Лидеры-неплательщики

Лидеры-неплательщики
В I квартале «Согаз», «Ингосстрах» и «РЕСО-гарантия» собрали 23% общероссийской премии. Среди 20 лидеров по сборам — малоизвестная компания «Соло», не выплатившая ни рубля
Алексей Рожков
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Российские страховщики в I квартале 2008 г. продали полисов на 228,4 млрд руб. (на 20,2% больше, чем в I квартале 2007 г.) и выплатили клиентам 126,5 млрд руб. (рост на 28,9%), рассказала начальник управления Росстрахнадзора Ольга Федосеева. Концентрация рынка продолжается: три компании — «Согаз», «Ингосстрах» и «РЕСО-гарантия» — собрали 23% всей премии. 90% всех сборов получили 110 страховщиков. 19% всех возмещений клиентам выплатили «Ингосстрах» и «Согаз», 90% выплат пришлось на 92 компании.

Почти все из десятки по собранной премии за год нарастили сборы. Исключения — «РЕСО-гарантия» (7,5 млрд руб. против 10,5 млрд в I квартале 2007 г.) и «Росно» (6 млрд руб. против 7,4 млрд). «В I квартале 2007 г. мы получили премию от очень крупного клиента, — объяснил заместитель гендиректора “РЕСО-гарантии” Игорь Иванов. — Так бывает, крупные клиенты приходят не каждый день». Клиента и размер премии Иванов сообщить отказался. Это «Транснефть», уверяет источник в РЕСО.

Снижение премии у «Росно» связано с переносом подписания крупных договоров (в основном по страхованию имущества) на апрель, говорит член правления «Росно» Дмитрий Попов, еще одна причина — селективный подход в ряде видов страхования, таких как каско и ОСАГО.

А в двадцатке лидеров есть и новички — «Соло» из Ленинградской области (3,3 млрд руб. премии, 12-е место) и «Невский альянс» из Петербурга (2,2 млрд руб., 16-е место). «Соло» в I квартале не выплатила клиентам ни рубля, а «Невский альянс» — 1,4 млн руб. По словам гендиректора компании из страховой «десятки», если премия «Соло» в 3,3 млрд руб. по страхованию имущества рыночная, ей необходимо застраховать риски на 1,5-3 трлн руб., т. е. принять на себя риски, сопоставимые со страхованием крупнейших десяти российских компаний.

Связаться с гендиректором «Соло» Иваном Ступниковым вчера не удалось, «руководства нет на месте», сказал «Ведомостям» сотрудник компании и добавил, что со Ступниковым хотели поговорить и чиновники Росстрахнадзора, их звонок также остался без ответа. Звонили страховые чиновники и в «Невский альянс», говорит его работник: они интересовались, не ошибся ли страховщик в цифрах отчетности. Финансовый директор «Невского альянса» Елена Глотова отказалась от комментариев.

Все 2,2 млрд руб. премии «Невского альянса» — сборы по договору страхования залога, под который клиент взял кредит в западных банках. Кредит привлекают зарубежные юрлица — соинвесторы компании «Петербургский проект», которая, по словам сотрудника «Невского альянса», создана для развития инфраструктуры: строительства дорог, малых городов «под ключ» и др. Половина рисков по этому страховому договору, продолжает он, будет передана в перестрахование, треть перестрахованного риска будет передана компаниям синдиката Lloyd. Таково условие банков-кредиторов. Другие крупные сделки «Невский альянс» пока не планирует, уверяет сотрудник. Связаться с представителями «Петербургского проекта» не удалось.

Замруководителя Росстрахнадзора Мухарби Ульбашев не стал комментировать миллиардные сборы новичков. А чиновник службы говорит, что такие премии при ничтожных выплатах, конечно, вызвали вопросы у страхнадзора. Схемы в отдельных видах (страховании имущества, грузов и ответственности) не исчезли, это предмет особого внимания, резюмирует он

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Боги Ющенко

Боги Ющенко
«На алтаре времени» — выставка исключительно светлая и нежная, она представляет личную коллекцию украинского президента и делает честь его собирательскому чутью
Ольга Кабанова
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Легко было предположить, что коллекция президента Украины хороша. Но можно было и подумать, что коллекционирование народного украинского искусства для Виктора Ющенко как коса-корона для Юлии Тимошенко — идеологическое украшение образа.


Тени предков
В СССР в конце 60-х гг. после успеха фильма Сергея Параджанова «Тени забытых предков» началась мода на украинский примитив. Закарпатскую народную одежду и крестьянскую утварь в Москве и Ленинграде собирали с не меньшим энтузиазмом, чем вологодские прялки и иконы северного письма.

Собрание народной украинской скульптуры, икон и предметов крестьянского быта идеально «утепляет» имидж президента страны, сосредоточенной на своей национальной идентичности. Коллекция родных примитивов — это не прагматичные инвестиции в искусство, цена тут не важна, любовь к народной душе — вот что главное. И не демонстрация тонкого эстетического вкуса, который простому избирателю чужд. Если хобби президента просчитывалось, то такой расчет идеален.

Но, уверяет Алина Логинова, куратор выставки, открывшейся в Отделе личных коллекций Пушкинского музея, Ющенко действительно любит то, что собирает. Сам ходит по антикварным развалам, со знанием предмета беседует с продавцами, которые специально для него припасают раритеты. Теперь, правда, делает он это не так часто, как раньше, — работы много.

Коллекционером Ющенко стал 15 лет назад, находясь в должности председателя Национального банка Украины. Возможно, коллекционером ему посоветовали стать какие-нибудь умные пиарщики, ну а потом он и сам увлекся и собрал на даче свой личный музей, экспонаты которого время от времени дарит музеям государственным.

В президентской коллекции нет дорогостоящих древностей, большинство собранного — XIX век, действительно примитив и бесспорно украинский (а не, например, южнорусский): из центральных и западных районов страны. Видно, что все иконы, или, как их называли в украинских селах, «боги», писаны богомазами-самоучками, а не профессиональными иконописцами. Художническое неумение маляры компенсировали прилежанием и глубокой богобоязнью, граничащей, как у крестьян всех национальностей, с паническим суеверием. И большинство «богов» выставки пленяют зрителей тем, чем обычно и очаровывает наивное искусство, — кротостью, простодушием, чувствительностью. Если судить выставку по этим качествам, то среди икон есть удивительные, настоящие шедевры.

Так же как народная икона, любому зрителю понятна и приятна деревянная скульптура. В ней больше профессионализма, потому что скульптуру все же резали для храмов, пусть и сельских, а не для домашних божниц, как иконы. Коленопреклоненные ангелы, суровые апостолы, крестьянский помощник Николай Угодник и деревянные распятия хранят родовые черты великой европейской религиозной скульптуры, но без ее парадности и экзальтированности. Некоторые фигуры, например раскрашенного святого Николая со смешным венцом, похожим на императорскую корону, почти комичны и при этом все равно очень трогательны.

Так что выставка, подготовленная к приезду президента Украины на инаугурацию президента России, оказалась не политической церемонией, а большим удовольствием для московского зрителя, который украинского народного искусства такого качества давно не видел.


До 31 мая

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Ющ_ен(д)_ко, Украина, Статьи

---

Персональная битва

Персональная битва
68% российских представителей малого и среднего бизнеса — участников опроса Grant Thornton International — жалуются на увеличение расходов на персонал. Это общемировая проблема, говорят эксперты, и лучше раскошеливаться сразу
Михаил Малыхин
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

В нынешнем году 61% руководителей малых и средних компаний (с численностью сотрудников до 500 человек) назвали главной проблемой бизнеса финансирование и удержание персонала, утверждает исследование Grant Thornton International, опросившей топ-менеджеров 250 компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Перми, Нижнего Новгорода, Самары, Новосибирска, Воронежа, Краснодара, Волгограда и Владивостока. Для сравнения: в 2005 г. на проблемы с персоналом жаловались лишь 37% российских респондентов, а главной головной болью бизнеса считали отечественную бюрократию.

