Большие гонки в Черкизове

Большие гонки в Черкизове
«Формула-1» получит 283 га в Подмосковье

«Формула-1» получит 283 га в Подмосковье

Столичные власти завершили согласование проекта авто­дрома «Формула-1». Трассы должны появиться в Молжаниновском районе Подмосковья, недалеко от Ленинградского шоссе. Для строи­тельства спортивного комплекса будет снесена деревня Черкизово. Инвестора для российской «Формулы-1» предполагается выбрать на конкурсе. Участники рынка считают, что строительство такого объекта не под силу одной компании, и предлагают строить трассы совместно с государством.

Будущий центр гоночной жизни России предполагается разместить в северо-западной части Молжаниновского района. Как пояснили РБК daily в ГУП «Управление перспективных застроек» (ГУП «УПЗ»), с юго-востока участок ограничен гольф-полями и проектируемым проездом №611, с юго-запада — Ленинградским шоссе, а с севера проходит административная граница Москвы. Общая площадь территории — 283,3 га. Сейчас ее занимают деревня Черкизово, храм Рождества Христова в Черкизове и необрабатываемые сельскохозяй­ственные земли. По официальным данным, основная масса построек в деревне устарела: здания построены преимущест­венно в 1950—1960-х. Вся деревня (за исключением храма) согласно постановлениям правитель­ства Москвы №250 от 04.04.2000 года и №150-ПП от 07.03.2006 года под­лежит сносу.

Проект автодрома должен включить в себя строительство трассы протяженностью почти 4,8 км, а также различных сопутствующих площадей, например питбилдинга, медиа- и медицинского центров, двух вертолетных площадок по 170 кв. м каждая. В обычном режиме спортплощадка сможет единовременно вместить 7-10 тыс. человек. Максимально при проведении гонки класса «Формула-1» комплекс сможет принять 110 тыс. посетителей в течение двух-четырех дней. В зоне автодрома также предусмотрен кемпинг, гостиница с бизнес-центром.

Земельный участок в Молжаниновском районе под «Формулу-1» был выделен уже четыре года назад. Решение было закреплено постановлением мэра Москвы Юрия Лужкова от 9 декабря 2003 года. Сообщалось, что участок будет передан в аренду ООО «Руситалинвест», которое со своей стороны обязуется переселить жителей деревни Черкизово Молжаниновского района. Проектную документацию на строительство автодрома должны были разработать до конца 2004 года, но сроки окончания строительства оговорены не были. Как удалось выяснить РБК daily, в согласованном проекте автодрома ООО «Руситал­инвест» не значится. Право возведения объекта реализуют на конкурсе, дата которого пока не определена.

Участки в районе Ленинградского шоссе, примыкающие к столице, крайне привлекательны для инвесторов. «Здесь можно строить жилье, гостиницы, офисные площади, причем близость к автодрому добавит стоимость этим проектам», — замечает первый вице-президент по стратегическому развитию компании Blackwood Михаил Гец. Однако он добавляет, что летающие неподалеку самолеты могут негативно повлиять на возможность развития жилых проектов на этой территории.

Участие в таком проекте в качестве инвестора под силу только очень крупным компаниям. Ряд игроков рынка называют компанию «Базэл» в качестве возможного претендента на автодром. «В последнее время структуры «Базэла» активно участвуют в строительстве спортивных объектов», — напоминают в компании Blackwood. Вчера пресс-секретарь «Базэла» затруднился прокомментировать возможность участия компании в конкурсе. Директор по привлечению проекта компании Baltic Property Trust Илья Кутнов говорит: «В большинстве случаев строительство автодромов за рубежом делается с участием муниципалитетов. В Турции, например, объект возводило СП муниципалитета и местной автомобильной компании, которая рассчитывала использовать его в коммерческих целях».

В 2001 году столичные власти уже планировали построить подобную трассу — в Нагатинской пойме, однако проект не состоялся из-за разногласий между столичными властями и владельцем «Формулы-1» Берни Экклстоуном. Еще раньше вариант подобного строительства рассматривался в ближайшем Подмосковье.

Г-н Экклстоун не раз заявлял, что по-прежнему поддерживает идею проведения в России одного из Гран-при «Формулы-1». По его словам, в случае сооружения в Москве соответствующей трассы российская столица получит свое место в календаре «Формулы-1». Разговоры о включении нашей страны в чемпионат мира идут уже не один десяток лет. По некоторым данным, Берни Экклстоун грезит этой идеей чуть ли не со времен правления Леонида Брежнева. Поговаривали даже о проведении гонки на Красной площади столицы.

Ну а пока Россия смотрит на самые престижные автогонки в мире со стороны. За последние годы в календаре появились сразу несколько трасс (в 2004-м — Бахрейн и Китай, в 2006-м — Турция, на будущий год дебютирует ночная уличная гонка в Сингапуре, ожидает своего часа Индия), некоторые при этом исчезают, как Австрия и Сан-Марино, а Германия, например, лишилась одного из двух этапов, ранее проводимых на ее территории.

Выбор неевропейских стран во многом обусловлен все нарастающим запретом на рекламу табачных изделий в Старом Свете. А ведь именно этот бизнес испокон веков был главным донором «королевских

НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО, АЛЕКСАНДР ГОРДЕЕВ

19.12.2007

www.rbcdaily.ru/2007/12/19/market/309722

---

10% для ВТБ

10% для ВТБ
Под контролем ВТБ может быть около 95% акций «ВТБ Северо-Запад», что делает принудительный выкуп его акций делом времени
Анна Бараулина
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Увеличив в результате оферты пакет в «ВТБ Северо-Запад» с 75% до 85%, ВТБ продолжает скупать акции «дочки». С 19 по 29 декабря будут заключаться индивидуальные договоры купли-продажи акций «ВТБ Северо-Запад» с теми, кто не воспользовался офертой, сообщил вчера ВТБ. Если он соберет 95% акций, то сможет объявить принудительный выкуп бумаг у миноритариев.

Судя по всему, это может случиться очень скоро. Помимо оферты ВТБ получил контроль еще над 10% акций, рассказал менеджер группы ВТБ. «Такой пакет куплен в интересах ВТБ», — подтверждает один из инвестбанкиров. Слышал об этом и сотрудничающий с ВТБ член совета директоров одной из госкорпораций. Эти акции пока юридически не контролируются группой ВТБ, но фактически это так, сказал один из них.

Старший трейдер «Энергокапитала» Михаил Мун считает, что для консолидации 10% должна была быть массированная скупка, которой он не замечал. Близкий к ВТБ источник слышал о возможном привлечении к подобным операциям банка «КИТ финанс». Там вчера от комментариев отказались. Получить их в ВТБ не удалось.

Но для сбора еще 10% могло хватить и нескольких сделок — значительную часть миноритарного пакета контролирует небольшое число компаний, это следует из скромного объема обращающихся на рынке бумаг, пояснила аналитик Альфа-банка Ольга Найденова.

Вчера на ММВБ акции ВТБ фактически вернулись на докризисный уровень — они выросли в цене более чем на 4% до 12,75 руб. Дороже банк был лишь 13 августа. Акции «ВТБ Северо-Запад» тоже росли — последняя сделка с ними прошла по 44,5 руб. за штуку (+2,3%).

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Управляться с кредитом станет легче

Управляться с кредитом станет легче
Антимонопольная служба предлагает уточнить порядок раскрытия эффективной ставки по потребкредитам, а ЦБ — отменить плату за их досрочное погашение
Алексей Рожков
Елена Хуторных
Татьяна Воронова
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) подготовила проект постановления правительства о деятельности банков на рынке потребкредитования, рассказал замруководителя ФАС Андрей Кашеваров. Правительство может принимать отдельный порядок информирования потребителей об условиях продажи товаров или предоставления услуг, пояснил он.


Правила в США
ФРС подготовила правила, запрещающие выдавать ипотечные кредиты без документов, подтверждающих доход или активы, и ограничивающие штрафы за досрочное погашение. Предлагается запретить ипотечным банкам платить брокерам комиссию выше оговоренной с заемщиком.

Вступившие в силу поправки в законы о банках и о защите прав потребителей не решили всех проблем. «Банки не поясняют заемщику значение эффективной процентной ставки, хотя и показывают ее. В лучшем случае просят не обращать внимания на ставку, говоря, что «это для ЦБ», — сетует Кашеваров. Эффективная ставка должна быть не дополнительной, а единственно возможной и раскрывать ее банк должен во всех материалах, а не только в договоре, чтобы заемщик до визита в банк узнавал о реальной стоимости кредита, а с договором получал бы график платежей с перечнем расходов за каждый месяц, суммой первого взноса и итоговой переплаты, объясняет предложения Кашеваров. Роспотребнадзор положительно отозвался о проекте, отзывы Минфина и ЦБ ФАС еще не получила, говорит Кашеваров. «Инициатива хорошая, но закон о потребкредите решит все эти проблемы», — сказал директор департамента финансовой политики Минфина Алексей Саватюгин.

