О списании средств судебными приставами городская администрация узнала, недосчитавшись 26 июня на своих счетах 62,3 млн руб., рассказал «Ведомостям» представитель администрации Максим Дягилев. За счет этих денег «Томскнефти ВНК» будет возмещена переплата налога на прибыль, сказал он.

Средства списали по решениям судов в пользу «Томскнефти» уже после того, как ОАО «Томскнефть ВНК» было продано «Роснефти» и «Газпром нефти», говорит Дягилев. Налоговые претензии были обжалованы, еще когда «Томскнефть» была «дочкой» ЮКОСа, утверждает источник, близкий к «Роснефти».

В деле ЮКОСа налоговики утверждали, что «дочки» не перепродавали друг другу нефть, так как она фактически принадлежала ЮКОСу, говорит партнер Taxadvisor Дмитрий Костальгин, поэтому ЮКОСу отказали в вычете из налогооблагаемой прибыли расходов по операциям с нефтью, доначислив налог на прибыль и НДС. Но если не было реализации нефти, то и налоги взысканы неправомерно, объясняет он.

Какая часть списанной суммы пойдет в зачет переплаты «Томскнефти», в администрации не знают. Поэтому чиновники Стрежевого опасаются, что ситуация повторится. В 2005-2007 гг. городской бюджет получил более 180 млн руб. внеплановых поступлений в ходе банкротства ЮКОСа, рассказывает Дягилев: «Не забрали бы остальные 120 млн руб.».

По словам Дягилева, город не согласен компенсировать переплату: большую часть налоговых долгов ЮКОСа получил федеральный бюджет. Городу пришлось срочно искать деньги — так, были взяты (у Сбербанка и других банков) кредиты на 30 млн руб. Мэрия написала письмо президенту «Роснефти» Сергею Богданчикову, руководству «Томскнефти», а местное отделение «Единой России» — председателю партии Владимиру Путину с просьбой вернуть деньги.

Средства не обязательно должны списываться — они могут быть учтены в качестве авансовых платежей по будущим налогам, говорит источник, близкий к «Роснефти»: по такому пути пошли власти Ангарска и «дочка» «Роснефти» — Ангарская нефтехимическая компания, которая оспорила в 2005-2006 гг. доначисления по налогу на прибыль на 500 млн руб.

Представитель «Роснефти» от комментариев отказался. Получить комментарии «Томскнефти», «Газпром нефти» и АНХК не удалось

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Налоги, Экономика, Новости, Политика, Статьи

---

Уже не получится дунуть в трубочку, дать денег инспектору и поехать дальше

Уже не получится дунуть в трубочку, дать денег инспектору и поехать дальше
Вячеслав Лысаков, 03.07.2008

С этого месяца разрешено употребление алкоголя за рулем, но его содержание в крови должно быть не более 0,3 промилле.

Плюс, и большой плюс в том, что алкотестеры фиксируют количество проб и их результаты. Пин-код, известный руководителю подразделения, позволяет сверить количество положительных тестов и оформленных протоколов. То есть уже не получится «дунуть», дать денег инспектору и поехать дальше.

И раньше, и сейчас проверка на алкотестере — проверка предварительная. Показал прибор опьянение — вы можете требовать медицинское освидетельствование. Правда, если прибор утверждает, что вы трезвы, инспектор тоже может предложить более глубокую проверку. Например, выпили вы немного пива, до 0,3 промилле не набирается, но запах есть. Или инспектор, видя, что вы спешите, начинает «подозревать» наркотическое опьянение. Многие в таких ситуациях будут давать деньги, чтобы не тратить время и нервы.

Пытливых умов, конечно, хватает, и попытки «взломать» алкотестер тоже будут. Но хорошо то, что начинается попытка контролировать водителей с помощью более современной аппаратуры — это единственный способ уменьшить коррупционную составляющую.

Кстати, этому же способствуют и видеокамеры. До сих пор работники ГИБДД не могли привлечь к ответственности представителей определенных социальных групп. Например, мало кто рискнет связываться с полковником, служащим в ГИБДД.


Комментарий давал руководитель Межрегиональной общественной организации автомобилистов «Свобода выбора»

www.vedomosti.ru/comments/news.shtml?2008/07/03...

Товарисч с другого измерения и живёт в другой России. Видимо.

@темы: Авто, Новости, Точка зрения

---

объявленьице

До 4 августа сего года в отпуске.
есличто.

---

10 100 000 миллионеров

10 100 000 миллионеров
Жители США перестали быть главными в мире покупателями реактивных самолетов, яхт и спортивных машин. А продавцы антиквариата говорят, что смотрят теперь, где нефть
Анна Бараулина
Татьяна Бочкарева
Ольга Кабанова
Мария Соловиченко
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Совместное ежегодное исследование консалтинговой компании Capgemini и инвестиционного банка Merrill Lynch, 12-е по счету, обнаружило в мире 10,1 млн богачей. За отчетный год их стало на 6% больше, все вместе они обладают состоянием в $40,7 трлн (+9,4% к 2006 г.), а средний размер состояния — $4 млн.


Как считали
«Доклад о всемирном благосостоянии» (World Wealth Report) консалтинговая компания Capgemini и Merrill Lynch делают уже 12-й раз. Оценка общего уровня благосостояния в 71 стране дается на основании статистики национальных и международных институтов (включая сбережения и инвестиции, скорректированные с учетом динамики фондового рынка, незадекларированных сбережений и зарубежных инвестиций). Миллионером считается человек с финансовыми активами не менее $1 млн.

Развивающиеся страны, в первую очередь Бразилия, Россия, Индия и Китай, дали наибольший прирост богачей. В 2007 г., по данным исследователей, в России миллионеров стало 136 000 — на 14,4% больше, чем год назад. «Несмотря на серьезные проблемы страны, такие как ощутимая нехватка современной инфраструктуры, ухудшающаяся экологическая обстановка и сокращающееся население, у России есть хорошие шансы улучшить фундаментальные показатели, — говорится в докладе. — Москва развивается как глобальный финансовый центр, в 2007 г. там состоялись два крупнейших в мире размещения акций [Сбербанка и ВТБ]. Особенно важно, что Россия — крупнейший в мире экспортер газа и второй по объемам экспортер нефти, а цены на энергоносители резко выросли в последнее время».

По данным исследования, за прошедший год миллионеры стали осторожнее: 44% финансовых активов они держат на депозитах и в инструментах с фиксированной доходностью (в 2006 г. — 35%). Инвестиции в акции чуть снизились — 33% против 31% в 2006 г., а вот в недвижимость вложения миллионеров существенно сократились: с 24% до 14%.

Примерно 12% богачей и 14% сверхбогачей (такими в исследовании считаются люди с состоянием, превышающим $30 млн) часть денег вкладывают в экологию — например, в производство счетчиков, которые непрерывно следят за потреблением воды и электричества в жилых домах, навигаторов для автомобилей, помогающих выбрать оптимальный маршрут и таким образом сэкономить топливо, панели для солнечных батарей. Зеленые инвестиции особенно популярны среди миллионеров, живущих в Европе и на Ближнем Востоке.

В расходах на увлечения богачей, сообщают исследователи, как и в 2006 г., лидируют коллекционные предметы — 16,2% и предметы искусства — 15,9%, следом идут ювелирные украшения — 13,8% и туристические услуги — 13,5%. Число покупателей товаров премиум-класса и клиентов аукционных домов растет в основном за счет Китая, Индии, России и Ближнего Востока, обнаружили исследователи. «Раньше мы искали новых клиентов среди хедж-фондов, — говорит Дэвид Норман из Sotheby's, — а теперь смотрим, где нефть».

В 2007 г., по данным General Dynamics, впервые за всю историю жители США приобрели меньше реактивных самолетов, чем зарубежные покупатели. Схожая картина — с яхтами; а Ferrari, например, в Тихоокеанском регионе продано на 47,2% больше, чем в 2006 г., на Ближнем Востоке — на 32,3%.

За последние три года продажи автомобилей Porsche в России выросли в несколько раз, говорит директор по маркетингу и связям с общественностью «Порше Руссланд» Оксана Хартонюк. Если в 2004-2005 гг. в России было продано 386 Porsche, то в 2006-2007 гг. — 1900. Примерно 20% заказов на яхты длиной более 200 футов поступает из России. Eclipse — самая большая в мире яхта, принадлежащая частному лицу, — считается собственностью российского нефтяного магната, говорится в докладе.