Какие расходы!

68% российских респондентов Grant Thornton в этом году пожаловались на увеличение расходов на персонал — это выше среднемирового показателя (59%), но ниже, чем, скажем, в Индии (79%), Китае (81%) и Вьетнаме (84%) (см. график). «Увеличение расходов на персонал коснулось в первую очередь стран с развивающейся экономикой. Это значит, что период факторов, сдерживающих инфляцию, в этих странах заканчивается», — отмечает Алекс Макбит, глава Grant Thornton International.

По словам Андрея Бережнова, основателя и гендиректора производителя обуви Ralf Ringer, за два последних года затраты на персонал в его компании увеличились вдвое — прежде всего за счет роста зарплат. Примерно на 35% возросли затраты на персонал в мебельной компании Mr.Doors, по словам Максима Валецкого, председателя совета директоров компании. «В интернет-супермаркете SoftKey за 2007 г. затраты на персонал выросли втрое, а количество сотрудников только в два раза», — рассказывает директор компании Феликс Мучник. Для сравнения: по данным Росстата, в прошлом году зарплаты в среднем по стране увеличились на 15%, а в предыдущем — на 24,4%.

«В любом государстве владельцы мелкого и среднего бизнеса в большей степени, чем крупные мультинациональные компании, ощущают на себе последствия нехватки персонала», — говорит Макбит. С ним согласен Сергей Пятенко, гендиректор экономико-правовой школы ФБК: «Это объясняется как большей ответственностью за бизнес каждого сотрудника в небольших компаниях, так и меньшими (в сравнении с крупным бизнесом) средствами для мотивации персонала».

Чем рискуют

Самым негативным последствием ухода сотрудников становится увеличение нагрузки на оставшийся персонал, на это указали в России 75% опрошенных. Далее следуют риск потери бизнеса (36%) и рост операционных расходов (26%), 22% указали на риск потери клиентов.

«В среднем бизнесе при уходе сотрудников любого уровня сразу компенсировать увеличение нагрузки на персонал невозможно: дублирование полномочий увеличит стоимость продукции», — уверен Бережнов. Риск потери бизнеса в этой ситуации он не воспринимает всерьез, равно как и Валецкий. «Мне кажется, эта цифра отражает наши страхи, — говорит Пятенко. — В России предприниматели еще не научились работать с 5%-ной прибылью, как на Западе. Многие по-прежнему мыслят категориями прошлого десятилетия, ждут 100%-ной прибыли. А когда рентабельность снижается — начинают паниковать». Пришла пора заниматься скучным менеджментом: 365 дней в году думать о том, как оптимизировать бизнес. Избежать же финансовых потерь при замене сотрудника, по мнению Пятенко, невозможно.

«Стоимость услуг кадровых агентств при подборе персонала обычно составляет 20-25% от годовой зарплаты сотрудника», — калькулирует Борис Вульфсон, консультант направления «кадровый консалтинг» компании «Евроменеджмент». Кроме того, компания тратится на доплату за совмещение и переобучение сотрудников. Общий размер расходов может составлять до трети годового вознаграждения уволившегося сотрудника.

Риск потери клиентов считают высоким все собеседники «Ведомостей». Все сходятся на мысли, что нельзя замыкать клиентов на отдельной персоне — только на компании в целом. «Здесь важна максимальная прозрачность, — добавляет Бережнов. — Открытый и одинаковый прайс-лист для всех клиентов, хорошо выстроенная клиентская база, протоколы переговоров и т. д.».

Куда бежать

По данным Grant Thornton International, разработкой собственных программ по обучению и карьерному росту в России озабочены 60% частных компаний. Основной же мерой по привлечению и удержанию персонала 73% опрошенных предпринимателей считают предложение компенсационных пакетов и систем поощрения. «Затраты на персонал у нас идут на зарплаты, премии, соцпакеты, транспорт и оборудование», — отмечает Мучник. «В нашей компании большинство работников на производстве — мужчины, для них главный мотиватор — деньги, для женщин важна обстановка, но, возможно, гораздо важнее поддерживать здоровую корпоративную культуру, где нет места сплетникам и где поощряют профессиональный рост работников», — рассказывает Валецкий.

«Мультинациональные компании инвестируют много средств, чтобы стать “работодателем выбора”. Для этого создается крупный пакет нефинансовой мотивации (медицинское страхование, фитнес, пенсионные программы), который иногда повышает привлекательность должности в частных компаниях на 20-25%», — комментирует Вульфсон.

Однако, по мнению Николая Долгова, лидера практики «управление компенсационным пакетом» «Экопси консалтинг», у небольшого частного бизнеса есть и преимущества. Например: а) в небольших коллективах сотрудники имеют гораздо больше возможностей для общения с первым лицом и влияния на корпоративную культуру; б) легкость выявления и развития талантов; в) гибкость бизнес-процессов: деятельность гораздо менее регламентирована, а значит, у сотрудников больше свободы для творчества и реализации идей. Продвигая эти преимущества перед сотрудниками и кандидатами, можно снизить риск потери персонала и связанных с ней негативных последствий для бизнеса

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи, Точка зрения, Учеба

---

«Страха перед профсоюзами нет», — Джон Флеминг, президент Ford of Europe

«Страха перед профсоюзами нет», — Джон Флеминг, президент Ford of Europe
Забастовки на заводе в Санкт-Петербурге свидетельствуют, что бизнес компании в России уже достиг зрелой стадии, уверил «Ведомости» президент Ford of Europe Джон Флеминг
Александр Губский
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Джон Флеминг начал работать на заводе Ford в английском городе Хейлвуде в 1967 г., 16-летним учеником. 37 лет спустя он возглавил весь европейский бизнес компании, став президентом Ford of Europe. Под руководством Флеминга европейское подразделение компании развивается много успешнее, чем американское: Ford North America продолжает терпеть многомиллиардные убытки, а Ford of Europe уже завершило реструктуризацию и вновь вышло в плюс. В 2007 г. Ford S-Max был признан европейскими журналистами «Автомобилем года» в Европе, на следующий год новый Ford Mondeo занял в том же конкурсе 3-е место. Любят Ford и в России: по итогам прошлого года Ford Focus стал самой продаваемой иномаркой в нашей стране. Ford — первый иностранный автопроизводитель, решившийся на полномасштабную сборку своих машин в России и пока сохраняющий гандикап перед конкурентами. Ford продолжит инвестировать в Россию, но будет делать это осторожно. «Я слишком много времени в своей жизни потратил на реструктуризацию, потому что у нас оказывались избыточные мощности», — объясняет президент Ford of Europe.


Биография
Родился в 1951 г. в Ливерпуле (Англия). Окончил Университет Джона Мура (Ливерпуль) и курсы повышения
квалификации для промышленных инженеров North East London Polytechnic

--------------------------------------------------------------------------------

1967
начал работать на заводе Ford в Хейлвуде (Великобритания)

--------------------------------------------------------------------------------

1984
менеджер по производству в цехе окраски

--------------------------------------------------------------------------------

1991
директор по производству завода Ford в Хейлвуде

--------------------------------------------------------------------------------

1993
операционный директор завода Ford в Хейлвуде

--------------------------------------------------------------------------------

2001
вице-президент Ford of Europe
президент

--------------------------------------------------------------------------------

2004
Ford of Europe


--------------------------------------------------------------------------------

Ford Motor Company
производитель автомобилей
производит автомобили под марками Ford, Lincoln, Mercury, Mazda, Volvo.
Объем продаж: в мире – 6,5 млн автомобилей, в России – 175 793 (2007 г.).
Выручка – $172,46 млрд (2007 г.).
Чистый убыток – $2,72 млрд.
Капитализация – $17,6 млрд.
Акционеры – cемья Форд (40% голосующих акций).

