Интернет не для всех

Интернет не для всех

Анастасия Голицына

Ведомости

29.08.2006, №160 (1687)

Российский рынок беспроводного доступа в Интернет в первом полугодии вырос на 61% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Участники рынка сетуют, что развитие рынка тормозят дороговизна оборудования и сложность получения частот.



--------------------------------------------------------------------------------

По данным аналитической компании iKS-Consulting, более 220 российских беспроводных сетей построены с использованием технологий широкополосной передачи данных RadioEthernet. На технологии pre-Wimax и Wimax пока приходится лишь около 5% этого рынка, хотя к 2007 г. доля Wimax достигнет, по оценкам iKS-Consulting, 20%, а в 2009-2010 гг. она станет доминирующей в России.

--------------------------------------------------------------------------------



Объем российского рынка широкополосного беспроводного доступа в Интернет в первом полугодии составил $33 млн, подсчитала аналитическая компания iKS-Consulting. По итогам года его объем достигнет $80 млн, говорится в отчете этой компании, имеющемся в распоряжении “Ведомостей”. В десятку крупнейших операторов беспроводного широкополосного доступа iKS-Consulting включила “Таском”, “Флекс”, “Энфорту”, Art Communications, “Квантум”, “РМ Телеком”, Golden Telecom, “Петерстар”, “Комстар-ОТС” и “Роснет”. Стремительный рост рынка авторы отчета связывают с увеличением популярности высокоскоростного доступа в Интернет и выходом на рынок новых операторов.



В целом на беспроводной доступ в России приходится не более 5% всего рынка доступа в Интернет, а в сегменте широкополосного доступа доля беспроводных технологий составляет 8%. По мнению аналитика iKS-Consulting Константина Анкилова, подобный расклад характерен и для мирового рынка. Правда, в России беспроводной доступ может получить большее распространение в связи с невысоким уровнем развития проводной инфраструктуры, считает он.



Директор по маркетингу компании “Престиж-Интернет” (“Энфорта”) Олег Тайнов оценивает долю беспроводных технологий на рынке интернет-доступа еще более консервативно — около 4%. Он соглашается, что в России беспроводные технологии в будущем получат большую популярность, чем в мире, — к 2010 г. их доля на рынке широкополосного доступа достигнет 10%, прогнозирует Тайнов. Сегодня в России, по его словам, около 30 000 линий беспроводного доступа, из них 6000 — в Москве. iKS-Consulting насчитывает в России 35 000 абонентов беспроводного доступа — по сравнению с прошлым годом их количество выросло на 8000.



Гендиректор компании “Синтерра” Вячеслав Смит считает, что к концу 2006 г. десятка крупнейших операторов беспроводного доступа претерпит серьезные изменения. “Основные позиции в рейтинге будут занимать крупные операторы фиксированной связи, готовые инвестировать существенные средства в развертывание сетей, а также компании, располагающие средствами на покупку региональных операторов, которые работают с беспроводным доступом либо обладают частотным ресурсом”, — считает он.



Из-за сравнительно высокой стоимости конечного оборудования (в среднем $450 на клиента) сегодня беспроводными технологиями пользуются в основном корпоративные клиенты. Сдерживается их развитие и длительным сроком получения разрешения на использование радиочастот, говорит технический директор АСВТ Сергей Мишенков. По словам аналитика J'son & Partners Бориса Овчинникова, рынок услуг интернет-доступа для корпоративных клиентов весьма непрозрачен и оценивать его можно лишь примерно. “Наши оценки говорят о несколько меньшем количестве абонентов (менее 30 000) и большем объеме рынка (более $50 млн уже в прошлом году)”, — говорит он. По мнению Овчинникова, беспроводной доступ пока остается нишевой услугой.







http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111753

---

Человек, изменивший Японию

Человек, изменивший Японию

Премьер-министру Дзюнитиро Коидзуми будет трудно найти достойного преемника

Себастиан Моффетти

29.08.2006, №160 (1687)

Пять лет назад Дзюнитиро Коидзуми возглавил страну, находившуюся в глубоком кризисе, но преемнику он готовится оставить в наследство новую Японию.



При Коидзуми растерявшая былое влияние на международные рынки японская экономика продемонстрировала удивительный пример возрождения. А премьер превратился в одного из самых влиятельных политических лидеров в новейшей истории Японии. Его след в развитии страны, вероятно, сохранится надолго, поскольку он показал политикам будущего, как можно сосредоточить власть в своих руках и влиять на общественное мнение.



Когда Коидзуми пришел к власти в 2001 г., финансовая система Японии была поражена хроническим невозвратом кредитов. Но если предшественники Коидзуми на посту премьер-министра опасались радикальных шагов, грозивших банкротством ослабленных компаний, то новый глава государства распорядился начать незамедлительную чистку.



Несмотря на быстрый рост госдолга, предыдущие премьер-министры продолжали наращивать госрасходы, надеясь, что это подстегнет рост экономики. Коидзуми их сократил. Чтобы оживить рыночные силы, он приватизировал крупный госбанк и компанию по страхованию жизни, которыми управляла почтовая служба Японии. Тем самым из-под государственного контроля были выведены активы общей стоимостью свыше $3 трлн.



Свойственная Коидзуми комбинация храбрости, упрямства и изворотливой непредсказуемости снискала ему и любовь, и ненависть за рубежом. Этим он также отличается от предшественников, чьи имена едва ли кто помнит в мире. В сентябре Коидзуми уйдет в отставку. Среди кандидатов в преемники, наиболее популярным из которых считается секретарь кабинета министров Синдзо Абэ, никто не обладает его темпераментом. Часть правящей либерально-демократической партии (ЛДП) с радостью ждет возвращения к старым временам слабых премьеров и вольного распоряжения бюджетными средствами. Политика для них заключается в лоббировании интересов богатых избирателей в обмен на пожертвования в предвыборную кассу.



Система-2001



Но Япония скорее всего не вернется к прошлому. Изменения 1990-х создали почву для появления такого сильного менеджера, как Коидзуми. Новое избирательное законодательство способствует возникновению двухпартийной системы и ослабляет позиции тех фракций правящей партии, которые мешают принятию важных политических решений. Премьер-министр стал сильной фигурой, определяющей национальные приоритеты.



Коидзуми удалось завоевать любовь населения — победа его сторонников на парламентских выборах 2005 г. была ошеломляющей. И если будущие премьеры захотят подражать пассивным и бесцветным лидерам прошлого, народ может предпочесть им политиков, демонстрирующих динамизм в стиле Коидзуми. Он не только подарил Японии пять вдохновляющих лет, но и установил новый стандарт политического руководства.



Харуката Такэнака, директор Национального института политических исследований в Токио, называет этот стандарт “системой-2001” в честь года, когда Коидзуми стал премьером. Такэнака уверен, что система не претерпит серьезных изменений, даже когда Коидзуми покинет свой пост. “Премьер-министр скорее всего будет обладать сильной властью”, — говорит Такэнака.



Некоторым японцам эти изменения не нравятся. Старая система, основанная на консенсусе, по их мнению, позволяла обществу быть более справедливым. Коидзуми упрекают в том, что немногие инвесторы, проживающие в больших городах, сколачивают капиталы в духе американских миллиардеров, в то время как бедные пожилые японцы, а также жители сельских районов страдают от сокращения бюджетных расходов и отсутствия внимания правительства. Другие говорят, что Коидзуми приписывает себе чужую славу спасителя экономики, которая на самом деле принадлежит частному сектору.



Критикуют и его внешнюю политику. При Коидзуми Япония укрепила оборонный союз с США, но стала куда более жесткой в отношениях с соседями — Китаем, Северной и Южной Кореей. Абэ, наиболее вероятный преемник Коидзуми, придерживается похожих взглядов. Оппоненты Абэ считают, что Япония едва ли сможет процветать, если сохранит нынешние прохладные отношения с главным торговым партнером — КНР.



Тем не менее решительное управление дает Японии больше шансов для успешного решения главных проблем — демографического кризиса, вызванного старением и сокращением населения, а также перспектив госдолга, достигшего $7 трлн. Успех будет означать, что вторая по величине экономика мира сможет лучше справляться с ролью локомотива глобального экономического роста. Недавнее экономическое оживление Японии привело к увеличению ее импорта до рекордных величин.



Семейная профессия



На примере необычной политической карьеры 64-летнего Коидзуми видно, как именно в Японию пришла политика нового стиля. В школе у Коидзуми была репутация отшельника, а по окончании колледжа он отправился на учебу в Лондон. Пребывание за границей прервала смерть отца в 1969 г. В его семье политика являлась профессиональным ремеслом: и отец, и дед Коидзуми были министрами японского правительства. Коидзуми решил, что пришел его черед, — он попытался занять место своего отца в парламенте, но проиграл выборы.



Чтобы освоить азы политики, Коидзуми стал учеником Такэо Фукуды, министра финансов и будущего премьера. По утрам в доме Фукуды в Токио Коидзуми встречал гостей и угощал их чаем. Вечера он проводил в своей родной Йокосуке, в 25 милях к юго-западу от Токио.



Коидзуми, как новичку, было трудно привлечь внимание влиятельных избирателей. Тогда он стал искать поддержку в более широких слоях населения и был избран в парламент в 1972 г. Для этого он на протяжении трех лет посещал 5-10 человек в день — всего более 10 000 человек, рассказывает Кадзухико Одзава, в то время работавший в избирательном штабе Коидзуми, а сейчас возглавляющий торгово-промышленную палату Йокосуки. “Коидзуми встречался с простыми людьми, потому что те, кто обладал влиянием, не находили времени для общения с ним”, — говорит Одзава.



Большинство политиков для поддержания благоприятного имиджа демонстрируют семейное счастье. Коидзуми развелся с женой после четырех лет брака, а двух сыновей воспитал сам, запретив им видеться с матерью. Во время развода его жена была беременна, и Коидзуми долгое время избегал встреч с третьим сыном.



В 1970-е суть японской политики сводилась к выбиванию бюджетных средств в интересах местных влиятельных групп в обмен на обильные пожертвования в предвыборные фонды. Коидзуми заявил, что отказывается представлять какие-либо групповые интересы.



После 25 работы в парламенте японский депутат получает право на $10 000 из бюджета для заказа двух собственных портретов: один из них размещается в парламенте, а другой — дома. Коидзуми стал первым депутатом, отказавшимся от портретов, он назвал эту практику разбазариванием денег налогоплательщиков.



Полезный кризис



Он снискал репутацию талантливого политика, который никогда не сможет вскарабкаться на самый верх. На выборах лидера ЛДП Японии в 1995 г. он с треском проиграл Рютаро Хасимото, лидеру самой мощной лоббистской группировки в ЛДП.



Но Коидзуми помог кризис. В конце



1990-х крупные японские банки оказались на краю катастрофы. Объемы госдолга и невозврата кредитов росли как на дрожжах. Поддержка ЛДП в обществе пошатнулась, а ее лидеры растерялись, столкнувшись с беспрецедентным экономическим спадом. В отчаянии ЛДП провела в 2001 г. выборы лидера прямым голосованием всех членов партии. Коидзуми одержал убедительную победу, пообещав “изменить ЛДП, изменить Японию”. И 26 апреля 2001 г. он стал 11-м премьер-министром Японии за последние 13 лет.



“Коидзуми понимает, что в XXI в. Япония не может продолжать жить как раньше — ей нужна экономика, ориентированная на рыночные отношения, — полагает Масааки Хонма, экономист из Университета Осаки. — Он был первым японским премьером, который это понял”.



Своего советника, профессора экономики Хэйдзо Такэнаку, Коидзуми назначил министром экономики, хотя тот никогда не был депутатом парламента, — это был резкий разрыв с японской традицией. В 2002 г. Такэнака потребовал от банков сократить объем невозврата кредитов вдвое к 2005 г. Это вызвало гневную реакцию консервативного крыла ЛДП. Один из депутатов — Сидзука Камэй заявил, что Такэнака “работает в интересах иностранного бизнеса”, а его политика может превратить Японию в “пепелище”. Но позднее именно предпринятую Такэнакой чистку банков стали рассматривать как ключевой фактор оздоровления финансовой системы страны.



