"Считаю, что сегодня, когда в министерство обороны стали поступать значительные средства, назрела необходимость повысить эффективность деятельности финансово-экономической службы военного ведомства - так, чтобы ни один рубль не был потрачен впустую и тем более не был потерян для армии", - сказал он.
По словам А.Сердюкова, "надо изменить подходы к планированию расходов, систему отчетности и ужесточить контроль". "Предстоит провести целый комплекс мероприятий с привлечением специалистов, имеющих опыт в этой сфере, - подчеркнул министр. - Мы сейчас разрабатываем такую технологию, которая позволит максимально отслеживать всю финансовую деятельность в Вооруженных Силах". ПРАЙМ-ТАСС
Владельца российского сотового оператора обвинили по четырем статьям УК... Основателя, председателя совета директоров и владельца шестого по величине сотового оператора в России СМАРТС Геннадия Кирюшина Басманная прокуратура Москвы обвинила сразу по четырем статьям Уголовного кодекса. Бизнесмен подозревается в мошенничестве, отмывании денег, незаконном предпринимательстве и фальсификации доказательств. Об этом пишет "Коммерсант".
Адвокат Геннадия Кирюшина Василий Тарасенко объяснил, что обвинения предъявлены в рамках дела о незаконной эксплуатации базовых станций оператором СМАРТС в регионах. А гендиректор компании Андрей Гирев пояснил, что ранее Россвязьнадзор обнаружил, что СМАРТС не получил разрешения на эксплуатацию девяти базовых станций. При этом, по его словам, нарушение произошло по вине чиновников. Кроме того, ведущие операторы России сейчас эксплуатируют десятки тысяч базовых станций без необходимых документов, объявил Гирев.
По данным "Ведомостей", дело в отношении Кирюшина было заведено еще два года назад. В самой компании считают, что обвинение прокуратуры связано с продолжением рейдерской атаки: компания "Сигма" с 2005 года пытается получить крупныq пакет СМАРТСа. В связи с этим Андрей Гирев заявил, что от рейдеров им уже поступали угрозы об уголовном преследовании.
СМАРТС в настоящее время обслуживает около 3,7 миллиона абонентов. Выручка компании за 2006 год составила 2,9 миллиарда рублей. Контрольный пакет акций оператора принадлежит Геннадию Кирюшину. Lenta.ru
01.06.2007, №99 (1873)Временами поражаешься, как одна и та же идея, часто весьма примитивная, не надоедает людям на протяжении многих лет. Более того, новые поколения пользователей радуются старым затеям так искренне, будто бы придуманы они у них на глазах.
Три года назад я рассказывал о сайте Gloovie (www.gloovie.com), с помощью которого любой желающий мог подставить свою или чужую фотографию в игру или забавную сценку. Уже тогда это было творческой переработкой идеи вставить собственное лицо в заранее заготовленную картинку. Все то же самое, только с учетом нынешних интернет-реалий, предлагает сайт PlayMyGame (http://playmygame.com). Более того, если Gloovie стал взимать плату за такое развлечение, то здесь пока все бесплатно.
Вам не понадобится даже регистрироваться, такая процедура здесь вообще не предусмотрена. Все, что нужно, — это фотография размером не больше 2 Мб, подойдет даже групповая, лишь бы она содержала нужный портрет. Вы “загоняете” лицо в форму, которая довольно тонко настраивается, чтобы обрезать портрет. Лицо можно повернуть, увеличить/уменьшить яркость или отзеркалить. На этом неутомительное редактирование завершается и можно начинать играть и забавляться. Полученный портрет автоматически приставляется к различным силуэтам.
Выбор тут довольно большой, одних только игр четыре штуки. Самая смешная — бокс, в которой можно самому себе набить физиономию. Или кому-нибудь другому, была бы фотография! Но одними играми дело не ограничивается. Можно заставить вашего персонажа танцевать или изготовить электронную открытку с его изображением, причем вариантов таких забав тоже несколько. Сами по себе все они довольно примитивны, и если бы не знакомое лицо, играть бы в них по доброй воле вряд ли кто-то стал. Чтобы не перебирать все подряд, можно обратиться к самым популярным, по оценке пользователей, забавам. Пользователи могут выставить каждой из них от одной до пяти звезд.
Поскольку регистрироваться не надо, задача сохранения эпизодов с участием вашего персонажа ложится на ваши плечи, хотя это совсем не трудно. Получившуюся игру или открытку вы можете отправить кому-нибудь по электронной почте или, скопировав код, разместить на сайте, в блоге или на форуме.
Автор — сотрудник радиостанции “Эхо Москвы”. Настоящий обзор написан специально для “Ведомостей”.
01.06.2007, №99 (1873)“Вымпелком” купил 20% компании, владеющей контент-провайдером “Темафон”. Эта компания, и прежде сотрудничавшая с оператором, теперь может получить эксклюзивные права на продажу его брендированного контента — картинок, мелодий, игр и т. п. Другие провайдеры надеются, что теперь взаимоотношения “Вымпелкома” с поставщиками контента станут более прозрачными.
По данным “СПАРК-Интерфакс”, ЗАО “Темафон” зарегистрировано в мае 2006 г. Совладельцы — ООО “Темафон-сервис” (45%), кипрские M.I.P.R Ltd (45%) и Jel Waser Investments Ltd. (9,8%) и Андрей Суворков (0,2%). Финансовые показатели компания не раскрывает.
“Вымпелком” приобрел миноритарный пакет компании M.I.P.R Ltd, которая является совладельцем российских компаний, тем или иным образом связанных с бизнесом “Темы”, в том числе ЗАО “Тематика” и ЗАО “Темафон-НБЦП”, рассказала руководитель направления по работе со СМИ “Вымпелкома” Елена Прохорова. Оператор приобрел около 20% акций компании, уточнил близкий к одному из участников сделки источник. Об аффилированности “Темафона” и “Вымпелкома” еще в марте “Ведомостям” рассказывали сразу несколько источников в компаниях, продающих мобильный контент. А в апреле гендиректор “Вымпелкома” Александр Изосимов не исключил, что его компания будет входить в уставные капиталы ряда контент-провайдеров. “Вымпелком” может приобрести “небольшие доли в каких-то контент-провайдерах или выстраивать партнерские альянсы с отдельными игроками — с теми, кто создает контент, вкладывает в него интеллектуальные, креативные ресурсы”, сказал он тогда.
По данным “СПАРК-Интерфакс”, 45% “Темафона” принадлежит “Темафон-Сервису”, работающему под брендом “Тема”. Его владельцы — два гражданина России, имена которых в базе не раскрываются. А гендиректором компании назван Сергей Архипов — по словам нескольких участников рынка мобильного контента, бывший президент “Русской Медиагруппы”. Архипов разговаривать с “Ведомостями” отказался, заявив: “Не нужны мне никакие газетки”.
“Темафон” — лишь один из проектов, входящий в состав медиахолдинга “Тема”, говорит исполнительный директор холдинга Сергей Горбунцов. По его словам, “Тема” поставляет абонентам “Вымпелкома” музыкальный контент, рассылает им новости в виде sms (сервисы “Хамелеон” и “Sim-меню”). Сейчас “Темафон” — основной контент-агрегатор “Вымпелкома”, рассказал источник в одной из аналитических компаний: с 2007 г. через него проходят все контент-проекты, продающиеся под брендом оператора, например, на порталах “Бионлайн” и “Хамелеон”. У “Вымпелкома” заключены прямые договоры с несколькими западными правообладателями, а поставкой российского контента занимается “Темафон”.
По словам Прохоровой, компания давно хотела повысить эффективность управления контентом, но пока лишь раздумывает над тем, чтобы передать управление всем контентом, который продается под брендом “Билайн”, единому агрегатору. Оператору будет легче работать с одним подрядчиком, чем с 40 партнерами одновременно, объясняет она. Кроме того, это сократит сроки вывода предложений на рынок, а оператор сможет сосредоточиться на финансовом контроле и проверке контента. При этом варианте платформа “Бионлайн” будет значительно реорганизована, говорит Прохорова, не уточняя, как именно. Окончательная модель взаимоотношений между “Вымпелкомом”, ключевым агрегатором и остальными контент-провайдерами будет создана, по ее словам, не раньше осени. При этом для контент-провайдеров, которые продают контент под своим брендом, используя лишь сеть “Вымпелкома”, ничего не изменится — схема работы и пропорция разделения доходов останутся прежними (70% будет получать контент-провайдер, а 30% — “Вымпелком”), добавляет Прохорова.
Мы пока не работаем с “Вымпелкомом” по брендированным проектам, рассказывает гендиректор “Инфон” Кирилл Шрамко, поскольку эта сфера далека от прозрачности. Это закрытая программа, ознакомиться с ее условиями негде, объясняет он, добавляя, что “Вымпелком” в отличие от других сотовых операторов никогда не проводил тендеров на участие в ней. С приходом “Темафона” ситуация может измениться, надеется он. А гендиректор i-Free Кирилл Горыня рассчитывает, что “Вымпелком” проводит изменения, чтобы придать новый импульс для развития контент-услуг. “Мы ожидаем, что этот шаг позитивно скажется на нашем дальнейшем сотрудничестве с оператором”, — говорит он
01.06.2007, №99 (1873)У французской Groupe Danone новые проблемы в Китае — на этой неделе власти запретили ввоз партии минеральной воды Evian, обосновав это повышенным содержанием в ней бактерий. Это произошло на фоне скандала по поводу разногласий между Danone и ее китайским партнером по совместному предприятию, но французская компания отрицает связь между этими событиями.
Представитель Groupe Danone подтвердил, что пять контейнеров с водой, а всего там было 118 000 л, были задержаны на китайской границе в соответствии с заключением властей страны от 17 мая. В постановлении говорится, что минералка Evian не прошла тест на содержание бактерий. Danone заявляет, что задержка груза связана с различиями между международными и китайскими стандартами безопасности пищевых продуктов. Вода, по словам представителей компании, соответствует нормам Всемирной организации здравоохранения.
Представители компании добавили, что бактерия, обнаруженная в Evian, — безопасный штамм, всегда присутствовавший в этой воде. Danone сообщила, что это не первый случай, когда воду отказывались впускать в Китай. С той же проблемой она сталкивалась и в США, до того как приняла правила ВОЗ.
Danone настаивает, что проблема с поставками воды никак не связана с ее конфликтом с крупнейшим партнером по совместному предприятию в Китае — Hangzhou Wahaha, которую она обвиняет в ведении параллельного бизнеса, вредящего совместной деятельности. Китайская компания, в свою очередь, обвинила Danone в попытке узурпировать ее марки, не входящие в СП, в том числе самую популярную в Китае бутилированную воду Wahaha. Она также сочла условия, на которых создано предприятие, несправедливыми по отношению к китайской стороне.
“Связи между этими вопросами нет, у нас все идет по плану, — сказал представитель Danone. — Evian продолжают продавать в китайских магазинах”.
Danone также предстоит разрешить конфликт еще с одним партнером на другом развивающемся рынке — индийской семьей Вадиа, считающей, что французы хотят подмять под себя весь бизнес по производству воды в стране.
А китайские власти кроме французской воды запретили также ввоз австралийских морепродуктов, в которых обнаружили повышенное содержание тяжелых металлов, свинца и кадмия. 30 т морепродуктов были остановлены на границе.
Все это происходит именно в тот момент, когда Китаю самому приходится выслушивать критику по поводу низкого уровня контроля за безопасностью пищевых продуктов. Главный обвинитель — власти США. Здесь из магазинов было недавно отозвано большое количество корма для животных, после того как в нем обнаружился “китайский след”: в костной муке производства одной из китайских компаний обнаружили химикат, употребление которого может приводить к смерти домашних животных. А несколько дней назад бывшего главу китайского ведомства по контролю за качеством продуктов приговорили к смертной казни по обвинению в коррупции. (Использованы материалы WSJ, FT, 31.05.2007.)
01.06.2007, №99 (1873)В Москве открылся первый частный музей актуального искусства “Art4.ru”. Бизнесмен Игорь Маркин показывает в нем свою коллекцию, собранную за полтора десятка лет. Его музей будет решительно отличаться от государственных хранилищ искусства.
Без преувеличения скажем, что Маркин — человек, о котором мечтала отечественная интеллигенция со времен перестройки, периодически вопрошая: “Где наши новые Третьяковы и Морозовы?” Он именно такой — втянувшийся в современное искусство страстный коллекционер с характером и амбициями, просвещенный дилетант, тратящий деньги на искусство, а не зарабатывающий на нем, построивший для своего внушительного собрания общедоступный (но платный) музей. Не святой, конечно, но и Третьяковы и Морозовы были с норовом.
Музей “Art4.ru” располагается на первом этаже нового дома в самом центре Москвы, но мечта построить для него архитектурный аттракцион, вроде здания Музея Гуггенхайма в Бильбао, у Маркина есть. Странное название музея — не пижонство, а адрес сайта, на котором он давно существует в виртуальном виде.
С первого взгляда музей (600 кв. м — с такой же площади начал Павел Третьяков) производит несколько неряшливое впечатление. Плотная шпалерная развеска (тоже как у Третьякова) без строгого соблюдения хронологии и персоналий поначалу дезорганизует. Гораздо привычнее для восприятия, когда зритель спокойно переходит от периода к периоду, от художника к художнику. У Маркина же все принципиально вперемешку — он сам руководил развеской картин, на свой вкус.
Вкус (а в случае коллекционеров говорят “глаз”) у Маркина есть, это подтверждает коллекция, где представлены значительные работы отечественных художников — не традиционалистов начиная с 50-х гг. по сей день. От Ильи Кабакова, Эрика Булатова, Бориса Турецкого до Олега Кулика, Арсена Савадова и “Синих носов”, не минуя Ивана Чуйкова, Дмитрия Лиона, Леонида Пурыгина, Константина Звездочетова. Вообще, не минуя, кажется, ни одного значительного имени. Всего художников в собрании больше 65.
