Взятки гладки

Взятки гладки
Немцы нашли в России коррупционеров. Информация никого не заинтересовала

На прошлой неделе The Wall Street Journal опубликовала список 20 россиян, которые, по данным Мюнхенского суда, в 2002-2003 гг. получили от представителей Siemens взятки в размере от ?14 300 до ?310 000. Все люди из списка WSJ — бывшие и действующие сотрудники госкомпании «Связьинвест», как раз тогда подписавшей с Siemens контракт на ?120 млн на поставку оборудования. Общая сумма взяток российским партнерам по сравнению с этой цифрой пустяковая — несколько миллионов. Судя по всему, никаких неприятностей у них не будет.


Скандал с Siemens разразился прошлой осенью. Прокуратура Мюнхена, заинтересовавшись подозрительными платежами на сумму ?20 млн в подразделении компании по телекоммуникационному оборудованию, начала тогда масштабные обыски в ее штаб-квартире. Руководство Siemens, незадолго до того почти полностью сменившееся, не стало покрывать грехи предшественников и начало собственное расследование дела. Вскоре выяснилось, что на взятки могло быть потрачено почти ?450 млн. Затем сумма выросла до ?1 млрд. Опубликованная WSJ информация касается только части этого масштабного дела и основана главным образом на признаниях одного человека — Рейнхарда Сикачека, бывшего сотрудника подразделения Siemens по телекоммуникационному оборудованию. Сикачек рассказал суду о 77 случаях подкупа в России, Нигерии и Ливии. Самыми жадными оказались нигерийцы: они получили от Siemens почти ?10 млн. Сотрудникам «Связьинвеста» досталось около ?2 млн, ливийцам — около ?300 000.

Нигерия в деле Siemens отличилась не только рекордной суммой, но и громкими именами коррупционеров. Это четыре министра телекоммуникации, работавшие в правительстве Нигерии в 2001 — 2004 гг. Россия выглядит благопристойнее. Самые высокие должности получателей взяток, названных Мюнхенским судом, — генеральные директора областных компаний «Связьинвеста».

Siemens уже признала, что получила за счет «дела Сикачека» незаконную прибыль по крайней мере ?200 млн, и согласилась заплатить в бюджет эту сумму плюс ?1 млн штрафа. Фирме не привыкать: в мае этого года суд уже заставил ее заплатить ?38 млн по другому делу, связанному с взятками в энергетическом подразделении компании в Италии. Но что же будет со взяточниками? Суд над Сикачеком состоится в следующем году, обвинение может быть выдвинуто и против его бывших сотрудников. А вот иностранцами Мюнхенский суд заниматься не будет. Он лишь обнародовал имена 39 человек, которым Siemens передавала деньги. Впрочем, готов выдать более подробную информацию по запросу правоохранительных органов Нигерии, России и Ливии.

Вряд ли российскую прокуратуру заинтересует такая информация. Решения европейских судов для нее существуют как будто в параллельном измерении. Ведь «главный по отрасли» Леонид Рейман не раз фигурировал в постановлениях европейских судов, причем без всяких для себя последствий. Летом 2006 г. Цюрихский арбитраж назвал Реймана конечным владельцем фонда IPOC, которому принадлежит 31,3% «МегаФона», и при этом указал, что, по его данным, через IPOC идет отмывание денег. Вскоре члены фракции ЛДПР попросили Генпрокуратуру проверить, нарушал ли IPOC законы и связан ли с ним Рейман. Замгенпрокурора Александр Звягинцев ответил, что «оснований для реагирования нет».

Есть вопросы к Рейману и у властей Виргинских островов — по поводу происхождения $40 млн, перечисленных в суд этой страны в оплату судебных издержек на разбирательство дела о 25,1% акций «МегаФона» (в 2003 г. этот пакет был продан LV-Finance структурам «Альфа-групп», а IPOC утверждал, что именно ему должны быть проданы акции). Прокуратура Виргинских островов заявила на прошлой неделе, что имеет «неоспоримые доказательства» преступной деятельности министра связи РФ. Российская прокуратура не прореагировала. И уж тем более она не станет беспокоиться о ?2 млн, которые честно поделили между собой 20 человек.

44 (85) 19 ноября 2007

www.smoney.ru/article.shtml?2007/11/19/4377

---

Закат давальцев

Закат давальцев
В Башкирии приходит конец бизнесу с годовым оборотом $12 млрд

Поставляя нефть на экспорт, нефтяники и трейдеры ориентируются на котировки нефти Brent. А продавая нефтепродукты внутри России — на цены уфимских нефтеперерабатывающих заводов. Эти цены сложились в результате конкуренции десятка независимых компаний, поставляющих на НПЗ нефть и забирающих готовые нефтепродукты, — так называемых давальцев. Обороты их бизнеса достигли $12 млрд в год. Но дни его сочтены.

Президент Башкирии Муртаза Рахимов долго оберегал республиканскую нефтянку от посягательств и федеральных властей, и крупных нефтяных холдингов. Бороться было за что: нефтеперерабатывающий комплекс Башкирии — крупнейший в Европе. Тут выпускается 16% всего российского бензина и 14% дизтоплива. Со времен сталинской индустриализации Волго-Уральский регион называли вторым Баку: именно здесь СССР добывал большую часть нефти вплоть до разработки тюменских месторождений в 1970-х.



--------------------------------------------------------------------------------

Народ Башкортостана не жаждет революции. Захват власти не нужен простому народу, ему нужны достаток и спокойствие.
Муртаза Рахимов

--------------------------------------------------------------------------------

Своя нефть, собственная переработка — почему же в Башкирии не возникло вертикально интегрированной нефтяной компании? Дело в технологических нюансах. Четыре башкирских НПЗ перерабатывают 26 млн т нефти, а «Башнефть» добывает всего 12 млн т. Золотые времена «Башнефти» в прошлом. «На 10% нефти, добываемой из скважины, приходится 90% воды. И потом эту воду надо под давлением 200 атмосфер закачивать обратно в пласт на глубину 2 км, чтобы обеспечить минимальный дебет скважины», — рассказывает замдиректора Института нефтехимпереработки Республики Башкорстостан Виктор Ионов.

Качество башкирской нефти оставляет желать лучшего — она «тяжелая», с высоким содержанием серы. Перерабатывать такую нефть саму по себе невыгодно: выход светлых нефтепродуктов (бензина и дизеля) слишком низкий. Поэтому, как правило, ее направляют на переработку в смеси с западносибирской нефтью. Парадокс: башкирские НПЗ перерабатывают нефть Западной Сибири, а башкирская (и татарская) нефть идет на экспорт в общей трубе с качественной сибирской нефтью. Из-за чего, кстати, российская нефтяная смесь Urals и стоит на $5 за баррель дешевле европейской Brent.


БАШКИРСКИЙ ФЕНОМЕН


Весь башкирский ТЭК с его огромным дисбалансом между добычей и переработкой — собственность республики. «Башкирским заводам нужна была нефть, но не было оборотных средств, чтобы ее купить. Так в начале 1990-х и появились давальцы, которых пускали со своей нефтью на переработку», — вспоминает лидер башкирской оппозиции Рамиль Бигнов, сам в прошлом давалец.



--------------------------------------------------------------------------------
$70 с тонны нефти, поставленной на НПЗ, — чистый доход давальца в высокий сезон

16% всего российского бензина производится на НПЗ Республики Башкортостан
--------------------------------------------------------------------------------

Крупные нефтекомпании тогда больше всего интересовал экспорт, приносивший валютную выручку. То, что не получалось экспортировать и переработать на собственных НПЗ, реализовывали на сторону. Зачем гигантам вроде «Сургутнефтегаза» самим заниматься переработкой на башкирских заводах, брать на себя хлопоты по реализации полученных нефтепродуктов, разбираться с уфимскими бандитами? Проще продать нефть давальцу, зафиксировать прибыль, а остальное — головная боль самого давальца.

Давальческий бизнес изначально строился на доверии. Нефтяным генералам было важно осознавать, что давалец — проверенный человек, выполняет обязательства, забирает нефть вовремя, платит исправно. То же самое волновало Муртазу Рахимова. Неудивительно, что один из крупнейших давальцев в Уфе — Александр Фурман, первый президент ТНК, располагающий обширными связями в Башкортостане (сейчас Фурман представляет республику в Госдуме). Случайных людей среди башкирских давальцев нет вовсе.

Состав давальческих фирм менялся время от времени, но неизменным оставалось одно — административный ресурс. Либо на региональном уровне — как, например, у компаний АТЭК и «Проминвест», чьи владельцы выстроили хорошие отношения с семьей Рахимовых. Либо на федеральном — как у «Селены» или «Нафта-Уфа». Участники рынка в неофициальных беседах намекают, что эти компании пользуются благосклонностью соответственно министра финансов Алексея Кудрина и бывшего президента «Транснефти», а ныне главы Олимпийской госкорпорации Семена Вайнштока.


ЭКОНОМИКА ДАВАЛЬЦЕВ


Удивительно, но даже «Башнефть» поставляет нефть на уфимские НПЗ не напрямую, а через восемь давальческих фирм, за каждой из которых закреплено по 12,5% от объемов, которые «Башнефть» продает на внутреннем рынке. Давальцы, поставляющие легкую нефть из Западной Сибири, берут как бы в нагрузку и низкокачественную башкирскую нефть, которую иначе — не смешивая с западносибирской — было бы невыгодно перерабатывать.

Северная окраина Уфы — мрачная промзона. Унылое переплетение трубопроводов. Вереницы железнодорожных цистерн на железной дороге. Даже на реке с нежным названием Белая — суровые танкеры с мазутом. Здесь, в Орджоникидзевском районе Уфы, компактно — на площади в несколько квадратных километров — сконцентрировано главное богатство Башкирии. Это три НПЗ: Уфимский, Ново-Уфимский («Новойл») и «Уфанефтехим». Вместе они выпускают около 20 млн т нефтепродуктов ежегодно. Выход светлых нефтепродуктов здесь один из самых высоких в стране — около 70%, остальное — мазут, отходы и пр.

По данным информационного центра «Кортес», оптовые цены на башкирские нефтепродукты в ноябре были таковы: 92-й бензин — 21 150 руб. за 1 т, дизтопливо — 18 100 руб., мазут — 7100 руб. Средневзвешенная цена уфимских нефтепродуктов — порядка $600 за 1 т. Весь объем переработки (20 млн т) проходит через давальцев. Получается, что это бизнес с оборотом $12 млрд. В последний месяц они зарабатывали хорошо — порядка $70 чистого дохода на каждой тонне, но это большая удача. Бывают месяцы, когда давальцы работают в минус. Если нефтяные цены растут, заводы повышают стоимость переработки, отнимая прибыль у давальцев. Правда, происходит это всегда с временным лагом.

