Касьянов агитирует на бегу Антон Утехин Ведомости 10.01.2008, №2 (2024)Вчера в Самаре лидер Российского народно-демократического союза Михаил Касьянов провел встречу с избирателями. На 20-градусном морозе кандидат в президенты убеждал примерно 300 своих сторонников в необходимости его избрания президентом. Организаторы встречи уверяли, что не рассчитывали на такой мороз, поэтому встреча была запланирована на улице.
Среди сторонников было и много студентов, которые за полчаса до начала собрались неподалеку от места выступления, а затем организованно подтянулись к толпе. На вопрос корреспондента «Ведомостей» о том, сколько им заплатили за участие, один из юношей ответил с улыбкой: «Нормально». Представители старшего поколения уверяли, что пришли «за идею».
Касьянов был красноречив — назвал тупиковым нынешний «кагэбэшно-олигархический строй», недоумевал по поводу выдвижения «невнятных технических преемников» и даже припомнил доходы губернатора Самарской области Владимира Артякова, которые в 2006 г. составили 1,5 млрд руб. Приписал рост экономики России к своим премьерским заслугам. Толпа в ответ одобрительно гудела. Мороз вносил свои коррективы, и Касьянову приходилось бегать по небольшому подиуму, чтобы хоть как-то согреться. Во время одного из забегов к сцене подобралась бабушка и начала громко кричать, что в Касьянова «стрелять надо».
Немногочисленным журналистам Касьянов пожаловался, что народ не знает о нем, а слышал он только о «Путине, Жириновском и Зюганове». «На телеканалы и в газеты доступ для нас закрыт. По словам редакторов, мои выступления не являются интересными информповодами, — сетовал Касьянов. — Зато когда вице-премьер встречается со свиньями в колхозе, это интересно».
Кандидат собрал 1,7 млн подписей в свою поддержку, одним из препятствий на этом пути являются нотариусы, которые отказываются регистрировать документы.
«Идеологически единый кандидат [от демократов] — я, — заверил Касьянов. — Лично я считаю, что в ближайшее время “Яблоко” и СПС поддержат меня официально». Впрочем, о визите Касьянова в Самару лидеры самарских отделений «Яблока» и СПС Игорь Ермоленко и Руфиль Ибрагимов узнали от корреспондента «Ведомостей». Ермоленко не согласился, что между его партией и Касьяновым есть идеологическое сходство: «Именно “Яблоко” инициировало отставку Касьянова с поста премьера». Ибрагимов тоже не симпатизирует этой персоне: «За время его премьерства ничего позитивного из его действий я не заметил. Но решение будет принимать руководство партии». Самара
Клинтон вырвалась вперед Алексей Баусин Ведомости 10.01.2008, №2 (2024)Сенатор-демократ Хиллари Клинтон и сенатор-республиканец Джон Маккейн выиграли промежуточные президентские выборы, так называемые праймериз, в штате Нью-Гемпшир. Штат считается образцовым: победивший в нем, как правило, выходит в финал президентской гонки.
Маккейн получил 36,8% голосов, за его главного соперника — экс-губернатора Массачусетса Митта Ромни проголосовали 31,7%. Во время президентской кампании 2000 г. Маккейн также выиграл праймериз в этом штате, но в других штатах его обошел губернатор Техаса Джордж Буш-младший, который был позднее поддержан съездом республиканской партии. На этот раз в голосовании в Нью-Гемпшире участвовали почти полмиллиона избирателей — вдвое больше, чем в 2004 г.
Победа Маккейна была предсказана социологами, но они не ожидали, что бывшая первая леди сможет обогнать своего соперника Барака Обаму.
По предварительным данным, Клинтон набрала 39,3% голосов, а Обама — на 3% меньше. Он официально признал свое поражение. На предыдущих промежуточных выборах, в Айове, Обама победил с 37% голосов, у Клинтон было лишь 22%.
Опросы избирателей после голосования показали, что победу Клинтон во многом обеспечили избиратели-женщины и члены Демократической партии (голосовать разрешалось и беспартийным). Как пишут американские газеты, для многих женщин решающим моментом стало ее выступление перед избирателями в понедельник, когда Клинтон со слезами на глазах описывала трудности предвыборной гонки. Независимые избиратели, мужчины и молодежь поддержали Обаму.
Клинтон заявила журналистам, что, несмотря на успех в Нью-Гемпшире, ключевым этапом борьбы на этапе праймериз станет так называемый «супер-дупер вторник» 5 февраля, когда промежуточные выборы пройдут одновременно в 24 штатах и в их ходе более или менее определятся лидеры в предвыборной борьбе.
«Победа Хиллари Клинтон вовсе не означает в обязательном порядке, что пузырь обамамании лопнул», — отмечает FT. «Результаты праймериз зависят от того, как население того или иного штата относится к нынешней администрации», — считает заместитель директора Института США и Канады РАН Виктор Кременюк. В штате Айова, например, избиратели выступают за энергичные реформы и поэтому выбрали Обаму. Он предлагает в отличие от Клинтон более радикальные преобразования в сфере здравоохранения и образовательной системе.
Но окончательное решение, кого выдвигать в президенты, руководство партии будет принимать только после завершения цикла праймериз, когда станут очевидны предпочтения избирателей, подчеркивает Кременюк
В 2006 г. прирост ПИИ в Россию был выше — 94,6%, а их объем составил $28,7 млрд (по данным ЦБ — $30,5 млрд). Благодаря почти удвоившимся темпам иностранных вложений Россия вышла тогда на 3-е место среди развивающихся стран. В 2007 г. она осталась в тройке развивающихся государств после Китая и Гонконга и заняла 7-е место в мире (см. таблицу).
Темпы прироста прямых инвестиций в Россию остаются одними из самых высоких. Быстрее они росли только в Бразилии, Чили, Мексике (почти вдвое) и Марокко (на 78%). Для сравнения: ПИИ в страны Евросоюза выросли на 14,9%, в США — на 10%. Особый случай — Нидерланды, куда приток ПИИ вырос на 2368% до $104,2 млрд. Но это результат единственной сделки по приобретению ABN Amro, напоминает Александр Морозов из HSBC Bank. Осенью консорциум Royal Bank of Scotland, Banco Santander и Fortis купил нидерландский банк за 71,9 млрд евро ($101 млрд) — это крупнейшая сделка в мире за 10 лет.
Более чем наполовину выросли ПИИ во Францию. Эта страна — географический центр ЕС, а ее компании достаточно дешевы, считает Матильда Лемуан из HSBC Bank. В развитых странах, где рынок устоялся, превалируют покупки готового бизнеса, а в развивающихся — создание новых производств, отмечает Владимир Тихомиров из «Уралсиба». Причем основными инвесторами на развитых рынках становятся компании из развивающихся стран, а бизнес из развитых экономик, наоборот, стремится на развивающиеся рынки, говорит он. Один из ярких примеров таких обратных потоков — намерение индийской Tata Motors приобрести Jaguar и Land Rover у компании Ford, в то время как сама Ford готовится инвестировать в новые производства автокомпонентов в Индии. В 2007 г. активными инвесторами стали и госфонды азиатских и арабских стран. China Investment Corporation потратила $5 млрд на акции Morgan Stanley.
