“Никола” заступается за квас

“Никола” заступается за квас
Производитель напитка атакует “коланистов” в Cети
Елена Горелова
Ведомости
19.07.2007, №132 (1906)

Компания “Дека”, производитель кваса “Никола”, обвиненная в недобросовестной конкуренции производителями колы, продолжает борьбу с импортной газировкой. Она открыла раздел “Квас атакуют” на своем промосайте и запустила рекламную акцию, обличающую “коланистов”.


Обвинения вызвали рекламные ролики “Деки” под слоганами “Квас — не кола, пей “Николу” и “Нет коланизации! Квас — здоровье нации!”. В конце июня экспертный совет ФАС рассмотрел жалобу Ассоциации рекламодателей, в которую входят Coca-Cola и Pepsi, на “акт недобросовестной конкуренции” со стороны “Деки” и признал сравнения в рекламе некорректными. Дело против “Деки” ведомство возбудит в ближайшие дни, пообещал Сергей Пузыревский, начальник управления контроля и надзора ФАС за соблюдением рекламного законодательства.

Квасовар тем временем организовал новую кампанию против “синтетических напитков”. На следующий день после заседания совета ФАС, 22 июня, на сайте Nikola.ru появился раздел “Квас атакуют”. “Дека” призывает его посетителей проголосовать за или против требования, обязывающего производителей отдавать не менее 15% площади этикетки сообщению о содержании в напитке синтетических ингредиентов. Два дня назад “Дека” разместила баннеры акции “Квас атакуют” на Mail.ru, Yandex.ru и Subscribe.ru. Ко вчерашнему дню на сайте проголосовало 13 500 посетителей, из которых 95% поддержали идею “Деки”. Это неплохой результат, учитывая, что голосует каждый десятый посетитель, считает Глеб Сахрай, гендиректор агентства PR-Technologies. “Потребители все чаще отказываются от "синтетики" и переходят на натуральные напитки, поэтому эта тема находит живой отклик на сайте, при том что за участие в акции никаких призов не обещано”, — радуется Никита Волков, директор по маркетингу и продажам “Деки”. По его словам, после запуска акции посещаемость сайта выросла как минимум в пять раз. Месяцем ранее на Nicola.ru появилась флэш-игра, в которой полагается отстреливать бутылками кваса монстров с огромной пастью. В них превращаются люди, выпившие “синтетический напиток”. На красных майках уродов белыми буквами написано Colanist. Шрифт надписи похож на тот, что используется в логотипе Coca-Cola. Квасовары с точки зрения маркетинга все делают правильно, убежден Сахрай. Агрессивное продвижение экономит маркетинговые бюджеты и молодым брендам часто идет на пользу, считает он. Coca-Cola сожалеет, что “Дека” строит свои рекламные кампании на негативе, а не на преимуществах своего продукта, сетует российский пресс-секретарь компании Владимир Кравцов. Корпорация пока не комментирует возможность ответных действий. Кравцов говорит лишь о ведущемся разбирательстве в ФАС, в котором Coca-Cola участвует как член Ассоциации рекламодателей. Coca-Cola и сама хочет варить квас — она уже регистрирует в Роспатенте знаки, под которыми будет делать этот напиток. Рынок кваса сейчас растет в пять раз быстрее, чем рынок газированных напитков. По данным “Бизнес Аналитики”, в 2006 г. россияне выпили 23 млн дал национального напитка, на 44% больше, чем годом ранее. А объем российского рынка газировки и лимонадов (исключая энергетики) вырос на 8% до 505 млн дал. Потенциал роста у квасного сегмента огромен: в 1992 г. в России варили около 80 млн дал напитка, вспоминает Волков.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Водка на старте

Водка на старте
“Тренд” накроет “Олимпийскую поляну”
Ринат Сагдиев
Елена Горелова
Ведомости
19.07.2007, №132 (1906)

Российские предприниматели торопятся получить дивиденды от Олимпиады в Сочи. Неизвестная участникам алкогольного рынка компания “Тренд” регистрирует 16 брендов, связанных с олимпийской темой. Она утверждает, что будет производить под ними водку.


“Тренд” 16 июля подал в Роспатент заявки на регистрацию 16 товарных знаков, навеянных победой Сочи в олимпийской гонке. Согласно документам, имеющимся в распоряжении “Ведомостей”, компания планирует получить права на марки “Олимпийская”, “Олимпийская поляна”, “Олимпийская победа”, “Российский Олимп”, “Олимп России”, “Наш Олимп”, “Сочинская победа”, “Зима-2014”, “Победа-2014”, “Олимпийка”, “Олимпик”, “Призер”, “Чемпион”, “Лидер”, “Миг победы” и “Час победы” для производства пива, соков, безалкогольных и спиртных напитков. В случае регистрации они станут первыми собственными брендами “Тренда” — холдинговой компании, созданной в марте 2007 г., рассказывает ее пресс-секретарь Ольга Фролова. По ее словам, холдинг включает алкогольное производство в Северо-Западном регионе и дистрибуторскую компанию Recolte. О производственных мощностях, финансовых показателях и владельцах компании Фролова говорить отказалась. Участникам алкогольного рынка, опрошенным “Ведомостями”, холдинг “Тренд” неизвестен.

“Мы хотим поддержать олимпийское движение в России и обеспечить гостей Олимпиады качественным продуктом”, — объясняет подачу “олимпийских” заявок в Роспатент Фролова. Она обещает, что часть полученных от использования марок средств пойдет на развитие спортивной инфраструктуры в России.

Станислав Кауфман, вице-президент по маркетингу компании “Винэксим”, владеющей торговой маркой “Путинка”, считает, что “Тренд” уже проиграл олимпийскую гонку. Завод “Кристалл” 7 июля по заказу “Винэксима” начал разливать водку под брендом “Путинка-2014. Мягкая”. По мнению Кауфмана, новый бренд, незнакомый потребителю, не может претендовать на статус “олимпийского”.

Остальные производители алкоголя не спешат подхватывать модную тему. Заместитель гендиректора винодельческой компании “Вилаш” Максим Черниговский считает, что для водочного бренда лучше выбрать менее раскрученное событие. Например, 50-летие запуска первого спутника в космос, которое будет отмечаться в октябре. Представителю “Союз-Виктана” Сергею Комоцкому олимпийская тема тоже не кажется перспективной. Туристы предпочтут покупать в Сочи традиционную русскую, а не новую олимпийскую водку, убежден он. Хотя если “Тренду” удастся зарегистрировать олимпийские бренды, а цена на них будет справедливой, то “Союз-Виктан” может приобрести лицензию, добавляет он.

Сергей Ловцов, гендиректор патентной фирмы “Юс”, представляющий интересы “Тренда”, признает, что с регистрацией некоторых из поданных заявок могут возникнуть сложности. Сейчас Роспатент ведет предварительную проверку похожих брендов и поданных раньше “Тренда” заявок. А таких может оказаться очень много. Например, водочный бренд “Олiмп” в России принадлежит одноименной украинской корпорации, использующей для его продвижения спорт. У корпорации есть контракт на использование имиджа известного боксера Николая Валуева. В “Олiмпе” еще не знают, будет ли компания обыгрывать интерес к зимней Олимпиаде. А сок “Чемпион” производит компания “Нидан”. “Пока у нас нет решения использовать олимпийскую тему для продвижения "Чемпиона", эту марку мы уже давно не поддерживаем”, — замечает директор департамента рекламы и маркетинга “Нидана” Аркадий Курин.

Не сможет “Тренд” зарегистрировать и знаки, в которых содержатся слова “Олимпиада” или “олимпийский”, утверждает пресс-секретарь Олимпийского комитета России (ОКР) Дарья Червоненко. Права на их использование, так же как и на олимпийские символы, принадлежат ОКР, который может делегировать их своим официальным спонсорам или партнерам. Но производителям алкоголя вообще запрещено использовать олимпийскую символику и рекламироваться на спортивных мероприятиях, напоминает Червоненко. Они могут спонсировать лишь культурную программу.



--------------------------------------------------------------------------------

НЕБОЛЬШАЯ ДОЛЯ

Организаторы Олимпийских игр получают от продажи лицензий на право выпуска продукции с олимпийской символикой не более 2% общих доходов, свидетельствуют данные Международного олимпийского комитета. Самыми прибыльными оказываются продажа прав на трансляцию — 53% доходов, спонсорство — 34% и продажа билетов — 11%. Заявочный комитет “Сочи-2014” рассчитывает получить от продажи лицензий $30 млн.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Дождь погубил Airbus

Дождь погубил Airbus
Авиакатастрофа в Сан-Паулу напомнила трагедию в Иркутске
Анастасия Дагаева
Ведомости
19.07.2007, №132 (1906)

Вчера в столице Бразилии Сан-Паулу приземлившийся Airbus320 выкатился за пределы полосы, врезался в терминал и загорелся. На борту находилось 186 человек. Год назад в Иркутске случилась похожая авиакатастрофа с самолетом A310.


Самолет А320 бразильской авиакомпании ТАМ совершал внутренний рейс из Порту-Алегри в Сан-Паулу. В 18.50 по местному времени (00.50 МСК) лайнер совершил посадку в столичном аэропорту Congonhas, но не смог остановиться. Самолет пересек оживленную дорогу в жилом квартале возле аэропорта и врезался в терминал, в котором TAM хранит грузы и небольшой запас топлива, передает “Интерфакс”. По данным Reuters на 18.20 МСК, погибло 93 человека.

A320 предположительно не смог затормозить на взлетно-посадочной полосе из-за сильного дождя, который шел два часа перед прилетом самолета. Это не первый подобный случай в аэропорту. После подобного инцидента с Fokker 100 в феврале 2007 г. бразильский суд запретил большим самолетам, в частности Boeing 737-700/800, приземляться в Congonhas “из-за усиления риска съезда с полосы”, сообщает Bloomberg. Но через несколько месяцев апелляционная инстанция отменила это решение. По информации Associated Press, накануне авиакатастрофы с A320 два самолета съехали с полосы аэропорта Сан-Паулу, но обошлось без жертв.

9 июля 2006 г. в Иркутске приземлившийся А310 авиакомпании “Сибирь” тоже выкатился за пределы полосы, врезался в гаражи и загорелся. Из 203 пассажиров погибли более 120. Межгосударственный авиакомитет пришел к выводу, что “к катастрофе привели ошибочные и бесконтрольные действия экипажа”. Авиакатастрофа в Бразилии напоминает иркутскую, говорит гендиректор авиакомпании “Сибирь” Вячеслав Филев: в Сан-Паулу, как и в Иркутске, самолет, приземлявшийся на мокрую из-за обильного дождя полосу, по всей видимости, попал в “глиссирование”. В такой ситуации судно как бы скользит по поверхности воды, становясь неуправляемым, поясняет гендиректор компании “Авиалинии400”, пилот первого класса Константин Тетерин. Возможно, экипажу была дана неверная информация о состоянии полосы, предполагают оба собеседника “Ведомостей”. Но “Сибирь” не откажется ни от одного из 38 заказанных Airbus, добавляет Филев.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Поттер переходного периода

Поттер переходного периода
Экранизация пятой книги про Гарри фанатов не злит — и это главное
Юрий Гладильщиков
Для Ведомостей
19.07.2007, №132 (1906)

В преддверии развязки, ожидающей поклонников поттерианы 21 июля, когда появится последняя, седьмая книга — Harry Potter and the Deathly Hallows — и выяснится, убила писательница Джоан Роулинг главного героя или нет, Гарри установил новый кассовый рекорд. Экранизация пятого романа “Гарри Поттер и Орден Феникса” — Harry Potter and the Order of the Phoenix — заработала за первый уикенд в тех странах, где успела выйти, аж $330 млн. И по интернет-оценкам фанатов является лучшей из всех.