«Между тем, как мы покупаем нефть и продаем сделанные из нее нефтепродукты, проходит 3-4 недели, — рассказывает вице-президент группы “Селена” Владимир Канибер. — Самый большой риск здесь — купить дорогую нефть на падающем рынке: когда покупаешь нефть на пике цены, а потом цены снижаются и ты вынужден продавать нефтепродукты себе в убыток». 2-3 месяца в год давалец несет убытки, зато с лихвой компенсирует их в период сезонного роста цен на топливо. Слухи о том, что это легкий бизнес, по мнению Канибера, преувеличены. «Это жесткие требования по срокам отгрузки, по предоплате, необходимость привлекать серьезные банковские кредиты», — говорит он. Полученные нефтепродукты давальцы реализуют оптовикам на внутреннем рынке, а также на экспорт (в этом наиболее преуспели АТЭК и «Нафта-Уфа»).


ФЕДЕРАЛЫ ИДУТ!


Некоторые давальцы сошли с дистанции. Наиболее показателен случай Игоря Изместьева («Корус-Холдинг»), делового партнера Урала Рахимова. «Корус» был крупнейшим нефтетрейдером с оборотом $3,5 млрд: он перерабатывал на уфимских НПЗ татарскую нефть, владел сетью бензоколонок в Москве и, чтобы экспортировать нефтепродукты, даже по случаю купил Волжское пароходство. Однако в 2004 г. федеральные власти обвинили Изместьева сначала в использовании «байконурской» схемы минимизации налогов, а затем еще и в организации заказных убийств. «Коруса» не стало, а Изместьев до сих пор сидит в СИЗО.

Дело Изместьева возникло на фоне борьбы федеральной и региональной властей за башкирский ТЭК. Если в 1990-х все давальцы уфимских НПЗ были компаниями с башкирским админресурсом, то сейчас примерно половина давальцев — башкирские, а другая половина — федеральные. «Корус» был крупнейшей башкирской компанией.

Федералы видят в давальческих схемах попытку башкирских властей занизить налоги и перетянуть на себя финансовые потоки. Федералам это не нравится. Слухи, что башкирская нефтянка отойдет «Роснефти», ходят уже три года. Рахимову пока удается сохранять независимость. Но своей нефти, чтобы полностью загрузить башкирские НПЗ, у него нет, поэтому схема работы с давальцами для Рахимова оптимальная. Заводы загружены, свою долю прибыли власти у давальцев забирают. Но вот сейчас этим прекрасным схемам все же приходит конец.


ПРОЩАЙ, КОНКУРЕНЦИЯ


На крупнейшем в Башкирии НПЗ — «Салаватнефтеоргсинтезе» — независимых поставщиков уже не осталось, после того как весной 2007 г. завод купила группа «Газпром» в лице управляющей компании «Лидер». Согласно отчетам «Башнефти», еще в прошлом году около 6% нефти компании поставлялось на «Салават» — через давальцев. А в этом году «Салават» вовсе прекратил перерабатывать башкирскую нефть. Единственными поставщиками завода стали структуры «Газпрома». «Им давальцы не нужны, они покупают на рынке напрямую. Причем для решения проблем с сырьем (например, уговорить ТНК поставить партию нефти) подключают всех, вплоть до [главы концерна Алексея] Миллера», — рассказывает на условиях анонимности информированный башкирский чиновник. Независимый трейдер «Оренсал», поставлявший на «Салават» газовый конденсат из Казахстана, тоже лишился бизнеса. Его заменили структуры «Оренбурггазпрома».

Условия сбыта нефтепродуктов с «Салавата» также были ужесточены. «Раньше “Салават” работал с 15 трейдерами, теперь с восемью. Часть из них — газпромовские же структуры. Теперь принцип такой: они работают только с крупными структурами, теми, кто закупает не менее 100 000 т в месяц. Более мелкие трейдеры остались не у дел», — рассказывает Дмитрий Рязанцев, начальник управления ресурсообеспечения нефтетрейдера АСПЭК.

Нечто похожее ожидается и на уфимских НПЗ. С ноября там появился новый давалец — ООО «Салаватнефтеоргсинтез». Это тезка и родственник газпромовского завода, только ООО, а не ОАО. Другой давалец — «Башресурс» (входит в группу «Синтез»), по данным участников рынка, плотно сотрудничает с «Роснефтью». Какой из двух кланов победит в борьбе за башкирскую нефтянку, пока сказать трудно. У Муртазы Рахимова непростые отношения с замглавы кремлевской администрации, лидером «Роснефти» Игорем Сечиным. В 2003 г. именно Сечин пытался провести своего ставленника — совладельца Межпромбанка Сергея Веремеенко на пост президента Башкирии. Примерно в то же время акции семи предприятий башкирского ТЭКа — трех уфимских НПЗ, химкомбината «Уфаоргсинтез», «Башнефти», «Башнефтепродукта» и «Башкирэнерго» — из республиканской собственности перешли к частной компании «Башкирский капитал» во главе с Уралом Рахимовым. Эти юридически спорные сделки послужили причиной конфликта отца и сына Рахимовых: неосторожными сделками сын сделал башкирский ТЭК уязвимым для судебных претензий федералов. Акции перевели на другие юрлица. А для подстраховки осенью 2005 г. 25-процентные пакеты в предприятиях башкирского ТЭКа были проданы АФК «Система».

В октябре в Уфе отмечали символический праздник — 450-летие вступления Башкирии в состав России. Владимир Путин встречался с Муртазой Рахимовым с глазу на глаз. О чем они говорили, доподлинно неизвестно, но будет неудивительно, если «Система» вскоре выкупит оставшиеся акции бакширского ТЭКа у Рахимовых, а затем в течение нескольких месяцев перепродаст их «Роснефти» либо «Газпрому». Это самый удобный путь для федеральных властей.

Альтернатива — добиваться возврата акций в госсобственность через суд. Но это долго и неоднозначно, к тому же акции в таком случае достанутся государству в лице Минимущества и продать их «Роснефти» можно будет только на конкурсе, где наверняка найдутся и другие претенденты.

По рынку ходят упорные слухи, что работать давальцам осталось до апреля 2008 г. А дальше придет «Роснефть» и загрузит уфимские НПЗ своей нефтью. Давальцы останутся не у дел, а главное — исчезнет рынок. До сих пор именно давальцы, конкурируя между собой, формировали рыночные цены на нефтепродукты. В других регионах, где НПЗ входят в состав нефтяных холдингов, эти структуры и диктуют цену на нефтепродукты. Но поскольку в их регион приходит и башкирский бензин (его выпускается очень много), нефтяники вынужденно равнялись на цены башкирских давальцев. Теперь ограничитель пропадет, диктату локальных монополистов уже ничто не будет мешать.

А что сами давальцы? По несколько сотен миллионов долларов компании успели заработать. Значит, пора перекладываться в другие виды бизнеса, пока не поздно. «Мы осознаем, что поменять давальца можно за один день. Что, если придет крупная нефтяная компания? она загрузит уфимские заводы своей нефтью, и все. Но, может, мы со своим опытом окажемся ей полезны», — надеется на лучшее Владимир Канибер из «Селены». А если нет? «Тогда у нас есть еще бизнес по производству ПЭТ-тары и полиэтилена». Компания АТЭК братьев Бидило тоже диверсифицируется в химию и еще в девелопмент: она уже начала строить офисы в Петербурге и Новороссийске. Другие давальцы о видах на будущее говорить отказались.

Илья Хренников
44 (85) 19 ноября 2007



--------------------------------------------------------------------------------

ЭКОНОМИКА
давальческого бизнеса на НПЗ Башкирии


Каждый давалец имеет квоту — право перерабатывать определенный объем нефти на уфимских НПЗ. Давалец покупает нефть на внутреннем рынке — в Башкирии или Западной Сибири — и отдает ее на переработку. Стоимость процессинга устанавливается каждые три месяца с учетом конъюнктуры рынка. Сейчас мировые цены выросли и давальцы зарабатывают почти $70 с тонны нефти. Но бывают и месяцы, когда они работают в минус.

www.smoney.ru/article.shtml?2007/11/19/4390

---

Стоило ли мэру Москвы так сильно экономить на снегоуборочной технике

Стоило ли мэру Москвы так сильно экономить на снегоуборочной технике

Снежные заносы на московских дорогах — прекрасный повод освежить в памяти пару плоских шуток об особенностях российской экономики. Зима опять пришла внезапно для сельского хозяйства. Да и для городского тоже. Или еще: знаете ли вы, что у России две беды? Так вот, одна из них никак не может очистить от снега другую…

Сложнее осознать, что столичное хозяйство на сей раз подготовилось к зиме не так уж плохо. Юрий Лужков прилюдно обещал, что отключений электричества в этот холодный сезон не случится ни в жилищах, ни на предприятиях, за исключением коммерческих палаток. Пока мэр слово держит. А на битву со снегом в первую же ночь после обрушившейся на столицу стихии вышло 4500 машин, оснащенных оранжевыми проблесковыми маячками — «Кин-дза-дза», да и только, глаз радуется. Но вот психологически осознать величие свершений мэра сложно: слова о тысячах единиц техники на хлеб не намажешь, а то, что снег убран из рук вон плохо, каждый видел воочию.

Все же мэрия заслуживает снисхождения. Нет ведь принципиальных проблем купить и еще 4500 единиц навесного снегоуборочного оборудования на муниципальные «ЗИЛы» — вы ж понимаете, как ждут добро на проведение соответствующего тендера чиновники, ответственные за закупки для городских нужд. Но вот не делается этого. Почему? Сдается, просто из соображений экономической целесообразности — все это пресловутое оборудование, которое приносит пользу месяца три в году, а в остальное время лежит мертвым грузом, ничего, кроме ненависти, у рачительного хозяина вызвать не может. А в том, что Лужков — хозяин крепкий, сомнений, полагаю, нет. Постперестроечный мэр Гавриил Попов подтвердит: сам он вообще не знал в свое время, где взять растительное масло для города. А поручил Лужкову, так тот сразу кому нужно позвонил, на кого нужно накричал — и вот оно, масло.