--------------------------------------------------------------------------------

Ford of Europe
Подразделение Ford Motor Company
Объем продаж за 2007 г. – 1,46 млн легковых и 369 985 коммерческих автомобилей.
Выручка за 2007 г. – $36,5 млрд.
Прибыль до налогообложения – $744 млн.
В России Ford Motor Company представляет дочерняя компания «Форд мотор компани ЗАО». В 2002 г. был запущен автомобильный завод во Всеволожске.

— Ford of Europe прибылен, Ford North America теряет миллиарды. В чем причины — европейский Ford делает более красивые и надежные автомобили, чем американский, команда в Европе работает лучше, чем в Америке, или проблемы североамериканского Ford больше внешние, чем внутренние?

— Возрождение Ford of Europe произошло в начале этого десятилетия. До этого у нас были практически те же самые проблемы: избыточные производственные мощности, продукты, которые мы производили, не в полной мере отвечали ожиданиям покупателей… Мы провели реструктуризацию и, главное, начали выпускать продукты, которые пришлись потребителям по вкусу. И бизнес пошел в гору. Если вы взглянете на план гендиректора Ford Motor Company Алана Малалли «Четыре пункта», в нем очень много схожего [с тем, что проделало Ford of Europe]: реструктуризация бизнеса, оптимизация производственных мощностей… Есть очень много причин, почему Ford [в Северной Америке] испытывает проблемы, и Ford здесь не одинок: объем рынка уменьшается, предпочтения покупателей меняются, внедорожники и пикапы уже не столь популярны… То есть и внешние, и внутренние причины.

— Насколько независим Ford of Europe от Ford Motor Company? Со стороны кажется, что ваша американская штаб-квартира полностью поглощена решением внутренних проблем, а раз вы в Европе уже вышли в плюс, значит, все в порядке и на вас можно не отвлекаться.

— У вас неправильное представление. Мы действуем как бизнес-единица, т. е. ведем свой учет прибылей и убытков, но мы не работаем в отрыве от материнской компании. Мы просто не можем себе позволить вести разработку отдельных автомобилей для различных частей света. То есть прибыльность Ford of Europe — не результат нашей независимости, а следствие различных бизнес-циклов: мы уже провели реструктуризацию, Ford North America находится в процессе. Но у меня нет сомнений, что в результате реализации плана компания станет прибыльной в 2009 г.

— Я спросил об этом, потому что Алан Малалли провозгласил курс на создание глобальных автомобилей под маркой Ford. Тем же путем движется General Motors и, на мой взгляд, обгоняет вас.

— Я не хочу говорить, кто быстрее, а кто медленнее, я лишь могу сказать, что у нас есть план реструктуризации и мы его выполняем.

— Как я понимаю, новая Fiesta станет первым глобальным автомобилем Ford?

— Да. Продажи Fiesta в Европе должны начаться в 2008 г. В этом же году Fiesta появится в Китае и других странах Азии, а в 2010 г. — в Северной Америке.

— Кажется, вашей российской «дочке» — «Форд мотор компани ЗАО» не помешали бы дополнительные инвестиции, чтобы развиваться в России еще быстрее и успеть захватить максимальную долю рынка, пока конкуренты не достроили свои заводы.

— В 2000 г. мы выпустили и продали в России менее 4000 автомобилей. В 2007 г. наши мощности позволяли выпускать уже 74 500 машин. И мы уже объявили, что эти мощности будут увеличены до 125 000. Мы будем изучать возможности дальнейшего расширения производства, но подходить к этому вопросу очень консервативно — я слишком много времени в своей жизни потратил на реструктуризацию, потому что у нас оказывались избыточные мощности. Тот факт, что мощности петербургского завода загружены на 100%, на мой взгляд, очень и очень позитивен.

— То есть вы довольны теми темпами роста, что демонстрирует Ford в России?

— Я доволен в целом тем, как идет бизнес у Ford в России. Мы продали 175 000 автомашин в прошлом году — очень хороший результат для нас.

— Сейчас у Ford 133 дилера в 88 городах России, в этом году должны появиться еще 30 дилеров. Сколько всего вам их нужно в России?

— Мы продолжим расширять дилерскую сеть по мере роста рынка и увеличения наших производственных мощностей. Мы очень довольны нашими дилерами в России, довольны теми инвестициями, что они сделали, и, думаю, они получают хорошую отдачу на свои вложения благодаря быстрому росту Ford в России.

— А сколько дилеров вам нужно для грузовиков?

— О, мы только начали тестировать рынок. Точных цифр я вам сейчас не назову, но это будет сравнительно небольшое количество.

— Volvo Trucks и Scania собираются строить заводы по выпуску грузовиков в России. У Ford нет таких планов?

— На этот вопрос у меня пока нет ответа. Сегодня грузовики Ford производятся в Турции, нас эта ситуация полностью устраивает, и мы будем двигаться вперед.

— Катализатором забастовочного движения на заводе Ford во Всеволожске стала поездка одного из рабочих — Алексея Этманова на завод Ford в Бразилии, где он увидел, что бразильские рабочие Ford получают больше российских. Вернувшись, он организовал на российском заводе Ford профсоюз, который потребовал от администрации значительного увеличения зарплат. Споры по этому вопросу привели к тому, что рабочие несколько раз объявляли забастовку. Какова позиция руководства Ford of Europe по этому вопросу?

— Повсюду, где у Ford есть заводы, — в США, Великобритании, Бразилии — мы сотрудничаем с профсоюзами. Поэтому у меня нет никаких проблем с тем, что наши рабочие в Санкт-Петербурге решили, что им нужен профсоюз для представления их интересов. У нас нет ни страхов, ни беспокойства в связи с этим профсоюзом.

Да, у нас есть проблемы, которые то обостряются, то затихают. По моему мнению, эти проблемы — свидетельство того, что компания выросла. Но в конце концов, это наша ответственность — руководителей компании — выстраивать отношения с представителями работников и не допускать развития событий по тому сценарию, как это случилось в Санкт-Петербурге. Бессмысленно сравнивать зарплаты на предприятиях одной компании в разных странах, поскольку уровень жизни и стоимость жизни в этих странах всегда различаются. В Санкт-Петербурге мы повысили зарплаты до очень конкурентоспособного уровня на местном рынке. И переговоры с представителями трудового коллектива будут продолжаться.

— А как Ford of Europe способен помочь российской компании в решении этого вопроса — может, имеет смысл прислать в Петербург специалистов по персоналу, имеющих опыт разрешения подобных конфликтов в других странах?

— Как я уже говорил, Ford Motor — это хорошо интегрированная организация. Российский Ford — это не автономная компания, работающая сама по себе, а часть европейской производственной системы Ford. Эдриан Стэд, наш руководитель отдела персонала в Петербурге, — британец с большим опытом работы в HR. Думаю, он все делает правильно.

— На ваш взгляд, по мере того как в Петербурге будут вступать в строй новые автозаводы, ситуация на рынке труда будет становиться стабильнее или нестабильнее, отношения менеджмента и рабочих — лучше или хуже?

— Может быть и так и так. У нас есть заводы во многих городах мира, где по соседству расположены заводы других компаний. В момент запуска производств это создает некоторую неразбериху — часть людей перебегает с завода на завод и т. д., но со временем все стабилизируется. Так что я бы не рассматривал это как долгоиграющий эффект.