Общая сумма сделок по покупке иностранными компаниями российских в 2007 г. составила $16,5 млрд, подсчитал исполнительный директор Mergers.ru Юрий Игнатишин. С учетом сделок, находящихся в стадии оформления, сумма может вырасти до $24-25 млрд, уточняет он. Наиболее привлекателен по-прежнему ТЭК, куда пришли 27% иностранных инвестиций, финансы (23%) и энергетика (15%).
E. On купила акции ОГК-4 за $5,9 млрд, Enel (обе — Италия) — акции ОГК-5 за $1,8 млрд, бельгийский KBC -«Абсолют банк» за $1 млрд. Eni и Enel за $5,8 млрд приобрели активы ЮКОСа.
Дальнейшие перспективы ПИИ в Россию зависят от позиции государства по ограничению доступа в ТЭК, полагает UNCTAD. Высокие цены на нефть делают эту отрасль особенно привлекательной, они же поддерживают рост потребительского спроса, а значит, инвестиций в другие отрасли, говорит Тихомиров. Процесс диверсификации ПИИ продолжится, уверен Морозов: «Растут инвестиции в автопром, строительство и девелопмент, торговлю».
В целом в 2007 г. мировые ПИИ побили рекорд семилетней давности, составив $1,5 трлн (+17,8%). Более $1 трлн пришлось на развитые страны (+16,8%), лидер по-прежнему США. Но из-за беспокойства инвесторов по поводу состояния экономики США приток ПИИ туда замедлился. В Африку, Азию и Латинскую Америку пришло $438,4 млрд (+15,7%). В бывшие соцстраны и СНГ — $97,6 млрд (+40,8%). В ближайшие два года центрами притяжения будут Китай, Индия, США и Россия. Туда готовы инвестировать соответственно 52%, 41%, 35% и 21% опрошенных UNCTAD транснациональных корпораций
Позапрошлый год был удачнее для экономики, чем все думали: ВВП вырос не на 6,7%, а на 7,4% (см. таблицу). В номинальном выражении оценка ВВП повышена с 26,781 трлн до 26,883 трлн руб.
Увеличение темпов роста ВВП с точки зрения производства в основном обеспечила оптовая и розничная торговля, а также ремонт, отмечает экономист HSBC Bank Александр Морозов: прирост добавленной стоимости в этом секторе составил 14,6%, а не 7,8%. Именно торговля в последние годы обеспечивала наибольший вклад в прирост ВВП, считает гендиректор ЦМАКП Елена Абрамова, темп роста ее оборота статистики переоценили чуть раньше. Теперь темпы роста торгового оборота и добавленной стоимости сблизились, говорит Морозов.
Оценка прироста добавленной стоимости в сельском хозяйстве повышена с 1,7% до 3,6%, в электроэнергетике, газе и водоснабжении — с 2,6% до 5,3%.
В строительстве оценка прироста добавленной стоимости понижена с 14,1% до 11,6%, зато в секторе операций с недвижимостью — повышена с 6,1% до 10,2%. «Перераспределили [прирост стоимости]», — говорит Морозов. А добавленная стоимость в промышленности выросла не на 3,8%, а на 2,9% (в добыче полезных ископаемых — не на 2,1%, а на 1,6%, а в обрабатывающих производствах — не на 4,8%, а на 2,9%).
В динамике использования ВВП сильнее всего изменилось валовое накопление — рост составил не 13,4%, а 18,1%. Рост инвестиций в основной капитал на такую величину статистики не пересматривали, удивлена Абрамова.
Прирост запасов (тоже накопления, но не основного капитала, а оборотных средств) составил 22,8% (было 9,5%). Это интерпретировать невозможно, говорит Абрамова: «Никому в точности не известно, что такое запасы». Запасы могут быть завышены за счет «ошибок и пропусков» — несоответствий между произведенным и использованным ВВП.
С 2000 по 2006 г. ВВП вырос на 59,1% (средний темп — 6,9%). Траектория удвоения ВВП за десятилетку выше лишь на 3,6%. Чтобы удвоение состоялось, в 2007 г. ВВП должен был бы вырасти на 7,8%, а в 2008-2009 гг. — на 8%. Это реально, если нефть продолжит дорожать на 20-30% в год, говорит руководитель Экономической экспертной группы Евсей Гурвич.
Абрамова оценивает рост ВВП в 2007 г. в 7,6-7,7%. Из-за увеличенного роста в 2006 г. рост в 2007 г. будет ниже (выше база), говорит Морозов. Но оценка роста ВВП в 2007 г. тоже будет пересматриваться, заключает Абрамова
В декабре цены выросли на 1,1%, а по итогам 2007 г. — на 11,9%, говорится в сводке Росстата.
Больше всего — на 15,6% (без плодоовощной продукции — 14,9%) — в прошлом году подорожало продовольствие. Тарифы на платные услуги выросли на 13,3%, непродовольственные товары — на 6,5%. Для 60% населения рост цен оказался выше среднероссийского из-за более высокой доли расходов на продовольствие, подсчитало по итогам ноября Минэкономразвития.
Базовая инфляция, по данным Росстата, в декабре составила 0,9%, в 2007 г. — 11%. Еще осенью вице-премьер Алексей Кудрин заявил, что основная причина всплеска не рост цен на продовольствие, а базовая инфляция, ставшая следствием роста денежной массы. Серьезный приток капитала в начале года наложился на подорожание продовольствия во втором полугодии, что и привело к инфляционному всплеску, согласна Мария Катаранова из Экономической экспертной группы. По оценке Минэкономразвития, приток капитала в 2007 г. составит около $80 млрд.
В базовый индекс Росстата входят продовольственные товары, объясняет быстрый рост этого показателя Оксана Осипова из Центра развития: она считает, что именно удорожание продуктов, а не приток капитала подстегнул инфляцию. По ее расчетам (исключается сельхозпродукция), базовая инфляция за год составила около 7%.
Минэкономразвития пока не повышает прогноз инфляции на 2008 г. — 7,5-8,5%. Эксперты считают эту задачу невыполнимой. Денежное предложение останется высоким, в том числе в связи с дополнительными инвестициями в институты развития, считает партнер ФБК Игорь Николаев. Цены на зерновые продолжают расти, говорит Осипова. На конец декабря пшеница на Чикагской товарной бирже стоила $8,85 за бушель, сегодня — $9,0975. Осипова полагает, что продолжат дорожать мясо и зерновые, а также услуги (за 2008 г. — на 17-18%). Ее прогноз инфляции в этом году — 11,5-12%, Катарановой — 9,5%, Николаева — 12-13%
Штрихи к портрету Сыновья Семейная жизнь Фиделя окутана тайной. Известно только, что от первого брака с Мартой Диас-Баларт в 50-х гг. у него родился сын Фидель, который одно время возглавлял комиссию по атомной энергетике. Сейчас Кастро состоит в браке с бывшей учительницей Далией Сото дель Валье, с которой команданте познакомился в 60-х гг. во время кампании по ликвидации неграмотности. От второго брака у него сыновья Алексис, Александер, Алехандро, Антонио и Анхель.