На мой вкус, она не лучшая. Зато такая, какой и должна была стать. Бывает человек на своем месте — это фильм на своем месте: аккуратно следующий за сюжетом романа, хотя и вынужденно сокративший его раз в десять. Писать на него традиционную рецензию с анализом содержания глупо. Те, кто не читал книг про Поттера, все одно ничего не поймут. Те же, кто читал, причем все книги, содержание помнят. Так что поделимся общими впечатлениями о фильме — в жанре “заметок на полях”.

Важное для сериала в целом. Режиссер фильма Дэвид Йетс (до сей поры мало известный), к счастью, не сократил главную тему пятой книги — странной взаимосвязи между Гарри и Волан-Де-Мортом, который в системе романов Роулинг — абсолютное Зло и, в сущности, Сатана. В фильме остались и слова о том (анархические по меркам черно-белого голливудского мышления), что в мире нет четкой границы между Добром и Злом, а в каждом человеке есть светлая и темная сторона и весь вопрос, какую ты выбрал. В свое время, прочитанные в романе, они заставили многих сопоставить Гарри Поттера с Анакином Скайуокером из “Звездных войн”. И заподозрить, что в седьмой книге, которую фанаты ожидают не без страха, Гарри может повторить мрачную судьбу Анакина, ставшего темным лордом Дартом Вейдером. Или, как агент ФБР Купер в “Твин Пикс”, слиться со своим главным мистическим врагом в одно лицо. Гарри почти сливается с ним в финале фильма, когда Волан-Де-Морт делает попытку завладеть его сознанием. Но производит впечатляющий акт самоэкзорцизма.

Неожиданно актуальное. В первых четырех фильмах действие развивалось в параллельном мире магов, невидимом для простых смертных. Если в кадре и возникал Лондон, то окраинный, тоже кажущийся сказочным. В новом же фильме герои дважды проносятся над подлинным городом — над Темзой, мимо парламента, Биг-Бена, Тауэра. Демоны нападают в фильме на обычных людей. Когда из тюрьмы бежит группа опаснейших злых магов, чиновникам параллельного волшебного мира приходится уведомить об этом британского премьер-министра. Поскольку фильм вышел сейчас, то, будем считать, непосредственно г-на Гордона Брауна, которого сообщение о побеге застало, вероятно, в тот самый момент, когда он принимал решение о высылке российских дипломатов в ответ на отказ выдавать Лугового. Учитывая, что злые силы из “Гарри Поттера” угрожают на экране Лондону в те дни, когда там говорят об угрозе новых реальных терактов, Волан-Де-Морт и его сообщники тоже начинают выглядеть террористами. Еще одна тема экранизированного “Гарри Поттера и Ордена Феникса”, выражаясь по-марксистски, манипуляция СМИ с целью оболванивания масс. Так что актуальность фильма прямо-таки зашкаливает.

Важное (но не совсем приятное) для фанатов. В период между съемками четвертого и пятого фильмов изображающий Гарри Дениел Редклифф превратился из мальчика в юношу — и вдруг подутратил прежнее обаяние. Фильму это не на пользу, поскольку Поттер в кадре почти постоянно, а все другие главные персонажи — следствие аккуратной конспективности сценария — появляются лишь на секунды. Рон и Гермиона — и те превращены в пару этаких коверных клоунов. Их выпускают на экран в промежутках между основными номерами, всегда вдвоем, чтобы на время отвлечь публику от мрачненького сюжетца и повеселить язвительной репликой (от Гермионы) или уморительной гримасой (от Рона — Руперта Гринта, явно способного и после “Гарри” продолжить карьеру характерного актера). В итоге в фильме, на мой взгляд, всего три запоминающиеся актерские работы — все эпизодические. Кроме Гринта, Хелены Бонэм Картер, ставшей очередной английской звездой, вовлеченной в поттериану (впрочем, она в привычной для себя роли ведьмы). А также 15-летней дебютантки Эванны Линч, которая моментально сосредотачивает на себе внимание в роли чудаковатой девочки, которую в оригинале зовут Луной Лавгуд, а в российских переводах Полумной.

Самое общее. В конечном счете экранизация книги № 5 все-таки менее мрачная, чем было обещано, и уж точно менее авторская по сравнению с двумя предыдущими: оно и понятно, Дэвид Йетс никак не Альфонсо Куарон и даже не Майк Ньюэлл (именно они сделали экранизации № 3 и 4). Повзрослевшие юные актеры уже не так органично, как прежде, выглядят в роли персонажей сказочного мира, где летают на метлах, а вместо пистолетов используют волшебные палочки. Оно опять же понятно: то, что естественно в книге, не всегда естественно на экране. Экран грубоват. Режиссер Йетс почувствовал эту неестественность и попытался преодолеть ее, сделав изображение не вполне объективным. Краски на экране слегка выцветшие, словно в фильмах 1950-х гг. Не скажешь, чтобы это сильно помогло. Зато есть хорошие придумки. Лучшая — комнатка мерзейшей профессорши-садистки Долорес Амбридж, где стены украшены тарелочками с изображением умилительных мелкобуржуазных котят. Поскольку в мире поттерианы газетные фотографии — и те живые, этакие телеэкраны, то эти котята тоже помахивают хвостиками, сладко мяукают и даже могут скрыться в нарисованном на тарелке домике. Котят после просмотра запоминают все.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

По ту сторону дождя

По ту сторону дождя
В Москву приехал великий цирк
Олег Зинцов
Ведомости
19.07.2007, №132 (1906)

Монреальский Цирк Элуаз, приехавший на Чеховский фестиваль со спектаклем “Дождь”, заставляет по-новому посмотреть на само цирковое искусство. Великолепные трюки здесь не цель, а средство пробуждения тонких и сложных эмоций. Они способны не только изумлять, но и тревожить, как самые далекие воспоминания и самые нежные сны.


Как и спектакли Робера Лепажа, представление Цирка Элуаз подтверждает, что театральный Квебек — полноправная часть французской сценической культуры. Именно во Франции возник “новый цирк”, соединивший трюки и клоунаду с драматическим театром. Научившийся рассказывать истории и сочинять метафоры. Оставаясь ироничным и сентиментальным, быть сюрреалистическим, играть с эмоциями и воображением.

В спектакле “Дождь” (который придумал Даниэле Финци Паска, ставивший, между прочим, знаменитое шоу для закрытия Олимпиады в Турине) даже есть специальная шутка на эту тему. На сцену выходит строгая дама и возмущенно говорит, что совершенно не понимает “нового цирка”: “Что происходит? Где логика?” Пока другая девушка пытается ее успокоить, сверху падает ботинок. “Ну вот, — кричит строгая дама. — У вас даже с реквизитом бардак!” “Да что вы! — отвечают ей. — Это тоже метафора”.

Превращение ботинка в метафору и обратно — один из фирменных приемов Цирка Элуаз, променявшего арену на театральные подмостки. Здесь постоянно обыгрывают мотив репетиции, сорвавшегося трюка: “факир был пьян, и фокус не удался”. Все артисты — непременно клоуны, самоирония входит в генетический код их мастерства. Жонглер может заехать булавой в челюсть оказавшейся по-соседству красотки. Акробат, с самым серьезным видом готовившийся к прыжку на качелях, вместо приземления на батут в центре сцены улетает за кулисы. Атлета, только что отработавшего тяжелейший силовой номер, просят задержаться и помочь утащить со сцены пианино (крышкой которого прищемили палец гимнастке). Кого-то, несмотря на отчаянные протесты, запихивают в компактный чемодан, кого-то просто роняют на пол. Комические недоразумения сопровождают самые сложные номера, и тут уже не знаешь, хохотать или ахать — артисты весь спектакль работают без страховки.

Они умеют делать свои трюки смешно — и умеют делать их нежно. Дуэт воздушных гимнасток технически виртуозен и при этом изумительно лиричен: по многоцветности эмоций он не уступает танцу.

Но и это не предел сложной театральной выразительности. До спектакля “Дождь” мы не видели цирковых эпизодов, в которых красота оборачивалась бы ощущением трагизма. А тут в одном из номеров гимнастки крутят фуэте на подсвеченных алым кусках материи, спущенных с колосников наподобие канатов или портьер, — и вдруг обвисают на этих лентах, как сломанные куклы.

Хотя эмоционально и сюжетно “Дождь” отталкивается от воспоминания, сантимента: “я помню тот ливень в детстве, когда впервые порезал коленку”. Мгновенными вспышками красоты Цирк Элуаз рисует невинность, безмятежность, утраченный рай: так за полупрозрачным занавесом с нарисованными облаками взлетает, касаясь волосами неба, девушка на качелях; так во втором действии на сцену и впрямь обрушивается ливень, и детство возвращается — играми в классики посреди лужи, футболом в фейерверке брызг; и невесомый красный мяч летит прямо в зал: лови!

И тут-то, почти чувствуя пальцами эту летнюю теплую влагу, замечаешь, что фигуры на сцене высвечены контровым светом и на водяном занавесе мечутся их тени. Что зрительный зал — Платонова пещера, на стене которой играют лишь отблески истины и красоты. А за прозрачным порогом, по ту сторону воды, находится мир, в который тебе не дано вернуться.

Или дано, но лучше помедли у входа. Не здесь, не сейчас.


Цирк Элуаз показывает спектакль “Дождь” в Театре им. Моссовета до 29 июля

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Извлечение сообразительных

Извлечение сообразительных
Чем оборачивается попытка задешево нанять достойного сотрудника
Оксана Гончарова
Ведомости
19.07.2007, №132 (1906)

Методика групповой оценки, так называемый асессмент-центр, все чаще применяется российскими работодателями для отбора кандидатов на массовые позиции. Людей проверяют на стрессоустойчивость, доброжелательность и внимательность к клиентам. Клиентам, однако, от этого легче не живется.


В Собинбанке по технологии асессмент-центра собеседования проводят с весны. Мероприятие начинается с того, что представитель банка мотивирует собравшихся на прохождение процесса оценки: рассказывает о банке, подчеркивает важность отбора “лучших из лучших”. Уже на этом этапе происходит отсев кандидатов — некоторые уходят. “С соискателями у нас просто беда: люди очень высокого о себе мнения, считают ниже своего достоинства доказывать, что они могут где бы то ни было работать”, — говорит Максим Белухин, начальник департамента по работе с персоналом Собинбанка.

На втором этапе оставшихся просят рассказать, какими качествами, на их взгляд, должен обладать сотрудник банка. “Ведущий и другие участники группы задают наводящие вопросы, чтобы человек рассказал о себе, — продолжает Белухин. — В это время оценивается внешний вид кандидата, его манера держаться, речь, использование подручных средств для презентации, способность увлечь аудиторию”. Дальше группа разбивается на команды — каждая получает задание. Здесь выявляют отношение кандидата к клиентам, его умение аргументировать собственные действия и работать в условиях стресса. “Это важнейший момент: в процессе общения тестируемый ведет себя, как умеет, — продолжает Белухин. — Мне доводилось видеть людей, которые буквально нависали над оппонентами и кричали на них, хотя на презентации убеждали, что никогда не выходят из себя”. Процесс длится около двух часов. В результате из 15 человек отбирают в среднем не более пяти, которых отправляют на дальнейшее собеседование уже с руководителем подразделения.