И ЦБ поделился с Минфином соображениями по закону о потребкредитовании. Он предлагает не штрафовать заемщиков, досрочно погашающих потребкредиты на сумму до 100 000 руб., рассказал замдиректора юридического департамента ЦБ Алексей Гузнов. По его словам, кредиты на сумму более 100 000 руб. берут квалифицированные заемщики и говорить о том, что они не знают обо всех выплатах, уже нельзя. В целом Центробанк поддержал законопроект, над которым работает Минфин, добавил Гузнов.

«Эффективная ставка — довольно абстрактный инструмент, она учитывает не только расходы заемщика по кредиту и ряд индивидуальных параметров, но и стоимость средств для банка. И если банк соберется сообщать клиентам заранее некую общую ставку, то в кредитных договорах она будет отличаться от заявленной», — говорит управляющий директор блока «Розничный бизнес» Банка Москвы Александр Шерстюков.

Запрет на штрафы при досрочном погашении не ухудшит экономику банков — досрочно гасится лишь 10-15% кредитов, а небольшие суммы больше востребованы в регионах, где у жителей невысокий уровень доходов и они реже расплачиваются с опережением графика, считает зампред правления Русь-банка Валерий Кардашов.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Хлебные гонки

Хлебные гонки
В пятерке крупнейших производителей хлеба появился новичок. «Стойленская нива» планирует довести объем производства в 2007 г. до 125 300 т
Анфиса Воронина
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Стойленская нива«получила контроль над 10 региональными хлебозаводами, рассказал вице-президент холдинга Дмитрий Древлянский. Хлебопекарный дивизион компании, по его словам, включает два завода в Смоленской области, три — в Белгородской, два — в Воронежской и по одному — в Саратовской, Ивановской и Нижегородской. Во сколько обошлась скупка, Древлянский говорить отказался.


--------------------------------------------------------------------------------

АПК «Стойленская нива»
сельскохозяйственный холдинг, входит в группу «Уникор»
Включает 10 хлебозаводов, пять перерабатывающих предприятий, 18 сельхозпредприятий.
Выручка в 2006 г. – 7,5 млрд руб., прогноз на 2007 г. – 9 млрд руб. (РСБУ).
Прибыль в 2006 г. – 100 млн руб., прогноз на 2007 г. – 300 млн руб. (управленческая отчетность).

До конца 2007 г. объем производства 10 заводов составит 125 300 т, а их общая выручка — 2,5 млрд руб. (РСБУ), утверждает Древлянский. «Мы думаем, что занимаем одно из первых мест по производству хлеба в стране», — говорит он.

«С таким объемом производства они однозначно в пятерке крупнейших, но не первые», — считает председатель совета директоров группы «Черемушки» Сергей Щедрин. Финская группа Fazer в этом году собирается выпечь на российских заводах 160 000 т, говорит гендиректор комбината «Звездный» (входит в Fazer) Сергей Мельниченко. «Мы рассчитываем, что в этом году будем крупнейшими в стране», — ожидает он. По всей стране производством хлеба занимаются больше 10 000 предприятий, но единых данных о долях рынка, которые занимают холдинги с заводами в нескольких регионах, нет, говорят участники рынка.

Большую долю ассортимента региональных хлебозаводов составляют так называемые традиционные сорта — батон «нарезной», хлеб «дарницкий». «Чтобы производство было рентабельным, в сутки завод должен выпекать не меньше 40 т [т. е. 14 600 т в год]», — говорит Щедрин. Рентабельность производства традиционных сортов не превышает 5-10%. Древлянский утверждает, что назвать рентабельность хлебного бизнеса «Стойленской нивы» «отрицательной» нельзя, а ее снижение компенсируется за счет кондитерского производства (кондитерские цеха часто входят в состав хлебозаводов).

За 2008 г. «Стойленская нива» собирается увеличить объем производства — в основном за счет приобретения новых активов. На это, по словам Древлянского, может быть потрачено $150-200 млн: «Нас интересуют все регионы от западной границы России до Урала»

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Мировой рейтинг

Мировой рейтинг
Standard & Poor's (S&P) считает кредитоспособность «Мегафона» наилучшей среди российских сотовых операторов «большой тройки»
Игорь Цуканов
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Вчера S&P объявило о повышении кредитного рейтинга «Мегафона» с BB до BB+. Среди причин этого агентство назвало улучшение операционных показателей «Мегафона» и разрешение конфликта между акционерами компании. С августа 2003 г. структуры «Альфа-групп» и датчанина Джеффри Гальмонда (называет себя владельцем «Телекоминвеста» и IPOC) судились за 25,1% «Мегафона», но осенью соперники отозвали все иски. Это «позволит в большей степени формализовать <...> финансовую политику [»Мегафона«] и сделать первые шаги в направлении к IPO», говорится в пресс-релизе S&P.


--------------------------------------------------------------------------------

ОАО «Мегафон»
оператор сотовой связи
Третий по количеству абонентов (34,96 млн) оператор мобильной связи в России.
Финансовые показатели (2006 г.): выручка – $3,7 млрд, OIBDA – $1,8 млрд, pчистая прибыль – $812,8 млн.
Акционеры – TeliaSonera (35,6%), «Телекоминвест» (31,3%), «Альфа-групп» (25,1%), IPOC (8%).

Средняя выручка на абонента и уровень прибыльности у «Мегафона» выше, чем у конкурентов, констатирует кредитный аналитик S&P Александр Грязнов. По итогам II квартала рентабельность по EBITDA у оператора составила 52,6%, тогда как у МТС и «Вымпелкома» — 51,7% и 52,2% соответственно. Другой плюс «Мегафона» — низкий удельный вес публичного долга, замечает аналитик банка «Траст» Алексей Демкин. В апреле наступает срок погашения рублевых облигаций на 3 млрд руб., а в декабре 2009 г. — евробондов на $375 млн (бонды на $50 млн оператор обещает выкупить досрочно).

У «Вымпелкома» тоже рейтинг BB+ от S&P. Но в начале декабря агентство поместило его под пересмотр с прогнозом «негативный» из-за возможной покупки за $4,2 млрд оператора Golden Telecom. Пресс-секретарь «Вымпелкома» Екатерина Осадчая от комментариев отказалась. У МТС кредитный рейтинг от S&P на две ступени ниже — ВВ-. По словам Грязнова, он ограничен рейтингом ее крупнейшего акционера — АФК «Система».

Чем выше кредитный рейтинг, тем на более выгодных условиях компания может привлекать средства, отмечает представитель МТС Елена Кохановская. Но у МТС нет срочной потребности в займах: ее чистый денежный поток в конце III квартала превышал $1 млрд, отмечает она.

«Мегафон», чистый денежный поток которого в конце II квартала составлял $520 млн, развивается в основном на собственные деньги, говорит представитель компании Марина Белашева. Решение S&P позволит компании реструктурировать долги на более выгодных условиях, рассчитывает она. Когда у компании столько свободной наличности, ее скорее должен волновать вопрос, как этими средствами распорядиться, замечает Демкин

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

«Дочка» «Системы» ищет продавцов

«Дочка» «Системы» ищет продавцов
Анастасия Голицына
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Эльдорадо«может продать свою сеть из 410 салонов связи, рассказали три источника в российских розничных компаниях. По сведениям всех троих, салонами «Эльдорадо» интересуется розничная сеть «ТС-ритейл» (бренд «Точка»), принадлежащая АФК «Система» и подконтрольным ей операторам. Она же ведет переговоры с владельцами Dixis и «Русскими фондами», владеющими 50% «Телефон.ру» и около 40% «Цифрограда». Источник в «Русских фондах» подтвердил: «ТС-ритейл» смотрела активы, но ее не устроили цены (в имеющихся у «Ведомостей» материалах «Русских фондов» стоимость всей «Телефон.ру» определена в $58-70 млн). Представители «Эльдорадо» и Dixis переговоры с «ТС-ритейл» не подтвердили.

Гендиректор «ТС-ритейл» Сергей Фоменков говорит: его компания вела переговоры с разными участниками рынка, но пока безрезультатно. Активы переоценены, их владельцы хотят не менее $70 000 за салон, хотя большинство салонов слишком маленькие (до 30 кв. м). По словам Фоменкова, «ТС-ритейл» готова платить не более $50 000-60 000 за магазин площадью свыше 45 кв. м. Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин считает, что $50 000 за салон — хорошее предложение для сетей с магазинами разного качества, но салоны вроде «Эльдорадо» стоят минимум $75 000

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Кто запустит «цифру» раньше

Кто запустит «цифру» раньше
Тимофей Дзядко
Роман Дорохов
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) приостановила выдачу частот на цифровое телевещание в диапазонах 174-230 МГц и 470-862 МГц в связи с необходимостью разработать новый частотно-территориальный план для цифрового ТВ, рассказал «Ведомостям» представитель Мининформсвязи. Полностью перейти на «цифру» Россия должна до конца 2015 г. в соответствии с утвержденной в ноябре правительством концепцией развития телерадиовещания. На днях министр информтехнологий и связи Леонид Рейман заявил: на утверждение плана уйдет примерно полгода, затем выделение частот возобновится. Решение ГКРЧ «не повлияет на работу вещателей и операторов связи по выданным ранее лицензиям», говорится в официальном заявлении министерства.

Представитель «Первого канала» не стал комментировать ситуацию, а руководитель пресс-службы НТВ Мария Безбородова пообещала «ждать правил [выдачи частот]».