В отличие от предыдущих премьер-министров, которые предпочитали работать за кулисами, Коидзуми часто появлялся перед телекамерами, любил общаться с журналистами и делал это едва ли не ежедневно. Он говорил простыми, емкими фразами, которые неизменно оказывались в вечерних новостях.



“Общественность и премьер-министр стали ближе”, — отмечает Исао Иидзима, долгое время работавший помощником Коидзуми.



Внешняя политика Коидзуми сочетала популизм и твердолобость. Он посещал храм Ясукуни, поскольку на выборах дал такое обещание семьям японцев, погибших на войне. Но из-за того что при храме есть музей, оправдывающий действия японских войск в Азии, японское общественное мнение разделилось по вопросу о целесообразности таких визитов, а в Корее и Китае возмущение было всеобщим.



Камикадзе за приватизацию



Чтобы придать драматизма борьбе за лучшую Японию, Коидзуми окрестил оппозиционных ему депутатов “силами сопротивления”. И по мере того как приближался его последний год в кресле премьера, Коидзуми, большой поклонник опер Рихарда Вагнера, развязал настоящую битву с оппонентами.



Ключевым вопросом стала судьба государственной почтовой службы, которая управляла крупным банком и компанией по страхованию жизни. Разветвленная сеть из 25 000 отделений и государственные гарантии вкладов привлекли в эту систему огромные накопления граждан — в ней оказалось около 25% из $13 трлн сбережений населения страны в виде сберегательных вкладов и страховых взносов. Эти средства, получившие название “второй бюджет”, использовались для кредитования корпораций и финансирования различных проектов.



Коидзуми выступил за приватизацию почты. В 2005 г. он внес в парламент законопроект, угрожая депутатам роспуском, если проект не будет принят. Но многие депутаты от ЛДП выступали против приватизации, опасаясь, что в результате будет остановлен поток бюджетных средств в их округа, а сама почта, сокращая затраты, откажется от работы в удаленных районах страны. Многие считали, что Коидзуми не хватит духа выполнить свою угрозу, и в августе 2005 г. законопроект был провален.



Коидзуми распустил парламент, назначил досрочные выборы и одновременно вынес на референдум вопрос о приватизации. На выборах он одержал внушительную победу, а месяцем позже законы о приватизации почты были приняты.



Главный урок исторической победы Коидзуми в том, что японской общественности понравилось, когда власти поинтересовались ее мнением по важному вопросу. Один из оппозиционных политиков — Есинори Сууэмацу говорит, что был удивлен тем, с какой легкостью народ принял предложенную Коидзуми тему выборов. “Я пытался привлечь внимание к проблемам внешней политики, но избиратели не хотели слушать, — говорит он. — Они стали говорить, что нам надо приватизировать почту и что они поддерживают Коидзуми”.



Выборы 2005 г. также продемонстрировали важность изменений в избирательном законодательстве, введенных в 1990-е и призванных ослабить межфракционную борьбу внутри правящей партии. Закон о выборах 1994 г. ввел американскую систему выборов, когда каждый округ выбирает только одного депутата нижней палаты парламента, а не нескольких, как раньше. Это позволило превратить выборы в соревнование между партиями и их политическими программами.



Воспользовавшись правом лидера партии, Коидзуми исключил из списков ЛДП противников приватизации почты. А когда те приняли участие в выборах в качестве независимых кандидатов, он направил в их округа сильных кандидатов от ЛДП, прозванных “камикадзе”. “Камикадзе”, как правило, побеждали.



Изменения в Японии можно увидеть и сейчас, когда потенциальные преемники Коидзуми готовятся к выборам председателя ЛДП, намеченным на 20 сентября. Победитель станет премьер-министром, поскольку ЛДП принадлежит большинство мест в парламенте. В отличие от предыдущих выборов кандидаты публично выступают с детальными политическими программами. “Обществу понравился премьер, который выступает с ясной программой”, — говорит Хироко Ота из Национального института политических исследований в Токио. Если в будущем ЛДП вернется к прежним методам работы, партия проиграет, полагает она. (WSJ, 28.08.2006, Василий Кашин)



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111721

---

Сила отцов

Сила отцов

Чем могут быть опасны основатели бизнеса

Михаил Малыхин

Ведомости

29.08.2006, №160 (1687)

Человек, создавший бизнес с нуля, сохраняет свой потенциал даже после того, как он его продаст. И, не ограничив поле его деятельности, покупатель рискует получить опасного конкурента. Поэтому, говорят эксперты, едва ли не самый надежный способ подстраховаться — придумать, чем занять бывшего владельца.



Прошлым летом Юрий Федоров — основатель первого российского билетного оператора “Партер” — расстался со своим детищем. Компанию “Партер” он основал в 1999 г. вместе со стратегическим инвестором IBS, вложившим в ее развитие $1 млн. По словам Федорова, у него не было блокирующего пакета акций, но его пакет позволял оставаться в совете директоров.



В 2005 г., когда партнеры продали основной пакет “Партера” некоей швейцарской инвестиционной компании (по условиям контрактов ее не раскрывают), отец-основатель ушел из компании. “Продажа моих акций и уход были вынужденными”, — признается Федоров. Однако покидать этот рынок он и не собирался. “Партер” был оценен в $2 млн. Суммы от продажи своего (не контрольного) пакета акций, по словам Федорова, ему хватило, чтобы стать совладельцем аналогичного питерского проекта “Кассир.ру”, основанного в 1999 г. его приятелем Евгением Финкельштейном. Нынешней весной “Кассир” под руководством Федорова, который занимает место в совете директоров и является владельцем “менее 51% акций”, вышел на московский рынок и превратился в главного конкурента “Партера”. Питерцы подписали эксклюзивное соглашение с одним из крупнейших концертных промоутеров страны — Sav Entertainment и рядом других концертных организаций. Поэтому, к примеру, реализацией билетов на концерты Стинга и Пола Маккартни уже занимался “Кассир”, а не “Партер”. По словам Федорова, его новый бизнес уже в нынешнем году сравняется с “Партером” и выйдет на оборот $20 млн. Кроме того, в ближайший год “Кассир” откроет свои филиалы в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и еще трех крупных городах России. В “Партере” сохраняют спокойствие. “Не думаю, что "Кассир" сегодня способен сравниться на рынке с "Партером" и тем более достичь оборота в $20 млн — "Партер" шел к таким объемам шесть лет, — говорит Марина Ленсу, генеральный директор компании "Партер". — Я занимаю должность генерального директора "Партера" три года и могу сказать, что в последние годы Юрий не участвовал активно в управлении компанией. Однако, думаю, было большим упущением, расставаясь, не вписать в его договор положение не сотрудничать с конкурентами”.



Через дорогу



По мнению Игоря Шехтермана, партнера хедхантинговой компании RosExpert, такое поведение менеджмента инвестиционной компании при покупке нового бизнеса не вполне типично: обычно в подобных ситуациях ключевых менеджеров или отцов-основателей оставляют в компании хотя бы в номинальных должностях. Исключение составляют поглощения в сфере FMCG (товары массового спроса) или банковского бизнеса, где новый владелец заинтересован в быстрой смене менеджмента. “Как правило, в бизнесе, где личность владельца является ключевой, его стараются оставлять в компании, пусть в номинальной должности, на два-три года”, — комментирует Шехтерман.



По его мнению, это необходимо по нескольким причинам. Во-первых, чтобы не допускать возможности создания конкурентного бизнеса. Во-вторых, чтобы исключить отток ключевых топ-менеджеров и клиентов, работавших с прежней командой. В-третьих, обеспечить плавную передачу дел новым специалистам (если все-таки решение о смене руководства признано необходимым).



По мнению Юрия Коваля, заместителя генерального директора аудиторской компании “БДО Юникон”, если происходит приобретение контроля в компании, то основателя и предыдущего владельца практически никогда не оставляют в компании. “Исключения редки и касаются только случаев, когда приобретенный бизнес является инновационным, сложным по природе деятельности, т. е. когда это касается высокотехнологичных отраслей деятельности, — говорит Коваль. — Или, еще реже, когда основатель компании является значимым активом приобретенного бизнеса из-за его деловой репутации, существенных для бизнеса связей в бизнес-среде и



т. д. В ситуации, когда предыдущий владелец остается в компании, его функции, как правило, не включают управление оперативной деятельностью, финансами и другими жизненно важными сторонами деятельности компании“.



За примерами далеко ходить не надо: год назад Олег Тиньков — основатель бренда “Тинькофф” — продал за $201 млн свой пивной бизнес бельгийской компании InBev. По условиям сделки он вошел в состав совета директоров компании Sun Interbrew, российской “дочки” InBev. В практике Тинькова это впервые: ранее, продавая свой пельменный бренд “Дарья” и петербургскую сеть магазинов “Техношок”, он предпочитал не иметь никаких, пусть даже формальных, связей с прежним бизнесом. “Олег — профессионал, который сумел вырастить очень успешный бренд, — говорит Джозеф Стрелла, главный исполнительный директор Sun Interbrew. — Он имеет большой опыт в создании и развитии компаний в России. Мы надеемся, что в полной мере сможем использовать его деловую хватку и энергичность, а также его опыт в области маркетинговых коммуникаций”. С Тиньковым за последнюю неделю связаться не удалось: он находится в Сан-Франциско и предпочитает не отвечать на телефонные звонки.



Подушки безопасности



“Если все-таки бывший владелец — руководитель компании решительно намерен уйти, с ним оговаривается ряд условий, чтобы исключить появление проблем”, — отмечает Шехтерман из RosExpert. Он приводит в пример случай, когда его клиентом был один из руководителей небольшого российского банка, продавший свои активы зарубежной компании. “Чтобы обеспечить выполнение всех условий, по контракту бывшему владельцу банка предписывалось получить 20% причитающейся ему суммы сделки через год, — отмечает Шехтерман. — В случае нарушения какого-либо из пунктов сумма удерживалась бы”.



По мнению Коваля из “БДО Юникон”, если отец-основатель намерен уйти к конкурентам или создать новую компанию того же профиля, подобные перспективы оговариваются условиями продажи бизнеса прямо или косвенно — “например, обязательством сохранения клиентов и партнеров проданного бизнеса, отказом от использования торговых марок и иных идентифицирующих активов, отказом от сотрудничества с существующими конкурентами”. По его словам, при продаже, “безусловно, лучше всего модель полного выхода предыдущего собственника из бизнеса с принятием им на себя обязательств об отсутствии конкуренции с проданной компанией”.



“Отношение к отцу-основателю бизнеса после прихода фонда зависит от мотивов продавца, — говорит Андрей Костяшкин, партнер венчурного фонда BVCP. — Если основатель привлекает инвестора с целью ухода из данной компании, его не удержат никакие соглашения и, как правило, никакой опасности для будущего компании он не несет. Если же, продавая часть своих активов, он заинтересован остаться в данном бизнесе, а этот вариант максимально предпочтителен для фонда прямых инвестиций, то инвестор будет с ним считаться и максимально использовать его связи и интеллектуальный потенциал для дальнейшего развития бизнеса”.



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111722

---

“Мы возвращаемся к абонентской плате за ТВ”

“Мы возвращаемся к абонентской плате за ТВ”

Гендиректор “Ростелерадиосети” Геннадий Скляр призывает раздать населению цифровые телепередатчики бесплатно

Роман Дорохов

Ведомости

29.08.2006, №160 (1687)

Запомнившийся всем пожар на Останкинской башне в 2001 г. стал причиной учреждения новой государственной компании — ФГУП “Ростелерадиосеть” (РТРС), — которая объединила все телепередатчики и телерадиовышки в стране. За пять лет руководства этим предприятием бывший профессиональный политик Геннадий Скляр убедился в том, что инфраструктура аналогового телевидения, созданная еще в советские годы, не имеет будущего. Скляр ратует за скорейший переход России к цифровому телевидению. В интервью “Ведомостям” гендиректор РТРС рассказал, как это можно сделать и зачем.



— Вы уже пять лет возглавляете РТРС. Что удалось сделать за это время?