Почувствовать кандидата

“При подборе на массовые позиции использование тестовых методик позволяет работодателям сэкономить время и отбирать только тех кандидатов, чьи навыки соответствуют требованиям будущей работы”, — комментирует Светлана Тарасова, заместитель директора кадрового дома “Суперджоб”. Например, в “ДжиИ Мани Банке” в ходе тестирования будущий сотрудник отдела продаж получает задание продать какой-либо продукт банка, а операционист — поговорить с проблемным клиентом, рассказывает Екатерина Круглова, директор департамента по управлению персоналом банка. “Если выяснится, что человеку сложно общаться с малознакомыми людьми, это поможет ему сориентироваться и, возможно, выбрать другую должность”, — говорит она.

По мнению кадровиков, методики групповой оценки позволяют принимать на работу лучших специалистов на рынке. “Во-первых, все кандидаты собираются в одном месте в одно и то же время, что позволяет их сравнить, — поясняет Круглова. — Во-вторых, решение принимается коллегиально, оценку дают несколько компетентных человек, так как в собеседовании принимают участие не только HR-менеджеры, но и руководители направлений, для которых подбираются кандидаты”. По ее словам, с начала года 11 сотрудников отдела продаж “ДжиИ Мани Банка”, прошедших групповую оценку, уже стали территориальными менеджерами. Под руководством каждого из них сегодня работает от 10 до 16 человек.

Затратность и охлофобия

Внедряя подобного рода методики, компании рискуют пропустить наиболее интересных кандидатов, считает Александр Казаков, замгендиректора кадрового агентства Exclusive Personnel: “Специалист, рассматривающий сразу несколько предложений, вряд ли будет дожидаться "групповой терапии", если на первом же собеседовании ему не скажут ничего внятного”.

В компании “Евросеть” от тестирования кандидатов с помощью групповой оценки отказались несколько лет назад. “Мы заметили, что в некоторых случаях такие методики вызывают у соискателей боязнь массовости, опасения, что их личные качества могут не раскрыться”, — рассказывает Ольга Теперенкова, начальник группы подбора специалистов фронт-офиса компании. Сегодня собеседование в “Евросети” проводится с помощью кейс-интервью, когда кандидату предлагается описать собственную модель поведения в той или иной ситуации. “Часть заданий человек выполняет письменно, часть обсуждается в ходе личной беседы”, — поясняет Теперенкова.

“С точки зрения качества отбора персонала использование тестовых методик себя полностью оправдывает, хотя и является трудозатратной процедурой, — обращает внимание директор по персоналу "Абсолют Банка" Юлия Сушкова. — Если при обычном собеседовании предложение о работе получают минимум 15 человек из 25, то по итогам асессмент-центра — порядка семи соискателей”. При собеседовании по этой технологии привычные шаблоны поведения не срабатывают, человек проявляется более открыто: становится очевидно, насколько точно каждый конкретный соискатель попадает в заданные работодателем рамки, поясняет она.

По причине трудозатратности от асессмент-центра в начале этого года отказались, например, в Альфа-банке, но сотрудники об этом сожалеют. По мнению Владимира Логвина, работающего в call-центре банка, групповое тестирование давало кандидату возможность точнее оценить собственные силы. “На общем фоне видно, кто как работает, есть возможность сравнить себя с другими, и если кандидату отказывают, то он поймет причину”, — добавляет Логвин.

Считается, что методика групповой оценки позволяет максимально точно оценить личностные качества кандидата — его стрессоустойчивость, доброжелательность, внимательность, подчеркивает управляющий партнер компании Suvorova & Partners Executive Search Ольга Суворова. “Но высокий уровень стрессоустойчивости еще не гарантирует, что человек будет работать именно в этой компании”, — добавляет она. “Преимущество индивидуального собеседования в том и состоит, что позволяет определить, насколько кандидат вписывается в идеологию компании и соответствует ее корпоративной культуре”, — соглашается Теперенкова.

Лучшие из лучших

Впрочем, обнаружить в сотрудниках банковских фронт-офисов вышеперечисленные качества удается нечасто. Если вы решите досрочно погасить, скажем, потребительский кредит, не рассчитывайте, что в банке вас сразу поймут. Специальный корреспондент “Ведомостей” Валерий Панюшкин, взяв год назад кредит на покупку автомобиля в Райффайзенбанке, убедился в этом на собственном опыте. Какое-то время его долларовый заем погашался автоматически через зарплатную карточку, а недавно он решил рассчитаться за кредит сразу и дал соответствующее поручение банку. Иными словами, попросил банк отменить ежемесячные переводы по кредиту из рублей в доллары.

Но, как выяснилось уже через несколько дней, расчет продолжали делать по прежней схеме. От операционистки банка внятных ответов клиенту получить не удалось. На любой вопрос та почему-то отвечала вопросом, не желает ли клиент открыть счет в банке. Другая сотрудница, пришедшая ей на помощь, говорила, что “в компьютере никаких поручений нет”. На предложение оформить их заново, испуганно отмахивалась: “Если одно поручение наложится на другое, будет ужас”.

Специалист по кредитованию, оценив сложность проблемы, и вовсе убежала на обед. Журналисту наконец удалось добиться аудиенции у начальницы отделения, которая тут же нашла все поручения и по ходу дела выяснила, что банк не только не погасил кредит, но еще и несколько месяцев не оплачивал страховку на автомобиль. “Процесс исправления документов занял у нас четыре часа, — вспоминает Панюшкин. — В конце я спросил: “Можно вам задать еще один вопрос?” Начальница подняла на меня измученные глаза. “Вы в этом отделении единственная, кто что-нибудь соображает?”- “Да”, — печально ответила она.



--------------------------------------------------------------------------------

КЕМ ОНИ БУДУТ

“В основном сейчас востребованы менеджеры по продажам, специалисты по работе с просроченной задолженностью, агенты прямых продаж, администраторы, операторы по обработке информации и др.”, — перечисляет Лина Шельпякова, специалист по продажам услуг лизинговой компании “Анкора”. Потребность в таких специалистах, по ее словам, связана с тем, что банки сегодня активно выходят на рынок розницы, а некоторые создают единые региональные call-центры, куда стекаются звонки со всех концов России. По данным кадрового агентства “Анкор”, для сотрудников банковских call-центров начальная планка зарплаты — от $450 (до налогообложения), для области продаж — от $500. В Собинбанке уточнять зарплаты сотрудников не стали, ответив лишь, что “в целом они соответствуют рынку”.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Спорили два года

Спорили два года
Правила для иностранцев ужесточают везде
Александра Петрачкова
Борис Грозовский
Василий Кашин
Ведомости
19.07.2007, №132 (1906)

Законопроект о допуске иностранцев в стратегические отрасли согласовывался больше двух лет: ни по одному другому вопросу у чиновников не было такого количества разногласий. Одновременно с Россией правила игры для иностранных инвесторов ужесточают многие страны мира.


Разработать подробные правила, по которым иностранцам следует приобретать российские компании, чиновники решили после остановленной “вручную” попытки Siemens купить контрольный пакет “Силовых машин”.

Правительство больше двух лет провело в спорах, насколько жестким должен быть режим участия иностранцев в капитале стратегических предприятий. Спорили обо всем: сначала Минэкономразвития предлагало ради минимизации коррупции утвердить законом перечень стратегических предприятий. Победило Минпромэнерго, оно настояло на том, что в перечне должны быть не предприятия, а важные отрасли.

Не прошло требование ФСБ не лимитировать список причин, по которым иностранцам может быть отказано. Не согласились экономические ведомства и с предложением Совбеза установить по каждой из 96 отраслей промышленности предельный процент участия нерезидентов в капитале стратегических предприятий. Было забраковано предложение ФСБ снизить порог для согласования сделок до 30% плюс 1 акция. Не прошла идея Минприроды контролировать, сколько акций иностранцы скупили на вторичном рынке.

Время рассмотрения заявки ведомства хотели ограничить тремя месяцами, но тут возмутилось Главное правовое управление президента: не успеть, большинство сделок нестандартные.

Споры чиновников еще не закончены. Недавно в списке оснований для отказа появился новый пункт — иностранным компаниям не достанутся предприятия, владеющие исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности в рамках “критических для национальной безопасности технологий”. Их перечень должно будет определить правительство.

Министр образования и науки Андрей Фурсенко не знает, какие именно технологии имели в виду авторы законопроекта. Но в мире таковыми считаются технологии, определяющие развитие экономики. В утвержденном президентом в 2002 г. перечне технологий 52 пункта, говорит Фурсенко. Минобрнауки подготовило новый перечень из 35 технологий.

Россия не одинока. Год спустя после отечественных чиновников из тех же соображений национальной безопасности аналогичные по функции законопроекты начали разрабатывать несколько стран. США к этому побудило скандальное приобретение компанией Dubai Ports World из Объединенных Арабских Эмиратов британской компании P&O. Та управляла 16 американскими портами. Одобренная Комитетом по иностранным инвестициям (CFIUS) сделка могла открыть террористам путь в США, испугался конгресс. Российские чиновники внимательно следили за работой американских коллег.

Американский закон уже на подписи у президента Джорджа Буша. Он расширяет полномочия конгресса и CFIUS. Срок первичного рассмотрения сделок CFIUS увеличен с 30 до 45 суток, в состав комитета введен директор национальной разведки США с правом требовать дополнительного расследования сделки.

В Германии до конца 2007 г. будет подготовлен законопроект об ограничении иностранных инвестиций. Будут защищены особо важные секторы индустрии, особенно от госкомпаний — как и в России. Важными немцы считают энергетику, инфраструктуру и телекоммуникации. Возможно, будет создан комитет по иностранным инвестициям по американскому образцу. Похожие законы разрабатывают либо недавно приняли Канада, Китай, Индия

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Против Украины

Против Украины
Появится порт в Тамани
Олег Черницкий
Ведомости

На южном побережье России, в Тамани, может появиться еще один крупный порт. Его за 30 млрд руб. собирается построить краснодарская компания при помощи структур “Базэла”, “Газпрома” и других крупных компаний, если еще столько же выделит инвестфонд. Этот проект — часть плана вице-премьера Сергея Иванова по сокращению транзита российских грузов через сопредельные государства.


“Нам необходимо строительство собственного порта в районе Тамани в Краснодарском крае”, — заявил недавно на заседании Морской коллегии первый вице-премьер Сергей Иванов.

Выполнить указание властей давно готовится компания “Морской порт Тамани”, рассказал “Ведомостям” ее гендиректор Петр Паринов. Мощность нового сухогрузного порта, по его словам, составит 30-35 млн т в год (у крупнейшего в стране Новороссийского — около 120 млн т), а стоимость проекта — 60 млрд руб. Компания до конца года подаст заявку в МЭРТ на финансирование строительства порта из средств инвестфонда на сумму около 30 млрд руб.

В сентябре прошлого года комиссия МЭРТ рассматривала заявку на финансирование порта Тамань, но отправила ее на доработку, согласившись включить расходы на подготовку проектной документации в ФЦП “Развитие экспорта транспортных услуг”. “До конца года мы получим проектную документацию и подадим заявку в инвестфонд, надеюсь, что строительство порта начнется уже в 2008 г.”, — заявил Паринов. Представитель Минтранса сказал, что к проекту таманского порта имелись замечания и они сейчас устраняются. Получить комментарии в МЭРТ не удалось. Представитель Сitigroup, инвестиционного консультанта таманского проекта, вчера затруднился прокомментировать ситуацию.