В случае с экономией на снегоуборочных механизмах Лужков — видимо, интуитивно — повел себя так же, как имеющие высшее бизнес-образование маркетологи сотовых компаний «большой тройки». Помните, как в прошлый Новый год в Москве «лежали» все три сети? В этот Новый год будет то же самое. Просто держать лишнюю пропускную способность, которая нужна всего пару дней в году, невыгодно. Клиент день-другой страдает — но не ставить же себя из-за него на грань банкротства. Однако расходы бюджета и издержки коммерческой компании — две большие разницы. Если цель сотовиков — извлечение прибыли, то городской голова должен прежде всего заботиться о комфорте горожан, и в этом смысле закупку дополнительной техники, которая с марта по ноябрь никому не нужна, он вполне мог бы одобрить. Но повел себя как коммерсант.

Подмена критериев вообще штука опасная. А в наше время, когда бизнес сливается с властью, в особенности. Не будет толку, если руководить коммерческими структурами станут люди, нацеленные не на прибыль, а на «социальную ответственность» или «интересы государства». Для их защиты есть другие институты. Хорошо, что выпускники Высшей школы КГБ более способны к ведению бизнеса, чем рядовые граждане (см. статью «Высшая школа бизнеса», с. 64). Однако лучше бы все-таки они занимались тем, чему долго учились. Обычного гражданина переиграть в бизнесе они могут. Но на мировом рынке против магистров делового администрирования у них нет никаких шансов.

Александр Малютин
44 (85) 19 ноября 2007

www.smoney.ru/article.shtml?2007/11/19/4375

---

Фридман и Россия

Фридман и Россия
Судьба великого экономиста как ответ на вопрос, почему одни страны процветают, а другие приходят в упадок.

Кончина год тому назад (16 ноября 2006 г.) Милтона Фридмана вызвала небывалый поток комментариев и воспоминаний. Независимо от принадлежности к тому или иному политическому или идеологическому лагерю комментаторов объединяет общая оценка Фридмана: из жизни ушел великий экономист. Великий и, как было отмечено почти во всех некрологах, американский экономист. А почему американский? Почему он не мог оказаться, например, великим российским экономистом?

Несомненно, настоящий ученый принадлежит не одной стране, а всему человечеству — у науки нет государственных границ. Но страна, в которой живет и работает выдающийся исследователь, мыслитель, творец, выигрывает от этого как никакая другая. И дело тут не столько в так называемой национальной гордости, сколько в плохо поддающемся учету вкладе талантливого человека в развитие своей страны — самим фактом работы в ней, общением с коллегами, аспирантами, студентами, выступлениями в средствах массовой информации, комментариями по обсуждаемым в стране вопросам.

Размышляя чисто теоретически, нельзя полностью исключить того, что Фридман мог бы стать российским экономистом, по крайней мере российским гражданином. Например, в том случае, если бы его родители Сара Этель Ландау и Джено Саул Фридман, родом из городка Берегсас в Закарпатской Украине, не эмигрировали в США на рубеже XIX и XX вв., а оказались бы на территории СССР. Конечно, история не знает сослагательного наклонения: что случилось, то случилось. И все же, если попытаться сконструировать альтернативную жизнь Фридмана в нашей стране и задаться вопросом: а был ли шанс — теперь уже не у него, а у нас, у бывшего СССР, у нынешней России — стать домом, удобным местом работы, комфортной площадкой для творчества? Как для самого Милтона, так и для его супруги Роуз, тоже выдающегося экономиста, проживших вместе невероятные и изумительные 68 лет.

Честный ответ на этот вопрос удручает: история нашей страны последнего столетия не оставила ни одного шанса для появления, выживания, развития и творчества на ее территории одного из величайших умов современности. Хотя вряд ли существует исчерпывающее руководство по поводу того, какие факторы помогают стать гением, кое-какие условия для формирования личности, реализации способностей человека в целом все же признаются: семья, образование, характер работы, круг общения, наличие возможности высказывать свое мнение, возможность мыслить, общественное признание.

***


ПЕРВЫЕ ГОДЫ


Иммигрантская жизнь семьи Фридманов в Америке была непростой: у отца не было постоянной работы, деньги на содержание всей семьи зарабатывала мать, торгуя в крохотном магазинчике. «Финансовый кризис, — отмечал в автобиографии Милтон, — был нашим постоянным спутником». Хотя для обучения в колледже он получил скромный грант, завершить образование Фридман смог, только постоянно подрабатывая — официантом в ресторане, клерком в офисе, в малом бизнесе.

Какими бы тяжелыми ни были первые годы в США, они вряд ли сопоставимы с теми испытаниями, которые выпали бы на долю Фридмана и его близких в Венгрии, Чехословакии, Польше, на Украине, в России, останься они в Европе. Первая мировая война, крушение Австро-Венгерской и Российской империй, гражданские войны в Венгрии, на Украине, в России, погромы, коллективизация, индустриализация, Вторая мировая война, холокост, постоянный голод и регулярный террор — в такой ситуации у Фридманов, как, впрочем, и у миллионов людей, оказавшихся в похожей ситуации в России и в этой части Европы, оставалось немного шансов на выживание.

***


ОБРАЗОВАНИЕ


Но если бы Милтону все же повезло и он сумел бы физически выжить здесь, то какое экономическое образование он смог бы получить в бывшем СССР? Какой советский вуз того времени (1930-х гг.) — как, впрочем, и какой нынешний — мог предоставить ему образование, сопоставимое по качеству с Чикагским, Колумбийским, Рутгеровским университетами, в которых учился юный Фридман? С работой в Национальном бюро экономических исследований? Каких преподавателей удалось бы ему послушать, у каких научных руководителей поучиться? Чему? Марксистско-ленинской политэкономии?

В реальной жизни Фридману действительно повезло. От одного перечисления имен его профессоров и наставников захватывает дух: Артур Бернс, Гомер Джонс, Якоб Винер, Фрэнк Найт, Генри Шульц, Ллойд Минтс, Генри Саймонс, Уэсли Митчелл, Джон Кларк, Саймон Кузнец! И ведь с ними Фридман познакомился еще до того, как ему исполнилось 25 лет!

Удача улыбалась Фридману. В течение более чем трех десятилетий (1946-1977 гг.) он был профессором Чикагского университета — основанной Ф. Найтом уникальной экономической школы, точнее, группы школ, подарившей миру пятую часть всех нобелевских лауреатов по экономике, фактически столько же, сколько Гарвард, Кембридж, Беркли, Колумбийский университет вместе взятые. Видеть далеко легче, как заметил еще Ньютон, если стоишь на плечах гигантов.

***


ОБЩЕНИЕ С МИРОМ


В Чикаго Фридман оказался в 1933 г., в 20-летнем возрасте. Университет потряс его. Не только преподаватели, но и «блестящие студенты со всего мира открыли мне космополитическую и пульсирующую интеллектуальную атмосферу такого рода, о существовании которой я и не мечтал. Я так и не смог от этого оправиться», — отметит он в автобиографии много позже. Двое из тех студентов — Аллен Уоллис и Джордж Стиглер — станут его близкими друзьями. Позже Стиглер, как и Фридман, получит Нобелевскую премию. В каких вузах СССР того времени можно было найти такую атмосферу?

В 1947 г. Фридман, будучи уже профессором Чикагского университета, по приглашению Фридриха фон Хайека принял участие во встрече 36 либеральных экономистов, философов, журналистов в Швейцарии у подножия горы Мон-Пелерин. Встреча положила начало обществу с тем же названием. Можно ли представить себе, чтобы в 1947 г. в условиях всенародной кампании по борьбе с космополитизмом и низкопоклонством какой-нибудь 35-летний профессор, скажем, Свердловского университета по фамилии Фридман отправился в Швейцарию обсуждать состояние и будущее классического либерализма?

***


НАУКА


Какая бы тема ни оказывалась предметом научных исследований Фридмана, во всех случаях анализировавшиеся им явления фактически отсутствовали в централизованно управлявшейся советской экономике. А попытки анализировать их могли похоронить не только карьеру, но и самого исследователя. Трудно переоценить принципиальную разницу в последствиях серьезных занятий экономической наукой в США и СССР. Даже в последний, наиболее «вегетарианский» период существования Советского Союза изучение природы денег, да еще и сопровождаемое утверждением, что они что-то «значат» — как у Фридмана, — вело бы как минимум к запрету на профессию.

Фридмановское же требование максимально быстрого движения к рыночной экономике, либеральной демократии, личной свободе, призыв к отмене обязательной воинской повинности (осуществленной во многом благодаря Фридману в США в середине 1970-х гг.) не только во вчерашнем СССР, но и в сегодняшней России воспринимаются чуть ли не как примеры национального предательства.

Трудно представить, какие колоссальные интеллектуальные ресурсы уничтожены в нашей стране из-за отсутствия свободы, в том числе свободы мысли и слова. Миллионы человеческих жизней, миллиарды бесценных часов, дней и лет растрачены и продолжают расходоваться на бессмысленную и бездарную схоластику. Конечно, и в США победа разума давалась нелегко. Это сейчас идеи Фридмана вошли в учебники для студентов и руководства для глав центральных банков. Это сейчас за демонстрацию отсутствия связи между инфляцией и безработицей дают Нобелевские премии, а монетаризм стал частью экономического мейнстрима. Это сейчас широко признанным стало разоблачение священной коровы рузвельтовской пропаганды, не без успеха навязанной американскому и мировому экономическому сообществу: Великая депрессия 1929-1933 гг. была вызвана не так называемыми провалами рынка, а интервенционистской политикой администрации Гувера. А в 1950-1970-е гг., когда Фридман создавал свои пионерные работы, они и в США многими воспринимались как суперрадикальные. Тогда во многих университетах Фридмана называли дьяволом. И организовывали демонстрации против награждения его Нобелевской премией.

***


ПРИЗНАНИЕ


Несмотря на то что в течение трех десятилетий профессиональные, идеологические, политические взгляды Фридмана были весьма далеки от мейнстрима тогдашней американской экономической науки, признание не обошло его стороной. В 1945 г., в возрасте 33 лет, он получает приглашение стать профессором Университета Миннесоты, в следующем году становится профессором в лучшем американском университете того времени — Чикагском, в 1951 г. получает самую престижную для молодого экономиста в возрасте до 40 лет награду — медаль Джона Б. Кларка. В 1967 г. он получает одну из самых ценных наград — избирается президентом Американской экономической ассоциации. На ее ежегодном собрании он произносит свой знаменитый доклад об отсутствии фактических оснований так называемой кривой Филлипса — отрицательной связи между инфляцией и безработицей. В 1976 г. Фридману присуждается Нобелевская премия, в 1988 г. — Национальная медаль за заслуги в области науки и Президентская медаль Свободы — высшая награда США. В 2002 г. в честь 90-летия Милтона Фридмана президент США устраивает торжественный прием в Белом доме.