С точки зрения бизнеса наличие сразу нескольких автозаводов в одном месте — несомненный плюс, так как это привлечет поставщиков комплектующих, которые получат гарантированный объем закупок. А мы, в свою очередь, получим выгоду, покупая комплектующие местного производства.

— Скажите, а почему Ford не продает Mustang в России? Состоятельные россияне любят быструю езду и не слишком озабочены вопросами экологии и цен на бензин, а Ford Mustang — едва ли не самый харизматичный спорткар из всех, что выпускает американский автопром.

— Мы не продаем Mustang в Европе. Причина в том, что очень сложно создать разветвленную дилерскую сеть, которая будет торговать автомобилем с таким незначительным объемом производства, как Mustang. Соответственно, очень сложно наладить доставку запчастей для клиентов. Да, у таких автомобилей очень громкая слава, но, когда начинаешь интересоваться, сколько людей действительно готовы купить эту машину, их количество оказывается слишком невелико, чтобы оправдать начало поставок.

— А что в вашем гараже?

— Сейчас — новый Mondeo, который я использую как бизнес-автомобиль. В скором времени собираюсь сменить его на Kuga. Есть еще Aston Martin Vantage.


--------------------------------------------------------------------------------
Земляк Джона Леннона
Болельщик
Родившийся в Ливерпуле, Флеминг, естественно, является страстным поклонником знаменитого местного клуба FC Liverpool.
Флеминг, смеясь, признает, что оказал «некоторое влияние на принятие решения» о том, чтобы Ford стал спонсором футбольной Лиги чемпионов. Но не потому, что Liverpool показывает хорошие результаты в Лиге, добавляет он:
«Сегодня Лига чемпионов — это одно из наиболее успешных спортивных соревнований, оно собирает колоссальную аудиторию. И это прекрасная возможность для продвижения бренда Ford».

Футбольные матчи Флеминг посещает «не так часто, как этого хотелось бы», пять-шесть раз за сезон — иногда в Англии, иногда в Германии (благо штаб-квартира Ford of Europe находится в Кельне).

Музыкант
Другое увлечение Флеминга — рок-музыка тоже имеет географическое объяснение, если вспомнить, где начинали свою карьеру музыканты The Beatles. Топ-менеджер Ford имеет репутацию профессионального гитариста, а среди его инструментов есть даже знаменитая модель Lucille — на такой же играет сам Би Би Кинг. Флемингу, впрочем, больше нравится Марк Нофлер, Dire Straits. Играет он для себя, а не для других, концертов не дает.
Ford Motor Company
производитель
автомобилей

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Авто, Статьи, Точка зрения

---

Общество опасного типа

Общество опасного типа
Госкорпорации задуманы как инструмент эффективного использования государственных ресурсов. Но как раз в их эффективности эксперты и сомневаются
Ольга Кувшинова
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

В 2007 г. было создано шесть государственных корпораций. Их можно поделить на две группы: имеющие конкретные цели создания и лишенные таковых. К первой относятся «Олимпстрой» (строительство олимпийских объектов), Фонд содействия реформированию ЖКХ (раздача денег на капремонт), «Росатом» (реформа атомной энергетики) и даже «Роснанотех» (фактически — финансирование инновационных проектов). Ко второй — Банк развития и «Российские технологии». Цель создания «Ростехнологий», как сказано в законе об этой корпорации, — «содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки на внутреннем и внешнем рынках российских организаций — разработчиков и производителей <...> привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности». Банку развития поручено осуществление «инвестиционной, внешнеэкономической, страховой, консультационной и иной <...> деятельности по реализации проектов в Российской Федерации и за рубежом». Так что, например, интерес Банка развития к акциям EADS и успехи «Ростехнологий» в получении контроля над «АвтоВАЗом» или «Эйрюнион» вполне соответствуют букве закона. «Технология — это все, поэтому можно брать все, что угодно», — иронизирует замруководителя комитета РСПП Владимир Рудашевский.

Под целевые задачи Банка развития, «Олимпстроя», «Роснанотеха» и корпорации ЖКХ бюджет выделил 795 млрд руб., отмечает директор департамента ФБК Игорь Николаев.

Создание госкорпораций продиктовано желанием диверсифицировать экономику: власть хочет управлять страной, влиятельной не только за счет нефти и газа, и сейчас у нее появились деньги для развития других отраслей, говорит главный экономист «Тройки диалог» Евгений Гавриленков. Выведение любой серьезной продукции на конкурентоспособный уровень без господдержки невозможно — оно требует времени, в течение которого проект нерентабелен и поэтому не интересен частному бизнесу, в этом плане создание госкорпораций оправданно, согласен научный руководитель Высшей школы экономики (ВШЭ) Евгений Ясин.

Мода на госкорпорации вызвана избыточной жесткостью Бюджетного кодекса и других нормативных актов, регламентирующих использование бюджетных ресурсов, добавляет проректор ВШЭ Андрей Яковлев: например, Федеральным государственным унитарным предприятиям (ФГУП) передать средства напрямую невозможно. А особый правовой статус госкорпораций позволяет оперативно распределить деньги, уточняет Николаев: госкорпорация, в отличие от ФГУПа, становится собственником переданных ей государством средств и имущества.

Как сделано

Но именно повышенная самостоятельность госкорпораций вызывает опасения экспертов. Получая в собственность бюджетные средства и имущество, госкорпорация не имеет жестких, как ОАО с госучастием, обязательств по раскрытию информации. На нее не распространяется закон о банкротстве; она некоммерческая организация и не обязана зарабатывать прибыль. Контроль над корпорациями минимален, критерии оценки их эффективности размыты — поэтому их и создавали, тут смысл не экономический, а иной, уверен глава комитета по промышленной политике Совета Федерации Валентин Завадников.

Создание госкорпораций осуществлялось отдельными, неунифицированными законами. Госкорпорации фактически выведены из правового поля, говорится в докладе Совета Федерации о состоянии законодательства в России. Их функции ничем, кроме Конституции, не ограничены: госкорпорация может заниматься нормотворчеством, надзором и контролем, продолжают авторы доклада. Таким образом, происходит конвертация исполнительной власти в вид экономической деятельности, заключают они.

Это ставит под сомнение достижимость поставленных перед госкорпорациями целей. «Ресурсы [в госкорпорациях] будут использоваться наименее эффективно», — предвидит Завадников. Искусственная диверсификация снижает норму прибыли, централизация — конкуренцию и вместо модернизации может получиться застой, опасается Рудашевский.

Задачи, поставленные перед госкорпорациями, вполне решаемы при других правовых формах, считает Николаев. Так, банки развития во всем мире обычно создаются в форме АО, «Роснанотех» функционирует как обычный фонд фундаментальных исследований, а «Олимпстрой» вырос из федеральной целевой программы и вполне мог бы ею и остаться, уверен эксперт

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Политика, Статьи

---

Атомное соглашение

Атомное соглашение
Российские компании смогут поставлять ядерное топливо в США
Василий Кашин
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Гендиректор «Росатома» Сергей Кириенко и посол США в России Уильям Бернс подписали вчера межправсоглашение о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии.

Теперь российские компании смогут напрямую поставлять в США ядерное топливо, оказывать услуги по хранению американского отработанного ядерного топлива, вместе с США разрабатывать атомные реакторы нового поколения, говорит замгендиректора Института естественных монополий Булат Нигматуллин.

По разделу 123 закона об атомной энергии США американские компании могут заключать контракты с предприятиями лишь тех стран, с которыми подписаны соглашения о порядке передачи ядерных технологий и материалов. Вашингтон заключил их, например, с ЕС, КНР, Индией, Украиной.