Компания “Морской порт Тамани” создана фирмой “Кубаньсервис”, привлекающей инвесторов в проекты, одобренные администрацией Краснодарского края (71%) и ростовской аграрной группой “Астон” (29%).

Соинвесторами проекта, по словам Паринова, могут стать “Базэл”, “Русский уголь”, “Еврохим”, “Газпромэкспорт”. Это зависит от того, будут ли выделены средства из инвестфонда, признал сотрудник одной из этих компаний. Представитель “Базэла” заявил, что “интерес есть, но проект находится еще в зачаточной стадии”. “Мы не приняли решения об участии”, — сообщили в пресс-службе “Газпромэкспорта”. Представители “Русского угля” и “Еврохима” отказались от комментариев.

Развитие новых российских портов взял под контроль первый вице-премьер. “Мы все меньше и меньше будем осуществлять экспорт любой нашей продукции через порты Прибалтики и все больше загружать наши порты”, — сформулировал Иванов цель портовой политики России, посещая Ленинградскую область на прошлой неделе. Отправившись затем на юг, в Краснодарский край, Иванов развил свою мысль: “Условия в наших портах должны быть не хуже, чем у наших партнеров, конкурентов, союзников, называйте их как хотите”.

Для краснодарских портов главные конкуренты — украинские. “Мы посмотрели, какие российские грузы следуют транзитом через Украину, и таким образом определили набор терминалов первой очереди”, — рассказывает Паринов. По его словам, задача порта Тамань — переманить российские грузы из Одессы, Ильичевска и Николаева, в первую очередь контейнерные и угольные.

Проект предполагает использование в качестве элемента портовых сооружений насыпанной в 2003 г. косы Тузла, сообщил Паринов: “Мы специально проверяли — наши сооружения находятся в пределах Российской Федерации”.

“Мы понимаем, что каждое правительство должно защищать интересы собственной страны, но это политический вопрос”, — заявила “Ведомостям” руководитель пресс-службы минтранса Украины Виктория Бутенко. Доля транзитных грузов, обработанных в портах Украины, достигает 50%. По словам Бутенко, Украина может обсуждать подобные вопросы с Россией в рамках межгосударственных органов СНГ.

Кроме сухогрузного терминала в Тамани появится наливной. Его строят “Тольяттиазот” и “Таманьнефтегаз”. “Украина установила высокие тарифы на прокачку аммиака по трубе Тольятти — Одесса и сократила нашу квоту, из-за этого часть мощностей нашего завода простаивала”, — говорит представитель “Тольяттиазота” Алексей Виноградов. По его словам, компания уже вложила около $300 млн в проект и надеется открыть терминал в 2008 г.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Туда нельзя

Туда нельзя
В Госдуму внесен законопроект об иностранных инвестициях
Борис Грозовский
Александра Петрачкова
Ведомости
19.07.2007, №132 (1906)

Проект новых правил поведения иностранцев в России правительство наконец направило на рассмотрение Госдумы. В итоговой версии законопроекта указано, что власти смогут не пустить инвесторов в 39 отраслей экономики, а если те попробуют схитрить, то будут иметь дело со спецслужбами. И все же иностранцы будут рады закону — лучше любые правила, чем их отсутствие, считают специалисты.


Подготовить закон, ограничивающий участие иностранного капитала в “отраслях, обеспечивающих безопасность государства”, правительству еще в апреле 2005 г. поручил Владимир Путин. Два года — и задача наконец выполнена: во вторник правительство внесло законопроект в Госдуму. Российский законопроект чиновник Минпромэнерго называет более четким и логичным, чем аналогичный американский: механизм согласования сделок прозрачен, субъективизм будет исключен. Аналогичные законы есть в Великобритании и Китае.

Стратегическими в законопроекте названы 39 видов деятельности, связанных с естественными монополиями, разработкой недр, ВПК, авиастроением, космической деятельностью, ядерным производством. В список попали и те отрасли, в которые Россия согласилась пустить иностранцев на двусторонних переговорах по вступлению в ВТО. Это, например, ремонт авиатехники, сервисные услуги в портах и аэропортах. Было решено, что, когда Россия наконец вступит в ВТО, приоритет будут иметь международные договоры, говорит чиновник одного из министерств, разрабатывавших проект.

Иностранная компания (или российская, контролируемая ею), пожелавшая приобрести более 50% акций предприятия из списка либо получить половину мест в его совете директоров или органах управления, должна обратиться в уполномоченный правительством орган за разрешением на сделку. Особое ограничение для иностранных госкомпаний — им можно приобретать менее 25% акций стратегических предприятий.

Разрешение или отказ по рекомендации этого органа не позднее чем за полгода принимает правительственная комиссия, которой руководит премьер. Он будет действовать по инструкции: иностранцев можно будет не пустить на предприятия, владеющие лицензиями на работу с гостайной, экспортирующие военную продукцию или занятые оборонзаказом. Можно, но не обязательно: чиновники могут заставить покупателя продолжать поставлять вооружения по согласованным ценам, говорит чиновник. А в случае с гостайной покупатель может получить обременение: и после покупки в органах управления должны работать только россияне с допуском к секретным сведениям. Еще одно основание для отказа чиновники добавили: наличие исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности в области критических для национальной безопасности государства технологий. Список “критических технологий” еще предстоит написать правительству.

За соблюдением закона будет надзирать ФСБ, используя в том числе приемы оперативно-розыскной деятельности, указано в проекте. Например, если спецслужба узнала, что иностранцы скупили акции стратегического предприятия через подставные российские фирмы, она сообщает об этом уполномоченному органу, а правительственная комиссия обжалует такие сделки в суде, говорит чиновник. ФСБ хотела обойтись без суда, получив возможность отменять противоречащие интересам безопасности решения собраний акционеров стратегических предприятий, но это предложение было отвергнуто. Но служба все равно довольна итоговым вариантом законопроекта. По словам источника, близкого к ФСБ, привлечение спецслужб для проверки иностранных инвестиций — это не новое изобретение, а глобальная тенденция: в США скоро будет принят закон, согласно которому спецслужбы станут следить за сделками с участием иностранцев.

Будут рады и иностранные инвесторы — ведь они наконец получат постоянные правила игры, убежден партнер “Вегас-Лекс” Альберт Еганян. Суть закона в том, что, если объект покупки не подпадает ни под одно из оснований, отказать претенденту будет нельзя. Тогда как сейчас четких критериев нет, хотя примеры отказов были. Siemens целый год ждал одобрения сделки по покупке “Силовых машин”, но так и не дождался. Total не дали купить 20% “Новатэка”, а китайской CNPC — долю в “Синтезе”. С мнением Еганяна согласен представитель Shell Максим Шуб, в том же духе во вторник высказался президент ExxonMobil Russia Бен Хейнс.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Как сыграть в “ящик”

Как сыграть в “ящик”
Стоит ли вкладываться в молодежные телеканалы?

Год назад фондовый рынок был восхищен успешным IPO “СТС Медиа”. Инвесторы оценили компанию в $2,1 млрд — почти вдвое дороже большинства мировых аналогов, если ориентироваться по соотношению EV (стоимости бизнеса) к EBITDA, которое у СТС составило около 20,5. Фантастика! Тогда никто и не предполагал, что совсем скоро найдутся люди, готовые платить за российские развлекательные телеканалы еще щедрее.

Музыка и молодежные ток-шоу — вот что, по мнению инвесторов, перспективнее даже столь любимых нашими соотечественниками сериалов. В начале июня холдинг “Проф-Медиа” за $360 млн купил 100% акций Wayfarer Media, контролирующей эфирный канал “MTV Россия” и кабельный “VH1 Россия”. Финансовые показатели Wayfarer Media не раскрывались, но источник, близкий к сделке, уверяет, что стоимость компании оценили из расчета 23-25 EBITDA. Рекорд продержался недолго: спустя всего три недели предприниматель Алишер Усманов приобрел 75% “Муз-ТВ” у Игоря Крутого и его партнеров. Весь телеканал был оценен в $400 млн. При этом его выручка в 2006 г. составила всего $30 млн, а EBITDA, по мнению опрошенных участников рынка, — не более $15 млн. Усманов назвал эту сделку “хорошим вложением”, хотя конкуренты язвили, что красная цена “Муз-ТВ” — $200-220 млн. “Вероятно, дело в том, что это был один из последних крупных активов на телерынке”, — разводит руками президент “СТС Медиа” Александр Роднянский.



--------------------------------------------------------------------------------

При всех моих знаниях и скептицизме я никогда не находил в себе силы вступить в спор с симфоническим оркестром из ста инструментов, который ревел на меня с цветного и объемного экрана.
Рей Брэдбери
451 градус по Фаренгейту

--------------------------------------------------------------------------------

Но последний ли? Благодаря бурному развитию кабельного ТВ в последние годы аудитория некоторых неэфирных каналов стала сравнима с аудиторией эфирных. Среди потенциальных звезд рынка немало конкурентов MTV и “Муз-ТВ”. У желающих вложиться в “музыку” богатый выбор.


КУСОК ПИРОГА


Аналитик центра инвестиций в высокие технологии инвестиционной компании “Финам” Дмитрий Белов считает, что, хотя “Проф-Медиа” и Усманов явно переплатили за свежекупленные активы, эти сделки никак нельзя назвать неудачными. “Мы ожидаем, что выручка обеих телекомпаний будет расти на 40-45% в год”, — поясняет он. Аудитория MTV и “Муз-ТВ” пока ничтожно мала по сравнению с аудиториями большинства федеральных каналов. Но это как раз плюс — значит, есть куда расти. Рейтинги крупнейших аналогичных европейских и американских каналов не опускаются ниже 10%.

Словом, в безоблачном будущем “MTV Россия” и “Муз-ТВ” сомневаться, пожалуй, не приходится. А что насчет других молодежных каналов? Найдется ли среди них такой, который принесет своим создателям миллионы? Пока размеры бизнеса наших кабельных телеканалов не впечатляют (кстати, следует оговориться, что не все российские кабельные каналы являются кабельными в полном смысле этого слова: многие сочетают платное неэфирное и бесплатное эфирное вещание, в зависимости от того, как удалось договориться с местными операторами). По данным заместителя гендиректора компании “НТВ Медиа” Ольги Труновой, общий объем рекламы на всех отечественных кабельных каналах не превышает $20 млн в год. Смешная цифра, если учесть, что эксперты PricewaterhouseCoopers оценили весь российский рынок телерекламы в 2006 г. почти в $3 млрд. Оценка Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) еще выше — $3,16 млрд.



--------------------------------------------------------------------------------

25% россиян станут абонентами платных телесетей уже к началу следующего года

10% выручки “Муз-ТВ” приносят интерактивные сервисы

--------------------------------------------------------------------------------

Однако кабельные каналы неплохо зарабатывают на подписке. Директор по маркетинговым исследованиям “Видео Интернешнл” Сергей Веселов подсчитал, что в сумме наши кабельные операторы зарабатывают порядка $500 млн в год. 20-30% от этой суммы достается вещателям. Тоже не такие уж впечатляющие деньги, если сравнивать с заработками крупнейших эфирных каналов, но все же и не копейки. Сегодня платными ТВ-услугами пользуется лишь около 19% россиян. Согласно прогнозу исследовательской компании “ГфК-Русь”, к началу 2008 г. таких платных подписчиков будет больше 25%. Есть за что бороться.