В этом музее надо смотреть не экспозицию, а каждую картину. Для того чтобы зритель на картине сосредоточился, рядом с ней нет привычных этикеток с автором и названием. Если кого-то что-то завлечет, то подробности можно найти в каталоге или на сайте.
Каталог написан, а сайт ведется на разговорном русском, а не умном арт-критическом языке. В первой же фразе первой же каталожной статьи Маркин посылает человека, считающего, что он может нарисовать квадрат лучше Малевича, куда надо. Директор “Art4.ru” и ответственная за связи с общественностью, судя по прическе, не забыли панковской юности. Вместо злых старушек Маркин обещает в залах молодых и красивых смотрительниц, возможность выпить кофе, шуметь и слушать музыку. Музей будет работать до часу ночи, и его хозяин видит в нем молодежь, проводящую время в окрестных кафе, тех, кто в госмузеи не ходок.
Кажется, что Игорь Маркин своего потенциального посетителя несколько идеализирует, по себе о нем судит. Наверное, не многие, как он, способны втянуться в актуальное искусство так глубоко и надолго и так же его любить и понимать. Наверное, развеска все же нуждается в корректировке и стоит пожертвовать количеством произведений для облегчения их восприятия. Но это не важно. У частного музея есть свои преимущества перед государственным.
Маркину не надо согласовывать свои действия с вышестоящими инстанциями и оглядываться на реакцию высоконравственных посетителей. Поэтому современное искусство у него неподстриженное, есть и с непечатным словом, есть шокирующе откровенные фотографии Бориса Михайлова, есть и политически некорректные произведения. Но это только возбуждает интерес, добавляет удовольствия и провоцирует споры. Музей “Art4.ru” не идеальный и не скучный
01.06.2007, №99 (1873)С 28 мая 2007 г. Федеральная таможенная служба ввела запрет на вывоз из страны биоматериалов, включая кровь. Запрет этот — негласный. В пресс-службе ФТС отказываются комментировать запрет и не говорят даже, существует ли он на самом деле. Источник “Ведомостей” в правительстве сообщает, что никакого “распоряжения” правительства о запрете на вывоз биоматериалов не существует.
О существовании запрета средствам массовой информации сообщили фармкомпании, заинтересованные в вывозе биоматериалов, полученных в ходе производящихся в России клинических исследований новых препаратов. Надо сказать, что фармкомпании в последнее время подвергаются серьезному давлению со стороны правоохранительных органов, подозревающих, что клинические исследования, производящиеся в России в куда меньших объемах, чем в любой другой стране Европы или Америки, суть шпионаж, биотерроризм и бог знает что еще. Но до сих пор ни одна из властных структур не взяла на себя ответственности за введение запрета.
Фармкомпании узнали о запрете от служб экспресс-доставки DHL и TNT, которые отказались переправлять в европейские исследовательские центры кровь российских пациентов, полученную во время клинических исследований. Речь идет о лабораторных стеклышках и пробирках, о каплях крови, а не о литрах. Сами фармакологи, по словам представителя компании GlaxoSmithKline Алексея Бревнова, никакого официального письма от ФТС не получали. Но с 30 мая отправка биоматериалов за рубеж приостановлена. Явочным порядком. Не пропускает таможня. В компаниях DHL и TNT скопились десятки ящиков с пробирками. Это, по словам Бревнова, катастрофически скажется на проведении клинических испытаний и внедрении новых импортных препаратов в России.
Но главной проблемы, с которой столкнется Россия в результате введения запрета, поначалу никто не заметил. На специальном брифинге замминистра здравоохранения Владимир Стародубов заверил журналистов, что на вывоз крови отдельных пациентов на анализ в иностранных лабораториях запрет не распространяется. Но верить Стародубову можно только на слово. Он не показал документа. Если запрет все-таки есть, он станет убивать как минимум сто детей, больных раком крови, которые могли бы выжить и выздороветь. Это трагедия, по масштабу равная бесланской, только умирать дети будут по одному и незаметно — в больничных палатах. При современном состоянии медицинской науки детский рак крови лечится в 60-70% случаев. Но часто для излечения ребенка требуется трансплантация костного мозга. Заместитель директора Института онкогематологии Галина Новичкова говорит: “Чтобы найти в европейском банке доноров костного мозга неродственного донора, мы должны отправить образцы крови в Германию на типирование. В России нет ни одной сертифицированной лаборатории, и европейский банк доноров просто не имеет права искать донора на основании анализов, произведенных российскими лабораториями”.
Из-за этого, а также из-за отсутствия в России своего регистра доноров костного мозга неродственный костный мозг российские дети могут получить только из-за рубежа и только в том случае, если за рубеж будет отправлена на типирование кровь больных детей. Это информация для тех, кто отдает негласные распоряжения Федеральной таможенной службе.
Автор — специальный корреспондент газеты “Ведомости”
01.06.2007, №99 (1873)Московские налоговики опубликовали обращение к москвичам, в котором рассказали о письмах “бдительных граждан”, стучащих на подозрительных соседей. Они напомнили, что со сдаваемых квартир нужно платить подоходный налог. Нынешняя система позволяет легко уклониться от налога, даже если инспекторы уже пришли в квартиру. Угрозами тут не поможешь — нужна помощь риэлторов.
“В настоящее время в адрес управления [Федеральной налоговой службы (ФНС) по Москве] поступают письма от бдительных граждан, в которых сообщается информация о проживании посторонних лиц в квартирах, которые этим лицам не принадлежат”, — говорится в обращении УФНС по Москве, опубликованном на его сайте. По мнению налоговиков, так горожане беспокоятся “за личную безопасность и безопасность окружающих”. В связи с этим УФНС напомнило владельцам сдаваемых квартир, что они обязаны заключать договоры аренды, декларировать доходы от сдачи в аренду недвижимости и платить с них налоги (13% — для физлиц, 6% — для индивидуальных предпринимателей).
Сегодня такое обращение УФНС разошлет в СМИ, говорит сотрудник пресс-службы Елена Борзова. Кроме того, оно готовит исследование о том, сколько квартир сдается без уплаты налогов, которое также будет обнародовано. Масштабы доносительства налоговики уточнить затруднились. Они также не сказали, последуют ли за обращением другие методы воздействия на нерадивых квартиросдатчиков. В марте их уже предупреждал руководитель Росрегистрации по Москве Сергей Денисенко (это ведомство предоставляет налоговикам информацию обо всех сделках с недвижимостью). “У нас есть собственники пяти квартир. Уместно предположить, что они не живут во всех одновременно, а получают с них доход. И при этом не платят ни копейки налогов”, — возмущался он.
В столице сдается в аренду около 100 000 квартир, считает руководитель аналитического центра IRN.ru Олег Репченко. При минимальной стоимости месячной аренды $600 собранные со всех квартир налоги принесут государству за год $94 млн. А при средней цене в $750-900 доходы столичного бюджета могли бы составить $117-140 млн.
“Это крик души налоговиков”, — считает первый вице-президент “Бест-Недвижимости” Михаил Гороховский. Они поняли, что бегать за каждым неэффективно, и перешли к методам массового воздействия, говорит партнер Tax Advisor Дмитрий Костальгин. По словам экс-замминистра по налогам и сборам Дмитрия Черника, чтобы уличить только одного арендодателя, у нескольких инспекторов уйдет не меньше месяца. Учитывая среднюю стоимость найма жилья в Москве в $750-900, инспектор за месяц заработает для государства около $100, подсчитал Репченко.
Работа с бдительными гражданами может принести свои плоды, считает директор департамента “МЦФЭР-консалтинг”, бывший руководитель московской инспекции № 27 Алексей Лобанов. “Когда я работал [на госслужбе], в день приходило не менее трех писем”, — вспоминает он. По случаям жалоб проводились проверки, и большая часть информации была достоверной.
Но ни квартиросъемщики, ни квартиросдатчики налоговиков не боятся. “Всегда можно сказать, что это родственники живут, а с них я денег не беру”, — говорит один из сотрудников “Ведомостей”, сдающий двушку на северо-востоке столицы. Без разрешения суда милиционеры не имеют права приходить в квартиру, да им еще и через две двери, запирающиеся на ключ, как-то надо пробраться, отмечает сотрудник банка Андрей, который сдает квартиру на юго-западе. Сам он давно собирается заплатить налоги: “Для меня эти 13% не принципиальны, это больше вопрос финансовой чистоплотности, но заниматься этим, в очередях стоять неохота”. К трем сотрудникам “Ведомостей” милиционеры уже приходили, но успехом эти мероприятия не увенчались: сначала они рассказывали про родственные отношения с хозяевами, а во второй раз просто не открывали дверь. “Единственным последствием было то, что меня не подключили к Интернету, — просто моим соседом был председатель ТСЖ, который, собственно, милицию и позвал”, — рассказывает один из них.
Декларацию нужно заполнять ежеквартально: у неподготовленного человека это займет пару часов, у юриста это будет стоить $50, говорит Костальгин. По мнению Гороховского, одни угрозы ничему не помогут. Нужно стимулировать съемщиков сообщать в налоговую, а для этого разрешать им вычитать расходы на аренду из налогооблагаемой базы. А еще проще искать арендодателей налоговикам будет, если они подпишутся на услуги агентств недвижимости, которые собирают информацию о сдаваемых квартирах, предлагает он.
Руководитель ФНС Михаил Мокрецов утвердил единый стандарт обслуживания налогоплательщиков. В нем указаны сроки, в течение которых налоговики должны выполнить операции. Например, поставить иностранную организацию на учет — за пять дней, а информировать налогоплательщиков по телефону — “непосредственно при получении запроса по телефону”. В примечании говорится, что срок ожидания в очереди не должен превышать 30 минут, а “при пиковых нагрузках” — час.
01.06.2007, №99 (1873)Центризбирком займется мониторингом предвыборного эфира. Рабочая группа по информационным спорам будет не только разбирать жалобы участников гонки, но и самостоятельно отслеживать нарушения в информационном поле. Предыдущий председатель ЦИК Александр Вешняков от второй задачи уклонялся, отмечают эксперты.
Вчера ЦИК утвердил новый порядок формирования группы по информационным спорам и объем ее полномочий. Помимо членов ЦИК и сотрудников его аппарата в нее войдут чиновники, курирующие СМИ, общественники, эксперты. По словам члена ЦИК Майи Гришиной, этот орган будет рассматривать вопросы о нарушениях избирательного законодательства, но сам реагировать на конфликты не сможет — он будет лишь готовить проекты решений для комиссии. Среди функций группы — сбор и учет уведомлений СМИ о готовности представить время или площадь кандидатам, проверка агитационных материалов, а также систематизация материалов о нарушениях при проведении предвыборной агитации. Чтобы проследить за равным доступом к СМИ всех участников политического процесса, ЦИК намерен вести мониторинг эфира и печатных СМИ в ходе предвыборной кампании, пообещал председатель комиссии Владимир Чуров.
Предыдущий ее состав работал только с жалобами, отмечает член ЦИК с совещательным голосом от КПРФ Вадим Соловьев. Хотя по закону контроль за равным доступом к СМИ участников выборов входит в обязанности комиссии, Вешняков старался уйти от исполнения этой функции. В ходе кампании 2003 г. оппозиция вела такой мониторинг своими силами, напоминает Соловьев, а его результаты легли в основу коллективного иска, в котором представители оппозиции оспаривали результаты выборов со ссылкой на очевидные преференции “Единой России”. Иск находится в Европейском суде по правам человека.
Один из авторов иска — зампред партии “Яблоко” Сергей Митрохин считает, что мониторинг ЦИК даст возможность требовать санкций по отношению к выявленным нарушителям. Но даже если ЦИК обнаружит какие-то перекосы при освещении избирательной кампании, на результаты выборов это не повлияет, уверен председатель Межрегионального объединения избирателей Андрей Бузин: снимать с дистанции участников предвыборной гонки по закону можно только за использование средств в обход избирательного фонда.
01.06.2007, №99 (1873)За полгода до думских выборов ВЦИОМ сделал первый прогноз их результатов. В парламент попадут “Единая Россия”, КПРФ, “Справедливая Россия” и ЛДПР. Другие социологи считают, что делать прогнозы рано и такие выкладки больше похожи на манипулирование общественным мнением.
В новую Думу попадут те же партии, что и в 2003 г., правда, “Родина” — под другим названием (партия преобразовалась в “Справедливую Россию”), следует из доклада ВЦИОМ. Монополию сохранят за собой единороссы — они наберут 46,1%, и за счет не преодолевших 7%-ный барьер им достанется в итоге 253 мандата. То есть у “медведей” будет более половины мест, но не конституционное большинство. На втором месте — коммунисты (15,7%), их фракция вырастет почти вдвое — с 47 до 87 мандатов. Еще сильнее улучшат позиции эсеры: 12,6% им обеспечат 69 мест (сейчас 33). На 10 мандатов может обогатиться ЛДПР — 7,5%, 41 мандат (сейчас 31).
Методика подсчета основана на майских опросах ВЦИОМ (6500 респондентов) и данных региональных выборов 2005-2007 гг. Социологи учли расхождения между рейтингами и итогами кампаний (многие избиратели решают в последний момент), неискренность респондентов, стремление идти в русле с властью, активность партий на выборах. Они вывели коэффициенты, соотнеся итоги опросов и выборов. Наибольшее расхождение между предпочтениями и голосованием зафиксировано у СПС и “Единой России”. Впрочем, прогноз может не соответствовать реальным результатам, ведь избирательная кампания еще не началась, предупреждает гендиректор ВЦИОМ Валерий Федоров.