В предметы искусства больше всего инвестировали европейцы (22%) и латиноамериканцы (21%). В России продажи Christie's и Sotheby's в 2007 г. выросли на 45% — до $324,9 млн. До конца года Christie's планирует открыть в Москве собственную галерею.

Процент русских среди клиентов Sotheby's также постоянно растет, утверждает глава российского представительства Sotheby's Михаил Каменский: «Русские стали покупать все более качественные и дорогие лоты на аукционах, расширив свои интересы от старого русского искусства до самых дорогих секторов рынка — современного искусства, модернизма и импрессионистов».

У инвесторов с Ближнего Востока и из Азии большим спросом пользовались ювелирные украшения, драгоценные камни и часы. В октябре 2007 г. на аукционе Sotheby's был продан голубой бриллиант весом 6,04 карата из расчета $1,32 млн за карат. «Если лет 10 назад женские часы дороже $20 000 продать было практически невозможно, то сейчас такие цены в порядке вещей. Средняя стоимость покупки растет, и компания вынуждена вводить в ассортимент новые, более дорогие бренды», — удивляется вице-президент сети магазинов швейцарских часов и ювелирных украшений «Консул» Людмила Малофеева и добавляет, что объем продаж дорогих ювелирных изделий и часов растет примерно на 22% в год. Одна из самых дорогих покупок, сделанная в магазине «Консул» в 2007 г., — часы limited edition марки Maurice Lacroix стоимостью $100 000.

Маршруты путешествий богачей определялись тем, чтобы было «о чем друзьям рассказать», обратили внимание в DreamMaker International: это могла быть Италия с гонками на Ferrari, Lamborghini и Porsche из Флоренции в Портофино, африканская саванна или перуанские горы.

Совладелец «Альфа-групп» Петр Авен признавался, что путешествия — одно из его главных увлечений наряду с коллекционированием предметов искусства: «Мы проехали всю Японию, 10 дней ходили в кимоно и останавливались в традиционных гостиницах — рюоканах, спали на полу, оставляли тапочки, входя в гостиницу, на улице, пытаясь абсолютно погрузиться в среду».

Среди миллионеров популярны и путешествия с целью благотворительности — посещение школ, больниц и поселений бедноты.

В 2012 г. состояние богачей увеличится до $59,1 трлн, ожидают исследователи

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Экономика, Статьи

---

Фридман прикрылся планом Путина

Фридман прикрылся планом Путина
ВР склоняет «Газпром» выкупить долю ААР в ТНК-ВР, заявил вчера совладелец «Альфа-групп» Михаил Фридман, но это не входит в планы Дмитрия Медведева и Владимира Путина
Вера Сурженко
Кира Латухина
Анна Николаева
Надежда Иваницкая
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

О том, что ВР предлагала «Газпрому» купить долю ААР в ТНК-ВР, Фридман рассказал вчера Reuters: «Все эти слухи [о покупке российской доли] появляются из-за постоянных обсуждений [ВР] с главой “Газпрома” [Алексеем Миллером], что противоречит нашему акционерному соглашению». И добавил, что о содержании этих переговоров ему становится известно на следующий же день: «Это Россия, невозможно утаить секрет». По словам Фридмана, контакты ВР и «Газпрома» начались давно. Тему продажи долей (ААР и части своей) в ТНК-ВР британцы якобы поднимали с «Газпромом» и на последних встречах, настаивает близкий к ААР источник (последняя встреча гендиректора ВР Тони Хейворда и Миллера была в начале июня). «Газпром», конечно, более привлекателен для ВР, чем ААР, ведь у него много запасов«, — признался Фридман Reuters.


ААР к суду готов
AAР сформировал международную команду юристов для участия в процессе против ВР в арбитражном суде Стокгольма, сообщил вчера представитель консорциума. В Стокгольме ААР хочет оспаривать заключенную Дадли сделку о работе в ТНК-ВР 150 прикомандированных сотрудников ВР, говорил ранее «Ведомостям» Фридман.


--------------------------------------------------------------------------------

TNK-BP INTERNATIONAL
НЕФТЕГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ
Добыча нефти и газа – 78 млн т нефтяного эквивалента (2007 г.).
Выручка – $38,7 млрд (US GAAP, 2007 г.).
Чистая прибыль – $5,3 млрд.
Владельцы – ВР (50% акций), «Альфа-групп» (25%), Access Industries и «Ренова» (по 12,5%).
Компании принадлежит 95% акций «ТНК-ВР холдинга», в который входят основные активы ТНК-ВР в России, а также 50% «Славнефти», 63% «Русиа петролеум» и активы на Украине.

Предложений о покупке доли в ТНК-ВР «Газпром» никогда не получал и не делал, уверяет его представитель Сергей Куприянов: «Но удивляют возможности г-на Фридмана знать на следующий день о том, что происходило на встрече Миллера и Хейворда один на один».

В начале июня сама ВР предлагала ААР выкупить его долю в совместной компании, о чем «Ведомости» узнали из переписки членов совета директоров TNK-BP Ltd. ВР делала это, конечно же, с целью перепродажи доли какой-то из госкомпаний, уверен аналитик «КИТ финанс» Константин Черепанов.

Но ВР ошиблась в расчетах, уверяет Фридман: «Они полагали, что действительно знают о происходящем в российских политических кругах. Они неверно поняли, что “Газпром” может легко вытеснить нас из бизнеса. Я много раз говорил Хейворду, что мы не продаем свою долю, и никто нас не вынудит этого сделать. Это не входит в планы [премьер-министра Владимира] Путина и [президента Дмитрия] Медведева».

Ни «Газпром», ни «Роснефть» долю в TНK-BP приобретать не собираются, подтверждает источник в Кремле, добавляя, что такова сейчас позиция Медведева. У премьера не может быть планов по продаже доли в ТНК-BP: это вопросы ведения бизнеса, а не государства, говорит представитель пресс-службы правительства. Представитель ВР от любых комментариев вчера отказался.

На прошлой неделе в интервью «Ведомостям» Фридман заявлял, что он не знает о переговорах ВР с «Газпромом» о продаже их доли, но ААР свою долю в ТНК-ВР продавать сейчас не будет ни за какие деньги. ААР и ВР находятся в состоянии корпоративной войны, которая уже ведется и в судах

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи

---

Дон Алекперов

Дон Алекперов
Почти 10 лет понадобилось «Лукойлу» на покупку очередного нефтеперерабатывающего актива в Европе. Компания приобретает за 1,347 млрд евро 49% акций двух НПЗ на Сицилии. Это позволит компании увеличить переработку нефти в Европе почти в два раза
Александр Тутушкин
Анна Цымбал
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Вчера «Лукойл» и итальянская ERG S.p.A. объявили о создании совместного предприятия. ERG внесет в него нефтеперерабатывающий комплекс ISAB на Сицилии и получит 51% акций новой компании. Оставшиеся 49% обойдутся «Лукойлу» в 1,3475 млрд евро. Предполагается, что сделка будет закрыта в IV квартале 2008 г. Как сообщил вице-президент «Лукойла» Леонид Федун, на оплату сделки будут направлены привлеченный недавно синдицированный кредит на $1 млрд, а также собственные средства компании. ERG сообщила, что имеет право продать «Лукойлу» свою долю в ISAB в течение пяти лет спустя год после закрытия сделки. Цена пакета будет рассчитываться исходя из стоимости компании в 2-2,75 млрд евро. Представитель ERG Мара Бальдессари говорит, что компания пока не планирует пользоваться опционом. Доля может быть продана только в случае разногласий с «Лукойлом».



--------------------------------------------------------------------------------

ERG
Итальянская энергетическая компания
Контролирует 20% нефтеперерабатывающих мощностей и около 7% розничного рынка нефтепродуктов Италии. Занимается производством электроэнергии.
Выручка – 10,2 млрд евро (2007 г.).
Чистая прибыль – 170,9 млн евро.
Владельцы: семьи Гарроне (55,6%) и Мондини (6,9%) – наследники основателя компании. Остальное торгуется на Миланской фондовой бирже.

--------------------------------------------------------------------------------

«ЛУКОЙЛ»
Вторая по величине нефтяная компания в России
Выручка – $82,2 млрд (2007 г., US GAAP).
Чистая прибыль – $9,5 млрд.
Основные владельцы – президент компании Вагит Алекперов и вице-президент Леонид Федун (около 30%), ConocoPhillips (20%).