Сколько компаний уже получили лицензии на цифровое теле- и радиовещание, представитель Мининформсвязи уточнить не смог. Представитель выдающей эти лицензии Россвязьохранкультуры Евгений Стрельчик также не прояснил ситуацию. «Ведомостям» удалось обнаружить несколько таких операторов. Один из них — «Система масс-медиа» (СММ) получила частоты на мобильное цифровое ТВ в 17 крупных городах России. По словам пресс-секретаря компании Хабиба Абдуллаева, она намерена воспользоваться своим преимуществом: запуск сетей во всех 17 городах запланирован на конец I квартала 2008 г., причем СММ уже почти договорилась с поставщиками оборудования о продаже мобильного устройства, способного принимать до 16 каналов в цифровом качестве. Стоить оно будет около 12 000 руб.

Обзавелась частотами и Golden Telecom, которая в конце 2006 г. приобрела за $50 млн 65% компании Fortland (владеющей лицензиями на оказание услуг цифрового ТВ в нескольких крупнейших городах). Сейчас идет тестирование услуг в Москве и Петербурге, а коммерческая эксплуатация начнется до конца 2008 г., говорит представитель GT Дмитрий Брагин. Его компания ведет переговоры с поставщиками телеприставок для приема цифрового сигнала, которые будут стоить 50-70 евро (1800-2500 руб.).

Ранее в интервью Business FM Рейман оценивал стоимость телеприставки для приема эфирных цифровых каналов в 2000 руб., а количество телеприемников в России — в 65-70 млн

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

РАО ЕЭС боится продешевить

РАО ЕЭС боится продешевить
РАО «ЕЭС России» предлагает продавать новые акции ОГК-6 на 15,6% дороже текущих котировок
Елена Медведева
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Два претендента на ТГК-6
Акционеры ТГК-6 (Нижний Новгород) одобрили размещение в марте 2008 г. допэмиссии акций на 45,4% от нынешнего уставного капитала на сумму 18,745 млрд руб., говорится в сообщении энергокомпании. В размещении хотят участвовать два миноритарных акционера ТГК-6: Комплексные энергетические системы (КЭС, около 20%) и Prosperity Capital Management (19%), сообщили «Ведомостям» представители этих компаний. Prosperity не планирует идти на сделку с ТГК-6 вместе с КЭС, говорит директор фонда Роман Филькин. РАО ЕЭС после размещения допэмиссии потеряет контроль над ТГК-6.


--------------------------------------------------------------------------------

ОГК-6
ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ
АКЦИОНЕР – РАО ЕЭС (93,48%).
ВЫРУЧКА – 16,5 млрд руб. (МСФО, I полугодие 2007 г.).
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ – 1,1 млрд руб.
КАПИТАЛИЗАЦИЯ на ММВБ – 85,35 млрд руб.

ОГК-6 хочет выручить 41,6 млрд руб. от продажи допэмиссии акций (до 11,85 млрд бумаг, или 30,71% от увеличенного уставного капитала). Книга заявок закрылась вчера.

«Газпром» подал заявку на покупку почти половины допэмиссии (5,5 млрд акций), сказал менеджер монополии. Но позднее представитель «Межрегионгаза» Мария Фролова заявила, что концерн может передумать покупать акции ОГК-6. Уже после подачи заявки «выяснилось, что РАО отказывается от ряда ранее достигнутых договоренностей», объяснила она. «Каких-либо договоренностей и преференций в пользу “Межрегионгаза” или “Газпрома” у нас нет», — заявила на это представитель РАО Марита Нагога.

После ликвидации РАО «Газпрому» достанется 52% акций ОГК-6 (без учета допэмиссии). Чтобы сохранить контроль в генкомпании, монополии нужно выкупить 46% ее новых акций. Оставшиеся РАО хотело продать стратегическому инвестору. Рассматривались германский RWE, французские Gaz de France, Electricite de France и «Рособоронэкспорт», но договориться ни с кем не удалось.

Цену размещения допэмиссии ОГК-6 ее совет директоров утвердит сегодня. Она составит 3,8 руб. за бумагу, говорят два источника в РАО. Это на 15,61% выше текущих котировок (3,2 руб. за акцию на ММВБ). Если «Газпром» будет участвовать, то ему придется заплатить около 21 млрд руб. ОГК-6 удастся разместить только то, что нужно «Газпрому», полагает аналитик «Финама» Семен Бирг.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Нечем платить

Нечем платить
«Лукойлу» может не хватить своих денег на выплату дивидендов за 2007 г., решили аналитики, — ему придется занимать или даже продавать акции
Александр Тутушкин
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

«Лукойл» в 2003 г. пообещал акционерам направлять на дивиденды не меньше 15% чистой прибыли по US GAAP. С тех пор компания обязательств не нарушала (см. график).


--------------------------------------------------------------------------------

«ЛУКОЙЛ»
нефтяная компания
Добыча – 95,2 млн т (2006 г.).
Переработка – 53,9 млн т.
Выручка – $67,7 млрд (2006 г.,
US GAAP).
Чистая прибыль – $7,48 млрд.
Владельцы – топ-менеджеры компании, в том числе ее президент Вагит Алекперов, контролируют около 30% ее акций, у ConocoPhillips – 20%, у российских физлиц – 3,9%, остальные обращаются на биржах.

Но в этом году ей может не хватить денег на выплату обещанных дивидендов, решили аналитики. «Лукойл», согласно его отчетности за девять месяцев 2007 г., использовал 89% операционных денежных потоков, пишут аналитики «Тройки диалог» во вчерашнем обзоре. Это гораздо больше, чем у других нефтяных компаний: у «Газпром нефти» и «Татнефти», например, этот показатель составляет соответственно 39% и 41%. В итоге, по оценке «Тройки», денежных средств «Лукойла» на конец III квартала ($835 млн) оказалось в 7,5 раза меньше отраженной в его отчете чистой прибыли за девять месяцев 2007 г. ($6,3 млрд).

По прогнозу аналитиков «Тройки», дивиденды «Лукойла» за 2007 г. будут не меньше $1,3 млрд и компании будет непросто их выплатить из собственных средств. Значит, в ближайшие полгода «Лукойл» может разместить акции, продать активы или занять, делают вывод эксперты.

Аналитик ИФК «Солид» Денис Борисов согласен, что по итогам 2007 г. свободные денежные потоки «Лукойла» могут оказаться меньше ожидаемых дивидендных выплат. (Борисов прогнозирует их на уровне $1,4 млрд.) Как следствие, возникнет дефицит в $100-400 млн. «Но я сомневаюсь, что “Лукойл” будет привлекать заемные средства именно для дивидендов, — рассуждает эксперт, — это не позволит снизить налогооблагаемую базу на величину процентов по кредитам, взятым на производственные цели».

По его словам, это одна из причин, по которой российские компании не выплачивают дивиденды из заемных средств. Скорее всего, предполагает Борисов, компания направит на дивиденды часть денег от операционной деятельности, а займет на финансирование инвестпрограммы.

Снижать капвложения «Лукойл» не станет, уверен Борисов, — это может привести к нарушению условий лицензионных соглашений и, как следствие, повлечет проблемы с контролирующими органами. Вряд ли рынку это понравится больше, чем увеличение долгов. «Тем более что до верхней границы приемлемого соотношения долг к EBITDA, равного двум, “Лукойл” еще может занять порядка $20 млрд», — утверждает эксперт. Еще один резерв для «Лукойла», по его мнению, — повышение эффективности работы с дебиторской задолженностью, которая за девять месяцев 2007 г. увеличилась почти на $1 млрд.

Представитель «Лукойла» Геннадий Красовский утверждает, что денежных потоков компании достаточно для выплаты дивидендов «в соответствии с принятой компанией политикой»

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Нефтехимикам пригодилось стадо коров

Нефтехимикам пригодилось стадо коров
Группа «Титан» осенью начала строить свинокомплекс, а на очереди в следующем году создание молочного производства
Наталия Воронинская
Ведомости – Новосибирск
19.12.2007, №240 (2014)

В начале 2008 г. «Титан» начнет строительство молочной фермы на 1200 коров и молокозавода мощностью переработки около 25 т молока в сутки, сообщил «Ведомостям» генеральный директор «Титан-агро» (входит в группу «Титан») Юрий Сутягинский.


Группа «Титан»
производитель нефтехимии
Включает в себя заводы «Омский каучук», «Экоойл», биоэтанольный завод в Казахстане.
Выручка в 2006 г. – 10,5 млрд руб.
Чистая прибыль в 2006 г. – 131,5 млн руб. (данные компании).

По его словам, в декабре компания определит площадку — рассматриваются участки в Горьковском и Саргатском районах Омской области. Комплекс будет сдан к концу 2009 г., говорит Сутягинский. Стоимость фермы — 120-150 млн руб., из которых 20% — собственные средства, остальное — заемные, при этом две трети ставки по кредиту компенсирует федеральный бюджет и одну треть — региональный: в рамках нацпроекта поддержки АПК по направлению «Ускоренное развитие животноводства». Молокозавод обойдется «Титану» в $22 млн, а часть ставки по кредитам также будет компенсирована из бюджета, говорит Сутягинский.