Доклад презентовался в присутствии партийных представителей и больше всего понравился единороссам и эсерам. “Нас такой результат устраивает”, — обрадовался руководитель ЦИК “Единой России” Андрей Воробьев. Реалистичным прогноз посчитали и либерал-демократы. “Формальной” назвал методику ВЦИОМ зампредседателя “Яблока” Сергей Митрохин, ведь она не учитывает административный ресурс и снятие с выборов.
Прогнозы делать рано, говорит замдиректора “Левада-центра” Алексей Гражданкин, лишь за неделю до выборов с погрешностью 1-1,5% можно сказать, как распределятся голоса. По последним опросам этого центра, за единороссов готовы голосовать 57%, у КПРФ — 18%, у ЛДПР — 11%, а у эсеров — только 8%. А когда эсерам заранее отдается почетное место — это определенный сигнал общественному мнению
01.06.2007, №99 (1873)Андрей Луговой, подозреваемый британской прокуратурой в убийстве Александра Литвиненко, заявил, что его пыталась завербовать британская разведка МI-6 для сбора компромата на президента. Литвиненко, по мнению Лугового, мог быть убит MI-6, Борисом Березовским или русской мафией.
На пресс-конференции в Москве предприниматели Андрей Луговой и Дмитрий Ковтун отказались сообщить, какими конкретными фактами располагают британские и российские следственные органы по “делу Литвиненко”. Зато Луговой обвинил в своих бедах MI-6, которая якобы пытается замять собственную роль в этом деле. Он заявил, что в октябре прошлого года его пытались завербовать два сотрудника британской разведки — Гэрим Эванс и Дэниел Кверк. Они хотели поручить Луговому собрать информацию о некоем российском чиновнике со счетами в Лондоне, чтобы шантажировать его и получить компромат на Владимира Путина и его семью, но Луговой отказался.
С британской разведкой, по его словам, сотрудничали и Литвиненко, и Березовский, передавший англичанам документы Совбеза России, благодаря чему им и дали политическое убежище. Оно было получено с нарушениями, Литвиненко имел на сей счет доказательства и собирался шантажировать Березовского, говорит Луговой, возможно, поэтому и был убит. Луговой не исключает причастности к убийству британских спецслужб, а также “русской мафии”, поскольку Литвиненко помог за вознаграждение испанской полиции арестовать год назад российского “вора в законе” Захария Калашова.
“Это не заявление Лугового, это заявление Кремля”, — сказал “Ведомостям” Борис Березовский. Кремль расписался в том, что именно он и заказывал Литвиненко, поскольку MI-6 прекрасно знает, что его фамилии в списке агентов нет, говорит Березовский.
Представитель британского посольства заявил “Ведомостям”, что “дело Литвиненко” — это уголовное дело, а не вопрос разведки“. В МВД Великобритании от комментариев отказались, посоветовав обратиться напрямую в MI-6, однако она не имеет органов для связей с общественностью. MI-6 никогда не будет ничего комментировать по этому вопросу, говорит Роберт Эйерс, эксперт Chatham House по вопросам безопасности и разведки.
Зато российская Генпрокуратура, как заявила ее представитель Марина Гриднева, тщательно исследует обнародованные Луговым сведения, тем более что они были ей известны благодаря допросам предпринимателя. А Центр общественных связей ФСБ пообещал, что информация Лугового и Ковтуна “будет проанализирована с юридической точки зрения, касающейся, возможно, нанесенного ущерба безопасности” России. По словам адвоката Андрея Андрусенко, это может означать выдвижение новых обвинений Березовскому, на этот раз по статьям 283 (разглашение гостайны) и 275 (госизмена).
Превращение скандала в шпионский связано с тем, что российские власти предпочитают, чтобы “гуляло несколько версий, среди которых версия виновности Лугового будет лишь одной из”, говорит Борис Макаренко из Центра политических технологий. В отношениях Москвы и Лондона новый скандал ничего не изменит, считает эксперт: ухудшать их дальше некуда. Источник в Кремле говорит, что вряд ли эта ситуация будет обсуждаться на встрече Путина и премьера Великобритании Тони Блэра через неделю на саммите G8: в этом формате Россия настроена на обсуждение конструктивных вопросов.
Борис Березовский опроверг свое высказывание в интервью, опубликованном Financial Times. В нем на вопрос о том, финансирует ли эмигрант “Другую Россию”, он односложно отвечает “да”. По версии же самого эмигранта, он ответил утвердительно на вопрос, финансирует ли он оппозиционные силы в России в принципе
01.06.2007, №99 (1873)В России выстроились семь крупных номенклатурно-политических групп (НПГ), считают аналитики Центра политической конъюнктуры России (ЦПКР). У всех НПГ мощное финансово-политическое влияние, но они полностью лояльны Кремлю. Пока преемник Владимира Путина не назначен, группы жестко конкурируют, объединяются в ситуативные союзы и даже готовы выдвигать кандидатов в президенты.
Авторы доклада “Ведущие российские корпорации и власть: технологии взаимодействия” выделяют семь групп влияния: “Газпром”, “Роснефть”, акционеры банка “Россия”, ФГУП “Рособоронэкспорт”, РАО “РЖД”, “Базэл” и группа Романа Абрамовича. “На смену финансово-промышленных группам пришли государственно-номенклатурные альянсы”, — объясняет гендиректор ЦПКР Михаил Виноградов. Главный экономист “Тройки Диалог” Евгений Гавриленков согласен с термином НПГ, только выражает удивление отсутствием в списке “Альфа групп”. “Альфа” и “Лукойл” не стали ядрами НПГ, а скорее встраиваются в расклады, объясняет Виноградов, а у Абрамовича и Дерипаски есть представители во властной номенклатуре.
“Газпром” управляется “юридической” группой (Дмитрия Медведева и Алексея Миллера). В докладе говорится, что группа сотрудничает с генпрокурором Юрием Чайкой, сильны ее связи с ФАС. Но наиболее мощный ресурс группы — давнее знакомство ее лидеров с президентом. У группы — сильнейшие медиаактивы: холдинг “Газпром-медиа”. К “юристам” также близок министр природных ресурсов Юрий Трутнев.
Лидером основного конкурента “юридической” группы — “силовой” группы, или группы “Роснефти”, в докладе назван замглавы администрации президента Игорь Сечин; другой ее важный представитель — директор ФСБ Николай Патрушев. К “силовой” группе примыкают руководители ФТС и ФНС. У этой группы нет медиаактивов, но сильнейший административный ресурс. К недостаткам ее относится отсутствие лоббистской базы в Госдуме.
Группа акционеров банка “Россия”, в которой состоит много хороших знакомых Путина, строится на двух компаниях: собственно банке “Россия” и “Сургутнефтегазе”. За последний “россияне” конкурировали с “силовой” группой. “Россияне” консолидируют медийные активы: ТРК “Петербург”, Ren-TV — и финансовые: входящий в группу “Согаз” купила в 2006 г. у “Газпрома” более 75% компании “Лидер” и 3% “Газпрома”.
Группа “РЖД” близка к “россиянам”, однако ее лидер, президент РЖД Владимир Якунин имеет и собственные интересы, связанные с развитием железнодорожного транспорта в России и за ее пределами. К сильным сторонам группы относится близость ее лидера к Путину и возможности по мобилизации электората: работающих в РЖД — 1,3 млн человек, а если считать членов их семей, то можно смело умножать на пять, говорит пресс-секретарь ОАО РЖД Наталья Акафьева.
Группа “Рособоронэкспорта” во главе с ее гендиректором Сергеем Чемезовым, который не только личный друг президента, но и имеет собственных людей во всех профильных ведомствах и структурах (Минпромэнерго, Минобороны, Генштаб), как и РЖД, располагает значительными электоральными ресурсами: в российском машиностроении работает 2,7 млн человек. К слабостям группы относится прежде всего традиционный конфликт с министром обороны, Сергей Иванов это или Анатолий Сердюков, пишет ЦПКР.
Две группы, представленные частными собственниками, Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем, заработали значительный административный ресурс, участвуя в стратегических государственных проектах — таких, как Олимпиада в Сочи или управление глубоко дотационной Чукоткой.
В последнем послании Федеральному собранию Владимир Путин одобрил стратегические проекты практически для всех групп, говорит Виноградов: “Крупные госкомпании, прежде всего сырьевые, в перспективе будут оставаться важным инструментом внешнеэкономической и внешнеполитической экспансии России”. Все семь корпораций — ресурсные центры, от которых зависят сценарии смены власти и обеспечения стабильности, и Кремль добивается, чтобы у них была консолидированная позиция, разъясняет политолог Дмитрий Бадовский. Источник в окружении Абрамовича отрицает наличие какой-либо предвыборной концепции: “Кого скажут, того и будем поддерживать”.
Некоторые из групп способны выдвинуть собственного кандидата в президенты (Медведев от “Газпрома”, Якунин от РЖД) , но лидеры боятся засветиться в этом качестве, говорит Виноградов и называет наиболее вероятным сценарием выбора преемника консенсусный. “Деньги от бизнес-групп власти, по большому счету, не всегда нужны”, — заключает Бадовский.
(В подготовке материала принимали участие Ольга Проскурнина, Алексей Никольский, Иван Преображенский, Кира Латухина)
01.06.2007, №99 (1873)Сегодня комиссия Роснедр должна решить судьбу Ковыктинского месторождения газа. Вчера новый президент ВР Тони Хейворт пытался уговорить Алексея Миллера, чтобы “Газпром” принял участие в проекте, но не сумел. В ТНК-ВР уже смирились с потерей лицензии на Ковыкту. Но приведение приговора в исполнение может быть отложено до завершения экономического форума в Санкт-Петербурге.
Ковыктинское месторождение обладает доказанными запасами газа на 1,4 трлн куб. м. Лицензия — у “Русиа Петролеум”. Ее основные акционеры — ТНК-ВР International Ltd (63%), “Интеррос” (25,8%) и Иркутская область (10,8%). TNK-BP International 50 на 50 принадлежит BP и “Альфа-групп”, Access Industries и “Ренова”. Ей принадлежит 95% акций тюменского ОАО “ТНК-BP Холдинг”, третьей по объемам добычи нефтяной компании России. Ее выручка за 2006 г. — 584,5 млрд руб., чистая прибыль — 119,4 млрд руб. Поводом для отзыва лицензии на Ковыкту стала задержка с вводом месторождения в эксплуатацию. Главная претензия — “Русиа Петролеум” не обеспечила в 2006 г. поставки 9 млрд куб. м газа в Иркутскую область, как предусмотрено лицензионным соглашением. За год компания добыла на Ковыкте 33,8 млн куб. м. В феврале комиссия Роснедр по вопросам досрочного отзыва лицензий дала “Русиа Петролеум” три месяца на устранение нарушений. Исправить их было невозможно. “Русиа Петролеум” обратилась в суд. Сначала он запретил Роснедрам отзывать лицензию, но потом снял обеспечение.
Отозвать у подконтрольной ТНК-BP компании “Русиа Петролеум” лицензию на Ковыкту чиновники грозят с 2000 г. Но в этом году вопрос стал ребром, и сегодня этот вопрос должна рассмотреть комиссия Роснедр.
Перед этим в Москву поговорить с председателем правления “Газпрома” Алексеем Миллером приехал Тони Хейворт, недавно возглавивший ВР. Вчера он посетил с рабочей встречей Миллера, сообщила пресс-служба газового монополиста. Ковыкта в этом сообщении не упоминалась: “Речь [на встрече] шла о сотрудничестве на энергетических рынках Европы, США и России, включая партнерство в сфере СПГ”.
Хейворт предпринял последнюю попытку договориться с “Газпромом” о его участии в Ковыктинском проекте, уверяют два источника в “Газпроме”. Без него развить Ковыкту очень трудно, говорит чиновник профильного ведомства. По плану “Газпрома”, поддержанному Минпромэнерго, серьезную добычу на Ковыкте не стоит начинать до 2017 г. Именно недостаточная добыча стала главным нарушением, которое сегодня будет обсуждать комиссия Роснедр. Невыгодно по этому плану строить и экспортную трубу для газа с Ковыкты. А ТНК-BP хотела зарабатывать как раз на экспорте.
Встреча Хейворта с Миллером не принесла результата, говорят два источника в “Газпроме”. Ничего конкретного предложено не было, и Хейворт ушел ни с чем, уверяет один из собеседников “Ведомостей”.
В ТНК-ВР, основном владельце “Русиа Петролеум”, готовятся к худшему. Несколько источников в компании дали понять, что уже не сомневаются в том, что лицензию в конце концов отзовут. Однако один из собеседников “Ведомостей”, близкий к ТНК-BP, предположил, что решение об отзыве лицензии отложат; топ-менеджер одной из структур “Альфа-групп” считает, что до Петербургского международного экономического форума, запланированного на 8-10 июня.
Представители ТНК-BP и Минприроды комментировать это не стали. По информации, которая была на вчерашний вечер, вопрос Ковыкты будет рассматриваться комиссией, лишь заметил пресс-секретарь министерства Ринат Гизатулин.
На питерский форум приглашены десятки руководителей крупнейших мировых компаний, включая президента австралийской BHP Billiton Гленна Воллера, главу Goldman Sachs Ллойда Бланкфейна, его коллегу из Coca-Cola Мухтара Кента и Хейворта. Источник, близкий к оргкомитету форума, согласился, что было бы лучше, если бы на форуме не обсуждали отзыв лицензии у ТНК-ВР.
Представители “Газпрома” комментировать итоги встречи не стали, получить комментарии BP не удалось.