— Сегодняшняя инфраструктура телевещания была создана примерно 50 лет назад. Когда Советский Союз распался, то вся эта система жила 10 лет в бесхозном состоянии. Предприятия были заброшены. И когда пять лет назад президент решил собрать всю инфраструктуру в единый комплекс, то, я думаю, он очень точно оценил перспективы, связанные с тем, что такая система в стране есть. За пять лет мы создали мощное госпредприятие, которое решает одновременно целый ряд задач. Мы обеспечиваем сохранение единого информационного пространства в стране: где бы человек ни жил — в маленьком поселке на Чукотке или в большом городе, он везде имеет доступ к телевидению и радио. Когда пять лет назад отключали телевидение на Дальнем Востоке, фактически нарушалось конституционное право граждан на получение информации. Если у человека дома затухает экран, страшнее вряд ли можно что-то придумать. Многие люди этим живут, особенно в отдаленных населенных пунктах.



— Много новых каналов появилось в последнее время?



— Крупных каналов в эфире страны всего 18, но у них в качестве партнеров в регионах уже сотни каналов, и одновременно создаются каналы, которые вещают в кабельных сетях. Их нет в эфире, потому что нет свободных частот. Наша перспектива связана с переходом на цифровые технологии, которые резко расширят возможность присутствия в эфире. Кроме частот есть еще одно ограничение: у нас работает рекламная модель телевидения, а в отдаленных городах и поселках нет коммерческого стимула для развития телевидения. В больших городах люди могут смотреть в эфире 17-18 каналов плюс местные программы, отъехав от больших городов, мы увидим, что люди смотрят 1-2 канала — и все. Возникает социальное неравенство в доступе к интересному телевизионному продукту. Мы должны использовать технологическую революцию, для того чтобы обеспечить прием в любой точке страны неограниченного числа телеканалов и радиопрограмм.



— Кто будет платить?



— Мы возвращаемся к абонентской плате за ТВ, которую политбюро отменило 45 лет назад. Плате за то, что у тебя работает новое цифровое устройство, подключенное к твоему телевизору. В больших городах произойдет замена платы за коллективную антенну на плату за это устройство. Но у нас очень много домов, где нет коллективной антенны, там у людей стоит домашняя антенна, и они никому ничего не платят.



— А каким образом вы будете контролировать этих нелегалов?



— РТРС не будет получателем абонентской платы. Это будут компании, обслуживающие систему. Если вы понимаете, что такое “Газпром”, то поймете, что такое медийная виртуальная труба, которая обеспечивает доступ в любой населенный пункт неограниченного количества телевизионных и радиовещательных программ. Мы хотим РТРС превратить в транспортную компанию, в такую медийную трубу. В каждом конкретном городе появятся операторы, которые займутся интернет-услугами, телефонией, платным телевидением. Они из этой трубы получат возможность брать многообразный и дешевый контент и будут предлагать его потребителю. А РТРС не будет заниматься сбором денег с населения — это не наш бизнес.



— Конкурентов не боитесь?



— Опыт ведущих стран, которые перешли на цифровые технологии, говорит об одном: появление цифровой технологии позволяет все потоки информации сжать в один канал с дешевой доставкой, поэтому лучше иметь одну общедоступную и дешевую сеть, чем несколько разрозненных и дорогих. Во Франции сегодня одна сеть на всю страну, сейчас это делают в Италии — пытаются создать на основе одного из операторов общедоступную единую цифровую сеть. И я вас уверяю, что уж мы-то в России дураками не будем, чтобы сюда перенести те дискуссии, которые были по поводу “Газпрома”, когда его предлагали разрушить, расчленить и создать конкуренцию в трубе. Они закончились там и здесь даже не будут возникать. Хотя есть такая точка зрения: давайте сделаем много операторов, которые будут создавать конкуренцию на рынке. Такая точка зрения будет иметь два следствия.



— Вы имеете в виду точку зрения “Связьинвеста”?



— Позиция и “Связьинвеста”, и Министерства связи будет иметь два следствия. Первое. Реально цена доставки информации в регионы будет дороже, потому что сети все будут избыточны. Сейчас, когда в стране волокна как грязи, а заполнено волокно в лучшем случае на 15%, тогда все начинают цены поднимать, для того чтобы окупить это волокно и эксплуатационные расходы. В результате у нас дорогая цена доставки, не развивается Интернет, в том числе в регионах, спутниковый ресурс тоже дорогой. Это первое следствие — все будет дороже. А второе следствие — то, что у государства не будет гарантии сохранности единого информационного пространства. “Связьинвест” в Астрахани продал одну из вышек коммерческому оператору мобильной телефонии, а эта вышка обеспечивала трансляцию телевидения. Проблема до Кремля дошла. Частный оператор купил вышку, выполнявшую государственную функцию, и никто об этом даже не думал. В конечном счете возникает угроза, что треть Астраханской области останется без центрального телевидения. Если мы наплодим таких бизнес-структур, то эта государственная, социальная функция не будет выполнена, потому что в деревню никто не пойдет.



— Как изменится структура доходов РТРС с переходом на цифру?



— У нас будет два источника доходов: теле- и радиоканалы и операторы местных услуг, которые из нашей медийной трубы будут получать контент. Мы, кстати, выполним еще одну важнейшую роль, создавая эту трубу, которая сегодня не реализована в стране: мы должны будем обеспечить защиту авторских прав владельцев контента. Сейчас можно воровать любую программу, дать ее в кабельную сеть любого города, и никто тебя не поймает. А мы должны обеспечить прозрачные отношения между владельцами авторских прав и теми, кто хочет купить их продукт. Мы сейчас создаем центр управления сетью, который будет осуществлять мониторинг и контроль за тем, какие программы, кем заказываются, сколько и как потребляются. Этот центр будет обслуживать всех владельцев существующего и будущего контента.



— Вы работаете над акционированием РТРС? Как относитесь к возможности приватизации компании?



— Мы были инициатором акционирования РТРС. Указ президента об акционировании уже согласован всеми ведомствами. Акционерное общество имеет возможность использовать рыночные механизмы привлечения средств для инвестиций, и это самый главный плюс. Я надеюсь, что мы в следующем году это сделаем. А дальше новое акционерное общество вместе с участниками рынка будет находить возможности для создания новых структур, для объединения инвестиционных ресурсов, для того чтобы появлялись новые синдицированные игроки. Но важно разработать механизм государственно-частного партнерства. Люди, которые ведут со мной переговоры, — это наши ведущие финансовые институты, банки, фонды, — уже знают, что такое РТРС, и ведут с нами переговоры о будущем большом бизнесе. Все очень хорошо почувствовали запах новых возможностей, но так как государство еще не определилось, то и бизнесу трудно определиться.



— А когда, на ваш взгляд, государство определится? В США срок перехода к цифровому телевидению переносили несколько раз.



— У России есть возможность избежать ошибок других стран. Главная из них — удлинение переходного периода. Во-первых, это нагрузка на государство, во-вторых, неэффективное развитие бизнеса. За 3-4 года всю страну можно перевести на цифровые эфирные технологии. Но для этого надо выработать четкий план, как это сделать и за счет каких ресурсов. И я убежден, что если мы раздадим бесплатно цифровые приставки всему населению, то это серьезно ускорит процесс. Все страны столкнулись с одним препятствием. Люди просто говорят: а какой смысл покупать цифровую приставку, если мне достаточно пяти каналов? Американцы выделили миллиарды долларов, чтобы каждый житель получил купон на покупку цифровой приставки. В России, если мы начнем делить общество на тех, кто должен получить субсидию, и тех, кто сам будет покупать, все закончится выяснением того, кто имеет право на льготы, кто не имеет права на льготы, составлением списков, разоблачениями всяких злоупотреблений и в конечном счете громадным социальным политическим напряжением. Зачем это надо?



— Сколько это стоит?



— Цена вопроса — $2 млрд, но это дешевле, чем 10 лет содержать одновременно и аналоговое, и цифровое ТВ, да еще мотать нервы населению. Не говоря уже о том, что частично можно вернуть затраты на приставки за счет абонентской платы. Если наша точка зрения будет принята и мы докажем ее обоснованность, то к 2012 г. в целом мы сможем страну перевести на цифру. А кто быстрее войдет на этот рынок, тот захватит и рынок оборудования. Так уже произошло с мобильной телефонией — мы тогда опоздали, и рынок не наш. Сейчас на старте сегмент цифровых приставок можно точно сделать российскими. И нужно это сделать.



— Вы для этого создали СП в Ингушетии?



— Мы в РТРС разработали собственную цифровую приставку и нашли партнера для ее производства в лице южнокорейской компании Globaltel. Мы стимулируем создание производства приставок в нескольких регионах страны на недействующих заводах. Почему Ингушетия? Потому что там есть возможность иметь хорошую рабочую силу, льготный режим, но на самом деле у нас еще есть серьезная социальная задача: Кавказский регион надо стабилизировать. Это также зона нашей ответственности.







--------------------------------------------------------------------------------



О КОМПАНИИ



ФГУП “Российская телевизионная и радиовещательная сеть” (РТРС) создано в августе 2001 г., внесено в перечень стратегических предприятий. В сети вещания РТРС действуют 11 998 передающих устройств, в том числе 9362 телевизионных передатчика (86% от общего числа) и 2636 радиопередатчиков (95% от общего числа), свыше 8000 антенно-мачтовых сооружений, в том числе Останкинская (540 м) и Шуховская (150 м) телебашни в Москве. Число сотрудников — более 20 000. По данным предприятия, выручка в 2005 г. составила 7,2 млрд руб. (в 2004 г. — 5,9 млрд руб.), чистая прибыль — 191 млн руб. (102 млн руб.).



БИОГРАФИЯ



Геннадий Иванович Скляр родился 17 мая 1952 г. в г. Кушке (ныне Серхетабат) Туркменской ССР. В 1974 г. окончил Ростовский институт сельскохозяйственного машиностроения. С 1974 г. работал в инженером-конструктором на заводе “Сигнал” (Обнинск Калужской обл.). В 1977-1981 гг. — освобожденный секретарь заводского комитета ВЛКСМ. С 1981 г. — инструктор, с 1984 г. — заведующий отделом, с 1987 г. — второй секретарь, а с 1990 г. — первый секретарь Обнинского горкома КПСС. С 1991 г. занимался политической деятельностью: возглавлял Социалистическую партию трудящихся, работал в аппарате Верховного совета, затем в Совете Федерации, баллотировался в Думу от Конгресса русских общин. С 1999 г. — заместитель губернатора Калужской области, представитель области в правительстве РФ. В августе 2001 г. назначен гендиректором вновь созданного ФГУП “РТРС”.



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111720

---

Цитата недели

Цитата недели

Михаил Малыхин, Кирилл Харатьян

29.08.2006, №160 (1687)

“Организация концерта Мадонны велась через то самое одно место”.



Начальник ГУВД Москвы Владимир Пронин



Великая поп-исполнительница, достигшая творческой и человеческой зрелости, наконец решилась поехать в заснеженную, полную медведей Москву, не боясь оставить сиротами малых деточек и недописанными — трогательные сказочки.



Когда решение созрело в душе мускулистой певицы, ее агенты стали рассматривать разные места для концерта. Сперва речь шла о Красной площади — после Пола Маккартни мировые знаменитости так и стремятся к могиле Ленина. (Вот, говорят, Эрик Клэптон отказался петь в Москве именно потому, что ему изменили концертную площадку — с маккартниевской Красной площади на жалкий Васильевский спуск.) А поскольку партнер по технической организации выступления Мадонны попался из питерских (называется NCA), да еще дружественный самому Владимиру Киселеву, бывшему солисту группы “Земляне”, а ныне видному кремлевскому хозяйственнику, то и проблем не должно было возникнуть. А еще поговаривали (шепотом, конечно), что Мадонне предстоит встреча с президентом, как тому же Маккартни. Красная площадь для этого особенно удобна.



Но то ли оказалось, что места Мадонне маловато на Красной площади, то ли все-таки нельзя тревожить покой кровавых мертвецов и советских героев, то ли недостаточной показалась коммерческая эффективность площадки, то ли Важную Встречу не удалось организовать — но концерт был перенесен на Воробьевы горы. Стали уж и билеты продавать, как-то тайком, всего в двух кассах; и вдруг выяснилось, что горы недостаточно безопасны. Хотя там было поп-представление — лазерное шоу Жана-Мишеля Жарра в честь 850-летия Москвы; и собралось тогда не 100 000 человек, как на Мадонну ожидалось, а в разы больше: концерт был бесплатный, и поглядеть на халяву пьяные меломаны ехали даже на крышах троллейбусов, рискуя жизнью.