А как награждали советских экономистов, отклонявшихся от генеральной линии? Достаточно вспомнить уничтоженных сталинским режимом А. В. Чаянова (1888-1937), Н. Д. Кондратьева (1892-1938), Л. Н. Юровского (1884-1938), В. А. Базарова (1874-1939), Г. Я. Сокольникова (1888-1939), Л. В. Некраша (1886-1949), репрессированных ученых-статистиков и саму статистическую науку, разгром экономического факультета Ленинградского университета.

***


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ


Средняя продолжительность жизни большинства известных советских экономистов в 1930-1940-е гг. составляла менее 55 лет, причем для многих из них последние годы жизни исключали какую-либо возможность заниматься умственным трудом. Следовательно, за вычетом лет учебы и первых лет становления человека как ученого непосредственно на научную деятельность в среднем оставалось не более 20-25 лет. В последние годы средняя продолжительность жизни советских экономистов (из наиболее заметных) увеличилась до 68 лет, а срок занятия наукой — в среднем до 40 лет.

Прагматический подход академика С. Г. Струмилина (1877-1974), предпочитавшего «стоять за высокие темпы роста, нежели сидеть за низкие», позволил сохранить ему жизнь, беспрецедентную по длительности в советских условиях. Однако этот же подход естественным образом атрофировал у его носителя качества, столь необходимые как для научных занятий, так и для звания приличного человека.

В отличие от большинства российских и советских экономистов Фридман прожил долгую жизнь — 94 года. Первую свою статью в академическом журнале он опубликовал в 1935 г. Последний научно-популярный комментарий, блестящий и по форме и содержанию, — в Economic Freedom of the World (о Джоне Каупертвейте, авторе гонконгского экономического чуда) — увидел свет в сентябре 2006 г. У профессора Фридмана оказалась удивительно плодотворная творческая жизнь длиною более чем в семь десятилетий.

Персональный демографический результат М. Фридмана не является исключительным, например, среди экономистов-лауреатов Нобелевской премии. Средняя продолжительность научной жизни для американского экономиста-нобелевского лауреата (из тех, кого сейчас уже нет) близка к 60 годам, что примерно в полтора раза превышает даже нынешние российские показатели и почти втрое — советские 1930-х гг. Дополнительные десятки лет активной творческой жизни — невероятный ресурс, означающий гораздо более быстрое накопление наукой знаний, огромную экономию на передаче накопленной информации следующим поколениям, фантастическое сокращение общественных издержек.

***


РЕЗУЛЬТАТЫ


По сравнению с российскими у американских экономистов значительно более длительный временной горизонт творческой деятельности, открыта возможность работы по фактически неограниченному кругу тем, отсутствуют политические риски. Это основные компоненты того, что называется интеллектуальной свободой. Неудивительно, что производительность труда даже среднего американского ученого-экономиста — труда более свободного, более разнообразного, более длительного — оказывается существенно выше, чем у среднего российского.

Не случайно, что из 61 человека, получившего с 1969 г. Нобелевскую премию по экономике, 47 человек (более трех четвертей) являются представителями США (из СССР — только один). Среди тех нобелевских лауреатов, кто в течение жизни сменил страну проживания, 15 из 18 сделали свой выбор в пользу Америки, покинув в том числе и весьма развитые европейские страны. Среди тех, кто оказался в США, трое родились в России, причем двое из них — Саймон Кузнец и Василий Леонтьев, похоже, действительно избежали гибели на родине. Трудно найти более убедительное подтверждение всемирного «голосования мозгами» в пользу интеллектуальной свободы.

Но у этой «медали свободы» есть и еще одна сторона — тот вклад, что свободные люди вносят в развитие страны, в которой живут и работают. Естественно, этот вклад вносится не только нобелевскими лауреатами. И не только экономистами. И не только учеными. И не только людьми умственного труда. Кем бы ни были иммигранты, чем бы они ни занимались, в подавляющем большинстве своем они развивают страну, в которой живут, делая ее еще более свободной, еще более богатой, еще более успешной.

Когда в конце ХIХ в. родители Милтона Фридмана перебирались за океан, число жителей России (в границах нынешней Российской Федерации) лишь немногим уступало населению США — 66 млн и 69 млн человек соответственно. В 1912 г., когда родился Милтон, отставание России от США возросло до 8%. В 2006 г., когда Фридмана не стало, население России составляло меньше половины от американского — 142 млн и 298 млн человек. В 1894 г. объем произведенного в России ВВП составлял 39% от американского, в год рождения Фридмана — 26%, в год его смерти — 13%. В 1894 г. ВВП на душу населения в России равнялся 40% от уровня США, в год рождения Фридмана — 29%, в год его смерти — 26%.

Свобода — удивительная вещь. Экономическая, политическая, интеллектуальная свобода, ненасильственная конкуренция равных перед законом граждан способны создавать такие богатства и совершать такие чудеса, в возможность которых почти невозможно поверить. И которые — как ни старайся — не могут обеспечить ни нефтяные и газовые богатства, ни ядерно-баллистическое чудо-оружие, ни монополия на инфраструктуру, информацию, власть, ни избирательное насилие, ни массовый террор. Рабство — экономическое, политическое, интеллектуальное, независимо от технологического уровня страны, размеров валютных резервов, возможностей шантажа своих граждан и соседей — как было менее продуктивным и исторически обреченным, так и осталось.

***


ЭПИЛОГ


Однажды я задал супругам Фридман вопрос, который возникал у меня каждый раз, когда мы с ними встречались: смогли ли бы они, окажись они в России, стать теми, кем стали в Америке? Не только в науке, но хотя бы в части формирования собственного мировоззрения, своего понимания свободы? Помолчав немного, они дружно ответили: нет. Каждый раз, когда я мысленно возвращаюсь к их ответу, во мне спорят два человека. Один, эмоциональный и эгоистичный, продолжает мечтать о том, чтобы Фридманы оказались не правы. И если бы судьба забросила их в нашу страну, они смогли бы тоже стать теми, кем стали в Америке. И сделали бы то, что они сделали там, а может быть, даже и больше. И тогда у меня как у гражданина России было бы несравненно больше возможностей для общения с этими удивительными людьми. И тогда уникальный шанс для общения и развития был бы и у моей страны. И страна была бы немного иной.

Другой человек во мне, рациональный и бесстрастный, холодно констатирует, что Фридманы были правы. И что если бы они оказались в России, то, скорее всего, были бы потеряны — и для нее, и для мира, и, похоже, для самих себя.

***

P. S. Известно, что в происходящем в жизни сегодня проявляются последствия решений, принятых задолго до нынешнего дня. А решения, принимаемые сейчас, формируют фундамент того, что со страной будет через поколения. Проблема нынешней России, ее главная, поистине коренная проблема — не в недостатке инвестиций и не в так называемом ресурсном проклятии, не в наличии дураков и отсутствии дорог и даже не в том, что в ней по-прежнему воруют. Проблема — в отсутствии места для людей. Проблема России — даже не в том, что в ее университетах не остается места для будущих кандидатов в нобелевские лауреаты. Проблема нынешней России — в том, что даже на ее рынках не остается места для матерей этих будущих кандидатов.

Андрей Илларионов
президент Института экономического анализа, старший научный сотрудник Института Катона
44 (85) 19 ноября 2007

www.smoney.ru/article.shtml?2007/11/19/4405

---

Украина ожидает от России компенсации ущерба от разлива мазута

Украина ожидает от России компенсации ущерба от разлива мазута
Прайм-ТАСС 10:37 19.11.2007

Украина ожидает от российской стороны компенсации за ущерб от разлива мазута, заявил первый замминистра иностранных дел Украины Владимир Огрызко на первом заседании межгосударственной рабочей группы по ликвидации последствий стихийного бедствия в Азово-Черноморском бассейне в Керчи. «Здесь наступают международно-правовые моменты: собственники судна с момента инцидента, приведшего к дальнейшим последствиям, несут ответственность и за последствия, за нанесенные убытки», — сазал первый замминистр. «Мы ждем компенсации за причиненный ущерб со стороны России», — уточнил Огрызко.

По данным управления МЧС Крыма, спасатели собрали на украинском острове Тузла уже более 350 тонн нефтепродуктов, вытекших из затонувшего в Керченском проливе российского танкера. Всего загрязнено около 4 км береговой полосы шириной от 10 до 60 метров. смесь загружается на российскую баржу для отправки на утилизацию. Сегодня же велись работы по очистке от мазута противоположного берега пролива, точнее — его участка, непосредственно прилегающего к городу-порту Керчь. Сюда, к поселкам Жуковка и Глейки, сегодня ветром и волнами прибило пятна мазута, просочившиеся через раздвигаемые штормом боны. По предварительным данным, ширина полосы загрязнения суши достигает полкилометра в длину и около четырех метров в ширину.

12 ноября штормовой ветер скоростью до 32 метров в секунду и шторм разметали по Керченскому проливу и Черному морю десятки судов. В результате пострадали 12 судов, четыре из которых затонули: три российских сухогруза («Ковель», «Вольногорск» и «Нахичевань») и грузинский «Хач-Измаил». На мель выбросило шесть судов — две российские баржи, морской кран в Севастополе и три сухогруза — два турецких и украинский. В море оказалось около 1,2 тыс тонн мазута, а также 6,8 тыс тонн серы. По факту загрязнения моря возбуждено уголовное дело.

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2007/11/1...

---

Высшая школа бизнеса

Высшая школа бизнеса
Какие полезные в бизнесе навыки можно было получить в КГБ

Ненормированный рабочий день, умение выжимать из сотрудников все соки, навыки интерпретации и усвоения огромных массивов информации, способность добиваться успеха во враждебном окружении. Добавьте к этому специфические познания в финансах, экономике и теории менеджмента — и перед вами амбициозный выпускник бизнес-школы, метящий в CEO серьезной фирмы.

Специфические познания можно и не добавлять — и тогда перед вами амбициозный выпускник разведшколы КГБ, который ничего не понимает в финансовых моделях, зато хорошо подготовлен физически, умеет отрываться от слежки и метко стрелять.