Предыдущие НПЗ в Европе «Лукойл» приобретал еще в прошлом веке. За последние несколько лет компания пыталась купить Ceska Rafinerska (Чехия), Гданьский НПЗ (Польша), Mazeikiu nafta (Литва), Hellenic Petroleum (Греция) и Europort (Нидерланды).

Вчера капитализация ERG составила 2,4 млрд евро. ISAB — основной актив компании, поэтому премия в 10-15% к рынку вполне оправданна при покупке столь крупного пакета акций, да еще при наличии опциона, говорит аналитик ИФК «Солид» Денис Борисов. Цена сделки в пересчете на 1 т мощности составила примерно $265 за 1 т. Сопоставимые с ISAB средиземноморские НПЗ сейчас оцениваются рынком примерно в $230-280, добавляет Борисов.

ISAB владеет двумя НПЗ, расположенными в 6 км друг от друга. В 2006 г. заводы были соединены продуктопроводами в единый комплекс. В состав ISAB также входят три морских причала, резервуарный парк объемом 3,7 млн куб. м и электростанция. Более половины объемов производства ISAB приходится на востребованные в Европе керосин и дизтопливо. Доля бензинов составляет 32%, а мазута — 16%. «Это очень высокие показатели, — считает Борисов. — У российских НПЗ они составляют соответственно 35%, 17% и 26%». Эксперт также отмечает, что у ISAB индекс Нельсона (9,3) достаточно высок — средний уровень для европейских НПЗ составляет 8, для стран АТР — около 7, в России и Китае — 5-6. То есть по уровню сложности ISAB приближается к американским НПЗ, где средний завод имеет индекс сложности 11-12.

Комплекс способен перерабатывать нефть Urals, что дает «Лукойлу» возможность интегрировать его в свою цепочку экспортных поставок. Управляться ISAB будет на паритетной основе с ротацией в руководстве представителей обеих сторон. Каждый из партнеров будет поставлять на переработку сырье и реализовывать готовую продукцию в соответствии с долей участия в СП

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Экономика, Политика, Статьи

---

Одежки-дорожки

Одежки-дорожки
Московский кинофестиваль, который в последние годы часто выигрывают свои, продемонстрировал главного фаворита — фильм Кати Шагаловой «Однажды в провинции». Мнения экспертов разошлись, что уже хорошо
Юрий Гладильщиков
Для Ведомостей
25.06.2008, №115 (2137)

Выйдя из зала, в котором многие вроде бы кричали «браво!», я с изумлением обнаружил, что являюсь редким поклонником фильма Шагаловой. И что спустя какое-то время в фойе стал разноситься изумленный шепоток: «Гладильщикову, оказывается, фильм понравился!». А большинству, значит, нет.


Своя левизна
В тот же день в конкурсе Московского фестиваля мы получили поддержку с либерального Запада – исландский фильм «На семи ветрах» демонстрирует кризис идеи социалистического общества, которая занимала умы киношников и литераторов с 1968 г. Оказывается, всю левую идею способна одолеть одна-единственная стерва: 15-летняя потаскуха.

А что такого, собственно? Во-первых, мне, как истинному мужчине, не может не понравиться фильм, в котором играют такие редкие красавицы нашего кино, как Эльвира Болгова и Любовь Толкалина. Причем играют — не только они, но и все главные актеры числом восемь — очень хорошо. Во-вторых, я прекрасно понимаю, что в фильме про безысходность русской провинциальной жизни можно усмотреть и вторичность (а тот же А. П. Чехов писал про что?), и приблизительность деталей. Особенно легко ругать фильм за поверхностность, за этакие приемчики изображающих провинциальных персонажей московских актеров. Ах и ух! Тут я не судья, поскольку покинул провинцию уж лет примерно тридцать назад. А все-таки и судья. Мне искренне кажется, что фильм интонационно не врет. Больше того: именно в деталях-то и интересен.

Мне интересно, что в фильме про нынешнюю русскую провинцию наконец-то явлена ее безумная многонациональность, порождающая, с одной стороны, скинхедов, а с другой — новое национальное братство разноязыких и разнонациональных племен, которому еще не подобрано официальное идеологическое определение типа «советского народа». Мне понравилось, что ситуация в фильме — причем ненавязчиво, для понимающих — напоминает случившуюся в городе Кондопога. Мне нравится, что фильм скромно так, обочинно обозначает едва ли не самый актуальный (причем не осознанный Россией) конфликт, что войны 1990-х касаются, достали и ранили в общем-то всех. Просто мы этого еще не понимаем.

Мне нравится придуманная фильмом ситуация, что все молодые мужья влюблены в жен друзей и наоборот. Символ замечательный: все ищут выход из неромантической реальности — и тупо находят его в том, что близко лежит. В новейших (абсолютно бесперспективных) романах, контактах, надеждах. А ведь больше искать все равно негде.

Мне нравится, что фильм живописует Россию, о которой большинству из нас хочется не знать либо забыть — Россию трущоб, коммуналок, разбитых грунтовых дорог. При этом, что изумительно точно, в этой России обитают хорошо — внешне — упакованные люди. Каковых не было в 1990-е. Очень хорошо упакованы и женщины из фильма.

Мы — страна хороших одежек, но отвратительных парадных. Мы довольны ценами на нефть. Мы вкладываемся в ПИФы. В акции. Облигации. Но мы плюем на то, что у нас под боком. Что ждет наших детей

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Кино, Статьи, Точка зрения

---

Ставка на просвещение

Ставка на просвещение
Полторы сотни российских компаний готовы ежегодно тратиться на обучение персонала. Успешное завершение учебы, как правило, влечет за собой вопрос: как удержать обученного работника, да еще без прибавки к жалованью?
Михаил Малыхин
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

«Всех присутствующих переписать. Тех, кто не пришел, — уволить» — этой фразой четыре года назад, окинув взглядом 200 человек, набившихся в один из павильонов кинокомпании «Амедиа», ее глава Александр Акопов открыл корпоративный учебный центр. По словам директора учебного центра Нины Зверевой, для повышения квалификации и обучения своих сценаристов, режиссеров, осветителей и видеомонтажеров компания (породившая «Мою прекрасную няню», «Бедную Настю» и еще несколько десятков сериалов) пригласила мэтров ВГИКа и мастеров из американских кинокомпаний. «Обучение было добровольным и абсолютно бесплатным, — рассказывает Зверева. — За четыре года компания потратила порядка $2 млн, обучила более 1000 человек. Из них осталось постоянно работать лишь 24%». Но, по ее словам, руководство это не смущает: «Системы подготовки кадров для современного телепроизводства в России практически нет (единственного на страну профильного вуза — ВГИКа сегодня недостаточно). Но те кадры, что готовит наш университет, рано или поздно к нам все равно возвращаются — работать на основе долговременных контрактов или на разовые проекты». Они остаются в базе данных «Амедиа» и на все предложения откликаются.


Сколько их
По данным исследования компании «Амплуа-брокер», проведенного в апреле – мае 2008 г., сегодня в России 64 компании имеют корпоративные университеты. «Речь идет о тех компаниях, которые сами об этом заявляют, – подчеркивает Галина Тихонова, руководитель исследования Trainings Index «Амплуа-брокера». – Если в это число включить и крупные корпоративные учебные центры, то оно может достигнуть полутора сотен. Ежегодно через образовательные программы там проходит от 50% до 90% персонала». В прошлом году на эти цели компании тратили в среднем 2,2% ФОТ (14 500 руб. в расчете на одного сотрудника).

Прямая зависимость

Но далеко не все компании рады исходу кадров после того, как в их образование вложены суммы, сопоставимые, а порой и превышающие, по данным исследования «Амплуа-брокер», уровень их зарплаты (см. справку).

«Люди — это ресурс, — говорит Борис Вульфсон, консультант направления “Кадровый консалтинг” компании “Евроменеджмент”. — Инвестируя в их знания, компании увеличивают стоимость этого ресурса на рынке труда. Нужно быть готовым к тому, что сотрудники после пройденного обучения могут попросить увеличения заработной платы или уйти к конкурентам».

В АФК «Система», которая только в прошлом году потратила на обучение 35 000 сотрудников 286,131 млн руб., принята практика заключения контракта, по условиям которого работник обязуется проработать в компании от двух до пяти лет после обучения либо компенсировать стоимость учебы при досрочном увольнении, комментирует директор корпоративного университета АФК «Система» Наталья Хорошильцева.