На самом деле угроза безопасности, говорят, возникла оттого, что к организации концерта Мадонны не привлекли московские власти — через Петербург же организация концерта велась! Московских можно понять: питерские, которые и так лезут всюду, будут еще по своему произволу в дорогом сердцу каждого москвича месте, где Герцен клялся Огареву, устраивать шабаш!



Пришлось шабаш перенести. Милиционер Пронин предлагал Тушино — но не прокатило: может, из-за того, что летом 2003 г. там был теракт? Тогда первый зам Лужкова Людмила Швецова зазвала Мадонну в “Лужники”: 100 000 там, правда, не поместится, зато на буйных болельщиках все натренировано до автоматизма, эксцессов не будет.



Билеты продадут новые, числом меньше, по другой цене и в кассах, согласованных с мэрией Москвы. Питерские посрамлены.



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111718

---

Страна чудес: В поисках вождя

Страна чудес: В поисках вождя

Ольга Романова

29.08.2006, №160 (1687)

Свято место, как известно, пусто не бывает. После бесславного вливания полуживого проекта “Родина” в полумертвый проект “Партия жизни” на авансцене не осталось официально уполномоченного защитника интересов отдельно взятого народа-богоносца. Румяный и активный Рогозин впал у Владислава Суркова в немилость, а потому выпал из обоймы русских патриотов. Сменивший его некто Бабаков, немного похожий на неожиданно разбогатевшего профессора Плейшнера, необходимой для этого дела харизмой не обладает. Идейный вдохновитель и бессменный руководитель Партии жизни Сергей Миронов не специализируется на национальных и националистических интересах, предпочитая опасным темам мирную выхухоль.



Все лето на роль знаменосцев вакантного направления, обеспечивающего при умелом разогреве отличные результаты на выборах, подбирались новые вожди и вождята. Скоро, видимо, страна узнает своих новых героев, настоящих русаков, звучных именем и рыком, с лучистым взглядом и иконой на груди, с дрекольем в правой и хоругвью в левой. Специалисты называют несколько не слишком известных пока фамилий — Егор Холмогоров, например, и прочие приятные для истинного кривича или вятича имясочетания. Было бы естественно, если б Сурков подумал о более плотном коридоре и надежной узде для нового вождя старого проекта, дабы его не понесло, как Рогозина, защищать старушек от монетизации путем жесткой личной диеты. Она ему, быть может, и пошла бы на пользу — но за не согласованные с руководством проекта действия у нас принято отправлять в политическое небытие, где голодно и позорно. Хорошо закодированный от измены руководитель проекта и правильно мотивированный лидер русского движения, к коему непременно будет, увы, добавлено замордованное слово “патриотический”, получает прекрасно вспаханное, засеянное и удобренное поле деятельности.



Согласно августовскому опросу социологов аналитического центра Юрия Левады большинство граждан России (54%) с пониманием относятся к лозунгу “Россия для русских” — из них 17% поддерживают лозунг безоговорочно. Меньше трети — 28% респондентов говорят, что “это настоящий фашизм”, и высказываются резко против известной идеи. Зато больше трети — 34% верят в то, что во многих бедах России виновны “люди нерусских национальностей”. И еще 11% сказали, что необходимо ограничить проживание в нашей стране всех наций, кроме русской. При этом социологи не спрашивали у респондентов об их собственной национальности.



Нельзя не видеть, что преступлений на национальной почве становится все больше. Мальчишки-химики взорвали рынок, “потому что там черные”, другие мальчишки зарезали таджикскую девочку в Питере, или армянского мальчика в московским метро, или молящихся евреев в синагоге. Новый лидер с вариациями на тему “Россия для русских” не поддержит экстремалов с ножиками — мы ж не людоеды, но про боевой отряд не забудет. Его поймут 54%, 34% поддержат, а 17% посчитают лично своим вождем. И насколько крепкой окажется тогда сурковская узда, от Суркова лично уже не будет зависеть.





Автор — профессор ГУ-ВШЭ



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111717

---

Двигатель прогресса

Двигатель прогресса

Кристия Фрилэнд

29.08.2006, №160 (1687)

Незаметно произошла революция, изменившая роль женщины в мировой экономике. Можно назвать это, к примеру, капиталистическим феминизмом: в мощный альянс с рыночными силами вошли наконец таланты и амбиции половины человечества, которая только недавно окончательно освободилась от юридических и социальных пут.



Процессы рыночной экономики делают для продвижения женщины гораздо больше, чем какие-либо движения и идеологии. Вклад работающих женщин оказался одной из самых важных составляющих послевоенного экономического роста в Европе и США. Постепенную феминизацию мирового ВВП эксперты журнала Economist назвали womenomics. По их подсчетам, активный выход женщин из сферы домашнего труда на рынок платного труда в последние 15 лет сделал для роста мировой экономики больше, чем китайский промышленный бум и новые технологии.



Очевидные успехи девочек в школах в развитых странах уже давно заставляют специалистов беспокоиться о растущем отставании мальчиков. В США доля абитуриентов-девушек превысила долю юношей: 55% студентов вузов в возрасте до 25 лет — девушки. А чем больше девушек с образованием, тем дальше они продвигаются на рынке труда. В США две трети женщин трудоспособного возраста имеют оплачиваемую работу — это в два раза больше, чем в 1950 г. Среди мужчин этот показатель сейчас 77%. Много и женщин-предпринимателей — каждый четвертый американец работает в фирме, принадлежащей женщине.



Уже давно стало ясно, что более активное участие женщин в бизнесе помогает зарабатывать больше. Не случаен тот факт, что новый гендиректор PepsiCo Индра Нюи, а также еще 10 женщин, возглавляющих компании из списка Fortune 500, работают на потребительских рынках. Большинство клиентов этих компаний — женщины, так что в продвижении женщин к вершинам управленческой иерархии в этих сферах есть смысл. Данные исследования фирмы Catalyst свидетельствуют о том, что увеличение числа женщин среди топ-менеджеров положительно влияет на финансовые результаты компаний.



Еще одна причина феминизации капитализма — личная. Женщины все активнее участвуют в улучшении материального благополучия своих семей. В вечном споре о том, что важнее — дети или работа, есть один очень существенный аргумент — многочисленные исследования сходятся на том, что одним из главных факторов будущего успеха ребенка является благополучие его семьи.



Окончательное снятие всех барьеров еще не состоялось — некоторые участки “стеклянного потолка” кажутся непробиваемыми. К примеру, среди партнеров ведущих американских юридических фирм только 17% женщин, при том что среди выпускников-юристов юношей и девушек примерно равное количество.



Большей проблемой может стать грязная квартира. Женщины уже включились в экономическую деятельность, а мужчины по-прежнему наслаждаются бездельем дома. Но рыночные силы уже начинают влиять и на эту, глубоко частную сферу. Исследование, представленное месяц назад Канадским национальным агентством статистики, показывает, что мужчина начинает тратить больше времени на домашнюю работу по мере того, как растут доходы его жены, и, наоборот, с ростом зарплаты женщина тратит на уборку меньше времени. Когда у женщин заработок достигает $100 000 или более, распределение времени между оплачиваемой работой и работой по дому внутри пары становится более равномерным.



Женщины могут найти еще более мощного союзника в лице другой невидимой силы — демографии. Богатые страны находятся в начале демографического кризиса, когда рождаемость падает ниже уровня воспроизводства. Казалось бы, в этом легко обвинить растущую женскую занятость, но статистика говорит об обратном. В некоторых развитых странах с самым высоким уровнем рождаемости, таких как Америка и Швеция, на самом деле также и более высокий уровень вовлеченности женщин в трудовую деятельность, чем в Японии и Италии, где уровень рождаемости ниже.



Низкий уровень рождаемости в развитых странах объясняют множеством причин — от неуверенности в завтрашнем дне до недостаточной заботы государства о детях. Но у меня есть собственная теория: чем сильнее в стране сексизм, тем ниже там уровень рождаемости. Рыночные силы сделали мир труда привлекательным для большинства женщин, социальные же силы должны подстроиться под них, если мы хотим, чтобы детская комната сохранила для женщин какую-то привлекательность. (FT, 28.08.2006)





Автор — редактор американского издания Financial Times



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111715

---

Дом, школа, пенсия

Дом, школа, пенсия

Евгений Гонтмахер

29.08.2006, №160 (1687)

Вокруг оглашенной в президентском послании идеи о “первичном материнском капитале” в последнее время идет оживленная дискуссия. В широких народных массах уверены, что 250 000 руб. будут выдаваться наличными по факту рождения второго ребенка. Ничего удивительного в такой трактовке нет: лишь считанные проценты дееспособных людей слышали или читали это выступление Владимира Путина. А уж разобраться в сказанном дали себе труд очень и очень немногие.



Напомню. Президент предложил распорядиться первичным материнским капиталом следующим образом: “Либо для решения жилищного вопроса, вложив его в приобретение жилья с использованием ипотеки или других схем кредитования по достижению ребенком трехлетнего возраста, либо направить эти средства на образование детей или, если захочет, положить деньги в накопительную часть своей собственной пенсии”. Отсюда вытекают две вещи. Первое: выдача наличными не предусмотрена. Второе: приступить к использованию этих денег конкретным женщинам можно будет не ранее 2010 г.



Я подчеркиваю вроде бы очевидные вещи. Но, как у нас принято, толком разъяснить будущим мамам и их родственникам суть новации до сих пор никто не удосужился. А это может означать всплеск недовольства в начале 2007 г., когда у десятков тысяч женщин на свет появятся вторые по счету детишки.



А как было бы хорошо, если бы в женских консультациях при постановке на учет по случаю беременности будущие мамы получали брошюру, где подробно были бы расписаны все возможные способы использования первичного материнского капитала… Впрочем, пока нет вступившего в действие специального закона, распространять такой материал нельзя. Закон же в лучшем случае будет подписан президентом в ноябре. Правительству останется не больше месяца, чтобы успеть подготовить и принять вытекающие из закона решения, запускающие механизм регистрации прав на обещанные 250 000 руб. Потом, впрочем, будут целых три года на то, чтобы принять все необходимые акты, регламентирующие все тонкости распоряжения первичным материнским капиталом.



Теперь поставим себя на место женщины, родившей второго ребенка. В 2007 г. она будет занесена в специальный именной реестр, а через три года, если ребенок благополучно дожил до этого момента, она получит возможность принять свое финансовое решение.



Предположим, наша героиня (или ее родственники) достаточно образованна для того, чтобы разобраться в выгодах каждого из предложенных трех вариантов использования материнского капитала. Прикидки можно сделать уже сейчас, до внесения и принятия соответствующего закона.



Ипотека. 250 000 руб. — это примерно 10 кв. м жилья, если исходить из средней по России стоимости этих метров. Но в крупных городах, где сосредоточено наибольшее число желающих улучшить свои квартирные условия, это никак не 10, а 5-7 кв. м. Деньги, конечно, не лишние, но эта сумма все-таки не станет решающей для вхождения в ипотечную программу.



Обучение ребенка. Пока не ясно, что имеется в виду: детский сад, частная школа, платное высшее образование? В случае с детским садом в отношении и первого, и второго ребенка в том же самом президентском послании предложены довольно существенные льготы по оплате. Имеет ли смысл изымать из 250 000 руб. несколько тысяч, чтобы сэкономить 200-300 руб. в месяц? Потратиться на частную школу (при том что во многих случаях первичного материнского капитала будет недостаточно, чтобы оплатить обучение полностью)? В основной своей массе частные школы не дают принципиально более качественного образования по сравнению с добротной городской муниципальной школой. Что касается высшего образования, то на репетиторов эти деньги потратить точно не удастся, а без этого зачастую и на платное отделение поступить очень сложно.



Пополнение накопительной части пенсии. Вот тут и наступает самый интересный момент. Президент заявил, что “эта сумма (250 000 руб. — Е. Г.) должна ежегодно индексироваться по инфляции, конечно”. Тем самым появился большой соблазн додержать первичный материнский капитал нетронутым до момента выхода женщины на заслуженный отдых. Посчитаем, какую же прибавку к пенсии можно в таком случае получить? Если принять “срок дожития”, который рассчитывается при назначении пенсии, в размере 20 лет, то получится 1042 руб. в месяц. При нынешней средней пенсии, не достигающей и 3000 руб., это очень существенный довесок. Ради него стоит не тратить первичный материнский капитал ни на ипотеку, ни на обучение детей, тем более что средства на нынешних накопительных пенсионных счетах пока в подавляющем большинстве случаев съедаются инфляцией.