В России сегодня действует 17 развлекательно-музыкальных каналов. Впрочем, серьезного внимания из них заслуживает лишь семерка наиболее популярных.

Это каналы Music Box TV и Music Box RU, принадлежащие международной сети Music Box Group; канал Bridge TV, основанный при участии региональной телекомпании “Югра”; “Первый музыкальный канал” белорусского “Добровидения”; RU.TV Русской медиагруппы, владеющей сверхпопулярным “Русским радио”; О2ТВ предпринимателя Василия Лаврова и канал альтернативной музыки A-One, созданный продюсером Виктором Логачевым и неким московским банком, название которого держится в секрете.

Только белорусы не выражают желания вести переговоры о возможной продаже. Остальные, впечатленные щедростью “Проф-Медиа” и Алишера Усманова, похоже, ждут инвесторов с распростертыми объятиями. Осталось лишь разобраться, что они, собственно, могут им предложить.


ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ


Более или менее точных оценок аудитории кабельных телеканалов нет. В прошлом году TNS Gallup запустила проект TV Index Plus. Однако сами каналы ему пока не слишком-то доверяют — продукт еще не устоявшийся. Спорны и методики, которые применяет “ГфК-Русь”. Генеральный директор Bridge TV Федор Стрижков, к примеру, указывает, что в измерениях не учитывается пиратское вещание.

Однако ведь надо на что-то ориентироваться, назначая расценки на рекламу. У “кабельщиков” принято мериться проникновением — количеством человек, подписанных на канал. Но тут тоже закавыка: цифры получаются просто космические. О2ТВ, например, оценивает число своих потенциальных зрителей в 30 млн и планирует вскоре довести эту цифру до 60 млн.

Своих финансовых показателей каналы также не раскрывают. Михаил Гер, шеф-редактор О2ТВ, утверждает, что в 2007 г. выручка его канала достигнет $10 млн. Рентабельность по чистой прибыли, по его же словам, составит 40-50%. “$10 млн? Быть может, 10 млн руб.?” — изумляется этим цифрам Трунова из “НТВ Медиа”. “Абсолютное большинство кабельных каналов пока не приносит никакой прибыли, — вторит ей Стрижков из Bridge TV. — Прогноз О2ТВ по выручке сильно завышен. Максимум, что они заработают, — $4-5 млн”.

Оба Music Box, по мнению игроков рынка, зарабатывают в сумме порядка $12 млн в год. Доходы остальных каналов никто из опрошенных экспертов не взялся оценить даже приблизительно.

Создание кабельного развлекательного канала с нуля — не такое уж затратное дело. Лавров говорит, что вложения в О2ТВ не превысили $10 млн. “Музыкальный канал на начальном этапе крайне прост в производстве. Набил сервер клипами — и вперед”, — подтверждает Михаил Гер. Борису Зосимову открытие российского MTV в посткризисном 1998 г. обошлось в $30 млн, но значительная часть этих денег ушла на лицензионные выплаты.

А вот текущие расходы могут влететь в копеечку. “Качественный музыкальный контент очень дорог, дороже фильмов. Примерно $4000 в перерасчете на час”, — жалуется Стрижков из Bridge TV. Приходится как-то выкручиваться. “На О2ТВ вся музыка отечественная, клипы записываем сами. Это помогает снизить операционные издержки по данным статьям примерно раз в пять”, — рассказывает Гер.

Роднянский из “СТС Медиа” считает, что на поддержание своего бизнеса “кабельщикам” требуется в среднем по $10-15 млн в год. Однако он не считает эти расходы чрезмерными. Он уверен, что за нишевыми развлекательными каналами будущее. Для успеха им нужно через 2-3 года после запуска собирать по $30-40 млн в год, что, по мнению Роднянского, “в принципе реально, если четко найти свою аудиторию”. В связи с ростом рекламного рынка, считает глава “СТС Медиа”, скоро даже каналы с долей в 0,5% смогут жить вполне комфортно.

“Вкладываться в музыкальные каналы есть смысл”, — вторит ему Сергей Веселов из “Видео Интернешнл”. Молодежь — одна из самых привлекательных аудиторий для большинства рекламодателей. Кроме того, нишевым каналам легче отстраиваться друг от друга, изобретать новые форматы. “Эфирные каналы становятся похожими один на другой, демонстрируя копии популярных передач типа "шоу со звездами"”, — рассуждает начальник отдела медиаисследований “ГфК-Русь” Сергей Давыдов. На этом фоне “кабельщикам” легче бороться за зрителя.

Словом, перспективы примерно ясны. А что насчет цен? О2ТВ недавно объявил о начале сотрудничества с инвесткомпанией “Атон”. Лавров намерен продать блокирующий пакет О2ТВ портфельному инвестору, оценивая всю телекомпанию в $60-80 млн. Михаил Евграфов, генеральный директор телеканала А-One, от прямого ответа на вопрос о возможной продаже канала уклонился, заметив, что “проект еще находится в начальной стадии развития”. Однако один из участников рынка заявил корреспонденту , что владельцы А-One готовятся к осени выставить канал на торги по цене около $80-100 млн.

Аппетиты, что и говорить, высокие. Чтобы им соответствовать, каналам придется придумать что-то поинтереснее музыкальных видеоклипов. А также научиться зарабатывать на чем-то кроме рекламы и подписки.


НЕ ТОЛЬКО МУЗЫКА


За последние три года, по данным Международной федерации производителей фонограмм (IFPI), ежегодные мировые продажи музыкальных записей снизились на $2 млрд, до $31,8 млрд. Музыка и музыкальные клипы как таковые слегка всем приелись. Владельцы музыкальных каналов не могли не отреагировать.

Доля музыкальных программ на “MTV Россия” и “Муз-ТВ” сейчас не превышает 60%. В остальное время там показывают новости, молодежное кино, реалити-шоу. Руководители О2ТВ идут еще дальше. Михаил Гер вообще требует, чтобы его канал больше не называли музыкальным. К осени он планирует сократить музыкальную составляющую вещания на 30%. Освободившееся время О2ТВ посвятит политическим ток-шоу и аналитическим передачам. Именно они, уверен Гер, способны собрать у экранов ту часть молодежи, которая больше всего нравится рекламодателям, — активных и самостоятельно зарабатывающих яппи.

Конкуренты не отстают: практически каждый готовит к новому телевизионному сезону, который начнется осенью, какой-нибудь сюрприз. На А-One это будут реалити-шоу. Главный музыкальный редактор Music Box Оксана Гура также говорит о смене программной концепции. Однако в детали вдаваться не хочет. “Есть несколько незанятых ниш, они на поверхности. Но я не скажу какие, а то конкуренты сразу скопируют”, — напускает туману она.

Неплохой вариант — ориентация на определенные этнические диаспоры. У Music Box, например, логотипы двух каналов различаются по цвету. Синяя шкатулка — только русская музыка. Этот канал помимо России вещает на Израиль и другие страны, где есть большие русские общины. Зеленая шкатулка — мировая, преимущественно англоязычная поп-культура.

Особые надежды возлагаются на Интернет и мобильную связь. “MTV Россия” и “Муз-ТВ” активно торгуют мобильным контентом, организовывают чаты, голосования. Подобные дополнительные услуги приносят “Муз-ТВ” почти 10% выручки. Участие в интерактивных развлечениях стоит недешево — порой до $1 за звонок или SМS. Замгендиректора по контенту “Системы Масс Медиа” Николай Зацепин полагает, что каналы уровня Music Box легко могут зарабатывать на SМS-сервисах по $1-2 млн в год.

В Европе этот рынок огромен. Консалтинговая компания Deloitte в своем свежем ежегодном отчете о тенденциях в сфере IT, медиабизнеса и телекоммуникаций отмечает, что жители одной только Великобритании в прошлом году потратили на SМS-голосования больше £225 млн. Впрочем, неизвестно, станут ли SМS-услуги у нас такими же популярными. Гендиректор телекомпании ТНТ Роман Петренко уверяет, что российские зрители начали терять интерес к интерактивным сервисам. Сейчас, по его словам, ТНТ зарабатывает на интерактивных сервисах не более 3% своих доходов.

Другое дело — Сеть. Согласно исследованию компании Motorola, 45% европейцев пользуются интернет-телевидением. Среди молодежи особенно популярны сервисы, позволяющие скачивать клипы на сотовые телефоны и КПК. Гер из O2ТВ обещает, что его канал непременно займется этим бизнесом. Не зря же пиарщики канала активно рекламируют его в блогах “Живого журнала”.

Данил Вязовов
26 (67) 16 июля 2007

www.smoney.ru/article.shtml?2007/07/16/3341

---

Как можно избежать удара в спину

Как можно избежать удара в спину
Кто может быть повинен в серьезном падении продаж кроме самой компании и ее прямых конкурентов

Многие компании просто не замечают своих косвенных конкурентов. Но если присмотреться, конкурентами железных дорог оказываются авиаперевозчики, производителей и продавцов стройматериалов — турфирмы, кафе и ресторанов — боулинг-залы или кинотеатры. Практика доказывает: альтернативную конкуренцию не стоит сбрасывать со счетов.

Неприятная история приключилась с одним нашим клиентом — хлебозаводом в Екатеринбурге. Неожиданно его доля рынка всего лишь за год сократилась на 10%. Руководство хлебозавода никогда не видело в мини-пекарнях и производителях хлебопечек своих конкурентов. “Неужели такие компании смогли оттянуть на себя столь большой кусок рынка?” — удивлялись на хлебозаводе. Тем не менее именно они это и сделали.

Что оставалось хлебозаводу? Не махать же после драки кулаками. Нужно было срочно открывать сезон охоты на альтернативных конкурентов. Кто был ответствен за потерю потребителей? Литература о похудении и правильном питании, частные диетологические кабинеты (платные консультации специалистов-диетологов). Фитнес-центры, наконец. Но узнать своих врагов в лицо было недостаточно — следовало обратить их в своих друзей. Каким образом? Одной из стратегий действий в условиях конкурентной борьбы было формирование потребительских установок. Компания должна была подстроиться под установки конкурентов и модифицировать их в свою пользу либо разрушить их и создать новые, переключив на них потребительское внимание. Программа правильного питания была взята за основу разработки новых видов диетических низкокалорийных хлебобулочных изделий, обогащенных витаминами. Завод подстроился под новые привычки потребителя — быть всегда стройным и здоровым — и предложил свою программу здорового образа жизни: физические нагрузки плюс диетическое питание (хлеб рассматривался наравне с овощами и кашами — стереотипно здоровой пищей).

Другим способом дисквалификации косвенных конкурентов является комплексное предложение потребителям. Суть в том, чтобы попытаться завоевать все потребительское пространство, создав иллюзию выбора. Сделать так, чтобы у потребителя просто его не осталось и он смог выбрать только вас. Одна наша компания-клиент продает профессиональное торговое оборудование (кофейные и снековые вендинговые машины). Вендинг — это по сути бизнес под ключ: можно разместить свое мини-кафе на одном квадратном метре, но при этом зарабатывать стабильные деньги.

На первый взгляд компания могла бы биться только за потребителей, которые намерены заняться вендинговым бизнесом. Но, проведя исследование, руководство решило бороться за тех, кому в принципе интересно малое предпринимательство, — а у таких существует множество вариантов применения своих средств: открыть мастерскую по ремонту обуви, одежды, бытовой техники, торговую палатку или киоск. Кроме того, было решено бороться за людей, имеющих свободные деньги. А следовательно, наш клиент мог уже конкурировать с ПИФами и банковскими депозитами. Потребители в итоге получили комплексное предложение, от которого трудно было отказаться: “Вы можете вложить деньги туда-то и туда-то, но мы предлагаем вам максимально выгодный и устойчивый бизнес, не зависящий от перепадов на бирже и не требующий больших затрат. Выбирайте”.