Такие положения существуют и в сети ресторанов «Г.М.Р. Планета гостеприимства», и в компании «Orange Россия». Однако, по словам Ольги Фроловой, начальника отдела обучения и развития персонала «Г.М.Р. Планета гостеприимства», с риском потерять сотрудника после обучения бесполезно бороться — нужно пытаться его избежать. Компания ежегодно тратит $1500 на обучение каждого нового (проработавшего в должности не более шести месяцев) генерального менеджера для сети своих ресторанов, и ни один свежеобученный пока не требовал повышения зарплаты, зная, что от его работы зависит прибыльность ресторана, а от успеха ресторана — его доход.

Как и ее коллеги, Татьяна Яковлева, директор по персоналу «Orange Россия», не знает безупречных рецептов избежать риска лишиться сотрудника после обучения, но уверена, что на определенном уровне деньги перестают играть главную роль для профессионалов. Правда, в Orange сумма выплачиваемой сотрудником компенсации зависит от того, сколько он проработал в компании после заключения соглашения.

Рост на месте

В этом году Максим Кантарович получает степень магистра инновационного менеджмента по окончании курса в магистратуре Высшей школы управления и инноваций МГУ им. Ломоносова по программе «Инновационный менеджмент» (программа корпоративного университета АФК «Система»). «На момент поступления я был исполнительным директором финансового департамента и отвечал за составление консолидированного бюджета компании и финансовой отчетности. После полугода обучения в университете меня назначили начальником департамента информационных систем. Передо мной стояла задача провести автоматизацию всех бизнес-процессов компании. С января я уже директор по инновациям, в мои обязанности дополнительно входит постановка методологии бизнес-процессов и внедрение систем менеджмента. Каждый переход на новую позицию сопровождался 20%-ным увеличением заработной платы», — рассказывает Кантарович.

По словам Хорошильцевой, эта программа обошлась компании в 360 000 руб. Другой же менеджер после полугода обучения на том же курсе покинул компанию. Он потребовал карьерного роста, не понимая, что соответствующие знания нужны были на его прежней позиции.

«Еще до начала обучения надо объяснить сотрудникам, что изменились требования к компетентности и компания стоит перед выбором — нанять новых или обучить существующих, — советует Вульфсон. — Тогда они будут воспринимать учебу как разумную инвестицию, требующую отдачи. Для этого обучение должно быть спланировано так, чтобы люди были уверены: полученные знания действительно пригодятся в дальнейшей работе. Еще удачное решение — внедрение принципов “обучающейся организации”. Просвещение одних сотрудников другими, доклады тех, кто прошел обучение во внешних организациях. Когда такая культура будет сформирована, очередной семинар или тренинг будет рассматриваться не как повод для повышения зарплаты, а как естественная часть рабочего процесса»

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Работа, Статьи, Учеба

---

Менеджер без компромиссов

Менеджер без компромиссов
Срок смены руководства Vodafone подошел раньше, чем многие ожидали, но в качестве основной кандидатуры на пост генерального директора отраслевые специалисты и инвесторы давно уже называют 46-летнего Витторио Колао, возглавляющего европейский бизнес корпорации
Александр Силонов
Для Ведомостей
25.06.2008, №115 (2137)

Колао был назначен на должность заместителя генерального директора и руководителя европейского подразделения в сентябре 2006 г., вскоре после скандального результата голосования на ежегодном собрании акционеров: голосовавшие выразили недовольство генеральным директором Аруном Сарином, который уже готовился к уходу с этого поста. Некоторые наблюдатели полагали, что инициатором выдвижения Колао был председатель совета директоров Vodafone Джон Бонд. Однако в самой корпорации заявляли, что выбор в пользу Колао сделал сам Сарин. Эти два руководителя хорошо знали друг друга более 10 лет.


Vodafone Group
Оператор мобильной связи
Работает в 25 странах мира
pобщее число абонентов –
более 260,5 млн.
Выручка – $70,8 млрд (за 2008
финансовый год, закончившийся
31 марта).
Чистая прибыль – $13,5 млрд.
Капитализация на LSE –
$151,6 млрд.
Крупнейшие акционеры –
AXA S.A. (5,81%), Legal & General Group Plc (4,53%).

В 2004 г. Колао, который к тому времени уже четыре года был топ-менеджером Vodafone, покинул корпорацию и получил должность генерального директора RCS MediaGroup, итальянской издательской компании, владеющей газетой Corriere della Sera. Колао удалось повысить прибыльность RCS, но у него возникли трения с рядом институциональных акционеров, в числе которых были крупнейшие итальянские компании. «Если он принял решение, он ни с кем больше не желает говорить», — жаловался один из его оппонентов. В июле 2006 г. Колао согласился уйти с поста гендиректора медиагруппы. Пребывание в RCS считается чуть ли не единственным периодом в его карьере, когда он не добился 100%-ного успеха.

Колао родился в 1961 г. в североитальянском городе Брешия в семье карабинера. В 1980-х он изучал бизнес в миланском Университете Боккони, после чего устроился на работу сначала в лондонское подразделение инвестиционного банка Morgan Stanley, а потом в миланский офис консалтинговой фирмы McKinsey. Затем Колао продолжил образование в Гарварде, а в 1991 г. вернулся в McKinsey. Вскоре работа с одним из клиентов — компанией Omnitel (второй по величине телефонный оператор в Италии) стала причиной для новой смены места работы. Колао помог компании разработать бизнес-план, а в 1996 г. перешел в Omnitel, заняв пост директора по операционной деятельности. Спустя еще три года он стал генеральным директором Omnitel. А в 2000 г. Vodafone приобрела Omnitel в рамках сделки поглощения немецкой телекоммуникационной корпорации Mannesmann. Колао был назначен главой подразделения Vodafone в странах Южной Европы.

Работая в Vodafone, Колао много сделал, чтобы убедить клиентов в привлекательности сотового телефона как средства для работы с данными, в частности для навигации в сети. Теперь ему придется решать еще одну трудную задачу — обеспечить Vodafone лидирующую позицию на рынке мобильных интернет-услуг. Кроме того, серьезной проблемой остается судьба принадлежащего британской корпорации миноритарного пакета в Verizon Wireless, втором по величине операторе сотовой связи в США. Многие инвесторы считают необходимым продать этот пакет, но Арун Сарин отказывался сделать этот шаг.


Использованы материалы FT

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Глобализм и суверенитет: Роуминг жизни

Глобализм и суверенитет: Роуминг жизни
Олег Буклемишев
25.06.2008, №115 (2137)

Сейчас сложно себе это представить, но еще в конце 19 в. цивилизация была в преобладающей степени локальна: так, подавляющее большинство американцев проводило всю жизнь и умирало в радиусе 20 миль (чуть более 32 км) от своего места рождения. Глобализация началась с транспорта и связи. Пришествие парового двигателя в разы сократило сроки перемещения людей и грузов по суше и морю на расстояния, ранее требовавшие многих дней, а то и месяцев напряженного пути. Благодаря изобретению телеграфа информация стала распространяться практически мгновенно. Наконец, чуть позднее автомобиль подарил людям свободу индивидуального передвижения. Эти инновации сообщили новый импульс всей экономической системе, придав мощное ускорение и немыслимые ранее масштабы обороту товаров, капиталов и рабочей силы. Соответственно стала меняться структура цен, рент, заработных плат и начала последовательно сокращаться их межрегиональная и межстрановая дифференциация.

В результате уже к началу 20 в. глобализация была весьма продвинутой, а по многим параметрам — даже в большей степени, нежели сегодня. Во многом благодаря тому, что в борьбу с этим процессом еще в полной мере не включились государства. По свидетельству Стефана Цвейга, «до 1914 г. планета принадлежала всем. Люди ехали, куда хотели, и оставались сколь угодно долго. Не существовало разрешений, виз, а (...) границы были не более чем символическими линиями». При этом в относительном выражении показатели трансграничного перемещения капитала заметно превосходили нынешние уровни, а многие международные рынки отличали более высокие, чем сейчас, количественные характеристики. Глобальная валюта, роль которой играл золотой стандарт, если не устраняла, то серьезно смягчала валютные риски.