Таким образом, можно ожидать, что, получив максимально возможную информацию и посоветовавшись, преимущественная часть женщин, родивших второго ребенка, должна придержать использование первичного материнского капитала на 20-30 лет. Это хорошая новость для Минфина, опасающегося роста непроцентных расходов бюджета, и для Пенсионного фонда, который в долгосрочной перспективе получит значительные дополнительные финансовые ресурсы.



Все эти размышления предваряют внесение в сентябре в правительство, а затем и в Государственную думу проекта закона, регламентирующего принципиальные аспекты использования первичного материнского капитала. Ознакомление с его текстом позволит дать оценку уровня профессионализма тех, кому поручено реализовать нестандартную президентскую новацию.





Автор — научный руководитель Центра социальных исследований и инноваций



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111714

---

Правда о штурме

Правда о штурме

Член комиссии по Беслану опровергает официальную версию

Елена Руднева

Алексей Никольский

Ведомости

29.08.2006, №160 (1687)

Член комиссии по Беслану Юрий Савельев опубликовал результаты собственного расследования трагедии. По мнению депутата, взрывы в школе и последующий штурм спровоцировали гранатометчики, находящиеся вне школы. Эксперты сомневаются, что альтернативный доклад повлияет на отношение населения к властям.



Вчера член комиссии по расследованию причин теракта в Беслане 1-3 сентября 2004 г., депутат Госдумы Юрий Савельев (фракция “Родина”), бывший ректор Государственного Балтийского технического университета, опубликовал итоги собственного расследования. Его анализ, как пояснил сам Савельев “Ведомостям”, основан на показаниях практически всех заложников и данных следствия. Савельев исследовал причины двух взрывов в школе № 1, с которых начался штурм. По версии депутата, первый взрыв произошел на чердаке спортзала (а не внутри зала, как полагает следствие) и был вызван разрывом термобарической гранаты в результате выстрела из гранатомета с крыши расположенного неподалеку от школы дома. После этого, как считает Савельев, начался пожар в спортзале; взрывом был убит террорист, контролировавший “педаль-замыкатель” взрывной цепи. Второй взрыв, по версии депутата, произошел спустя 22 секунды в северо-западном углу спортзала и тоже был вызван гранатометным выстрелом.



Попытки депутата получить ответы силовых структур о том, когда и из какого оружия стреляли по школе, оказались безрезультатными. Савельев представил свои данные думской комиссии, но ее члены априорно отвергли его выводы, говорит депутат. “Независимая экспертиза, проведенная совместно с различными ведомствами — специалистами Минобороны, ФСБ и нескольких НИИ, изучила доводы Савельева. Они оказались его чисто теоретической выкладкой, которая не сходилась с реальными событиями”, — поясняет член комиссии, депутат-“единоросс” Аркадий Баскаев. По словам Баскаева, в конце сентября комиссия представит в Госдуму и Совет Федерации свою версию доклада. Источник, близкий к следствию, говорит, что прокуратура провела достаточное количество экспертиз, чтобы считать версию Савельева неубедительной. По словам директора исследовательского центра “Агентура” Андрея Солдатова, для проверки версии Савельева нужны новые серьезные исследования, которые вряд ли будут проведены.



После отставки замгенпрокурора Николая Шепеля Солдатов не ждет новых увольнений среди силовиков: все кадровые вопросы, вызванные Бесланом, решены, уверен эксперт. Существовавший в общественном мнении скептицизм по поводу того, что мы всю правду не узнаем, версия Савельева скорее укрепит, рассуждает Дмитрий Бадовский из НИИ социальных систем, но эта публикация не окажет влияния на рейтинг президента и институтов власти. Политизация темы и попытки радикальной оппозиции взять версию Савельева на вооружение лишь ускорят сворачивание официального расследования, говорит Бадовский.







--------------------------------------------------------------------------------



ПОЛНОЕ ДОВЕРИЕ



По последним данным ВЦИОМ, президенту абсолютно доверяют 60% россиян, 10% скорее или совершенно не доверяют. При этом Госдуме доверяют 16% населения страны, политическим партиям — 12%. Из не доверяющих президенту большинство (30%) не видят улучшений в качестве жизни населения, 17% уверены, что он не выполняет обещаний и обманывает людей.



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111706

---

Крупным планом: Лизинг под угрозой

Крупным планом: Лизинг под угрозой

Налоговики придираются к лизинговым компаниям чаще других

Филипп Стеркин

Ведомости

29.08.2006, №160 (1687)

Правительство разрабатывает план господдержки лизинга, с помощью которого российские предприятия наконец смогут решить проблему технического перевооружения. Тем временем лизинговые компании чаще других становятся объектами нападок со стороны налоговиков: они считают лизинг синонимом слова “схема”.



--------------------------------------------------------------------------------

Лизинг — это долгосрочная аренда, чаще всего — с правом последующего выкупа по остаточной стоимости. Собственником предмета лизинга на протяжении всего срока остается лизингодатель. А лизингополучатель имеет право на весь доход, полученный от использования предмета лизинга. Преимущество лизинга перед покупкой в том, что он не требует единовременных больших затрат. Это особенно актуально, когда речь идет о дорогостоящих предметах — самолетах, электростанциях, крупном оборудовании и т. д.

--------------------------------------------------------------------------------



Осенью правительство планирует рассмотреть программу мер господдержки лизинга. Чиновники рассчитывают, что лизинг поможет российским предприятиям обновить оборудование, поскольку устаревшая техника — один из главных тормозов экономического роста. По данным Российского машиностроительного союза, сейчас средний возраст оборудования на российских заводах — 20 лет. Лизинг позволит предприятиям приобретать оборудование на выгодных условиях, не обращаясь к услугам банков, которые часто выставляют трудновыполнимые формальные требования, объясняет замруководителя налогового комитета РСПП Сергей Беляков. Однако планам правительства по развитию лизинга может помешать негативное отношение к этим операциям со стороны налоговых органов. Для них нередко слово “лизинг” является синонимом слова “схема”, сетует Беляков. Особенно когда речь идет о каких-то сложных лизинговых операциях.



Большинство отечественных лизинговых компаний работают по такой схеме: клиент заказывает оборудование, лизинговая компания покупает его за счет кредитных ресурсов и передает клиенту, от которого получает ежемесячные платежи, рассказывает Антон Никифоров из юркомпании “Пепеляев, Гольцблат и партнеры”. Налог на добавленную стоимость (НДС), уплаченный продавцу оборудования, компании потом или возмещают, или зачитывают. Этим в середине 90-х гг. пользовались мошенники, которые под видом лизинга возмещали НДС из бюджета и исчезали. С тех времен у налоговиков и началась аллергия на лизинг, объясняет Никифоров. “Сейчас налоговые органы почти в 100% случаев отказывают в зачете НДС по лизинговым операциям”, — констатирует замгендиректора “Балтийского лизинга” Дмитрий Шульцев. Федеральная налоговая служба действительно рассматривает лизинговые сделки как “зону риска”, признался руководитель управления ФНС Олег Хороший в недавнем интервью “Российскому налоговому курьеру”. “По результатам большинства проверок лизингодателей выявлен значительный перечень признаков недобросовестности”, — говорится в письме руководителя УФНС по Москве Надежды Синниковой руководителю ФНС Анатолию Сердюкову.



Список претензий очень широк. Например, лизингополучателей подозревают в нечестности только из-за того, что они приобрели оборудование не у завода, а у его дилеров, рассказывает Беляков. На лизинговые компании периодически пытаются возложить ответственность за несуществующего поставщика. Лизинговой компании отказывались зачесть НДС до тех пор, пока она не погасит кредит, за счет которого покупала оборудование, добавляет финдиректор лизинговой компании “Бизнес-альянс” Алексей Киркоров. Если сделка рентабельна лишь при условии возмещения НДС, налоговики считают сделку “экономически необоснованной”, а налогоплательщика — недобросовестным, продолжает Никифоров. Из-за таких обвинений компания “Ханса Лизинг” была вынуждена приостановить заключение новых сделок, рассказывает председатель правления Hansabank Group Эркки Раазукэ. Налоговики отказали компании в вычете НДС на общую сумму 21,5 млн евро. Сейчас она пытается доказать в суде необоснованность этих претензий. Инспекции нередко делят платеж за оборудование на лизинговые платежи и выкупную стоимость. А потом отказывают в возмещении НДС, включенного в выкупную стоимость, до тех пор пока оборудование не перейдет в собственность компании, рассказывает адвокат Baker & McKenzie Юрий Воробьев.



Неудивительно, что лизинговые компании и их клиенты активно бьются с налоговиками в судах. Большинство процессов выигрывают бизнесмены, говорит Шульцев, по просьбе “Ведомостей” изучивший арбитражную практику по такого рода делам. “Когда-то и экспортеры тоже выигрывали большинство судов по возмещению НДС, а потом практика изменилась”, — делится мрачными предчувствиями Беляков. Он напоминает, что в одном из первых вариантов проекта постановления пленума Высшего арбитражного суда о добросовестности возвратный лизинг рассматривался как одно из оснований для подозрений в нечестности налогоплательщика. “Все сложнее становится выиграть дело в суде”, — признает Никифоров. Суды в последнее время стали заниматься анализом рентабельности и возможностью лизинговой компании работать без заемных средств, объясняет он. “Налоговые органы проверяют экономическую обоснованность заключения договоров возвратного лизинга”, — признает ФНС в ответе на запрос “Ведомостей”. Кассационная инстанция порой по нескольку раз отменяет решения нижестоящих судов и возвращает дело на новое рассмотрение, говорит источник в крупной лизинговой компании.







--------------------------------------------------------------------------------



ПРАВИТЕЛЬСТВО ПОМОЖЕТ ПРОМЫШЛЕННОСТИ



Вчера премьер Михаил Фрадков провел совещание, где обсуждались меры, направленные на развитие в стране эффективного промышленного производства и высоких технологий. Чиновники поставили перед собой цель способствовать модернизации экономики и ее диверсификации. Ради этого они создали специальную комиссию, где будут заседать не реже двух раз в месяц.



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111712

---

Минфин внес два бюджета

Минфин внес два бюджета

Он разделил доходы на нефтегазовые и все прочие

Александр Беккер

Александра Петрачкова

Ведомости

29.08.2006, №160 (1687)

Министр финансов Алексей Кудрин перешел от теории к практике. Минфин внес в правительство методологию расчета ненефтегазового бюджета. До сих пор предполагалось, что “двойной бюджет” будет сугубо аналитическим инструментом — чтобы с его помощью реалистичнее оценивать доходы казны. Теперь ведомство Кудрина рассчитывает сделать это разделение основой бюджетного планирования. Другие чиновники не в восторге от его идеи.



--------------------------------------------------------------------------------

По расчетам министерства, в 2006 г. нефтегазовые доходы федерального бюджета составят 3,199 трлн руб. (52,2% всех доходов), в 2007 г. — 3,195 трлн руб. (45,7%), в 2008 г. — 2,7 трлн руб. (39,9%), а в 2009 г. — 2,46 трлн руб. (33,2%). Дефицит ненефтегазового бюджета в 2006 г. достиг бы 5,2% ВВП, в 2007 г. — 5,4% ВВП, в 2008 г. — 5,3% ВВП, а в 2009 г. — 4,2% ВВП.

--------------------------------------------------------------------------------



Впервые идею разделить доходы бюджета на две части кандидат наук Алексей Кудрин высказал в февральских “Вопросах экономики”, а потом она попала в список мер по борьбе с инфляцией. На ежегодной коллегии Минфина премьер Михаил Фрадков одобрил это предложение, но только как “аналитическую меру”, которая поможет “увидеть реальную ситуацию”. Но в минувшие выходные вместе с проектом бюджета на 2007 г. Минфин внес в правительство и “Методологию формирования ненефтегазового баланса бюджета”. Аргументы не изменились: сильная зависимость экономики и бюджета от сырьевых ресурсов создает серьезные макроэкономические риски, отмечается в документе. В случае падения цен на нефть придется уменьшать расходы, пересматривать налоговые ставки или проводить масштабные заимствования. При избытке денег финансируются зачастую рискованные и необоснованные проекты. А колебания валютных поступлений приводят к скачкам обменного курса, инфляции и процентных ставок. Избежать этих рисков поможет выделение из доходов бюджета поступлений от нефти и газа, к которым Минфин относит налог на прибыль нефтяных и газовых компаний, акцизы на нефтепродукты, налог на добычу нефти, газа и газового конденсата (НДПИ), экспортные пошлины, доходы от участия в капитале компаний и доходы нефтяного СП “Вьетсовпетро”.