--------------------------------------------------------------------------------

Все приличные люди начинали в разведке. Я тоже.
Генри Киссинджер
в разговоре с Владимиром Путиным

--------------------------------------------------------------------------------

Способны ли бывшие чекисты эффективно управлять бизнесом? Вопрос не праздный в стране, где выходцы из спецслужб контролируют не только все ветви власти, но и командные высоты в экономике. Достоверно оценить вес этой прослойки (вернее, надстройки) можно будет только лет через пятьдесят, когда откроются архивы спецслужб. Но ничто не мешает уже сейчас оценить квалификацию тех, кого в 1970-1980-е готовили для тайной войны с внешним врагом и кто по иронии судьбы стал сливками «национальной буржуазии» — так охарактеризовал класс, который должен контролировать основные активы в стране, основатель сети «Седьмой континент» Владимир Груздев, миллиардер и бывший разведчик.


КТО ХОДИЛ В РАЗВЕДКУ


Комитет государственной безопасности был ведомством-монстром: здесь и тайная полиция, и антитеррор (с примесью террора), и пограничная служба, и охрана первых лиц государства, и разведка, и контрразведка. Но в современной элите бывшие главные управления КГБ представлены неравномерно. «Есть большая разница между кадрами, которые отбирались для разведки и для других управлений КГБ. Не было ничего общего между Первым управлением (разведка) и, например, Девятым (правительственная охрана) или Пятым (борьба с инакомыслием), — говорит бывший офицер Первого главного управления (ПГУ), депутат Госдумы Александр Лебедев, контролирующий Национальную резервную корпорацию с активами в несколько миллиардов долларов. — Между управлениями существовали китайские стены. Кадры для них отбирались совершенно по-разному». «Сотрудники службы были лучше подготовлены… лучше обеспечены материально, им не приходилось заниматься грязной работой, то есть бороться с внутренними подрывными элементами», — нахваливал подчиненных последний шеф советской разведки Леонид Шебаршин в мемуарах.

Рассуждения Шебаршина и Лебедева можно воспринимать как стремление «приподнять» собственное ведомство. Но даже беглый взгляд на нынешнюю верхушку подтверждает их слова. Бывший сотрудник резидентуры в ГДР Владимир Путин управляет страной. Первый вице-премьер Сергей Иванов отвечает за оборонку, а заодно и за все машиностроение. Лебедев и Груздев ворочают миллиардами. Все это разведчики на пенсии. Их незасвеченные коллеги, возможно, занимают и другие ответственные посты.


Президент «Российских железных дорог» Владимир Якунин в 1985-1991 гг. работал в представительстве СССР при ООН в Нью-Йорке. ЦРУ всегда считало эту контору главным шпионским гнездом на территории Америки, но в официальной биографии Якунина никаких подтверждений этим подозрениям нет, а сам он на прямые вопросы о профессиональном прошлом только отшучивается. Гендиректор «Рособоронэкспорта» Сергей Чемезов, который вот-вот пересядет в кресло главы госкорпорации «Российские технологии», работал в ГДР одновременно с Путиным. По официальной версии — представителем некоего Экспериментально-производственного объединения «Луч». В опубликованных три года назад мемуарах советского разведчика, прикрывшегося псевдонимом Владимир Усольцев, описана дружба двух сотрудников дрезденской разведгруппы — Сергея (в котором опознают Чемезова) и Володи (Путин). Сергей и Володя, рассказывает Усольцев (под этим псевдонимом, возможно, скрывается бывший разведчик Владимир Гортанов), даже делили одну служебную «Ладу» на двоих.

Президент ВТБ, второго по величине универсального банка России, Андрей Костин работал в посольстве в Лондоне одновременно с Лебедевым, а в 1992 г. они стали соучредителями Русской инвестиционно-финансовой компании. В официальной биографии Костина ничего про разведку не говорится, что не помешало Times осторожно причислить его к когорте «бывших шпионов», наводнивших Лондон в последние годы. Президент госкорпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» с активами $30 млрд Владимир Дмитриев на закате 1980-х служил в советском посольстве в Швеции на должности первого советника посла — эту должность шведские спецслужбы взяли на карандаш еще в начале 1960-х, когда один из предшественников Дмитриева попался на шпионаже.Председатель совета директоров «Роснефти» Игорь Сечин, при котором нефтяная компания стала крупнейшей в России, в 1980-е гг. работал в охваченных гражданской войной Мозамбике и Анголе, где очень пригодились его познания в португальском языке. Все эти уважаемые люди могут начать публично гордиться боевым прошлым только с особого позволения начальника Службы внешней разведки (СВР), которым недавно стал бывший премьер-министр Михаил Фрадков. Он, кстати, прекрасно владеет двумя приемами, которым, по воспоминаниям Иванова, учили в разведшколе: «не выделяться из толпы», а также «профессионально и много говорить ни о чем».


ШКОЛА НЕВИДИМОК


Основной кузницей кадров для советских спецслужб была Высшая школа КГБ (сейчас Академия ФСБ), но специалистов ПГУ, преобразованного после распада СССР в Службу внешней разведки, ковала особая разведшкола — Краснознаменный институт имени Андропова (сейчас Академия внешней разведки). Курсант Путин носил в ней псевдоним Платов.

Как и лучшие бизнес-школы, школа разведчиков была весьма придирчива в подборе учащихся. При приеме проверялась их способность к языкам, они проходили серьезные тесты на общую эрудицию. Как и в бизнес-школу, в Краснознаменный институт поступали за вторым образованием. Первый диплом был необходим абитуриентам потому, что обеспечивал разведчика убедительной легендой. Лебедев, например, окончил экономический факультет МГИМО, Юрий Кобаладзе, работавший под прикрытием в Великобритании, — факультет международной журналистики того же вуза, а Шебаршин там же учил восточные языки. За границей Лебедев и Шебаршин служили в советских посольствах, а Кобаладзе работал корреспондентом Гостелерадио. А вот выпускнику юрфака Ленинградского университета майору КГБ Путину его первый диплом пригодился по возвращении из Германии при трудоустройстве в первой alma mater.

Следующим барьером было психологическое тестирование. Эффективному шпиону необходимы не только интеллект и эрудиция, но и специфический склад личности, ведь ему предстоит убедительно лгать, скрывать свои чувства и мысли. От собеседования с психологом не избавлял послужной список кандидата, уже успевшего поработать в органах. «Сотрудники наружного наблюдения часто приобретают неестественную манеру поведения, оказавшись в пустынном месте. Они импровизируют, и не всегда удачно, — объяснял Шебаршин недостатки смежников. — Их выдает внутреннее напряжение». Николай Рабчонок, до октября 2007 г. возглавлявший белорусский Институт национальной безопасности (бывшие Высшие курсы КГБ), в интервью еженедельнику «Экспресс Новости» пояснял: «Чтобы устоять, надо иметь большой запас прочности, в том числе и заложенный генетически». «Экстраверт и интраверт. В чистом виде для работы в разведке непригоден ни тот ни другой тип, — пишет Усольцев. — Володя [Путин] представлял собой удачную смесь: он был одновременно и тем и другим».

Пройдя отбор, счастливчики оказывались за колючей проволокой, которой был огорожен заветный вуз. Чему их здесь учили три года шесть дней в неделю? Учебный день начинался в восемь утра с часовой физподготовки: бег по пересеченной местности, гимнастика, плавание, борьба, лыжи. Занятия в классах проходили с 9 до 18 с перерывом на часовой обед, пишет в своей книге «КГБ сегодня» американец Джон Баррон, узнавший эти детали от перебежчика Станислава Левченко.

Бывший преподаватель Высшей школы КГБ Олег Хлобустов так описывает подготовку контрразведчиков: «Школа давала отличное образование, четыре в одном — специальное, юридическое, языковое, среднее военное. Основу и сердцевину обучения составляли юридические и специальные дисциплины. Главное, чему нас учили, — это неукоснительное следование нормам права, строгое соблюдение законности». Разведчикам, которых тоже учили социалистической законности, приходилось сложнее: им предстояло имитировать строгое соблюдение законов противника, грубым образом их попирая. Подготовка дала плоды: Путин как-то покритиковал запутанное хозяйственное законодательство 1990-х, но подчеркнул, что тот, кто хотел, вполне мог его соблюдать.

В школе будущим разведчикам предстояло овладеть навыками работы над собой и работы с людьми. «У нас прививается определенное профессиональное качество — не хочу употреблять плохое слово “прикидываться” — выглядеть так, как ожидает от нас собеседник. Это постепенно входит в кровь… Это помогает решению задач», — рассказывал Шебаршин. В первые годы правления Путина люди, бывавшие на аудиенциях в Кремле, всегда покидали президента с ощущением, что тот принял их точку зрения. Часто оно было совершенно ложным.

Плох тот разведчик, который не умеет составить психологический портрет человека, найти его слабые стороны, подчинить и заставить работать на себя. Левченко рассказывал Баррону, что в 1970-х завербовал несколько агентов в Японии, руководствуясь знаниями о мотивации, преподанными в школе. Там считалось, что толкнуть объект на сотрудничество с КГБ может один из четырех факторов: деньги, идеология, компромат и тщеславие. Второй фактор, разумеется, предпочтительнее — он позволял экономить дефицитную инвалюту.

Одно дело завербовать и совсем другое — добиться службы не за страх, а за совесть. Здесь потребуeтся совокупность качеств, которые в современной теории менеджмента обозначаются как «эмоциональный интеллект»: способность «вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу» (из аннотации к одному из руководств для менеджеров, стремящихся стать эмоциональными лидерами). Аннотация практически буквально перекликается с характеристикой «Володи», которую приводит Усольцев: «Он внушал ощущение уверенности окружающим — всем становилось ясно, что он своего добьется». Хорошо умеет мотивировать подчиненных и Сергей Иванов. «Ему никогда не лень поблагодарить за помощь, попросить о ней. Он не считает, что все ему обязаны просто в силу того, что он приемник-передатчик и все вокруг должны на цыпочках ходить, — рассказывает бывший высокопоставленный чиновник. — Если ты хочешь, чтобы люди с тобой работали и работали с отдачей, нужно быть более щедрым на эмоции». По его наблюдениям, у Иванова это получается лучше, чем у другого первого вице-премьера, Дмитрия Медведева.

В школе разведчиков готовили к тому, что в вожделенной зарубежной командировке, которая длилась, как правило, пять лет, им предстоит пахать за двоих: выполнять и официальную работу, и тайную. Плохое выполнение «основных» обязанностей журналистами, дипломатами, сотрудниками торгпредств могло их выдать. «За долгие годы за рубежом мне не приходилось видеть в посольствах человека, который бы ломался под непосильным грузом работы, — вспоминает Шебаршин. — Разведчик должен уметь работать и нести двойную нагрузку». Справедливости ради отметим, что не только разведчиков приучали к ненормированному рабочему дню. Основатель «Лаборатории Касперского» Евгений Касперский учился в Высшей школе КГБ на криптографа. «Я премного благодарен данному учебному заведению за то, что меня там научили не просто работать, а вкалывать», — говорит выпускник технического факультета «Вышки».