Почему же рассуждать о глобализации как угрозе утраты культурной идентичности или даже суверенитета наций стали только сегодня? Почему в борьбу с глобализацией все активнее — на словах и на деле — вступают государственные власти? По-видимому, особенно пугает то, что через границы все более свободно перемещаются не только товары, капиталы и информация, но и жизненные модели людей, выходящие из-под контроля национальных государств. Далеко не всем по душе, что граждане, повидавшие мир и привыкшие к благам современной цивилизации, гораздо нетерпимее относятся к хамству и бестолковости чиновников, грубости полиции, а также к настырной и лживой госпропаганде.

Пожалуй, правы были те, кто в свое время по достоинству оценил открытие в Москве первого «Макдоналдса» как знамение окончательной капитуляции перед вихрем глобализации. Сегодня люди могут находиться в другом часовом поясе или климатической зоне за тысячи километров от своего дома, но их образ жизни при этом, вполне вероятно, не изменится столь же значительно. Для этого почти повсюду есть и бесперебойно работают международные торговые сети, современные отели и кинотеатры, интернациональный общепит, типовые кондиционированные офисы, глобально интегрированные компьютерные системы корпораций, роуминг мобильной связи, кредитные карточки, WiFi, CNN и английский как язык международного общения. Кстати, вопреки распространенному убеждению, международный «джентльменский набор» включает в себя не только англосаксонские заимствования, но и такие неотъемлемые уже во всемирном масштабе составляющие, как, скажем, утренние круассан с капучино, магазины Metro из Германии и вездесущие «тойоты».

Всей этой объективной реальности, существующей без привязки к конкретной местности, вполне по силам заставить человека, попавшего во внешне знакомую среду, то и дело задаваться вопросом: «А где я нахожусь?» Или даже не задаваться, подобно Жене Лукашину в фильме «Ирония судьбы». При этом чувствуя себя — хотя бы отчасти — как дома.

Конечно, граждан мира в полном смысле слова среди россиян не так уж и много. Их гораздо больше в развитых постиндустриальных странах, но тоже далеко не большинство. Тем не менее факт остается фактом: со временем все большее число людей будет проводить значительную часть жизни за пределами родной страны, далеко от места своего рождения. Неужели нас ждет превращение в общество абсолютных космополитов?

Вряд ли. Родина все равно остается для человека родиной. Француз, русский или японец, постоянно проживающие за рубежом, работающие в интернациональной среде, говорящие на нескольких языках, не перестают быть французом, русским и японцем. Более того, общаясь с представителями других стран и культур, они не только развиваются сами, но и, в свою очередь, привносят часть своей национальной культуры в международный оборот, наращивая разнообразие этой среды и обогащая ее. Опасной может быть не чрезмерная вовлеченность стран в этот процесс, а, наоборот, их искусственная изоляция.

Угроза всеобщей культурной ассимиляции и уж тем более десуверенизации, очевидно, преувеличена. Это, с одной стороны, не означает, что в современном мире можно прожить без разумной и разносторонней государственной политики поддержки национальной культуры. Но, с другой стороны, интенсифицирующиеся в последнее время попытки государств — и не только России — под любыми благозвучными предлогами возводить крепости по окружности своих границ, ставя барьеры на пути глобального экономического, культурного и человеческого взаимодействия, не только выглядят несовременно и смешно, но и совершенно контрпродуктивны.


Автор — главный аналитик «МК-аналитика»


Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Экономика, Политика, Статьи, Точка зрения

---

Финансовый центр: С чего начать

Финансовый центр: С чего начать
Владимир Миловидов
25.06.2008, №115 (2137)

Формирование в России мирового финансового центра — стратегическая задача, от решения которой зависит, какое место будет занимать Россия в мировой экономике в течение ближайших лет. Опыт показывает: финансовый центр — привилегия развитой, сильной, конкурентоспособной экономики. Это одно из условий экономического суверенитета государства. Не случайно задачу укрепления своих финансовых центров решают США, Великобритания, Германия, Дубай, Китай, Австралия. В этом ряду должна находиться и Россия. В силу своей географической расположенности и своего экономического потенциала Россия могла бы связать этот «пояс глобальных финансовых центров». Задача достаточно амбициозная, но безальтернативная.

Сегодня высказываются разные взгляды на то, как мог бы выглядеть мировой финансовый центр в России. Существуют и разные подходы к его определению. Как бы ни были разнообразны и даже противоположны точки зрения, нельзя отрицать, что ядром такого центра должна стать биржа.

Биржа — это прежде всего правила, выработанные участниками рынка в целях его организации, в целях обеспечения справедливости для всех, управляемости рынка в целом, привлечения инвесторов и эмитентов, развития финансовых инструментов и самих торговых технологий. Биржа — это, по сути, одна из первых саморегулируемых организаций в истории предпринимательства. Вот почему бирж в таком понимании не может быть много в отличие от торговых площадок, залов и терминалов. Вот почему конкуренция бирж — явление весьма спорное. Если и говорить о такой конкуренции, то сфера ее существенно ограничена: тарифы, услуги, технологии, менеджмент. Правила же поведения на рынке, критерии добросовестности, прозрачности сделок, механизмы разрешения споров не могут конкурировать — все это по мере глобализации экономики должно быть унифицировано. Теоретически на определенном историческом этапе все биржи, равно как и финансовые центры, могут объединиться в глобальную, наднациональную биржевую организацию. Своего рода «организацию объединенных бирж». Фантазия? Может быть, но о месте и роли России в этом возможном сценарии нужно думать сегодня. Именно сегодня решается вопрос, будет ли Россия активным, равным и влиятельным игроком в обустройстве глобального финансового рынка или нам останется лишь принять новый финансовый миропорядок.

Создание в России регионального финансового центра — это заявка на активное участие в формировании будущего глобального финансового рынка. Поэтому ответ на вопрос, какую биржу мы хотим построить в качестве ядра будущего финансового центра, приобретает ключевое значение. И в этом контексте историческая миссия биржи как саморегулируемой организации может быть весьма востребованной.

Конкурентоспособность российского финансового центра будет зависеть от оптимального баланса между саморегулированием и государственным регулированием на финансовом рынке. Прежде всего нужно передать часть регулирующих функций бирже, а именно: расширить ее полномочия по контролю за манипулированием ценами и за сделками на основе инсайдерской информации, по установлению единых требований и стандартов деятельности финансовых посредников, по раскрытию информации о ценных бумагах и их эмитентах, по контролю за уровнем и качеством корпоративного управления в акционерных обществах, допущенных на биржу, по допуску ценных бумаг к обращению, по формированию единых платформ и стандартов документооборота между участниками рынка. Возможны и другие функции, повышающие роль и ответственность биржи, а значит, и ее членов в обеспечении прозрачности, надежности, управляемости финансового рынка. Все это можно и следует предусматривать в рамках работы над концепцией создания мирового финансового центра, как и возможность перераспределения, модификации, оптимизации функций государственных регуляторов в целях повышения их эффективности и ответственности.

Вместе с тем укрепление роли биржи как несущего элемента всей конструкции российского регионального финансового центра требует выполнения как минимум двух исходных условий.

Первое: следует устранить препятствия для расширения базы саморегулирования. Само по себе участие Банка России в нашей биржевой инфраструктуре не является ее недостатком. Более того, Центральный банк сыграл весьма важную роль в создании биржевой системы в России. Однако сегодня, когда четко сформулированы приоритеты и задачи формирования финансового центра, факт этого участия нельзя не переосмыслить. Сформировать конкурентоспособный биржевой центр в России можно на широкой, бесконфликтной основе, без явного доминирования одного института, претендующего (возможно, обоснованно) на роль участника финансового рынка. Выход Банка России из капитала биржевой инфраструктуры (для начала, например, путем передачи своего участия в федеральную собственность) должен состояться непременно.

Второе условие — консолидация биржевой инфраструктуры. Эффективную саморегулирующую роль и функцию биржевого центра может играть не отдельно взятая биржа, а вертикально-интегрированный холдинг с широким представительством в капитале банков, небанковских институтов, возможно, государства, а на каком-то этапе и иностранных институтов. В рамках холдинга должны быть объединены локальные (их может быть много) торговые площадки, в том числе специализирующиеся по видам торгуемых инструментов и активов, расчетный депозитарий, клиринг, унифицированы электронные платформы и стандарты обмена данными.

Реализация этих условий существенно продвинет нас в направлении создания в России конкурентоспособного финансового центра.