По словам представителя министерства сельского хозяйства Омской области Татьяны Созонтовой, соглашение с «Титаном» о поддержке проекта и выделении земли будет подписано до конца этого года.

Торговая марка продукции сейчас разрабатывается, пояснил Сутягинский. Кормовая база у «Титана» уже есть — семь подсобных хозяйств в Омской области (70 000 га сельхозугодий). «В 2006 г. мы покупали растениеводческие хозяйства для выращивания кукурузы и пшеницы для своего казахстанского завода по производству биоэтанола. У четырех хозяйств было поголовье крупного рогатого скота, из которого половина — дойные коровы, поэтому решили развивать это направление», — рассказывает Сутягинский. Первым животноводческим проектом группы стали свинокомплекс на 100 000 голов и мясокомбинат, строительство которых началось в октябре этого года (инвестиции — 4,3 млрд руб.).

Омская область производит молока больше, чем потребляет, отмечает начальник управления развития животноводства областного минсельхоза Александр Курзанов: из производимых в среднем 850 000 т молока в год 10% вывозят в соседние регионы.

В области крупнейший переработчик молока — «Манрос-М» (принадлежит «Вимм-билль-данну», более 65 000 т продукции в год), а в 2006-2007 гг. введены две фермы на 400 голов каждая компаниями «Люфт» и «Русское зерно», «Знамя» строит ферму на 1200 голов, венгерская «Атон-инвест» заявила проект животноводческого комплекса с фермой на 4000 голов, молочный и комбикормовый заводы. По словам Сутягинского, «Титан» намерен поставлять продукцию и в соседние регионы. К 2012 г. с учетом ввода в эксплуатацию анонсированных ферм производство молока в Омской области вырастет до 900 000 т в год, говорит Курзанов.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Отключение «Байта»

Отключение «Байта»
Вторая по величине сеть бытовой техники в Новосибирске — «Байт» закрывает магазины. Ее владельцы не выдержали конкуренции с федеральными игроками этого рынка
Петр Пинтусов
Мария Кутькина
Ведомости – Новосибирск
19.12.2007, №240 (2014)

Последний магазин новосибирской сети бытовой техники «Байт» закроется 30 декабря, сообщил «Ведомостям» совладелец компании Александр Шпикельман. Решение о закрытии розницы принято летом 2007 г.




--------------------------------------------------------------------------------

ООО «БАЙТ»
ритейлер бытовой техники
Основные владельцы, по данным ЕГРЮЛ: Александр Шпикельман (58,5%), коммерческий директор Михаил Лифшиц (13,4%).
Выручка: в 2006 г. 242,4 млн руб.
Чистая прибыль, по данным СПАРК: 697 000 руб.
Шпикельман также владеет 57,3% в ООО «БТК» (грузоперевозки, выручка в 2006 г. – 130,7 млн руб.), по 100% в ООО «Байт-авив» и «Байт-Ариэль» (сдают недвижимость в аренду) и 10% в ООО «Профит» (агентство недвижимости).
«Байту», по данным СПАРК, также принадлежит строительная компания «Стройтрансцентр» (выручка в 2006 г. – 4 млн руб.).

«Байт» был пионером розничной торговли бытовой техникой в Новосибирске. Первый магазин появился в 1988 г. К 2007 г. компания открыла шесть магазинов площадью около 2000 кв. м каждый. «Пик рентабельности пришелся на 2005 г. — до 18%, но потом стала падать и в 2007 г. уже не превышала 6% из-за снижения цен на технику федеральными оптовиками, — рассказал Шпикельман. — Мы были вынуждены снижать цены, несмотря на уменьшение прибыли, и я решил отказаться от розницы и сконцентрировать усилия в девелопменте».

Из шести магазинов «Байта» два были в аренде и четыре собственные — их Шпикельман намерен сдавать в аренду. Продажу сети федеральным ритейлерам он, по его словам, счел менее выгодной, чем сдачу в аренду. В 2006 г. бизнесмен построил два офисных центра (около 5000 кв. м каждый) и строит еще один (около 15 000 кв. м).

Другой причиной закрытия сети Шпикельман называет конкуренцию с федеральными игроками. В середине 90-х гг. в Новосибирск пришла «Эльдорадо», у которой сейчас девять магазинов в городе. В 2004 г. появился «Мир» (два магазина в городе), в 2006 г. — «Техносила» (два магазина), в этом году — «М.видео» (три) и «Эксперт» (один).

Из местных сетей в Новосибирске — «Сибвез», «Рембыттехника» и «Электробыт». «Конкурировать с федералами тяжело. Наши семь магазинов, помимо четырех в Новосибирске, расположены в городах до 80 000 человек — там, где нет федеральных игроков. Площадь наших магазинов не более 500 м, что позволяет нам тщательно подходить к ценообразованию и ассортименту», — поясняет директор «Электробыта» Олег Бессонов, отметив, что Шпикельман ошибся с выбором формата, открывая крупные магазины, сопоставимые с федеральными.

«Имея наши рекламные бюджеты, наши объемы закупок и скидки от вендоров, мы оказываемся в выигрышном положении по сравнению с региональными игроками», — говорит представитель «Эльдорадо» Илья Новохатский.

Доходность инвестиций от сдачи в аренду площадей снизится с 15% до 10% годовых уже в 2008 г. из-за насыщения рынка торгово-офисной недвижимости, предупреждает управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков. По его оценке, от сдачи в аренду четырех бывших магазинов «Байта» Шпикельман может получать от 7 млн до 10 млн руб. в месяц

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

У «Эльдорадо» отнимают 2%

У «Эльдорадо» отнимают 2%
Вчера городской суд Петербурга отклонил жалобу «Эльдорадо Северо-Запад» на решение Выборгского районного суда о запрете продажи сертификатов программы дополнительного сервиса
Алексей Шапошников
Ведомости – Санкт-Петербург
19.12.2007, №240 (2014)

Управление Роспотребнадзора по Петербургу в апреле подало иск к «Эльдорадо Северо-Запад» с требованием признать незаконным навязывание покупателям сертификатов программы дополнительного сервиса (ПДС) в период действия гарантийного срока и запретить их на этот срок. Cертификат на два или три года cтоит от 659 до 10 399 руб. в зависимости от цены товара и срока действия, указано на сайте «Эльдорадо». Он предполагает консультации, диагностику, чистку и ремонт техники во время действия гарантийного срока производителя. Предложенные услуги фактически совпадают с услугами, которые производитель и продавец обязаны безвозмездно оказывать покупателю, говорится в решении суда (копия есть в распоряжении «Ведомостей»).


«Эльдорадо»
Сеть магазинов бытовой техники
Управляет сетью из более чем 1000 магазинов (примерно половина – франчайзинговые) в России и на Украине, шестью гипермаркетами «Это» и более чем 400 салонами связи «Эльдорадо». В Петербурге сети принадлежат 18 супер- и гипермаркетов, один магазин, девять салонов связи.
оборот сети, по собственным данным, в 2006 г. составил $4,2 млрд.
Основной владелец группы – ее президент Игорь Яковлев.

Выборгский районный суд 7 ноября признал правоту Роспотребнадзора, а вчера городской суд подтвердил решение, сообщил исполняющий обязанности начальника юридического отдела управления Роспотребнадзора по Петербургу Александр Прокофьев. Но в одном из магазинов «Эльдорадо» корреспонденту «Ведомостей» сообщили, что сертификаты продаются.

Аналогичные программы есть у большинства крупных сетей по продаже бытовой электроники, а услуги в рамках ПДС не дублируют действия, которые предписаны продавцу законом, считает пресс-секретарь «Эльдорадо» Илья Новохатский. Компания собирается обжаловать вчерашнее решение в Верховном суде, добавляет он.

Шансы «Эльдорадо» на обжалование незначительны, считает партнер «Дювернуа лигал» Егор Носков, — Верховный суд не рассматривает новые доказательства и обстоятельства дела, а только проверяет решения на соответствие закону, добавляет он.

Директор по аналитике потребительского сектора Deutsche Bank Алексей Кривошапко оценивает долю сертификатов ПДС в 2% от общего оборота компании. Гендиректор группы «АВС электроника» (сеть «Телемакс») Виктор Важенин считает, что продажи сертификатов не снизятся. Для потребителя принципиально ничего не изменится, большинство покупателей не понимают, зачем нужна эта программа, покупая ее в нагрузку к технике, добавляет он.

В этом году Роспотребнадзору удалось поменять через суд условия ПДС в Екатеринбурге. «Эльдорадо-Урал», в частности, запретили продавать сертификаты на товары с увеличенным сроком гарантии, потребовали исключить из сертификата такие услуги, как консультация по применению, профилактика и диагностика. В октябре 2006 г. Роспотребнадзор оштрафовал компанию за навязывание покупателям ПДС

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Женщины бегут на свободу

Женщины бегут на свободу
«Литературная рабыня» — точный диагноз российскому издательскому бизнесу. Книга рассказывает, как он устроен, и сама сделана по его неписаным законам
Майя Кучерская
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Вот так у нас и издают книги. Первым делом придумывают броское название — «Литературная рабыня». Добавляют подзаголовок «Будни и праздники. Роман без вранья». Сочиняют анонс, который тоже твердо обещает рассказать о тайнах литературного рабовладельческого рынка, его участниках и причинах, которые толкают их на этот путь. А потом обещанного приходится ждать не три года, а примерно тридцать лет жизни главной героини, которая поведает нам и об учебе в Литинституте, и о волшебных годах молодости, проведенных в «Стране» (видимо, Грузии), и о своей любви, и о неблагодарной работе редактора питерского издательства.