Подписание соглашения с Москвой откладывалось, поскольку США настаивали на прекращении российского ядерного сотрудничества с Ираном. Российский «Атомстройэкспорт» в 1997 г. заключил контракт на строительство в Иране АЭС. По оценкам экспертов, его стоимость — около $1 млрд.

Но в 2006 г. Владимир Путин и Джордж Буш договорились подготовить соглашение. По мнению бывшего замгоссекретаря США по нераспространению Роберта Айнхорна, подписание документа стало возможно благодаря сотрудничеству по иранской ядерной проблеме — в частности, поддержке Москвой резолюции СБ ООН, вводящей ограниченные санкции против Ирана

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Политика, Статьи

---

Миссия выполнена

Миссия выполнена
Виктор Зубков сдал пост, сегодня его правительство уйдет в отставку. Он провел тонкую настройку — аппарат готов к приходу Владимира Путина
Надежда Иваницкая
Анна Николаева
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Зубков провел последнее заседание правительства в ранге премьер-министра, одобрив рост тарифов на услуги естественных монополий на три года. Сегодня после инаугурации Дмитрия Медведева правительство уйдет в отставку и до утверждения нового премьера будет работать с приставкой «и. о.» (см. врез). Премьером Владимир Путин может быть назначен уже завтра.


Будет так
После инаугурации премьер подписывает распоряжение о сложении полномочий правительства. Затем президент назначает и. о. премьера, министры работают в прежнем режиме до назначения нового премьера.

«Совместная работа проходила в непростой обстановке: выборы в Госдуму, выборы президента, мировой финансовый кризис», — поблагодарил Зубков министров на прощание.

Итогами семимесячного премьерства он доволен. Выстроена система контроля по выполнению поручений президента. В аппарате правительства для этого был даже создан специальный департамент.

Ярких экономических инициатив за время премьерства Зубкова не было, замечает экономист «Уралсиба» Владимир Тихомиров, его правительство ассоциируется с разгоном инфляции. При Зубкове ослабла бюджетная политика, увеличились госрасходы, напоминает Николай Кащеев из ВТБ. Зато банковскую систему спасли от нехватки ликвидности, говорит Кирилл Тремасов из Банка Москвы.

Начал Зубков премьерскую работу очень резво. Уже на консультациях в Госдуме он заявил, что может стать президентом, если хорошо поработает. Больше Зубков такого не говорил. Первые заседания правительства под его руководством перепугали чиновников суровостью стиля. Он сразу же отправил директора финансового департамента правительства Антона Дроздова в принудительную командировку на Сахалин бороться с последствиями землетрясения. На втором заседании Зубков ругал Внешторгбанк за равнодушие к судьбе ЦБК в Пензенской области, а Минкультуры — за то, что они редко бывают в этом регионе.

В командировках Зубков позиционировал себя как человек из народа: курсируя между детским садом и кукурузным полем, он дарил шоколадки девочкам и обещал вставить новые зубы механизаторам. Зубков объяснял, что выполняет поручение Путина — устроить чиновникам напряжение в работе, чтобы его приход в Белый дом показался праздником.

Путин итогами работы Зубкова доволен, говорит источник в его администрации. Экономический прорыв не входил в задачи Зубкова, а главная заслуга — в том, что держал в тонусе правительство, не давал чиновникам расслабляться и не выделял любимчиков.

Вскоре стиль Зубкова изменился, больше он на Сахалин никого не отправлял. Пресс-конференции в командировках сменились сухими заявлениями для прессы, премьер начал избегать слов «очень», «предельно» и «категорически». Трансляции заседаний правительства закрыли для прессы, как и свободный доступ журналистов в Белый дом. Зубков доволен СМИ: взаимодействие было конструктивным, материалы журналистов объективны и содержательны.

Почти половина респондентов, опрошенных компанией «Башкирова и партнеры», оценили работу премьера удовлетворительно. По опросу «Левада-центра», треть россиян считают, что Зубков должен остаться в новом кабинете министров, а 5% хотят его отставки.

Теперь 66-летний Зубков — главный претендент на кресло председателя совета директоров «Газпрома», в котором он может сменить Дмитрия Медведева. Технически он может стать вице-премьером или министром, замечает Владимир Южаков из Центра стратегических реформ, возрастных ограничений здесь нет. Путин ценит в людях способность к командной игре и все, кто соблюдал правила игры, на жизнь не жалуются, говорит гендиректор «Амедиа» Алексей Волин

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Политика, Статьи

---

Согласные не маршировать

Согласные не маршировать
«Другая Россия» впервые по своей воле отказалась проводить марш несогласных, который хотела приурочить к инаугурации
Валерий Панюшкин
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Марш несогласных в Москве разрешен не был. 21 апреля Денис Билунов (Объединенный гражданский фронт, ОГФ), Александр Аверин (запрещенная НБП) и Олег Козловский подали в правительство Москвы заявку на проведение марша от Чистых прудов до Славянской площади. В отпущенный законом трехдневный срок ответа не последовало. Лишь 29 апреля из управления по обеспечению безопасности города поступило предложение «избрать другие места проведения публичных мероприятий». По словам правозащитницы Людмилы Алексеевой, запрещая демонстрацию, власти обязаны предложить альтернативные маршруты.

Накануне марша Алексеева и другие правозащитники участвовали в заседании общественного совета при УВД Москвы. По итогам заседания они написали письмо мэру Юрию Лужкову, попросив разрешить хотя бы митинг и обязуясь в таком случае не устраивать марша. Лужков не ответил, хотя источник, близкий к мэрии, сообщил, что с самого утра в правительстве Москвы шло специальное совещание, решавшее, что делать с несогласными.

В 18 часов на Чистых прудах были в основном журналисты и милиционеры, а митингующих было человек сто. В 18.15 к журналистам подошел Денис Билунов и сообщил, что марша не будет. Потом он прошел в милицейский автобус и обратился к собравшимся по громкоговорителю: правительство Москвы не согласовало марш, ОГФ считает это незаконным и будет оспаривать в суде, но, не желая подвергать опасности собравшихся, просит всех разойтись.

Глава московского отделения ОГФ Александр Рыклин пояснил «Ведомостям», что решение было принято в связи с тем, что в конце мая должна состояться Национальная ассамблея: велика опасность, что лидеры несогласных будут арестованы на 15 суток и не смогут поучаствовать в этой важной акции.

Но собравшиеся на площади были недовольны таким решением. «Пускай Каспаров это скажет!» — закричали в толпе, но ни Каспарова, ни Лимонова здесь не было. «Тогда не надо было звать!» — возмущались несогласные. А кто-то печально вздохнул: «Это все. Это конец маршей».

Однако не все «другороссы» смирились. Как сообщило около девяти вечера «Эхо Москвы», 30 оппозиционерам удалось на короткое время перекрыть Большую Серпуховскую улицу. Активисты вышли из метро «Серпуховская», зажгли файеры и, скандируя «Нам нужна другая Россия!», направились в сторону центра. Несколько человек были задержаны и увезены в ОВД «Замоскворецкое».

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Гайдар_шагает_впереди!_(с), Политика, Статьи

---

Кого впускать, укажет Кремль

Кого впускать, укажет Кремль
Въезд в Россию будет регулироваться указами. Нововведение, сделанное к московскому финалу Лиги чемпионов, коснется и сочинской Олимпиады
Наталья Костенко
Алексей Баусин
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Предложенные председателем комитета по безопасности Владимиром Васильевым, его первым замом Михаилом Гришанковым и председателем международного комитета Константином Косачевым поправки в статьи 1, 6 и 24 закона «О порядке выезда из РФ и въезда в РФ» позволяют определять указами президента, какие документы нужны иностранцам для пересечения границы. Такой механизм необходим для реализации национальных интересов, направленных на повышение международного авторитета страны, когда это относится к проведению в России крупных мероприятий с участием большого числа зарубежных гостей, говорится в пояснительной записке.