Для финансирования дефицита понадобился бы трансферт из нефтегазовых доходов, который постепенно уменьшается: в 2006 г. он составил бы 5,5% ВВП, в 2007 г. — 4,8% ВВП, в 2008 г. — 4,1% ВВП, а в 2009 г. — 3,7% ВВП. Использовать нефтегазовые доходы Минфин предлагает двумя способами. Во-первых, их можно более полно аккумулировать в стабфонде, который разделится на резервную часть и фонд будущих поколений. Во-вторых, можно создать специальный нефтегазовый фонд, куда пойдут все нефтегазовые доходы. Предполагается, что и в том, и в другом случае дефицит бюджета будет восполняться трансфертом, размер которого должен быть четко определен. По расчетам Минфина, в ближайшие годы без существенного сокращения расходов трансферт может быть зафиксирован на уровне 4% ВВП. Если бы эта норма действовала в текущем году, расходы бюджета были бы меньше на 408,3 млрд руб. (примерно на 10%). Впоследствии (но не позднее 2015 г.) трансферт можно было бы сократить до 3% ВВП, говорится в документе.



Ненефтегазовый бюджет должен служить не только для аналитических целей, убежден Кудрин. По словам начальника отдела денежно-кредитной политики Минфина Александра Комкова, министерство собирается обсудить с другими ведомствами “возможность введения этой методологии в процесс бюджетного планирования”. “Министерства, возможно, потеряют часть расходов [относительно ВВП], зато смогут рассчитывать свою деятельность в долгосрочной перспективе, не обращая внимания на нестабильность конъюнктуры мирового рынка”, — рассуждает чиновник.



Будет методология принята или нет, зависит от степени ее новизны, размышляет источник в правительстве. По его мнению, ничего нового Минфин не предложил: методология только меняет источники наполнения стабфонда и цену отсечения. “Кудрин упростил задачу, поставленную Фрадковым, — убежден чиновник. — Речь шла об измерении зависимости не только бюджета, но и всей экономики от нефтегазовых доходов, а это предполагает расчет межотраслевых балансов”. “Размен интересный”, — оценивает инициативу Минфина руководитель департамента Минпромэнерго Станислав Наумов. Он полагает, что другие ведомства поддержат Кудрина — при условии, если будут знать объем своих расходов в перспективе не трех лет, а 7-10 (на такой срок рассчитано большинство отраслевых стратегий). Получить комментарии в Минэкономразвития вчера не удалось, но ранее замминистра Андрей Белоусов критиковал методологию Минфина. Он считает, что неправильно полностью отделять нефтегазовые деньги от экономики: “Почему бы тогда не выделять металлургов, химиков, у которых тоже есть экспорт и зависимость от мировой конъюнктуры?” Лучше попытаться отделить аномально высокие цены на углеводороды от нормальных, убежден он. Минфин предложил такую методику, которая не предполагает резкого сокращения расходов, поэтому серьезных политических осложнений для ее внедрения не должно быть, думает экономист HSBC Bank Александр Морозов. Но оппоненты у нее будут: сейчас желающие распределить допдоходы бюджета имеют возможность делать это каждые три месяца, внося поправки в бюджет текущего года. Методика Кудрина закроет эту возможность, объясняет он.







--------------------------------------------------------------------------------



НЕ ОДНИ ТАКИЕ



Предлагая выделять нефтегазовые доходы, Минфин не открывает Америку. Как отмечается в “Методологии…”, многие страны, чьи бюджетные доходы зависят от мировой конъюнктуры, накладывают ограничения на размер расходов, которые они могут себе позволить. Например, в Норвегии с 2002 г. дефицит ненефтяного бюджета не может превышать 4% активов Глобального государственного пенсионного фонда (преемник нефтяного фонда). В Казахстане с 1 июля 2006 г. все нефтяные доходы зачисляются в фонд, из которого финансируется ограниченный объем расходов: трансферт должен снизиться с 3,86% ВВП в 2007 г. до 3,01% ВВП в 2009 г. В Швейцарии уровень госрасходов не может превышать доходов с поправкой на цикличность развития экономики. А в Чили (экспортирует медь) несырьевой профицит не может быть ниже 1% ВВП.



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111710

---

Парад референдумов

Парад референдумов

Южная Осетия объявит о суверенитете после Приднестровья

Анастасия Корня

Василий Кашин

Ведомости

29.08.2006, №160 (1687)

Южная Осетия проведет в ноябре повторный референдум по вопросу о независимости от Грузии. Он пройдет через два месяца после аналогичной акции в Приднестровье. По мнению организаторов, это позволит южным осетинам добиться международного признания и затем войти в состав России. Референдум не повлечет за собой прямых правовых последствий, возражают эксперты.



В Южной Осетии создана инициативная группа по проведению референдума о независимости республики. По сообщению комитета информации и печати непризнанной республики, такое решение было принято в пятницу на очередном заседании политсовета партии “Единство”. Это самая влиятельная партия в парламенте Южной Осетии, уточняет председатель комитета информации и печати республики Ирина Гаглоева. По ее словам, дата проведения референдума пока неизвестна, сейчас идут консультации по этому поводу с парламентом и избиркомом, а инициативной группе еще предстоит собрать подписи. Но, вероятнее всего, в целях экономии плебисцит совместят с президентскими выборами, которые ожидаются в ноябре.



На референдуме жителям непризнанной республики зададут вопрос: “Согласны ли вы, чтобы республика Южная Осетия сохранила свой нынешний статус независимого государства и была признана международным сообществом?” По словам представителя Южной Осетии в России Дмитрия Медоева, второй вопрос, который скорее всего будет вынесен на референдум, — это восстановление единства осетинского народа. Но этот вопрос можно будет решать только после того, как республика добьется независимости и международного признания.



“Референдум — высшая форма волеизъявления народа, общепринятая в демократических странах, — подчеркивает Медоев. — Ни одно государство и ни одна международная организация не могут отменить его результаты”. К тому же Южная Осетия не первая, кто пошел по этому пути, добавляет он, ссылаясь на опыт Черногории, получившей независимость через референдум, результаты которого были признаны и Белградом, и мировым сообществом. Будет логично, если вопрос о признании легитимности югоосетинской республики перед мировым сообществом поставит Россия, уверен Медоев.



Российский МИД еще в июле открыто заявил о праве Южной Осетии и Абхазии на самоопределение. Официальный представитель российского МИДа Михаил Камынин заявил, что позиция непризнанных республик “базируется на не менее [чем территориальная целостность] признаваемом в международном сообществе принципе — праве на самоопределение”. Спустя несколько дней президент России Владимир Путин в ходе интернет-конференции предложил Тбилиси провести референдумы на территории Абхазии и Южной Осетии об их нахождении в составе Грузии по примеру референдума в Чечне. Президент Грузии Михаил Саакашвили оценил такое предложение как “неприемлемое”.



Референдум будет иметь ничтожные правовые последствия, уверен председатель комитета грузинского парламента по международным делам Константин Габашвили. Причина референдума, по оценке грузинского депутата, — стремление группы пророссийски настроенных югоосетинских политиков помешать мирному решению югоосетинской проблемы, вызвав новый кризис в отношениях с Тбилиси. Россия не пойдет на признание суверенного статуса Южной Осетии, поскольку таким шагом она “дискредитирует себя в глазах мирового сообщества”, уверен Габашвили.



Однако политологи не исключают такой возможности. По словам Михаила Александрова из Института стран СНГ, в ходе контактов российских и югоосетинских представителей уже обсуждалась возможность включения республики в состав России непосредственно перед российскими президентскими выборами 2008 г., что может привести к резкому повышению рейтинга вероятного преемника Путина. Это не первый референдум, который провозглашает независимость Южной Осетии, напоминает Александров. Первый прошел в 1992 г. и привел к образованию самопровозглашенного государства. Но он проводился в условиях послевоенного хаоса, а сейчас власти республики смогут провести голосование с приглашением международных наблюдателей и более полным соблюдением демократических норм. Такой референдум будет всего лишь “политической декларацией”, возражает Сергей Маркедонов из Института политического и военного анализа. При этом эксперт отмечает, что на одобрение референдума в Южной Осетии Россию подталкивают действия США в Косове. Объявление независимости Черногории и возможность проведения плебисцита в Косове стали дополнительным стимулом для организации плебисцита в непризнанных республиках, соглашается Александров. Сейчас готовится референдум в Приднестровье (он намечен на 17 сентября) и обсуждается такая возможность в Нагорном Карабахе, напоминает эксперт.







--------------------------------------------------------------------------------



ПУТИН ЗА ЦЕЛОСТНОСТЬ



Россия по-прежнему поддерживает территориальную целостность Сербии, сказал Владимир Путин на встрече с премьер-министром Черногории Мило Джукановичем.

“Президент подтвердил неизменность позиции России, выступающей за территориальную целостность Сербии, но подчеркнул, что определяющей здесь должна быть позиция самой Сербии”, — заявил журналистам помощник Путина Сергей Приходько. Путин заметил, что РФ занимала сдержанную позицию по вопросу создания новых государств, но уважает результаты недавнего референдума в Черногории.



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111705

---

ВТБ уходит в небо

ВТБ уходит в небо

Госбанк скупает акции EADS

Елена Мазнева

Алексей Никольский

Анна Николаева

Александр Беккер

Ведомости

29.08.2006, №160 (1687)

Германия, Франция и Испания, создавшие авиастроительный концерн EADS, могут получить в партнеры Внешторгбанк. Как стало известно “Ведомостям”, российский госбанк потратил около $1 млрд на скупку 5% концерна. Хотя чиновники называют сделку чисто рыночной, они говорят, что ее цель — “государственные интервенции” и участие в управлении EADS.





--------------------------------------------------------------------------------



European Aeronautic Defence and Space Company (EADS) N.V. зарегистрирована в Нидерландах. Выручка в первом полугодии 2006 г. — 19 млрд евро, чистая прибыль — 1,04 млрд евро. Активы EADS — 100% Eurocopter (вертолеты), Astrium (спутники), 50% ATR (турбовинтовые самолеты), 47% Dassault (истребители), 40% MBDA (ракеты). А самый ценный актив — 80%-ная доля в Airbus, крупнейшем в мире производителе лайнеров с выручкой за 2005 г. 22 млрд евро (данные EADS).



--------------------------------------------------------------------------------



О скупке акций EADS Внешторгбанком “Ведомостям” рассказали высокопоставленный госчиновник, источник, близкий к EADS, а также источник, близкий к Внешторгбанку. По словам источника, близкого к корпорации, ВТБ начал скупать акции EADS на рынке в начале лета, совершая совсем небольшие сделки. Так банк собрал около 4,5-4,8% акций примерно за пару месяцев, продолжает он. По котировкам за последние два месяца пакет EADS размером 4,8% акций должен был обойтись госбанку примерно в $1 млрд. Госчиновник подтверждает, что ВТБ собрал около 5% акций EADS. По его словам, это “чисто рыночная сделка”, но перепродавать их госбанк не собирается. Акции будут консолидированы с “другими активами”, уверяет он, не уточняя, впрочем, какие активы имеются в виду. А источник, близкий к ВТБ, добавляет, что сделка с акциями EADS у госбанка еще не закрыта, на скупку расходуются средства ВТБ — объемом до $1,2 млрд. Вице-президент ВТБ Василий Титов от комментариев отказался. А представитель EADS Грегор Курсель говорит, что у компании нет данных о появлении нового акционера в лице ВТБ или связанных с ним структур. Реестр акционеров EADS ведут 10 банков, и изменения в нем сообщаются компании при сделках с пакетом выше 5%. Таких изменений за последнее время, по словам Курселя, не было.