В ЖИТЕЙСКОМ МОРЕ


К концу 1980-х советских разведчиков постигло глубокое разочарование. «Была наша работа явной профанацией», — пишет Усольцев. Путин испытывал те же чувства: «То, что мы делали, оказалось никому не нужным». Распад Союза открыл перед этими волевыми и способными людьми совершенно новые перспективы.

Увы, никаких навыков ведения бизнеса разведшкола не давала: КПСС зорко следила за идеологической чистотой своего карающего меча. Даже если шпион работал под видом коммерсанта, свои бизнес-решения ему приходилось согласовывать с начальством. Однажды, рассказывает Баррон, советский шпион в США Руди Герман предложил Центру купить акции IBM и на доход от них оплачивать образование сына. Ответ поступил следующий: «Ваше предложение о капиталовложениях в уолл-стритовскую фирму представляется неприемлемым и противоречит принципам марксизма-ленинизма. Прекратите думать о деньгах и сладкой жизни. Перестаньте рассуждать и действовать как капиталист». Центр неоднократно отчитывал Руди за то, что он слишком много внимания уделяет развитию своего кинобизнеса.

Освободившись от двойной опеки — идеологической и служебной, многие чекисты среднего звена воспользовались шансом. «В начале 1990-х именно, скажем так, военные чаще других были готовы принять на себя риск начать бизнес, несмотря на криминальные и другие угрозы, — аккуратно подбирает слова Антон Стороженко, партнер хедхантинговой компании Amrop Hever Group. — Личные качества давали им уверенность в том, что они могут этому противостоять».

Большие деньги долго не шли чекистам в руки. Бывшие фарцовщики и комсомольцы оказались куда предприимчивее. Выходцам из внутренних управлений КГБ пришлось наниматься на работу к олигархам. Гонитель советских диссидентов Филипп Бобков возглавил спецслужбу Владимира Гусинского. Генерал-майор Алексей Кондауров, боровшийся в КГБ с террором, стал начальником аналитической службы ЮКОСа. Примеры можно множить, но суть их проста: бывшие тузы КГБ соглашались на роль высокооплачиваемой обслуги.

Чекистской молодежи пробиваться было еще труднее. Олигархам они были неинтересны. Предпринимательской жилки лишены. Лебедева, по его словам, выручали не столько познания, вынесенные из разведшколы, сколько закалившийся на службе характер.«Вас послали на три буквы сто раз, а вы снова пошли, вас тысячу раз послали, а вы все равно понимаете, что один раз из тысячи, но у вас получится», — описывает свое понимание бизнеса Лебедев. Счастливый тысячный шанс выпал банкиру в середине 1990-х, когда Национальный резервный банк стал ключевым агентом «Газпрома» по работе с украинскими долгами. Успехам Груздева способствовало партнерство с Владимиром Карнауховым, прежде отвечавшим в мэрии за потребительский рынок. Касперский со своим антивирусным стартапом — едва ли не единственный из бывших, кто построил компанию по рыночным правилам.


РОДОВАЯ ТРАВМА


Легендарный СЕО GE Джек Уэлч сказал, что диплом МBA — все равно что знак качества на лбу. Вот только эффект длится не больше года: выпускнику бизнес-школы надо как можно быстрее наняться на работу, иначе модная упаковка теряет товарный вид.

В современной России знак качества от СВР практически несмываем. Разведчик Кобаладзе сначала стал управляющим директором инвестбанка «Ренессанс Капитал», а в феврале 2007 г. занял ту же должность в X5 Retail. Обязанности у него те же, что и в пресс-службе СВР: доносить до публики и чиновников информацию в выгодном для работодателя свете. Шебаршин заседает в совете директоров «Мотовилихинских заводов». Ну а если нити биографии тянутся к Дрездену, размер приза вырастает в разы.

Экономика России становится все менее конкурентной, и чекист во главе компании может оказаться весьма ценным активом: ему проще, чем гражданским, добиваться роста тарифов (если речь идет о монополиях), субсидий из бюджета, согласия госорганов на слияния и поглощения. Примеры Лебедева, Груздева, питерских и дрезденских соратников Путина показывают, что бывшие разведчики способны выстраивать эффективные схемы по консолидации активов под своим контролем. Отсутствие специальных знаний — не помеха, нужных специалистов можно просто нанять на рынке. «У меня другая роль — стратегия, предвидение угроз и развития индустрии, — объясняет Касперский. — Угадывать, куда катится этот мир, в бизнес-школах не учат. А мое образование как раз мне помогает». И все же бывшим шпионам практически невозможно превратиться в настоящих бизнесменов. Кобаладзе знавал коллег, которые, привыкнув во всех подозревать врагов, страдали манией преследования. Навык держаться друг за друга, или пресловутый чекистский корпоративизм, — это вполне рациональный способ поддержания внешних коммуникаций, но закрытость этой социальной сети затрудняет усвоение новых идей. Вместо максимизации прибыли, которая движет предпринимателями, бывшие чекисты руководствуются философией минимизации ущерба. Конкурентные рынки не внушают им ни малейшего доверия, отсюда такая страсть к работе в монополиях и созданию изолированных от конкуренции госкорпораций. Даже те, кто добился успехов вне государственного сектора, при возможности стремятся покинуть мир наживы и чистогана. Груздев снова баллотируется в депутаты и пару недель назад объявил о продаже своей доли в «Седьмом континенте». Лебедев, чьи бизнес-проекты идут ни шатко ни валко, тоже сосредоточился на политике. Книга легендарного CEO Intel Энди Гроува о кризисе в компании и его преодолении называется «Выживают только параноики». Горстка бывших разведчиков не только выжила, но и одержала безоговорочную победу в битве за стратегические активы. Для закрепления успеха им потребуются сотни и тысячи менеджеров с дипломами MBA, которым, если они хотят преуспеть на родине, стоит подучиться азам шпионского ремесла.

Олег Черницкий
Владимир Федорин
44 (85) 19 ноября 2007



--------------------------------------------------------------------------------

ТАЙНЫЕ АМЕРИКАНЦЫ
Из Лэнгли выдачи нет


Несмотря на свободу средств массовой информации, в Америке кадровые разведчики такие же невидимки, как и в России. В прошлом году газета Chicago Tribune сообщила, что на основании открытых источников ей удалось идентифицировать 2653 сотрудника Центрального разведывательного управления. Список не был опубликован. Газета обнародовала лишь личные данные одного дипломата, за исключением фамилии, добавив, что ЦРУ просило редакцию этого не делать. Газета обнаружила и 26 работников секретной разведшколы в Виргинии, так называемой «Фермы». Среди агентов — дипломаты, журналисты, бизнесмены.
Публичным является лишь руководство ЦРУ, рядовые сотрудники остаются засекреченными. Им не пришлось, как советским коллегам, пережить крах собственной страны. Тем не менее в адрес цеэрушников периодически раздаются обвинения в манипуляции общественным мнением, обслуживании интересов крупного бизнеса, коррупции.
В 1953 г. выпускник Принстона Аллен Даллес, когда-то работавший в юридической фирме Sullivan & Cromwell, которая обслуживала крупнейшие американские корпорации, стал первым гражданским директором ЦРУ. Автор эссе «Происхождение высшего класса», бывший американский разведчик в Берлине Стив Кангас считал, что именно Даллес взял за правило брать на работу в ЦРУ выпускников лучших университетов США.

www.smoney.ru/article.shtml?2007/11/19/4403

---

Не утаили ничего существенного

Не утаили ничего существенного
Кандидатов в депутаты, подавших в ЦИК недостоверные сведения об имуществе, не накажут. О них просто расскажут избирателям
Ольга Морозова
Ведомости – Нижний Новгород
19.11.2007, №218 (1992)

ИК опубликовал на официальном сайте данные о кандидатах в Госдуму, представивших недостоверные сведения о доходах и имуществе за 2006 г. В списке 17 человек, баллотирующихся по Нижегородской области.


Благосостояние
Октябрь 2007 г.
Сведения о доходах и имуществе кандидатов в депутаты Госдумы ЦИК опубликовал в конце октября. Самым состоятельным кандидатом от Нижегородской области оказался второй номер списка «Единой России»мэр Нижнего Вадим Булавинов. В 2006 г. он, по данным ЦИК, получил 270,4 млн руб. в качестве зарплаты, доходов от вкладов и продажи имущества.

Самым значительным личным состоянием обладают единороссы, но «забывчивым» оказался лишь один представитель партии власти — третий номер списка, секретарь регионального политсовета Сергей Некрасов. Он не указал, что владеет прицепом производства Московского завода спецавтомобилей (за него данные предоставила в ЦИК ГИБДД).

К нижегородским коммунистам претензий больше: трое — секретарь саровского райкома Александр Яицкий, преподаватель Перевозской школы искусств Татьяна Миридонова и сотрудник сельхозкооператива «Восход» Виктор Козлов — умолчали о части доходов 2006 г. (в суммах от 23 193 руб. до 73 258 руб.). Их «поправили» налоговые службы.

Восьмой номер нижегородского списка «Справедливой России», народная артистка СССР певица Ольга Воронец сообщила избиркому, что в 2006 г. не получила никаких доходов и не владеет никаким имуществом. Федеральная регистрационная служба, однако, нашла у нее гараж на 17,6 кв. м, а доходов действительно не обнаружено. Полное отсутствие заработков в 2006 г. декларировала и нижегородская художница Наталья Панкова, второй номер нижегородского списка СПС. Панкова получила 40 000 руб. от минкультуры Мордовии, возразил ЦИК с подачи налоговиков.

По закону никаких санкций к кандидатам, подавшим недостоверные сведения об имуществе, на этих выборах применяться не может, напомнил председатель нижегородского облизбиркома Станислав Бисин. Раньше ЦИК был строже — 11 октября 1999 г. на выборах Госдумы он отказал в регистрации федерального списка ЛДПР из-за недостоверных сведений об имуществе и доходах 82 кандидатов.