В качестве общей стратегии действий в условиях острой борьбы за рынок я бы рекомендовал постоянный мониторинг всех конкурентов, в том числе компаний, которые на первый взгляд таковыми не кажутся. Нужно расширять свой кругозор, тренировать наблюдательность и ни в коем случае не сматывать удочки для ловли потребителей.

Григорий Трусов
президент консалтинговой компании “Контакт-Эксперт”
26 (67) 16 июля 2007

www.smoney.ru/article.shtml?2007/07/16/3355

---

В Сочи запрещают приватизацию земли

В Сочи запрещают приватизацию земли
Сергей Смирнов; Ведомости 11:01 19.07.2007

По заявлению администрации Сочи, в городе будет действовать запрет на приватизацию земельных участков. Пользование землей будет возможно в рамках договора аренды на 49 лет лишь для тех, кто успеет переоформить участки до 1 января 2008 г.

Такое заявление, хотя и вызывает ряд вполне очевидных вопросов, не стало неожиданностью для экспертов. После объявления Сочи столицей Олимпийских игр сочинская земля подорожала в среднем на 30-50%, причем это не предел. В наибольшем выигрыше оказались именно владельцы пригодных для строительства наделов — ведь участки под строительство покупают бизнесмены, рассчитывающие на прибыли, исходя из изменения статуса города. Цена предложения на самые престижные куски в центре города достигла $700 000.

Правила игры, вероятно, поменяются: владельцы участков ожидают, что всю землю станут контролировать федеральные власти, а некоторые побаиваются, что могут отобрать и то, что уже выделено. Как видно, основания для этого у них есть.

Представитель департамента по архитектуре и строительству Краснодарского края Владимир Василенко сообщил, что инвентаризация всех строений, находящихся в зоне большой олимпийской стройки в Сочи и на Красной Поляне, будет проведена в ближайшее время; незаконно возведенные объекты будут снесены.

Но Павел Крашенинников, председатель комитета Госдумы по уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству, считает, что наложить легальный запрет на приватизацию земельных участков в Сочи можно, лишь приняв соответствующий федеральный закон. “Сейчас действуют только ограничения по приграничным земельным участкам и любая заявка о приватизации земельного участка в Сочи должна быть удовлетворена. Я считаю, что инициатором решения выступила сама администрация города с целью предотвратить спекуляцию земельными участками, интерес к которым значительно возрос в связи с грядущей Олимпиадой.”

Статья написана корреспондентом газеты “Ведомости” специально для сайта vedomosti.ru.

www.vedomosti.ru/newsline/index.shtml?2007/07/1...

---

Сайт дня: Храм Зумма

Сайт дня: Храм Зумма
Александр Плющев
19.07.2007, №132 (1906)

Компания Panasonic не впервые прибегает к онлайновым играм для продвижения своей продукции. Причем для каждой игрушки делается отдельный сайт. Для продвижения в Великобритании очередной модели фотоаппарата Panasonic сделал еще одну игру, опять-таки на отдельном сайте. И вновь основное внимание сосредоточено не на аппарате в целом, а на составной части, в данном случае трансфокаторе, который часто называют у нас “зумм”.

Игра так и называется — Temple of Zoom (www.templeofzoom.co.uk). Храм Зумма, как выясняется, находится внутри фотоаппарата. Нужно управлять человечком, который, бегая и прыгая по игровому полю, должен собирать призы, обозначенные зелеными точками. Кроме них еще попадаются значки вспышки (кратно увеличивают собранные очки) и квадратик с буквой W. Без него не обойтись никак, поскольку он “раздвигает пространство”. Дело в том, что поначалу игра идет в пространстве, которое примерно на 15% уже экранчика, а по бокам стоят серые шторки. Так вот, когда ваш человечек забирает букву W, шторки разъезжаются и за одной из них обнаруживается выход на следующий уровень. Но добраться до него не так просто: на пути возникают различные препятствия, вплоть до летальных, которые мгновенно завершают игру, и уровень приходится проходить сначала. Теоретически до финиша этапа можно дойти и без очков, но нужно постараться собрать их максимально возможное количество, впрочем, к не самым удачным уровням можно всегда вернуться и исправить ситуацию.

К игрушке есть одна серьезная претензия, причем, не будь она рекламной, это, возможно, не особенно бросалось бы в глаза. И сама игра, и каждый этап загружаются очень медленно, а поскольку все происходит на экранчике фотоаппарата, кажется, что и настоящая камера столь же неспешна при переключении режимов.


Автор — сотрудник радиостанции “Эхо Москвы”. Настоящий обзор написан специально для “Ведомостей”.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Фосфорный Чернобыль

Фосфорный Чернобыль

11 тысяч украинцев оказались в зоне поражения ядохимикатами

В понедельник, 16 июля, в 16:55 в Буском районе Львовской области Украины на перегоне Красное-Ожидив сошли с рельсов и перевернулись 15 цистерн с желтым фосфором товарного поезда №2005. Всего в составе было 58 вагонов. Цистерны следовали с казахской станции Аса (Джамбул, Казахстан) на станцию Оклеса (Республика Польша). Утечка фосфора из одной цистерны спровоцировала самовозгорание шести других цистерн.

В результате схода вагонов с путей было повреждено 130 метров железнодорожного полотна, около 100 метров контактной сети и три опоры. На место происшествия в подкрепление нескольким десяткам пожарных расчетов, вызванным из близлежащих районов Львовской области, прибыли 150 служащих внутренних войск. Четверо спасателей из числа тех, что первыми прибыли на место возгорания, во время тушения пожара получили серьезные отравления и впоследствии были доставлены в реанимацию. К полуночи огонь на шести цистернах потушить удалось лишь частично, так как работать пожарным пришлось в крайне тяжелых условиях – при тушении водой фосфор выделяет ядовитый газ. В общей сложности к ликвидации последствий аварии, по данным "Ура-Информ", было привлечено 450 человек и 80 единиц техники.

Однако неприятности на этом не закончились. Во время тушения пожара образовалось облако из продуктов горения с зоной поражения около 90 квадратных километров. В этой зоне оказались 14 населенных пунктов Буского района, где проживает 11 тысяч человек, а также отдельные территории Радехивского и Бродивского районов области. МЧС Украины предложило жителям близлежащих сел эвакуироваться и направило им около десяти автобусов, однако многие люди отказывались покидать свои дома. Львовские власти заверили, что принудительно никого эвакуировать не будут, хотя и предупредили о непредсказуемости последствий аварии. Всего за ночь из 6 населенных пунктов Буского района временно отселены около 800 жителей.

Ко вторнику пострадавших насчитывалось 20 человек (6 специалистов МЧС, 2 представителя МВД, 2 железнодорожника и 10 лиц из числа местного населения), из них 13 в тяжелом и средне-тяжелом состоянии были госпитализированы в военный медицинский клинический центр Западного оперативного командования во Львове. Семеро госпитализированных – работники МЧС, двое – работники Госавтоинспекции, четверо – местные жители. Все пострадавшие доставлены в военно-медицинский клинический центр западного региона во Львов с диагнозом "ингаляционное отравление парами фосфора". Жизни пострадавших ничто не угрожает. В то же время жители Буского района уже начали обращаться в больницы и медпункты с жалобами на тошноту и головную боль.

У пожарных между тем возникли новые трудности. 17 июля очаги возгорания продолжали возникать, а вот пены на их тушение уже не хватало. Об этом сообщил глава Буской районной госадминистрации Николай Билинский. По его словам, пожар во вторник стал менее "интенсивным и мощным". Билинский рассказал, что из района аварии эвакуировано около 200 семей, но люди неохотно оставляют дома, поскольку в их дворах остаются скот, домашние животные и птица. Тем временем подразделения Западного оперативного командования 13 армейского корпуса и Воздушного командования "Запад" украинских ВВС были приведены в состояние повышенной готовности для локализации катастрофы. Руководством Вооруженных Сил Украины было принято также решение относительно развертывания полевого мобильного госпиталя и увеличено количество коек для принятия пострадавших в Западном региональном медицинском центре.

Вообще желтый фосфор, с которым пришлось столкнуться спасателям и жителям Львовской области, это тот же самый белый фосфор, только с добавлением технических примесей. Это сильноядовитое, огнеопасное кристаллическое вещество от светло-желтого до темно-бурого цвета. В воде он не растворяется, на воздухе легко окисляется и самовоспламеняется. Горит с выделением густого белого дыма. Загоревшийся фосфор легко гасится водой, однако опять-таки выделяет ядовитый газ. Для предохранения от самовозгорания желтый фосфор хранится и перевозится под слоем воды (раствора хлорида кальция). Для перевозки фосфора используются специальные цистерны, в которых ничего другого перевозить уже нельзя. Смертельная доза желтого фосфора составляет всего десятую долю грамма. Ядовитое вещество вызывает поражение костей, костного мозга, некроз челюсти.

С учетом всего вышесказанного неудивительно, что авария во Львовской области вызвала серьезную озабоченность украинских властей. На место происшествия прибыл вице-премьер-министр Украины Александр Кузьмук и оперативная группа МЧС во главе с первым заместителем министра Владимиром Антонцом. Кузьмук, в частности, заявил, что техногенную катастрофу невозможно было спрогнозировать и она могла бы стать "вторым Чернобылем".

Если говорить о возможных причинах аварии, то их назвал во вторник генеральный директор "Укрзализныци" Владимир Козак. Это - недостатки или нарушения в строении верхнего пути или в подвижном составе, или нарушения правил перевозки опасных грузов. Вариант с диверсией не рассматривается. По словам Козака, пока говорить о наиболее вероятной версии рано, поскольку пока нет даже свободного подхода к месту аварии. "Укразализныця" уже обратилась к отправителю грузов, который также является собственником вагонов, - казахской компании "Казфосфат" для того, чтобы они направили своих специалистов и помогли устранить аварию. "У них есть своя аппаратура, оборудование, знания в устранении подобных аварий, и их прибытие ожидается сегодня вечером - завтра утром. Кроме того, подключены отечественные химзаводы, которые консультируют правительственную комиссию", - сообщил гендиректор "Укрзализныци".

В настоящее время все поезда идут в обход аварийного участка, при этом пассажирские поезда опаздывают на 1-2 часа. Козак пообещал, что как только специальная комиссия, которая расследует происшествие, разрешит допуск железнодорожников к работе, "то в течение 4-5 часов мы устраним недостатки и сможем открыть движение". Тем временем спецподразделения Минприроды Украины проводят мониторинг воздуха, почвы и поверхностных вод, воды в колодцах, объектов растительного и животного мира, прежде всего сельскохозяйственных культур.

Пока правительственная комиссия проводит предварительное расследование, на Украине нашлись люди, прямо указавшие на виновников происшедшего. Блок Юлии Тимошенко "покатил бочку" на министра транспорта и связи, а по совместительству видного деятеля Социалистической партии Украины Николая Рудьковского, которого уже критиковали все кому не лень после железнодорожной аварии в Киевской области в мае и взрыва на газопроводе.