Даже меньший пакет означал бы прорыв: российский госбанк может стать совладельцем корпорации, образованной путем слияния активов трех европейских держав. В 2000 г. EADS получила активы германской DaimlerChrysler Aerospace, испанской госкорпорации CASA и двух французских компаний — частной Matra (сегодня Legardere) и государственной Aerospatiale. В итоге по 30% акций EADS получили DaimlerChrysler AG и французский холдинг SOGEADE (по 50% в нем у Legardere и правительства Франции). 5,5% достались испанскому госхолдингу SEPI. Еще 30% акций EADS были размещены на биржах Франкфурта, Парижа и Мадрида.



Как раз летом, когда, по словам собеседников “Ведомостей”, шла скупка, EADS потряс глубокий кризис, которым воспользовался ВТБ, проведя “чисто рыночную сделку” в момент “резкого снижения стоимости акций компании”, говорит чиновник. Несколько топ-менеджеров EADS признались, что продали акции концерна на пике. В апреле Lagardere и DaimlerChrysler сообщили, что продадут по 7,5% ее акций. А в июне EADS сообщила о снижении прибылей на 2 млрд евро в период до 2009 г. В июне акции EADS рухнули на 26%, а обороты по ним достигли рекордных 70 млн штук в день против обычных 5-10 млн. С мартовского пика капитализация упала на 43,4%, а вскоре руководители EADS и Airbus вынуждены были уйти. Вчера капитализация EADS на Paris Stock Exchhange составляла в $23,55 млрд.



Хотя чиновник называет сделку рыночной, он подчеркивает, что ВТБ не продаст акции после подорожания, так как эту долю можно “консолидировать”, “провести государственную интервенцию” и тогда появится возможность поучаствовать в управлении EADS. Эта тема всплывает не впервые. В декабре 2004 г. в Ганновере экс-канцлер Германии Герхард Шредер поставил вопрос о покупке EADS 10% акций “Иркута”, а президент Владимир Путин заметил, почему бы не рассмотреть вопрос, напоминает менеджер одного из авиастроительных предприятий. В феврале 2005 г. при выкатке лайнера А380 Шредер публично заявил, что у России должно быть место в “лодке EADS”. И предполагалось, что это будет не символическое участие: источник, близкий к EADS, говорит, что обсуждался пакет в 10-15%, причем как в самом EADS, так и в основной ее “дочке” — Airbus. При этом у самого EADS уже есть доля в российских активах: в 2005 г. концерн купил 10% акций компании “Иркут”, которые сможет обменять долю в Объединенной авиастроительной корпорации, в которой планируется объединить два десятка крупных авиастроительных компаний, заводов и конструкторских бюро (указ о создании ОАК в феврале подписал Путин, ее стоимость эксперты оценивают в $4 млрд).



Покупка доли в EADS еще не означает для ВТБ участия в управлении. Независимо от пакета попасть в совет директоров без поддержки DaimlerChrysler или Франции нельзя: как следует из устава EADS, правом голоса при выборе членов совета обладают только эти два акционера. Они могут номинировать по четыре кандидата каждый, добавляя пятую, “независимую” кандидатуру. Так что сделка ВТБ, если она состоится, лишь первый шаг, подчеркивает эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. Он допускает, что вопрос о росте российской доли в EADS и участии в управлении может возникнуть на трехсторонней встрече Путина с канцлером Германии Ангелой Меркель и президентом Франции Жаком Шираком, которая намечена на сентябрь. Правда, источник в администрации президента сомневается, что эта тема будет публично обсуждаться на предстоящей встрече Путина с лидерами Германии и Франции во второй половине сентября.



Руководитель Роспрома Борис Алешин заявил, что слышит о сделке ВТБ впервые. Он считает, что покупки 5% EADS для серьезного партнерства недостаточно. Гендиректор РСК “МиГ” Алексей Федоров, предложенный премьером на пост руководителя ОАК, от комментариев отказался. Получить комментарии акционеров EADS, а также французских и германских властей вчера не удалось.



http://www.vedomosti.ru/newspaper/a...06/08/29/111733

---

Мексиканская оппозиция не добилась пересмотра итогов выборов

Мексиканская оппозиция не добилась пересмотра итогов выборов

Частичный пересчет голосов на президентских выборах в Мексике не привел к пересмотру итогов голосования. Федеральный трибунал по выборам сохранил в итоге победу за кандидатом от правящей партии Фелипе Кальдероном.

Рассмотрение жалоб практически не изменило соотношения сил: судьи аннулировали в общей сложности 230 тыс. бюллетеней, из них 81 тыс. - поданных за Ф.Кальдерона, 76,9 тыс. - за его основного соперника Андреса Мануэля Лопеса Обрадора. Таким образом, кандидат от оппозиции добавил в свой актив всего лишь 4 тыс. голосов, тогда как перевес Ф.Кальдерона составлял 240 тыс., передает (С) Associated Press.



А.Обрадор уже заявил, что не согласен с поражением, и назвал решение судей "позором", нарушающим конституционный порядок и открывающим путь "узурпаторам". Ранее трибунал отверг требование А.Обрадора о полном пересчете голосов избирателей в ходе президентских выборов 2 июля, назначив лишь частичный пересчет. Согласно результатам, консервативный кандидат Ф.Кальдерон выиграл выборы с перевесом в 1%.



Теперь кандидат от оппозиции намерен вывести людей на улицы. Последний месяц в центре Мехико обосновался палаточный лагерь сторонников А.Обрадора. На 16 сентября намечена массовая демонстрация, в ходе которой потерпевший поражение кандидат намерен объявить о создании альтернативного нынешнему правительства.



Чтобы обеспечить справедливость выборов, в последние годы в избирательное законодательство Мексики был внесен ряд изменений. Теперь победитель выборов может быть официально назван президентом лишь тогда, когда суд рассмотрит все жалобы на допущенные в ходе голосования нарушения.



29.08.2006



http://top.rbc.ru/index.shtml?/news...90632_bod.shtml



"Переведи меня через майдан" (с) ......

---

США, возможно, будут добиваться введения санкций против Ирана

США, возможно, будут добиваться введения санкций против Ирана

США твердо намерены добиваться введения санкций в отношении Ирана, если тот не прекратит обогащение урана к 31 августа с.г. С таким заявлением выступил на пресс-конференции официальный представитель Госдепартамента США Шон МакКормак.

По его словам, введение санкций против Ирана - это воля всего мирового сообщества. Ш.МакКормак также добавил, что США будут оказывать давление на иранское руководство не только через Совет Безопасности ООН - Вашингтон также намерен вести переговоры с правительствами других государств о финансовых мерах в отношении Тегерана.



В настоящее же время, отметил Ш.МакКормак, Иран занял позицию дерзкого неповиновения, что вызывает у США лишь разочарование, передает (С) Associated Press. Он указал также на то, что Иран уже не только обогащает уран, но и производит тяжелую воду, что также может быть использовано двояко - как для гражданских атомных, так и для военных ядерных целей.



После того как 22 августа Иран дал ответ на предложение "шестерки" посредников касательно своей ядерной программы, иранские официальные лица несколько раз давали понять, что страна не намерена отказываться от обогащения урана. В частности, стало известно, что Иран предлагает провести новые переговоры о своей ядерной программе. Однако Соединенные Штаты считают, что это предложение Ирана не удовлетворяет требованиям ООН, поскольку Тегеран не собирается останавливать обогащение урана. В заявлении Государственного департамента США по этому поводу подчеркивается, что Совет Безопасности ООН требует полного и доступного проверке прекращения обогащения ядерного топлива.



Между тем, согласно резолюции СБ ООН, Иран должен остановить обогащение урана на своей территории до 31 августа с.г. В противном случае против Тегерана могут быть введены санкции.



26 августа в Иране официально открылся завод по производству тяжелой воды. Церемония открытия, в которой принял участие президент Ирана Махмуд Ахмадинежад, состоялась на ядерном объекте в районе г.Хондаб, где иранские специалисты продолжают работы по созданию реактора на тяжелой воде. По словам представителей иранских властей, в настоящее время завод способен ежегодно производить до 16 тонн тяжелой воды. Строительство данного завода продолжалось шесть лет. Окончание строительства реактора на тяжелой воде в Хондабе, начатое в 2005г., запланировано на 2009г.



29.08.2006



http://top.rbc.ru/index.shtml?/news...71142_bod.shtml

---

"Хамас": Жители Газы не должны винить Израиль во всех бедах

"Хамас": Жители Газы не должны винить Израиль во всех бедах

Высокопоставленный представитель палестинского правительства заявил, что сектор Газа объят насилием и хаосом и что его жители должны перестать винить Израиль во всех своих бедах. Гази Хамад, представляющий сформированный группировкой "Хамас" кабинет, осудил беззаконие и клановое соперничество, которые, по его словам, оказывают губительное воздействие на жизнь в секторе Газа.

"Дайте Газе возможность дышать", - сказал Г.Хамад. Он заявил, что надежда, которая появилась после ухода израильских сил год назад, сменилась "кошмаром".



Г.Хамад подверг критике боевиков, обстреливающих ракетами юг Израиля, отметив, что в результате ответных военных действий израильских сил страдают простые палестинцы.



Представитель палестинского правительства отметил, что выражает свою собственную позицию, а не позицию всего кабинета, передает Би-би-си.



ЕС и другие страны-доноры прекратили напрямую оказывать помощь палестинцам с тех пор, как весной к власти пришли представители "Хамас". Группировка не признает Израиль и не намерена отказываться от насилия. После того как помощь перестала поступать, в Палестинской автономии разразился жесткий экономический кризис, зазвучали опасения о неизбежности и кризиса гуманитарного.



Два месяца назад, 28 июня, Израиль начал массированную операцию в секторе Газа с целью освободить капрала армии Израиля Гилада Шалита, захваченного палестинскими боевиками.



С 29 июля Израиль активизировал военные действия в секторе Газа, когда израильские подразделения вновь вошли в северную часть сектора. В тот же день было прервано электроснабжение палестинского г.Рафах. По словам представителей командования ВС Израиля, в районе города был уничтожен тоннель, по которому палестинские боевики планировали осуществлять контрабанду оружия с египетской территории.



С 26 июля подразделения вооруженных сил Израиля при поддержке авиации и бронетехники проводили в северной части сектора Газа операцию по поиску и уничтожению палестинских боевиков.



Кроме того, израильские военные провели целый ряд арестов официальных лиц ПНА, среди которых члены парламента, а также премьер-министр автономии.



За два месяца операции погибли более 200 палестинцев, включая мирных жителей, и один израильский солдат. С тех пор как в результате нападения на блокпост Г.Шалит был взят в заложники палестинскими боевиками, израильские военные задержали около 30 членов палестинского парламента и треть кабинета министров автономии. За освобождение капрала Шалита боевики требовали от еврейского государства серьезных уступок, однако Израиль отказался вести переговоры.



29.08.2006



http://top.rbc.ru/index.shtml?/news...65037_bod.shtml

---

Д.Черняков поставил в Большом камерного "Евгения Онегина"

Д.Черняков поставил в Большом камерного "Евгения Онегина"

Большой театр 1 сентября представляет премьеру новой версии оперы Петра Чайковского "Евгений Онегин". Спектакль поставил самый популярный на настоящий момент российский оперный режиссер Дмитрий Черняков. Он же выступает и как сценограф постановки.

За предыдущую работу в Большом театре - оперу "Похождения повесы" Стравинского - Черняков получил национальную театральную премию "Золотая маска". В сезоне 2005/06 он дебютировал постановками в МХТ им. А.П. Чехова ("Синяя птица" М.Метерлинка) и Берлинской государственной опере ("Борис Годунов" М.Мусоргского, дирижер - Даниэль Баренбойм). Первоначально «Евгений Онегин» был включен в премьерный план 2005-2006гг., однако постановку пришлось передвинуть на нынешний сезон. Причина - реконструкция основной сцены театра и, как следствие, организационно-финансовые трудности: необходимость закрывать сцену на длительный период перед премьерой, нехватка репетиционных помещений и прочее.