Политолог Александр Прудник считает, что декларации о доходах разве что подогревают угасающий интерес к выборам. Лучше бы ЦИК следил за источниками финансирования кампании, заметил политаналитик

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Единороссам напомнили о деньгах

Единороссам напомнили о деньгах
Самарские эсеры критикуют «Единую Россию», заглянув в старые обязательства партии власти
Антон Утехин
Ведомости – Самара
19.11.2007, №218 (1992)

В минувшую пятницу на улицах Самары появились первые в этой предвыборной кампании рекламные щиты партии «Справедливая Россия» с критикой в адрес «Единой России». Площадь щита разделена на две части: на одной на фоне логотипа эсеров расположена надпись «Власть должна», на другой продублирован рекламный щит «Единой России» на выборах в Самарскую губернскую думу (март 2007 г.) с обещанием установить в области среднюю зарплату в 25 000 руб. и пенсию в 10 000 руб. Композицию завершает надпись «Пусть сначала выполнят это!».

По словам руководителя штаба реготделения «Справедливой России» Михаила Родионова, это «напоминает избирателям об обязательствах партии власти, принятых на себя в марте». По словам главы исполкома эсеров Михаила Сычева, в Самаре установлено около десятка таких щитов.

Источник в ЦС «Справедливой России» отметил, что подобной агитации в других регионах нет.

Замсекретаря регионального политсовета единороссов Александр Живайкин считает, что подобный пиар-ход — «начало использования черного пиара» со стороны «Справедливой России». По его мнению, в последние две недели эсеры будут более активно критиковать «Единую Россию». Он напомнил, что ранее мэр Самары Виктор Тархов заявлял о намерении заключить с губернатором Владимиром Артяковым соглашение: оба отказывались бы от черного пиара друг против друга. Впрочем, политолог Андрей Колядин полагает, что Тархов отошел от партийных дел в Самаре и на первый план вышли «вторые лица»: Родионов и Сергей Арсентьев (первый заммэра Самары).

Председатель самарского облизбиркома Ольга Соломатина сообщила, что пока жалоб на агитационные материалы эсеров не поступало.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

ФАС обнаружила ценовые сговоры

ФАС обнаружила ценовые сговоры
Мария Кутькина
Петр Пинтусов
Ведомости – Новосибирск
19.11.2007, №218 (1992)

Антимонопольная служба сообщила о ценовом сговоре алтайской сети «Мария Ра» (79 магазинов в Алтайском крае) и местной «Пятерочки» (19 магазинов, франшиза у новосибирского холдинга «НТС») с их поставщиками. Два дела в связи с нарушением закона «О защите конкуренции» были рассмотрены 9 ноября.

По данным УФАС, между алтайскими компаниями «Сибирская птица» (производитель мясных полуфабрикатов), «Алтайэлитпродукт» (дистрибутор) и «Мария Ра» существовали соглашения, по которым поставщики обязывались снизить цену, если отпускная цена для «Марии Ра» плюс ее торговая надбавка (25%) превышали минимальную розничную цену у конкурентов.

А «Пятерочка» (в Алтайском крае), утверждает УФАС, договорилась с птицефабрикой «Молодежная» и ТД «Холод» (дистрибутор молочной продукции) о наиболее выгодных условиях поставки: эти компании гарантировали, что обеспечат «Пятерочке» более низкие цены, большие отсрочки платежей и бонусные компенсации, чем другим сетям.

«Уступки были столь мелкие, что не давали ни нам, ни поставщикам рыночных преимуществ», — говорит директор по корпоративным коммуникациям НТС Александр Агеев. По его словам, уже к дню рассмотрения дела стороны добровольно изменили пункты соглашения, вызвавшие недовольство УФАС. Директор ТД «Холод» Валерий Горбатенко подтвердил, что об этом подписано дополнительное соглашение. Директор по связям с общественностью «Марии Ра» Евгений Соколов от комментариев отказался.

PR-директор «Сибирского берега» Константин Лыкин отмечает, что производителям продуктов малоизвестных марок часто приходится уступать ритейлерам

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Юрий Лужков вышел из тени

Юрий Лужков вышел из тени
Долю государства в «Мосэнерго» собирается купить правительство Москвы. Оно, как и РАО ЕЭС, проигнорировало оферту «Газпрома»
Елена Медведева
Ведомости
19.11.2007, №218 (1992)

«МОСЭНЕРГО»
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТЕПЛОВОЙ И ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ
Объединяет 17 электростанций Москвы и Подмосковья
АКЦИОНЕРЫ – группа «Газпром» (52%), РАО «ЕЭС России» (36,2%), правительство Москвы (5,4%).
ВЫРУЧКА – 39,522 млрд руб. (по МСФО за первое полугодие 2007 г.).
ЧИСТЫЙ УБЫТОК – 502 млн руб.
КАПИТАЛИЗАЦИЯ НА ММВБ в пятницу – 253,72 млрд руб. ($10,37 млрд).


Сегодня истекает срок оферты «Газпрома» на приобретение долей миноритарных акционеров «Мосэнерго» по 6,5 руб. за бумагу. Предъявлять акции к выкупу выгодно: в пятницу на ММВБ «Мосэнерго» стоила на 1,9% дешевле — 6,36 руб. за бумагу. Несмотря на это, РАО «ЕЭС России», которому принадлежит около 36% акций «Мосэнерго», и правительство Москвы (5,4%) не воспользуются офертой, сообщили «Ведомостям» источник в «Газпроме» и источник, близкий к «Мосэнерго». Кому будет продана госдоля (21,16% рыночной стоимостью около $2 млрд), решит сегодня совет директоров «Мосэнерго».

На этот пакет предлагается разместить GDR в Лондоне, одновременно на него претендует правительство Москвы, рассказал источник в «Газпроме». Мэр Москвы Юрий Лужков уже распорядился искать деньги на эту покупку, сообщили источники Reuters в «Мосэнерго» и РАО.

Продажу на рынке госдоли в «Мосэнерго», в том числе в виде GDR, совет директоров РАО одобрил в октябре. При этом он поручил менеджменту РАО провести переговоры с правительством Москвы о возможности совместной продажи пакета акций государства и столицы единым лотом, чтобы выставить на продажу сразу блокпакет, повысив его цену. А в конце прошлой недели предправления РАО Анатолий Чубайс сказал, что в «Мосэнерго» может появиться «новый стратегический инвестор». Но представители РАО, «Мосэнерго» и правительства Москвы комментировать его заявление отказались.

Увеличив долю в «Мосэнерго», столичные власти смогут разменять ее на нужные им теплосетевые активы, предполагает Дмитрий Скрябин из «Атона».

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Золотая середина

Золотая середина
Кредитованием малого и среднего бизнеса занимается уже подавляющее большинство крупных банков
Татьяна Воронова
Василий Кудинов
Ведомости
19.11.2007, №218 (1992)

Еще несколько лет назад крупные российские банки лишь рассуждали о работе с малым и средним бизнесом. Но буквально за пару лет все изменилось — небольшие компании стали для них желанными клиентами

Кредитовать готовы все

Два года назад МДМ-банк пересмотрел стратегию работы с корпоративными клиентами в пользу малого и среднего бизнеса (МСБ). Сейчас задолженность таких компаний перед банком — $3,32 млрд против $2 млрд у крупных клиентов. Более того, в разгар кризиса ликвидности банк решил ограничить портфель кредитов крупным компаниям на уровне $1,5 млрд. Теперь портфель МДМ будет расти за счет средних компаний (годовой оборот $12-500 млн) и малого бизнеса (до $12 млн). Долю мелких компаний банк готов увеличить с 5% ($332 млн) до 40%, говорит финансовый директор МДМ-банка Андрей Ильин.

«Уралсиб», по словам первого вице-президента Дмитрия Зотова, также переориентировал часть портфеля на средние и мелкие компании. Росбанк до покупки ОВК в 2005 г. кредитовал исключительно крупные корпорации, рассказывает замдиректора департамента малого и среднего бизнеса банка Вера Маркосова, но большинство клиентов ОВК оказались небольшими компаниями, под которые создали специальное подразделение.

Спрос предприятий МСБ на кредиты очень высок, у них практически нет собственных ресурсов для развития, говорит зампред правления банка «Возрождение» Людмила Гончарова. Объем ссуд МСБ в «Возрождении» — 38 млрд руб., 63% всего портфеля банка, доля мелких компаний в нем — 50%. Номос-банк начал кредитовать некрупные предприятия во второй половине 2006 г. и за год выдал 1,5 млрд руб. (1% от всех кредитов банка), говорит глава департамента розничного кредитования Олег Луговой.

Сбербанк за последние три года увеличил объем кредитов малому бизнесу более чем вчетверо — с 89 млрд руб. до 388 млрд руб. Доля этого сектора в корпоративных кредитах «Сбера» выросла с 12% до 15%. Кредиты МСБ Банка Москвы — 40 млрд руб. (12% портфеля).

По оценке предправления КМБ-банка Райнера Мюллер-Ханке, на этом рынке работают 85 из 100 крупнейших банков.

Это не мешает появлению новичков, порой неожиданному. В октябре о начале работы в этом секторе объявил банк «Финсервис», занимавшийся лишь потребкредитованием граждан в магазинах. Кредитный брокер «Фосборн хоум» создает сеть агентств по продаже продуктов МСБ: коммерческой ипотеки, торгового финансирования, лизинга оборудования, говорит гендиректор Василий Белов.

Ставки выше

Банкиры объясняют интерес к небольшим компаниям снижением доходности работы с крупными корпорациями. «Крупные компании все чаще прибегают к более дешевым кредитам западных банков и альтернативным источникам финансирования», — говорит один из менеджеров банка «Траст». «Среди наших клиентов все больше компаний, бизнес которых настолько разросся, что они могут занимать за рубежом лишь немного дороже, чем мы, — рассказывает топ-менеджер Альфа-банка. — В такой ситуации на крупных клиентах можно заработать лишь за счет дополнительных услуг, а кредитные ресурсы нужно перенаправлять на более мелкие компании». Маржу по кредитам крупным российским компаниям снижают и госбанки, которые могут занимать на Западе существенно дешевле, чем частные банки.

Крупнейшие заемщики могут занимать под 7-8% в госбанках, полагают несколько банкиров. А «Мечел», «Евраз» и UC Rusal, несмотря на кризис, собираются привлекать синдицированные кредиты на $7,5 млрд по ставке не выше LIBOR + 2,5%. Для мелких компаний, по оценке КМБ-банка, ставки составляют 10-20%. С этими оценками согласны большинство собеседников «Ведомостей», причем несколько банкиров отмечают, что в связи со сложностями на денежном рынке в последнее время ставки держатся у верхней границы коридора.