Речь о литературном рабстве зайдет, лишь когда повествование перевалит далеко за середину. Но никаких сверхсекретов и неожиданностей, конечно, не будет. Почему на литплантациях начинает трудиться мать-одиночка — и так ясно. Кто рабов нанимает — в общем, тоже. В данном случае это «почти-олигарх», «освобожденная женщина Востока», изложившая в трех тетрадях жуткую историю своей жизни, и супруга одного состоятельного барселонца. Всем им героиня помогает написать книгу. За умеренную, за высокую плату и безвозмездно.

Роман не то чтобы «без вранья», но документален, приметы российского злого жилья легко узнаваемы, как и отдельные окололитературные персонажи. Стоит ли ради этого читать книгу? Не ради этого, ради другого. Для того, чтобы ощутить кожей, чем писатель отличается от не писателя, а умелая поделка от искусства. И когда одно вдруг превращается в другое. Ведь по крайней мере дважды Наталья Сорбатская достигает уровня настоящей, хорошей прозы. В ностальгическом описании тбилисских лет и связанной с ними истории любви. И еще в рассказе о полунемой певице Айдан. Почему так — понятно, и Грузия, и Айдан провели рассказчицу по сердцу, влюбили в себя. Вот и все, так просто, где любовь — там распахивается дверь и входит искусство. А рабы бегут на свободу.


Наталья Сорбатская. Литературная рабыня. Будни и праздники. М.: Анаграмма, 2007

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Вояж с гробом

Вояж с гробом
Смотрите французское «Наследство» (L'heritage) Теймураза и Гелы Баблуани: фильм ни на что не похожий, по духу одновременно грузинский и европейский
Юрий Гладильщиков
Для Ведомостей
19.12.2007, №240 (2014)

Когда два года назад в мире прогремел французский триллер «13» Гелы Баблуани, многим показалось, что его следующий фильм «Наследство», который он решил сделать вместе со своим отцом, мэтром советского кино Теймуразом Баблуани, задуман как осознанная передышка. Спокойное возвращение к истокам — на грузинскую почву перед очередным рывком на Запад. Особенность триллера «13» (про юношу, который нечаянно втягивается в игру, где ценой — жизнь) была ведь в невероятной детективности и непредсказуемости. «13» — редкий в наши дни фильм, сюжет которого можно признать новым. Поди-ка придумай второй такой подряд!

Но посмотрев «Наследство», с изумлением обнаруживаешь, что психологической непредсказуемости в нем не меньше. Похоже, она становится фирменным знаком Гелы Баблуани, имеющего все шансы стать фигурой в европейской режиссуре (а может, и американской: сейчас он готовит голливудский ремейк «13»).

В «Наследстве» четверо французов, включая двух девушек, путешествуют по Грузии и более чем шокированы бедностью и разбойностью местной жизни, даже тбилисской, где у тебя посреди бела дня могут выхватить из рук видеокамеру, а наутро продать обратно через левую комиссионку — и жалобы бесполезны.

Еще больший шок французы испытывают в тот момент, когда в автобусик, на котором они тащатся в отдаленные горы, подсаживаются юноша и старик с пустым гробом. Юношу играет тот самый Георгий Баблуани, сын Теймураза и брат Гелы, который сыграл и главного героя «13». Выясняется, что внук и дед едут в деревню кровных врагов, где деда должны застрелить. Он идет на самопожертвование, чтобы счет смертей в давней вражде наконец сравнялся и молодые мужчины обоих родов могли больше не опасаться пули мстителя.

Дальнейшее развитие фильма в этот момент кажется очевидным. Конечно, французы, преодолев ужас, постепенно поймут, что в иных нравах, которые поначалу кажутся варварскими, свои культура, справедливость и мудрость, которые нужно уважать. Фильм, однако, делает гораздо более хитрый поворот и наводит на куда более серьезные наблюдения. Дело не в том, какая культура более наивная, какая более дикая, какая более мудрая. Дело в том, что происходит при столкновении Запада с его гуманизмом и рационализмом и древней культуры, в которой традиции, в том числе дикие, на взгляд европейца-гуманиста, хранятся столетиями.

Говоря о столкновении, которое являет «Наследство», уточним, что речь ведь не о сшибке столь разных, почти несовместимых культур, как американская и иракская. Речь идет о культурах более близких: обе — христианские. Кроме того, речь не идет о попытке европейцев активно повлиять на события — вызвать, например, полицию.

Тем не менее даже легкое вмешательство европейцев в ситуацию (из самых благородных побуждений) и даже одно их присутствие при конфликте приводит к тому, что дела идут не лучше, а гораздо хуже.


--------------------------------------------------------------------------------
«Нельзя восхищаться насилием»
Гела Баблуани, режиссер

— Когда вас назвали надеждой французского кинематографа, вы почувствовали себя звездой?
— Нет, конечно. Другое дело, что если прежде было трудно находить деньги и я сам себе был продюсером, то теперь наладились отношения, например, с прокатчиками.
— Между грузинской и французской культурами много общего. Но вы сделали фильм о их принципиальной разнице.
— Хотя я говорю сейчас по-французски, мне все-таки кажется, что разницы не быть не может. Грузинская культура такая сильная и мощная, что грузин никогда не перестанет быть грузином. Именно это меня и привлекает: ты продолжаешь жить прошлым, Грузией, но это прошлое соединяется с новым настоящим.
— Что ваши персонажи-французы выносят, столкнувшись с кровной местью? Только ужас? Или восхищение чем-то настоящим, древним?
— Нельзя восхищаться убийством, насилием. Тут важно, что герои-французы оказываются во власти ситуации. Они душой ощущают, что не способны на нее повлиять. И после они уже никогда не будут такими, как прежде.
— Вы хорошо знаете и любите советское кино. За что?
— За работу над кадром. За работу со звуком. В советское время звук не записывали на съемочной площадке. По современным меркам это дикость и техническая отсталость. Но на самом деле это давало режиссеру дополнительные творческие возможности. Не опираясь на записанный звук, он так выстраивал при монтаже изображение своей картины, что она приобретала понятный и почти законченный вид. А уже потом начиналась отдельная тщательная работа со звуком! Фильм «13», кстати, я монтировал без звука.
— Американский ремейк «13» в точности повторит французский оригинал?
— Не совсем — действие будет погружено в американское общество, появится много дополнительных персонажей. И фильм превратится из черно-белого в цветной

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

«Я не очень хорошо умею продавать компьютеры»

«Я не очень хорошо умею продавать компьютеры»
Профессор Негропонте обещал обеспечить 150 млн детей из бедных стран ноутбуками по цене $100. Чем обернулась эта затея?
Стив Стеклоу
Джеймс Бендлер
19.12.2007, №240 (2014)

В 2005 г. Николас Негропонте представил общественности идею устранения цифрового неравенства между отдельными странами. Идея была проста: нужно сделать ноутбук ценой всего в $100 и в течение четырех лет оснастить такими компьютерами 150 млн школьников из самых малоимущих семей в развивающихся странах.

Руководители государств и корпоративные лидеры поддержали некоммерческий проект под названием «По одному ноутбуку на каждого ребенка» (OLPC). Негропонте, отставной профессор Массачусетсского технологического института (МТИ), объездил самые разные уголки света, договариваясь с руководителями развивающихся стран о массовых поставках портативных компьютеров.

Однако в 2005 г. компьютеры в рамках этого проекта достались лишь 2000 учащихся. На сегодня единственным полноценным правительственным контрактом в проекте является договор с Уругваем на поставку 100 000 ПК. Правда, Негропонте утверждает, что уже близок к подписанию аналогичный договор с Перу на 250 000 ПК. Производство осуществляется в Китае — там готовятся выпустить 300 000 ПК, причем из этого числа несколько десятков тысяч должны пойти потребителям в США. Поставленная Негропонте цель — обеспечить 150 млн пользователей компьютерами к концу 2008 г. — выглядит недостижимой.

Отчасти неудача проекта OLPC обусловлена его масштабом. Коммерческие компании, обеспокоенные перспективой появления компьютеров за $100, срочно начали разрабатывать собственные сверхдешевые модели, и Негропонте неожиданно пришлось конкурировать с такими мощными брендами, как Intel и Microsoft.

В определенном смысле идея Негропонте начинает реализовываться. Бедные страны действительно приобретают для школьников дешевые компьютеры, хотя и не в таком количестве, как рассчитывал профессор. При этом им есть из чего выбирать, так что в конце концов проект «По одному ноутбуку на каждого ребенка» может затеряться среди множества других инициатив такого рода. «Я не слишком хорошо умею продавать компьютеры, — признает 63-летний Негропонте. — Мой конек — продавать идеи. Но если к концу будущего года 30 млн детей получат дешевые ноутбуки, сделанные нашими конкурентами, это все равно будет огромная удача. Ведь моя цель — не сделать бизнес на компьютерах, а поддержать образование».