Дочь У Кастро есть и внебрачная дочь – Алина Фернандес-Ревуэльта, которая сбежала с острова в 1993 г. в США. Там живет и родная сестра Кастро Хуанита, эмигрировавшая вскоре после революции.
Брат Рауль, младший из трех братьев Кастро, вместе с Фиделем участвовал в штурме казарм Монкада и в организации партизанского движения на острове. С 1959 г. руководит министерством обороны. В официальной кубинской иерархии он второй человек после Кастро, поскольку официально является заместителем брата на всех его государственных постах.
Кастро бессменно правит Кубой с 1959 г. Сейчас он занимает все три высших поста в кубинском государственном аппарате — председателя госсовета, премьер-министра и главнокомандующего вооруженными силами Кубы. Он также возглавляет кубинскую компартию. После хирургической операции на брюшной полости в июле 2006 г. Кастро временно передал все свои властные полномочия брату Раулю. И перестал появляться на публике. Долгое отсутствие команданте породило массу слухов и предположений о его возможном уходе из большой политики.
«История меня оправдает»
Политикой молодой адвокат Фидель Кастро Рус начал заниматься в начале 50-х гг. прошлого века, будучи членом Партии кубинского народа. В 1952 г. Кастро был выдвинут кандидатом в депутаты национального конгресса Кубы, однако выборы не состоялись, так как в марте того года к власти в результате переворота пришел генерал Фульхенсио Батиста. Фидель и небольшая группа его соратников решают начать вооруженную борьбу с диктатурой. 26 июля 1953 г. Кастро и его товарищи по борьбе пытаются атаковать казармы Монкада в городе Сантьяго-де-Куба. Попытка поднять восстание провалилась, а Кастро был предан суду военного трибунала. На суде он выступил с речью, в которой подверг жесткой критике диктатуру Батисты и изложил свою программу преобразований на Кубе. «История меня оправдает» — такими словами он закончил свое выступление. Суд приговорил его к 15 годам тюремного заключения, однако в мае 1955 г. власти амнистировали Кастро и позволили ему эмигрировать в Мексику.
На родину Фидель вернулся спустя полтора года. Кастро, его брат Рауль, аргентинец Эрнесто Че Гевара и еще несколько десятков человек тайком высадились с небольшой яхты «Гранма» на побережье острова в провинции Орьенте. Перед собой они поставили задачу организовать партизанское движение и свергнуть режим Батисты. Начатое ими в горах Сьерра-Маэстра партизанское движение быстро разрослось и набрало популярность. 1 января 1959 г. партизаны заняли Гавану, а диктатор бежал в Доминиканскую Республику. После формирования нового правительства Фидель занял пост главнокомандующего вооруженными силами, а спустя несколько месяцев стал уже премьер-министром. Столь стремительная политическая карьера объясняется как его личным обаянием, так и несомненными качествами лидера, пишет известный американский историк Хайме Сучлики в своей книге «Куба: от Колумба до Кастро и далее».
«Мы демократия. Мы против любых диктаторов… Поэтому мы против коммунизма», — объяснял Фидель в 1959 г. в интервью газете New York Times. Но новое кубинское правительство начало проводить весьма радикальные экономические реформы, в том числе национализировать собственность американских компаний и ликвидировать сельскохозяйственные латифундии. Это вызвало резкое недовольство американского правительства. Вашингтон весьма насторожил и тот факт, что в 1960 г. Куба и СССР подписали торговое соглашение, предусматривающее поставки советской нефти в обмен на кубинский сахар.
В январе 1961 г. США разорвали дипломатические отношения с Кубой. А в апреле того же года на остров высадились 1400 кубинских эмигрантов, подготовленных ЦРУ. Их целью было инспирировать массовое восстание против режима Кастро. Интервенция провалилась, а уже в конце 1961 г. Фидель публично объявил себя марксистом-ленинцем. В феврале 1962 г. США ввели торговое эмбарго против Кубы. «По своим политическим взглядам Фидель был скорее социал-демократом», — рассказывает историк Владимир Бородаев, соавтор книги «Фидель Кастро. Политическая биография». Но американцы своими действиями подтолкнули его в объятья Советского Союза.
Радикал и «кремлевские старцы»
Отношения Фиделя с советским руководством были отнюдь не безоблачными. Фиделю очень не понравилось, что во время Карибского кризиса Никита Хрущев фактически не консультировался с кубинским руководством. Много лет спустя в интервью телеканалу «Эн-би-си» он скажет: «Мы не чувствовали, что нас предали, но мы были очень раздражены и разочарованы». Но в 60-е гг. у советского руководства тоже были основания для недовольства своим кубинским союзником. Фидель активно пытался организовать в странах Латинской Америки очаги партизанской войны и помогал национально-освободительным движениям в Африке. Кроме того, Куба поддерживала тесные связи с руководством Китая и Югославии, с которыми СССР тогда находился в весьма натянутых отношениях. «Кубинцы считали, что нужна наступательная тактика в борьбе с империализмом», — говорит Бородаев. А в советском руководстве после Карибского кризиса возобладал более осторожный подход. «На Старой площади даже подумывали, как бы сменить Фиделя на более умеренного лидера», — вспоминает Бородаев.
Перелом наступил в августе 1968 г., когда Фидель Кастро, хотя и с оговорками, поддержал вторжение стран Организации Варшавского договора в Чехословакию. «Кубинское руководство осознало, что экономика страны без внешней помощи не сможет держаться на плаву», — говорит Бородаев. В 1972 г. Куба вступила в Совет экономической взаимопомощи. Тогда же, в начале 1970-х, кубинское руководство начало проводить экономические реформы по косыгинскому варианту — предприятиям давали больше хозяйственной самостоятельности, уделяя внимание их прибыли и рентабельности. Кубинцам в этом активно помогали советники из СССР. Но в начале 1980-х, после того как в Польше во весь голос заявила о себе «Солидарность», в кубинском руководстве задумались, что подобные реформы могут повлечь за собой негативные последствия для режима.
«На Кубе ввели свободный крестьянский рынок, это повлекло за собой социальное расслоение, — говорит Бородаев. — А Фидель всегда считал, что самое главное — это сохранение социальной справедливости и ведущей роли партии». Именно поэтому он так быстро нашел общий язык с Юрием Андроповым. Но Андропов не задержался надолго у власти. А Михаил Горбачев, по мнению Кастро, придерживался слишком либеральных взглядов. 26 июля 1989 г., выступая на празднике по случаю очередной годовщины штурма казарм Монкадо, Фидель заявил, что если советское руководство будет и дальше следовать своей политике, то кубинцы должны быть готовы к тому, что в один прекрасный момент они проснутся и узнают, что СССР перестал существовать.