Автор — руководитель Федеральной службы по финансовым рынкам


Мнения, публикуемые в колонке «От редакции», не влияют на выбор и освещение новостей в остальной части газеты. Другие мнения, публикуемые на полосе «Комментарии», могут не совпадать с позицией редакции

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Превед._Я_Медвед!, Экономика, Политика, Статьи, Точка зрения

---

Москва победила

Москва победила
Алена Чечель
Для Ведомостей
25.06.2008, №115 (2137)

Мэрия Москвы торпедировала законопроект, позволяющий малым предпринимателям выкупать арендованные ими площади у региональных и муниципальных властей.

Сегодня Госдума должна была рассмотреть проект во втором чтении, в первом он был принят в сентябре. Правительство тогда не поддержало законопроект, говорит его автор, глава комитета по собственности Госдумы Виктор Плескачевский. Но в марте правительственная комиссия доработала и одобрила его.

Предполагалось дать малым предпринимателям преимущественное право выкупить в рассрочку на пять лет помещение размером до 500 кв. м, которое они до того арендовали у местных властей не менее трех лет. Часто мелкий бизнесмен берет в аренду полуразрушенное здание, ремонтирует, а выкупить на аукционе денег нет, говорит Плескачевский. В Московской области власти объединяли несколько помещений и выставляли их на аукцион, продавая крупным собственникам, соглашается вице-президент «Опоры» Владислав Корочкин.

Главным противником законопроекта стал департамент имущества Москвы. В аренду малый бизнес получает имущество по льготной ставке, иногда ниже рыночной в 20 раз, говорит глава департамента Владимир Силкин. Выкупать имущество по рыночной цене будут крупные финансовые группы, а город лишится магазинов шаговой доступности, мастерских по ремонту бытовой техники — 3-4 млн кв. м площади, опасается он.

Сегодня законопроект может быть снят с рассмотрения: правительство может направить отрицательный отзыв, говорит источник в Госдуме

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Политика, Статьи

---

Дума о промышленности

Дума о промышленности
Депутаты предлагают правительству разрабатывать раз в пять лет стратегию промышленной политики, а Минпромторговли — ежегодно докладывать о ее реализации
Мария Шпигель
Филипп Стеркин
Ольга Кувшинова
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Проект закона «О развитии промышленности» внесен в нижнюю палату тремя членами комитета Госдумы по экономической политике. Это рамочный документ в сфере промполитики, говорит председатель подкомитета по природным ресурсам Госдумы Олег Валенчук.

Стратегию развития промышленности на пять лет депутаты предлагают утверждать правительству по представлению Минпромторговли. В ней Минпромторговли определит, как должны развиваться отрасли.

Еще Минпромторговли ежегодно до 15 мая будет готовить доклад о реализации стратегии. В нем чиновники должны описать, как развиваются отдельные отрасли, какова их рентабельность, мешает ли развитию промышленности конкуренция с импортом. Доклад будет утверждаться правительством, передаваться в парламент и публиковаться.

Экономика России сейчас ориентирована на экспорт сырья, сетует председатель комитета по экономполитике Евгений Федоров.

Такой рамочный закон возможен, Минпромторговли готово детально рассмотреть и обсудить эту инициативу, говорит директор департамента Станислав Наумов: «Предложения интересны».

Проект будет принят в осеннюю сессию, надеется Федоров. Во втором чтении, вероятно, в документе появятся дополнительные инструменты поддержки промышленности, говорит он

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи

---

Пузырь или дефицит

Пузырь или дефицит
Считая взлет цены нефти спекуляцией, ОПЕК отказывается наращивать добычу, а в США готовится законопроект о регулировании товарных рынков
Василий Кашин
Марина Затейчук
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Нефти на рынке достаточно, в росте цен виноваты спекулянты, в частности хедж-фонды, заявил президент ОПЕК Акиб Хелиль перед встречей с представителями Евросоюза. Европа, наоборот, настаивает на росте добычи, считая предложение недостаточным. Еврокомиссар по энергетике Андрис Пиебалгс «не уверен», что в повышении цен виновны спекулянты. ОПЕК не согласилась.

Роли спекулянтов были посвящены и слушания в энергетическом комитете палаты представителей США. Его подкомитет по расследованиям, ссылаясь на данные Комиссии по торговле товарными фьючерсами (CFTC), заявил, что на бирже NYMEX до 70% нефтяных фьючерсов в апреле 2007 г. были приобретены спекулянтами, тогда как в 2000 г. — 37%.

Председатель комитета демократ Джон Данджелл еще 11 июня предложил ограничить вложения спекулянтов на рынке нефти, заставить инвестбанки полностью раскрывать информацию о торговле ею, запретить инвестировать в сырьевые товары пенсионным фондам, установить гарантийный взнос при торговле нефтяными фьючерсами (50% стоимости). Если так и сделать, цены быстро упадут до $65-70 за баррель (вчера баррель Brent стоил $136,5), сказал на слушаниях президент хедж-фонда Masters Capital Management Майкл Мастерс.

Но CFTC с таким подходом не согласна. Подкомитет причислил к спекулянтам своп-дилеров, суммарная доля в торгах оказалась 70%. Но позиция дилеров на рынке близка к нейтральной (количество длинных позиций примерно равно количеству коротких). Без их учета доля спекулянтов — 30%. Даже если роль спекулянтов действительно велика, попытки ужесточить регулирование будут безрезультатны — торговля нефтяными фьючерсами будет перенесена на площадки за пределами США, считает Майкл Бордо из Университета Рутгерс.


Использованы материалы WSJ, FT

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Экономика, Политика, Статьи, Точка зрения

---

Ищите свои пути

Ищите свои пути
К быстрому росту экономики ведут заимствование технологий, умеренный протекционизм и инвестиции в инфраструктуру
Ульяна Горбольская
Ольга Кувшинова
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Комиссия по развитию и росту, созданная Всемирным банком и профинансированная правительствами Британии, Швеции, Австралии, Нидерландов и фондом Хьюлеттов, проанализировала причины успеха стран, экономика которых в 1950-2005 гг. росла минимум на 7% в год в течение 25 лет. Этот темп позволяет почти удваивать ВВП за 10 лет. Возглавил комиссию нобелевский лауреат по экономике Майкл Спенс, участвовал еще один — Роберт Солоу.

Таких стран оказалось всего 13: Ботсвана, Бразилия, Гонконг, Индонезия, Китай, Малайзия, Мальта, Оман, Тайвань, Таиланд, Сингапур, Южная Корея и Япония. Подушевой ВВП Японии за 1950-1983 гг. вырос с $3500 до $39 600 (цифры здесь и далее — в постоянных ценах), а Ботсваны — с $210 до $3800.

Исследователи выявили пять условий успеха. Все 13 стран действовали вопреки традиционным рекомендациям: госинвестиции в инфраструктуру были велики, правительства не всегда поддерживали свободный рынок, создавая барьеры для импорта и поддерживая экспорт. В основе роста — быстрый импорт технологий (без затрат на их изобретение), рост экспорта промышленной продукции (экспорт четырех азиатских «тигров» с 1962 по 2004 г. возрос с $4,6 млрд до $715 млрд) и макроэкономическая стабильность.

Некоторым странам удавалось поддерживать рост даже при двузначной инфляции. Не вредит росту отсутствие демократии (если партия одна, споры разворачиваются внутри нее). Потребность в демократии возникает при достижении определенного уровня экономического развития, замечает Александр Морозов из HSBC Bank.

Желающим повторить успех комиссия Спенса дала «полезные советы». Целевые программы правительства должны быть временными, субсидии — поддерживать экспорт в целом, без отраслевой привязки. Надо много сберегать и инвестировать — около 25% ВВП, в том числе в инфраструктуру — 5-7% ВВП, в образование и здравоохранение — 7-8% ВВП. Для поддержки экспорта можно занижать курс валюты, но не слишком сильно, что предотвратит и приток спекулятивного капитала.

Полная открытость экономики к торговле и движению капитала полезна, лишь когда сформируется ее структура, созреет финансовый рынок. До этого правительствам лучше накапливать резервы.

«Плохие идеи» для роста — наращивание госдолга, борьба с безработицей за счет раздувания бюрократического аппарата, снижение дефицита бюджета за счет расходов на инфраструктуру. Вредно защищать от мировой конкуренции отдельные отрасли без четкого плана прекращения поддержки. Мешают контроль над ценами, недостаточное инвестирование в городскую инфраструктуру.