На пресс-конференции, предваряющей премьеру, музыкальный руководитель театра Александр Ведерников, дирижер-постановщик оперы, посетовал, что любую постановочную бригаду, работающую над «Евгением Онегиным», подстерегают трудности, поскольку опера хрестоматийна, и «все склонны думать, что изначально знают, что нужно делать». «Поэтому мы старались провести санитарные мероприятия», - рассказал дирижер, процитировав Евгения Мравинского: «Партитуру следует всегда осваивать с нулевого цикла».



Отталкиваясь от внимательного и непредвзятого прочтения музыкального текста оперы Черняков и Ведерников решили поставить "Евгения Онегина" в камерном варианте. Кроме того, постановщики стремились приблизиться к изначальному замыслу автора. Чайковский, обычно отдававший свои оперы для постановки в императорские театры Москвы и Петербурга, в случае с «Онегиным» хотел, чтобы премьера прошла на малой сцене и была сделана небольшими силами: "Постановка же ее именно в консерватории есть моя лучшая мечта. Она рассчитана на скромные средства и небольшую сцену." Не случайно подзаголовок оперы - "Лирические сцены». Такой взгляд композитора, стремившегося к «общей поэтичности, человечности, простоте сюжета», вполне понятен. «Я никогда не отдам этой оперы в дирекцию театров прежде, чем она не пойдет в консерватории. Я ее писал для консерватории потому, что мне нужна здесь не большая сцена с ее рутиной, условностью, - писал Чайковский. - Если опера не будет поставлена в консерватории, то она не будет поставлена нигде: "Я готов ждать сколько угодно». И действительно, первое исполнение прошло в московской консерватории в декабре 1878 года. Были показаны отрывки - 1-4 картины. 17 марта 1879 опера была представлена в Малом театре как ученический спектакль Московской консерватории. Хор состоял из 28 учениц и 20 учеников, оркестр - из 32 человек, в число которых входили четыре профессора консерватории и два музыканта из оркестра Большого театра.



Однако впоследствии опера показывалась в основном на большой сцене. В Большом театре премьера оперы состоялась уже в 1881 году. Спектакль стал идти с другим финалом, соответствующим развязке в произведении Пушкина (в «консерваторском» варианте в заключительной сцене появлялся муж Татьяны и указывал Онегину на дверь). Для постановки на императорской сцене Чайковский внес в оперу много изменений - появились новый сцены, изменился темп, были расставлены ферматы. Для новой редакции был написал экосез, что было сделано по просьбе тогдашнего руководителя Мариинки Эдуарда Направника, который хотел заплатить артистам балета полную ставку за спектакль и поэтому нуждался в еще одном танце. Именно в таком виде опера чаще всего ставилась. Но были и редкие попытки обратиться к опере в ее первоначальном варианте (например, постановка Станиславского).



Вместе с тем, по признанию Чернякова, новая постановка не будет провокационной («чего все от меня ждут, обмолвился режиссер) и даже не будет вступать в эстетичную игру с предыдущей версией 1944 года. В целом Черняков заявил, что не будет говорить о концепции постановки до премьеры: «Приходите - увидите».



Премьерные показы оперы «Евгений Онегин» пройдут 1, 2, 3 и 4 сентября.



29.08.2006



http://top.rbc.ru/index.shtml?/news...20515_bod.shtml

---

ВЦИОМ: Для россиян хорошее жилье – главный признак престижа

ВЦИОМ: Для россиян хорошее жилье – главный признак престижа

Признаками престижа большинство россиян считают хорошее жилье, образование детей и автомобиль. Таковы данные опроса, проведенного Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ).

Главным признаком высокого престижа свыше половины россиян, 55%, считают хорошее жилье. На втором месте - возможность дать своим детям качественное образование (37%), на третьем - наличие автомобиля (27%).



Чуть менее престижными оказались возможности провести отпуск за границей (23%), получить качественное медицинское обслуживание (21%), приобрести недвижимость за рубежом (20%), загородный дом (12%).



C ростом доходов список приоритетов престижа меняется: растет значимость приобретения недвижимости за рубежом (17% опрошенных со среднедушевыми доходами до 1,5 тыс. руб. и для 27% с доходами свыше 5 тыс. руб.), покупка загородного дома, дачи (10 и 20%), отпуск за границей (17% и 27%). Такие признаки, как наличие хорошего жилья (62% и 49%), автомобиля (38% и 29%), дорогой мебели и бытовой техники (13% и 8%), для высокообеспеченных россиян становятся уже менее важными.



Покупка недвижимости за рубежом для жителей Москвы и Санкт-Петербурга - второй после обладания элитным жильем признак статуса (40% и 47% жителей мегаполисов соответственно). Возможность приобретения загородного дома, дачи представляется столичным респондентам более важным элементом престижа, чем опрошенным из других населенных пунктов (22% и 9-16%).



Респонденты старшего возраста, как правило, больше значения придают качественному медицинскому обслуживанию, которое к признакам статуса относят от 14% опрошенных 18-24 лет до 22% в возрастной группе от 60 и старше. Женщины более мужчин ценят возможности получить качественное медобслуживание (к статусным признакам его относят 16% мужчин и 26% женщин), дать детям хорошее образование (35% и 39%) и меньше внимания уделяют наличию автомобиля (30% и 24%).



Возможность дать детям хорошее образование респонденты считают тем более престижным, чем выше их собственное образование - этот признак отмечают 27% в группе с образованием ниже среднего, 35-38% со средним общим и специальным и 46% с высшим и незаконченным высшим образованием.



Опрос проведен 12-13 августа 2006г. Опрошено 1600 человек в 153 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%.



Интересно проследить, как россияне относятся к факторам престижа. Вполне логично, что качественное медицинское обслуживание многие считают признаком благополучия. Согласно недавнему опросу, проведенному все тем же ВЦИОМом, почти половина (45%) россиян состоянием своего здоровья не довольны. Тем не менее треть россиян (32%) никак не заботится о состоянии своего здоровья. Из них 8% не беспокоятся, потому что считают себя здоровыми, а 24% - "не обращают внимания" на болезни и недомогания. В основном забота россиян о здоровье выражается в том, что 31% не пьют и не курят; 28% в случае болезни сразу же обращаются к врачам и соблюдают все их предписания; 16% правильно питаются, столько же интересуются полезной информацией - смотрят телепередачи на эту тему, читают медицинские книги и журналы; 12% занимаются физкультурой, спортом; 11% регулярно проверяют своё здоровье, проходят диспансеризацию.



Еще один опрос ВЦИОМ наглядно демонстрирует, почему владение автомобилем попало в тройку лидеров престижности. Дело в том, что большинство – 63% российских семей – не имеют личной автомашины. Члены 34% семей обладают одним автомобилем, еще у 3% - более одного. При этом среди москвичей и петербуржцев доля владельцев автомобилей больше, чем среди других россиян, - 42%.



О качественном образовании большинству россиян также приходится только мечтать. Даже национальный проект "Образование", предусматривающий повсеместное введение ЕГЭ, не нашел позитивного отклика у значительной части наших сограждан. Многие жители России считают ЕГЭ формальной оценкой знаний. Согласно данным ВЦИОМ, такое мнение у 20% россиян. Кроме того, 22% опрошенных прогнозируют усиление коррупции в школе. 28% россиян полагают, что новая система не способна учитывать индивидуальные особенности учеников, а 18% респондентов считают, что российская школа теряет, таким образом, свои особенности. Одновременно возросла доля тех, кто опасается стирания индивидуальных особенностей учащихся (с 24% до 28%) и снижения роли учителя в оценке знаний ученика (с 11% до 16%).





29.08.2006



http://top.rbc.ru/index.shtml?/news...01516_bod.shtml

---

Турция не способна обеспечить безопасность туристов

Турция не способна обеспечить безопасность туристов

Турция уже давно стала одним из любимых направлений пляжного отдыха россиян. Свое дело сделали относительно недорогие путевки и достаточно высокое качество обслуживания. Однако этого может оказаться недостаточно, когда речь идет в прямом смысле о жизни и смерти. А судя по последним событиям, турецкие власти не в состоянии гарантировать безопасность отдыхающим на своих курортах.

Сегодняшние и вчерашние взрывы – лишь очередное звено в длинной череде террористических актов, захлестнувших в последние годы Турцию. На счету действующих в стране террористов уже тысячи оборванных жизней, десятки тысяч людей навсегда остались инвалидами. Причем есть все основания полагать, что обстановка в дальнейшем только ухудшится.



Напомним, что в основную террористическую деятельность на территории Турции ведут представители Рабочей партии Курдистана (РПК). Именно они в большинстве случаев ответственны за кровь многочисленных погибших в стране туристов. Причем война ведется целенаправленно против иностранных граждан и местной туриндустрии, так как это – основные источники пополнения государственного бюджета. И надо сказать, что результат от таких атак уже проявился в виде серьезного оттока из Турции туристов из западных стран. Более того, от отдыха в Турции постепенно начинают отказываться даже граждане России, считавшиеся всегда бесстрашными и стойкими к различным угрозам. Как объясняют эксперты, россиян не запугаешь заявлениями о возможных терактах, однако когда начинают греметь взрывы, их спокойствие сразу улетучивается.



Красноречивее всего о происходящем в Турции может сказать статистика. Согласно ей, с 1984 года – им датируется начало вооруженного противостояния между правительственными войсками Турции и курдскими боевиками, добивающимися для своей области автономии, - жертвами кровопролития стали свыше 37 тысяч человек.



В 1993 году курды провели около 4 тыс. вооруженных акций и нападений, в частности на иностранных туристов. В 1994 году во время взрыва в мечети Святой Софии в Стамбуле погибли три туриста. В 1999 году Курдская рабочая партия устроила взрыв в центре Стамбула - 1 человек погиб, около 30 были ранены.



Очередная волна терактов прокатилась по Турции в ноябре 2003 года, когда четыре самоубийцы подорвали себя в оживленных местах Стамбула: два взрыва прогремели возле синагог, еще два - у банка и у консульства Великобритании. Жертвами террористов тогда стали более 60 мирных граждан, свыше 500 получили ранения. Среди погибших оказался также генеральный консул Великобритании в Стамбуле Роджер Шорт.



Два предыдущих года также периодически омрачались новостями о терактах из Турции, причем бомбы взрывались все чаще и чаще. Этот год тоже не стал исключением. Только за последний месяц взрывы произошли в Измире, Стамбуле, Адане, на нефтепроводе в провинции Агры. Теперь к этим городам можно приплюсовать Мармарис и Анталью, в которых, по последним данным, от рук террористов погибли три человека и более четырех десятков, среди которых много иностранных туристов, в настоящее время госпитализированы с ранениями различной степени тяжести. Если власти страны срочно не примут кардинальных мер, об отдыхе в Турции через пару лет можно будет вспоминать только глядя на пожелтевшие фотографии.



Для справки:



Курды - самый многочисленный в мире народ без государства, проживают преимущественно в районе на границе между Ираком, Ираном и Турцией. Каждая из этих стран имеет или имела проблемы, связанные с борьбой курдов за независимость или автономию.



28.08.2006



http://top.rbc.ru/index.shtml?/news...11416_bod.shtml

---

C.Иванов: Как был призыв с 18 до 27, так и будет

C.Иванов: Как был призыв с 18 до 27, так и будет

Власти не намерены увеличивать призывной возраст. С таким заявлением выступил министр обороны России Сергей Иванов, передает радиостанция "Эхо Москвы".

Глава военного ведомства сегодня находился в Анадыре, где провел совместную пресс-конференцию с губернатором Чукотки Романом Абрамовичем. Отвечая на вопрос одного из журналистов о возможном увеличении призывного возраста, он ответил буквально следующее: "Как было с 18 до 27 лет, так и будет".



При этом министр обороны напомнил, что вместо двух лет призывники будут служить один год.



Также Сергей Иванов выразил надежду, что с отменой отсрочек увеличится число призывников – в том числе и людей с "хорошим образованием".



По плану Министерства обороны срок службы по призыву будет сокращен до одного года с 2008 года, когда будет завершено выполнение федеральной целевой программы перевода армии и флота на контракт.



Напомним, что последние несколько дней министр обороны России Сергей Иванов совершал рабочую поездку по регионам Дальнего Востока. Также он посетил американский штат Аляска, где провел переговоры со своим американским коллегой Дональдом Рамсфелдом.



29.08.2006



http://top.rbc.ru/index.shtml?/news...83631_bod.shtml