Развал соцлагеря и исчезновение СССР, главного спонсора кубинской экономики и политического патрона, нанесли тяжелейший удар по Кубе. На острове был введен так называемый «особый период в мирное время». Кубинское правительство заморозило ряд социальных проектов и ввело жесткие ограничения на потребление топлива и электроэнергии. Но крушение мировой социалистической системы не поколебало идейных убеждений Фиделя. «У меня нет выбора, кроме как по-прежнему придерживаться коммунистических идеалов, как ранние христиане оставались христианами», — заявил он в интервью журналу Time в 1995 г. Тем не менее кубинское руководство начало активно искать новых политических союзников. В январе 1998 г. Кубу посетил Иоанн Павел II. Понтифик отслужил при большом стечении прихожан несколько месс, причем в ходе последней и самой многочисленной из них, состоявшейся на площади Революции в Гаване, папа призвал США ослабить экономическое давление на Кубу. Но самым искренним товарищем Фиделя стал президент Венесуэлы Уго Чавес, пламенный антиглобалист, поддерживающий кубинский режим как на словах, так и экономически.
Те же и преемник
В середине ноября 2005 г. стал достоянием гласности секретный доклад ЦРУ, в котором утверждалось, что кубинский лидер с 1998 г. страдает болезнью Паркинсона и что состояние его здоровья должно резко ухудшиться в ближайшее время. В 2006 г. испанские газеты сообщили о смерти команданте. 31 июля 2006 г. было опубликовано официальное заявление кубинских властей, в котором сообщалось, что президент перенес операцию в связи с желудочно-кишечным кровотечением.
Фидель пишет в своем письме, что готов довольствоваться скромной ролью консультанта при кубинском правительстве. «Если Фидель действительно решит уйти на покой, то смена руководства пройдет для кубинского режима безболезненно», — считает Бородаев. Кубинская элита уже давно подготовилась к такому развитию событий. Уже ясно, что на место Фиделя встанет его брат Рауль, который уже много лет играет роль его преемника. При этом еще в 1990-х гг. кубинские власти провели на острове определенные экономические реформы — ввели полный хозрасчет на предприятиях, отменили директивное планирование в экономике, начали активно привлекать иностранные инвестиции, либерализовали хождение валюты. Но любая политическая либерализация режима будет идти очень постепенно, уверен Бородаев
Не видят зла Компании не всегда могут отследить неэтичное или противозаконное поведение сотрудников, потому что замечать такие вещи им просто невыгодно, утверждают исследователи Александр Острогорский Ведомости 10.01.2008, №2 (2024)Руководители не всегда замечают, что они сами или их подчиненные ведут себя неэтично или даже нарушают закон. Но иногда это происходит без всякого злого умысла — виноваты особенности психологии, утверждают Франческа Джино, Дон Мур из Tepper Business School (университет Carnegie Mellon) и Макс Базерман из Harvard University. К такому выводу они пришли, сопоставив результаты исследований в области социальной психологии и психологии восприятия с громкими корпоративными скандалами последних лет и сложившейся практикой управления. Выводы были представлены общественности в исследовании See No Evil: When We Overlook Other People's Unethical Behavior, опубликованном в январе этого года на сайте Гарвардской бизнес-школы.
Что слепит Тахир Базаров профессор психологии МГУ «У такой недальновидности две причины: во-первых, людям гораздо ближе то, что происходит здесь и теперь, – немедленная выгода перевешивает возможные последствия. Во-вторых, недальновидными людей делает страх: кто-то боится потери статуса, кто-то – потери лица, кто-то – прекращения отношений с тем или иным человеком. А от страха глаза сами закрываются.
Мотив для слепоты
Заметить нарушение писаных или неписаных правил мешают заинтересованность, растянутость событий по времени и другие факторы, сообщают исследователи. Ведь обратить внимание на неприятные факты иногда значит отказаться от выгоды, которую приносит ситуация. Это явление авторы называют мотивированной слепотой и в качестве примера приводят аудиторские и консалтинговые компании, которые настолько заинтересованы в хороших отношениях с клиентами или в конкретных результатах проектов, что не воспринимают информацию объективно.
Эти особенности восприятия были исследованы в рамках эксперимента, поставленного в 2002 г. Нескольким группам испытуемых дали информацию о вымышленной компании, выставленной на продажу. Сначала от участников требовалось оценить стоимость компании так, как это сделали бы аудиторы продавца и покупателя. Оценка со стороны продавца, естественно, была более благоприятной. Когда тех же участников на следующем этапе попросили дать максимально точную и независимую оценку, одни из них по-прежнему завышали, а другие занижали стоимость компании, хотя по условиям эксперимента это уже не требовалось.
Успели привыкнуть
В других случаях расхождение практики с принятыми правилами происходит постепенно: окружающие успевают адаптироваться к нарушениям и воспринимают их как норму. Авторы напоминают притчу о том, что если лягушку бросить в горячую воду, то она выскочит немедленно. Но если поднимать температуру воды постепенно, жертва не заметит изменений, пока не будет слишком поздно. Этот эффект, считают авторы, сыграл роковую роль в истории падения компаний Enron и WorldCom: их менеджеры, постепенно изменяя практику и отходя от принятых процедур и правил, подошли к нарушению закона.
Пока гром не грянет
Наконец, люди часто не отдают себе отчета в том, что правила нарушаются, пока не столкнутся с катастрофическими последствиями. В нескольких экспериментах участники по-разному оценивали качество и профессионализм принимаемых решений в зависимости от того, что им сообщали о результатах, к которым эти решения приводили. Несмотря на то что степень независимости аудиторов многократно подвергалась сомнению, пишут авторы, законодатели США не предпринимали никаких действий, пока не разразились скандалы с компаниями Enron, WorldCom и др. Точно так же, указывают авторы, американское общество не слишком критиковало администрацию Буша за войну в Ираке, пока было уверено, что победа не за горами.
Закон и практика
Принципы этики и установления законодательства регулярно нарушаются, когда это продиктовано экономическим интересом и сложившейся практикой — для России это особенно актуально, замечает партнер консалтинг-центра «Шаг» Юрий Пахомов: «Зачастую законы появляются тогда, когда регулируемая ими деловая практика уже давно сложилась. Например, введенная с этого года 4-я часть Гражданского кодекса, посвященная правоотношениям в области интеллектуальной собственности, позволяет остановить любое производство, если на рабочем месте кого-то из сотрудников обнаружено контрафактное программное обеспечение. Но это противоречит укоренившимся за два десятилетия привычкам людей».
«Приходящие к нам в отдел продаж молодые сотрудники часто стремятся сразу продать клиентам как можно больше продукции, не ставя их в известность, что соответствующего товара может не быть на складе или он не может быть отгружен в нужные клиенту сроки, — приводит пример владелец оптовой компании “Камео” Антон Калабин. — Для клиентов информация об этом важна — они могли бы обеспечить себя нужным товаром с помощью другого поставщика. Чтобы сотрудники отдела продаж не вводили таким образом клиентов в заблуждение, мы посадили их в одном помещении с коммерческим директором и отделом закупок. С одной стороны, все переговоры можно услышать, с другой — информацию о наших реальных возможностях продавец может уточнить у коллег мгновенно».