Негропонте — специалист по теории вычислительных машин и систем, у него богатый опыт инвестиций в высокие технологии. Он является одним из основателей мультимедийной лаборатории при МТИ, а также членом совета директоров корпорации Motorola. Не так давно News Corp., купившая Dow Jones, пригласила Негропонте в комитет по сохранению редакционной команды этой компании, владеющей газетой The Wall Street Journal. Брат Николаса Негропонте Джон — заместитель госсекретаря США.

Желая сделать вычислительную технику для бедных детей дешевле, Негропонте и его соратники решили отказаться в OLPC от использования процессоров Intel и операционной системы Windows. Все программное обеспечение в предлагаемых компьютерах должно быть открытым и бесплатным.

В ответ корпорация Intel в прошлом году выпустила и начала очень агрессивно продвигать собственный ноутбук Classmate стоимостью $230-300. Отметим, что обычно Intel не продает компьютеры сама, а данный проект не приносит ей прибыли. Задача Intel в этом случае — опередить на развивающихся рынках главного соперника, AMD.

В целом инициаторы OLPC планировали уже в 2007 г. закупить 2,5 млн ПК, однако участник проекта Quanta Computer выпустил за год лишь 300 000 штук. В 2008 г. Негропонте хотел бы получать по 1 млн компьютеров в месяц, однако достижение этой цели также под вопросом. А компьютеры OLPC теперь предлагаются детям и в более богатых странах, в том числе в США.


WSJ, 24.11.2007, Александр Силонов

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Политэкономия: Партия кукишав кармане

Политэкономия: Партия кукишав кармане
Андрей Колесников
19.12.2007, №240 (2014)

Либеральная массовка времен дуумвирата Путин — Медведев зримо разделилась на тех, у кого кукиш в кармане и у кого кукиш наружу. Взгляды и ценности, стиль поведения и уровень жизни, интеллектуальный бэкграунд и список прочитанных книг у этих людей приблизительно одинаковые. Различается позиция: одни — конформисты, другие — нонконформисты. Одни — сторонники номенклатурного либерализма, другие — либерализма гражданского.

Те, кто симпатизирует номенклатурному либерализму, с облегчением восприняли назначение Дмитрия Медведева преемником. Он стал персонифицированной моральной компенсацией за мобилизационную лужниковскую речь Путина. Снял испуг и сомнения. С таким президентом не нужно бояться бархатной реприватизации, ограничений на въезд и выезд, шпионских процессов. Не нужно строить планы отъезда за рубеж и обретения второго гражданства. Не нужно волноваться за будущее своих детей. То есть, конечно же, предприятия отбираются, неугодных власти людей не выпускают за границу под предлогом неуплаты ими коммунальных платежей, строптивых журналистов депортируют из страны, мифических шпионов сажают на космические, сравнимые со сталинскими временами сроки лишения свободы, инородцев лупят до смерти средь бела дня. Но теперь-то все будет по-другому, ведь будущий президент — блестящий юрист, из профессорской семьи и даже не служил в компетентных органах, что само по себе уже экзотика.

Стратегия: голосуем за Медведева, надеемся на лучшее будущее, он защитит наши привычки ходить в фитнес-центр два раза в неделю, сидеть в новиковских ресторанах, одеваться за границей, обучать детей в частных школах. Старые либералы никуда не годятся, они остались душой и телом в 1990-х с их наивным монетаризмом, приверженностью правам человека, повадками и словарем демшизы. А что до чекистов и прочих перегибов на местах — так это мы будем держать кукиш в кармане и посмеиваться над их неотесанностью и рефлексами к посадке всего, что движется вокруг.

Сторонники гражданского либерализма, напротив, считают, что в стране ничего не меняется, операция «преемник» — это спектакль, а либерализм Медведева даже если и не напускной, то ни в коей мере не позволяющий ему открепиться от своего окружения и уж тем более покровителя и будущего премьера с неформальными полномочиями национального лидера. Политическая демократия при номенклатурном либерализме — пробирочная, искусственная, как искусственны и ее лидеры, например юрист Барщевский, ставший таким же порождением администрации президента во время выборов-2007, как и Рогозин в ходе выборов-2003, только с другим политическим знаком. С точки зрения гражданского либерала, Медведев — управляемая фигура и все проблемы путинского застоя — отсутствие воли к реформам, передел собственности, монополизация политической власти и экономики — только усугубятся.

Судя по результатам выборов, побеждает первая точка зрения. Кукиш в кармане кажется более безопасной позицией. И служит надежной гарантией многолетнего застоя.


Автор — заместитель главного редактора журнала The New Times

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

От редакции: Премьер на старте

От редакции: Премьер на старте
19.12.2007, №240 (2014)

Новое премьерство Юлии Тимошенко (о ее избрании см. здесь) скорее всего будет трудным. Но она вполне может использовать его для подготовки к президентским выборам.

Тимошенко стала премьером, договорившись с президентом Ющенко не только о паритетном разделе министерских должностей между БЮТ и НУНС. Она будет союзником Ющенко в деле отмены конституционной реформы, ограничившей полномочия президента. Эти обязательства хороши тем, что ограничат размах популистских инициатив оранжевой принцессы.

Она вынуждена действовать более осмотрительно, чем в 2005 г., еще и потому, что поддержка в Верховной раде зыбкая. Если в 2005 г. за назначение Тимошенко проголосовали больше 350 депутатов, то вчера ее судьбу решил всего один голос. Нет у нее и прежней общественной поддержки. В 2005 г. положительно ее назначение восприняли 65% опрошенных, отрицательно — 21%, остальные — безразлично или не дали ответа, сейчас — 48%, 38% и 14% соответственно (данные Центра политических исследований и конфликтологии).

Для подготовки к президентским выборам Тимошенко необходима популистская политика, например повышение пенсий и возврат пропавших в Сбербанке СССР сбережений. Чтобы получить необходимые средства в бюджет, Тимошенко и ее правительство могут попробовать изменить правила игры для металлургической и нефтехимической отраслей, которые находятся под контролем спонсоров Партии регионов. Но в Раде эти инициативы опять же могут быть заблокированы. А есть еще газовые договоренности с Россией, достигнутые при правительстве Януковича.

Премьерство будет непростым, но паралич власти, подобный тому, который случился полгода назад, не нужен ни одной из сторон — население не поймет. Поэтому правительство, парламент и президент сейчас попытаются работать вместе. Вопрос в том, кто и когда первым поймет, что уже выгодно ссориться, чтобы на выборах занять нишу гонимого

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

Королева Майдана
Юлии Тимошенко удалось второй раз стать премьер-министром Украины. Этому предшествовали торговля газом, разные роли в политике и пара месяцев тюрьмы
Василий Кашин
Ирина Резник
Ольга Проскурнина
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Королева Майдана
Юлии Тимошенко удалось второй раз стать премьер-министром Украины. Этому предшествовали торговля газом, разные роли в политике и пара месяцев тюрьмы

Василий Кашин
Ирина Резник
Ольга Проскурнина
Ведомости

19.12.2007, №240 (2014)


Карьера самой известной женщины в украинской политике началась с удачного замужества. В 1979 г. студентка Днепропетровского университета Юлия Григян заключила брак с Александром Тимошенко, сыном заведующего идеологическим отделом местного обкома КПСС. В 1984 г. Тимошенко с отличием окончила университет по специальности «экономист-кибернетик» и была распределена на Днепропетровский машиностроительный завод инженером-экономистом.


Тюремный опыт
«В тюрьме не должно быть никаких лишних вещей. Я в первый раз взяла с собой только сменную одежду, а она оказалась, кстати, и не нужна. Взяла зубную пасту, щетку, а ведь этого недостаточно... Но надо обязательно взять очень много теплых вещей. <...> Какие-то сухие продукты... чтобы можно было первое время питаться. Сухие каши, супы. Обязательно надо взять с собой посуду. Небьющуюся. Кружки, тарелки... Из того, что они дают, ни пить, ни есть нельзя. Плюс обязательно нужно иметь с собой фотографии близких. Там очень тяжело психологически, очень, и такие вещи спасают. <...> И иметь при себе книги, которые нужны для работы. Я была уверена, что это все можно будет свободно передать, а это не так. И <...> нужно иметь вещи, которые запрещено передавать, но об этом я говорить уж точно не буду». («КоммерсантЪ-Daily», 11.04.2001)

Сама Тимошенко отрицала значение партийно-комсомольских связей для своей карьеры. Но ее тесть Геннадий Тимошенко курировал в обкоме областную сеть кинотеатров (данные украинской газеты «Зеркало недели»), при которых в конце 1980-х стали открываться коммерческие видеосалоны. Именно видеопрокатом занимался созданный в 1989 г. при Днепропетровском обкоме комсомола Молодежный центр «Терминал», где Тимошенко, по данным ее официальной биографии, стала коммерческим директором.

В 1991 г. тестя Тимошенко назначили председателем Кировского райисполкома Днепропетровска, а сама Тимошенко занялась новым бизнесом — поставкой нефтепродуктов украинским сельхопредприятиям. Она стала гендиректором корпорации «Украинский бензин», которая, как отмечается на сайте timoshenko.com.ua, «положила начало созданию новой бизнес-структуры “Единые энергетические системы Украины” (ЕЭСУ)».