ТНК-BP не раз звала “Газпром” в проект. Прошлой весной она предложила концерну создать холдинг на базе Ковыкты, в котором тот получил бы контрольный пакет. А в январе к этому предложению глава ТНК-ВР Роберт Дадли добавил “более обширное сотрудничество в Восточной Сибири”. Для “Газпрома” такое сотрудничество не в новинку. Недавно за $7,45 млрд он выкупил у Shell, Mitsui и Mitsubishi 50% плюс одна акция в компании Sakhalin Energy, операторе проекта “Сахалин-2”.
О наших вредных привычках вскоре можно будет узнать по отпечаткам пальцев
Любой криминалист скажет, что один-единственный отпечаток пальца не позволит установить личность человека, который его оставил. Чтобы делать окончательные выводы, нужно сравнить его с образцом из картотеки. Это представление готова изменить группа профессора Дэвида Рассела из Университета Восточной Англии и Лондонского Королевского колледжа.
Доброволец входит в лабораторию, тщательно моет руки, затем несколько минут согревает их при температуре 37 градусов, чтобы активизировались потовые железы, и ставит отпечаток на чистом стекле (без всякой краски). А примерно через час — столько длится “проявка” отпечатка — экспериментатор готов сообщить, курит испытуемый или нет. Оставленный курильщиком след явственно светится в темноте благодаря тому, что специальные флуоресцентные маркеры связываются с веществом, выделяемым в составе пота после употребления никотина. Отговорки — мол, сидел в прокуренном помещении или держал сигарету в руках, но не курил — не проходят: тест откликается на котинин, продукт переработки никотина в организме. Причем под микроскопом видно, что свечение концентрируется вблизи пор кожи — безошибочное указание, откуда этот котинин появился.
Не надо думать, будто скрывают курение только подростки, а знать о нем хотят только родители. В жизни немало случаев, когда люди хотели бы утаить вредную привычку, например при расчете стоимости страховки или при найме на работу. Конечно, и раньше курильщика можно было выявить по котинину в моче или по никотину в волосах, но снятие отпечатков пальцев — все же гораздо более простая процедура. Такой анализ можно проводить хоть ежедневно, а его результат автоматически привязывается к надежному идентификатору личности — папиллярному узору.
Последнее может стать особенно важным, если, как надеется профессор Рассел, технологию удастся адаптировать для выявления принимаемых лекарств, допингов, наркотиков и даже для диагностики некоторых заболеваний. Например, перед началом соревнований спортсмены могли бы сдавать отпечатки пальцев, а уже через час можно было бы получить заключение о наличии допинга. Причем каждая проба будет заверена отпечатком пальца. Но до этого, по всей видимости, еще далеко. “Я бы очень хотел, чтобы подобное было возможно, — сказал в разговоре с "Пятницей" Николай Дурманов, руководитель антидопинговой службы Росспорта. — Однако далеко не все виды допинга можно обнаружить в поте”. По его словам, употребление генно-инженерных препаратов можно определить лишь с помощью генетического анализа, а кровяной допинг (переливание своей или донорской крови) — с помощью соответствующего анализа. “Да и те препараты, следы которых могут присутствовать в поте, — объясняет Дурманов, — часто принимаются в столь малых количествах, что образца пота для их определения недостаточно”.
Отпечаток пальца ставят на чистом стекле. Затем на полчаса помещают стекло в раствор, содержащий наночастицы золота, а потом еще на полчаса — в раствор флуоресцентного красителя. До начала эксперимента на поверхности крошечных (3 нанометра) золотых частиц закрепляют антитела двух типов. Одни соединяются с котинином и фиксируют наночастицы на образце, другие на втором этапе притягивают молекулы красителя. К одной молекуле котинина может присоединиться несколько десятков молекул красителя, что заметно усиливает сигнал.
Прайм-ТАСС 09:15 01.06.2007; Фото: Е.КузьминаС сегодняшнего дня в России начал действовать единый реестр туроператоров, без внесения в который любая их деятельность считается незаконной, сообщили в Федеральном агентстве по туризму (Ростуризм). По словам источника в агентстве, каждый туроператор отныне обязан иметь в реестре собственный номер.
“Последние данные показывают, что всего специалистам поступило порядка 1,8 тыс заявлений на внесение в реестр”, — сказали в Ростуризме. Подобные цифры свидетельствуют, что “большинство компаний, имевших лицензии на данный вид деятельности, не являлось реальными операторами и вводили граждан в заблуждение”. “Это доказывает тот факт, что с 2002 по 2007 годы было выдано свыше 10 тыс лицензий на такую деятельность, а с заявлениями на включение в реестр обратилось только 1,8 тыс”, — подчеркнули в Ростуризме.
Граждане, собирающиеся на отдых, могут ознакомиться с реестром на официальном сайте Ростуризма. “Вся информация о включении или исключении из реестра операторов также будет доводиться до сведения граждан”, — сказали в федеральном агентстве. Кроме того, другие вступающие сегодня в силу изменения в туристическое законодательство обязывают турагентства указывать в договоре наименование оператора, формирующего тур. Операторы теперь должны получить для своей деятельности финансовое обеспечение в банке или страховой компании размером в 500 тыс руб для работы в сфере внутреннего туризма и в 5 млн руб — для работы на рынке въездного или выездного туризма.
В Ростуризме заметили, что подобные меры направлены, прежде всего, на повышение ответственности туроператоров и повышение культуры обслуживания граждан
01.06.2007, №99 (1873)Результаты МТС за I квартал 2007 г. оказались сильными, но менее значительными, чем у ее ближайшего конкурента — “Вымпелкома”. Впечатление испортила Украина, где из-за ценовых войн абоненты местной “дочки” МТС — UMC стали меньше разговаривать и платить.
МТС — крупнейший по количеству абонентов и размеру выручки сотовый оператор России, обслуживает 77,9 млн абонентов в России и других странах СНГ. 52,8% акций принадлежит АФК “Система”, около 40% торгуется на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) в виде ADR. Выручка МТС за I квартал 2007 г. по US GAAP составила $1,74 млрд (+35,1% к I кварталу 2006 г., -3,6% к IV кварталу 2006 г.), OIBDA — $903,1 млн (+50,9%, -3,7%), чистая прибыль — $448,6 млн (+143,3%, +306,7%); средний счет на абонента (ARPU) в России — $8,2, на Украине — $5,7. Рентабельность по OIBDA осталась такой же, как в IV квартале, — 51,9% (+5,4% к I кварталу 2006 г.). Капитализация на 31 мая — $22,1 млрд.
Чистая прибыль МТС в I квартале оказалась на 20% выше ожиданий аналитиков (консенсус 12 инвестбанков, опрошенных Reuters). OIBDA и выручка практически совпали с прогнозами, хотя оба показателя были ниже, чем в IV квартале 2006 г. Зато рентабельность по OIBDA оказалась на 1,4 п. п. выше прогноза — 51,9%. ARPU по России стала на 3,5% ниже, чем в IV квартале, и несколько ниже ожиданий аналитиков — $8,2 в месяц. Президент МТС Леонид Меламед объяснил снижение ARPU сезонными факторами — в частности, меньшим количеством рабочих дней (57 в I квартале против 65 в IV квартале) и невысокими доходами от роуминга.
Аналитики “Атона”, “Тройки Диалог”, Deutsche UFG считают результаты МТС в целом сильными. А саму МТС результаты так порадовали, что, по словам Меламеда, компания решила пересмотреть прогноз по росту выручки в 2007 г. — с прежних 17% до не менее чем 22%. Изначальный прогноз был явно заниженным, соглашается ведущий аналитик “Тройки Диалог” Андрей Богданов.
Тем не менее квартальные результаты МТС впечатлили аналитиков чуть меньше, чем результаты его основного конкурента — “Вымпелкома”. Выручка конкурента выросла по сравнению с IV кварталом 2006 г. на 2,5% до $1,49 млрд, OIBDA — на 11,1% до $766,4 млн, рентабельность по OIBDA — на 2,6 п. п. до 51,5%, а чистая прибыль — на 40,1% до $277,3 млн. Также, отмечается в аналитическом отчете “Велес Капитала”, операционные расходы “Вымпелкома” за квартал снизились на 3%, тогда как у МТС, несмотря на объявленную программу реструктуризации, — лишь на 1,1%. Средний счет на активного абонента (пользовавшегося платными услугами в течение последнего квартала) у “Вымпелкома” остался на уровне прошлогоднего IV квартала — $10,9 в месяц. Правда, представители “Вымпелкома” признавали, что удержать этот показатель на прежнем уровне компании помогло ужесточение учетной политики: с этого года она перестала считать активными абонентов, которые в течение трех месяцев не пользуются платными услугами, а лишь позволяют оператору списывать с их баланса небольшие суммы в счет ранее подключенных услуг. МТС же при расчете ARPU использует количество абонентов, плативших за связь в последние полгода.
Аналитик “Атона” Надежда Голубева объясняет более динамичный рост “Вымпелкома” еще и тем, что, выходя на рынки СНГ, этот оператор приобретал не лидеров рынка, как МТС, а развивающиеся компании. Таким операторам значительно проще расти быстро, чем крупным компаниям, считает Голубева.
Ахиллесовой пятой для МТС оказался украинский бизнес. ARPU ее украинской “дочки” UMC упал по сравнению с IV кварталом 2006 г. не на 14%, как ожидали аналитики, а на 20% — до $5,7 в месяц. Среднее время разговора одного абонента также снизилось — со 147 минут в месяц в IV квартале до 135 минут в месяц в I квартале 2007 г. Год назад украинский бизнес принес МТС 24,6% выручки, теперь же его доля снизилась до 20,2%.
По словам Меламеда, все дело в ценовой войне, развернувшейся на Украине в конце 2006 г., и в сезонном факторе. Одним из зачинателей этой войны стал оператор “Астелит”, занимающий сейчас около 10% рынка, отмечает Богданов из “Тройки Диалог”. Свою лепту внес и “Вымпелком”, вышедший на Украину год назад с низкими тарифами. После этого в погоню за дешевыми абонентами пустились и два крупнейших участника украинского рынка — “Киевстар” и UMC. Ситуация с тарифами на Украине вышла из-под контроля операторов и от нее страдают все игроки, считает Богданов. МТС “готова поддержать любой позитивный ценовой тренд на Украине”, обещает Меламед.
МТС планирует с 2010 г. ежегодно зарабатывать на услугах мобильной связи третьего поколения (3G) по $2,5 млрд, сообщил Меламед. Он предполагает, что пользоваться такими услугами к 2011 г. будут около 11 млн абонентов компании. В Москве, Петербурге и Новосибирске МТС планирует запустить сети 3G в 2008 г., а с 2009 г. она намерена оказывать услуги на базе 3G еще в 43 городах России. Общие затраты МТС на строительство сетей 3G в России до 2010 г. составят $1 млрд
Сейчас Литва обеспечивает свои потребности в сырье поставками морем, поэтому "вопрос стоит так: то ли перекладывать трубу, то ли функционировать так как сейчас, обеспечивая работу нефтеперерабатывающей промышленности Литвы поставками российской нефти из порта Приморск", - объяснил министр.
"Транснефть" прекратила поставки нефти в Литву из-за аварии на нефтепроводе "Дружба". "После анализа причин аварии российские надзорные органы поставили несколько вопросов "Транснефти", и в результате было выявлено более 7 тыс недостатков и технических рисков на этом участке", - напомнил Христенко.
"Максимум (потерь при поставках нефти через порт) - это потеря одного-двух долларов в бизнесе каких-то компаний, которых я не знаю. Это не имеет никакого отношения к проблеме энергобезопасности", - сообщил министр. - Помогать этим компаниям - это неблагодарная задача для чиновников. Это технические и экономические проблемы".
Он привел примеры остановок работы нефтепроводов, в том числе нефтепровода BP на Аляске: "Нефтепроводы стоят и решение по их восстановлению могут занимать месяцы и годы"
Отвечая на вопрос означает ли таким образом, что восстановление поставок нефти в Литву по трубопроводу "Дружба" не является задачей российского правительства, министр резюмировал: "Совершенно точно".
29 июля 2006 года на 57 км магистрального нефтепровода Унеча-Полоцк-1 произошла авария с разливом 20 тонн нефти. Поставки нефти в Литву из России по трубопроводу до сих пор не восстановлены. NEWSru.com
Лекция Кристофа АгитонаМы публикуем полную стенограмму лекции социолога, одного из лидеров французского "антиглобализма", секретаря международного комитета одной из крупнейших и наиболее известных "антиглобалистских" сетей АТТАК, автора книги "Альтернативный глобализм: Новые мировые движения протеста" (М.: Гилея, 2004) Кристофа Агитона, прочитанной 24 мая 2007 года в клубе – литературном кафе Bilingua в рамках проекта «Публичные лекции "Полит.ру"».
Текст лекции
Благодарю вас за приглашение, я очень рад, что оказался сегодня с вами. Я бы хотел начать с двух вещей. Во-первых, я являюсь активистом на протяжении 35 лет, и свой опыт я резюмировал в книге, которую вы найдете в этом зале. Также я работаю в лаборатории социологии науки, в частности, я работаю над использованием коммуникации в Интернете. В основном, моя лекция будет посвящена технологиям, технологиям коммуникации, обмену между людьми в онлайн сообществах, но в конце я сделаю несколько выводов политического характера.
Кроме того, я был приглашен на чтение лекции в университете, и здесь должны присутствовать несколько моих коллег по социологии науки, которые, возможно, зададут вопросы, подадут реплики, и это будет полезно для нашей дискуссии.