Сохранять ясность суждений помогает диалог с хорошим оппонентом, человеком критически настроенным по отношению к тебе или твоим идеям, советует Базаров и рекомендует компаниям создавать условия для коллегиального принятия решений. «Эффективны решения, осознанно поддержанные людьми, которым предстоит воплощать их в жизнь. Но чтобы в организациях оппонирование было возможно, не должно быть попыток манипулирования, воздействия или неаргументированного противодействия взглядам. Но, увы, управление требует меньших усилий, если люди следуют указаниям неосознанно, как будто находятся под гипнозом. А привычка не прикладывать усилий неизбежно приводит к слабости», — говорит Базаров
Огонь, Шапиро! Семья и преступный мир – любимые темы Джеймса Грэя, потомка русских эмигрантов и режиссера, остающегося в категории подающих надежды с 1994 г., когда он выпустил свой дебютный фильм «Маленькая Одесса» (серебряный приз в Венеции) – криминальную драму про киллера из Бруклина по фамилии Шапиро.
Грэй возвращается во времена, когда, собственно, тема и всплыла. Нью-Йорк конца 80-х. Преуспевающий управляющий ночным клубом Бобби Грин (Хоакин Феникс) работает на русского хозяина-эмигранта, связанного с наркомафией, и почитает босса почти как отца родного. Бандиты хотят, чтобы Грин участвовал в распространении наркотиков. В то же время его настоящий отец (Роберт Дюволл), шеф департамента полиции, и родной брат (Марк Уолберг), доблестный полицейский, с этой самой наркомафией ведут непримиримую войну. Все проблемы с выбором правильной стороны исчезнут, когда киллер совершит покушение на брата. Грин станет осведомителем полиции. А когда будет убит его отец, то и вовсе поступит на службу.
«Хозяева ночи» — фильм хмурый, дождливый, в котором победа хороших парней над плохими не приносит никакого облегчения или морализаторского удовлетворения. Это кино, претендующее на жизненную честность. Грэй особо и не скрывает, что ему хотелось бы заслужить сравнений с эпосами Копполы и Скорсезе, на которых он вырос. Но вряд ли надеется, что они будут в его пользу.
Делая фильм о мафии, Грэй тактично избегает карикатурности и излишней демонизации, хорошо понимает механику большого гангстерского стиля, отлично чувствует фактуру времени, знает, как, когда и сколько напустить надрывного пафоса, но не владеет главным — ритмом большого (во всех смыслах) кино. Он может сделать захватывающую автомобильную погоню, а потом сбить дыхание нудными и пустыми диалогами. Его «Хозяева ночи» сильны эпизодами и характерами, но никак не историей и идеей, остающимися на уровне шаблонов. В этом фильме очень много говорят, но ни разу не сообщают чего-то по-настоящему важного. Это скорее вполне достойные наброски к размашисто задуманной картине, чем сама картина
Сколько стоит 1 кв. м 45 тысяч рублей будет в среднем стоить 1 кв. м в однокомнатной квартире бизнес-класса в районе «Вермани» (проекты «Лотоса-НН», «Волго-Окского проекта»)
«Аркада» Управляющая компания группы «Аркада-Интер» Группа владеет шестью элеваторами, макаронными фабриками «Ленди» и «Вермани», пивоваренным и ликероводочным заводами в Оренбургской области. По итогам трех кварталов 2007 г. выручка – 530,2 млрд руб., чистая прибыль – 584 000 руб. (данные «СПАРК-Интерфакс»).
Инвестиции составят около $100 млн собственных и заемных средств, сказал он, отказавшись сообщить подробности.
Антонов отметил, что жилой комплекс в Нижнем — первый, где группа выступила инвестором. До этого строительное подразделение «Аркады» принимало участие в возведении нескольких нежилых зданий в Москве в качестве подрядчика. По словам Антонова, в феврале по конкурсу будут определены подрядчики строительства жилого комплекса в Нижнем.
Дума Нижнего в декабре изменила зонирование земель на месте будущего строительства на зону жилой застройки повышенной этажности, рассказал «Ведомостям» председатель думской комиссии по территориальному местному самоуправлению Дмитрий Анисимов. По его словам, до этого проект строительства жилья на месте макаронной фабрики «Вермани» был представлен депутатам.
Земля под «Вермани» (3,7 га) и сама фабрика с августа 2005 г. принадлежат «Аркаде». Фабрика работает и отказываться от производства макарон «Аркада» не собирается, говорит Антонов. Производственные площади фабрики к весне будут перенесены и переговоры о новом месте для «Вермани» ведутся с несколькими компаниями, сказал он, отказавшись сообщить названия этих компаний.
Любой девелоперский проект на этих площадях даст больше прибыли, чем существующее производство, считает генеральный директор компании «Нижегородский дом и К» Андрей Баранов. Например, если на освободившихся площадях «Аркада» построит 75 000 кв. м жилья, это принесет ей до $25 млн, подсчитал он.
«СПАРК-Интерфакс» приводит финансовые показатели фабрики лишь за 2006 г. — год «Вермани» завершила с чистым убытком в размере 16,3 млн руб.
Консультант нижегородской ГК «Триумф» Игорь Червяков не смог вспомнить случаев в Нижнем Новгороде, когда владельцы промпредприятия на его месте строили жилье. По его мнению, площадка «Вермани» находится в перспективном месте и имеет хорошую транспортную развязку с выходом на пр-т Гагарина. Червяков предполагает, что квартиры здесь будут раскуплены уже на нулевой стадии строительства.
Именно так ушли квартиры в четырех многоэтажных домах бизнес-класса, построенных нижегородской компанией «Лотос-НН» в переулке Светлогорском, возле «Вермани», соглашается генеральный директор агентства недвижимости «Чекни» Анатолий Рябинин. Дома, рассказал он, были сданы госкомиссии в октябре 2007 г.
«Аркада» правильно оценила ситуацию и сможет использовать территорию фабрики более эффективно и рентабельно, отмечает заместитель директора по региональному развитию московской консалтинговой компании SMT Developments Павел Керпелев.
Следующим девелоперским проектом «Аркады» станет строительство в центре Нижнего Новгорода четырехзвездочной гостиницы. Для этого планируется купить землю на вторичном рынке, рассказал Антонов, отказавшись от дальнейших подробностей. Переговоры с владельцами участков, по его словам, уже ведутся.
Если раньше выручка в декабре в полтора раза превышала среднемесячную, то в этот раз только в 1,2 раза, огорчается топ-менеджер новосибирской ювелирной сети «Бриллианты Якутии» (четыре салона). Он связывает это с агрессивными рекламными кампаниями федеральных сетей «585» и «Адамас», оттянувшими часть покупателей.
Президент компании «Высокий уровень» (развивает сеть «Галерея подарков D'A.R.», 10 точек в Новосибирске) Сергей Доброневский говорит, что обычно декабрьские продажи в 2,5-3 раза превосходят среднемесячные, но в 2007 г. коэффициент составил не более 2,2 из-за открытия в конце года Metro и «Меги». Продажи сувениров, подарков люксовых брендов (Montblanc, Swarovski) были успешны, а кожгалантерейных вещей — снизились, констатирует Доброневский. Средний чек в «Галерее подарков D'A.R.» в декабре не изменился и составил 1000-2000 руб., а в отделах люкс — 5000 руб., уточнил собеседник.