С другой стороны, спрос на кредиты у МСБ в последнее время растет, констатируют банкиры. «Число компаний малого бизнеса и предпринимателей сильно выросло, и они доросли до потребности в банковских услугах», — утверждает начальник управления Банка Москвы Тимофей Васильев. Такие клиенты не могут брать деньги за рубежом, поскольку западные инвесторы не рассматривают заемщиков, оборот которых менее $100 млн в год, отмечает Ильин. Да и для крупных российских банков МСБ не всегда достаточно прозрачен, добавляет зампред правления Банка корпоративного финансирования Сергей Павлов.

Объемы будут расти

По оценке Ханке, сейчас банки выдают лишь 15-30% от объема ссуд, необходимого малым предприятиям. По подсчетам Минэкономразвития, неудовлетворенная потребность в кредитных ресурсах у компаний МСБ составляет порядка $30 млрд. Каждый год запросы предпринимателей будут увеличиваться на 10-15%, считает Луговой. При этом рост кредитования будет сопровождаться появлением новых продуктов и снижением требований к заемщикам, полагают банкиры.

К примеру, в планах «Номоса» и Банка Москвы запустить стандартизированные кредиты, дифференцированные по отраслям. До конца года Банк Москвы запустит экспресс-овердрафт и экспресс-кредит для индивидуальных предпринимателей с минимальным размером ссуды от 100 000 руб.

Как и в потребкредитовании, с ростом конкуренции процедура оценки заемщиков упрощается, в связи с чем требований к клиентам становится меньше, полагает зампред правления банка «Финсервис» Ирина Генкель. Если два года назад доказать свою состоятельность предпринимателю было очень непросто, то сейчас многие банки требуют лишь работы на протяжении полугода, отсутствия просроченной задолженности по прошлым кредитам и наличия постоянного дохода


www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/1...

---

Про Путена и Украину......

Сегодня, 17 ноября, в 15 часов активисты Евразийского союза молодёжи (ЕСМ) разгромили выставку, посвящённую т.н. «голодомору» на Украине в 1932-33 годах, которая проходит в Москве в Украинском Культурном Центре под патронажем СБУ и посольства Украины.

Ворвавшиеся в здание культурного центра на Арбате семеро активистов ЕСМ, преодолев кордон охраны проникли в павильон выставки. Один из активистов ЕСМ обратился к собравшимся, которые стояли возле стендов с фотографиями: «Голодомор – спекуляция оранжевого фашистского режима Ющенко, используемая для того, чтобы поссорить народы России и Украины. Всё что исходит от Ющенко - это ложь и провокация. Россия и Украина в составе Империи!» В это время другой активист ЕСМ кинул какой-то тяжелый предмет в один из стендов, после чего они с ещё одним нападавшим, начали опрокидывать огромные стенды на пол.

Одного из активистов ЕСМ оттолкнул мужчина, сотрудник культурного центра, и принялся наносить удары другому, в это остальные опрокидывали другие стенды. На звуки прибежало более десятка охранников, которые вывели посетителей выставки из здания культурного центра. Евразийцы, закончив разгром выставки, оказали сопротивление сотрудникам охраны. Нескольким удалось прорваться на улицу из помещения центра. Трое из нападавших были задержаны охранниками. Их повалили на пол, после чего стали наносить удары лежавшим на полу активистам ЕСМ ногами. Троим активистам ЕСМ не давали встать с пола, до появления милиции. Появившиеся на месте происшествия сотрудники милиции отвезли активистов ЕСМ в ОВД Арбат, где незаконно передали их паспортные данные сотрудникам СБУ. Остальным участником акции удалось скрыться.

ЕСМ призывает гражданское общество России обратить внимание на факт разжигания вражды между братскими народами. Трагедия Голодомора – это общая трагедия русских и украинцев. Обвинения русских в голодоморе есть ни что иное, как пропаганда ненависти между Россией и Украиной. Активисты ЕСМ своим жестом продемонстрировали, что не потерпят провидения выставки в центре Москвы, на которой разжигается межнациональная рознь.



community.livejournal.com/rossia3/360186.html

---

про рекламу политиццкую....

---

пока мы обсуждали футбол.....

В России 18 ноября будут вспоминать погибших в результате ДТП. Впервые наша страна присоединяется к акциям, которые проходят по всему миру в День памяти жертв дорожных аварий. Ситуация на российских дорогах на протяжении последних лет остается довольно сложной, а глава МВД РФ Рашид Нургалиев даже назвал рост аварийности "бедствием национального масштаба". Неутешительна и статистика - за 10 месяцев 2007 года в автоавариях погибли 27 тысяч человек, еще 243 тысячи были ранены.

Как сообщил в интервью ИТАР-ТАСС руководитель ГИБДД России Виктор Кирьянов, "главная цель акции, которая пройдет под девизом "Сохрани свою и мою жизнь на дороге!" - привлечь внимание к масштабам смертности в ДТП, к потенциальному риску всех участников дорожного движения". "Мы должны создать мощную общественную поддержку изменению сознания водителей и пешеходов в плане взаимного уважения, соблюдения правил безопасности, повышение водительской культуры", - подчеркнул Кирьянов. По его словам, в рамках акции в воскресенье в ряде регионов пройдут тематические конференции, автопробеги, встречи со школьниками и студентами, митинги памяти. Например, в Кемерово состоится автопробег "Черная волна". Колонна из 40 черных машин проедет по улицам со скоростью 30 километров в час в память о погибших в ДТП, а группа ребят из отряда юных инспекторов дорожного движения запустит в небо черные и белые шары. В Тюмени состоится митинг студентов, на котором будут зажжены свечи в память о жертвах автоаварий, а в Липецке сотрудники ГИБДД подготовили специальные памятки, которые раздадут участникам дорожного движения. Кроме того, руководство ГИБДД обратилось с просьбой к представителям религиозных конфессий провести в этот день поминальные службы о погибших в ДТП, а также службы о здравии всех участников дорожного движения, призвав прихожан к безопасному поведению на дорогах.

Третье воскресенье ноября в соответствии с Резолюцией Генеральной Ассамблеи ООН отмечается Всемирный день памяти жертв ДТП. Эта идея принадлежала британскому благотворительному фонду помощи жертвам ДТП "Роад Пис", который отмечает эту дату с 1993 года. На протяжении многих лет организации, присоединившейся к Европейской федерации жертв ДТП, отмечали этот день как Европейский день памяти жертв ДТП. В 1998 году День памяти вышел за пределы Европы и появился на других континентах, а два года назад в своей Резолюции Генеральная Ассамблея ООН обратилась с призывом к странам-членам признать Всемирный день памяти жертв дорожных аварий.

www.ffclub.ru/forum/index.php?showtopic=75232

---

очередное от СПС

---

пра футбол

---

Москвичка выиграла судебную тяжбу с ГИБДД

Москвичка выиграла судебную тяжбу с ГИБДД

Елена Кучеренко,
30 октября 2007

Правильные дорожные знаки у ТЦ «Фестиваль» поставили после того, как у автолюбителя Ольги Калмыковой забрали права. Ольга оспорила решение мирового судьи в пользу ГАИ и выиграла его.

Фотография расстановки знаков, сделанная 9.09.2007 Ольгой Калмыковой, в день, когда у нее забрали водительские права. Знак с белой стрелкой на синем фоне должен висеть не на заборе, а на столбе перед перекрестком, над всеми остальными знаками.

«Я впервые попала в ситуацию, когда люди в форме, призванные защищать и ограждать меня от всевозможных неприятностей на дороге, поступили так цинично», — написала Ольга Калмыкова в своем заявлении в ГИБДД 27 сентября 2007 года.
9 сентября сотрудники ДПС изъяли у нее водительские права. По их мнению, девушка повернула на запрещающие знаки и выехала на полосу встречного движения. Мировой судья оказался на стороне людей в погонах, представивших собственную версию схемы нарушения правил дорожного движения.
В свою очередь, Ольга утверждает, что дорожные знаки, которые она якобы нарушила, были расставлены вопреки требованиям ГОСТа и не давали «правильной картины дорожного движения». И подала жалобу на решение мирового судьи. В результате дело дошло до Никулинского суда.
Судебный спор На выезде из подземной парковки ТЦ «Фестиваль» всегда был разрешен поворот в обе стороны. В связи с началом строительных работ ГИБДД Западного округа приняло решение запретить с 6 августа 2007 года правый поворот и сделать движение на том участке односторонним.
Развесить знаки было поручено работникам ООО «Холдинг Стройпроект». В результате «стрелочку» (знак выезда на дорогу с односторонним движением) водрузили на забор за перекрестком. Однако согласно требованиям ГОСТа 23457-86 этот знак должен располагаться не на заборах, а на столбе перед перекрестком. По словам Калмыковой, не было на том месте и так называемого «кирпича», необходимого в подобных случаях.
В общем, девушка смело повернула, а за углом ее уже поджидали «гаишники» с протоколами.
21 сентября, несмотря на объяснения Калмыковой с приложениями всевозможных инструкций и норм ГОСТа, мировым судьей участка №187 района Тропарево-Никулино было вынесено постановление о признании ее виновной и лишении водительских прав на 5 месяцев.
По словам Ольги, ей даже не разрешили приобщить к делу сделанные фотографии места мнимого нарушения, на которых хорошо видна неправильная диспозиция знаков.
Зато в качестве доказательства правоты людей в погонах была принята нарисованная ими схема участка от 9 сентября, где остановили Ольгу. На этой схеме есть и правильная «стрелочка», и даже «кирпич», который на тот момент отсутствовал вообще. В общем, все по ГОСТу.
Жалоба 28 сентября Ольга написала жалобу в Никулинский суд на постановление мирового судьи.
К тому моменту у нее уже был ответ из строительной организации ООО «Холдинг Стройпроект», от генерального директора Владимира Засимова, где он подтверждает, что его предприятию было выдано предписание со стороны органов ГИБДД с требованием разместить знак 5.7.2 в соответствии с проектом организации движения, а также выписан штраф за неверную расстановку знаков. Таким образом, лишь с 24 сентября знаки перестали вводить водителей в заблуждение.
Этот ответ и стал поводом к пересмотру дела, в результате которого Никулинский суд признал Ольгу Калмыкову невиновной и права ей вернул.
Семья Калмыковых считает, что это дело стало для них хорошей возможностью повысить свою правовую культуру. «Когда на тебя наваливается судебная махина, ты ничего не понимаешь, чувствуешь себя маленьким и беспомощным винтиком, — считает Сергей, отец Ольги. — И тут другое дело — ты берешь законы и понимаешь, что у нас, оказывается, существует презумпция невиновности. Но на это уходит слишком много времени».

demographer.livejournal.com/185474.html

---

хъюмар политиццкий

---

о Марше Несогласных от Рен-Тв

---

про Калоева.... (от Рен-Тв)