Сначала небольшой вопрос присутствующим. Пожалуйста, поднимите руку те, кто знает систему Web 2.0 или www2, те, кто немного знаком с этой системой. [несколько человек поднимают руки] Тогда я начну с того, что объясню, что это такое. Web 2.0 – это не технологическая революция, как я уже здесь говорил, это революция, прежде всего, в сфере пользования, в том, как люди пользуются Интернетом. Само понятие Web 2.0 возникло два года назад в Калифорнии. Web 2.0 возник, потому что стало понятно, что многие люди делают какие-то новые вещи в Интернете. Например, молодежь часто использует сервер, который называется MySpace, в котором они публикуют свои тексты, фотографии, музыку, обмениваются ими с друзьями по всему миру. И масштаб, который принял сервер MySpace, поразил весь мир. Сейчас MySpace пользуются 80-90 млн. человек.
Второй пример Web 2.0 – это сайт фотографий, который называется Flickr. Этот сервер позволяет вам посылать ваши цифровые фотографии, помещать их непосредственно в Интернете. Эти фотографии могут быть сделаны цифровым фотоаппаратом или даже мобильным телефоном. И странно, что сначала все думали, что люди будут его использовать как архив семейных фотографий, например, фотографий отпуска, с детьми – сделали фотографии и поместили их на Flickr. Но люди делали эти фотографии доступными всем, и таким образом там появлялись сотни тысяч, миллионы фотографий, которые мог скачать любой пользователь. Например, это были фотографии людей – любителей кошек или старинных машин, и этот сервер позволял им обмениваться между собой, объединяться в группы. Дальше я приведу другие примеры объединения людей в группы через Интернет.
Существуют еще программы, связанные с Web 2.0 – это, например, YouTube, через который вы можете смотреть видео. Есть много других программ подобного типа, я не буду сейчас подробно о них рассказывать, возможно, в дискуссии мы еще поговорим о них.
Таким образом, все эти новые услуги не являются чем-то совсем новым. Многие из вас, наверно, знают Википедию. Поднимите, пожалуйста, руки те, кто с ней знаком. Гораздо больше людей, чем с Web 2.0. Другое явление, которое вы все знаете – это блоги. Блоги немного старше, чем Web 2.0, они возникли 5-6 лет назад. Таким образом, нельзя сказать, что Web 2.0 представляет собой нечто кардинально новое, потому что до этого уже были созданы такие системы, как блоги или Википедия, в которых каждый из вас мог принять участие.
Но необходимо объяснить, почему нет прямой преемственности между традиционным web (www) и Web 2.0 (www2). Прежде всего, это такая техническая возможность, как «широкая полоса», то, что во Франции называют «широкой командой». Раньше, когда коммуникации в Интернете осуществлялись через телефонные линии, вы, конечно, могли посылать какие-то тексты, обмениваться информацией и т.д. Но широкополосный формат открыл новые возможности. Теперь вы можете посылать фотографии, видео и т.д. Можно сказать, что первый поворот, связанный с Web 2.0, заключается в том, что теперь можно публиковать очень объемные файлы: фотографии, видео, звуковые файлы, обмениваться ими.
И еще одно достижение состоит в том, что все сайты в этой системе связаны между собой, и вы можете обновить один из них, послав информацию на другой. Например, все вы, несомненно, знаете Google, и в Google есть такая функция, как Google Maps – это карты, которые сняты со спутника, на которых вы можете видеть разные участки Земли, в том числе Россию. Каким образом можно использовать ресурсы Google Maps? Например, сегодня у нас здесь состоялась встреча, и на карте Москвы, сделанной со спутника, вы можете пометить это место, сделать ссылку, что сегодня, 24 мая, состоялась встреча, а следующая встреча состоится в другом месте Москвы, и на него вы также можете сделать ссылку, пометить.
Я сделал небольшое вступление и теперь расскажу вам о том, откуда взялся Web 2.0; также я приглашаю Доминика Кардон присоединиться к нам, может быть, он дополнит мои слова о трех уроках, которые мы можем извлечь из этой новой системы, из этого обновления, в частности, для общения, для коммуникации между людьми и сообществами.
Первое, что нужно понять в связи с Web 2.0: мы живем в мире Интернета. Я скажу, и надеюсь, это не вызовет полемики – она была бы бесполезна – но мы сейчас переживаем третью промышленную революцию. Первая – это ткацкая ватермашина и паровой станок. Вторая – электричество, телефон и двигатель внутреннего сгорания. И сейчас в связи с тем, что происходит в сфере высоких технологий, а также, возможно, в области биологических наук, мы имеем элементы, позволяющие говорить о третьей индустриальной революции. Я все-таки предлагаю вам не вдаваться затем в дискуссии по поводу термина «промышленная революция», потому что он сейчас для нас является второстепенным. Но я предлагаю вам просто поразмыслить, понять, что находится в основе этих великих потрясений. Потому что когда происходят сущностные изменения, которые могут распространяться широко по миру, вызывая цепную реакцию, можно сказать, что это промышленная революция. При помощи паровой машины появились не только первые текстильные мануфактуры и фабрики, но также возникли поезд и пароход.
Информационные технологии (о биотехнологиях мы сегодня говорить не будем) – это примерно то же самое. Например, возьмем сердце компьютера – микропроцессор – это нечто новое. Вам необходимо иметь некоторую систему эксплуатации этого процессора, чтобы уметь его использовать, т.е. вы не сможете ничего сделать отдельно ни с микропроцессором, ни отдельно с системой эксплуатации, они должны использоваться вместе. Например, для того, чтобы использовать компьютер, вам нужна некая программа обработки текстов, фотографий. И именно благодаря тому, что существует цепь людей, объединенных в горизонтальную систему, которые работают над этим обновлением, вы имеете то, что имеете. Один человек вносит одно обновление, другой, который работает около него, – другое, и так создаются кластеры обновления. Один из самых известных примеров, хотя, может быть, не совсем положительных – это система MicroIntel. Это сотрудничество компаний Microsoft, которая производит программное обеспечение, и Intel, которая производит микропроцессоры.
В принципе, сфера электронных технологий начала бурно развиваться в конце 60-х – начале 70-х гг., но до сих пор она была организована вертикально. Microsoft, например, сотрудничает с Intel, но он воюет, конкурирует с Apple. Конечно, между ними есть точки соприкосновения. Например, вы можете прочитать на программном обеспечении Microsoft текст, который был сделан в Apple, и наоборот, но, в принципе, эти две системы несовместимы. С Web 2.0. произошла трансформация уровня кооперации. Как я уже говорил, Web 2.0. – это не новая революция в технологии, это не новый процессор. Если говорить о слоях в информатике, традиционный web и web.2.0. – это два завершенных слоя. Но новое состоит в том, что те, кто работает в Web 2.0., сотрудничают между собой, договариваются, для того, чтобы иметь общий протокол интерфейса. Я уже приводил примеры с Google Maps, с YouTube, с Flickr и т.д., в которых вы сами можете участвовать. И, в принципе, это применимо ко всем серверам Web 2.0.
Итак, во-первых, я хотел подчеркнуть новизну web.2.0. – он обеспечивает горизонтальное сотрудничество, которое добавляется к существовавшему с возникновения микропроцессоров вертикальному сотрудничеству. И вторая причина, которая объясняет широкое распространение, развитие Web 2.0., – это резкое увеличение пользователей Интернета в 2000-2001 гг. Например, между 1997 г. и 2001 г. очень большое развитие получило ведение бизнеса через Интернет, онлайн биржи или предприятия, которые существуют в Интернете. Это то, что называется новой экономикой. В 2001 г. новая экономика умерла. Этот сектор пережил жестокий кризис, и в результате выжило только два типа акторов, действующих лиц.
Одна программа, которая сейчас является преобладающей – это Google. В принципе, культура этой компании имеет свои особенности. Например, карты Google открыты, ими можно пользоваться, в них можно вносить изменения. Microsoft держит свои программы в тайне. Также в результате кризиса выжила, и это для нас имеет большое значение, свободная программа обеспечения, так называемый free soft web. Потому что когда маленькие предприятия, которые делали в Интернете свой бизнес, обанкротились, вместе с ними на кладбище отправились и принадлежащие им программы. Но свободное программное обеспечение по определению доступно всем программистам и пользователям. Таким образом, свободное программное обеспечение сумело пережить кризис. Здесь можно привести пример программы Linux, которая продолжает обогащаться при участии независимых программистов.
Я это рассказал, чтобы вы хотя бы примерно поняли логику, по которой действует web.2.0. Естественно, не все, кто участвуют в web.2.0., пользуются свободным программным обеспечением, некоторые из них хранят свои программы в секрете, но в основе, первые кирпичики – это именно свободные программы. Это создает особую культуру сотрудничества, свободного обмена между пользователями различных стран.
Это был рассказ об истории, о сущности Web 2.0., а теперь мы вместе с Домиником сделаем три вывода, которые могут затем пригодиться нам в дискуссии. Первый из них будет касаться границ, в рамках которых эти инновации формируются. Первый пункт будет очень коротким, о двух других мы поговорим подробнее. О втором пункте, по типу отношений, по кооперации, которая устанавливается, расскажет Доминик. И третий, о котором расскажу я: чему нас учит опыт свободного интернет-сообщества в плане изменения общества вообще.
Итак, первый пункт – это рамки инноваций. Приведу один пример, который возник в США, но сейчас появляется по всему миру, и, если вам будет интересно, вы можете использовать его в Москве. Сейчас для людей, которые сотрудничают между собой по различным вопросам, в Интернете существует много мест для встречи, есть специальные сайты, блоги, форумы. Дизайнеры, представители творческих профессий входят в эту среду, чтобы обмениваться опытом, творить что-то новое.
Самое интересное место таких встреч в Интернете – сервер barcan.org. Сейчас я объясню, что это такое. Вы заходите в Интернете на их страницу. К сожалению, там все на английском, нет ни русского, ни французского языка. Но это очень интересное интернет-сообщество, можно сказать движение, потому что они делают в Интернете примерно то же самое, что мы, активисты, делаем на мировых социальных форумах. И это место называется «Не конференция. Без зрителей». Это проходит совсем не так, как у нас сегодня вечером. Все встают в круг, образуют цепь. Каждый представляется, при этом он может сказать три слова, не больше. Потом они пытаются сгруппироваться, образуют 4-5 залов или столов. Затем кто-то говорит: «У нас три часа, четыре круглых стола, таким образом в сумме мы имеем 12 часов на обсуждение». И кто-то из вас может туда придти и сказать: «Я хочу сделать сайт, где будет говориться о Москве, о московских активистах». «Я, например, хочу сделать что-то, чтобы помочь бездомным». «Я хочу составить программу для отправки SMS через мобильный телефон моим друзьям» или любые другие идеи. Затем остальные обсуждают, насколько эта идея реалистична, насколько ее можно осуществить, договариваются встретиться еще раз на том же сайте в тот же вечер, обращаются к программистам, и с их помощью пытаются создать программу для реализации этого проекта.
Я не знаю, знакомы ли вы в Москве с этим сервером, работали ли вы по такой системе, но мы в Париже, когда узнали об этом калифорнийском, американском изобретении, сочли его очень полезным. Мы активно работаем в нем, в частности, потому, что он позволяет всем принять равное активное участие, без какого-то руководства сверху, активно развивать свое творчество.
Сейчас я на время передам слово Доминику, который будет говорить о технических возможностях web.2.0., а затем расскажу, какой опыт из новых технологий можно использовать для изменения общества.
Доминик Кардон: Добрый вечер, меня зовут Доминик, я социолог и скажу буквально несколько слов о социологических особенностях сотрудничества в Web 2.0. До возникновения Web 2.0. существовало две концепции Интернета. Одна из них представляла Интернет как нечто очень индивидуалистическое, а вторая, наоборот, как возможность сотрудничества для активистов. Сегодня можно сказать, что обе эти модели достигли успехов и в то же время их постигла неудача. Например, коммерческий Интернет познал немало успехов, но, в конце концов, большой удар ему нанес лопнувший мыльный пузырь – аудитория Интернета – о чем уже говорилось. У коллективного Интернета также большие достижения, но он не оправдал всех надежд, которые на него возлагались. Web2.0. является чем-то промежуточным между этими двумя концепциями, между индивидуалистским и коллективным Интернетом, он позволил соединить воедино индивидуализм и солидарность.
Во-первых, в Web 2.0. сохранился индивидуалистcкий подход. Например, человек создает свой блог, сетевой журнал, где он хочет прежде всего раскрыть себя, выразить свои мысли, говорить о себе. Но одновременно, если никто не читает ваш блог, не комментирует его, если вы сами не участвуете в дискуссиях на других блогах, можно сказать, что вы выпали из блогосферы. Таким образом, парадоксальность блога заключается в том, что, с одной стороны, это явление индивидуалистическое, где человек самовыражается, а с другой стороны, блог помогает завязывать связи, отношения, дружбу с другими людьми, т.е. является дополнительной возможностью для коммуникации. И можно сказать, что все в Web 2.0. начинается таким образом: с чего-то личностного, человек выступает лично от себя со своими идеями, но затем через сеть он получает возможность сотрудничать с другими людьми, объединяться с ними. Таким образом, идея солидарности не является изначальной. Человек вступает в интернет-сообщество, работает в сети, и тогда он приходит к идее солидарности.
Вы все знаете Википедию, поэтому я приведу пример по ней. Люди начинают писать Википедию, например, потому что они возмущены содержанием какой-то статьи, они видят в ней ошибку, неточность или упущение. Они пишут сами, чтобы исправить ситуацию. Но чем больше человек пишет Википедию, тем больше он понимает, что Википедия является общим достоянием, что, работая над ней, он участвует в общем деле, сотрудничает с другими, и эта информация служит другим пользователям.