Предновогодний наплыв покупателей не превысил ожиданий, отмечают опрошенные «Ведомостями» представители торговых сетей «Холидей классик», «Пятерочка» и «Быстроном». В «Пятерочке» и «Холидей» декабрьская выручка выросла на 30-40% по сравнению со среднемесячными оборотами в течение 2007 г. А в «Быстрономе», по словам коммерческого директора сети Тимофея Герасько, она оказалась больше среднемесячной на 73%. Средний чек выше среднемесячного на 15%, добавляет директор по корпоративному развитию НТС (франчайзи «Пятерочки») Александр Агеев.
Продавцы бытовой техники и электроники довольны предновогодними продажами. В новосибирских магазинах сети «Мир» они в декабре были в два раза больше ноябрьских, как и в 2005 г., и в 2006 г., отмечает PR-директор компании Елизавета Тотунова. Спросом пользовались мобильные телефоны, mp3-плейеры и мелкая бытовая техника.
Объем продаж новосибирского филиала «Телефон.Ру» в декабре вырос по сравнению с ноябрем 2007 г. более чем на 40% и составил 2,6 млн руб. на один магазин, говорит PR-директор «Телефон.Ру» Людмила Игнатьева.
Пик продаж в сибирских магазинах «Цифроград», по словам PR-директора сети Татьяны Москалевой, также пришелся на последние дни декабря, а средняя цена телефона в декабре выросла с $230 до $260. А в «Евросети» средняя стоимость покупаемого телефона не изменилась и составила $195, зато за последние 10 дней декабря салоны делают месячную выручку, признается директор сибирского филиала «Евросети» Алексей Попов.
Предновогодние дни особенно порадовали новосибирских таксистов, причем пик заказов пришелся на 28-29 декабря из-за морозов. Генеральный директор «Такси-мустангъ» Сергей Гурьев отмечает, что в эти дни с восьми вечера до восьми утра его компания совершала по 500-600 выездов. Средний чек в новогоднюю ночь составил 500 руб., а в обычные дни — 225 руб.
Директор такси «Кабриолет» Любовь Кермен говорит, что ее компании основную выручку принесли корпоративные клиенты, количество которых в фирме превышает 50%. А стоимость проезда, по ее словам, новосибирские такси в новогоднюю ночь увеличили с 5 руб. до 8 руб. за минуту.
Рестораторам повезло меньше. Гендиректор сети общественного питания группы «Сибвез» (рестораны «Примус» и Paparazzi, сеть кафе «Шеф-повар») Рашид Зарипов говорит, что в декабре заполняемость «Примуса» была на 10% меньше, чем в прошлом году. «В праздники посетителей больше привлекают новые заведения, — отмечает Зарипов. — Это доказывает успех открытого летом Paparazzi — столики были забронированы на новогоднюю вечеринку еще 19 декабря». В последнюю неделю декабря, на которую пришелся традиционный пик посещаемости, средний чек ресторанов составил свыше 2000 руб., говорит Зарипов.
В декабре 2006 г. более 30% среднемесячной выручки приносили корпоративные мероприятия, в декабре 2007 г. показатель снизился до 15% — вероятно, по причине увеличения количества ресторанов и других предложений по проведению корпоративных вечеринок, рассказывает руководитель управления ресторанов ГК «Септима» Наталья Ильина. По ее данным, в декабре посещаемость ресторанов выросла на 10%, а общая выручка — на 20-30%
Комплектующие, в том числе двигатель и трансмиссию (выпускаются по лицензии Mercedes), завод будет покупать у корейских поставщиков. Бренды Tager и Road Partner были разработаны агентством GN Interpartners (российские клиенты — Procter & Gamble, OBI, MediaMarkt).
Tager поступит в пяти комплектациях по цене от 569 900 руб. ($23 300) до 769 900 руб. ($31 400) с двигателем 2,3 и 3,2 л и дизелем 2,9 л. Самый дешевый заднеприводной Tager будет укомплектован подушкой безопасности, ABS, гидроусилителем руля, самый дорогой полноприводной — второй подушкой безопасности, кожаным салоном, подогревом сидений. Road Partner будет стоить от 639 900 руб. ($26 000) до 789 900 руб. ($32 200). Эта модель будет выпускаться в трех комплектациях с двигателями 2,3 и 3,2 л и дизелем. Road Partner в базовой заднеприводной версии будет оснащен полным электропакетом, гидроусилителем руля, ABS, подушкой безопасности и кондиционером.
ТагАЗ предложил продавать новые модели всем своим дилерам, продающим его Hyundai, рассказали на заводе (у ТагАЗа их более 150 в 75 городах России). Сформировать сеть планируется в течение года. Планируемые объемы продаж не раскрываются. Представитель челябинской компании «Восток Лада» заявил, что компания намерена начать продажи новых моделей с февраля в объеме около 1000 автомобилей в год. Крупнейший дилер ТагАЗа «Автомир» не решил, будет ли продавать новые модели. «Автомир» — дилер SsangYong и продавать одновременно похожие автомобили нет смысла, отметил сотрудник компании. Главный конкурент проекта — китайские внедорожники, в первую очередь Great Wall Hover (от $22 000 до $27 900), говорит президент компании «Фаворит моторс» Владимир Попов, компания которого уже заказала 200 Tager. Кроме Hover полноценный рамный внедорожник с дизельным двигателем по такой цене найти сложно, говорит Попов
Лучшей рекламой эксперты WSJ считают ролик для марки Dove, развенчивающий секреты индустрии красоты. В нем показывается, как обычную женщину превращают в изумительную красавицу с помощью косметики и фотошопа. На сайте YouTube его просмотрели более 24 млн раз, и еще 4,6 млн — на сайте www.campaignforrealbeauty.com, созданном владельцем марки, корпорацией Unilever. Производство клипа обошлось всего в $150 000.
Второе место WSJ отдала проекту студии Twentieth Century Fox и сети магазинов 7-Eleven, рекламирующему мультфильм The Simpsons Movie. Летом 7-Eleven на месяц переименовала 12 своих магазинов в Kwik-E-Marts — так называлась продуктовая сеть в мультсериале про Симпсонов. В реальных Kwik-E-Marts продавались напитки с названиями, как в мультфильме, и любимые пончики Гомера Симпсона Sprinklicious. Мультфильм собрал в прокате США $180 млн. А выручка 7-Eleven за время акции удвоилась. Кроме того, сеть получила бесплатный пиар на $7 млн.
Бурю эмоций в интернете вызвал забавный ролик, рекламирующий шоколадные батончики Cadbury, в котором горилла играет на ударных под старый хит Фила Коллинза In the Air Tonight. В сети клип скачали более 7 млн раз. Сотни пользователей создали его собственные версии, например положив на музыку других исполнителей. Cadbury сообщила о росте продаж.
Среди других удачных работ WSJ отметила ролик стирального порошка Tide, сделанный Saatchi & Saatchi для Procter & Gamble. В нем менеджера, устраивающегося на работу, во время собеседования все время перебивает пятно на рубашке. Таким образом Procter & Gamble, десятилетиями демонстрировавшая в рекламе, как использовать ее продукты, пытается освежить свой имидж.