Как говорится в заявлении БЮТ, "ситуация на железной дороге вообще требует серьезного рассмотрения в плоскости уголовной ответственности горе-министра Рудьковского". Однако одним лишь главой Минтранса бютовцы не ограничились, "переведя стрелки" на все правительство Виктора Януковича в целом. "У этого правительства, которое на каждом углу рассказывает о каких-то успехах, почему-то едва ли не каждый день летят под откос поезда, взрываются вооруженные склады и разрушается экономика", - отмечается в заявлении блока. Остается только порадоваться за изобретательных пиарщиков Тимошенко, способных даже в такой чрезвычайной ситуации находить свой политический интерес. Тем более в преддверии парламентских выборов.

Петр Бологов

lenta.ru/articles/2007/07/17/lvov/

---

СМИ: Актер Михаил Кононов умер в полной нищете...

СМИ: Актер Михаил Кононов умер в полной нищете...

Во вторник, 17 июля, будет решаться вопрос о том, где состоится прощание и похороны известного киноактера, народного артиста России Михаила Кононова. Накануне после тяжелой, продолжительной болезни он скончался в отделении кардиореанимации одной из московских больниц. В Союзе кинематографистов РФ уточнили, что актер умер от сердечного приступа.

Великий актер, забытый друзьями и коллегами, умер в полной нищете. Перед смертью он написал книгу, которую ему не на что было опубликовать. Несмотря на тяжелое состояние, в последние дни своей жизни всенародно любимый актер старался не терять присутствие духа, пишет <>"Твой день".

По словам соседа Кононова по палате Михаила Т., актер говорил, что хочет прожить как минимум еще три года. "Говорил о книге, автобиографии, которую только что закончил. По его словам, в ней он "написал всю правду о своей жизни", - отмечает мужчина.

Кононов сетовал, что ни один издатель не берется публиковать книгу бесплатно. А достаточных средств у актера не было: нищенской пенсии в 3000 рублей не хватало даже на жизнь. "Мы с друзьями собрали небольшую сумму, чтобы купить Михаилу Ивановичу лекарства, - продолжает Михаил. - Но было уже поздно, мы не сумели его спасти.

67-летний артист попал в клинику две недели назад из-за проблем с легкими. Однако в больнице его состояние лишь ухудшалось: у Михаила Ивановича просто не было денег, чтобы приобрести необходимые медикаменты. Вечером 15 июля его перевели в отделение кардиореанимации, но спасти жизнь артисту не удалось. Сердце Михаила Кононова остановилось вчера в 10 часов 10 минут. Причиной смерти стала тромбоэмболия - тромб в сосудах.

Как отмечает "Комсомольская правда", последние годы легендарный Нестор Петрович из "Большой перемены" страдал тяжелой формой тромбофлебита. Вдобавок перенес инфаркт, воспаление легких, получил инвалидность.

В последние годы Михаил Иванович практически перестал сниматься. Сценарии его не устраивали, да и болезни давали о себе знать. Исключение актер сделал только в 2006 году для сериала "В круге первом". С прессой Кононов общаться не любил. Он продал квартиру, уехал из Москвы и жил почти отшельником в деревне Бутырки под Можайском.

Кононов: мои герои - трагикомические личности


Свой отказ от съемок в последние годы жизни актер объяснял нежеланием размениваться по мелочам и делать себе славу на безвкусице. "Я, между прочим, числюсь в Голливуде как ведущий актер Советского Союза. То, что сегодня показывают, - это самодеятельность! Раньше кинематографисты каждый кадр вылизывали. Помню, у Тарковского наша съемочная группа просидела целый день под Владимиром, ожидая, когда оформят болото для съемки. Так и не дождались. А сейчас лепят невесть что! В Щепкинском училище мои однокурсники - Виктор Павлов, Виталий Соломин, Олег Даль - все отдавались искусству сполна!" – говорил он.

Кононов считал себя трагикомическим актером. "Я не типажный актер, в смысле не одного типа: все мои роли очень разные. Чаще всего мои герои - трагические личности. Смех сквозь слезы - это то, что нужно в искусстве, на мой взгляд", - отмечал Кононов.

Напомним, Михаил Кононов окончил Театральное училище имени Щепкина. До 1968 был актером Малого театра. Наибольшую популярность ему принесла роль молодого учителя в телефильме "Большая перемена". Артист снялся более чем в пятидесяти фильмах. Среди его лучших ролей в кино: Глазков - "Начальник Чукотки", Алеша Семенов - "В огне брода нет", Павлик - "Начало", Фома - "Андрей Рублев", Митька Ярмолюк - "Здравствуй и прощай", Аким - "Таежная повесть".

С конца 1980-х актер все реже появлялся на экране. От предложений чаще отказывался, писал сценарии и, по его признанию, "искал себя". "Если говорить о признании в профессиональных кругах, то больший успех принесла мне небольшая роль Фомы в "Андрее Рублеве". А массовая популярность - такая, которую имеют "Большая перемена" и "Гостья из будущего", - меня не волнует". "Я просто старался профессионально сделать свое дело", - говорил Кононов. NEWSru.com

www.inline.ru/sobytie.asp?NewsID=114542

---

Барак Обама заявил

Барак Обама заявил в приветствии президенту Польши, что администрация Буша преувеличивает возможности ПРО...

Кандидат в президенты США сенатор-демократ Барак Обама в распространенном в Вашингтоне заявлении, в котором он приветствовал визит в американскую столицу президента Польши Леха Качиньского, заявил, что администрация Буша преувеличивала возможности ПРО и призвал не торопиться с развертыванием этой системы в Европе, прежде чем она заработает и будет согласована с союзниками США по НАТО, сообщает РИА "Новости".

"Администрация Буша разрабатывает планы по размещению перехватчиков и радарных систем в Польше и Чехии как части системы ПРО для защиты от потенциальной угрозы со стороны иранских ядерных ракет. Если мы сможем ответственно развернуть системы ПРО, способные защитить нас и наших союзников, мы должны это сделать, но только тогда, когда система будет работать", - сказано в заявлении.

Сенатор подчеркнул, что в прошлом администрация Буша преувеличивала возможности ПРО и торопилась с развертыванием ради достижения политических целей. Он заявил, что прежде, чем размещать систему ПРО, надо убедиться, что она работает и гарантировать до развертывания, что она будет эффективной.

По мнению Обамы, Белый дом "проделал плохую работу при обсуждении развертывания системы ПРО с союзниками по НАТО, для всех из которых размещение такой системы будет иметь значительные последствия". Он подчеркнул, что нельзя, чтобы эта проблема "привела к разделению на "новую Европу" и "старую Европу", что попыталась сделать администрация Буша по Ираку".

Напомним, что после встречи в понедельник в Белом доме с главой администрации США Джорджем Бушем польский президент Лех Качиньский заявил, что база американских противоракет будет построена в Польше, несмотря на возражения со стороны России. "Создание (противоракетного) щита в основном дело решенное, - отметил Качиньский на пресс-конференции. - Данный щит появится в Польше потому, что для нее это - хорошо".

Оба президента подчеркнули на пресс-конференции, что 10 перехватчиков шахтного базирования, которые Вашингтон хочет разместить в Польше, предназначены исключительно для обороны. По словам главы Белого дома, создаваемая система ПРО "позволит обеспечить безопасность Европы" от ракетной угрозы со стороны тех стран, "лидеры которых не особенно разделяют наш образ жизни".

Визит Качиньского в Вашингтон помимо двухчасовых переговоров в Белом доме с Бушем включал также встречу в посольстве Польши с группой американских сенаторов и конгрессменов.

Министр обороны Польши Александр Щигло, сопровождающий Качиньского во время этого визита, был принят в понедельник в Пентагоне министром обороны США Робертом Гейтсом.

Во вторник Качиньский должен посетить авиабазу Ванденберг в Калифорнии, где ему покажут установленные там в шахтах противоракеты, подобные которым Белый дом намеревается разместить в Польше.

Во время пребывания в Калифорнии во вторник президент Польши посетит также мемориальную библиотеку-музей президента США Рональда Рейгана в 57 километрах от Лос-Анджелеса, где состоится торжественная церемония в связи с посмертным награждением Рейгана высшей государственной наградой Польши Орденом Белого орла. Награду примет бывшая первая леди США Нэнси Рейган. NEWSru.com

www.inline.ru/sobytie.asp?NewsID=114578

---

Успешно завершены учения Северного флота в Баренцевом море...

Успешно завершены учения Северного флота в Баренцевом море...

На Северном флоте завершился сбор- поход, в котором принимали участие около 7 тыс. военнослужащих, свыше 30 боевых кораблей и более 40 самолетов и вертолетов авиации флота, говорится в сообщении, размещенном во вторник на официальном сайте Минобороны РФ

Одной из особенностей учений было привлечение войск Ленинградского военного округа. В частности, проведена высадка десанта в составе роты мотострелковой бригады ЛенВО с боевой техникой и вооружением с десантного корабля.

Также к учениям привлекались части и подразделения Ленинградского объединения ВВС и ПВО и Дальней авиации. Самолеты-бомбардировщики Ту-22М3 Дальней авиации ВВС и ПВО совместно с силами Морской авиации Северного флота выполнили боевые пуски ракет по сложной мишенной позиции в Баренцевом море. На всех этапах учений авиация Ленинградского объединения ВВС и ПВО участвовала в нанесении условных ударов по кораблям и силам флота, условному противнику на берегу, обеспечивала противовоздушную оборону сторон

www.inline.ru/sobytie.asp?NewsID=114582

---

Россия к 2050 году обойдет по экономической мощи Великобританию, Германию и Францию..

Россия к 2050 году обойдет по экономической мощи Великобританию, Германию и Францию...

К 2050 году Россия превзойдет по своей экономической мощи Великобританию, Германию и Францию.

Исследование влиятельного американского инвестиционного банка Goldman Sachs, посвященное будущей расстановке экономических сил в мире, распространено сегодня в лондонском Сити.

В этом специальном докладе экономическая мощь подсчитывается на основе размера национального ВВП, отмечает ИТАР-ТАСС.

Специалисты банка считают, что отмечаемый сейчас мощный рост экономик России, Китая, Индии, Бразилии и Мексики вскоре приведет к кардинальному изменению ситуации в мире.

Goldman Sachs предсказывает, что уже в нынешнем году Китай по размеру своей экономики обойдет Германию и выйдет по этому показателю на третье место после США и Японии.

Как отмечает экономист HSBC Александр Морозов, из-за снижения веса экономик стран Европы произойдет и снижение их политической влиятельности. Поэтому европейские страны и интегрируются - ВВП Европейского союза превышает американский на $1,3 трлн, пишут "Ведомости". Рост экономической мощи России, Индии, Китая и Бразилии делает развитие мировой экономики более равномерным, говорит Морозов. Но трансформация экономического влияния в политическое будет происходить с лагом в несколько десятилетий.

Кроме того, будущую экономическую мощь России будет подерживать и растущие цены на нефть. В исследовании американского банка Goldman Sachs также отмечается, что цены на нефть уже этой осенью могут превысить 90 долл./барр., а к концу года - рубеж в 95 долл./барр. По мнению экспертов банка, столь значительное повышение цен произойдет в том случае, если ОПЕК будет удерживать добычу на нынешнем уровне.

Илларионов: "экономического чуда" не будет, пока Россия несвободна

Напомним, что о скором росте экономической мощи России заявлял на Петербургском экономическом форуме летом этого года и бывший президент Всемирного банка Джеймс Вулфенсон, утверждавший, что "с 1995 года ВВП России увеличился в пять раз, при том, что с 1991 по 1995 год он сократился на 50%". По его мнению, Россия уже к 2020 году войдет в число крупнейших экономик мира. Эти же данные подтверждал и выступавший на форуме президент России Владимир Путин.