Мы говорим, что переход к Web 2.0. – это переход от сильной кооперации к слабой кооперации. Сейчас я поясню в чем сила слабой кооперации. То, что называют слабой кооперацией, позволяет объединить для общего дела тысячи людей. Это создает гораздо больше возможностей, чем сильная кооперация между несколькими личностями. И такая слабая кооперация позволяет задействовать одновременно людей, которые могут выполнять некую совсем небольшую задачу, например, исправлять орфографические ошибки в Википедии, а также людей, которые действительно поглощены этим проектом, которые проводят часы за составлением энциклопедических статей. При сильной кооперации изначально некий проект создается несколькими людьми, они его основатели, они замыкаются в себе и не склонны принимать посторонних, а при слабой кооперации участвуют тысячи людей, она очень открыта, очень приветствует новых участников.
Сейчас я дам слово Кристофу, он немного расскажет об особенностях слабой кооперации.
Агитон: Спасибо. Сейчас вам Доминик подробно рассказал о технологических, социологических особенностях подобного типа кооперации, а я же расскажу, чем опыт подобного сообщества мог бы быть полезен нам, активистам. Нужно заметить, что каждая промышленная революция тесно связана с другими процессами в обществе, каждая революция происходит в определенном социальном контексте. Например, для ХХ в. была характерна тенденция к «сильным государствам», причем не только в странах Восточной Европы, в СССР, но также на Западе, когда каждое сильное государство считает себя самодостаточным, и товарообмен между ними достаточно слабый. Именно таким представлением отмечен весь ХХ в. Например, для вашей страны было характерно жесткое планирование, и, без сомнения, вы все помните фразу Ленина, что «социализм – это советская власть плюс электрификация всей страны».
Есть другая фраза, возможно, вы ее меньше знаете, потому что она принадлежит оппоненту Каутскому. Ленин активно его критиковал, Каутский был лидером немецких социал-демократов. И хотя он был социал-демократом, был против Ленина и русской революции, когда у Каутского спросили: «Что такое, по вашему, социализм?» – он ответил: «Это хорошее управление железными дорогами, распространенное на все общество». И если мы, сравним воззрения коммунистов и социал-демократов, мы увидим, что их представление о будущем было примерно одинаковым.
Но если мы перенесемся еще раньше во времени, до второй индустриальной революции, в XIX в., мы увидим, что представление о будущем у людей того времени было совершенно другим. Если мы возьмем столь разных людей, как Бакунин (русский анархист), или Маркс, или Прудон (социалист, лидер французских ремесленников) – все трое считали, что подлинный социализм – это кооперативы, совсем не государство, а именно кооперативы.
Этот исторический экскурс я закончу небольшой шуткой: если и существует некая модель общества будущего в XXI в., то это Интернет, Web 2.0. Может быть, это не в мечтаниях, утопиях, представлениях о завтрашнем дне, но Доминик, я, мой американский друг, которые уже сильно включены в Web 2.0., считаем его единственным способом изменить положение вещей.
Мы видим большое место для свободного софта. Потому что над свободным софтом люди работают совместно, без государства, без начальства. Они работают именно для общего достояния человечества. Идеи нашего друга состоят именно в том, чтобы использовать свободный софт, т.е. сотрудничество без государства, без планирования, без начальства, чтобы изменить глобальную систему эксплуатации. Когда мы говорим о глобальной системе эксплуатации, мы имеем в виду не только отношения между наемными работники и их хозяевами, работодателями, но также и вызов, который бросает нам разрушение окружающей среды, в частности, разрушение климата и грабительская добыча нефти, это все формы угнетения, угнетения женщин, коренных народов. Чтобы закончить, я скажу, что, возможно, этот опыт не является панацеей, объяснением всего, но мы можем найти в нем элементы, которые бы позволили избежать ошибок прошлого и улучшить, изменить нашу жизнь сейчас
Борис Долгин: Вы очень поэтично, как о позитивном опыте, говорили о горизонтальном сотрудничестве, о том, что возникает в рамках Web 2.0., при этом упоминая о том, что, в общем, для компаний, разрабатывающих «железо», софт, по большей части характерна вертикальная кооперация. Возникает вопрос, могла ли вообще здесь быть горизонтальная кооперация без вертикальной? Может быть, горизонтальная кооперация здесь – это очень интересное, полезное следствие того, что вертикальная кооперация тоже развивается? С этим потом будет связан второй вопрос.
Кристоф Агитон (фото Н. Четвериковой)
Агитон: Я считаю, что вертикальная кооперация совершенно необходима для создания программных продуктов. Это база процветания, распространения информационных технологий. И сегодня мы с Домиником говорили о том, что суть нынешних перемен заключается в том, что горизонтальная кооперация добавляется к вертикальной, которая продолжает существовать и развиваться. Говоря сейчас об этом, мы хотели подчеркнуть именно то новое, что несет с собой это средство коммуникации, и особо подчеркнуть те позитивные стороны, которые несет в себе Web 2.0. Но возможен и классический сценарий, более печальный, менее забавный: гиганты Интернета, такие, как Google и Microsoft, скупят мелкие интернет-предприятия, их программы и, возможно, образуют империи по образцу гигантских нефтяных концернов.
Мое личное мнение (и на этом я закончу): существует одна особая причина, по которой могут реализоваться одновременно оба сценария. Сила промышленной революции состоит в универсальном характере новинок в технологии. Например, может произойти то, что происходит с введением на рынок новых марок автомобилей, которые стоят очень дорого, а старые машины при этом имеют преимущество – дешевизну. Но в том, что касается Интернета (если не брать «железо»), стоимость программ очень низка. Например, два человека могут составить программу и пустить ее в оборот, затраты очень невелики. Благодаря этим низким изначальным затратам могут одновременно резко разбогатеть и расшириться уже существующие интернет-гиганты вроде Google, и также смогут активно развиваться и процветать небольшие сообщества программистов.
Александр: Господин Кристоф, во-первых, спасибо Вам за очень интересную лекцию, достаточно обильную и интересную новую информацию, которую Вы сообщили. У меня два вопроса. Первый вопрос. Я, к сожалению, очень быстро ознакомился с вашей книгой и, может быть, не совсем ее понял, но хотелось бы понять. Антиглобалистское движение в своей деятельности достаточно активно выступает против структур государства, это и понятно. Но хотелось бы понять, что предлагается взамен. В России есть опыт разрушения до основания, даже песня такая была «Разрушим до основания». Что взамен? И второй вопрос. Как вы видите развитие информационных технологий и Интернета в России, когда есть регионы, где нет газа и телефона, а не то, что компьютера?
Агитон: Вначале ответ на вопрос про антиглобалистское движение. В этом движение есть много направлений. Но что касается меня, то я против возвращения к понятию государство-нация, сильная нация, национализм, которое и вам в России знакомо, и нам во Франции. Но я также против наивной, иллюзорной идеи о том, что можно обойтись без государства, что мир может самоуправляться и т.д. И опыт войны в Ираке показывает нам, что существующие государства охотно используют силу для защиты своих интересов. Вопрос, который, как мне кажется, представляет интерес: для чего нужно государство? Например, каким образом государство может защитить самых слабых или развивать систему образования? Вот об этом надо подумать.
Что касается второго вопроса, мне трудно на него ответить, я не специалист по России. Я ожидаю услышать ответ на этот вопрос от вас. Очевидно, что проблема, которую Вы затронули – это проблема инфраструктуры. Но в то же время у вас в России техническая и математическая культура одна из лучших в мире, и неслучайно крупные исследовательские центры пытаются создать свои филиалы в России. У нас была такая задумка, и мы говорили об этом с Ильей Пономаревым, что, может быть, мы могли бы со своим опытом помочь развивать вам кооперативную культуру, культуру солидарности в Интернете. Но главное, конечно, предстоит сделать вам.
Елена: У меня тоже два вопроса. Первый: использует ли антиглобалистская сеть АТТАК технологии Web 2.0., и если да, то какие? А второй вопрос: какие Вы видите перспективы использования Web 2.0. для политических и социальных движений в целом? Спасибо.
Агитон: Можно очень долго говорить об АТТАК и Интернете, потому что это хороший пример проблемы легитимности и уровня принятия решений. Потому что АТТАК был создан во Франции крупными профсоюзами и влиятельными газетами, такими, как “Monde diplomatique”. С самого начала была двойная легитимность: с одной стороны – некие избранные структуры, представители профсоюзов, крупных газет и т.д., но также другая культура, более горизонтальная, когда одни местные комитеты контактировали с другими местными комитетами без посредничества руководства. Но можно сказать, что горизонтальные связи через Интернет гораздо более развиты в социальных движениях. Например, в прошлом году была забастовка против контракта первого найма (CPE), и все протестные акции координировались исключительно через сеть.
И второе, по поводу использования активистами Web 2.0. Не все активисты являются продвинутыми пользователями, но многие из них быстро учатся. Я вам уже приводил пример с сервером GoogleMaps, где вы можете отметить место проведения сегодняшней встречи и многие другие вещи. Во Франции во время предвыборной компании левого кандидата Сеголен Руаяль очень активно использовался этот сервер. Действительно, брали карту из Google, и на ней отмечали, что в такой-то день в такое-то время там состоится митинг, а там будет раздача листовок и т.д. И второй пример – это всемирные социальные форумы. Это огромные собрания людей, в которых могут участвовать 100-150 тыс. человек, в том числе из России. Как составить программу, которая учла бы пожелания и русских, и американских, и бразильских, и вьетнамских товарищей? Сейчас в Интернете при помощи свободного программного обеспечения создан сайт, который начинает это делать. Это только начало, но, скорее всего, мы будем развиваться именно в этом направлении.
Вячеслав Чикин: Месье Агитон, я знаю Вас как одного из наиболее думающих о тех изменениях, которые приносит Интернет в этот мир. В связи с этим я хотел бы воспользоваться Вами как предсказателем, оракулом. Помимо тех горизонтальных связей, о которых Вы говорили сегодня, Интернет создает и вертикальные связи. Как Вы думаете, когда возникнет виртуальное государство со всеми атрибутами государства? Государство, но сетевое, с гражданством, с налогами, с социальной защитой? И второй вопрос, когда оно будет признано ООН? Спасибо.
Долгин: Наверно, тогда нужно будет говорить о признании виртуальным ООН.
Агитон: <смеется> Может быть, можно позаимствовать Вашу идею и использовать ее на сайте www.secondlife.com, другая жизнь. Но здесь существует такой момент: если мы используем какие-то программы или технические средства, мы их трансформируем, но одновременно в процессе использования они оказывают влияние на нас и трансформируют нас. Но я не знаю ни одного случая (а я уже давно являюсь пользователям), чтобы некое интернет-сообщество стало достаточно сильным в реальной жизни. Доминик уже объяснил, что то, что называется слабой кооперацией, возможно, и является не только возможным, но и долговременным процессом, но если мы говорим о «сильном сотрудничестве», рано или поздно оно требует непосредственной личной встречи участников этого сообщества. Надеюсь, так оно дальше и будет.
Долгин: Я могу сказать, что наши отечественные фашистские структуры по большей части в онлайне создавались, в онлайне сотрудничают, и, по сравнению с некоторыми другими идеологизированными структурами они-то, наверно, могут быть названы сильными.
Михаил (РЭА им. Г.В.Плеханова): Добрый день. У меня вопрос больше касается Web 2.0. и таких его производных, как краудсорсинг (crowdsourcing), вирусный маркетинг и агенты влияния. Какое будущее Вы им пророчите?
Агитон: Может быть, аудитории необходимо объяснить, что такое краудсорсинг …
Михаил: Если кто-то в аудитории не знает, краудсорсинг – это производство товаров потребления, тех же музыкальных плееров с использованием общественного ресурса, через Интернет, например, программный код или начинку этого плеера. И вирусный маркетинг (я думаю, все об этом знают) – это распространение различных сообщений рекламного характера через сервер наподобие YouTube.
Агитон: Может быть, у нас определение уже, чем у Вас. Краудсорсинг – это не то же самое, что аутсорсинг, т.е. использование наемного внешнего труда. Отличие краудсорсинга в том, что вы все, толпа, работаете бесплатно, и мы, толпа, создаем богатство. И это нечто очень сильное. Википедия благодаря нам всем является первой энциклопедией в мире, но ей руководит фонд, который не приносит прибыли. Но, например, корпорация Nike, которая производит обувь и нацелена, прежде всего, на получение прибыли, обращается к молодежи, в частности к молодежи из пригорода, чтобы они присылали свои эскизы обуви, обуви, о которой они мечтают. И используя эти представления об идеальной обуви, которая является творчеством многих людей в мире, они создают свою продукцию. А самым грубым проявлением вирусного маркетинга является рассылка спама, вы все, без сомнения, с этим сталкивались. Есть также гораздо более изощренные формы. Например, рассылка информации по цепочке, когда вы посылаете некому человеку информацию, и вы знаете, что она ему нужна и интересна, вы можете рассчитывать на то, что он ее разошлет другим. Я согласен, что это создает много новых проблем, заставляет задавать новые вопросы, но это очень интересные вопросы. Потому что за краудсорсингом стоит понятие «коллективный ум». И здесь наиболее ярко видно разделение между физическим трудом индивида и богатством, которое он производит. Этот вирусный маркетинг знаменует собой новый уровень развития капитализма, который нацелен на более индивидуализированные категории потребителей. Это очень интересная тема и мы можем долго ее обсуждать, на этом я бы хотел завершить свой ответ, чтобы дать слово другим.
Алексей Сахнин: Вам сегодня уже задавали аналогичный вопрос, но я бы хотел придать ему другую редакцию. Рассуждая о сетевых форумах и о том, как они функционируют в Интернете, Вы сегодня лили бальзам на наши израненные души и говорили очень близкие нам вещи. Но все-таки хотелось бы понять: как Вам кажется, с помощью каких механизмов и каким образом эти сетевые форумы могут быть экспортированы в реальную жизнь? Каким образом они могут функционировать в социальной реальности за пределами Интернета? Вы приводили в пример социальные форумы. Это очень близкое нам мероприятие, мы готовим очередной российский социальный форум, может быть даже социальный форум бывших стран Советского Союза, но на своем опыте знаем, что сетевые форумы здесь исчерпываются перепиской по Интернету и участием в работе какого-то сайта. Это аналог переписки по почте. Причем здесь новые технологии? Каким образом придать этой работе собственно сетевой характер? Каким образом избежать тех проблем, которые возникают в европейском социальном форуме, в мировом социальном форуме, когда вырастают те или иные иерархии, начинается представительство, такое же представительство, какое было характерно для партийной работы социал-демократов, которых Вы сегодня критиковали?