Источники в нижней палате парламента говорят, что законопроект может быть принят 8 мая на дополнительном заседании Госдумы сразу в трех чтениях. А представители верхней палаты объявили, что она специально соберется 12 мая для срочного одобрения закона.

«Законодательное оформление должно завершиться в сроки, которые позволят всем болельщикам прибыть на матч в Москве», — сообщил замдиректора департамента информации и печати МИДа Андрей Кривцов. По его словам, британские болельщики, желающие посетить финал Лиги чемпионов, где встречаются английские команды, в течение недели смогут въехать на матч по билетам вместо виз.

«Мы фиксируем, что президент имеет право, исходя из серьезных политических договоренностей, которые возникают у него с лидерами других стран, облегчать процедуру въезда-выезда», — говорит Гришанков. Он считает, что нововведение коснется и Олимпиады в Сочи. Гришанков надеется, что нововведение подтолкнет к ответным шагам другие страны.

Это уже вторая попытка вернуть Россию в первый год правления Бориса Ельцина, когда все регулировалось указами президента, говорит зампред комитета по конституционному законодательству и госстроительству Виктор Илюхин: ранее депутаты передали президенту право своими указами разрешать совмещение полномочий губернатора и госчиновника. По мнению Илюхина, правила въезда-выезда должны быть едины для всех, а новая мера чревата чиновничьими злоупотреблениями и обострением международных отношений.

На вопрос «Ведомостей» о том, сможет ли президент не только облегчать, но и усложнять въезд иностранцев, Косачев ответил, что этот механизм задуман именно для упрощения массового въезда зарубежных гостей, хотя теоретически возможность его использования в других ситуациях для защиты национальных интересов тоже существует

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Мир вокруг нас, Превед._Я_Медвед!, Политика, Статьи

---

Час для Думы

Час для Думы
Кандидат в премьер-министры Владимир Путин все-таки согласился проконсультироваться с фракциями перед голосованием 8 мая. Но пройдет мероприятие впервые не в Думе, а в Кремле и не со всеми депутатами, а лишь с четырьмя лидерами фракций
Наталья Костенко
Анна Николаева
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Как сообщили источники «Ведомостей» в администрации президента и думских фракциях, консультации пройдут 7 мая в Кремле перед приемом по случаю инаугурации Дмитрия Медведева (прием начнется в 20.30).


Диалектика
7 апреля председатель Думы Борис Грызлов заявил, что в консультациях с фракциями нет необходимости: программа Путина известна. 21 апреля вице-спикер Любовь Слиска уточнила, что консультации не предусмотрены думским регламентом. 24 апреля Грызлов не исключил, что будет найден некий формат, который позволит задать Путину вопросы.

Источник в руководстве КПРФ сообщил, что приглашение на встречу лидер партии и фракции Геннадий Зюганов получил вчера утром по телефону. Коммунистов предупредили, что консультации продлятся не более часа и никакого конкретного разговора о структуре и персональном составе будущего правительства не будет. Тем не менее, по данным секретаря ЦК КПРФ Вадима Соловьева, Зюганов собирается выразить обеспокоенность социально-экономической ситуацией в стране — в частности, ростом цен. Вчера КПРФ распространила заявление, что не будет голосовать за Путина из-за постоянного роста тарифов.

По словам источника в руководстве Госдумы, формат и время встречи в течение дня корректировались. Изменение формата связано с Владимиром Жириновским. Мероприятие подается как встреча с руководителями фракций, а не партий. Но в этом случае ЛДПР должен представлять Игорь Лебедев. Судя по всему, ради Жириновского сделают исключение, он придет вместо Лебедева, говорит источник.

Во фракции «Справедливой России» официально не подтвердили получение приглашения. По словам вице-спикера Александра Бабакова, если такая встреча состоится, партия поднимет вопросы социальной политики. А лидер фракции Николай Левичев считает, что вопрос об усилении партий и их ответственности тоже заслуживает внимания на встрече такого уровня. Фракция соберется перед 8 мая и обсудит процесс голосования и вопросы, которые будут задавать кандидату.

В аппарате фракции ЛДПР сообщили, что стали известны и некоторые подробности заседания 8 мая. Путину зададут шесть вопросов. По два — члены КПРФ, ЛДПР и «Справедливой России». «Единая Россия» задавать вопросы не будет, поскольку Путин — лидер партии. Вчера фракция ЛДПР определила, что первый вопрос задаст депутат Елена Афанасьева о том, почему российскому бизнесу трудно инвестировать в зарубежные компании. Второй — Татьяна Воложинская о том, как будут поддерживаться инновации и стимулироваться молодые ученые. После выступят лидеры фракции — тут также будет сделано исключение для Жириновского. Фракция решила не критиковать ни прежнее правительство, ни президента, воспринимать Путина как новичка и проголосовать за его утверждение премьером.

И Путин, и Медведев не раз говорили, что роль фракций и партий должна возрасти, поэтому консультациями все-таки решили не пренебрегать, считает гендиректор Центра политконъюнктуры Михаил Виноградов, но пока никто не представляет место, которое можно было бы отвести партиям в структуре реальной власти

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Превед._Я_Медвед!, Политика, Статьи

---

Договор надо читать дома

Договор надо читать дома
ЦБ предложил соискателям потребительских кредитов самим сообщать о банках, не дающих исчерпывающей информации
Анна Бараулина
Татьяна Воронова
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Вчера теруправления Банка России получили памятку (есть у «Ведомостей») для желающих взять потребительский кредит, рассказали сотрудники нескольких из них. Перед принятием решения о получении потребкредита ЦБ рекомендует заемщику изучить предложения нескольких банков и оценить, так ли нужен кредит и справится ли заемщик со своевременным его погашением.


В долг без забот
На сайтах банков подчеркивается, что оформить кредит просто и быстро. «Вам больше не нужно откладывать деньги и мечтать о необходимой вещи» («Ренессанс кредит»). «Вы платите в кассу магазина первый взнос и... отправляетесь домой с покупкой!» («Русский стандарт»).

Для этого, пишет ЦБ, нужно получить от сотрудников банка исчерпывающую информацию об условиях кредитования: размере кредита, графике погашения и полной стоимости в процентах годовых.

Не спешите подписывать документы, предупреждает ЦБ, возьмите кредитный договор домой, более внимательно изучите его и убедитесь, что он не содержит дополнительных или неясных условий. Если сотрудники банка не дают исчерпывающих разъяснений, принятие решения о кредите лучше отложить, а на банк пожаловаться в местное территориальное учреждение Центробанка.

В письме, предваряющем памятку, ЦБ предлагает теруправлениям провести с банками работу, направленную на максимально полное раскрытие перед заемщиками информации об условиях потребительского кредитования, включая размещение памятки таким образом, чтобы заемщики могли с ней знакомиться, например, в местах обслуживания клиентов, сообщил сотрудник одного из теруправлений.