О нынешней роли Александра и Геннадия Тимошенко в бизнесе и политике почти ничего не слышно. Последний раз Юлия Тимошенко выступала на публике вместе с мужем и его родителями в ноябре 2005 г. на пресс-конференции, посвященной прекращению уголовных дел по деятельности ЕЭСУ. Сейчас наиболее доверенный соратник и правая рука Тимошенко — Александр Турчинов, рассказывает депутат Верховной рады Александр Голуб: с ним Тимошенко познакомилась в конце 80-х, когда Турчинов заведовал отделом агитации и пропаганды обкома комсомола. В ходе последних политических кризисов Турчинов лично контролировал лояльность других депутатов Блока Тимошенко, которых пытались перетянуть на свою сторону сторонники Виктора Януковича, продолжает он. В период первого премьерства Тимошенко (февраль — сентябрь 2005 г.) Турчинов возглавлял Службу безопасности Украины. Вчера парламент утвердил предложение Тимошенко назначить Турчинова первым вице-премьером нового украинского правительства.

Бизнес-леди

Тимошенко стала президентом частной корпорации ЕЭСУ в 1995 г., Геннадий Тимошенко — ее гендиректором, а Александр — членом правления. ЕЭСУ, как следует из данных на сайте Тимошенко, была глобальным посредником: фирма «предложила новую схему снабжения украинских предприятий энергоносителями», взяв на себя «сбыт товаров предприятий», в первую очередь России. Полученные средства ЕЭСУ возвращала предприятиям, оставляя себе комиссию (ее размеры на сайте не разглашаются). Кроме того, в обмен на трубы и металл ЕЭСУ «легально и экономически обоснованно» выменивало нефть и газ, закупало энергоносители и перепродавало украинским потребителям. В 1997 г. ЕЭСУ была пятой по мощи бизнес-структурой в СНГ, говорится на сайте timoshenko.com.ua.

По словам совладельца Rosukrenergo Дмитрия Фирташа, «Итере», работавшей с Украиной по схеме «Газ в обмен на продовольствие», «удалось установить тесные деловые отношения с [тогдашним главой “Газпрома” Ремом] Вяхиревым, а на Украине — с Лазаренко и Тимошенко». «Тимошенко с легкостью находила общий язык и с Вяхиревым, и с [покойным президентом Туркмении Сапармуратом] Ниязовым, — улыбаясь, вспоминает один из участников переговоров Тимошенко и Вяхирева с российской стороны. — Она приезжала на переговоры к Вяхиреву в короткой юбке, сапогах на платформе, с безупречным макияжем, который она долго и тщательно накладывала перед встречей».

Мнения о тогдашних действиях Тимошенко противоположные. Совладелец Alltech Дмитрий Босов характеризует ее как сильного специалиста во всем, за что она бралась, включая газовые вопросы. А Борис Немцов, возглавлявший и курировавший Минпромэнерго в 1997 г., называет Тимошенко «великим махинатором»: она «стремилась разбираться не в газе, а в финансовых схемах, которые приносили бы ей лично доход».

В 1997 г. бизнес пошатнулся. Летом 1997 г. с поста премьер-министра уволили Павла Лазаренко, политического покровителя Тимошенко. В тот же год «Укргазпром» предъявил ЕЭСУ долг в $42 млн, счета корпорации арестовали налоговики, а Высший арбитражный суд оштрафовал корпорацию на $300 млн. Позже украинская прокуратура обвинила руководство ЕЭСУ в незаконном вывозе с Украины свыше $1 млрд, в частности переводе около $100 млн на личные счета Лазаренко. В Генпрокуратуре подчеркивали, что это произошло в период, когда президентом ЕЭСУ была Тимошенко (ее муж был членом правления концерна).

Как говорится на сайте Тимошенко, она собралась в политику, «чтобы добиться наконец независимости от власти». Заключив компромисс с Леонидом Кучмой перед президентскими выборами 1999 г., получила сначала комитет по бюджету в парламенте, а в декабре 1999 г. — должность вице-премьера по ТЭКу в правительстве Виктора Ющенко. Но не помогло. В августе 2000 г. был арестован Александр Тимошенко. А в ноябре 2000 г. Генпрокуратура открыла уголовное дело по факту дачи руководством ЕЭСУ взяток представителям российского Министерства обороны. В январе 2001 г. Тимошенко отправили в отставку, а 13 февраля 2001 г. — арестовали. Два месяца бывшему члену кабинета пришлось провести в Лукьяновском СИЗО Киева. Ее обвинили сразу по трем статьям Уголовного кодекса: за контрабанду, подделку документов и неуплату $148 000 налогов. Летом 2002 г. за Тимошенко взялась и российская Военная прокуратура: это ведомство обвинило сотрудников Минобороны в получении взяток от ЕЭСУ, а Тимошенко объявило в международный розыск.

Сама Тимошенко всегда категорически отвергала эти обвинения. В 2005 г. украинские и российские правоохранительные органы закрыли дела против нее, сняли из розыска.

Вчера представители Тимошенко на телефонные звонки не отвечали.

«Биомасса есть биомасса»

В феврале 2005 г., спустя два месяца после победы оранжевой революции, Тимошенко впервые стала премьер-министром Украины. Для этого ей пришлось выдержать ожесточенное противостояние с окружением президента Виктора Ющенко, в том числе с секретарем Совета национальной безопасности и обороны Петром Порошенко. Помогла ей договоренность с Ющенко о распределении постов и репутация лидера Майдана.

Не все оранжевые политики оценивали ее роль в революции позитивно. Министр по чрезвычайным ситуациям в правительстве Тимошенко и соратник Ющенко Давид Жвания в интервью «Украинской правде» в 2005 г. рассказывал, что во время оранжевой революции Тимошенко твердила, что «революции без крови не бывает — ну погибнет 1000 человек, биомасса есть биомасса». А Тимошенко обвиняла Жвания в коррупции и развале оранжевой коалиции.

Одним из лозунгов Тимошенко стал пересмотр приватизационных сделок времен правления Леонида Кучмы. Украинские экономисты говорили «Ведомостям», что эти угрозы привели к спаду инвестиций; рост в год премьерства Тимошенко замедлился до 2,7% (в предыдущем, 2004 году — 12,1%). В борьбу за индустриальные активы было вовлечено окружение и президента, и премьера. Конфликт между соратниками Тимошенко и Ющенко, поддержавшими разные стороны в борьбе бизнесменов Игоря Коломойского и Виктора Пинчука за Никопольский завод ферросплавов, стал поводом отставки правительства Тимошенко в сентябре 2005 г.

Теперь Тимошенко выдвигает другие лозунги (подробности — здесь). Недавно она пообещала в случае своего избрания премьер-министром в течение двух лет вернуть гражданам Украины все долги Сбербанка СССР. Сумма долга — $26 млрд при годовом бюджете Украины в 2008 г. $52,8 млрд. Тимошенко остается сторонником пересмотра российско-украинских газовых соглашений, заключенных в начале 2006 г., а вчера вновь повторила свою позицию, что посредников в торговле газом между Россией и Украиной быть не должно. Теперь бывший зампред правления «Газпрома» Александр Рязанов предвидит проблемы для Rosukrenergo (RUE): Тимошенко может поставить вопрос о смене акционеров с украинской стороны [официально ими считаются предприниматели Дмитрий Фирташ и Иван Фурсин], либо, если это не получится, ликвидации самого RUE. Представитель RUE Андрей Кнутов это не комментирует

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Последний тучный год

Последний тучный год
Промышленность в январе — ноябре росла в полтора раза быстрее, чем годом ранее. Помогли инвестиционный бум и потребительский спрос
Ольга Кувшинова
Надежда Иваницкая
Дмитрий Казьмин
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

За 11 месяцев индустрия выросла на 6,3% против 4,1% за январь — ноябрь прошлого года, сообщил Росстат. Локомотивом роста остается обрабатывающая промышленность — темпы ее роста ускорились вдвое до 9,4%. Добыча выросла на 2% (2,2% за 11 месяцев 2006 г.), производство и распределение электроэнергии, газа и воды снизилось на 1,3% (5%).

Однако после бурного роста в первом полугодии (на 7,7%) с августа индустрия замедляет темпы. В сентябре прирост выпуска составил всего 3%, в октябре промышленность снова ускорила темп — до 6,1%, в ноябре — снизила до 4,7%.

Календарь ни при чем, говорит Владимир Сальников из ЦМАКП: в ноябре 2007 г. был 21 рабочий день, как и в ноябре прошлого года, а с учетом сезонности индустрия в ноябре по сравнению с октябрем даже выросла на 0,9%. Скорее это в октябре был всплеск, а не в ноябре замедление, считает он. В октябре был резкий скачок в производстве электротурбин и железнодорожных локомотивов, а в ноябре — замедление из-за цикличности выпуска этой продукции, добавляет Валерий Миронов из Центра развития.

Для выявления трендов эксперты советуют смотреть динамику за более долгий период. Так, производство тепловозов в ноябре сократилось на 50%, а за 11 месяцев выросло на 54,1%. Выпуск лекарств, наоборот, за январь — ноябрь увеличился на 7,9%, а в ноябре — на 30,5%.