Агентство TM Advertising удивило зрителей роликом для крупной страховой компании Nationwide Mutual Insurance Agency. Он начинается как музыкальный клип — Кевин Федерлайн, бывший муж певицы Бритни Спирс, читает рэп. Потом камера отодвигается и становится видно, что молодой человек сидит за кассой в придорожной забегаловке. «Случается всякое. Только с Nationwide вы будете получать гарантированный доход всю жизнь», — говорит голос за кадром. Вместо традиционного для финансовой рекламы глянцевого ролика авторы клипа показали знаменитость в сложной жизненной ситуации. Этому ходу американские СМИ посвятили в общей сложности 3584 статьи. Чтобы заполнить тот же объем рекламой, Nationwide Mutual Insurance Agency пришлось бы потратить $23,3 млн.
-------------------------------------------------------------------------------- Лучшая реклама США в 2007 г. 1 Ролик Dove Evolution для марки Dove корпорации Unilever агентство: Ogilvy & Mather (WPP Group) содержание: как готовят изображение для рекламного билборда
2 Совместная кампания мультфильма The Simpsons Movie студии Twentieth Century Fox и сети магазинов 7-Eleven агентство: FreshWorks (Omnicom Group) содержание: переименование на месяц части магазинов 7-Eleven в Kwik-E-Marts — выдуманную сеть из мультсериала «Симпсоны»
3 Рекламный ролик шоколадных батончиков Cadbury Dairy Milk агентство: Fallon (Publicis Groupe) содержание: горилла играет на ударной установке под хит Фила Коллинза In the Air Tonight
В частности, дополнительные деньги на покрытие предполагаемых убытков не будут получать межрегиональные дочки «Связьинвеста», «Башинформсвязь», «Сахателеком», «Чукоткасвязьинформ», «Дагсвязьинформ», «Тывасвязьинформ», «Ингушэлектросвязь». До 2006 г. все эти операторы получали около 50% выручки от предоставления услуг дальней связи. Высокие тарифы на межгород и международные звонки позволяли им возмещать убытки от нерентабельной местной телефонии. Но с 2006 г. все платежи за дальнюю связь стали собирать операторы этой услуги — сначала «Ростелеком», а теперь еще и МТТ, Golden Telecom и «Транстелеком». Взамен операторы местной связи стали получать от этих компаний компенсационный платеж.
Так, МГТС до 1 января 2008 г. получала от операторов дальней связи 0,37 руб. за каждую минуту разговора ее абонента с другим городом или страной, «Северо-Западный телеком» (СЗТ) — 0,38 руб., «Уралсвязьинформ» — 0,52 руб. По оценке СЗТ, компенсационная надбавка приносила ему около 250 млн руб. в год. Примерно столько же получила от операторов дальней связи МГТС за девять месяцев 2007 г., а «Уралсвязьинформ» за этот же период — 294 млн руб. Это около 1% их выручки. Директор по экономике и финансам СЗТ Венера Хуснутдинова ранее говорила: отмененную надбавку можно возместить, например, развивая широкополосный интернет-доступ. Зная о планируемой отмене надбавки, «Комстар-ОТС» (владеет МГТС) просила ФСТ повысить тарифы для московского оператора, говорит ее представитель. Но ФСТ поступила прямо противоположным образом, снизив размер безлимитного тарифа с 380 до 345 руб. в месяц, и МГТС планирует требовать пересмотра этого решения.
«Компенсационная надбавка занимала немалую часть тарифа на дальнюю связь, поэтому, вероятно, после ее отмены расценки [операторов дальней связи] изменятся», — говорит Константин Солодухин, бывший гендиректор МТТ, ныне возглавивший «Ростелеком». А советник гендиректора «Ростелекома» Иван Ким напоминает: в конце 2007 г. ФСТ понизила тарифы компании в среднем на 9-10%, в том числе и в преддверии отмены надбавки
«МОСЭНЕРГО» Производитель электрической и тепловой энергии объединяет 17 электростанций Москвы и Подмосковья Акционеры – «Газпром» (53,5%), правительство Москвы (26,5%), РАО «ЕЭС России» (15,01%). Выручка – 39,522 млрд руб. (МСФО за первое полугодие 2007 г.). Чистый убыток – 502 млн руб. Капитализация на ММВБ в среду – 234,72 млрд руб. ($9,6 млрд).
В январе 2007 г. Газпромбанку принадлежало 10% акций «Мосэнерго». К концу июня эта доля уменьшилась до 2,5%, указывается в отчете. В октябре средневзвешенная цена 2,52% «Мосэнерго» на ММВБ составила 6,34 млрд руб. ($254,8 млн), вчера на закрытие — 5,9 млрд руб. ($241 млн). 1,05% ОГК-5 на ММВБ вчера стоили 1,61 млрд руб. ($65,4 млн), а в октябре — 1,41 млрд руб. ($56,8 млн), 1,05% ОГК-4 вчера стоили на ММВБ 1,68 млрд руб. ($68,6 млн), в октябре — 1,64 млрд руб. ($65,75 млн).
Газпромбанк купил 1,1% ОГК-5 в ноябре 2006 г. в ходе IPO за $33,5 млн. К моменту продажи банком 1,05% ОГК-5 в октябре прошлого года акции энергокомпании подорожали почти в два раза до $65,5 млн.
«Газпромбанк» продал акции всех трех энергокомпаний на рынке и больше не является акционером «Мосэнерго», ОГК-4 и ОГК-5, сообщил «Ведомостям» директор департамента прямых инвестиций Газпромбанка Вольфганг Скрибот. Имена покупателей банк не называет. Правительство Москвы не приобретало эти бумаги, говорит руководитель департамента имущества столичного правительства Игорь Игнатов.
Газпромбанк стал скупать акции «Мосэнерго» еще в 2003 г. и к 2004 г. консолидировал 15,76% акций компании. В 2006 г. этот пакет перешел «Газпрому», который в мае 2007 г. выкупил допэмиссию «Мосэнерго» за $2,45 млрд и получил 42,7% ее акций. В декабре доля монополии выросла до 53,5%.
Скорее всего, «Газпром» выкупил у Газпромбанка все акции «Мосэнерго», считает аналитик «КИТ финанс» Дмитрий Царегородцев. Этот актив слишком ликвиден, чтобы его терять, добавляет Царегородцев.
Осенью 2007 г. «Газпром» купил на рынке 3,6% акций «Мосэнерго», сообщили «Ведомостям» вчера в пресс-службе «Газпрома». Были ли среди них акции, ранее принадлежавшие Газпромбанку, представитель монополии сказать не смог. Представитель «Межрегионгаза» («дочка» «Газпрома») Мария Фролова заверяет, что «Газпром» не покупал у Газпромбанка доли в ОГК-4 и ОГК-5. В ОГК-4 сейчас «Газпрому» принадлежит менее 1%, в ОГК-5 — около 5%, говорит Фролова. Акции ОГК-5 весь прошлый год скупала итальянская Enel, которая сейчас является крупнейшим акционером энергокомпании с пакетом в 37,15%. Представитель Enel вчера от комментариев отказался. В конце 2007 г. 72,7% ОГК-4 купил германский концерн E. On. Покупал ли E. On долю «Газпромбанка» в ОГК-4, у представителей этих компаний «Ведомостям» выяснить не удалось.