В памятке вообще не упоминается эффективная процентная ставка (ЭПС), которую ЦБ целый год продвигал как удобный инструмент сравнения стоимости кредитов разных банков. В конце апреля первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян рассказывал, как ходил по магазинам, чтобы посмотреть на выдачу потребкредитов, и уверился, что граждан ЭПС в основном не интересует. Меликьян заметил, что одна из заемщиц подписала кредитный договор, даже не прочитав его. Заемщиков в первую очередь интересуют итоговый долг и ежемесячный платеж по кредиту, банки не стремятся сообщить им ЭПС, заключил Меликьян. «Потребкредиты у нас начали массово выдаваться всего 4-5 лет назад, это еще не привычная вещь. Бывает, что человек приходит в магазин, видит телевизор, который ему нравится, и в кредит он его легко может купить, потому что в месяц надо платить немного по сравнению с его доходом. Человек покупает его и что-то еще, начинает пользоваться кредитной картой, и потом вдруг оказывается, что его платежи по кредитам так велики, что денег не остается. А в США, если спросить, сколько стоит машина, говорят: $350 в месяц, никто даже не интересуется, сколько всего она стоит», — объясняет зампред правления банка «Русский стандарт» Евгений Туткевич.

Типовой образец договора висит на сайте банка, клиенту его могут дать на изучение с собой, говорит член правления Альфа-банка Алексей Марей. По его наблюдениям, многие действительно не читают договор, так что даже элементарные разъяснения от ЦБ могут быть полезны.

Ограничений на изучение договора нет, заверяет Туткевич, а что эффективная ставка в памятке не упоминается, неудивительно: она мало понятна клиенту. Тем не менее у банка есть указание давать разъяснения по кредиту в полном объеме, заключает он

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Статьи

---

Сколько платят в госкорпорациях

Сколько платят в госкорпорациях
«Понятно, что у чиновников зарплата маленькая, а с созданием госкорпорации <...> она увеличится в 100 раз», — возмущался глава антимонопольной службы Игорь Артемьев. «Ведомости» попробовали узнать, насколько он прав
Ирина Резник
Ведомости
07.05.2008, №82 (2104)

Заработки сотрудников госкомпаний и госкорпораций — тайна за семью печатями. Единственным из опрошенных, у кого хватило смелости публично назвать свою зарплату, стал глава «Роснанотехнологий» Леонид Меламед, причем она оказалась ниже, чем у его заместителей. Оценить заработки остальных «Ведомостям» помогли эксперты юридической фирмы, консультирующей руководителей корпораций, и рекрутинговое агентство Rosexpert. А проверить — те же сотрудники, но на условиях анонимности.

Маловато будет

Ежемесячный оклад Меламеда — 400 000 руб., никаких премий, надбавок и бонусов, по его словам, ему не полагается. «Мы изучаем различные исследования рынка труда, смотрим, сколько предлагают подходящим для нас специалистам, и нанимаем тех, кто соглашается работать по нижней границе рыночной вилки, — рассказывает Меламед. — Почему нижней? Зарабатывать деньги идут в бизнес, а на госдолжность — те, кто хочет сделать хорошую карьеру, обрасти связями». «Так что мы берем только тех, у кого горят глаза на нанотехнологии», — улыбается Меламед. По его словам, на каждую позицию большой конкурс. Пока в корпорации всего 80 сотрудников.

В «Олимпстрое» на энтузиастов не рассчитывают. За такие деньги невозможно найти хорошего специалиста, сетует один из менеджеров корпорации. По его словам, понимая это, экс-президент «Олимпстроя» Семен Вайншток просил наблюдательный совет установить ему минимальный оклад 600 000 руб., чтобы и его заместители могли получать побольше. Сначала оклад согласовали, но потом снизили до 400 000 руб.

Но сотрудники госкорпораций не сидят на одних окладах, а с учетом надбавок и премий их ежемесячные зарплаты могут вырастать в несколько раз. Например, менеджеры «Росатома» и «Олимпстроя» помимо чистых окладов получают ежемесячные надбавки: за ненормированный рабочий день (20% от оклада) и за доступ к сведениям, составляющим государственную тайну (10%), рассказывают источники, близкие к руководству этих корпораций. Кроме того, предусмотрена ежемесячная премия (до 50% от оклада), а также ежеквартальная премия (50% от оклада). Представитель «Росатома» Сергей Новиков это не комментирует.

Представитель «Ростехнологий» Валерий Картавцев утверждает, что никаких премий и бонусов в его компании не выплачивается, а оценки рекрутинговых агентств явно завышены (обсуждать размеры окладов он отказался).

По словам Меламеда, для сотрудников «Роснанотехнологий» со второго полугодия будет введена система премирования. «Мы все работаем на будущее, — продолжает Меламед. — Если проекты окажутся эффективными, мы получим законные комиссионные от доходов».

Впрочем, «законные комиссионные» у госкорпораций уже и так есть — ведь переданные им государством миллиарды они могут положить в банк, напоминает директор департамента стратегического анализа аудиторско-консалтинговой компании ФБК Игорь Николаев. Например, госкорпорации по управлению ЖКХ выделены 240 млрд руб., сейчас они лежат на депозите в ЦБ под 3,5% годовых, а это 8,4 млрд руб. в год, из которых можно платить хорошие бонусы, предполагает он. Представитель госкорпорации по реформированию ЖКХ Ростислав Мурзагулов не стал это комментировать, отметив лишь, что в его корпорации зарплаты и премии «конкурентоспособные на рынке».

«Зарплаты в госкорпорациях на порядок ниже зарплат в коммерческих структурах, — утверждает Рустам Барноходжаев, управляющий партнер рекрутингового агентства Preng. — А что касается зарплат директоров департаментов, которые начинаются со 120 000 руб., то это смешно — буровики в госкомпаниях получают больше. Это нижняя рыночная планка. А качественных иностранных специалистов за такие деньги привлечь невозможно».

Возможно, зарплаты придется поднимать. Руководителям «Ростехнологий» и «Росатома» это сделать просто: они сами назначают зарплату себе и своим сотрудникам. В «Олимпстрое», «Роснанотехнологиях» и корпорации по реформе ЖКХ оклад руководителю и членам правления определяет наблюдательный совет (его членов, как и руководителя корпорации, в «Олимпстрое», «Ростехнологиях», «Росатоме» и «Роснанотехнологиях» назначает президент, а в корпорации по реформе ЖКХ — правительство).

Много не мало

Официальные доходы федеральных служащих по просьбе «Ведомостей» подсчитала ФБК. Зарплаты выглядят фантастически низкими: президент и премьер получают 232 861 руб. и 186 289 руб. в месяц соответственно, у вице-премьера оклад составляет всего 30 890 руб., а у министра — 28 514 руб. Однако низкое жалованье компенсируется надбавками и гарантированными поощрениями, увеличивающими его в 5-14 раз (см. таблицу). С их учетом вице-премьер получает уже 161 657 руб., а министр — 149 221 руб. А размер негарантированных поощрений за выполнение особо важных и сложных заданий вообще не ограничен. Лишены надбавок и поощрений только президент и премьер.

Такая система зарплат, по словам Николаева, должна была привязать зарплаты госслужащих к результатам их работы. Но реально, говорит он, денежное поощрение выплачивается всем и всегда вне зависимости от результатов.

Впрочем, даже с учетом доплат официальный заработок у госслужащих невысок, признает партнер рекрутингового агентства «Росэксперт» Анна Коф. Оклад руководителя в большинстве госкорпораций почти вдвое выше, чем у президента России. А с учетом премий больше президента получает даже директор корпоративного департамента.

Мало не покажется

Но ни в правительстве, ни в госкорпорации невозможно официально получить столько, сколько в госкомпании. В отчетности «Газпром» и РЖД раскрывают вознаграждение всех членов правления вместе. В 2006 г. правление «Газпрома» (18 человек) получило 526,8 млн руб. (29,3 млн руб. на человека). Эта сумма включает заработную плату, премии, компенсации расходов. В РЖД вознаграждение членам правления (25 человек) скромнее: в 2006 г. — 373,6 млн руб., т. е. по 14,9 млн руб.