Есть и истории неуспеха. В Индонезии почти 49% населения живет на $2 в день, 18% — за чертой бедности. Та же Ботсвана жестоко страдает от СПИДа: продолжительность жизни за 1990-2005 гг. упала с 64 лет до 34. Страны с высоким социальным неравенством не могут постоянно поддерживать высокие темпы роста, отмечает Катрин Хиггинс из Института зарубежного развития.

Доклад комиссии Спенса станет переломным моментом для политики развивающихся стран, уверен Дэни Родрик, один из ведущих в мире специалистов по развитию (Гарвардский университет): он призывает страны к поиску собственного пути, а до сих пор им чаще предлагали универсальный набор мер, больше подходящий для развитых экономик

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Экономика, Статьи, Точка зрения

---

Расходы будут больше

Расходы будут больше
По итогам бюджетной комиссии Минфину, возможно, придется повысить расходы бюджета на 2009-2011 гг. У отраслевых ведомств есть месяц на споры с Минфином
Ольга Кувшинова
Надежда Иваницкая
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Вчера бюджетная комиссия правительства под руководством премьера Владимира Путина рассмотрела трехлетний бюджет на 2009-2011 гг. (проект есть у «Ведомостей»). Премьер напомнил, что в 2008 г. определены бюджетные приоритеты — образование, здравоохранение, инфраструктура, оборона страны и ее инновационное обновление, повышение зарплат бюджетникам. Однако не все приоритеты отражены в бюджете.


Большинство расходов (см. график) уже распределены по принятым ранее обязательствам, новые расходы на трехлетку — 3,9 трлн руб., в том числе 1 трлн руб. — в 2009 г. Почти половина новых расходов направлена на инфраструктуру. Так, с 2010 г. принимается новая федеральная целевая программа (ФЦП) по развитию транспортной системы с объемом расходов 1,2 трлн руб. в 2010-2011 гг. В целом расходы на ФЦП и госинвестпрограммы увеличиваются с 2,4% ВВП в 2008 г. до 2,6% ВВП в 2011 г. Расходы на образование, наоборот, к 2011 г. снижаются, на здравоохранение — остаются неизменными.

Есть конфликт между стратегическими целями и сиюминутной политикой, говорит Юлия Цепляева из Merrill Lynch: отдача от расходов на здравоохранение и образование не быстрая, тогда как каждый рубль инвестиций в инфраструктуру дает рост ВВП на 1 руб. в тот же год.

Структура расходов бюджета и их объем не удовлетворяют потребностям экономики, говорит чиновник Минэкономразвития. Расходы на образование должны быть увеличены, это приоритет, который подтвердил президент в своем бюджетном послании, соглашается министр образования и науки Андрей Фурсенко: «На бюджетной комиссии мы с [министром экономразвития] Эльвирой Сахипзадовной [Набиуллиной] поднимали этот вопрос, премьер-министр нас услышал».

У Минобрнауки есть предложения по развитию программы федеральных университетов, профобразования, перечисляет Фурсенко: «Будем спорить с Минфином». До конца июля еще есть время доказать обоснованность расходов, надеется Фурсенко, хотя оговаривает, что выйти на желаемый уровень финансирования в 5% ВВП за трехлетку не удастся. Появились срочные приоритеты — Олимпиада, АТЭС, отмечает он. «Олимпстрой» — единственная госкорпорация, получающая в 2009-2011 гг. дополнительные субсидии из бюджета (85 млрд руб.).

У Минфина есть возможность увеличить расходы в 2009-2010 гг. за счет роста госдолга, считает чиновник Минэкономразвития, в 2011 г. этого сделать уже нельзя: объем чистого долга составит 1% ВВП — максимально возможную величину, определенную Бюджетным кодексом. Минфин оставляет свободу маневра, перенося расходы на 2009 г.: так, инвестфонд в 2009 г. получит 200 млрд руб., которые должны были быть распределены на три года. По итогам вчерашней комиссии в бюджете пока ничего не изменилось, сказал чиновник Минфина.

Ожидаемое снижение НДС в трехлетнем бюджете пока не отражено. В первоначальном тексте бюджетного послания, направленном накануне президентом Дмитрием Медведевым правительству, говорилось о снижении НДС с 2010 г., уверяет источник в одном из предпринимательских союзов. В финальной версии говорится лишь о необходимости «окончательно определиться со стратегией и тактикой дальнейшего снижения налоговой нагрузки, в том числе в отношении сроков реформирования НДС». Из-за снижения НДС бюджет теряет до 2% ВВП доходов, подсчитала Александра Суслина из Экономической экспертной группы

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи

---

Настоящие эсеры

Настоящие эсеры
«Справедливая Россия» проводит ротацию региональных лидеров, увольняя как слишком лояльных местной власти, так и слишком оппозиционных
Елена Рагозина
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Необходимость ротации региональных руководителей появилась после внесения поправок в устав «Справедливой России» на съезде 25 апреля. Вместо трех руководящих постов, которые делили между собой представители Партии жизни, «Родины» и Партии пенсионеров, остались должности председателя совета и секретаря бюро совета. У эсеров появилась возможность выбрать более эффективных руководителей в регионах. Кадровый вопрос стал основным в повестке заседаний бюро президиума центрального совета.

На бюро 11 июня региональным отделениям рекомендовали продлить полномочия 52 из 82 лидеров, а в 30 регионах они оставались под вопросом, рассказывает лидер думской фракции эсеров Николай Левичев. По его словам, самая тяжелая ситуация в Еврейской АО, где «просто не из кого выбирать». На бюро 23 июня решено поменять руководителей ивановского и липецкого отделений.

Критериями отбора, по словам источника в руководстве партии, являются результаты региональных и парламентских выборов, отношения с региональной властью, наличие политического потенциала и способность собирать средства для партии.

Приходится искать новых лидеров в регионах, где конфронтация с властью носит непримиримый характер вплоть до инициирования уголовных дел — как в Ставропольском крае. Формальный глава отделения экс-мэр Дмитрий Кузьмин объявлен в розыск, а депутаты-эсеры переходят во фракцию единороссов. Возможным сменщиком Кузьмина Левичев называет координатора фракции эсеров в краевом парламенте Александра Долина. В Туве к единороссам ушел даже руководитель отделения, сейчас идет борьба за лидерство, отмечает член Совета Федерации Людмила Нарусова.

В других регионах, по словам Левичева, обратная ситуация — «руководство партии головы не поднимает и не в состоянии сформулировать мнение, отличное от администрации». Эсеры собираются поменять лидера в Мордовии (сейчас этот пост у вице-премьера правительства республики Виктора Нечаева), где на парламентских выборах единороссы показали один из самых высоких результатов.

Во многих регионах власть пытается ввести в руководство отделений своих людей, говорит депутат Госдумы Геннадий Гудков. «Это характерно для республик», — добавляет Левичев.

У других руководителей не хватает политического потенциала и организационных способностей — как у Аллы Алексеевой в Татарстане, приводит пример депутат Госдумы Иван Грачев, считающий, что ее мог бы сменить экс-депутат Верховного совета республики Анатолий Перов.

Не всегда руководитель может привлечь средства. «Всех же из Москвы не накормишь», — говорит Левичев. Однако со спонсорами надо проявлять осторожность. «Но у нас же не бизнес-проект, а политическая партия», — подчеркивает партбосс

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Гайдар_шагает_впереди!_(с), Политика, Статьи

---

Богатые партии просят больше

Богатые партии просят больше
Парламентские партии просят вчетверо увеличить их госфинансирование и во столько же — допустимый объем пожертвований
Елена Рагозина
Анастасия Корня
Наталья Костенко
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Предложение о четырехкратном увеличении ежегодного госфинансирования содержится в проекте поправок в закон «О политических партиях», согласованных четырьмя фракциями Госдумы, сообщил вчера руководитель фракции эсеров Николай Левичев. По его словам, поправка будет внесена и рассмотрена в первом чтении уже в весеннюю сессию, а принята в целом осенью. «Это своеобразная морковка для партий: лучше работаешь с населением — получи государственные деньги», — говорит Левичев. Руководитель исполкома «Единой России» Андрей Воробьев подтвердил, что его партия присоединилась к этому соглашению.

Лидер фракции ЛДПР Игорь Лебедев добавляет, что поправка также включает повышение допустимой суммы пожертвований со стороны физических и юридических лиц в четыре раза. Сейчас лимит составляет соответственно 1 млн и 10 млн руб. «Закон необходим, чтобы никто не подозревал партии в финансировании бандитами, олигархами и зарубежными фондами», — говорит Лебедев.