Однако экс-советник Путина, президент Института экономического анализа Андрей Илларионов опровергает эти радужные ожидания. По его мнению, реальная статистика о состоянии экономики России показывает, что подобные прогнозы ложны. Как известно, с 1991 по 1995 год российский ВВП сократился на 34,6%, а с 1995 по 2006 год вырос на 55,6%.

Вулфенсон "пообещал" рост "экономики России и развивающихся стран к 2050 году в 20 раз, а развитых стран – лишь в 2,5 раза". Для страны с населением, уменьшающимся с такой скоростью, как в России, 20-кратный рост ВВП означает необходимость 25-кратного роста ВВП на душу населения. Однако в мировой истории не зафиксировано ни одного случая подобной скорости роста для стран с населением более 1 млн человек, говорит Илларионов.

Самые выдающиеся успехи мировых рекордсменов по экономическому росту, ставших символами "экономических чудес", выглядят иначе: за 43 года в Японии ВВП на душу населения вырос в 10 раз, в Корее – в 12, в Тайване – в 13, в КНР – в 17, отмечает Илларионов.

Если же опираться на официальные прогнозы Всемирного банка и МВФ, то даже при экстраполяции беспрецедентно высоких темпов роста мировой экономики последних нескольких лет увеличение ВВП развивающихся стран к 2050 году вряд ли превысит восьмикратную величину при пятикратном росте экономик развитых стран.

Илларионов говорит, что дело даже не в том, что при ВВП на душу населения в 30 тысяч по паритету покупательной способности (ППС) Россия оказалась бы на уровне 50% ВВП на душу населения наиболее развитой страны мира (в данном случае – скорее всего, США), чего в российской истории последних 150 лет никогда не отмечалось. И даже не в сомнительной обоснованности расчетов по экстраполяции, предполагающей неизменность высоких темпов роста для России и низких, например, для европейских стран.

Дело в том, что на более высоких уровнях развития экономический рост предъявляет совершенно иные требования к качеству институциональной среды. Темпы экономического роста зависят не только и не столько от объемов инвестиций – иностранных или отечественных, сколько от состояния общественных и государственных институтов – прав собственности, разделения властей, свободы средств массовой информации, независимости суда, гражданских свобод, политических прав, правового порядка.

Мировая история не знает случаев достижения страной, не имеющей нефтяной ренты и являющейся несвободной с точки зрения политических прав, гражданских свобод, правового порядка, защиты прав собственности, уровня ВВП на душу населения в 17 тысяч долларов по ППС. Для стран с энергетической рентой величина непреодолимого барьера несвободы оказывается несколько выше, но все равно остается весьма далекой от 30 тысяч.

Эксперт отмечает, что нынешняя Россия является несвободной страной, а состояние ее ключевых общественных и государственных институтов исключает возможность ее перехода в группу высокоразвитых стран. NEWSru.com

www.inline.ru/economi.asp?NewsID=114579

---

Телефонная музыка

Телефонная музыка
Мобильные телефоны могут потеснить плейеры
Роман Дорохов
Ведомости
17.07.2007, №130 (1904)

Продажи mp3-плейеров в России в 2006 г. практически удвоились по сравнению с 2005 г. Однако плейерам угрожают мобильные телефоны, которые многие готовы использовать для прослушивания музыки. Со временем мобильные телефоны могут стать самым массовым устройством для воспроизведения аудиозаписей в России, говорят эксперты.


В 2006 г. мобильные телефоны стали вторым по популярности средством для прослушивания аудиофайлов, их используют 42% опрошенных, еще 9% пользуются смартфонами — таковы результаты исследования, проведенного аналитической компанией IT monitoring. Плейеры на флеш-памяти выбрали 70% респондентов, CD-плейеры — 37%, автомобильные магнитолы — 29%, карманные ПК (КПК) — 15%, плейеры на жестких дисках — 13%.

По оценке IT monitoring, в 2006 г. в России было продано 3 млн mp3-плейеров на $400 млн, в том числе 1,8 млн флеш-плейеров на $60 млн, 700 000 плейеров на жестких дисках на $180 млн и 500 000 CD-плейеров на $160 млн.

Продажи мобильных телефонов с возможностью прослушать mp3-записи уже превзошли объем рынка mp3-плейеров, считает аналитик Mobile Research Group (MRG) Эльдар Муртазин. Он говорит, что только в последнее время сотовые телефоны научились нормально воспроизводить аудиозаписи — сегодня дешевле купить телефон со множеством дополнительных функций (mp3 в том числе), чем просто плейер. По оценке аналитика, в России всего продано 35 млн подобных телефонов, однако только 9 млн их владельцев использовали их для прослушивания музыки. В 2006 г. на российском рынке продажи “музыкальных” телефонов составили около 7,2 млн, но лишь 1,8 млн из них используются для воспроизведения аудиофайлов, говорит Муртазин.

Рынки мобильных телефонов и плейеров все больше пересекаются, соглашается Марат Ракаев, пресс-секретарь Samsung Electronics — игрока номер два на российском рынке mp3-плейеров (по данным IT monitoring) и на рынке мобильных телефонов (по данным MRG). Он считает, что телефоны смогут конкурировать с плейерами по-настоящему лишь тогда, когда они станут более совершенными. “В плейерах сегодня намного больше настроек для работы с музыкой, и звук они дают чище”, — отмечает он. Ракаев считает, что реально телефоны для прослушивания музыки используют немногие, а большинство лишь закачивает рингтоны или хвастается загруженными на телефон аудиофайлами. Сотовые телефоны едва ли опередят mp3-плейеры в ближайшие месяцы или даже в 2008 г., сомневается Ракаев.

Мобильный телефон уже давно перестал быть всего лишь телефоном, уверена Виктория Еремина, менеджер по связям с общественностью Nokia в СНГ. Она ожидает, что дешевые mp3-плейеры ждет участь пленочных фотоаппаратов-“мыльниц”. “Сегодня мало у кого остались "мыльницы", которые были в каждой семье еще пару лет назад, — радуется Еремина, — крупнейшим производителем фотокамер в мире является Nokia, а не специализированные производители фототехники”. Возможно, финская компания станет и крупнейшим производителем mp3-плейеров, надеется она.

Впрочем, к любым прогнозам следует относиться осторожно. Гендиректор Apple IMC (официальный поставщик техники Apple в Россию) Евгений Бутман уверяет, что в России вообще нет достоверной статистики по рынку mp3-плейеров. Исследователи, по его мнению, используют в отчетах искаженную информацию из розничных сетей или от поставщиков техники в России.



--------------------------------------------------------------------------------

ПОЮЩИЙ ТЕЛЕФОН

В 2006 г., по оценке Strategy Analytics, в мире было продано 125 млн плейеров, из них 36% — iPod от Apple. В июне Apple вышла на рынок мобильных телефонов с iPhone — гибридом телефона и плейера. В Европе iPhone появится не раньше 2008 г.

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...

---

Живая Coca-Cola

Живая Coca-Cola
Компания подала заявку на регистрацию двух квасных брендов
Татьяна Романова
Ведомости
17.07.2007, №130 (1904)

Корпорация Coca-Cola не оставляет желания выйти на российский рынок кваса. Как стало известно “Ведомостям”, компания подала заявку на регистрацию двух товарных знаков — “Живое брожение” и “Натуральный продукт”.



--------------------------------------------------------------------------------

В России Coca-Cola владеет 13 заводами, в крупнейших городах страны работает более 60 дистрибуционных центров. Инвестиции в российскую экономику, по данным компании, превысили $1,5 млрд. Оборот компании в мире составляет $24 млрд, из них около $1,5 млрд, по оценкам экспертов, приходится на Россию.

--------------------------------------------------------------------------------

Информация о том, что Coca-Cola подала заявку на регистрацию товарных знаков “Живое брожение” и “Натуральный продукт”, опубликована на сайте Роспатента. Вписанное в круг словосочетание “Натуральный продукт”, выполненное в кириллице, расположено под стилизованным изображением пятилистника с орнаментом, говорится в заявке. Обозначение “Живого брожения”, также вписанного в окружность, располагается над стилизованным изображением колосьев и поля. Время между подачей заявления на регистрацию и собственно регистрацией не регламентировано, но в среднем процедура занимает около года, говорит Николай Богданов, замначальника юридического отдела фирмы “Городисский и партнеры”.

Представитель пресс-службы Coca-Cola в России подтвердил, что компания подала такие заявки. “Мы намерены производить квас. Но пока поиски площадки [на которой можно было бы наладить розлив] не увенчались успехом”, — сетует собеседник “Ведомостей”.

В конце прошлого года Coca-Cola обратилась к нескольким производителям пива и кваса в России с предложением наладить розлив напитка на своих мощностях (для производства напитка требуется специальное оборудование, которого у Coca-Cola в России нет). “У Coca-Cola есть две возможности выйти на рынок кваса: организовать собственное производство, установив специальные линии, цеха брожения и разработав технологию приготовления напитка. Но это может отложить выход на рынок на неопределенное время. Более быстрый вариант — купить российского производителя кваса”, — рассуждает Карен Вартанян, вице-президент продуктового дивизиона ГК “Бородино”. По словам бывшего сотрудника Efes, переговоры с производителями пива конкретных результатов не дали.

По оценке исследовательской компании Business Analytica, объем российского рынка газированных напитков и лимонадов (исключая энергетики) в 2006 г. составил 503 млн дал — на 8% больше, чем в 2005 г. (466 млн дал). А сегмент кваса — самый быстрорастущий из всей категории безалкогольных газированных напитков: в 2006 г. кваса россияне выпили 23 млн дал, на 44% больше, чем годом ранее. Крупнейшими игроками рынка, по информации компании “Бородино”, являются “Очаково” (квас “Очаковский”), “Бородино” (“Старый”), “Эжен Бужеле Вайн” (“Першин”), “Дека” (“Никола”).

При финансовых возможностях Coca-Cola создать и раскрутить новую марку кваса будет несложно, говорит Вартанян. “Компания сбалансирует свой бренд-портфель в России, добавив квас к газировке, сокам, энергетикам и питьевой воде. К тому же компания сможет адаптироваться в России и изменить восприятие ее как иностранца, несущего западные ценности на смену русским”, — рассуждает он. “Coca-Cola может создать лидирующий бренд благодаря дистрибуции, цене, качеству продукта и рекламной кампании”, — считает директор по маркетингу “Деки” Никита Волков. По его словам, потенциал для роста у рынка кваса огромен: в 1992 г. производство составляло около 80 млн дал, а в этом году ожидается 50%-ный рост этого сегмента.



--------------------------------------------------------------------------------

ЛЮБИТЕЛЬ МЕСТНОГО

У Coca-Cola богатый опыт покупки производителей и брендов местных напитков. Например, бренд Limca — традиционный лимонно-лаймовый напиток в Индии — был куплен Coca-Cola в 1993 г. Сегодня Limca продается в Индии, Непале, Саудовской Аравии, ОАЭ и Замбии. А национальный напиток Перу со вкусом Bubble Gum — Inca Kola — был создан в 1935 г. семьей эмигрантов из Великобритании Линдли. В 1999 г. владельцы бренда и Coca-Cola создали СП. Inca Kola можно попробовать в Чили, Эквадоре, Перу и США

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/0...