«У нас провалов не было: объем производства стабильно растет на 30-40% последние три года», — рассказал Анатолий Мещеряков из «Трансмашхолдинга». Спрос обеспечивает как РЖД, так и частные предприятия, модернизирующие грузовой транспорт, растут заказы и из СНГ, говорит он.

Всплеск в фармпроизводстве может быть связан с сезонностью, полагает гендиректор фармпредприятия «Сотекс» Дмитрий Голуб: перед осенне-зимним сезоном, когда потребление лекарств растет, предприятия наращивают выпуск. Кроме того, на статистику могла повлиять средняя стоимость упаковки — она выросла за год на 15-25%, говорит Голуб. Объем коммерческих продаж фармпредприятий растет в среднем на 20% в год, говорит Давид Мелик-Гусейнов из «Фармэксперта».

Итоги года будут хорошими: рост индустрии составит 6,3-6,4%, прогнозирует Сальников. Оценка Миронова — 6,7%. Потребительский спрос ускорил рост отраслей пищевой промышленности с высокой добавленной стоимостью, отмечает Сальников. Производство хлеба, муки, растительного масла за 11 месяцев сократилось на 1,3-3,2%, зато производство мяса выросло на 15,7%, полуфабрикатов — на 20%.

В ряде секторов происходит импортозамещение: например, за 10 месяцев прошлого года рост импорта фармпродукции составил 40%, а в этом году — лишь 1,1%, говорит Сальников. Выгоднее производить здесь, чем импортировать, считает Мелик-Гусейнов: российский фармрынок растет в четыре раза быстрее, чем европейский. Помогают и госкорпорации: рост спроса в неконкурирующем с импортом энергомаше (основной заказчик — РАО ЕЭС) — 40%, продолжает Сальников.

Но в 2008 г. рост промышленности может замедлиться — закончится инвестиционный бум, полагает Николай Кащеев из казначейства ВТБ. В 2005-2006 гг. рост инвестиций в основной капитал (и, соответственно, промышленности) питали растущие цены на нефть, в первом полугодии 2007 г. — приток капитала, обнаружил он закономерность (см. график). В 2008 г. дорогая нефть не поможет: из-за ускоренного роста импорта торговое сальдо будет снижаться, прирост денежной базы сократится — денег станет меньше, и они будут дороже. «Получить позитивный прирост денежной базы можно только при притоке капитала в $50-70 млрд, что под вопросом из-за проблем на мировом финансовом рынке», — говорит Кащеев.

Краткосрочный цикл бурного роста, подготовленный двумя «тучными годами», в стадии затухания, предполагает он. По прогнозу Миронова, прирост инвестиций в основной капитал снизится с 20% в этом году до 14% в 2008 г., рост индустрии замедлится до 6%. Промышленность в 2008 г. вырастет лишь на 5,5%, ожидает Евгений Гавриленков из «Тройки диалог»: вряд ли удастся удержать «такой же аномально высокий уровень инвестиций», как в первом полугодии 2007-го.

После присвоения России инвестиционного рейтинга в 2005 г. в Россию пришли дешевые западные деньги, которые и были основным фактором прироста инвестиций в основной капитал, говорит Кирилл Тремасов из Банка Москвы. Теперь период дешевых денег закончился, в частности из-за кризиса ликвидности, соглашается он, прогнозируя снижение инвестиций в основной капитал с 20% в 2007 г. до 14-15% в 2008 г., а рост промпроизводства с 6,3-6,5% в этом году до 5% в 2008 г

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Главное — безопасность

Главное — безопасность
Военнослужащие и милиционеры должны зарабатывать больше других бюджетников на 15-30%. Таковы итоги опроса россиян, проведенного «Росгосстрахом»
Надежда Иваницкая
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Вчера «Росгосстрах» опубликовал итоги опроса 19 044 человек в 44 городах России, проведенного в сентябре — октябре. Респонденты считают, что самыми высокооплачиваемыми бюджетниками должны быть силовики: офицеры армии, рядовые контрактники и милиционеры. Учителя и врачи должны зарабатывать на 15-30% меньше (см. таблицу).

Размер «справедливой» зарплаты бюджетников растет вместе с возрастом и благосостоянием опрошенных. Самые обеспеченные респонденты, которые могут себе позволить купить квартиру или дом, полагают, что врачи должны получать не меньше, чем милиционеры (25 000 руб.). Молодые люди до 26 лет уверены, что на первом месте по заработкам должны быть рядовые контрактники (23 400 руб.). За контрактников «голосовали» и опрошенные женщины (26 300 руб.). Самые щедрые зарплаты называли москвичи (до 35 000 руб.), самые низкие — жители малых городов (от 13 000 руб.).

Силовикам назначают более высокую зарплату из-за профессиональных рисков — учителя и врачи жизнью не рискуют, говорит директор центра стратегических исследований «Росгосстраха» Алексей Зубец. Но вклад гражданских бюджетников в ВВП и социальное развитие страны существенно выше, парирует директор Независимого института социальной политики Татьяна Малева.

Пока зарплаты бюджетников далеки от «справедливых». По данным Росстата, которые приводит «Росгосстрах», в январе — августе 2007 г. средняя зарплата в сфере здравоохранения составляла 9500 руб., в сфере образования — 8200 руб. в месяц. После повышения выплат военным с декабря этого года рядовой-контрактник получает около 10 000 руб., капитан милиции — 13 000 руб., командир взвода — до 15 000 руб. Но с учетом темпов роста зарплат бюджетников через пять лет они могут достичь «справедливого» уровня, считает Зубец. Удвоение доходов за пять лет вполне достижимая задача, согласна Малева, однако вместе с ростом зарплат будут расти и запросы населения. Военнослужащие догонят «справедливую» зарплату в реальном выражении за два-три года, а врачи и учителя — за четыре, если у бюджета не будет проблем, полагает руководитель Центра социальной политики Института экономики РАН Евгений Гонтмахер.

В трехлетнем бюджете запланировано повышение размера фонда оплаты труда бюджетников в 2008 г. на 7%, в 2009 г. — на 6,8%, в 2010 г. — на 6,5%. Однако на днях президент Владимир Путин заявил, что повышать зарплаты надо быстрее — на 14% уже в феврале следующего года, а не в сентябре, как было запланировано. Удвоить зарплаты за пять лет в номинальном выражении можно, если ежегодно зарплаты бюджетников будут расти примерно на 10%, говорит чиновник Минфина

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Зубков, Шейнин и Батурина

Зубков, Шейнин и Батурина
Из 25 кандидатов-самовыдвиженцев шансы участвовать в президентской гонке имеют не больше трех
Анастасия Корня
Ведомости
19.12.2007, №240 (2014)

Вчера в полночь истек срок выдвижения независимых кандидатов в президенты. О намерении баллотироваться ЦИК уведомили 25 самовыдвиженцев. В их числе оказались пребывающий под следствием мэр Архангельска Александр Донской, главный редактор приморской газеты «Народное вече» Мария Соловьенко (прославилась тем, что на февральской пресс-конференции Владимира Путина назвала его «несравненным») и даже супруга мэра Москвы Елена Батурина. Ее, по словам члена ЦИК Нины Кулясовой, выдвинул житель Костромской области, озабоченный отсутствием женщин на высших должностях. Ранее тот же гражданин пытался выдвинуть Людмилу Путину. По закону инициативная группа может выдвинуть кандидата, не заручившись его согласием, объясняет Кулясова.

Вчера к вечеру лишь семь претендентов представили в комиссию документы о регистрации инициативной группы по выдвижению кандидата. Такая группа должна состоять не менее чем из 500 человек, их участие в общем собрании должно быть подтверждено нотариально. Это смогли сделать экс-премьер Михаил Касьянов и лидер Демпартии Андрей Богданов, а также член ГКЧП Олег Шейнин и советский диссидент Владимир Буковский.

Документы сдали еще несколько кандидатов, группы в поддержку которых, по данным ЦИК, или не собирались, или их создание не было должным образом оформлено. Это экс-депутат Госдумы Николай Курьянович, житель Ульяновска Валерий Беспалов, однофамилец действующего премьера Николай Зубков из Новороссийска и Дмитрий Бердников из Казани. До полуночи обещал принести документы политтехнолог Сергей Глубоков, который по телефону сообщил: он ждет, когда из астрала ему укажут подходящее время.

Под вопросом участие в выборах Буковского: если подтвердится наличие у него двойного гражданства, в регистрации ему придется отказать, предупредила вчера член ЦИК Эльвира Ермакова. Вчера стало известно, что Конституционный суд (КС) подтвердил запрет на участие в выборах лиц, имеющих право на постоянное проживание на территории другого государства. «Подчиненность депутата суверенной воле не только народа РФ, но и народа иностранного государства не согласуется с конституционными принципами независимости депутатского мандата», — говорится в отказном определении КС на жалобу Владимира Кара-Мурзы.

Для партийцев срок выдвижения кандидатов истекает 23 декабря. В финальном списке окажется от четырех до шести кандидатов, прогнозирует политолог Александр Кынев: участие в выборах гарантировано представителям парламентских партий и еще, может быть, на них попадет Касьянов, ведь в кампании должен принять участие хоть один демократ

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...