Член ЦК КПРФ Вадим Соловьев говорит, что коммунисты не присоединялись к этой инициативе, но, скорее всего, поддержат.

По закону партии, набравшие на парламентских выборах более 3% голосов, могут рассчитывать на бюджетное финансирование. Его размеры постоянно росли. До 2006 г. партии получали по 0,5 руб. за голос, в 2006 г. ставка была увеличена в 10 раз — до 5 руб. По итогам выборов 2003 г. деньги из бюджета, в общей сложности около 240 млн руб., получали 15 партий. Больше всех — 114 млн руб. — заработала «Единая Россия», КПРФ получила 38 млн руб., «Яблоко» и СПС — 13 млн и 12 млн руб. соответственно. В 2008 г. право на бюджетное финансирование сохранили только парламентские партии, вместе они заработали 319 млн руб. Минфин уже перевел 224 млн руб. на счет «Единой России», 40 млн руб. — КПРФ, 28 млн руб. — ЛДПР и 27 млн руб. — «Справедливой России».

Если плату за голос увеличат вчетверо, то партии будут ежегодно получать из бюджета 1,28 млрд руб.

Источник в Минфине предупреждает: исходя из особенностей бюджетного процесса получить эти деньги партии смогут не раньше 2010 г., так как к осени бюджет 2009 г. будет уже сверстан.

Гендиректор компании РR-3000 Станислав Раткевич уверен, что существующие объемы финансирования и лимиты пожертвований и сейчас достаточны, на выборах в Госдуму ни одна партия не выбрала лимит. Рост бюджетного финансирования означает дальнейший отрыв благосостояния крупных парламентских партий от всех остальных, т. е. шаг к малопартийности

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Политика, Статьи

---

За прогулы

За прогулы
В «профсоюзе олигархов» замена: бизнесмены Александр Мамут и Олег Киселев уступили места в бюро правления РСПП Валерию Окулову и Григорию Березкину
Кира Латухина
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Вопрос о ротации члены бюро правления РСПП обсуждали вчера в пункте «разное». По свидетельству очевидца, президент РСПП Александр Шохин поинтересовался, нет ли возражений против исключения из состава бюро совладельца «Полиметалла» и Sup Fabrik (владеет Livejournal.com) Мамута, бизнесмена Олега Киселева, а также сенатора Николая Тонкова. Возражений не последовало, и члены бюро проголосовали за отставки и новых участников — гендиректора «Аэрофлота» Валерия Окулова и владельца ЕСН Григория Березкина.

По уставу РСПП ротация бюро происходит раз в год, главное основание — активность членов бюро. Мамут более полутора лет не посещал заседания, а у Киселева нет крупного бизнеса, который он мог бы представлять в бюро, объясняет позицию РСПП один из руководителей союза. В бюро есть еще несколько «почтенных джентльменов, которые, как Мамут, пренебрегают участием в заседаниях», посетовал он: например, предправления «Газпрома» Алексей Миллер. Представитель «Газпрома» Сергей Куприянов отказался это комментировать.

Основной владелец АФК «Система» Владимир Евтушенков подтвердил «Ведомостям», что Киселев и Мамут последние два года почти не участвовали в заседаниях бюро. «Восемь лет в бюро правления РСПП — это же два конституционных срока, сколько можно!» — шутит сам Киселев. Он обращает внимание, что сейчас не занимается бизнесом в России (в 1992-2001 г. возглавлял Импэксбанк, затем — совет директоров «Металлоинвеста», занимался проектом «ТВ-6»). Мамут от официальных комментариев воздержался. Он не сожалеет об уходе, ему эта деятельность не интересна, утверждает близкий к Мамуту бизнесмен.

Влиятельность РСПП растет, перед союзом открылось «окно возможностей», считает политолог Дмитрий Бадовский, крупный бизнес — один из главных партнеров государства. В феврале 2007 г. бизнесменов собирал в Кремле Владимир Путин, в апреле 2008 г. — Дмитрий Медведев. С Путиным обсуждалось введение налоговых каникул, снижение экспортных пошлин, с Медведевым — программа развития России до 2020 г. Кресла в бюро РСПП освобождаются не часто. В 2004 г. ушел предприниматель Каха Бендукидзе, став министром экономики Грузии, в сентябре 2005 г. (по своему желанию) — глава «Деловой России» Бориса Титов. В ноябре 2005 г. бюро правления РСПП об отставке попросил Михаил Ходорковский.

И у Киселева, и у Мамута были конфликты с другими членами бюро: В 2005 г. суд санкционировал арест Киселева по делу о попытке хищения акций Михайловского ГОКа у предпринимателей Алишера Усманова и Василия Анисимова (в 2007 г. дело было прекращено за отсутствием состава преступления). Мамут продал 38,5% акций «Ингосстраха» чешской компании PPF Beta Ltd, чем вызвал недовольство основного акционера «Ингосстраха» и еще одного члена бюро РСПП Олега Дерипаски. Но никто из членов бюро РСПП, в том числе и Дерипаска, не инициировал его уход, подчеркнул один из членов бюро

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Политика, Статьи

---

Триллион с большой дороги

Триллион с большой дороги
Минтранс предлагает создать госкомпанию, которая получит все федеральные автодороги и 3,2 трлн руб. Да ведь это, по сути, еще одна госкорпорация, удивляются чиновники и эксперты
Надежда Иваницкая
Ведомости
25.06.2008, №115 (2137)

Минтранс представил в правительство и разослал в министерства концепцию создания госкомпании «Росавтодор», которая возьмет на себя функции одноименного федерального агентства (копия документа есть у «Ведомостей»). Это будет «новая форма некоммерческой организации» — госкомпания; ее деятельность будет регулироваться отдельным законом, сотрудники станут госслужащими, а за работой присмотрит Счетная палата, говорится в концепции. Органами управления госкомпании будут наблюдательный совет, гендиректор и правление. Председателя совета и правления назначит премьер-министр.


Премьер велел
Владимир Путин
премьер-министр
«Это [государственная компания по организации строительства и эксплуатации федеральных дорог] должна быть структура современная, работающая в рынке и эффективная»

В Гражданском кодексе и в законе о некоммерческих организациях такой организационно-правовой формы, как госкомпания, нет, беспокоится партнер ФБК Игорь Николаев. Согласно закону о госслужбе госслужащие должны работать в органах власти и получать зарплату из бюджета, а если человек работает в госкомпании, он получает зарплату из ее средств, комментирует эксперт по госуправлению Павел Кудюкин. «Эта “госкомпания” — аналог госкорпорации», — считает Николаев.

Минтранс планирует отдать в собственность госкомпании автодороги федерального значения, земельные участки под ними и «иное федеральное имущество дорожного хозяйства». Сейчас в управлении у Росавтодора находится 47 100 км федеральных автомобильных дорог, 5687 мостов и путепроводов, 195 ФГУПов.

Федеральные дороги должны оставаться в госсобственности, уверен чиновник правительства. Может быть, их передадут в оперативное управление, как РЖД, не сдается чиновник Минтранса.

Госкомпании предлагается передать все деньги, предусмотренные транспортной федеральной целевой программой на содержание и ремонт дорог в 2010-2015 гг. Это около 3,2 трлн руб., подсчитал чиновник правительства (вся программа — 13,5 трлн руб.).

В концепции сказано, что госкомпания будет принимать решения о резервировании и изъятии земель для федеральных нужд, выдавать разрешения на строительство и ввод в эксплуатацию дорог, объектов дорожного сервиса и инженерных коммуникаций. Кроме того, Минтранс требует для госкомпании специальный режим, исключающий возможность банкротства, освобождение от налогов на имущество и на землю.

Госкомпания сможет взимать плату за проезд сверхтяжелых грузовиков, брать деньги за пользование платными дорогами и за размещение вдоль дороги рекламы, сервиса и инженерных коммуникаций. Сейчас их получают унитарные предприятия, подведомственные агентству: деньги идут в бюджет, говорит чиновник правительства, теперь эти деньги предлагается отдать госкомпании.

Предложенный формат отличается от госкорпорации только названием, комментирует чиновник Минэкономразвития. Это пока только пожелания Минтранса, итоговый законопроект будет сильно отличаться от того, что написано в концепции, обещает чиновник правительства. Если правительство не одобрит концепцию, мы вернемся к идее создания ОАО, говорит источник в Минтрансе.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Экономика, Политика, Статьи