Сайт дня: Открытый источник www.osliving.com Александр Плющев 10.01.2008, №2 (2024)Если у вас нет денег на дорогое программное обеспечение, это еще не повод пользоваться услугами пиратов. В интернете много бесплатных, но полноценных программ, главное — найти их. Воспользовавшись услугами сайта Open Source Living, можно прилично сэкономить, не снижая функциональности вашего компьютера. Я обнаружил этот сайт, когда мне понадобилась программа для редактирования видео. А онлайн-инструменты — например, YouTube Remixer (www.youtube.com/ytremixer) — меня по некоторым причинам не устраивали.
По сути, это каталог открытых программ. Они не всегда бесплатны, но здесь в основном те, за которые платить не надо. Это не первый ресурс по открытому ПО, но, пожалуй, наиболее ориентированный на обычных пользователей. Программы разделены по типам: браузеры, операционные системы, документы, графика, аудио, видео и т. д. Вам встретятся и знакомые названия вроде Linux, FireFox или OpenOffice, и некоторые приложения, о которых шла речь в этой колонке, — скажем, видеоплейер Miro. Все программы снабжены кратким описанием и ссылкой на сайт, где их можно скачать.
Автор — сотрудник радиостанции «Эхо Москвы». Настоящий обзор написан специально для «Ведомостей».
КАК ГРАМОТНО ВЫВЕСТИ СОТРУДНИКОВ ИЗ ПРАЗДНИКОВ. СОВЕТЫ РАБОТОДАТЕЛЯМЗавершились зимние каникулы. Очень продолжительные. В первый рабочий день вы заметите, что сотрудники еще немного не в себе от праздников. Старайтесь не нагружать их лишней информацией. Дайте неделю на то, чтобы они вошли в нормальный ритм и месяц на то, чтобы начали ходить на работу.
После праздников сотрудники вялые, не выспавшиеся. Сами понимаете, на выходных особо не отдохнешь. Постарайтесь приблизить время прихода на работу ближе к обеду, а время ухода пораньше от ужина.
Обеспечьте работникам мягкие подушки и диванчики. Дайте каждому из восстанавливающихся пульт от телевизора. Он оказывает целебное действие. Некоторое время отдыхающие будут часами нажимать на кнопки пульта вне зависимости от того, есть перед ними телевизор, или нет. Это рефлекторное, это пройдет.
Не покупайте им свежий салат оливье. Подавайте его сотрудникам только на следующий день. С шампанским.
Помните, что за праздники вашим подопечным наверняка подарили какие-то фильмы, игры, технические разные штучки. Убедитесь, что сотрудник сполна во все наигрался и на все нагляделся. Он в любом случае не сможет выполнять свою работу качественно, пока не насытится подарками.
Старайтесь создать в офисе атмосферу уюта. Пусть играет легкая музыка. Желателен полумрак. Разговаривайте тихо, чтобы никого не разбудить. Телефоны рекомендуется перевести в бесшумный режим.
В качестве заставок к экранам компьютеров ни в коем случае нельзя ставить кремлевские куранты. Иначе все сотрудники будут сползаться к этим мониторам с бокалами и ждать речи президента.
Купите мягкие ковры, чтобы работники могли уснуть там, где их застал праздник.
Увеличивайте рабочую нагрузку постепенно. Примерно на час в неделю допускается увеличивать продолжительность рабочего дня. Рассчитайте все так, чтобы примерно к 8 марта вы вышли на пиковую нагрузку.
Для особо праздничных работников рекомендуются группы анонимно празднующих. Это эффективная реабилитационная программа для тех, кто пережил новогодние каникулы.
И самое главное. Зарплату неплохо бы пораньше выплатить. Сами понимаете. Все после праздников.
Боксер Н.Валуев признан виновным в избиении охранникаМировой суд Калининского района Санкт-Петербурга вынес приговор по делу знаменитого боксера в супертяжелом весе Николая Валуева. Спортсмен был признан виновным в "причинении легкого вреда здоровью" (ч. 1 ст 115 УК РФ) охраннику одного из спорткомплексов города в январе 2006г.
Суд обязал боксера-гиганта выплатить потерпевшей стороне 100 тыс. руб. в качестве компенсации морального ущерба, а также 30 тыс. руб. штрафа. Об этом в среду, 9 января, сообщил РБК один из адвокатов спортсмена Сергей Соломонов.
По словам защитника Н.Валуева, в ближайшее время спортсмен намерен обжаловать такое решение суда. Между тем срок давности по этому делу истекает 20 января 2008г. Апелляция, поданная защитой боксера, может позволить ему избежать какого-либо наказания.
Напомним, что истец Юрий Сергеев обратился в суд в связи с инцидентом, произошедшим ровно год назад. По версии охранника, Н.Валуев тогда избил его, заступившись за свою жену, которую потерпевший попросил переставить неправильно припаркованную машину.
Сам спортсмен уверял, что лишь "встряхнул" Ю.Сергеева. Истец потребовал выплатить ему 1 млн руб. в качестве компенсации морального ущерба. Отметим, что по статье, предъявленной Н.Валуеву, ему грозило наказание вплоть до полутора лет лишения свободы.
Лондон отказался закрывать отделения Британского совета в РФВласти Великобритании не намерены прекращать работу отделений Британского совета в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, как того требует российский МИД, сообщили РБК в посольстве Великобритании в Москве. "Как и планировалось, сотрудники Британского совета в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге придут на работу в свои офисы 14 января", - сообщили в посольстве.
Как отметили в дипмиссии, Великобритания будет продолжать дискуссию с российскими органами власти "с целью найти решение ситуации как можно скорее и таким образом дать Британскому совету возможность продолжить работу".
Напомним, в декабре 2007г. российский МИД потребовал закрыть региональные отделения этой организации с 1 января 2008г. Глава МИД РФ Сергей Лавров утверждал, что Британский совет осуществляет свою деятельность в России незаконно.
Однако Министерство иностранных дел (МИД) Великобритании сочло, что этот скандал связан с расследованием дела об убийстве Александра Литвиненко. "Это не политическая организация, а учреждение культуры, и мы решительно возражаем против любых попыток как-либо связать данную ситуацию с тем обстоятельством, что наши попытки довести дело об убийстве А.Литвиненко до суда не встретили достаточного сотрудничества с российской стороны", - говорилось в заявлении британского внешнеполитического ведомства, распространенном ранее.
"Британский совет подтверждает, что он надлежащим образом поставлен на налоговый учет в России и исполняет все требования российских налоговых органов, касающиеся его деятельности", - отметили в МИД Великобритании, напомнив, что, в соответствии с заключенным Великобританией и Россией соглашением о сотрудничестве в области науки, образования и культуры от 1994г., Британский совет имеет полное право работать в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и других городах.