Агитон: Это очень интересный вопрос. Я отвечу на него на двух уровнях. Первый уровень – это эквивалентность форума определенному историческому периоду. Например, возьмем завод, на котором используется система Тейлора. На таком заводе для реального представительства трудящихся необходим сильный профсоюз с жесткой вертикальной структурой, который мог бы достойно вести переговоры с дирекцией. Также можно провести аналогию из сферы военной истории периода Советского Союза: Варшавский договор с танками, армией, бронемашинами и т.д. И структуры НАТО были такими же, как структура Варшавского блока, т.е. танки, бронемашины, самолеты и т.д., потому что сражаться можно, только используя схожие формы. И советская армия в Афганистане, и, в недавнее время, американская армия в той же стране со своими танками, с современной армией столкнулись с Сопротивлением, организованным в совершенно иных формах. Возвратимся в сегодняшний день, к социальным форумам, к тому, что мы делаем на них. В глобализированном мире, где капитализм претерпел значительные изменения, функционировать так, как мы функционировали в 50-60-ые гг. – это гарантия поражения. Именно поэтому для нашей работы мы выбрали форму сети. Я сказал «сеть», и сейчас же нужно добавить два важных момента. Сети, о которых мы говорим, – это не только сети индивидуумов, отдельных личностей, это также сеть различных структур, в ней могут участвовать организованный вертикально профсоюз, неправительственные организации и многие другие организации. Таким образом, можно говорить о гибридной, смешанной организации. Это форма сети – с одной стороны, но с другой стороны – организации, которые ее составляют, сохраняют свои иерархические или другие особенности.
И вторая мысль заключается в том, что переход к сетевой форме вовсе не отменяет иерархию. Единственное, эта иерархия сильно отличается от той, которая существовала в мире в ХХ в. В ХХ в. руководителем мог быть советский бюрократ или глава капиталистического предприятия, а сейчас это могут быть люди, которые позиционируют себя как посредники. Например, если бы я говорил по-русски, я бы имел преимущество в сегодняшней дискуссии. Но человек, который говорит одновременно по-русски, по-французски, по-китайски, по-арабски, имеет гораздо больше преимуществ по сравнению с другими. Но, кроме шуток, необходимо отдавать себе отчет в том, что существуют иерархии, и необходимо найти, изыскать средства для того, чтобы их контролировать.
Сахнин: В том, что Вы говорите, есть два нюанса. Во-первых, реальная история показывает, что сетевые структуры или структуры, в которых сетевые формы организации играют большую роль, до сих пор с завидной регулярностью проигрывают иерархическим структурам. И второе, эти сетевые структуры имеют устойчивую тенденцию перерождаться в иерархические. Вопрос заключается как раз в том, как Вы себе представляете эту гибридную форму. Можете ли Вы привести конкретный пример той гибридной сетевой иерархической формы, которая может устойчиво противостоять структурам капитализма и т.д.?
Агитон: Чтобы быть кратким, скажу всего две вещи. Я не уверен, что формы сети проигрывают формам, организованным иерархически.
Сахнин: А кто победил в Афганистане?!
Долгин: Боюсь, в Афганистане все проиграли.
Агитон: В Афганистане проиграла советская армия, а сейчас проигрывает американская армия. Но это совсем другая тема. Я бы хотел сказать о гибридных формах. Мы сейчас только строим их, приведу два примера. На всемирных социальных форумах Вы имеете два этих элемента. Есть места, где собираются исключительно сети, но бывают моменты, когда необходимо концентрировать силы и возникает гибридность. Например, проводятся специальные ассамблеи для организации мировых, глобальных манифестаций в определенном месте в определенный день. Второй пример гибридности – это консенсус. Консенсус – это способ принятия решения в сети. Но консенсус сопряжен с правом вето, и порой очень трудно его добиваться и управлять им. Например, существует идея, что необходимо иметь консенсус, но с поправками. Когда какой-то делегат или делегация прибывает на социальный форум с правом совещательного голоса, а затем делегаты, которые имеют право решающего голоса, знакомятся с мнением остальных. Таким образом, это является традиционной представительной пирамидальной формой и формой сети, консенсуса. Я остановлюсь здесь, но я надеюсь, что вы продолжите осмысление этих вопросов, будете думать вместе.
Олег Кравцов (инженер): Добрый вечер. Какова конечная цель антиглобалистского движения? Спасибо.
Агитон: Если бы я мог ответить одним предложением, все было бы слишком просто. В чем мы едины – это в том, что если мы позволим событиям идти своим ходом в мире, который уже глобализирован, но который не имеет прочных глобальных институтов, то, мы уверены, неравенство будет расти, такие серьезнейшие проблемы, как климатическое потепление или охрана окружающей среды просто не будут приниматься в расчет, мы уверены в том, что никто не осмелится запретить нефтяной компании вырубать леса Амазонки или губить природу в Африке, чтобы вести свои разработки. Итак, первая цель альтерглобалисткого движения – стать контрвластью, противовесом власти. Проинформировать, привести в движение общественность, поступить так, как поступают многие профсоюзы и неправительственные организации и сказать: «Вот здесь есть проблема и необходимо ее решать!» Затем возникает позитивный вопрос. Конечно, необходимо остановить бедствия, которые происходят каждый день, но также необходимо строительство чего-то нового. Как я уже говорил в заключении моего выступления, можно сказать, что модель социализма, которая была наиболее распространена в ХХ в., теперь осталась в прошлом и не вполне соответствует реальности. Я вам уже приводил пример свободного софта, этого недостаточно, но это начало размышлений.
Галина: Скажите, пожалуйста, известны ли Вам случаи, когда общественное мнение, выраженное интернет-сообществом, оказывало какое-либо влияние на политическое сообщество или какие-то государственные структуры во Франции или в Европе? И второй вопрос. Некоторые депутаты российского парламента высказывали идею о необходимости государственного контроля Интернета. За стенами Государственной Думы подобные высказывания вызывают дружный хохот. Слышали ли Вы подобные шутки во Франции или где-либо еще?
Агитон: Да, я считаю, что онлайн-сообщества могут играть важную роль. Я приведу два примера. Во Франции два года назад шла дискуссия о европейской конституции. Все крупные СМИ и партии были за то, чтобы проголосовать за эту конституцию. Но в результате большинство французов проголосовало против, потому что велась мощная компания через Интернет.
Долгин: Тут все-таки надо сделать маленькую поправку. Не все крупные партии были «за». «Против» был достаточно крупный «Национальный фронт», один из лидеров французской Соцпартии Лоран Фабиус, который повел за собой, видимо, значительную часть партии. Т.е. против конституции проголосовали не только маленькие неорганизованные сообщества или сообщества, организованные только сетевым образом.
Агитон: Естественно, было бы невозможно начать с нуля, чтобы получить 54%. Но 90% депутатов были за одобрение проекта европейской конституции. И дело даже не в том, что некоторые правые или левые партии были против, но в том, что важную роль сыграло и некое подземное движение в Интернете, которое выразилось также в том, что некоторые партии и профсоюзы были против.
Второй пример – из американской жизни. Он носит более технический характер, но также имеет значение. Сейчас в Интернете существует общее правило, которое называется «нейтралитет Интернета». Оно заключается в том, что вся информация сайтов передается по кабелям без какой-либо дискриминации. Но некоторые телекоммуникации хотят взимать плату за трафик, и, в результате, преимущества из этого извлекут крупные компании. В Интернете велись большие дискуссии, в которых участвовали в том числе и политические деятели, но в итоге интернет-сообществу удалось добиться того, чтобы операторы отказались от этого проекта.
Теперь второй вопрос о контроле над Интернетом. Контроль уже существует, и иногда это даже хорошо. Например, деятельность педофилов в Интернете. И на границах страны создаются центры по контролю за Интернетом. Очень мало стран в мире так поступают, я знаю три: Саудовская Аравия, Китай, Тунис, возможно, Северная Корея, но я вообще не уверен, что у нее есть доступ в Интернет.
Реплика из зала: А Белоруссия?
Агитон: Может быть, и Белоруссия, я просто не знаю. Но то, что происходит сейчас в России – это полный регресс.
Кирилл Нечаев: Добрый вечер. Одна из ценностей информации – это ее достоверность. Т.к. Интернет по своей сути – это открытая система, то как в нем решается вопрос о контроле достоверности информации?
Агитон: В Интернете есть ложная информация. И вопрос достоверности информации тесно связан с вопросом репутации и с интерактивностью. Например, если сайт достаточно известен и посещаем, и на нем появляется недостоверная информация, находится кто-то, кто исправляет ее. Таким образом, можно сказать, что отслеживание правдивости информации в сети осуществляется пользователями. Как правило, информации, размещенной на известных, часто посещаемых сайтах, можно доверять, но это не значит, что нет каких-то малоизвестных сайтов, где информация не только недостоверна и лжива, но и опасна.
Долгин: Я бы сказал точнее. Если сайт достаточно известен, то наряду с информацией, размещенной на сайте, есть обычно информация об этом сайте, разные мнения о степени достоверности материалов этого сайта. С помощью соотнесения этих двух видов информации можно добиться хоть какой-то относительной достоверности.
Вопросы из зала: Играют ли антиглобалисты в онлайн-игры, и можно ли идеи антиглобализма продвигать через прослойку игроков? Могут ли браузерные онлайн-игры помочь в игре с глобализмом, и как общение между игроками может помочь в борьбе с мировым капитализмом?
Агитон: Нужно уметь признавать свою некомпетентность. Если честно, не знаю, что можно ответить на эти вопросы. Если мы опять вернемся к тому, что называется Second life, «Другая жизнь», то это некий виртуальный мир, где каждый может найти себе место. Недавно я узнал, что то ли Австралия, то ли Швеция создали посольство во «Второй жизни». Конечно, там есть свои антиглобалисты. Но Second life – это игра особого рода, она имеет мало общего с теми играми, которые сейчас широко распространяются, и здесь я, увы, некомпетентен.
Вопрос из зала: По поводу Second life я бы хотел добавить, что там есть даже мафия, слегка русская. Вопрос следующий. Почему вы считаете, что в Северной Корее нет Интернета, если учесть, что есть минимум два разработчика игр из Северной Кореи, которые разработали три сетевых игры, объединяющих в общей сложности 1,5 млн людей, из них около 1 млн – это Азиатский регион? Там достаточно развитые технологии. Просто я работаю в компании, связанной с разработками онлайн-игр, и мы продали Северной Корее не один пакет нашей продукции, которая заточена исключительно под разработку массовых онлайн-игр, массовых RBK.
Долгин: Здесь я должен уточнить и отослать к лекции, которую у нас читал Андрей Ланьков, уникальный специалист по Северной Корее, где можно прочитать об уровне технологий там более точно и подробно. Более того, в Интернете есть достаточно много его работ на эти темы.
Агитон: Я бы не хотел говорить нелепостей, я действительно не знаю, что происходит в Северной Корее. Я знаю, что в Южной Корее онлайн-игры очень развиты. Возможно, подобная ситуация и в Северной Корее. Потому что, действительно, в Северной Корее существует сильная научная традиция. Что касается Интернета, я просто не уверен, подключены ли они к мировой сети. Несомненно, в Северной Корее должны существовать внутренние сети. Этого я не знаю, я гораздо больше изучал то, что происходит в Китае, и могу сказать с уверенностью, что Китай лишь частично подключен к Интернету. Например, в Китае невозможно подключиться к Google, необходимо специальное соглашение с китайским правительством, чтобы Google распространился в Китае. Если, например, в автономно существующем китайском Google вы наберете в поиске «Тяньаньмэнь» – название площади, где в 1989 г. была жестоко подавлена демонстрация – вы просто не получите ответа. Таким образом, Китай действительно только частично подключен к Интернету, и, судя по тому, что нам известно о Северной Корее, которая гораздо сильнее отделена от остального мира, чем Восточный Берлин от Западного, то там может быть подобная и даже более сложная ситуация, чем в Китае.
Вопрос из зала: Я понял Ваше мнение, я просто неправильно его интерпретировал, поэтому спасибо за ответ.
Алексей: Добрый вечер. Спасибо большое за Вашу лекцию. В своей книге Вы отмечаете несколько этапов развития международных неправительственных организаций. Первоначально это организации социальной направленности: например, «Красный крест». Потом, примерно во второй половине ХХ в., появляются своего рода группы давления, то, что называется Transnational Social Networks, такие, как Amnesty International, как Greenpeace, и альтерглобализм становится новым этапом развития неправительственных движений. В этой связи возникает ряд сложностей. Во-первых, крупные международные неправительственные организации обычно стремятся получить статус при ООН, при экономическом и социальном совете, для чего требуется жесткая иерархия, штаб-квартира и т.д., тогда как альтерглобалистские движения по своей структуре сетевые. Как происходит организация в сфере неправительственных организаций между традиционными неправительственными организациями и новыми альтерглобалистскими движениями?