Нужно учитывать, что члены правления получают не один оклад: каждый из них возглавляет департамент либо руководит дочерней структурой «Газпрома» за отдельные деньги.

Но основной доход большинству топ-менеджеров «Газпрома» приносит не зарплата, а участие в советах директоров «дочек» монополии. Например, председатель правления компании Алексей Миллер входит в советы директоров Газпромбанка, «Согаза», «Газпром нефти», «Газпром-медиа», «Газфонда», Nord Stream. От участия в совете директоров первых трех Миллер мог получить 124,2 млн руб. за 2006 г. (рассчитано как среднее вознаграждение члена совета). Заместитель Миллера Александр Ананенков как член совета директоров Газпромбанка мог получить 84,9 млн руб. (расчет такой же).

Президент РЖД Владимир Якунин тоже зарабатывает как член совета директоров «дочек». Как председатель совета Транскредитбанка он по итогам 2006 г. получил 21 млн руб., а старший вице-президент РЖД Федор Андреев и советник Якунина Сергей Орлов, которые тоже входили в совет банка, — по 19,3 млн руб.

Официальные представители «Газпрома» и РЖД отказались разговаривать о размерах вознаграждений.


В подготовке статьи участвовала Ольга Петрова

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: Экономика, Политика, Статьи

---

Сайт дня: Рингтон из песни

Сайт дня: Рингтон из песни

www.audiko.net
Александр Плющев
07.05.2008, №82 (2104)Сегодняшний сервис хорош по задумке, но реализация, увы, далека от совершенства. Audiko помогает превратить любой музыкальный файл в рингтон, т. е. мелодию для звонка мобильного телефона. Подобные программы (например, Audacity) есть в интернете; ими комплектуются и некоторые модели трубок. Но интернет-сервис позволяет не привязываться к одному компьютеру и воспользоваться плодами чужого труда.

Файл можно загрузить с компьютера или указать его адрес в интернете, после чего он будет закачан на сайт. Вы сможете вырезать любой фрагмент композиции и сохранить его, а затем скачать на телефон и установить в качестве рингтона. Фрагмент сохраняется в здешней базе, вдобавок вам выдадут код для его размещения на внешних ресурсах.

Все было бы замечательно, если бы не крайне примитивный и неудобный инструмент для вырезания из композиции фрагмента. Выделить можно всего один фрагмент, причем аккуратно «обрезать по краям» его довольно непросто. Хотя превратить в рингтон проигрыш из понравившейся песни этот сервис позволит.


Автор — сотрудник радиостанции «Эхо Москвы». Настоящий обзор написан специально для «Ведомостей».

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/0...

@темы: IT, Интересности, Интернет, Статьи

---

про рекламу

08.05.2008 в 01:47  XAMTAPO написал(а):

Реклама против Реальности


Тут больше, в картинках:
pundo3000.com/werbunggegenrealitaet3000.htm

URL записи

@темы: Видео, Жизненное, Интересности, Интернет, Креатив, Точка зрения

---

Про Медведа

07.05.2008 в 14:52  quirischa написал(а):

И еще немного веселого

URL записи

@темы: Превед._Я_Медвед!, Веселое, Политика, Приколы

---

Про Медведа

07.05.2008 в 19:02  quirischa написал(а):

URL записи

@темы: Превед._Я_Медвед!, Политика, Приколы

---

Дмитрий Медведев принес присягу президента РФ

РИА «Новости» 12:18 07.05.2008

Дмитрий Медведев вступил в должность президента России, принеся присягу на особом экземпляре Конституции РФ, хранящемся в президентской библиотеке.

Церемония инаугурации проходит в Большом Кремлевском дворце.

Положив правую руку на конституцию, Медведев сказал: «Клянусь при осуществлении полномочий президента Российской Федерации уважать и охранять права и свободы человека и гражданина, соблюдать и защищать Конституцию Российской Федерации, защищать суверенитет и независимость, безопасность и целостность государства, верно служить народу».

Принесение присяги считается моментом вступления в должность нового президента. Владимир Путин, который восемь лет руководил страной, с этого же момента автоматически прекращает исполнять обязанности главы государства

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/05/0...

@темы: Превед._Я_Медвед!, Новости, Политика

---

В.Путин: Главный долг президента РФ — беречь Россию

РИА «Новости» 12:31 07.05.2008

Владимир Путин назвал главным долгом президента РФ обязательство беречь Россию. «Сейчас, слагая полномочия главы государства, хотел бы также сказать: для меня обязательства беречь Россию было и остается высшим гражданским долгом. Я им следовал все эти годы и буду следовать всю свою жизнь», — сказал Путин на церемонии инаугурации Дмитрия Медведева.

Путин подчеркнул, что нравственность власти и ее обязательность являются главным залогом доверия людей, и они не менее важны, чем опыт и профессиональные знания. Он отметил, что восемь лет назад, впервые принимая присягу, брал обязательство работать открыто и честно, служить народу и государству. «И свое обещание я не нарушил», — сказал он

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/05/0...

@темы: План_Путина-это_не_блеф,не_подстава!_(с), Новости, Политика

---

Суд обязал «Коммерсант» и Шварцмана опровергнуть сведения, порочащие «Рособоронэкспор

Суд обязал «Коммерсант» и Шварцмана опровергнуть сведения, порочащие «Рособоронэкспорт»
РИА «Новости» 12:20 07.05.2008

Сегодня арбитражный суд Москвы обязал газету «Коммерсант» опровергнуть сведения, порочащие ФГУП «Рособоронэкспорт», опубликованные в интервью с предпринимателем Олегом Шварцманом 30 ноября 2007 года. «Суд решил обязать газету “Коммерсант” и Олега Шварцмана опровергнуть не соответствующие действительности и порочащие ФГУП “Рособоронэкспорт” сведения», — говорится в решении суда.

В опубликованном «Коммерсантом» интервью Шварцмана говорилось о планах создания госкорпорации «Социальная инициатива», которая якобы будет заниматься «бархатной реприватизацией» — скупать или брать в управление по всей России промышленные предприятия, которые «выводят прибыль» или где «менеджмент неправильный, или конфликт есть на предприятии». Как утверждалось в интервью, это делается, «в том числе, и в интересах «Рособоронэкспорта».

Сам Шварцман позднее заявлял, что газета исказила суть его высказываний, но издание утверждает, что располагает заверенным текстом интервью.

После публикации интервью ФГУП «Рособоронэкспорт» заявило о том, что никогда не устанавливало каких-либо отношений с «Финансгрупп» и не давало поручений Шварцману действовать от своего имени

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/05/0...

@темы: Политика, Статьи, СМИ

---

Д.Медведев назвал своей важнейшей задачей развитие гражданских и экономических свобод

Прайм-ТАСС 12:52 07.05.2008

Дмитрий Медведев заявил, что считает своей важнейшей задачей на посту президента России «дальнейшее развитие гражданских и экономических свобод в стране», и подчеркнул необходимость обеспечить в России «фундаментальную роль права и истинное уважение к закону, положить конец правовому нигилизму».

Д.Медведев заверил граждан России, что «сделает все для того, чтобы безопасность для них не просто гарантировалась законом, но и реально обеспечивалась государством». Он сказал, что «будет работать с полной отдачей сил и как президент, и как человек, для которого Россия — родной дом и родная земля».

Новый президент поблагодарил своего предшественника Владимира Путина за «неизменную поддержку, которую он всегда ощущал», и выразил уверенность, что «так будет и впредь». «Мой долг — служить России каждый день и каждый час», — заключил Д.Медведев

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2008/05/0...

@темы: Превед._Я_Медвед!, Новости, Политика