Агитон: Спасибо за вопрос. В первую очередь о неправительственных организациях. Если говорить о первом этапе, Вы привели в пример «Красный крест», здесь можно также назвать американских квакеров, но эти организации возникли в специфической ситуации после Первой Мировой войны, и они были организованы так, чтобы вести переговоры с государствами. Затем появилось второе поколение неправительственных организаций, сильно отличающееся от первого, поскольку они ставили под сомнение легитимность и права государства. Например, «Гринпис», который защищал китов в Японском море, или Amnesty International, которая поддерживала Сахарова и других деятелей, или «Врачи без границ», можно привести много примеров. Этому второму поколению неправительственных организаций удалось добиться очень многих изменений, они тоже во многом способствовали тому, что называется глобализацией. Интересно заметить, что в 80-х гг. произошел настоящий взрыв численности неправительственных организаций. Во-первых, потому что в странах Восточного региона такие традиционные представительства интересов, как партии или профсоюзы, оказались сильно дискредитированы, и люди искали возможности проявить себя в новых формах. Также идет процесс приватизации оказания гуманитарной помощи. Например, в Британии сейчас сфера оказывания гуманитарной помощи другим странам полностью приватизирована, ушла из-под контроля государства. Антиглобалисткое движение представляет собой новый прорыв, потому что его задача состоит не в том, чтобы оказывать благотворительную деятельность, помочь конкретному старику в конкретной стране; это движение носит более политический характер, мы об этом уже говорили. Антиглобалистское движение имеет форму сети, в которую включены многие другие движения и группы. Например, в антиглобалистском движении можно обнаружить крупные профсоюзы, которые возникли в начале ХХ в., и НПО, появившиеся в 70-х гг. Таким образом, в сети можно найти разнородные элементы, именно эта гибридность составляет силу и сущность антиглобалистского движения.
Григорий Глазков: Я не являюсь продвинутым пользователем Интернета, не живу в сети. Но с антиглобализмом знаком не понаслышке, я наблюдал мероприятия, которые проводили антиглобалисты в некоторых городах мира. Не могу сказать, что это было очень привлекательное зрелище. Я наблюдал зарождение этого движения, в том числе зарождение названия, ведь оно возникло не сразу, а несколько позже. И у меня вопрос именно по Вашему самоназванию. Вы называете себя «альтернативными глобалистами». Потому что «антиглобализмом» называть Ваше движение нет никаких оснований: в том, что вы делаете, вы используете именно глобализм, и глобализм является, собственно, вашим кредо. Это не хорошо и не плохо, это просто факт. Вам тут уже задавалось два вопроса, один про конечную цель, другой – про возможность альтернативного виртуального государства. Я немного по-другому поставлю вопрос. Один вариант взгляда – вы профессиональная оппозиция, и в этом ваша социальная роль, это нормально. Если Вы скажете мне: «Да, мы такие» – это будет понятный ответ. У меня сложилось впечатление, что вы претендуете на нечто большее. Меня это большее и занимает. Если я правильно понимаю, вы не видите свою задачу только в том, чтобы в Амазонке не вырубили леса (замечательная цель), а имеете представление о неком новом общественном устройстве, которое созревает в том числе благодаря вашим усилиям. Вы не могли бы описать это устройство?
Одновременно я бы хотел добавить небольшой комментарий по поводу сетевой структуры. Мы сейчас все можем наблюдать такую сетевую структуру, как ислам. На мой взгляд, политическая сила ислама в значительной мере обусловлена именно его сетевым характером. В то же время, если мы посмотрим, на что эта сила тратится, особенно на примере реакции на датские карикатуры, большой симпатии это тоже не вызывает. Другой глобальной сетевой структурой является, например, McDonalds и некоторые другие менее масштабные франчайзиноговые договоры. В них тоже есть гибрид иерархии и сети, но сеть там преобладает. Я это говорю к тому, что сам по себе сетевой инструмент не является хорошим или плохим, он может быть и тем и другим, все зависит от цели, которая ставится. Цели, которые ставите вы, а, главное, общественное устройство, альтернативное нынешнему, каким вы его видите – это и есть тот вопрос, который я пытаюсь Вам задать. Спасибо.
Агитон: Я полностью согласен с тем, что Вы говорили в заключение ваших слов о форме сети. И сейчас все больше людей согласны с тем, что современный мир дает сетевой форме больше возможностей развиваться, чем мир ХХ в. И естественно, что сетевую форму принимают и разнородные структуры, и капиталистические структуры, такие, как Макдоналдс, то, что вы говорили, это также позволяет таким архаическим явлениям, как ислам, занять более видное место в современном обществе. Но ту же самую сетевую структуру вы можете обнаружить в деятельности социальных форумов. Я разделяю мысль о том, что сеть сама по себе ни плоха, ни хороша, проблема не в этом. Но одновременно я считаю, что необходимо осознать особенности сетевой формы, возможно, для того, чтобы вовремя распознать и оценить новые иерархии, новые неравенства, которые могут быть созданы, чтобы заранее ограничить последствия подобного неравенства и эффективнее контролировать верхушку возможной иерархии. Но пытаться избежать ошибок, строить планы на будущее – это не значит отказаться от того, что всегда делало рабочее движение – пыталось анализировать мир вокруг нас. Без сомнения, мы должны иметь хоть какое-то представление о том обществе, которое мы собираемся построить, и я немного расскажу об этом. Но гораздо важнее описания возможного будущего понимание настоящего. И я считаю, что не только у меня, но у всех нас с этим проблемы, потому что в последние годы ситуация менялась настолько быстро, что мы все сейчас, каждый на своем месте, пытаемся проанализировать, что же собой представляет современный капитализм, как он функционирует. Это то, что мы пытались сделать с Домиником, объясняя, как функционирует сетевая форма и т.д., но это не значит, что мы заведомо дали ответы на все вопросы.
Чтобы закончить, скажу, это «антиглобализм» или «альтерглобализм». Подобная эволюция произошла во французском языке и, насколько мне известно, в итальянском. Итальянцы, которые во многом заимствуют английские слова, перешли от «антиглобализма» к «новому глобализму». Этим они хотели сказать, что они не хотят возвращения к государствам-нациям, которые существовали в ХХ в., но хотят нового мира, нового интернационализма. И сейчас я повторю лозунг Порто Алегри «Иной мир возможен!». Лучший мир возможен.
Долгин: Конечно, лучший мир возможен. Интересно только, где.
Константин Курбатов: Когда мы говорим о Web 2.0. и о социальных сетях, типа MySpace, где люди устанавливают «круговые связи» (т.е. близкий круг знакомых, дальний круг знакомых), часто забывается такой момент, как приватность и владельцы сети. Когда я туда помещаю свою информацию, я становлюсь зависимым от владельцев сети, и в результате есть большой риск, что вместо получения новой свободы я получаю новую несвободу. Не получается ли в результате, что мы говорим о том, что я получаю новые свободы, а на самом деле я получаю новые обязанности, новые ограничения? Не есть ли это то самое новое государство, в которое я переселяюсь отсюда?
Агитон: Вы указали на одну из самых новых и самых трудноразрешимых проблем. Сейчас во Франции используют такое выражение, как «гиперпубличность»: мы все становимся гиперпубличными. Это имеет свои проблемы. Например, если вы пять лет назад написали что-то одно, потом изменили свое мнение, кто-нибудь в Google откопает то, что Вы писали пять лет назад, и Вам укажет. Например, блоги, которые ведут молодые люди, в частности во Франции, но, наверно, и в других странах тоже, порождают настоящие драмы, проблемы. Потому что подростки, думая, что они в блоге находятся среди своих, начинают обсуждать учителя английского, говорят, что он полное ничтожество и т.д. Этот учитель читает блог, и заканчивается это исключением ученика из школы. И управление нашими цифровыми идентичностями – это проблема, с которой нам предстоит жить. Я осознаю всю ее сложность, но у меня сейчас просто нет возможности говорить об этом долго.
Максим Пирсов: У нас тут «кровавый режим» в последнее время повадился проверять лицензионное программное обеспечение. Вы, как я понял, выступаете за opensource софт. Но есть же более простой способ! Зачем создавать что-то с нуля, заведомо худшее, менее функциональное, как, например, Linux, Open Office, если можно небольшими усилиями взломать лицензионный софт? Это гораздо более простой, эффективный путь, и в России 99% офисного софта именно такое. Не считаете ли Вы, что так лучше? И как обстоит дело во Франции – можно ли за три евро купить тот же Office, и не собираетесь ли Вы с собой из России увезти Photoshop, который здесь можно за 100 рублей купить?
Долгин: Думаю, что уже далеко не 99%, во всяком случае «офисного» софта.
Агитон: Очень короткий ответ. Конечно, никто не желает повторять то, что уже сделано другими – гораздо проще скопировать, чем начать делать заново. Но если 10 лет назад действительно была необходимость копировать, потому что качество свободного софта было очень низким, и нужно было быть очень продвинутым техническим специалистом, чтобы его использовать, сегодня такие системы, как Linux, очень хорошего качества.
Пирсов: А на вашем компьютере стоит Linux?
Агитон: Нет, у меня компьютер на работе. Но на всех социальных форумах используются Linux и Open Office. Вы действительно правы, есть настоящая проблема с тем, что Microsoft не хочет, чтобы Linux развивался дальше. И на прошлой неделе, используя американские законы о патентовании, в частности патентования программного обеспечения, Microsoft предпринял атаку на Linux и другие подобные программы. Я думаю, что первое, что мы можем сделать сейчас в России и во всем мире – это остановить наступление Microsoft на свободный софт.
Долгин: Думаю, в России этим заниматься бессмысленно.
Галина: У меня не вопрос, а информационный подарок Вам как глобалисту и социологу. В настоящее время в России мощными темпами развивается движение солидарности программистов, которые абсолютно бесплатно отдают в сеть новейшие, сложнейшие, интереснейшие программы, в частности по созданию веб-сайтов. Это ответ российских программистов на действия нашего правительства и парламента, ограничивающие для некоторых социальных слоев доступ к лицензионным компьютерным программам. Причем я говорю Вам об этом не как об отдельных случаях, а именно как о движении социальной солидарности. Как социолог, обратите внимание на это.
Агитон: Спасибо большое.
Я бы хотел поблагодарить всех вас за то, что вы пришли сюда, за то, что вы меня выслушали, за очень интересные вопросы и дискуссию.
31.05.2007, №98 (1872)Microsoft понадобилось шесть лет, чтобы разработать и выпустить компьютер нового поколения. Он оснащен 30-дюймовым горизонтальным экраном и способен воспринимать внешнюю информацию напрямую, без помощи проводов и дополнительных устройств.
Корпорация Microsoft представила компьютер под названием Surface — горизонтальную панель, напоминающую стол, и полностью с сенсорным управлением. Изначально она была разработана для гостиниц и казино: например, клиент может узнать об особенностях и происхождении заказанного им вина, просто поставив бокал со штрихкодом на панель. Не отходя от стола-компьютера, можно заказывать билеты на концерты, просматривать фотографии, играть в компьютерные игры.
На создание Surface у Microsoft ушло шесть лет. Ровно столько времени понадобилось основателю корпорации Биллу Гейтсу, чтобы создать новый вид компьютера, использующий новаторские системы ввода данных, такие как голосовой ввод и визуальные сенсоры. В Surface встроены 30-дюймовый экран нового поколения, пять камер, Wi-Fi и беспроводная связь Bluetooth. С помощью камер компьютер переводит движения рук пользователя в команды. Например, таким образом можно выбирать цвета и рисовать на экране пальцами или кистью. С помощью беспроводных средств связи в компьютер можно закачивать фотографии с цифровой камеры или телефона, просто положив их на Surface. Движением руки над поверхностью можно, например, уменьшать и увеличивать изображение или переписывать его на жесткий диск, как будто передвигаешь обычные фотографии по простому столу.
Подобными системами уже интересуются некоторые клиенты — например, казино. Распространять Surface взялся, в частности, дистрибутор игровых автоматов International Game Technology. Желающих купить эту систему, стоящую $5000-10 000, для домашнего пользования найдется пока немного. Но Гейтс рассчитывает, что через три-пять лет благодаря увеличению объема продаж такие компьютеры можно будет продавать в розницу менее чем за $1000.
Microsoft не единственная экспериментирует с формой компьютера. Например, недавно основанная калифорнийская Livescribe выпустила компьютер в форме ручки, позволяющий записывать звук и создавать ссылки на написанный текст. А Palm собирается предложить новую модель мобильного компьютера, позволяющего подключаться к беспроводному Интернету.
Последний инновационный бум на компьютерном рынке ознаменовался созданием плоских настольных мониторов и ноутбуков. Они становились все дешевле и изящнее, но кардинальных перемен не происходило. Со временем такие перемены стали заметны, в том числе благодаря появлению iPod производства Apple Computer и других стильных устройств. Совершенствовался не только стиль, но и способы управления компьютером — появилась возможность вводить данные с голоса, стилусом и совершать операции прямо на экране. Так, Hewlett-Packard предлагает за $1800 устройство TouchSmart — кухонную столешницу с внутренней клавиатурой, позволяющей вывести на экран, например, рецепт блюда или номер телефона.
Основная причина, по которой производители компьютеров осторожничают и не торопятся с внедрением нового дизайна и функций, — низкий уровень прибыли и жесткая конкуренция. На разработку и внедрение новых технологий не всегда хватает денег. Больше всего возможностей заниматься инновациями у компаний, позиции которых на рынке близки к монопольным, таких как Microsoft и Intel.
Intel в рамках проекта Viiv провела весной этого года конкурс на передовые идеи среди компаний, производящих домашние компьютеры. С помощью их устройств можно, например, проигрывать цифровые видеозаписи и другой интернет-контент на телевизоре. Южнокорейская компания Trigem Computer выиграла первый приз, $700 000, за систему Black Crystal, напоминающую стереосистему. Британская NS Optimum была награждена за компьютер Argon в виде металлического черепа с горящими красными глазами. (WSJ, 30.05.2007, Кирилл Корюкин)
